1、xx风景名胜区旅游服务中心项目立柱桩施工方案编 号： 编制单位： xx有限公司编 制 人： 日 期： 2019年12月12 日目 录1 编制依据 32 工程概况 52.1 工程建设概况一览表 52.2 立柱桩设计概况 52.3 工程施工条件 72.3.1 气候条件 72.3.2 周边环境 82.3.3 周边交通 92.3.4 地下管线情况 92.3.5 地质情况 113 施工部署 133.1 项目管理组织 133.1.1 项目管理组织机构 133.1.2 项目管理人员及职责权限 133.2 项目管理目标 173.3 各项资源安排 173.3.1 劳务资源安排一览表 173.3.2 工程用大宗物2、资供应安排一览表 173.3.3 大型机械设备供应安排一览表 173.3.4 施工周转工具采购供应安排一览表 173.4 施工流水段划分及施工工艺流程 183.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 194 施工进度计划 195 施工准备与资源配置计划 195.1 施工准备计划 195.2 资源配置计划 226 施工方法及工艺要求 236.1 施工工艺流程 236.2 操作要点 236.2.1 测量定位 236.2.2 施工工艺流程 246.2.3 旋挖钻成孔 256.2.4 钢筋笼制作与安放 266.2.5 格构柱制作与安放 276.2.6 水下混凝土灌注 286.2.7 钢护筒的拔除 2973、 进度管理计划 298 质量管理计划 349 安全管理计划 3810 环境管理计划 4411 绿色施工管理计划 4912 成品保护计划 511 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件建筑工程施工许可证管理办法建设部令 18 号2中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第 22 号4中华人民共和国安全生产法国家主席令第 70 号5建设工程质量管理条例国务院令第 279 号6建设工程安全生产条例国务院令第 393 号7地方行政文件江苏省建筑市场管理条例省人大常委会公告第 73 号8江苏省工程建设管理条例省人大常委会公告第 9 号9xx市建设工程标准化文明示4、范工地评审管理办法宁建质字2017164 号10江苏省建筑施工标准化文明示范工地标准苏城市整治20143 号11xx市房屋建筑和市政基础设施深基坑工程质量 监督管理细则2012宁建规字20124 号12江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督 管理办法2013 年 7 月 1 日实施13xx市“金陵杯”优质工程、xx市优质结构工 程评审办法/14xx市房屋建筑优质结构工程评审管理办法宁建协 2010 第 21 号15危险性较大的分部分项工程安全管理办法苏建质安2019378 号16国家规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版17建筑地基基础工程施工质量验收标准GB 50202-25、01818混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-201519工程测量规范GB 50026-200720建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-201321混凝土结构工程施工规范GB 50666-201122建筑工程施工质量评价标准GB/T 50375-201623混凝土质量控制标准GB 50164-201124混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-201025建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50194-201426建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-201027建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-201128混凝土外加剂应用技术规范GB 501196、-201329起重设备安装工程施工及验收规范GB 50278-201030建筑基坑工程监测技术规范GB 50497-200931建筑施工组织设计规范GB/T 50502-200932钢结构焊接规范GB 50661-201133钢结构工程施工质量验收规范GB 20205-200234钢结构工程施工规范GB 50755-2012335建筑地基基础工程施工规范GB 51004-201536行业标准钢筋机械连接技术规程JGJ 107-201637钢筋焊接及验收规程JGJ 18-201238建筑桩基技术规范JGJ 94-200839建筑基坑支护技术规程JGJ 120-201240回弹法检测混凝土抗压强度7、技术规程JGJ/T 23-201141建筑基桩检测技术规范JGJ 106-201442建筑施工易发事故防治安全标准JGJ/T 429-201843建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ 311-201344建筑施工安全检查标准JGJ 59-201145建筑工程冬期施工规程JGJ 104-201146施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200547建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201648建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-201249建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-201350建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ 