1、HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门集团财务部直直属属上上级级部部门门编编号号定定编编人人数数6直直属属下下级级职职能能概概要要/使使命命负责集团公司以及各经营网点的财务管理工作；健全财务管理制度，审定与监督实施经营计划，拟定资金筹措与使用方案。部部门门功功能能描描述述核核心心功功能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持职职责责1建立财务管理系统与流程，规范会计核算，实行统一集团会计核算与管理2建立财务报表与会计信息分析体系3建立集团内部会计监督制度，明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关2、系4强化会计监督职能，导入内审、外审进行监督5加强会计机构与会计人员的技能培训，不断提升财务队伍专业素质权权力力1有对企业对外支付款项的审核权2有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为3有权监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况4有对企业各类型资产的管理权5有权对集团会计机构与会计人员进行管理，考核任职人员的业绩其其他他关关键键绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1集团统一会计核算原则，统一会计科目，财务集团化管理2 2完善管理报表3 3健全集团内部3、会计监督制度4 4监督下属企业会计核算工作5 5加强各级会计人员的培训、指导与资格管理工作6 6监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况7 7对企业各类型资产的管理权8 8对集团会计机构与会计人员进行管理，考核任职人员的业绩工工作作难难点点财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-1SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理各网点距离比较远，总部的意思有时不能快捷、准确的传达至相关人员。部部门门工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督总经4、理所所施施监监督督集团各网点财务部合合作作关关系系其他业务部门2 2外外部部关关系系3 3、财财务务中中心心架架构构图图：许许可可权权/责责任任人人员员6位办办公公设设备备财务软件、保险柜、电脑、桌椅、电话、计算器其其它它相相关关核核准准部部门门负负责责人人房惠静直直属属领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总审审核核总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源5、管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-2SMC-HCY-HRM201111001H6、RM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-3SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部7、财务部资金分部核算分部审计分部41-4SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-5SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后8、事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-6SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-7SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分9、部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-8SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-9SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财10、务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-10SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算11、分部审计分部41-11SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-12SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后12、事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-13SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-14SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位13、工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-15SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