1、钟山风景名胜区旅游服务中心项目土方施工方案钟山风景名胜区旅游服务中心项目土方开挖施工方案编 号： CSCEC-FA-028编制单位： 中国建筑第八工程局有限公司编 制 人： 邱瑾日 期： 2020年7月15日目 录1 编制依据32 工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2土方开挖概况42.3 工程地质概况53 施工安排73.1 项目管理组织73.2 项目管理目标103.3 工程施工重点和难点分析及应对措施104 施工进度计划115 施工准备与资源配置计划115.1施工准备计划115.2资源配置计划126 施工方法及工艺要求126.1 总体施工工艺流程126.2 土方开挖原则126.3土方开2、挖平面部署136.4 土方开挖注意事项236.5 质量验收256.6质量通病及防治措施287 进度管理计划297.1 进度管理机构及职责297.2 进度管理措施308 质量管理计划308.1 质量管理机构及职责308.2 质量管理制度329 安全管理计划339.1 安全管理目标339.2 主要岗位及部门的安全管理职责339.3 安全生产管理制度349.4 安全保证措施359.5 危险源辨识和应急措施3510 成品保护计划4011 环保措施4212 雨季施工措施4213 冬季施工措施4213 应急救援预案431 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3、2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国大气污染防治法国家主席令第31号5建筑工程安全生产管理条例国务院令第393号6生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第493号7国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知国发201822号8地方行政文件江苏省建筑施工标准化文明示范工地标准苏城市整治20143号9南京市建设工地扬尘智能监控指导手册试行2018年1月10国家行业规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013版11工程测量规范GB50026200712建筑基坑工程监测技术规范GB50497-200913建筑工程施工质量验收4、统一标准GB50300-201314建筑施工安全检查标准JGJ59-201115建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201216建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201017建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-201118建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-201319施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200520建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-201821建筑工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201122建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-201323地方规范标准南京市扬尘污染防治管理办法政府令2012287号24南京市环境噪声污5、染防治条例市人大常委公告17号25建筑工地扬尘防治标准DGJ32/J203-201626合同钟山风景名胜区旅游服务中心项目总承包合同备案合同27设计文件建筑用地红线图、周边环境信息图J001、0128土方结构平面布置图G101b29岩土工程勘察报告详细勘察阶段30招投标文件钟山风景名胜区旅游服务中心项目招标文件2019年7月25日31钟山风景名胜区旅游服务中心项目答疑文件2019年8月2日32钟山风景名胜区旅游服务中心项目投标文件2019年9月10日33企业管理文件企业技术标准标准化管理手册2019年版34建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-201735混凝土结构工程施工技6、术标准ZJQ08-SGJB204-201736施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-20172 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称钟山风景名胜区旅游服务中心项目工程性质旅游服务中心工程地址南京市钟山风景名胜区玄武湖景区内，东临龙蟠路，西侧为十里长堤景区，南侧为太阳宫，北侧为紫金山沟。结构类型框架结构总建筑面积71166.46(地上4000，地下67166.46)总占地面积55696.61建设单位南京旅游有限公司项目承包范围施工总承包设计单位东南大学建筑设计研究院有限公司（建筑、结构）江苏华东工程设计有限公司（基坑支护）主要分包工程土方工程、基坑支护、土方工程、防水工程等专业分7、包勘察单位南京东大岩土工程勘察设计研究院有限公司合同要求质量争创金陵杯监理单位江苏建科工程咨询有限公司工期计划开工日期2019年9月25日（具体以甲方开工令为准），竣工日期2021年9月23日，总工期730日历天。总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全江苏省建筑施工标准化文明示范工地工程主要功能或用途地上为单层胶合木结构建筑，功能为游客中心和配套服务，游客中心局部设有设备夹层；地下两层框架结构，主要功能为配套服务、旅游展示、大巴停车库、自走式机动车库、设备用房；地下局部设夹层，功能为非机动车库及设备用房。2.2土方开挖概况本工程开挖深度12.615.75m，基坑面积约35361m2，土方量约8、50万m3，土方开挖遵循分区、分块、分层、对称、平衡的原则。目前场内标高约13.12m（相对标高+0.47，具体以现场实测标高为准），表层土卸至-0.65m，卸土量约39604m3。首层土方开挖至第一道支撑梁（栈桥板）底，标高约为-3.12m，开挖土方量约87342m3。地下一层土方开挖至第二道支撑梁底，标高约为-9.72m，开挖土方量约233383m3。地下二层土方开挖至基础垫层底，标高约为-13.45m，开挖土方量约131896m3。土方量约131896m土方量约233383m土方量约87342m 土方开挖剖面示意图2.3 工程地质概况1、土层工程地质特征1-1层杂填土：杂色，稍湿，松散，9、主要由混凝土块、碎石、砖块等建筑垃圾混杂粉质黏土组成，硬质物含量约50%70%，粒径115cm不等。场区普遍分布，土质极不均匀，工程地质性质差，经了解，堆填时间一般5年左右。1-2层素填土：褐黄、灰黄灰色，很湿，松散，主要由黏性土组成，浅部夹大量植物根茎及少量碎石、混凝土块，硬质物含量约3%20%，粒径114cm不等。场区普遍分布，土质不均匀，工程地质性质差，经了解，堆填时间普遍510年左右。1A层淤泥质素填土：灰灰黑色，流塑状，具淤嗅味，夹少量碎石、砖块及大量腐植物根茎等物。局部分布，工程地质性质差。2-1层粉质黏土：青灰灰黄色，可塑，局部硬塑，含大量铁锰质斑块及青灰色高岭土团块，切面稍有光10、泽，干强度中等，韧性中等，偶夹粉砂薄层。场区普遍分布，强度低，工程地质性质一般。2-2层淤泥质粉质黏土：灰色，流塑，局部软塑，切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含少量腐植物碎屑，夹少量粉土、粉砂薄层，层厚约110cm，具淤臭味。场区普遍分布，压缩性高，强度低，工程地质性质差，为本工程不良地质层。3层粉质黏土：青灰褐黄色，硬塑，局部可塑，切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含铁锰质结核，底部一般含角砾及风化岩块，含量7%30%不等。场区普遍分布，中高强度，工程地质性质较好。4-1层强风化闪长岩：灰黄、砖红紫灰色，岩石经强烈风化呈砂土状、碎块状，手捏易碎，遇水软化，局部夹有硬岩块，块径一般31211、cm，个别为20cm短柱状，岩体破碎。场区普遍分布，强度不均匀，遇水后强度降低。钻孔J11取有硬岩块。4-2层中风化闪长岩：青灰色，岩芯主要呈短柱状、长柱状，局部碎块状，节长318cm，个别节长25cm，节理裂隙稍发育，锤击声脆，岩石较坚硬，岩芯较完整，RQD=5074%，属较硬岩，岩体基本质量等级为级。场区普遍分布，强度较高。2、地表水场地地表水体主要为拟建工程北侧的紫金山沟，距建筑红线最近距离13m左右。水面标高一般7.40m左右，水深一般0.4m3.6m左右，淤泥一般厚0.21.4m，水量较丰富，流速缓慢。水体主要接受大气降水、上游来水及生活用水排放的补给，与地下水联系紧密。