276-201251地方规范标准xx市扬尘污染防治8、管理办法政府令2012287 号52xx市环境噪声污染防治条例市人大常委公告 17 号53建筑工地扬尘防治标准DGJ32/J203-201654合同xx风景名胜区旅游服务中心项目总承包合同备案合同55设计文件建筑总平面图、建筑和结构图纸、基坑支护图纸正式施工蓝图56岩土工程勘查报告SE19KC03957招投标 文件xx风景名胜区旅游服务中心项目招标文件2019 年 7 月 25 日58xx风景名胜区旅游服务中心项目答疑文件2019 年 8 月 2 日59xx风景名胜区旅游服务中心项目投标文件2019 年 9 月 10 日60企业管理文件中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法中建股市字20189、872 号61关于开展工程技术质量专项治理工作的通知局科字2014228 号62中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场 带班暂行办法股安字2014347 号63企业技术标准施工现场安全设施标准化图集局管理文件64标准化管理手册2019 版65建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-201766混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-201767施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-201768施工技术交底编制标准ZJQ08-SGJB002-201769其他危险性较大的分部分项工程安全管理规定建设部令第 37 号70混凝土结构施工图平面整体表示方法制图10、规则和 构造详图16G101-（1、2、3）42 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx风景名胜区旅游服务中心项目工程性质公共建筑工程地址xx市xx结构类型框架结构总建筑面积71166.46 (地上 4000 ，地下 67166.46 )总占地面积55696.61 建设单位项目承包范围施工总承包设计单位主要分包工程土石方工程、基坑支护、 桩基工程、防水工程等 专业分包勘察单位合同 要求质量争创金陵杯监理单位工期计划开工日期 2019 年 9 月 30 日（具体以甲方开 工令为准） ，竣工日期 2021 年 9 月 28 日，总工 期 730 日历天。总承包单位安全江苏省建筑施工标准化 11、文明示范工地工程主要功 能或用途地上为单层胶合木结构建筑，功能为游客中心和配套服务，游客中心局部设有设 备夹层；地下两层框架结构，主要功能为配套服务、旅游展示、大巴停车库、自 走式机动车库、设备用房；地下局部设夹层，功能为非机动车库及设备用房。2.2 立柱桩设计概况本工程基坑面积约 37000m2，基坑周长约 806.5m，基坑开挖深度为 12.60m15.75m。基坑支护采 用钻孔灌注桩+两层钢筋混凝土支撑作为支护结构。基坑立柱体系：基坑底面以上采用 500500 型、450450 型格构柱，角钢型号18018、 18014、14010、14012，插入立柱灌注桩不小于 3m，立柱桩为80012、1000 钻孔灌注桩。表 2.2-1 立柱桩参数一览表5图 2.2-1 基坑支护立柱及立柱桩平面布置图i2(10) 12(1 500(450)450图 2.2-2 格构柱大样详图6图 2.2-3 立柱及立柱桩剖面大样图2.3 工程施工条件2.3.1 气候条件项目地处xx市玄武区。xx位于北纬 31 13-3236, 东经 118 19-11924;濒临长江，东 距出海口 360 公里，属亚热带季风气候区，四季分明，无特殊冷热气象和自然灾害，年平均降雨量 1000mm，无霜期 230 天左右，自然条件优越。主要气候特征是：秋天干燥凉爽；冬季寒冷、干燥；春 秋短、冬夏长，冬夏温差显著；全年雨量适13、中，全年平均降水量 1094.98mm，年蒸发量 882mm；年平 均日照 1400h。全年平均气温 15.4, 1 月最冷平均为 1.9, 7 月最热为 28.2。表 2.3-1 xx历史气候信息表月份平均最高气温平均最低气温平均 降雨量历史最高气温历史最低气温1 月7-139mm21 (1972)-14 (1931)2 月9149mm26 (1992)3 月14576mm30 (2007)4 月201186mm34 (1953)5 月261696mm36 (1958)6 月2921169mm38 (1951)7 月3225192mm40 (1978)8 月3224129mm41 (195914、)9 月271982mm39 (1955)10 月221354mm33 (2002)11 月16752mm29 (1979)12 月10129mm23 (1968)72.3.2 周边环境序号周边环境情况附图1北侧紫金山一沟2东侧龙蟠路对面为住宅区、办公区、 酒店等3南侧阳光路对面为太阳宫4西侧玄武湖公园情侣园表 2.3-2 基坑周边环境情况统计表82.3.3 周边交通序号周边交通情况附图1南侧阳光路，已被太阳宫占用，交通拥挤(尤其举办大型活动期间)，需与之协调2东侧龙蟠路，车流量 大，尤其是早、 晚高峰交通拥挤2.3.4 地下管线情况序号地下管线情况附图1南侧红线边分布多条通讯光纤、路灯电缆及15、雨水、供水、污水管道等2东侧一条2000 雨水 箱涵横跨场内， 埋深约 4m。东北 角存在一条天然 气管道。红线边 分布多条通讯光纤、路灯电缆、 雨水管道等。