-16SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总14、总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部41-17SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务中中心心财务副总总部总部总部前事业群前后事业群及其他后事业群及他管财务副总总部财务部资金分部核算分部审计分部财务副总总部财务部资金分部核算分部审15、计分部41-18SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务总总监监生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门总部财务部职职位位名名称称财务总监岗岗位位编编号号直直属属上上级级副总经理定定编编人人数数1薪薪资资等等级级直直属属下下级级总部会计主管、出纳,前事业群网点财务经理会计主管部部属属人人数数8可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要主持深圳总公司以及各经营网点的财务管理工作；健全财务管理制度，审定与监督实施经营计划，拟定资金筹措与使用方案，提供财务分析报告。工工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督16、促/全责/支持1、在总经理领导下，全面管理财务核算工作；全责2、订立年度财务管理工作目标与实施计划；全责3、根据集团发展战略，制定集团财务管理规划，健全集团财务管理体系与管理流程并监督实施；全责4、根据集团经营目标,编制财务预算方案，审核财务预算、成本控制计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况；全责5、根据集团经营目标,编制税收筹划计划，并以实施；全责6、参与本集团重大财务事项、业务问题的决策，包括制订年度经营计划、财务预算方案、重大投资业务问题及风险评估等；全责7、协助制定集团年度资金运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案,并监督实施；支持8、支持审计部门制定年度审计计划、组织实施年度财务收17、支审计、经营成果审计、公司领导离职审计及重大财务违规审计工作，并提出处理意见；支持9、监控、预测现金流量，监测所辖公司财务各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制；全责10、合理设立财务管理架构,配备财务人员,考核财务工作质量，审核员工职业操守，不定期进行人员培训,编制年度财务人员培训计划；全责11、负责主管级以上财务人员的录用、晋升考核,建立财务专业人才培养机制；全责12、提交财务状况分析与总结报告，为公司经营决策提供真实、有效的参考数据。并依据公司经营财务状况提出合理化建议，当好公司参谋；全责13、执行公司制订之政策及上级所委派的其他工作；支持工工作作绩绩效效标标准准及18、及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1全面负责集团总部以及前事业群的财务管理工作；15%2 2建立健全财务管理体系与管理流程；15%3 3负责编制财务预算方案,并监督实施；10%4 4审核所管辖公司预算方案、成本计划、利润计划，并监督执行情况；10%5 5审核所管辖公司的资金使用计划,监督资金流动状况10%41-19SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理6 6拟定税收筹划计划,参与重大财务事项、业务问题的决策10%7 7主管级以上财务人员的录用、晋升考核，建立财务专业人才的培养机制19、；10%8 8及时提供财务分析报告,为经营者提供有效的财务分析依据.20%工工作作难难点点将管理理念传达至每一位财务人员岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督副总经理所所施施监监督督财务部、行政人力部合合作作关关系系前事业群各部门2 2外外部部关关系系新车/配件/用品供应商财务部、银行、务局3 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任任人人员员本部门人员资质审查及岗位调配办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文件柜、文具、保险柜其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历本科及以上学历，财务、审计等相关专业外外语语水水平平证证照照财务专业资格证书资资格格中级会计师及以上职称20、经经验验三年以上集团公司同职经验。知知识识技技能能熟悉国际国内会计准则、工商、银行、税务、进出口业务流程；熟练运用各种财务管理工具与软件。其其它它能能力力有丰富的财务工作经验和财务管理、分析、判断能力；有高度责任感，有良好的职业道德和敬业精神。