2008年房地产集团公司战略规划报告.pdf-地产文库

2008年房地产集团公司战略规划报告.pdf

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上传人：故事编号：160664 2021-07-21 182页 5.09MB

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1、富通房地产集团公司富通房地产集团公司战略规划报告战略规划报告 2008年3月北大纵横 2 北大纵横房地产智库富通集团战略要回答清楚以下问题富通集团战略要回答清楚以下问题企业内部如何管企业内部如何管理？权责分配？理？权责分配？业务定位和业务定位和商业模式商业模式企业企业使命、愿景使命、愿景产品战略产品战略职能战略（管控模式、核心职能战略（管控模式、核心资源和关键能力培养）资源和关键能力培养）未来富通是个什未来富通是个什么样的公司？么样的公司？富通未来的业务选富通未来的业务选择应是什么？择应是什么？如何进行选择？如何进行选择？富通公司商业模式是富通公司商业模2、式是什么？什么？在确定的商业模式和业在确定的商业模式和业务定位基础上，富通的务定位基础上，富通的战略目标是什么？战略目标是什么？管理体系和组织管理体系和组织结构如何设计？结构如何设计？如何改善流程以如何改善流程以提高工作效率？提高工作效率？如何改善富通的如何改善富通的薪酬制度和用人薪酬制度和用人机制？机制？区域战略区域战略阶段性战略目标阶段性战略目标发展何种产品，在哪个市场发展何种产品，在哪个市场，哪个地域竞争，哪个地域竞争如何竞争：价值定位、竞争如何竞争：价值定位、竞争优势来源？优势来源？ 3 北大纵横房地产智库战略规划框架战略规划框架- -我们将按照以3、下步骤来规划富通集团战略我们将按照以下步骤来规划富通集团战略愿景使命经营策略第一步第一步确定使命、愿景定位确定使命、愿景定位和商业模式和商业模式第二步第二步分阶段发展目标与经营策略分阶段发展目标与经营策略第三步第三步产品战略规划产品战略规划第四步第四步区域战略区域战略第五步第五步职能战略支撑职能战略支撑现有产品和新产品评估分析产品战略区域聚焦战略区域选择基于富通自身资源和能力的战略规划基于富通自身资源和能力的战略规划分阶段战略目标管控模式围绕战略目标实现所需的核心资源和能力培养定位和商业模式房地产智库 4 北大纵横房地产智库基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析，确定富通基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析，确定富通地产总体战略思想是适度聚焦，并侧重体现在以下三方面地产总体战略思想

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