9图 2.3-1 周边管线信息图图 2.3-2 场内雨水箱涵位置图图 2.3-3 用地红线与雨水箱涵、地下室结构关系图10表 2.3-3 基坑周边地下管线一览表2.3.5 地质情况1、土层工程地质特征1-1 层杂填土：杂色，稍湿，松散，主要由混凝土块、碎石、砖块等建筑垃圾混杂粉质黏土组成， 硬质物含量约 50%70%，粒径 115cm 不等。场区普遍分布，土质极不均匀，工程地质性质差，经了 解，堆填时间一般 5 年左右。1-2 层素填土：16、褐黄、灰黄灰色，很湿，松散，主要由黏性土组成，浅部夹大量植物根茎及少 量碎石、混凝土块，硬质物含量约 3%20%，粒径 114cm 不等。场区普遍分布，土质不均匀，工程 地质性质差，经了解，堆填时间一般 510 年左右。111A 层淤泥质素填土：灰灰黑色，流塑状，具淤嗅味，夹少量碎石、砖块及大量腐植物根茎等物。 局部分布，工程地质性质差。2-1 层粉质黏土：青灰灰黄色，可塑，局部硬塑，含大量铁锰质斑块及青灰色高岭土团块，切 面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，偶夹粉砂薄层。场区普遍分布，强度低，工程地质性质一般。2-2 层淤泥质粉质黏土：灰色，流塑，局部软塑，切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，17、含少 量腐植物碎屑，夹少量粉土、粉砂薄层，层厚约 110cm，具淤臭味。场区普遍分布，压缩性高，强 度低，工程地质性质差，为本工程不良地质层。3 层粉质黏土：青灰褐黄色，硬塑，局部可塑，切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含铁 锰质结核，底部一般含角砾及风化岩块，含量 7%30%不等。场区普遍分布，中高强度，工程地质性 质较好。4-1 层强风化闪长岩：灰黄、砖红紫灰色，岩石经强烈风化呈砂土状、碎块状，手捏易碎，遇 水软化，局部夹有硬岩块，块径一般 312cm，个别为 20cm 短柱状，岩体破碎。场区普遍分布，强度 不均匀，遇水后强度降低。钻孔 J11 取有硬岩块。4-2 层中风化闪长岩：青灰色18、，岩芯主要呈短柱状、长柱状，局部碎块状，节长 318cm，个别 节长 25cm，节理裂隙稍发育，锤击声脆，岩石较坚硬，岩芯较完整，RQD=5074%，属较硬岩，岩体 基本质量等级为级。场区普遍分布，强度较高。图 2.3-4 基坑地质信息剖面图2、地表水场地地表水体主要为拟建工程北侧的紫金山沟，距建筑红线最近距离 13m 左右。水面标高一般 7.40m 左右，水深一般 0.4m3.6m 左右，淤泥一般厚 0.21.4m，水量较丰富，流速缓慢。水体主要 接受大气降水、上游来水及生活用水排放的补给，与地下水联系紧密。3、地下水根据地下水的赋存、埋藏条件，本场地的地下水类型主要为孔隙潜水，其次为基岩裂19、隙水。12场地地下水主要属孔隙潜水，孔隙潜水赋存于 1 层填土与 2 层土体中。主要接受大气降水及地表 水补给，迳流滞缓，以蒸发排泄为主，水位受季节性变化影响明显，与地表水联系密切。勘探期间， 测得潜水初见水位埋深为 0.502.63m，稳定水位埋深 0.652.87m。据区域水文地质资料表明，场 地地下水位年变幅在 2.00m 左右。近 35 年及历史最高地下水位可按场地整平后室外地面标高下埋 深 0.5m 考虑。基岩裂隙水为微承压水，位于下伏基岩中，下伏基岩为闪长岩。强风化岩层的风化裂隙中、中风 化岩层节理、裂隙中含少量地下水，透水性一般、富水性不均一，呈各向异性，水量也存在较大差异， 枯20、水期一般水量较贫乏，雨季往往水量会较丰富。3 施工部署3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员及职责权限序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理刘军工程师（1）对项目施工的质量、安全、成本、进度等全面负责。 明确项目的各项管理目标并分解落实。（2）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管 理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人 员的考核考评工作。（3）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管 理策划的落实与实施计划编制和实施、施工组织设计、关 键施工方案、总平面组织、总计划等。（4）负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。（5）协调与工程21、有关的各方关系，并有效沟通。2生产经理邱瑾/（1）是项目工期管理直接责任人，各相关方施工协调现 场负责人。（2）负责本工程进度计划的编制与实施。13（3）负责现场平面管理的实施与运行，负责项目标准化 设施管理。（4）负责项目分包管理、项目安全管理、项目劳务实名 制管理、项目进度计划管理、项目绿色施工及环境管理。（5）负责现场周边环境的管理与协调。3项目总工时红亮工程师（1）在项目经理领导下负责工程技术全面管理.（2）主持编制工程施工方案等策划文件。（3）组织编制针对本工程的施工进度计划；组织策划并 实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。（4）组织本工程涉及的各项验收管理工作，负责技术22、质 量工作的相关方沟通工作。（5）组织实施工程危险源辨识、风险评价控制策划。4商务经理田凯助经（1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。（2）负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商 选择工作，参与供应商的选择工作。