龙湖成本管理与房地产开发成本控制报告（88页）.ppt-地产文库

龙湖成本管理与房地产开发成本控制报告（88页）.ppt

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上传人：红*** 编号：121294 2021-05-09 82页 892KB

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1、龙湖成本管理与房地产开发成本控制 10月讲师背景介绍：讲师背景介绍：高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届展有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事。理事会常务理事。关键词：关键词：成本管理，成本控制。成本管理，成本控制。房地产开发的成本控制房地产开发的成本控制内容内容龙湖的成本管理龙湖的成本管理房地产开发的成本控制房地产开发的成本控制内容内容龙湖的成本管理龙湖的成本管理以项目为管理对象项目的完全直接成本间接成本分摊龙湖成本管理的范围龙湖成本管理的范围龙湖成本责任部2、门龙湖成本责任部门龙湖成本管理的职能职能部门成本管理职能战略发展部土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本（包括建造直接成本和间接成本）管控 3、材料设备采购及认价 4、工程招标、合同、造价管理工程管理部 1、在成本控制下进度、质量管理 2、施工技术方案、设计变更、现场签证管控包括样本销售费用（包括体验区）管控计划财务部 1、项目成本财务指标的管控 2、分摊成本的管控 3、总体资金计划的管控序号一级成本费项二级成本费项三级成本费项责任部门 1 开发成本土地成本土地价款、3、契税等发展部 2 前期费用设计费研发部报建费研发部、工程部三通一平费工程部 3 配套设施费用学校、幼儿园、会所等造价采购部 4 基础设施费用水、电、气配套工程部小区强弱电、总平工程造价采购部 5 主体建安成本建筑、安装、装饰工程造价采购部 6 园林景观工程费用硬景、软景、水电、小品等造价采购部 7 工程相关费用审计费计划财务部造价咨询费造价采购部监理费、定额外检测费工程部物业前期介入费、维修基金营销部 8 期间费用销售费用营销设施建造费造价采购部其他销售费用营销部 9 财务费用贷款利息等计划财务部 10 管理费用员工工资、福利等行政人力部龙湖目标成本测算和分解龙湖目标成本测算和分解为什么要进行目标成本管理利润=售价-成本准确预测编制目标成本的作用提前锁定投资合理确定销售价格预测投资效益特别在房屋

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