3、地下水根12、据地下水的赋存、埋藏条件，本场地的地下水类型主要为孔隙潜水，其次为基岩裂隙水。主要属孔隙潜水，赋存于1层填土与2层土体中。主要接受大气降水及地表水补给，迳流滞缓，以蒸发排泄为主，水位受季节性变化影响明显，与地表水联系密切。勘探期间，测得潜水初见水位埋深为0.502.63m，稳定水位埋深0.652.87m。据区域水文地质资料表明，场地地下水位年变幅在2.00m左右。近35年及历史最高地下水位可按场地整平后室外地面标高下埋深0.5m考虑。基岩裂隙水为微承压水，位于下伏基岩中，下伏基岩为闪长岩。强风化岩层的风化裂隙中、中风化岩层节理、裂隙中含少量地下水，透水性一般、富水性不均一，呈各向异性，水量也存13、在较大差异，枯水期一般水量较贫乏，雨季往往水量会较丰富。 现场地质剖面图3 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理齐继策工程师（1）对项目土方施工的质量、安全、成本、进度等全面负责。明确项目的各项管理目标并分解落实。（2）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。（3）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划的落实与实施计划编制和实施、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。（4）负责项目过程管理，保证完成项目各项管14、理目标。（5）协调与工程有关的各方关系，并有效沟通。2生产经理姜贝贝工程师（1）是项目工期管理直接责任人，各相关方施工协调现场负责人。（2）负责本工程土方工程进度计划的编制与实施。（3）负责现场平面管理的实施与运行，负责项目标准化设施管理。（4）负责项目分包管理、项目安全管理、项目劳务实名制管理、项目进度计划管理、项目绿色施工及环境管理。（5）负责现场周边环境的管理与协调。3项目总工罗亚楠高工（1）在项目经理领导下负责土方工程技术全面管理.（2）主持编制土方工程施工方案等策划文件。（3）组织编制针对本方案的施工进度计划；负责与设计、建设单位的技术洽商。（4）组织本方案涉及的各项验收管理工作，负15、责技术质量工作的相关方沟通工作.（5）组织实施土方工程危险源辨识、风险评价控制策划。4商务经理田凯助经（1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。（2）负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作。（3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划。（4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件。（5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。5物资经理吕占军助经（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员16、做好技术资料的收集整理工作。（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。6安装专业工程师姜斌工程师（1）负责机电安装工程全过程的施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。（2）完成施工前期准备工作。（3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施。（4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面的管理和配合协调。（5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收。（6）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接。（7）负责专业分包商的全面管理和协调。（8）负责现场临地用水、用电管理。7技术工程师时红亮工程师（1）编制专项施工方案，做好安全技术交底17、，施工中做好各项安全防护措施设计，及时编制土方工程施工方案并报公司、监理、业主审批。（2）严格执行国家、行业质量技术标准、规范。（3）保证施工方案、技术措施满足既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。（4）保证试验、检测数据反映施工质量真实状态。（5）参加土方工程施工质量验收工作。（6）参与质量事故调查。8质量工程师韩淑涛芮越峰郭成龙工程师（1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训、技术交底；对分包质量安全进行事前预防，过程检查、验收、督办整改，直至合格。（2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理对工程质量的监督管理；配合业主对工程质量的检查18、。（3）严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度。（4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。（5）保证项目质量监督体系有效运行，监督各项质量管理制度在项目落实。（6）根据质量目标，组织编制项目质量策划。（7）研究解决项目质量缺陷或质量通病，组织工程各阶段内部、外部验收。（8）组织对质量教育，提高项目部全员的质量意识。9试验工程师郭迎阳工程师（1）负责试验资料的编制与收集。（2）负责编制试验检验计划，建立有效的过程试验记录。（3）根据要求进行取样、标识及样本管理，并对工程原材料和过程半成品进行取样送检。（4）负责现场标准养护室的动态监控。（5）及时取回试19、验报告，并汇总原材料、过程产品试验台账，对试验结果进行分析。（6）建立试验检验类计量设备台账，对项目所有试验检验类器具进行有效状态监控，确保管理受控。10土建工程师BIM工程师金梦悦助经（1）对现场的计划执行与落实进行管理。（2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。（3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向项目生产经理或项目经理反馈。（4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求。（5）现场绿色施工实施。（6）负责项目BIM管理。11计划工程师吕琪工程师（1）负责项目进度计划的编制及模块计划的维护。（2）汇总项目各项进度信息统计，并及时报送相关单位。（3）编制物资及设备需求计划，编制专业20、分包商、劳务分包、供应商招标及进场控制计划。（4）按照各项计划及其管理规定，进行计划考核。（5）根据管理实际及考核结果，组织工程相关方制定赶工措施，并监督实施。并根据考核结果，调整进度计划。12劳务管理员齐胜助工（1）分包商签订合同后，及时办理门禁卡与进场记录，建立人员花名册、工人隶属关系、指导和监督分包商与工人签订用工劳动合同，实名制管理。（2）维护实名制平台数据信息，全面、及时、准确录入各种信息。（3）开设项目农名工工资专用账户，督促办理工资发放卡，组织有关人员监督分包商按合同约定足额支付劳务工人工资，监督分包商每月支付工资公示。（4）负责发起项目部及相关方对分包方的考核，并将考核结果张贴21、公示，并在相关系统输录相关信息。（5）积极参加资质更新、分包商ERP立项及劳务报表及劳务资料与劳务总结资料上报工作和实名制工资管理资料的建立、存档、上报工作。13外联负责人邱瑾助工（1）负责与建设单位外联人员沟通，协助办理相关手续。（2）协助项目经理、生产经理与城管、街道、环湖办、太阳宫、周边居民等单位进行沟通。14安全工程师胡继刚于良助工（1）项目安全生产监督检查。（2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实。（3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。（4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。（5）组织实施安全专项方22、案和技术措施，检查指导安全技术交底。（6）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。（7）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。（8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。（9）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。（10）发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。