（3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制 开支预算和资金计划。（4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、 分包付款文件。（5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。5物资经理吕占军助经（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做23、 好技术资料的收集整理工作。（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。6安装专业工 程师姜斌工程师（1）负责机电安装工程全过程的施工组织、计划落实、 方案实施，并进行工序控制和施工协调。（2）完成施工前期准备工作。（3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、 资源计划，并落实实施。（4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面的管理 和配合协调。（5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收。（6）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方 面的业务联系和对接。（7）负责专业分包商的全面管理和协调。（8）负责现场临地用水、用电管理。7技术工程师/（1）编制专项施工方案，做好安全技术交底24、，施工中做 好各项安全防护措施设计，及时编制临建工程施工方案 并报公司、监理、业主审批。（2）严格执行国家、行业质量技术标准、规范。（3）保证施工方案、技术措施满足既定的质量目标和分 部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。（4）保证试验、检测数据反映施工质量真实状态。（5）参加工程施工质量验收工作。（6）参与质量事故调查。8质量工程师/（1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分 包进行质量培训、技术交底；对分包质量安全进行事前预 防，过程检查、验收、督办整改，直至合格。14（2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理对 工程质量的监督管理；配合业主对工程质量的检查。（3）严25、格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范 及管理制度。（4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报 告运行中出现的问题。（5）保证项目质量监督体系有效运行，监督各项质量管 理制度在项目落实。（6）根据质量目标，组织编制项目质量策划。（7）研究解决项目质量缺陷或质量通病，组织工程各阶 段内部、外部验收。（8）组织对质量教育，提高项目部全员的质量意识。9试验工程师胡爽/（1）负责试验资料的编制与收集。（2）负责编制试验检验计划，建立有效的过程试验记录。（3）根据要求进行取样、标识及样本管理，并对工程原 材料和过程半成品进行取样送检。（4）负责现场标准养护室的动态监控。（5）及时取回试验报告26、，并汇总原材料、过程产品试验 台账，对试验结果进行分析。（6）建立试验检验类计量设备台账，对项目所有试验检 验类器具进行有效状态监控，确保管理受控。10土建工程师 BIM 工程师/（1）对现场的计划执行与落实进行管理。（2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。（3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向项目生 产经理或项目经理反馈。（4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求。（5）现场绿色施工实施。（6）负责项目 BIM 管理。11计划工程师/（1）负责项目进度计划的编制及模块计划的维护。（2）汇总项目各项进度信息统计，并及时报送相关单位。（3）编制物资及设备需求计划，编制专业分包商、27、劳务 分包、供应商招标及进场控制计划。（4）按照各项计划及其管理规定，进行计划考核。（5）根据管理实际及考核结果，组织工程相关方制定赶 工措施，并监督实施。并根据考核结果，调整进度计划。12劳务管理员/（1）分包商签订合同后，及时办理门禁卡与进场记录， 建立人员花名册、工人隶属关系、指导和监督分包商与工 人签订用工劳动合同，实名制管理。（2）维护实名制平台数据信息，全面、及时、准确录入 各种信息。（3）开设项目农名工工资专用账户，督促办理工资发放 卡，组织有关人员监督分包商按合同约定足额支付劳务 工人工资，监督分包商每月支付工资公示。（4）负责发起项目部及相关方对分包方的考核，并将考 核结果张28、贴公示，并在相关系统输录相关信息。（5）积极参加资质更新、分包商 ERP 立项及劳务报表及15劳务资料与劳务总结资料上报工作和实名制工资管理资 料的建立、存档、上报工作。13外联负责人/（1）负责与建设单位外联人员沟通，协助办理相关手续。 （2）协助项目经理、生产经理与城管、街道、环湖办、 太阳宫、周边居民等单位进行沟通。14安全工程师李保印 连国梁助工（1）项目安全生产监督检查。（2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和 安全生产费用落实。（3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事 故应急预案。（4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管 理进行总体策划并组织实施。