1、早教老师绩效考核标准 如何做好早教中心员工管理是决定园所能否长久发展的重要环节，只有让员工长期服务于园所，避免大量人员流动才能保证园所良性运营，因此员工的管理显得尤为重要， 做好员工平时的绩效考核就是员工管理很重要的一方面。以下是早教投资人、园长在员工绩效考核时需要考虑的几个方面：1、教学评定标准（满分30分）（1）是否全面、具体、适宜。全面指能从知识、能力、情感等几方面确定；具体指每个环节目标要有明确要求，体现亲子教学特点；适宜指确定的宝宝发展水平参照表为指导，符合年龄段特点，难易适度。(10分)（2）从目标达成来看，要看教学目标是不是明确的体现在每一教学环节中，教学手段是否都紧密的围绕目标2、，为实现目标服务。（10分）（3）教学方法的多样性，既要有常规，还要有改革和创新激发幼儿学习兴趣，使课堂教学，常教常新，富有艺术性。（10分）2、教师教学基本功评定标准（满分50分）（1）教具设置科学合理，课前准备充分；一是物质准备：包括活动环境、道具等；二是看精神准备（主要是老师的精神状态）；（10分）（2）教态富有感染力，举止从容、态度热情；（10分）（3）吐字准确清楚、说普通话、精当简练，生动形象有启发性；（10分）（4）教学语言的语调要高低适宜，快慢适度，抑扬顿挫，富有变化；（10分）（5）教师对于突发事件的处理能力以及现场应变能力。（10分）3、教学效果评定（满分20分）（1）教学效率高，幼儿配合老师教学，知识、能力、情感目标达成。（2）注重教师与家长互动的环节，调动了家长带动宝宝的积极性。