（11）归档管理有关安全资料。15机械管理员梁振洋助工（1）督促、指导班组开展班前安全活动，并做好记录。（2）组织对建筑起重机械司机、司索工、信号工、安拆作业人23、员等开展安全教育。（3）参加对建筑起重机械、中小型机械的专项检查，及时落实隐患整改，定期对隐患进行分析，制定改进措施。（4）监督大型机械的安拆过程，对建筑起重机械等设备的安全验收。（5）收集整理交接班记录、维修保养记录、租赁单位月检查记录，设备备案资料的收集及验证。16资料员江富花/（1）负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账，并按时填写。（2）根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。（3）收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放至相关单位、人员。（4）做好文件收发记录，并保证可追溯性。3.2 项目管理目标管理目标名称目标值工 期计划开24、工日期为2019年11月1日，计划完成日期为2021年11月23日，总工期753日历天。质量目标符合国家质量验收标准，争创南京市优质工程（金陵杯）安全目标不出现重大伤亡事件，取得江苏省建筑施工标准化文明示范工地。节能目标综合能耗指标小于0.017吨标准煤每万元产值；整个项目用电指标小于60度每万元产值；整个项目用水指标小于4吨每万元产值；整个项目产生垃圾小于400吨每万平方米；扬尘高度和噪声一定通过仪器进行检测。3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重难点具体分析应对措施责任人1周边环境保护项目位于玄武湖风景区内，南侧紧邻太阳宫，施工过程中，如何最大限度的减少对景区、太阳宫剧场及周边环境25、的影响，为施工重点。优先选用低噪声机械设备，选用能够减少或避免噪音的先进施工工艺。编制环境保护专项方案，落实各项措施，确保污水排放、扬尘控制达标。姜贝贝2场外交通组织项目地处南京市龙蟠路、阳光路、环湖路所围地块内，东侧龙蟠路交通流量大，道路拥挤。太阳宫各类活动频繁，进一步加大了项目施工的交通压力。提前对邻近道路各时间段的路况进行预测分析，大宗材料进场尽量错开高峰期及太阳宫活动期间。提前与交警部门沟通，做好审批工作。姜贝贝3地铁保护东南侧地铁四号线岗子村站距基坑最近约31.4m，在地铁安全保护区内施工，对地铁的保护是重点。严格按照设计工况组织施工。第三方地铁监护监测数据整理、分析。利用自动化监测26、设备进行基坑监测。委托专业单位制定对地铁的保护预案，根据监测情况及时调整加固措施。邱瑾4周边管线保护本工程周边环境条件较为复杂，南侧阳光路自来水、雨水、污水、供电、通讯光纤、路灯等管线较多，两处地下通道施工影响的范围大、管线多，需及时移、改，以便后续工作开展。施工前组织各管线责任单位到现场进行交底，明确管线位置、类型等。利用探地雷达进行探测，对需要保护的管线做好标记，并采取保护措施，需要移除的向有关单位提出申请。邱瑾5扬尘控制拟拆围墙紧邻太阳宫，位于玄武湖风景区内，扬尘控制极为重要。安排专人监督，以免产生大量扬尘。土方外运过程中喷淋、雾炮开启控制扬尘。邱瑾6安全管理南侧围墙紧邻人行道，西侧位于27、玄武湖公园情侣园内，行人来往频繁。严格按照方案要求进行施工。场内周边设置警戒线，人行道周边设置围挡，安排专人监督。邱瑾4 施工进度计划计划开工日期2020年8月5日，完工日期2021年1月19日，总工期167日历天。5 施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量责任人1设计图纸/1邱瑾2钟山风景名胜区旅游服务中心项目岩土工程勘察报告/1邱瑾3工程测量规范GB50206-20071邱瑾4建筑用地红线图J0011邱瑾5周边环境信息图J011邱瑾6土方结构平面布置图G101b1邱瑾7岩土工程勘察报告详细勘察阶段1邱瑾2、 施工方案编制计划表序号施工28、方案名称编制单位负责人审批人完成时间1钟山风景名胜区土方开挖方案中国建筑第八工程局有限公司罗亚楠叶现楼2020.07.235.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号专业工种人数责任人1挖掘机司机20刘猛2自卸车司机50王松3测量人员4刘猛4清槽、平整工人20刘猛5.2.2施工机具配置计划序号施工机具名称、型号数量责任人1大挖机8刘猛2小挖机8刘猛3长臂挖机4刘猛4自卸汽车50王松5全站仪（CTS-630R4）2刘猛6水准仪（DSZ3）2刘猛7对讲机20刘猛8钢尺（50m）10刘猛9卷尺(5m)10刘猛6 施工方法及工艺要求6.1 总体施工工艺流程第一层土方开挖，第一道支撑栈桥施工及养护土方29、开挖条件验收第二层土方开挖，第二道支撑施工及养护第三层土方开挖（基底预留30cm余土）人工清槽分区域底板垫层、底板施工与养护。6.2 土方开挖原则（1）应用“时空效应”原理，严格实行“分层、分段、限时、对称、均衡”的原则，开挖过程中尽量缩短基坑无支撑暴露时间，严格控制基坑变形。（2）土方开挖前进行验收，确认以下条件：水泥土搅拌桩、钻孔灌注桩、圈梁以及钢筋混凝土支撑等支护结构成品检测及强度要求已符合设计要求；已通过试降水验证止水帷幕的有效性，对有缺陷部位已采取有效的加固措施；基坑周边场地标高已按设计要求进行整平；基坑内降水已达到设计要求；监测点已按监测方案要求埋设并取得初始值；土方开挖方案已通过30、专项论证。（3）基坑开挖过程中应对支护结构、周边管线、周边构筑物加强巡检，如有问题及时与设计、监理、建设单位及相关部门汇报，采取有效应对措施。（4）挖土过程中严禁挖机碰撞、碾压支撑和立柱，严禁损坏围护桩；机械及车辆跨越支撑（除栈桥处外）必须覆土高于支撑顶面300mm及铺设走道板，严禁在底部掏空的支撑构件上行走，立柱周边对称掏空，防止立柱受力不均匀。（5）开挖时，基坑边不得堆放重物（土方、材料等）及长时间停放重型机械。基坑周边地面荷载不得大于20kPa。（6）采取信息化施工，以每层土方及支撑施工阶段基坑的变形控制值为依据，并以每天和前期分阶段的监测数据作参考，及时调整制定本层及其以下各层土方与支31、撑施工的时间和措施，确保基坑及周边设施的变形量控制在计划的范围内。6.3土方开挖平面部署6.3.1第一层土开挖（1） 施工部署第一层土划分3个区段，各区段总共划分10个分块，每层土方开挖分段、分块，按照ABC的顺序进行施工，详见图6.3-1。图6.3-1 第一层土方开挖施工分区图（2） 施工流程（如图6.3.2-6.3.7）A-1、A-2区土方开挖A-1、A-2区栈桥施工及养护B-1、B-2、B-3、B-4区土方开挖B-1、B-2、B-3、B-4区栈桥施工及养护C-1、C-2、C-3、C-4区土方开挖C-1、C-2、C-3、C-4区栈桥施工及养护。图6.3-2 A区土方开挖流程图6.3-3 A32、区栈桥施工流程图6.3-4 B区土方开挖流程图图6.3-5 B区栈桥板施工图图6.3-6 C区土方开挖流程图图6.3-7 C区栈桥板施工图6.3.2 第二层土方开挖施工（1）施工部署第二层土划分3个区段，各区段总共划分10个分块，每层土方开挖分段、分块，按照ABC的顺序进行施工，详见图6.3-8。图6.3-8 第二层土方开挖施工分区图（2）施工安排 首先在东西向主支撑两侧各开挖一条下坑通道及上坑通道，坡道开挖至第二层支撑底标高，坡道放坡比例为1：10，利用通道抽条开挖A-1区支撑（如图6.3-9及6.3-10）6.3-9 A-1区土方开挖路线图6.3-10 A-1区支撑放坡图利用A-2、B-133、B-2、B-3、B-4区域土方回填A-1区域形成二层土出土通道，出土通道宽10m，坡度为1：10，坡道两侧放坡比例为1：4，出土通道回填完成后外运A-2、B-1、B-2、B-3、B-4区域剩余土方。（如图6.3-11、6.3-12）。6.3-11 出土通道回填路线图6.3-12 A-2、B-1、B-2、B-3、B-4区支撑施工图开挖C-1、C-2、C-3及C-4区域土方及施工相应区域内支撑（如图6.3-13）。6.3-13 C-1、C-2、C-3、C-4区土方开挖及支撑施工图6.3.3 第三层土方开挖施工（1）施工部署第三层土按基础底板后浇带划分4个区段，各区段总共划分15个分块，每层土方开34、挖分段、分块，按照ABCD的顺序进行施工，详见图6.3-15。6.3-13 第三层土开挖施工分区图（2）施工安排 首先开挖A1、A2、A3及A4区土方，施工对应区域基础底板，如图6.3-14图6.3-14 A区开挖路线图开挖B1、B2及B3区土方，施工对应区域底板，如图6.3-15图6.3-15 B区土方开挖路线图开挖C1、C2、C3及C4区土方，施工相应位置底板，如图6.3-16图6.3-16 C区土方开挖路线图后退式开挖出土D2、D3区及通道土方，利用长臂挖机挖取D1、D4区域及出土通道土方，如图6.3-17图6.3-17 D区及出土通道开挖路线图6.3.4 土方开挖施工工况（1）首层土方35、开挖：开挖至第一道支撑梁（栈桥板）底，标高约为-3.12m，开挖土方量约87342m3。图6.3-18首层土方开挖剖面图（2）地下一层土方开挖：开挖至第二道支撑梁底，标高约为-9.72m，开挖土方量约233383m3。