相相关关核核准准任任职职人人待聘部部门门负负责责人人房惠静财务副总经理财务总监会计主管各网点财务部出纳岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务总总监监41-20SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属21、各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务总总监监41-21SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务经经理理生效日期：版本编号：22、工工作作识识别别所所属属部部门门总部财务部职职位位名名称称财务经理岗岗位位编编号号直直属属上上级级副总经理定定编编人人数数1人薪薪资资等等级级直直属属下下级级后事业群会计、出纳、助理会计、收银员，其他管理公司会计、出纳部部属属人人数数6人可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要根据国家和公司财务会计制度的规定，建立健全财务管理制度及相关规定等；制定和实施财务会计工作流程及操作细则；审定与监督实施经营计划；拟定资金筹措与使用方案；控制公司成本费用；负责公司资金、存货及财产物质的管理；提供财务分析报告；明确岗位职责和人员分工；组织开展会计核算和经济活动分析；为公司的正常运作提供强有力的财务数据保障。工23、工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持1、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，负责督促财务报表及时上报并对所辖片区财务报表进行审核；全责2、根据国家和公司财务会计制度的规定，建立健全财务管理制度及相关规定，制定和实施财务会计工作流程及操作细则并实施、检查；全责3、根据企业中、长期经营计划，组织编制所辖公司编制成本及费用、销售收入、利润和资金需求年度工作目标与实施计划；全责4、根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务副总、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；督促5、监控、预测现金流量，监测所辖公司财务各项财24、务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制；支持6、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作，出具年度及月度控制标准；全责7、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；全责8、根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；全责9、测算所辖公司的经营现金流量，合理融资及调配资金、保障公司营运资金的供给；支持10、负责财务人员的录用、晋升考核，有计划地做好财务专业人才的培养和储备；支持11、编制25、检查公司财务收支计划和拟定资金使用计划；全责12、制定财务盘点制度，负责各项实物性资产的库房稽核工作，做好物资、资金按月盘点工作和年终盘点核算及保管工作；督促13、制定费用与成本管理制度，依据成本及费月度控制标准，检查、落实、督促各部门按计划实施，控制成本费用支出，正确核算产品成本与财务成果；督促14、制定资金管理、对外对内结算、价格管理等财务制度，并监督实施；督促15、控制财务收支平衡，合理及时地筹措资金，审查并下达各部门用款计划，及时督促各项资金的回收；督促16、负责公司的员工工资、资金、福利费等费用的核算、发放；督促17、认真贯彻执行国家财会制度，负责对公司所有财产、物资的账目和管理进26、行监督检查；全责18、负责检查、优化财务财务有关管理流程，堵塞管理漏洞，提高效率；全责19、督导财务部人员核算工作，对公司会计数据不定期检查；全责20、拟定税收筹划计划，加强与税务、工商、银行等部门的业务沟通工作；全责41-22SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理21、提交财务状况分析与总结报告，为公司经营决策提供真实、有效的参考数据。并依据公司经营财务状况提出合理化建议，当好公司参谋；全责其其他他22、加强与公司内外部门的沟通与协调工作；支持23、执行公司订立之政策及上级所委派的其他工作。支持工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项27、须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1健全财务管理制度与流程根据各业务模块制度相关财务管理流程20%2 2督促各类报表及时上报，并审核汇总各网点每月5日上报会计报表,审核汇总后7日上报财务副总20%3 3规范会计核算,监督各核算单位帐务处理的正确性、及时性；每月账务处理不正确不多于2处，迟交报表不多于1日10%4 4督促往来款核对及时准确,无不清楚账目，管理好月结超期的客户；应收月结3号前出账龄表，理赔8号前出账龄表，月结超期客户终止月结的结算方式10%5 5督促所辖公司及时纳税、无遗漏；税务罚款+滞纳金=010%6 6检查财务核算单据必须符合公司制度28、以及预算、控制目标、授权等，且准确及时；每月抽查2个核算单位的单据，反馈结果10%7 7配合完成年度预算编制、年度财务结算、固定资产盘点等，完成公司领导安排的其他一些工作；及时配合完成，推迟不得超过2日10%8 8部门间无重大的工作态度和质量投诉。部门间有效投诉每月不超过一例10%工工作作难难点点及时掌握最新财务知识，并传授本部门人员；能很好的带领团队并与其他相关部门配合良好；及时、准确完成上级下达的临时任务。岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督总部财务副总所所施施监监督督会计、出纳、收银员、助理会计合合作作关关系系后事业群各部门、其他管理公司各部门2 2外外部部关关29、系系税务局、银行岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务经经理理41-23SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理3 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任任人人员员本部门人员资质审查及岗位调配办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文件柜、文具、保险柜其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历专科及以上学历外外语语水水平平一般证证照照会计资格证资资格格助理会计师以上职称经经验验5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验知知识识技技能能知识要求：精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识。技能技巧：能够熟练使用各种办公软件和各种财务软件、具备基本的网30、络知识。其其它它能能力力具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。相相关关核核准准任任职职人人张燕娜 部部门门负负责责人人房惠静主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及31、个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。财务副总经理财务经理会计助理会计收银员出纳岗岗位位工工作作说说明明书书-财财务务经经理理41-24SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-资资金金经经理理生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门总部财务部职职位位名名称称资金经理岗岗位位编编号号直直属属上上级级财务副总定定编编人人数数1薪薪资资等等级级直直属属下下级级资金专员部部属属人人数数1可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要负责汇成洋集团资金的管理与统筹工作工32、工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持1负责根据集团管理要求，健全集团资金管理制度,并以执行；全责2健全资金管理相关流程,确保集团资金安全；全责3根据集团年度经营目标，编制年度资金使用与筹资计划,上报总经理批准并执行；全责6编制集团公司月度资金调拨计划，审核集团公司及其子公司上报的每月资金使用计划于申请；全责4负责分析资金项目的投入情况，项目资金的使用效益，并按期提交分析报告；全责5监控日常现金流量，监测所辖公司各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制,确保企业的资金安全；全责7监督管理集团公司开立银行账户信息,建立银行账户信息33、档案,并及时更新；全责8维护好与各银行关系,及时掌握银行信贷政策与理财产品信息,及时调整融资与理财策略,节省资金运作成本；全责9负责督导集团公司财务部及时上报月度资金使用计划与每期资金使用申请；督促10执行公司制订之政策及上级所委派的其他工作。支持工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1根据集团发展需要,健全资金管理制度,并监督执行；10%2 2根据集团年度经营目标,编制年度资金使用计划,理财计划,建立资金流风险预警机制；10%3 3根据集团经营目标制定融资计划及实施方案,审核提34、交给银行的各项贷款资料；10%4 4编制集团公司银行还贷资金使用计划,测算现金流量对异常波动及时预警；10%5 5审核集团公司新车赎证还贷资金使用申请,编制月度还贷资金分析表15%6 6审核与汇总集团公司月度资金使用计划,并监督执行；15%7 7审核与汇总集团公司资金流量表，确保资金按照计划且正确使用,监督资金流状态，做好资金流调拨款安排；15%8 8及时掌握与运用银行信贷政策与理财产品信息,有效节省财务成本;15%工工作作难难点点41-25SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督财务副总所所施施监监督督集团公司35、财务部合合作作关关系系营业部、事业群与后事业群与其他管理公司财务部2 2外外部部关关系系银行3 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任任人人员员办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文件柜、文具其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历本科及以上学历，财务、金融等相关专业外外语语水水平平证证照照资资格格具有中级会计师及以上资格经经验验三年以上企业资金管理或银行业务岗位工作经验知知识识技技能能熟悉企业项目的运营流程、资金的运作流程、财务系统的操作流程其其它它能能力力有大型集团企业资金运作管理经验者优先相相关关核核准准任任职职人人待聘部部门门负负责责人人房惠静主主管管领领导导审审核核人人力力资资源36、源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。