1、 光翔电子发展(深圳)有限公司 Page：1 品质奖金实施办法 修正案：B1.目的： 鼓励大家对工作发挥最好实力，获得更高福利，使企业创造一流品质。2.范围： 1. 制造课、品证课之团体报废率奖金。(报废含补单及参考报废金额)2. 品证课长报废率奖金。3. 品证课全体客户抱怨奖金，电检*1/2倍计算。 3.时间： 2000年11月、12月 (第三季度每月品质目标：报废率1%含以下) 4.实施内容： 4.1制造课、品证课*2倍品质奖金表部 门品质目标班 别品质目标不良率 %奖 金相关单位制一课0.71 %线 路0.66%0.66%100元随线IPQC防 焊0.03%0.03%100元随线IPQC2、文 字0.01%0.01%100元随线IPQC制二课0.21 %冲 床0.18%0.18%100元随线IPQC裁 剪0.03%0.03%100元随线IPQC品证课0.07 %电 检0.03%0.03% 50元品 检0.04%0.04% 50元QA客户投诉5次品证课5次5次以下 50元QA 品检 电检5.计算方法与工作声明：5.1 品证课IPQC依随自己跟踪之生产线计算， 5.2 主管均以班、组长人员奖金之平均值计算， 5.3 班、组长及生管奖金均依本单位所有作业员平均值计算 5.4 所有作业员在三个月内未达成目标，依情节严重性作辞退处分。 5.5 新进人员从进厂日之第二个月起计算。 5.6 技术员、助理之奖金计算按作业员之计算方法。 5.7 不良【未修正】之百分比依不良拟订之数据评估： 断线：0.6 % 联机：2.5 % 文字：0.3 % 防焊：2.5 % 5.9 生管必须统计每个月小批量、大批量之：修刮断联机浪费之人工、时数？ 修刮文字防焊浪费之人工？时数？修补银胶浪费之人工、时数？ 修刮其它浪费之人工？时数？刮伤修补浪费之人工、时数？ 退洗浪费之人工？时数？整理报废不良之人工、时数？ 总处理不良浪费之人工？时数？ 5.10 跟据实施状况再作修正。 5.11 每月底各单位均有权利及义务监督并提出品质之相关 问题调查，含数据统计错误。