（529、）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全 技术交底。（6）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置 现场安全警示标志。（7）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和 消防设施的验收。（8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查， 督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有 权下达停工整改决定。（9）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定， 组织作业人员入场三级安全教育。（10）发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢 救人员、保护现场。（11）归档管理有关安全资料。15机械管理员/（1）督促、指导班组按规定开展班前安全活动，并做好 活动记录。（2）组织对建筑起30、重机械司机、司索工、信号工、安拆 作业人员等开展安全教育。（3）参加对建筑起重机械、中小型机械的专项检查，及 时落实隐患整改，定期对隐患进行分析，制定改进措施。（4）监督大型机械的安拆过程，对建筑起重机械等设备 的安全验收。（5）收集整理交接班记录、维修保养记录、租赁单位月 检查记录，设备备案资料的收集及验证。16资料员廖艳玲/（1）负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程 竣工技术资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账， 并按时填写。（2）根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。（3）收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放 至相关单位、人员。（4）做好文件收发记录，并保证可追溯性31、。163.2 项目管理目标管理目标名称目标值工期目标计划开工日期为 2019 年 12 月 20 日，计划完成日期为 2020 年 1 月 18 日， 总工期 30 日历天。质量目标符合国家质量验收标准，争创xx市优质工程（金陵杯）安全目标江苏省建筑施工标准化文明示范工地节能目标综合能耗指标小于 0.018 吨标准煤每万元产值； 整个项目用电指标小于 60 度每万元产值；整个项目用水指标小于 4 吨每万元产值；整个项目产生垃圾小于 400 吨每万平方米； 扬尘高度和噪声一定通过仪器进行检测。3.3 各项资源安排3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目 名称专业施工队 名称资质 要求开始施工 时间32、建设工期分包方式分包商 选择方式责任人立柱桩施工冶金华东一级2019/12/2030 天专业分包公司选定田凯3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢筋总包单位/xx2019/12/18吕占军混凝土总包单位/xx2019/12/20吕占军格构柱分包单位/xx2019/12/15吕占军碎石分包单位/xx2019/12/19吕占军长护筒分包单位/xx2019/12/19吕占军3.3.3 大型机械设备供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人旋挖分包单位自有2019/12/152020/1/19刘军振动锤分包单位自有33、2019/12/152020/1/19刘军汽车吊分包单位租赁2019/12/152020/1/19刘军挖掘机分包单位自有2019/12/152020/1/19刘军3.3.4 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢筋弯曲机4自有2019/12/152020/1/19刘军钢筋调直机4自有2019/12/152020/1/19刘军钢筋切断机4自有2019/12/152020/1/19刘军17砂轮切割机4自有2019/12/152020/1/19刘军交流电焊机8自有2019/12/152020/1/19刘军3.4 施工流水段划分及施工工艺流程1、施工34、流水段划分立柱桩与工程桩同时穿插施工（待邻近立柱桩的工程桩浇筑后方可施工该立柱桩），划分为八个 施工区，投入 2 台 SR285 型旋挖钻机。图 3.4-1 施工流水段划分图2、施工工艺流程183.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重难点具体分析应对措施1周边环境保护项目位于玄武湖风景区内，南侧紧邻太 阳宫，施工过程中，如何最大限度的减 少对景区、太阳宫剧场及周边环境的影 响，为施工重点。优先选用低噪声机械设备，选用能够 减少或避免噪音的先进施工工艺。编制环境保护专项方案，落实各项措 施，确保污水排放、扬尘控制达标。2场外交通组织项目地处xx市龙蟠路、阳光路、环湖 路所围地块内，东侧龙蟠35、路交通流量 大，道路拥挤。太阳宫各类活动频繁， 进一步加大了项目施工的交通压力。提前对邻近道路各时间段的路况进行 预测分析，大宗材料进场尽量错开高 峰期及太阳宫活动期间。提前与交警部门沟通，做好审批工作。3地铁保护东南侧地铁四号线岗子村站距基坑最 近约 31.4m，在地铁安全保护区内施 工，对地铁的保护是重点。严格按照设计工况组织施工。第三方地铁监护监测数据整理、分析。 利用自动化监测设备进行基坑监测。 委托专业单位制定对地铁的保护预 案，根据监测情况及时调整加固措施。