房地产公司奖金分配方案合集（共7套打包）

万科万科地产地产奖金管理制度奖金管理制度 一、奖金管理办法 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点 20 元，每月计分 30 点(600 元)凡本厂员工(包括契约 工)在厂工作每出勤 1 天给予 1 点。 (三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣 7 点(140 元)。 2.请假二天扣 14 点(280 元)。 3.请假三天扣 21 点(420 元)。 4.请假四天扣 3031 点(600620 元) (四)全月份不请假，且轮休不超过 2 日者另加给全勤奖金 8 点(160 元)凡请假领导批示： 会 签： 关于关于招商提成奖励方案的请示招商提成奖励方案的请示 公司领导： 为促进招商整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常 进行，保障招商团队的稳定发展。最大效应地提高招商人员的自主 招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。针对各项目情况有针 对性的制定招商提成奖励方案，各招商项目组提成奖励方案及管理 表单附后。 妥否，请批示！ 附件:金马凯旋家居CBD武汉公司招商提成奖励方案 家居建材招商部家居建材招商部 商业配套招商部商业配套招商部 金马凯旋家居金马凯旋家居 CBDCBD（武汉）（武汉）公司人事地产开发有限公司地产开发有限公司 2016年年终奖金分配方案（草案） XXXX年 X月 X日 目目 录录 一、 前言 二、 方案目的 三、 XX公司原年终奖发放制度分析 四、 年终奖金分配思路 五、 年终奖金分配原则 六、 年终奖金核定方式 七、 年终奖金分配流程 八、 年终奖金派发后的跟踪事项 一、一、 前言前言 地产开发有限公司地产开发有限公司成立于成立于 XXXX 年，在年，在 X X 年的发展历程中，经历了风风雨雨，现今已取得辉煌的成就。在年的发展历程中，经历了风风雨雨，现今已取得辉煌的成就。在 2012016 6 年中，年中，中中国的房地国的关于房地产项目考核与奖金分配方案 一、 现状分析 XXX 集团确立了以房地产为核心产业的企业战略，但由亍地产管控模式、权限、管理流程 等管理手段初步确立，因此，项目的考核存在空白。 二、 解决思路 （一） 对项目实施节点考核及年度考核，不项目总奖金及年度预提奖金挂钩； （二） 对项目部人员实施季度考核及年度考核；不员工季度绩效工资及年度岗位项目奖金 分配挂钩。 三、 组织结构 成立绩效管理委员会，作为企业绩效管理工作的最高决策和管理机构，由集团董事长、财 务、人力资源负责人及各下属公司总裁总经理组成。绩效管理办公地产开发有限公司地产开发有限公司 20 xx年年终奖金分配方案（草案） XXXX年 X月 X日 目目 录录 一、 前言 二、 方案目的 三、 XX公司原年终奖发放制度分析 四、 年终奖金分配思路 五、 年终奖金分配原则 六、 年终奖金核定方式 七、 年终奖金分配流程 八、 年终奖金派发后的跟踪事项 一、一、 前言前言 地产开发有限公司地产开发有限公司成立于成立于 XXXX 年，在年，在 X X 年的发展历程中，经历了风风雨雨，现今已取得辉煌的成就。在年的发展历程中，经历了风风雨雨，现今已取得辉煌的成就。在 20 xx20 xx 年中，年中，中中国的房地国