财务副总经理资金经理资金专员岗岗位位工工作作说说明明书书-资资金金经经理理41-237、6SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-资资金金专专员员生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门总部财务部职职位位名名称称资金专员岗岗位位编编号号直直属属上上级级资金经理定定编编人人数数1薪薪资资等等级级直直属属下下级级资金专员部部属属人人数数可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要执行集团资金管理工作工工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持1协助资金经理拟定企业资金管理制度和相关管理流程；支持2收集与汇总集团公司月度资金使用计划与资金使用申请；全责3收集与汇总集团公司银行账户开户信息,并38、以存档；全责4配合资金经理开展贷款与理财计划实施,及时准备与提交各家银行的贷款资料,并以记录和存档；全责5查核资金归集情况,及时汇总上报现金流量表；全责6协助管理新车钥匙与证明书保管,做好收发登记工作，每月末盘点并上报管理报表；全责7根据业务需要及时填写集团公司新车赎证还贷资金使用申请，上报资金经理审核；全责8协助维护好与各银行的关系；支持9负责资金管理日常档案的归档及文书处理工作；全责10执行公司制订之政策及上级所委派的其他工作。支持工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1每天39、及时收集汇总上报集团公司资金日报表；15%2 2负责新车钥匙与证明书保管,做好收发登记；15%3 3负责及时填写集团公司新车赎证还贷资金使用申请付款通知书；15%4 4负责及时准备与提交各家银行的贷款资料；15%5 5协助维护好与银行之间的业务关系；10%6 6负责核查资金归集数据,确报资金流量表数据正确；10%7 7负责资金管理档案的归档及文书处理工作；10%8 8协助资金经理完成其他相关工作。10%工工作作难难点点41-27SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督资金经理所所施施监监督督合合作作关关系系集团公40、司财务部2 2外外部部关关系系银行3 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任任人人员员办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文具其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历大专及以上学历，财务、金融等相关专业外外语语水水平平证证照照资资格格具有会计从业资格证经经验验二年以上工作经验知知识识技技能能熟悉企业项目的运营流程、资金的运作流程、财务系统的操作流程其其它它能能力力相相关关核核准准任任职职人人方楚乔部部门门负负责责人人资金经理主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机41、密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。财务副总资金经理资金专员岗岗位位工工作作说说明明书书-资资金金专专员员41-28SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-会会计计生效日期：版本编号：工工作作识识别42、别所所属属部部门门总部财务部职职位位名名称称会计岗岗位位编编号号直直属属上上级级财务总监定定编编人人数数1薪薪资资等等级级直直属属下下级级部部属属人人数数1可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全，为公司经营及时提供合法、真实、完整的会计信息。工工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持1、按照国家会计制度建立会计账册、记账、对账、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账；全责2、执行公司财务制度、预算方案、授权规定，负责审核各项经济业务收支单据；全责3、协助制定业务管43、理流程（包括：采购流程、验收入库流程、销售与出库流程、结算流程、收款流程、付款流程等）；支持4、执行各项财务工作流程，如发现违规情况应及时制止并向上级汇报,检查业务管理漏洞，提出修订与优化建议；全责5、负责申购、保管发票，按照财务规定开具销售发票，准确计算应付税款；全责6、每日复核资金流量表，并发送给财务经理和资金管理员；全责7、每日审核新车销售收款明细台账，确认收齐新车销售全部款项以及新车销售发票、购置税、钥匙的入出库登记；全责8、每日审核出纳移交的各种业务收支单据、复核月度工资与奖金；全责9、每月5日出具财务报表及其相关说明；全责10、每月做好应收账款、应付账款、其他往来账款的对账；出具应44、收账款催收明细表，防止坏账损失；全责11、每月编制,并执行,核查出纳及收银是否按制度使用和保管现金；全责12、每月末稽核现金日记账、银行日记账，及时编制银行余额调节表，做到账账相符；督促13、每月末盘点现金、新车库存、在修车辆库存，出具盘点表,做到账实相符,发现差异及时查找原因,并向上汇报；全责14、每季度末抽查各50项配件与精品，出具盘点表,做到账实相符,发现差异及时查找原因,并向上汇报；全责15、每半年度盘点固定资产，出具盘点表,做到账实相符,发现差异及时查找原因,并向上汇报；全责16、每月进行账套数据备份，按规定保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；全责17、每月及时填写纳税申45、报表、及时申报各项税款与递交申报资料，做好每期申报资料的存档保管；全责18、每月按统局的要求按时申报统计报表，数据与税务报表相同；全责19、执行公司订立之政策及上级所委派的其他工作。