4周边管线保护本工程周边环境条件较为复杂，南侧阳 光路自来水、雨水、污水、供电、通讯 光纤、路灯等管线较多，两处地下通道 施工36、影响的范围大、管线多，需及时移、 改，以便后续工作开展。施工前组织各管线责任单位到现场进 行交底，明确管线位置、类型等。利用探地雷达进行探测，对需要保护 的管线做好标记，并采取保护措施，需 要移除的向有关单位提出申请。5钻孔灌注 桩施工本工程采用钻孔灌注桩，桩端进入持力 层深度9m，穿过淤泥质素填土、淤泥 质粉质粘土，工程地质性质差，确保工 程桩施工质量为重点。根据工程地质情况及入岩深度，选用 旋挖钻成孔，配备 12/15m 钢护筒，防 止孔壁坍塌，提高施工效率。4 施工进度计划计划开工日期为 2019 年 12 月 20 日，计划完成日期为 2020 年 1 月 18 日，总工期 30 日历37、天。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备序号文件名称文件编号配备数量持有人1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版1 本时红亮2建筑地基基础工程施工质量验收标准GB 50202-20181 本时红亮3混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20151 本时红亮4工程测量规范GB 50026-20071 本时红亮5建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20131 本时红亮6混凝土结构工程施工规范GB 50666-20111 本时红亮7建筑工程施工质量评价标准GB/T 50375-20161 本时红亮198混凝土质量控制标准GB 50164-20138、11 本时红亮9混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-20101 本时红亮10建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50194-20141 本时红亮11建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-20101 本时红亮12建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-20111 本时红亮13混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-20131 本时红亮14起重设备安装工程施工及验收规范GB 50278-20101 本时红亮15建筑基坑工程监测技术规范GB 50497-20091 本时红亮16建筑施工组织设计规范GB/T 50502-20091 本时红亮17钢结构焊接规范GB 50661-239、0111 本时红亮18钢结构工程施工质量验收规范GB 20205-20021 本时红亮19钢结构工程施工规范GB 50755-20121 本时红亮20建筑地基基础工程施工规范GB 51004-20151 本时红亮21钢筋机械连接技术规程JGJ 107-20161 本时红亮22钢筋焊接及验收规程JGJ 18-20121 本时红亮23建筑桩基技术规范JGJ 94-20081 本时红亮24建筑基坑支护技术规程JGJ 120-20121 本时红亮25回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T 23-20111 本时红亮26建筑基桩检测技术规范JGJ 106-20141 本时红亮27建筑施工易发事故防治40、安全标准JGJ/T 429-20181 本时红亮28建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ 311-20131 本时红亮29建筑施工安全检查标准JGJ 59-20111 本时红亮30建筑工程冬期施工规程JGJ 104-20111 本时红亮31施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20051 本时红亮32建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20161 本时红亮33建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20121 本时红亮34建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-20131 本时红亮2）施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1立柱桩施工方案中建八局时红亮张健健2041、19 年 12 月203）施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1立柱桩混凝土/抗压强度m每根桩每 50m取一组随施工进度时红亮2立柱桩钢筋原材/屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能、重量偏差t以同一牌号、同一炉罐号、同一规格不大于 60t 为一批，超过 60t 的部分每增加 40t，增加一个拉伸和一个弯曲试样。随施工进度时红亮3立柱桩焊接连接/拉伸试验、工 艺试验个在现浇混凝土结构 中，以 300 个同接 头型式、同钢筋级 别的接头为一批。随施工进度时红亮4）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量、定位放 线现场标准水准点，坐标42、点引测成果（包括标准桩、成果计算及示 意图）。