图6.3-19地下一层土方开挖剖面图（3）地下二层土方开挖：开挖至基础垫层底，标高约为-13.45m，开挖土方量约131896m3。图6.3-20 地下二层土方开挖剖面图6.4 土方开挖注意事项1、在开挖过程中根据主体结构设计情况及出土通道设计，充分考虑时空效应规律，遵循分区、分块、分层、对称、平衡的原则，分层厚度不超过2.0m。基坑分层土方开挖按照1:4放坡分块开挖放坡水平宽度36、为5m。根据土方开挖分块和支撑梁施工分段，分块开挖区域土体放坡须满足施工缝留设要求，设在梁跨1/3处。放坡示意图详见图6.4-1、图6.4-2。图6.4-1 A区土方开挖放坡示意图图6.4-2 B区土方开挖放坡示意图2、根据土方开挖平面流向图进行后退式开挖，挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖，自卸车配置在挖土机的后方装运土。开挖严格按设计要求进行，保证土方均匀开挖，不得超挖。3、在挖土过程中注意对立柱桩及降水井的保护。用废旧的安全网卷成柱状，塞入井内，塞入长度不小于2米，在每个井口放置一面红旗及一台太阳能警示灯作为标记。土方开挖时派专人看护。在土方开挖过程中派专人看护立柱桩严禁挖机碰撞37、桩身结构。4、土方开挖时在塔吊桩四周钉保护木桩，并涂红油漆警示，设有专人负责指挥，控制挖土位置、标高，严禁挖机碰撞桩身结构。5、土方开挖前，操作人员必须认真熟悉桩位布置图，同时对土方开挖深度严格加以控制。对承台部位的土方，要采用小型挖掘机与人工开挖相结合的开挖方式，尽量利用白天时间进行清坑、清槽，同时施工时必须放慢操作，现场配备专业作业指挥。严禁挖掘机直接碰撞工程桩。6、基坑周边超载不得超过设计荷载限制条件，基坑坑边及栈桥板两侧采用定型化防护，并悬挂醒目标识。上下基坑定型化楼梯，坑底设置排水沟，每隔20m设置一道集水井。7、土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭，防止水浸和暴露，并及时进行地下结构38、施工。8、基坑开挖应根据设计要求进行支护结构、周边管线、场地地下水等的监测，实施动态化设计与信息化施工，加强观测，发现问题及时会同有关单位采取措施解决。9、夜间施工时，应有足够的照明设施。在危险地段设置明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。6.5 质量验收6.5.1验收标准项目序号项目允许偏差或允许值检验方法柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-150+100经纬仪、 用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度2020502020用39、2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析6.5.2 验收程序（1）基坑支护专项方案专家论证围护结构、降水、首道支撑施工土方开挖前置条件验收监理单位对施工过程各检验批验收建设单位组织参建各方进行验槽进入下一道工序施工。前置条件主要包括围护结构强度和质量、降水深度、应急措施等的验收。（2）施工单位在自检合格的基础上，填写检验批质量验收记录，并由项目质量检验员或项目专业技术负责人在检验批质量验收记录中相关栏签字。检验批应由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位40、项目负责人和项目技术负责人等进行验收。单位工程验收，施工单位应编制单位工程施工质量总结，由总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行验收。（3）施工过程检验批验收具体程序如下：6.5.3 验收内容1、泥浆护壁成孔灌注桩施工前应检验灌注桩的原材料及桩位处的地下障碍物处理资料。施工中应对成孔、钢筋笼制作与安装、水下混凝土灌注等各项质量指标进行检查验收，嵌岩桩应对桩端的岩性和入岩深度进行检验。施工后应对桩身完整性、混凝土强度及承载力进行检验。2、基坑支护工程基坑支护结构施工前应对放线尺寸进行校核，施工过程中应根据施工组织设计复核各项施工参数，施工完成后宜在一定养护期后进行质量验收。围护结构施工完41、成后的质量验收应在基坑开挖前进行，支锚结构的质量验收应在对应的分层士方开挖前进行。验收内容应包括质量和强度检验、构件的几何尺寸、位置偏差及平整度等。基坑开挖过程中，应根据分区分层开挖情况及时对基坑开挖面的围护墙表观质量，支护结构的变形、渗漏水情况以及支撑坚向支承构件的垂直度偏差等项目进行检查。除强度或承载力等主控项目外，其他项目应按检验批抽取。3、排桩灌注桩排桩和截水帷幕施工前，应对原材料进行检验。灌注桩施工前应进行试成孔，试成孔数量应根据工程规模和场地地层特点确定，且不宜少于2个。 灌注桩排桩施工中应加强过程控制，对成孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注等各项技术指标进行检查验收。灌注桩排桩应采42、用低应变法检测桩身完整性，检测桩数不宜少于总桩数的20%，且不得少于5根。采用桩墙合一时，低应变法检测桩身完整性的检测数量应为总桩数的100%；采用声波透射法检测的灌注桩排桩数量不应低于总桩数的10% ，且不应少3根。当根据低应变法或声波透射法判定的桩身完整性为类、类时，应采用钻芯法进行验证。灌注桩棍凝土强度检验的试件应在施工现场随机抽取。灌注桩每浇筑50m3必须至少留置1组混凝土强度试件，单桩不足50m3的桩，每连续浇筑12h必须至少留置1组混凝土强度试件。有抗渗等级要求的灌注桩尚应留置抗渗等级检测试件，一个级配不宜少于3组。基坑开挖前截水帷幕的强度指标应满足设计要求，强度检测宜采用钻芯法。43、截水帷幕采用单轴水泥土搅拌桩、双轴水泥土搅拌桩、三轴水泥土搅拌桩、高压喷射注浆时，取芯数量不宜少于总桩数的 1%，且不应少于3根。截水帷幕采用渠式切割水泥土连续墙时，取芯数量宜沿基坑周边每50延米取 1个点，且不应少于3个。4、土体加固采用水泥土搅拌桩、高压喷射注浆等土体加固的桩身强度应满足设计要求，强度检测宜采用钻芯法。取芯数量不宜少于总桩数的0.5%，且不得少于3根。注浆法加固结束28d后，宜采用静力触探、动力触探、标准贯入等原位测试方法对加国土层进行检验。检验点的位置应根据注浆加固布置和现场条件确定，每200m检测数量不应少于1点，且总数量不应少于5点。5、内支撑内支撑施工前，应对放线尺44、寸、标高进行校核。对混凝土支撑的钢筋和混凝土、钢支撑的产品构件和连接构件以及钢立柱的制作质量等进行检验。施工中应对混凝土支撑下垫层或模板的平整度和标高进行检验。施工结束后，对应的下层土方开挖前应对水平支撑的尺寸、位置、标高、支撑与围护结构的连接节点、钢支撑的连接节点和钢立柱的施工质量进行检验。6、基坑降水降排水运行前，应检验工程场区的排水系统。排水系统最大排水能力不应小于工程所需最大排量的1.2倍。基坑工程开挖前应验收预降排水时间。预降排水时间应根据基坑面积、开挖深度、工程地质与水文地质条件以及降排水工艺综合确定。减压预降水时间应根据设计要求或减压降水验证试验结果确定。 降排水运行中，应检验基45、坑降排水效果是否满足设计要求。分层、分块开挖的土质基坑，开挖前潜水水位应控制在土层开挖面以下0.5m1.0m；承压含水层水位应控制在安全水位埋深以下。岩质基坑开挖施工前，地下水位应控制在边坡坡脚或坑中的软弱结构面以下。设有截水帷幕的基坑工程，宜通过预降水过程中的坑内外水位变化情况检验帷幕止水效果。采用集水明排的基坑，应检验排水沟、集水井的尺寸。排水时集水井内水位应低于设计要求水位不小于0.5m。降水井正式施工时应进行试成井。试成井数量不应少于2口 (组) ，并应根据试成井检验成孔工艺、泥浆配比，复核地层情况等。降水井施工中应检验成孔垂直度。降水井的成孔垂直度偏差为1/100，井管应居中竖直沉设46、。降水井施工完成后应进行试抽水，检验成井质量和降水效果。降水运行应独立配电。降水运行前，应检验现场用电系统。连续降水的工程项目，尚应检验双路以上独立供电电源或备 用发电机的配置情况。降水运行过程中，应监测和记录降水场区内和周边的地下水位。采用悬挂式帷幕基坑降水的，尚应计量和记录降水井抽水量。降水运行结束后，应检验降水井封闭的有效性。7、回灌回灌管井正式施工时应进行试成孔。试成孔数量不应少于2个，根据试成孔检验成孔工艺、泥浆配比，复核地层情况等。回灌管井施工中应检验成孔垂直度。成孔垂直度允许偏差为1/100，井管应居中竖直沉设。回灌管井施工完成后的休止期不应少于14d，休止期结束后应进行试回灌，47、检验成井质量和回灌效果。回灌运行前，应检验回灌管路的安装质量和密封性。回灌管路上应装有流量计和流量控制阀。回灌运行中及回扬时，应计量和记录回灌量、回扬量，并应监测地下水位和周边环境变形。回灌管井封闭时，应检验封井材料的无公害性，并检验封井效果。6.5.4验收人员对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序施工。