1、 富通房地产集团公司富通房地产集团公司 战略规划报告战略规划报告 2008年3月 北大纵横 2 北大纵横 房地产智库 富通集团战略要回答清楚以下问题富通集团战略要回答清楚以下问题 企业内部如何管企业内部如何管 理？权责分配？理？权责分配？ 业务定位和业务定位和 商业模式商业模式 企业企业 使命、愿景使命、愿景 产品战略产品战略 职能战略（管控模式、核心职能战略（管控模式、核心 资源和关键能力培养）资源和关键能力培养） 未来富通是个什未来富通是个什 么样的公司？么样的公司？ 富通未来的业务选富通未来的业务选 择应是什么？择应是什么？ 如何进行选择？如何进行选择？ 富通公司商业模式是富通公司商业模
2、式是 什么？什么？ 在确定的商业模式和业在确定的商业模式和业 务定位基础上，富通的务定位基础上，富通的 战略目标是什么？战略目标是什么？ 管理体系和组织管理体系和组织 结构如何设计？结构如何设计？ 如何改善流程以如何改善流程以 提高工作效率？提高工作效率？ 如何改善富通的如何改善富通的 薪酬制度和用人薪酬制度和用人 机制？机制？ 区域战略区域战略 阶段性战略目标阶段性战略目标 发展何种产品，在哪个市场发展何种产品，在哪个市场 ，哪个地域竞争，哪个地域竞争 如何竞争：价值定位、竞争如何竞争：价值定位、竞争 优势来源？优势来源？ 3 北大纵横 房地产智库 战略规划框架战略规划框架- -我们将按照以
3、下步骤来规划富通集团战略我们将按照以下步骤来规划富通集团战略 愿景 使命 经营策略 第一步第一步 确定使命、愿景定位确定使命、愿景定位 和商业模式和商业模式 第二步第二步 分阶段发展目标与经营策略分阶段发展目标与经营策略 第三步第三步 产品战略规划产品战略规划 第四步第四步 区域战略区域战略 第五步第五步 职能战略支撑职能战略支撑 现有产品和新产品 评估分析 产品战略 区域聚焦战略 区域选择 基于富通自身资源和能力的战略规划基于富通自身资源和能力的战略规划 分阶段战略目标 管控模式 围绕战略目标实 现所需的核心资源 和能力培养 定位和商业模式 房地产智库 4 北大纵横 房地产智库 基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析，确定富通基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析，确定富通 地产总体战略思想是适度聚焦，并侧重体现在以下三方面地产总体战略思想
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