时红亮2桩基础桩基的定位；桩长、桩径、入岩深度；成孔、清孔；钢筋笼制作 及安装，隐蔽验收；混凝土强度等级、配合比、坍落度、浇筑方 式，浇灌记录，试块留置。时红亮3钢筋工程钢筋放样、品种、规格、连接方式、接头位置、搭接长度、锚固 方式及长度；钢筋保护层。时红亮4混凝土工程混凝土的强度等级、配合比、坍落度、砂石质量、水泥品种和标 号、外加剂的品种和掺量。时红亮5起重吊装吊装工程中起重设备的强度、稳定性、起重能力及索具、吊具、 地锚的受力分析。时红亮5）现场准备计划序 号设施名称种类数量 (或面积)规模(或可存储量)设施构造类型完成时间责任人1工人生活区43、集装箱1000 200 人工地现场2019.11刘军2现场办公区集装箱1000 50 人现场办公区2019.10刘军3临时厕所板房180 50 人现场工人2019.11刘军4临时厕所集装箱36 20 人办公区2019.10刘军5临时厕所移动式5 5 人现场工人2019.11刘军6淋浴室板房120 40 人集中生活区2019.11刘军7硬化场地生活区700 200 人工地现场2019.11刘军8硬化场地办公区80 50 人办公区2019.10刘军9施工道路工地现场2000 车辆施工道路2019.10刘军215.2 资源配置计划1）劳动力配置计划序号工程部位工种数量进场时间责任人1立柱桩施工钢筋工44、（钢筋笼加工）52019 年 12 月刘军2立柱桩施工电焊工（格构柱焊接）62019 年 12 月刘军3立柱桩施工旋挖机司机42019 年 12 月刘军4立柱桩施工汽车吊司机22019 年 12 月刘军5立柱桩施工振动锤司机22019 年 12 月刘军6立柱桩施工砼工（混凝土浇筑）52019 年 12 月刘军2）工程用原材料需要量计划序号材料名称规格型号单位数量进场日期责任人1钢筋HRB4006HRB40032t350随进度分批进场吕占军2混凝土C30m2500随进度分批进场吕占军3格构柱缀板 Q235B、角钢 Q345Bt1300随进度分批进场吕占军4砂石/m2000随进度分批进场吕占军3）45、施工机具配置计划序 号设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功率(KW)生产 能力用于施工部位责任 人1旋挖SR2852徐州2016/良好立柱桩刘军2振动锤DH500LC-72徐州2016/良好护筒施工刘军3汽车吊QY252上海2015/25t配合桩基施工刘军4挖掘机PC2001日本2014/1.2m土方开挖刘军5钢筋弯曲机GW-404山东20183良好钢筋工程刘军6钢筋调直机GT4/144天津20183良好钢筋工程刘军7钢筋切断机GQ-404山东20184良好钢筋工程刘军8砂轮切割机5004山东20181.75良好钢筋工程刘军9交流电焊机BX1-3308上海201823良好钢筋工程刘军46、4）测量设备配置计划序号仪器设备名称型号规格数量分类制造年份责任人用途1全站仪TOPCON GTS6001日本2018 年时红亮控制点测量2经纬仪J21江苏2015 年时红亮施工测量3水准仪Zeiss Dini102北京2016 年时红亮水准点测量4卷尺50m15/2019 年时红亮施工测量225泥浆比重计/2/2018 年时红亮泥浆比重6测绳70m4/2018 年时红亮孔深7试块模/20/2019 年时红亮试块制作8坍落度筒/2/2019 年时红亮砼坍落度9游标卡尺/1/2019 年时红亮钢筋直径6 施工方法及工艺要求6.1 施工工艺流程6.2 操作要点6.2.1 测量定位（1）根据业主提供47、的规划测绘院控制点选二级控制点，二级控制点的布设根据现场情况设置在 安全且通视条件良好的地方，用混凝土浇筑，中间钉钢钉，并以十字标出中心位置。布设完毕后做好 标志加强保护。控制点的数量根据现场需要布设 23 个。二级控制点数据坐标要通过业主、监理复 核无误后方可投入使用。测量放样采用全站仪。23（2）高程：高程路线按控制点布设一条闭合水准路线，采用自动安平水准仪观测，水准高程闭 合差按国标高程测量规范规定执行。（3）桩位：按桩位图、总平面图定出的控制点、线与测量控制基准点连接推算出各桩位的理论 坐标数据，并报监理复核验收。桩位放样时采用两点极坐标法进行施测，用全站仪进行测角、量距、 定点，再以48、另一控制点复核，以防出现测量误差。（4）钻机就位时钻具对准孔位中心，检查机械垂直度，钻头中心对中误差不大于 20mm，垂直度 误差不大于 1%。钻机对中就位须经监理工程师检查合格后方可开钻，钻机就位后必须平整、稳固，确 保在成孔过程中不发生倾斜和偏移。（5）施工班组自检合格后上报项目部质检员检查，并填写开孔令报监理工程师检查验收，经签 字确认后方可进入下一工序。开孔前应对照工程地质勘察报告及相邻桩孔施工情况，了解桩孔地层状 况，并在入岩鉴定单上描述对桩孔地层分布的初步判断意见。（6）在钻进过程中，如钻机遇地下障碍物发生移位，应重新校核桩位。 表 6.2-1 灌注桩桩径、垂直度及桩位允许偏差序号49、成孔方法桩径允许偏差（mm）垂直度允许偏差桩位允许偏差（mm）1泥浆护壁 钻孔桩D1000mm01/10070+0.01H2D1000mm01/100100+0.01H注：1、H 为桩基施工面至设计桩顶的距离（mm）；2、D 为设计桩径（mm）。6.2.2 施工工艺流程1、安插钢护筒的施工流程：加工制作护筒（专业厂家加工制作） 测量放样旋挖钻机就位 旋挖钻头（钻头直径大于设计直径 100）进尺达到满足振动锤施工孔深（根据现场土层情况）振动 锤起吊护筒校正桩位震动下沉护筒穿越淤泥质土层校正桩位旋挖机换设计钻头钻孔。2、旋挖钻机就位钻机就位时，事先检查钻机的性能状态是否良好，进行钻机施工前的调试，50、保证钻机工作正常。 在桩位处若场地较软，则铺设钢板，保证钻机工作时平稳不下沉。保证桩位附近平整，把钻机开到桩 位旁，钻头的尖端正对桩位标注点。检查在回转半径是否有障碍物影响回转。旋挖钻机底盘为伸缩式 自动整平装置，并在操纵室内有仪表准确显示电子读数，当钻头对准桩位十字中心线时，各项数据即 可锁定，勿需再作调整。