1、薪酬微课第五节：延期支付模式解析2目 录ONTENTS银行业延期支付模式案例解析延期支付模式的解读1C延期支付模式的解读解读一：上市公司延期支付计划解读二：商业银行奖金延迟支付与风控解读三：高管人员年薪递延支付延期支付，也称延期支付计划(Deferred Compensation Plan)，是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户。“宝信软件”的“双十”方案：公司业绩的目标下限为剔除非经常性因素的影响后净资产收益率达到10%，股权累积金比例的上限为当年利润的10%，该方案的授予对象为公司骨干人员2、，延期时限为3年。“三木集团”的延期支付方案在集团公司与子公司采用了不同的激励方法。公司的高级管理人员是采取效益薪金制度，子公司经营者要求持股经营。所有者和经营者有机结合。方案中先授予激励对象股权，将其所持股份的红利转为实际出资，直至激励对象实际持有股份。银行业延期支付模式案例解析A银行薪酬结构薪酬组成固定工资奖金其他薪酬薪酬比例调整前调整后30%40%30%30%36%6%薪酬调整措施下降、延后确认，计提4%（即40%*10%）风险金解读一：上市公司延期支付计划解读二：商业银行奖金延迟支付与风控解读三：高管人员年薪递延支付延期支付，也称延期支付计划(Deferred Compensation3、 Plan)，是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户。2010年，银监会下发商业银行稳健薪酬监管指引规定：商业银行基本薪酬一般不高于其薪酬总额的35%；商业银行高级管理人员、对风险有重要影响岗位的员工，风险金或部分绩效奖金应采取延期支付的方式，且延期支付交付期限一般不少于三年银行业延期支付模式案例解析项目固定工资奖金其他薪酬薪酬收入调整前比例（%）304030100调整前金额/万元912930调整后金额/万元910.81.821.6增加金额/万元0-1.2-7.2-8.4增加比例（%）0-10-4、80-28调整后比例（%）42508100注：A银行部分员工薪酬调整测算（30万元年收入）高管人员年薪递延支付解读一：上市公司延期支付计划解读二：商业银行奖金延迟支付与风控解读三：高管人员年薪递延支付延期支付，也称延期支付计划(Deferred Compensation Plan)，是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户。2010年，银监会下发商业银行稳健薪酬监管指引规定：商业银行基本薪酬一般不高于其薪酬总额的35%；商业银行高级管理人员、对风险有重要影响岗位的员工，风险金或部分绩效奖金应采取延期支付的方式，且延期支付交付期限一般不少于三年年薪递延支付：根据年度业绩经营情况，逐年释放剩余年薪，一般不超过3年，并滚动循环。年份发放比例当期的60%1年期的30%2年期的10%2014年60%720,000*2014年绩效系数2015年30%720,000*2015年绩效系数360,000*2014年绩效系数2016年10%720,000*2016年绩效系数360,000*2015年绩效系数120,000*2014年绩效系数