危大工程验收人员应当包括：（一）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；（48、二）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；（三）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。6.6质量通病及防治措施1、基坑槽底超挖现象：基坑槽底部分或全部，开挖深度超过设计深度。危害：槽底超挖部分，扰动原状土的密实性，降低地基承载力，易使地基下沉、开裂、倾斜。原因分析：采用机械开挖时，施工现场未设置专人测槽底标高，造成基坑槽底超挖。预防措施：(1)机械开挖时，槽底的控制标高应比设计标高提高30cm，机械挖完后，再用人工清槽；(2)改进机械挖土的铲斗，减小斗齿扰动土的厚度，配合专人，随挖随按槽底设计标高，进行人工清槽。治理方法：清除超挖范围的松土，按软弱地基处理。2、基坑浸水现象：基坑开挖中或49、开挖后，被地面水淹没基坑槽底。危害：基坑槽底地基土被水浸泡，达饱和状态，经过扰动，由固塑状态变成液态，形成“基底扰动”质量通病，影响进行正常的基础施工操作。原因分析：基坑开挖时，防水、排水措施考虑不周；或人工降水失效，造成基坑浸水。预防措施:(1)雨季施工时雨量大，下雨频繁，提前准备塑料布或彩条布将裸土覆盖，防止雨水浸泡。(2)开挖基坑前，在基坑周围的场地上，设置排水系统，截留地面水，防止地面水流入基坑。(3)如果开挖基坑后，不能立即进行下一道工序施工时，可在基坑设计标高之上，预留 30cm厚的一层土不挖，待下一道工序开始前，再人工开挖至槽底的设计标高。治理方法：已浸水的基坑，要立即查找造成浸50、水的原因，并针对原因，采取有效措施消除故障，将水排净。若没有扰动基底土，待晾晒后与设计共同出地基处理方案。7 进度管理计划计划2020年8月5日开始，2021年1月19日全部施工完成。7.1 进度管理机构及职责1、进度管理组织机构：详见3.1.1条。2、进度管理组织机构职责岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目进度。项目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。生产经理根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划。商务管理部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专款专用制度以防止51、施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在项目总工领导下实施技术质量管理工作， 为现场施工提供技术支持和服务，具体加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部管理工作。施工管理部在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安全管理部全面负责施52、工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保工程施工顺利进行。7.2 进度管理措施序号措施类别措施内容1组织措施成立管理组织机构为确保工程进度，成立由总包项目部和劳务作业层组成的组织机构。2定期召开专题会议总结经验：总结前一阶段经验教训，提交并协调解决各类问题。预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3开展工期竞赛活动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，力保各项工期目标顺利实现。4合理划分施工段根据现场实际情况合理划分施工流水段，合理组织机械及人员进场。5大宗材料供应本工程钢筋为大宗53、材料，为避免材料商应资金原因断货，可选择几家合格供应商供应本工程钢筋。6技术措施加强质量过程控制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使施工连续不中断，不发生质量返工问题。7与甲方、设计协调对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项目部，必要时邀请设计院联合在现场召开专题会议予以解决，扫清施工障碍。8进度计划动态控制进度计划动态管控，发现偏差及时调整，全力保证关键线路资源投入。9资源措施根据进度计划提前安排物质采购计划，组织物资进场，确保供应及时。10合同措施资金支付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主书面提报相关申请付款资料，确保业主按照合同约定付款以满足工程相关材料的提前采购，54、相关分包付款的顺利进行。11隐蔽工程验收时间按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约定的时间内完成隐蔽工程验收，工程不间断进行施工。8 质量管理计划8.1 质量管理机构及职责1、质量管理组织机构：详见3.1.1条。2、质量管理组织机构职责序号部门/岗位职责内容1项目经理(1) 项目质量的第一责任人，对项目工程质量负直接领导责任；(2) 明确项目质量目标并分解落实；(3) 建立项目部的质量管理体系并保持其有效运行；(4)保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的工程质量规章制度在项目的实施中得到贯彻落实；(5)对项目部所有管理人员进行施工组织设计交底；(6)参加项目的质量专题会55、议；(7)及时向上级汇报工程质量事故，配合有关部门进行事故调查和处理。2生产经理(1) 协助项目经理和质量负责人开展质量管理工作；(2)保证项目质量管理体系的有效运行；(3)落实项目有关质量管理规章制度；(4)坚持施工进度服从质量的原则，协调施工生产工作；(5)参与项目质量事故的调查和分析。3项目技术负责人(1) 对项目工程质量负直接责任；(2)严格执行国家工程技术标准、规范的各项内容；(3)组织编制施工组织设计、专项施工技术方案、技术交底等；(4)对项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工方案交底；(5)监督施工组织设计、施工方案、技术措施的落实；(6)保证项目计量、试验、检测设备的可靠性56、；负责施工试验、检测及工程测量工作；(7)保证项目施工资料的完整、准确、有效可追溯；(8)参加项目质量验收工作；(9)参与质量事故调查，制定事故处理方案及防范措施。4质量员(1)对工程的实体质量负监督与确认责任；(2)熟悉施工图设计文件和相关质量验收标准；(3)参加对施工作业班组的技术交底，了解工艺、工序质量要求；(4)依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查或旁站监督；(5)协助施工员实施对工序质量的过程控制；(6)组织检验批内部质量验收和质量等级评定；(7)会同建设、监理方对每一检验批进行外部质量验收；(8)发现工程质量存在隐患或经检查质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目经理57、汇报；(9)参与项目质量事故的调查和处理；(10)编制质量验收资料。5技术员(1)严格执行国家工程技术标准、规范的各项内容；(2)参与编制施工组织设计、专项施工技术方案、技术交底等；(3)参与对项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工方案交底；(4)监督施工组织设计、施工方案、技术措施的落实；(5)保证项目计量、试验、检测设备的可靠性；(6)保证项目施工资料的完整、准确、有效可追溯；(7)参加项目质量验收工作；(8)参与质量事故调查，制定事故处理方案及防范措施6施工员(1) 项目施工员是工程实体质量的直接责任人；(2) 严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；(3) 编制对施工作业班组的技术58、交底并组织交底；(4) 按技术交底文件要求，实时监控作业人员的工序操作质量；(5) 组织工序交接检验；(6) 组织对不合格品的返工；(7) 核实所用材料设备的质量；组织施工试验、检测工作；(8) 编制施工日志；(9) 编制本专业的施工资料，并保证施工资料的同步性。(10)负责工程创优照片、录象带的收集整理,联系、配合公司宣传部工作。7试验员(1) 参与组织编写试验检测方案和计划，并组织落实； (2) 协助项目技术负责人建立项目试验管理制度；建立各种试验委托、检测记录和相关检查记录台帐；(3) 严格执行试验取样规定。负责落实试验计划、原材料试验取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目；(59、4) 协助建立养护室，具体负责标准养护室的管理，并按规定记录温、湿度；(5) 负责现场搅拌站及商品混凝土的检查记录；负责环境温度测试和记录；(6) 负责试验设备、检查仪器的管理工作，保证计量器具在有效期内，并保证出具的数据可靠、有效；(7) 协助技术负责人对委托试验室进行考核评价，并将评价记录报公司技术质量部备案；(8) 对试验、检验不合格的项目及时报告技术负责人，并保存处理记录； (9) 协助公司技术质量部进行新材料、新工艺和新技术的推广应用；(10) 按规定每月向公司技术质量部上报施工试验记录台帐。