1、 如何高效建设培训管理体系 目录 如何建设培训管理体系 如何搭建培训制度层面 培训管理体系常见问题什么是培训管理体系 什么是好的培训体系？简单 可落地实施 整体协调性 资源配置 效率高 如何才能建设好培训体系？空气 观念 领导的观念 员工的观念 土壤 企业环境 管理基础 整体氛围 种子 方案 符合实际 落地操作 培训管理体系的基本原则 战略性 针对性 计划性 全方位 有效性 重意识 统筹性 低成本培训管理体系 制度层面 资源层面 运作层面 讲师体系 课程体系 基地与物资 资料库 培训计划 培训需求 培训实施 培训内化 评估跟踪 方案制定 培训管理制度 人才发展与培训策略 媒介与方式 培训预算 2、如何搭建培训制度层面 态度 能力 3 1 4 2 高 低 高 低 能力-态度 四宫格 培训管理制度 第一章 总则 目的、原则、适用范围 第二章 培训机构与职责 一 培训部架构及职责 二 区域培训师职责 三区域人事培训职责 四管理者及培训管理员职责 第三章 培训对象内容形式 一培训对象 二培训类型与方式 第四章 培训计划管理 一培训计划的种类 二培训计划的编制规范 三培训计划的审批流程 第五章 培训资源管理 一 讲师管理与发展 二 课程管理与发展 三 基地与物资管理 四 资料库管理 第六章 培训实施管理 一 培训组织纪律 二 培训档案管理 三培训课埻与考勤纪律 四培训实施流程 第七章 培训评估管理 一 培训评估的内容 二 培训评估方法 三 培训评估实施 第八章 培训协议管理 一 目的与意义 二 签订范围 三 签订与保管流程管理 四 违约处理流程 第九章 外派培训管理 一 区域外派申请与审批流程 二 总部外派申请与审批流程 第十章 培训费用管理 一 培训预算 二 培训费用使用原则 三 支付、报销及审批流程 附录 培训管理体系常见问题 培训管理体系常见问题 战略导向 政策保证 组织支持 计划评估总结 如何建设培训管理体系 如何搭建培训制度层面 培训管理体系常见问题思考题 你公司的培训管理体系全面吗？你公司的培训制度体系全面吗？你公司的培训管理体系有哪方面的问题？人力资源管理课