支持工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1每月5日前出具财务报表；30%41-29SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理2 2每日审核新车销售收款明细台账，确认收齐新车销售全部应收款项；10%3 3账务处理真实、正确、无差错，按照资金使用计划核算要求及时记账、算账做到当天工作当46、天完成；10%4 4按期盘点现金、新车库存、在修车辆库存，第2个工作日提交盘点表，差异原因分析表每月第5个工作日提交；10%5 5按照资金管理规定按时上报月度资金使用计划每期资金使用申请10%6 6准确审核付款报销单据，按时上报资金使用计划；10%7 7监督资金流动状况,及时提交资金流量表10%8 8正确计算各项应交税款,并按时报告和申报各项税款、统计报表；10%工工作作难难点点岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督财务总监所所施施监监督督合合作作关关系系资金部、审计部以及集团内其他网点财务部2 2外外部部关关系系税务局3 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任47、任人人员员办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文具其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历大专及以上学历，财务会计、财务管理专业外外语语水水平平证证照照资资格格具有助理会计师及以上资格经经验验三年以上全盘会计工作经验知知识识技技能能通晓企业会计核算知识，熟悉财务核算、财务预算、财务分析、成本控制等财务模块；熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；熟悉银行业务和报税流程；具有良好的组织协调能力、沟通能力、公文报告编写能力及报表分析能力；熟练应用财务软件和办公软件；财务总监会计出纳 岗岗位位工工作作说说明明书书-会会计计41-30SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理其其它48、它能能力力有责任心，团队合作意识。相相关关核核准准任任职职人人李青部部门门负负责责人人财务总监主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关49、岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。岗岗位位工工作作说说明明书书-会会计计41-31SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-出出纳纳生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门总部财务部职职位位名名称称出纳岗岗位位编编号号直直属属上上级级财务总监定定编编人人数数1薪薪资资等等级级直直属属下下级级部部属属人人数数可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要执行公司财务管理制度与现金管理规定，每日做好所有收支款项的记录，按照规定提取和保管现金.工工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持1、执50、行财务制度、费用报销制度、现金管理制度，按照规章制度及有效审批授权办理报帐付款手续；全责2、核对费用报销单据完整并经过审批流程,对不符合规定的开支、报销，应拒绝办理；全责3、负责现金、银行存款日记账，各项费用报销一律通过网银转账办理；每天进入各网银系统记录每笔收支金额与明细；全责4、负责编制现金流量表,及时报送会计审核；全责5、负责现金的安全保管，备用金应放入保险箱，按规定提取与保管备用金。当天营业款项收取现金必须执行资金管理规定及时送存银行，不得坐支现金，日常备用金应通过银行提取；全责6、根据公司财务规定做好营业日报表的明细登记工作，包括未收款挂帐等的统计；全责7、负责银行印鉴卡、银行票据的51、办理与保管，做好收款收据、支票、汇票等使用填写与使用登记；全责8、每日将上日业务收支凭证与结算单收据等，及时整理分类记账并核对无误后移交会计；全责9、每日及时登记现金及银行存款日记帐、做到日清月洁，保证帐证相符、发现差错及时查清更正；全责10、协助结算中心收银员日常收款结算工作；支持11、掌握收银管理规定与操作流程、做到收款准确无差错，完成系统结算；全责12、负责登记新车销售收款明细台账，做好新车销售发票、购置税、钥匙的入出库登记；全责13、每月初第1工作日下载上月电子版银行对账单（必须与银行纸质相符）交给会计对账；全责14、每月末进行库存现金盘点，并与日记账核对，做到账实相符。如发现现金损益52、，应及时查找原因，并向上级主管报告；全责15、每月末现金日记账、银行日记账与会计账相核对，做到账账相符；全责16、每月末做好银行对账工作，对未达账编制余额调节表；全责17、积积配合其他业务部门人员查核营业款项到账情况等；支持18、协助上级主管完成公司所委派的其他工作。