8测量员(1) 参与对施工班组的测量交底。(2) 编写并实施现场定位放线测量方案。(3) 负60、责测量放线的技术复核。(4) 检查落实技术工作的现场落实。(5) 及时向技术负责人反馈现场问题，并落实处理情况。(6) 负责项目部测量仪器的检测、使用和管理。9材料员(1) 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；(2) 组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；(3) 采购资料及验证记录的收集、整理。10预算员(1) 协助项目经理进行工作，并根据项目部的工作分工，具体负责项目合同商务管理工作。(2) 在项目经理的领导下，对项目预算、合约及成本管理进行策划指导。(3) 监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。(4) 对分管的工作负责，及时向项目经61、理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解决，必要时，应先向项目经理汇报。11资料员(1) 掌握国家规范标准及建筑材料检验性能的要求，协助工程技术资料管理人员收集当地主管部门有关工程技术资料管理的要求和规定；(2)具体负责项目所有施工资料的收集和保管工作；(3)检查所收集的资料的有效性、完整性、真实性和准确性，发现资料问题应及时向技术负责人汇报；(4)负责项目部有关人员使用表格的配置工作。12各分包队伍(1)服从总包管理，落实总包的现场质量管理制度和办法。 (2)专业分包应自觉履行合同约定的质量义务，并提出有利于质量改进的合理化建议。(3)专业分包方编制的施工方案、作业指导书、技术交底等技术文件必62、须经总包方审核，批准后方可实施。8.2 质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员签订工程质量责任状，充分调动项目全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，项目总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要63、求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程在现场实行挂牌制，注明操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目总工组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召64、开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目经理、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。8质量例会讲评及会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。9奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。11质量宣传汇报制度由质量保证部每月定时出版月度质量65、管理情况简报，内容包括周、月检查及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。12培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。13成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由66、下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。14质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局中建八局管理手册中记录控制执行。15工程质量事故报告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。项目部积极配合上级和67、建设行政主管部门对事故的调查和处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。16分项工程质量检查制度分项工程质量验收应在班组自检合格后报验，由专职质量员组织，专业监理工程师参加。17对分包工程的质量检查制度监督和协助各分包单位搞好工程质量，并着重审查分包工程施工方案，作好隐蔽工程检查、材料和设备检验、施工过程中的操作质量、分部分项和关键工程质量监控、技术管理和技术资料收集等工作。当单位工程由几个分包单位施工时，应对工程质量全面负责。各分包单位应按质量检验评定统一标准和其它相应质量验收规范的规定，检验评定所承建的分项、分部工程的质量，并应将评定结果及资料报总包项目部。9 安全管理计68、划9.1 安全管理目标严格贯彻并执行国家和南京市有关安全文明生产的相关法律、法规、规范、标准和规程等有关规定，并履行文明施工义务，确保安全文明施工专项费用专款专用，杜绝死亡、重伤、重大机械设备事故，无火灾事故和群体性中毒事故，轻伤率控制在 1.5以内。9.2 主要岗位及部门的安全管理职责序号部门名称安全管理职责1项目经理1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工1)参与69、或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6)参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3安全总监1)对安全生产工作负直接责任。2)执行国家及南京市有关安全生产的方针70、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。4专业工程师1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况71、是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。9.3 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查，对检查中发现的问题是否制定了解决措施，是否采取了整改措施。3机械设备安全验收制本工程中使用的钻机、挖掘机72、汽车吊等机械设备，凡不经验收的或验收不过的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止作业，报告有关部门，及73、时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作9.4 安全保证措施1、除按施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46要求铺设电缆、架好配电箱外，还应对所用用电设备进行一次安全检查，所有用电设备必须安装漏电保护装置，保证一机一闸一漏电开关，实行三相五线制，电箱和机具接零保护。2、作业人员必须戴安全帽和必要的安全防护，上班前必须在桩机各部件及钢丝绳、转动部分加润滑油，各制动部分要灵敏，试机正常后方能施工。3、所有栈桥板、基坑周边都必须按规定架设好安全防护栏杆。4、电箱能防74、雨，门锁齐全，出线电缆尽量架空，不拖地。5、氧气、乙炔瓶必须按要求分开放置，专人使用。6、夜间施工现场必须有充足的照明，灌注设备旁配备好照明灯。7、施工前先进行安全教育和安全交底，未接受教育的工人不准上岗。8、吊装作业前检查机械是否正常运转，吊索、吊环配置和焊接是否按方案执行；9、吊装作业场所有足够的吊运通道，并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。 9.5 危险源辨识和应急措施9.75、5.1危险源辨识深基坑开挖、支护施工程序包括降排水、支护施工、土方开挖及外运、基坑监测、底板浇筑、支撑拆除、立柱拆除、基坑回填等，在不同的施工阶段和施工环节，其危险源因素存在较大差异，结合工程施工程序和施工组织安排，针对各阶段可能发生的危险源做出风险辨识和应急处理措施。本工程罗列出14项应急事件点作为重点监控，详见下表。序号控制重点序号控制重点1围护墙渗漏8坍塌事故2围护墙系统受力和变形过大9机械伤害3支撑体系受力和变形过大10物体打击4周边环境沉降过大11高空坠落5基坑坑底隆起12坡顶沉降快、过大6坑内水位上升13坡顶裂缝7坑外水位下降达警戒值14突降大雨或暴雨9.5.2 围护墙渗漏应急处理76、方法当开挖过程中围护墙出现轻微渗漏、中等渗漏、严重涌水应急措施：1、轻微渗漏围护墙有阴水或渗水现象，现场采用水不漏进行封堵处理。2、中等渗漏围护墙有明显水流（清水）或带有泥沙流出时，将渗漏处理干净，将塞入适干海带、棉纱作为过滤，然后插入导流管将水引出，清水引致集中水箱统一排除坑外。3、严重涌水（1）引水堵漏引水堵漏主要是改变出水路径，减少孔口压力后再进行封堵填塞。引水堵漏分三步，首先，在引水口中插入4根30mmPVC管进行引水；第二步，采用棉絮填塞引水管外侧空间，并且在围护结构内侧搭设膨胀螺栓支立钢模，模板与围护结构之间空隙采用早强混凝土封堵；第三步，待混凝土达到一定强度后，采用木塞直接塞紧P77、VC引水管，这样有比较好的堵水效果，但引水孔周边仍有少量渗水。（2）双液注浆为保证基坑围护墙漏水位置周边范围形成完整止水帷幕，基坑引水堵漏的同时，在基坑围护墙外侧漏水处相应位置2m范围内，布设两排48mm花管，花管间距0.5m，孔深10m。引水堵漏结束后，采用注浆泵注射水泥浆和水玻璃浆双浆液。水泥浆与水玻璃浆体积比1：0.5。注浆压力控制在0.20.4MPa，直至漏水位置渗水中止，注浆结束。9.5.3 围护墙系统受力和变形过大应急措施（一）顶圈梁连接强度不够通过圈梁将围护墙连接成为一个整体围护结构，为了防止因圈梁连接强度不够而导致的围护墙变形，首先要做好预防措施：向工人做好交底，保证每根围护墙78、钢筋按设计要求锚入圈梁中；圈梁施工过程中，做好施工缝的处理。（二）围护墙顶部发生偏移此处顶部发生偏移主要是围护结构顶部偏移或部分区域围护墙顶部发生偏移。产生这种偏移主要是因为基坑外侧堆载大量荷载，围护墙整体截面过小，局部有断桩。主要表现形式为基坑整体顶部发生较明显的偏移。为了避免围护墙顶部发生偏移，首先要做好预防措施：1、土方开挖过程中基坑周边2m范围内不得堆放材料增加侧压力荷载，2m外堆放物品高度不得超过1.5m，重量控制在2t以下；2、做好监测，一旦发现围护墙顶部发生较大位移，立即通知管理人员进行处理。围护桩顶部发生偏移的补救措施主要有：（1）一旦发生偏移，立即看此处的基坑周边2m内是否有79、堆载，如果有堆载立即进行卸载，且基坑周边2m范围内严禁进行堆载，安全员应定期进行巡视；（2）卸载后如围护墙顶部偏移仍在发展，首先进行坑内回土，回填深度至围护墙不再发生位移。（三）围护墙整体发生滑动这种破坏最可能是由于围护墙埋深不够引起的，主要发生在基坑对撑还没完全形成或者强度还没达到设计要求时，主要表现形式为围护墙整体向基坑内侧发生移动。为了防止围护墙整体发生移动，要求在施工桩过程中桩深严格满足要求；挖土施工过程中，首先要在基坑中间将对撑大部分形成，然后在开挖基坑周边的对撑部位，开挖完以后立即做支撑，将对撑形成。如果发现围护墙发生了整体滑动，应该立即对围护墙内侧进行回填土，回填高度和宽度应满足80、围护墙不再发生滑动，然后在回填土中开挖沟槽，沟槽界面保证能顺利施工支撑即可，然后尽快完成对撑，对撑完成后，可将回填土重新挖掉。随基坑开挖当发现桩顶水平位移过大，或位移发展速度过快时，可依次采取下述措施处理险情：1）在有空间的地方应将围护墙后的土体部分挖除以卸载，并严禁再次对围护墙后施加其他附加荷载；同时在围护墙的内侧填土或堆砂袋以增加桩的被动侧土抗力。通过这个初步措施可以缓解险情的发展，为抢险争取时间。2）配备一定数量的609*16钢管，必要时增加斜撑。一般通过上述措施就可以有效控制位移的发展。9.5.4 支撑体系受力和变形过大应急措施（一）支撑整体收缩严重混凝土本身具有一定的收缩性，支撑施工81、过程中如果不控制支撑的混凝土收缩，如此大的基坑会引起围护墙的偏移，引起围护结构的不稳定性。因此，必须严格控制支撑混凝土的收缩。在施工支撑过程中，首先将对撑的中间部位施工完毕，待混凝土达到设计强度后，再施工对撑的两端，同时在中间部位施工过程中每三跨的跨中1/3部位处设置1道施工缝，这样在施工对撑两端后中间部位的混凝土已经收缩完毕，可以减少支撑的整体收缩率。对于边撑的施工，要在每三跨的跨中1/3位置处留置施工缝，可以减少边撑的整体收缩。（二）格构柱的偏移、立柱桩下沉，支撑受弯破坏这两种情况均是因为支撑上荷载太大引起的，同时立柱桩下沉还可能因为立柱桩埋深不够引起。这样造成支撑中间受力能力下降，降低甚82、至失去了对基坑的支护作用。主要表现形式为同一层支撑不在同一片面内，或者某一部位支撑出现了断裂破坏等。为避免这种情况的发生，做好以下几点：1、立柱桩施工时有效桩长满足设计要求，垂直度满足设计且控制在1/200；2、格构柱钢结构材料及制作应满足设计和规范要求，格构柱插入立柱桩的深度要达到2.5m；3、向工人做好交底，加强验收工作，保证支撑施工过程中截面尺寸都达到设计要求，支撑节点配筋满足设计要求。（三）支撑系统失稳为防止支撑失稳，应及时对支撑进行监测，同时加强对立柱的观测，当发现个别支撑或立柱受力或变形达警戒值，应立即进行加撑或补强，防止因局部变形处理不及时而引发更大的变形。补强时除对发生变形较大83、的立柱或横撑补强外，应根据实际情况对相邻立柱或支撑进行同步加强，防止个别支撑受力过大而失稳。具体补强措施和方法需根据现场情况联系设计给出具体方案。9.5.5 周边环境沉降过大应急措施周边环境的沉降因素主要包括以下几个方面：围护结构发生变形造成了周边环境的沉降；外侧水位降低引起的周边环境的沉降。对于基坑周边的环境变形，应该在施工过程中一直进行监测。一旦发现有不正常的沉降，首先查找沉降原因，如果沉降原因是围护结构外侧水位降低引起的，应该采用回灌井点进行回灌。回灌井点与抽水井点之间应保持一定的距离，一般不宜少于5m。回灌水量应根据实际地下水位的变化及时调节，保持抽、灌平衡。施工前对周围建筑物进行详细84、的调查，并对重点保护建筑物采取特殊保护措施。施工中应对周围建筑物进行全过程监控，根据监测数据可选择采用双液跟踪控制注浆，调整变形率，以动态的控制来确周边建筑物安全。当发生裂缝、基础下沉、变形等事故时一般采用跟踪注浆，适当分部注浆进行土体加固，跟踪注浆主要采取的是分层注浆，目的是将建筑物底下沉陷的地基控制在要求范围内。9.5.6 基坑周边管线保护应急处理措施（一）施工前管线保护施工前对地下管线的相对位置、埋深、类型等详细调查，对基坑开挖及结构施工过程中的地面沉降进行施工验算，预测地面沉降量，依此对地下管线的沉降进行预测。调查的具体工作内容包括： 制定详细的调查计划和调查方案。 对设计给出的管线资85、料进行整理和确认。 走访沿线所有地下管线的主管单位，以确保没有管线资料被遗漏，对所有有关的地下管线将争取在现场进行探查和确认。 基坑周边管线，应准确定出其种类、位置、形状、尺寸和材料性能，并将调查结果递交相应部门确认。 向有关部门确认各种管线的允许变形量。（二）施工前根据管线类型、位置及埋深等，对基坑周边重要的地下管线进行保护。1、施工过程中，对管线进行监控量测，根据量测结果确定保护方案。2、定期检查管道的变形、移位和不均匀沉降，如发生监测数据超过警戒值，立即停工，对基坑进行加固，对管线基础进行注浆处理。3、管线出现下沉、变形、损坏等事故，应急救援小组立即组织人员进行抢险，并及时通知管线主管部86、门，请求派专业人员进行指导和监护，尽可能将经济损失降到最小。根据管线沉降情况，倾斜率小于2%时且变化较大时，进行对管线保护，主要措施为：一是地层土质较差时采用注浆进行加固 ，二是附近条件允许时采用悬吊的方法进行保护。4、快速联系处理，当发现管线有大的变形和趋势时，及时快速与监理、业主、设计等单位联系，确定处理方案，现场准备好任何一种方案的所有物资设备，以便随时调用。5、煤气管道发生意外事故，应及时疏散现场的施工人员和周围的群众，防止明火，并及时通知施工区段的煤气管理部门和消防队，请安排专业人员进行抢险。应急救援小组组织抢险人员和物资，供消防队和煤气维修部门调用。6、自来水管线断水操作时，应在规87、定和批准的时间内施工，不允许延误，若有特殊情况应及时向有关部门提出，及时调整。用户改接或断水接通时，由现场施工人员提出申请，按照规定有自来水管理公司事先通知用户。9.5.7 基坑坑底隆起应急措施坑底隆起有两个方面的原因，一部分是由于开挖后的卸载引起的回弹量，另一部分是基坑周围土体在自重作用下使坑底土向上隆起。土方开挖过程中一定要加强坑底位移的监测。一旦发现某部位坑底位移达到警戒值，立即在此处回填土，直至坑底不再产生位移，然后利用旋喷机和配备的水泥对土体进行加固，然后再对土层进行开挖。如果在开挖过程还发生坑底隆起，则继续回填，继续进行旋喷加固，加大水泥掺量。当基坑坑底隆起过大时，应加大坑内管井抽88、水量，或采用石子包增加压重；基坑开挖至坑底标高后应尽快浇筑垫层，使坑底土层封闭，防止坑底土上隆。9.5.8 流砂与管涌应急措施流砂、管涌都是因为基坑内外的动水压力差太大或前期地质勘探孔封堵处理不当造成。流砂、管涌现象出现后，一般情况以疏为主，综合治理，以疏、排、堵、截、压几方面相结合为原则。1）管涌减弱后，根据管涌点的位置推断出围护结构薄弱点或地质薄弱段，从而针对性地采取措施，彻底切断管涌路线。由于采用单液浆体在未凝固之前就被冲走，在处理管涌的时候，采用水泥-水玻璃双液注浆加固止水，凝结时间调整为4080s。止水成功后，管涌将逐渐消失。2）在围护墙薄弱处进行补桩处理，采用搅拌桩在围护墙外侧再做89、2m的围护墙，并且两端与原围护墙闭合。