支持工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1现金、银行存款等保管严格按照公司制度，确保公司资金安全；15%2 2编制现金流量日报报表差错率5%；每日10点前报送；15%41-32SMC-HCY-HRM2011110053、1HRM-人力资源管理3 3各项业务款项支付无差错；15%4 4每日将上日业务收支凭证与结算单收据等，及时整理分类记账并核对无误后移交会计10%5 5每日及时登记现金及银行存款日记帐、做到日清月洁，保证帐证相符10%6 6服务热情主动，流程规范，单据齐全，月有效投诉不超1单；10%7 7空白收据、支票、汇票、现金代用券须按照序号使用，并登记规范；10%8 8每月末进行库存现金盘点，并与日记账核对，做到账实相符。15%工工作作难难点点岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督会计所所施施监监督督合合作作关关系系资金部、审计部以及集团内其他网点财务部2 2外外部部关关系系银行354、 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任任人人员员办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文具其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历中专及以上学历，财会、货币银行等相关专业外外语语水水平平证证照照资资格格具有会计从业资格经经验验一年以上出纳岗位从业经验知知识识技技能能熟悉银行票据业务及网上银行业务，熟悉财会知识、货币银行知识、银行结算规定其其它它能能力力具有较强的团队精神，能承受一定的工作压力，熟练掌握财务及办公软件相相关关核核准准财务副总经理会计出纳岗岗位位工工作作说说明明书书-出出纳纳41-33SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理任任职职人人黄诚部部门门负负责责人55、人财务总监主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。岗岗位位工工作作说说明明书书-出出56、纳纳41-34SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理岗岗位位工工作作说说明明书书-子子公公司司财财务务经经理理生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门子公司财务部职职位位名名称称财务经理岗岗位位编编号号直直属属上上级级总公司财务总监定定编编人人数数1人薪薪资资等等级级直直属属下下级级本公司会计、出纳、助理会计、收银员部部属属人人数数4人可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要建立健全财务管理制度及相关管理规定与流程；审定与监督实施经营计划；拟定资金使用计划；控制公司成本费用；负责公司资金、存货及财产物质的管理；提供财务分析报告；明确岗位职责和合理分工；进行会计核算57、和相关财务分析工工作作职职责责描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责权权责责督促/全责/支持1、负责会计核算和账务处理工作，及时上报财务报表；全责2、建立健全财务管理制度及相关规定，实施财务会计工作流程及操作细则；全责3、根据公司年度经营目标，组织编制经营预算、成本与费用控制目标、利润目标和资金需求计划；支持4、监督现金流量状况，及时催收应收账款,保障运营款项及时回笼督促5、负责进行成本费用预算与控制分析；全责6、负责合理配置人员与分工，培养财务人才,提升部门工作效率和员工满意度；全责7、编制、检查公司财务收支计划和上报月度资金使用计划；全责8、制定财务盘点制度，负责各项实物性资产的库58、房稽核工作，做好物资、资金按月盘点工作和年终盘点核算及保管工作；督促9、编制成本及费月度控制目标，并以监督实施，及时提交成本与费用实际与计划对比分析报告；全责10、负责公司各项业务付款、各类税费的审核；全责11、负责组织公司各项资产的盘点，出具盘点报告；全责12、负责优化财务财务有关管理流程，堵塞管理漏洞，提高效率；全责13、督导财务部人员核算工作，对公司会计核算数据不定期检查；全责14、拟定税收筹划计划，加强与税务、工商、银行等部门的业务沟通工作；全责15、提交财务状况分析与总结报告，为公司经营决策提供真实、有效的参考数据。并依据公司经营财务状况提出合理化建议，当好公司参谋；全责其其他他1659、加强与公司内外部门的沟通与协调工作；支持17、执行公司订立之政策及上级所委派的其他工作。支持工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准权权重重1 1健全财务管理制度与流程15%2 2及时上报月度财务报表及相关说明15%41-35SMC-HCY-HRM201111001HRM-人力资源管理3 3规范会计核算,监督各核算单位帐务处理的正确性、及时性；10%4 4及时催收往来款,编制应收款账龄分析表，及时向店长汇报超期的应收款客户；10%5 5及时申报纳税、正确计算税款无差错；税务罚款+滞纳金=0160、5%6 6每月末及时组织现金、新车、在修车辆盘点,出具盘点报告;季度配件与精品抽查;半年度固定支持盘点;15%7 7及时上报资金使用计划、监督资金流动状况；10%8 8部门间无重大的工作态度和质量投诉。部门间有效投诉每月不超过一例10%工工作作难难点点及时掌握最新财务知识，并传授本部门人员；能很好的带领团队并与其他相关部门配合良好；及时、准确完成上级下达的临时任务。岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督总部财务副总所所施施监监督督会计、出纳、收银员、助理会计合合作作关关系系后事业群各部门、其他管理公司各部门2 2外外部部关关系系税务局、银行3 3、工工作作关关系系图图：61、许许可可权权/责责任任人人员员本部门人员资质审查及岗位调配办办公公设设备备办公桌椅、电脑、文件柜、文具、保险柜其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历专科及以上学历外外语语水水平平一般证证照照会计资格证资资格格中级会计师以上职称经经验验5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验知知识识技技能能知识要求：精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识。技能技巧：能够熟练使用各种办公软件和各种财务软件、具备基本的网络知识。集团财务总监财务经理会计助理会计收银员出纳岗岗位位工工作作说说明明书书-子子公公司司财财务务经经理理41-36SMC-HCY-HRM201111001HR62、M-人力资源管理其其它它能能力力具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。相相关关核核准准任任职职人人子公司财务部经理部部门门负负责责人人总部财务总监主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查63、阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。岗岗位位工工作作说说明明书书-子子公公司司财财务务经经理理41-37SMC-HCY-HRM201111001汇汇成成洋洋岗岗位位工工作作说说明明书书-助助理理会会计计生效日期：版本编号：工工作作识识别别所所属属部部门门分公司财务部职职位位名名称称助理岗岗位位编编号号直直属属上上级级分公司财务经理定定编编人人数数1人薪薪资资等等级级直直属属下下级级部部属属人人数数可可调调换换岗岗位位工工作作概概要要协助财务经理、会计、出纳处理财务相关工作工工作作职职责责64、描描述述职职能能模模块块岗岗 位位 职职 责责1、负责保管未交车客户车辆购置凭证，准备车辆出场时所需的车匙以及购置税发票；2、负责新到证明书以及车匙的入库及登记工作；3、负责保管新车合同；4、负责保管所有购入新车的钥匙、证明书、商检单、发票等；5、负责对所有购入新车的进出库进行登记（注明品名、规格、数量）；6、月末进行库存盘点，发现短缺应查找原因并向上级报告；7、负责制定、冲销客户消费卡，以及延期过期的代金券；8、负责复核车辆收款流程表登记项目；9、协助开具普通发票、专用发票、机动发票，并做好每月发票领用月存表、发票清单、机动车辆经销企业销售明细表；10、协助认证发票与核销发票：每月去税局核销65、发票，网上认证专用发票；11、协助录入凭证：负责录入凭证以及装订凭证；12、协助财务部人员处理文书工作；13、协助处理一些需要寄件的工作联系单；14、协助月末盘点发票库存情况；15、月末协助会计完成盘点、统计等工作；16、配合及协助上级所委派的其他工作；其其他他工工作作绩绩效效标标准准及及要要求求该专案不多于8项，请依优先顺序排序，每项须有量化说明排排序序工工 作作 要要 项项单单位位目目标标标标准准1 1新车合同登记无遗漏,保管完整无丢失；2 2安全保管新车的钥匙、证明书、商检单、发票等无遗失；3 3车辆收款台账登记项目准确无误；4 4月末及时盘点新车库存,提交盘点表5 5按照规定正确在管理66、系统签发消费卡,无差错；6 6正确开具发票并做好领用登记,无差错；7 7积极协助会计编制记账凭证；8 8及时完成上级委托的其他工作工工作作难难点点岗岗位位工工作作关关系系1 1内内部部关关系系所所受受监监督督部门财务经理所所施施监监督督合合作作关关系系分公司各部门2 2外外部部关关系系税局3 3、工工作作关关系系图图：许许可可权权/责责任任人人员员办办公公设设备备电脑、桌、椅其其它它任任职职资资格格专专业业学学历历中专以上学历外外语语水水平平一般证证照照资资格格会计从业资格证经经验验1年以上工作经验。知知识识技技能能熟悉资料管理及档案管理，掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识；能够熟练使用67、计算机，具有网络的基本知识。其其它它能能力力具有人际能力、沟通能力、执行能力。相相关关核核准准任任职职人人子公司助理会计部部门门负负责责人人子公司财务经理主主管管领领导导审审核核人人力力资资源源部部审审核核分分管管副副总总核核准准总总裁裁核核准准说说明明1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅68、。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。权权责责督促/全责/支持全责全责全责全责全责支持全责全责支持支持支持支持支持支持支持支持权权重重15%15%15%10%15%10%10%10%会计从业资格证熟悉资料管理及档案管理，掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识；能够熟练使用计算机，具有网络的基本知识。1、本工作说明书（此文件）为汇成洋所属各机构各岗位职责性说明及内部机密性文件，是对相关岗位的基本要求，请严格执行。2、此文件以部门为单位经相关人员审核统过后装订成册，为一式两份文件，各部门留存一份，人力资源部备案存档一份。并作为人力资源管理、招聘、培训、考核等的参照文件，如有翻阅须经相关人月允许方可在指定地点查阅。未经允许任何公司及个人严禁翻阅。3、此工作说明书每年进行修订一次，各部门负责人须及时将相关岗位要求变动情况相人力资源部反馈以便做好修订工作。