3）对轻微的流砂现象，在基坑开挖后及时堵涌并采取加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压住”流砂；对较严重的流砂应增加坑内降水措施，使地下水位降至坑底以下23m左右。降水是防止流砂最有效的方法。4）发生管涌时，应先在该墙背进行压密注浆或高压喷射注浆，保证其在开挖时不漏水，开挖后可将孔洞部位凿除，支模用混凝土浇筑填实。如果管涌十分严重，也可在围护墙后再打一排钢板桩，在钢板桩与围护墙之间进行注浆。5）管涌后水流量延续增大时，立即采用快硬性水泥（袋装）进行堆码，考虑现场材料堆放有限，应急物资储备现场不得少于5t，其余用量须在土方开挖前联系并指定不少于三家供应商，在险情发90、送后1h后能够及时到场。6）勘探孔管涌处理方法采用500钢管做导流管，顶部设置一个80开关阀门，基坑开挖阶段如勘探孔出现管涌时，将钢管压入封盖冒水点，阀门开启后将水流引入集水池排出基坑，以减少对基坑影响，当勘探孔得到控制后采用聚氨酯注浆将勘探孔进行封堵。9.5.9 坡顶裂缝应急处理措施随开挖出现的坡顶裂缝，随进行灰浆涂抹，当宽度大于10mm时用人工灌浆后抹缝。应急材料设备：水泥20吨、水玻璃1吨。9.5.10 突降大雨或暴雨应急处理措施突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。基坑施工应严防雨水倒灌，坑边备足不少于200只砂包，有大雨产生地面径流时迅速堵截，坑91、内除常用泵外至少备用2台100扬程不少于25米的水泵。坑内随时挖排水明沟引向管井填砾层，同时配备多台水泵，防止暴雨浸泡基坑。9.5.11 坑内外水位变化过大应急处理措施由于地下工程施工的特殊性，施工现场是不能停电的。如正在使用的降水井点突然停电，导致井管积水，可能引发工程事故。为此，施工现场要配备1台120KW发电机，停电时井点泵能照常运转。坑内水位上升，应立即分析原因，若因管井沉淤，抽水量锐减，必须立即组织洗井，保证沉淤高度小于1.00m，降水井、观测井、观测孔沉渣50cm以上必须采取洗井处理。当坑外水位下降达警戒值时，应按设计利用做好的回灌井进行地下水的补给。9.5.12 基坑周边建筑物倾92、斜应急处理措施当发现基坑开挖引起附近建筑物倾斜达到警戒值1时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取措施为：1、立即对回灌井进行回灌。2、地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.51.0Mpa，土体加固深度为8.0m。3、邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。10 成品保护计划序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序93、造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品保护措施执行状况过程记录制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况94、。5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报, 研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事95、者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察许可制度防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训96、教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。13其他制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。14塔吊桩的保护在塔吊桩四周钉保护木桩，并涂红油漆警示，设有专人负责指挥，控制挖土位置、标高，严禁挖机碰撞桩身结构。15降水井的保护用废旧的安全网卷成柱状，塞入井内，塞入长度不小于2米，在每个井口放置一面红旗及一台太阳能警示灯作为标记。16立柱桩的保护土方开挖时派专人看护。在土方开挖过程中派专人看护立柱桩严97、禁挖机碰撞桩身结构。11 环保措施1、在工地大门出口已设置有洗车设备，进出工地的车辆，必须冲洗干净，才能出工地。污水排放到集水坑。2、施工现场开挖储浆池，根据本项目实际情况，储浆池容量需达到30m3，泥浆池四周地面以上用水泥砂浆砌筑240标准砖，以防泥浆外漏。排到储浆池内的泥浆在规定的时间内及时外运，保持储浆池不饱和状态。储浆池中废浆用排污泵打进25m3的泥浆车外运，现场旋挖机挖出的废弃渣土集中统一外运或堆于暂不影响施工的场地晾干。根据日工程量，安排泥浆车与渣土车，确保泥浆及时外运，不发生泄漏、不污染现场。3、清洗车辆集中在集水坑内的污水连同储浆池内上部沉淀的清水，抽至旋挖桩机小泥浆池内，作为98、成桩用水，减少废水的排放。12 雨季施工措施1、 在基坑四周做好挡水坎及基底排水准备工作，确保雨后地面雨水不流入基坑，雨后基坑内提前设置临时集水坑，使积水短时间内迅速排出。2、 基坑内临时道路如被水泡，用挖机将表皮500-600厚的淤泥挖出，用碎石铺设，厚度不少于500mm，上面满铺钢板，保证修建的临时道路高于原施工面。3、 土方运输做好防滑措施，及时清理钢板表面的积水，如发现打滑立即停止运输。车度不得超过15km/h，危险路段、弯道及与村庄交叉路口时，不得超过5km/h，并提前减速鸣笛，做到安全行车。4、夜间突遇暴雨或台风险情，立即停止土方施工，车辆转移至安全地带，有值班人员报告项目经理启动99、防汛应急预案，召集人员，以最短的时间投入抢险工作。5、在大雨过后，及时检查边坡稳定性、基坑变形情况，确保施工安全，检查无异常情况后，可以进行土方施工。13 冬季施工措施1、土方开挖（1）冬期土方开挖必须周密计划，充分准备、组织强有力的施工力量，进行连续不间断施工。（2）避免地表冻结，对开挖面的防冻，尽量利用自然条件，就地取材。一般用地面耙松耙平防冻、覆雪防冻、隔热材料防冻等。（3）雨雪后要及时清扫落雪，防止雪化后结冰。2、土方运输由于天气变冷、路面冻结，车辆在行驶过程中应加强防护措施：（1）做好车辆的日常检查、维修工作，不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。如遇雨、雪、雾等恶劣天气应禁止车辆行100、驶。（2）出车前、行车中、收车后必须按规定进行检查，发现问题及时解决，不准病车出门，车下检修时必须停熄发动机，拉紧手制动或楔紧车轮。入冬前，应对车辆进行一次性全面检修保养，对冬期施工应制定相应的维护和保养措施。（3）做好车辆防滑准备工作，如遇路面结冰或者湿滑则立即停止行驶，及时维修道路。（4）工作完毕应将车辆停放在平坦地段，停息发动机拉紧手制动挂低速档位，关窗锁门，绕车环视一周方可离去。（5）路面上冻所有机动车辆在施工区域内的行驶，速度不得超过15km/h，危险路段、弯道及与村庄交叉路口时，不得超过5km/h，并提前减速鸣笛，做到安全行车。驾驶员必须要服从管理人员的指挥，确保行车安全，发现违规101、现象，一次警告、两次按照安全处罚条例进行重罚。13 应急救援预案1、应急救援组织架构2、应急救援组织职责现场应急救援组织体系设总指挥一人，副总指挥一人。总指挥为项目经理齐继策，副总指挥为项目副经理姜贝贝。（1）应急救援总指挥的职能及职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急反应组织的启动；8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）102、通报外部机构，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（2）应急组织副总指挥的职能及职责1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）保持与事故现场各救援小组的直接联络；4）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备，以支援现场的应急操作；5）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6）根据现场实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。（3）应急救援小组及职责应急救援组织小组在围墙拆除施工前组建，并进行应急演练，统一领导、统一协调，明确个人的职责，在事故发生后应立即进入急救。应急组织小组成员如下表。组别组长组员通讯联络组姜贝贝分包单位安全保卫组李宝印分包单位技术支持组罗亚楠分包单位抢险处理组田凯分包单位医疗救护组沈欣博分包单位物资保障组吕占军分包单位善后工作组韩淑涛分包单位环境监察组邱瑾分包单位事故调查组齐继策张健健、麻蒙3、报警救援及其他联络电话：火警（119）、公安（110）、医疗（120）、交通（122）4、附近医院根据项目周边情况，选择距离本项目较近的医院：南京市中心医院（距离本项目约2.1km）。45