钻机就位后，钻头中心与桩位中心应对正确。误差控制在 20mm 以内。3、旋挖钻机引孔选用比桩型直径大 100mm 的钻头进行引孔，具体深度根据现场土质情况确定。4、钢护筒安插：（1）护筒采用钢板制作，护筒内径比设计桩径大 100mm，长度 11m18m（根据现场实际情况确 定），壁厚 151、2mm。24（2）每根桩均安设护筒，根据对照工勘报告，计算出淤泥层底埋深，确定护筒长度，确保护筒进 入淤泥层下的粉质黏土层不小于 0.5m，使用 450 型单钳型振动锤，振入长护筒，振入护筒过程中务必 确保护筒位置的准确性和垂直度。（3）护筒宜高出地面 10cm，护筒中心与桩设计中心应一致，偏差不大于 5cm，倾斜度偏差不大 于 1%。护筒埋设深度：黏性土中不小于 1m，砂类土中不小于 2m。护筒埋设好后复核桩位，以确保桩 位偏差符合要求，并设置十字护桩。6.2.3 旋挖钻成孔1、钻机二次就位：液压多功能旋挖钻机就位时与平面最大倾角不超过 4, 钻机平台处必需碾压 密实。进行桩位放样，将钻机行52、驶到要施工的孔位，调整桅杆角度，操作卷扬机，将钻头中心与钻孔 中心对准，并放入孔内，调整钻机垂直度参数，使钻杆垂直，同时稍微提升钻具，确保钻头环刀自由 浮动孔内。钻头或钻杆中心与护筒顶面中心的偏差不得大于 5cm。2、钻进：钻孔前先用水准仪确定护筒标高，并以此作为基点，按设计要求的孔底标高计算孔深，以钻具长度确定孔深，孔深不小于设计深度（同时入岩深度不小于设计要求），超钻深度不大于 100mm；孔径用孔径仪测量，若出现缩径现象应进行扫孔，符合要求后方可进行下道工序。 钻进过程中，操 作人员随时观察钻杆是否垂直，并通过深度计数器控制钻孔深度。开始钻进时采用低速钻进，主卷扬 机钢丝绳承担不低于钻杆53、钻具重量之和的 20%，以保证孔位不产生偏差。钻进护筒以下 3m 可以采用 加速钻进，钻进速度与压力有关，采用钻头与钻杆自重摩擦加压，150MPa 压力下，进尺速度为 20cm/min； 200MPa 压力下，进尺速度为 30cm/min；260MPa 压力下，进尺速度为 50cm/min。 开孔的孔位必须准 确，应使初成孔壁竖直、圆顺、坚实。 钻孔时，起、落钻头速度宜均匀，不得过猛或骤然变速，孔内 出土不得堆积在钻孔周围。 旋挖钻机在钻进过程中，对于回填土及黏土层，直接用旋挖筒钻进、取 渣，遇到中风化时，先用螺旋钻头将其搅松，再用旋挖筒取渣。钻孔作业应连续进行。钻孔过程中应 经常检查及记录54、土层变化情况。3、入岩判定及终孔：旋挖钻孔深度应满足设计要求的最小有效桩长以及入持力层深度的判定。 当钻孔达到设计终孔标高后，首先进行自检，然后请监理工程师检查，确定终孔。4、清孔：终孔后 20min 左右，采用旋挖钻桶抽渣或吸泥。浇筑混凝土前孔底沉渣厚度不得大于 5cm，严禁采用加深钻孔深度的方法代替清孔。5、注意事项旋挖钻机成孔应采用跳挖方式，钻斗倒出的土距离桩孔口最小距离应大于 6m，并及时清除。25在桩位处若场地较软，则铺设钢板，保证钻机工作时平稳不下沉。保证桩位附近平整，把钻机开到桩位旁，钻头的尖端正对桩位标注点。检查在回转半径是否有 障碍物影响回转。6.2.4 钢筋笼制作与安放1、55、钢筋笼的材质、尺寸应符合设计要求，制作允许偏差应符合规范要求。2、在制作钢筋笼时，应视情况将钢筋除锈、调直。变形严重的，不得调直使用。3、现场钢筋笼分节制作，单节长度 9.0m，总长度通过底笼长度调节。4、应遵守国家现行标准钢筋焊接及验收规程JGJ18、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 的规定。5、钢筋笼接头采用搭接焊接连接，双面搭接焊搭接长度 5d, 单面搭接焊搭接长度 10d，焊缝应 连续满焊饱满，不允许出现点焊、断焊、虚焊等现象。在同一截面内钢筋接头数不超过主筋总数的 50%， 两相邻接头错开距离不小于 35d 且大于 50cm。6、钢筋笼加劲箍与主筋焊接采用单面搭接焊，螺56、旋筋与主筋之间采用点焊，焊条规格前者 E50、 直径 4.0mm，后者 E43、直径 3.2mm。7、钢筋笼每 3m 设置一组 4 块混凝土导正块，规格为100mm，厚 40mm，以保证钢筋笼主筋保护 层厚度不小于 50mm。8、钢筋笼吊放采用双吊点吊放，吊点在加劲箍处，在起吊运输过程中应防止变形、弯曲，吊放入 孔时，应对准钻孔中心缓慢下放，避免碰撞孔壁，下笼过程中若遇阻力，不得强行下放，应查明原因， 酌情处理，如确实无法下放，则必须提出钢筋笼，重新扫孔。9、钢筋笼分节下放安装，在前一节放入孔内后即用钢管穿入钢筋笼上面的加劲箍下面，临时将 钢筋笼搁支在钢架子上，再起吊另一节，两节连接时要扶正并57、同心，然后进行主筋焊接，如此逐节放 入孔内直至设计标高。10、钢筋笼全部下入孔内后，立即找正固定，使其居中，吊筋长度应丈量准确。11、钢筋笼制作、安放和井口焊接应及时填写自检和隐蔽工程验收记录，并及时请相关现场监理 工程师验收。表 6.2-2 钢筋笼制作允许偏差266.2.5 格构柱制作与安放1、格构柱制作本工程立柱桩支撑采用型钢格构柱形式，型钢格构柱由 4 根角钢及若干扁钢焊接而成，与灌注桩 钢筋笼同时制作，插入灌注桩不小于 3m。格构柱角钢与灌注桩螺旋筋采用点焊连接，所有焊缝 hf10，焊条采用 E50 型。格构柱需拼接 时，拼接材料需用立柱角钢相同型材，拼接角钢长不小于 500mm，角钢58、对接部分磨平，端面应水平， 拼接处应另加缀板。拼接部位周边应满焊，焊缝高 10mm。271 2i 45o(400)(10) 12 500(450图 6.2-1 格构柱加工尺寸2、格构柱定位、固定与吊装格构柱固定采用钢筋笼部分主筋上部弯起，与格构柱缀板及角钢焊接固定，固定时格构柱必须居 于钢筋笼正中心。焊接过程中，吊车始终吊住格构柱，避免其受力。型钢在桩中吊放时应精确定位。确定定位点：格构柱桩钻孔完成后，将钻孔周边泥浆、土等清理干净、测量员计算好格构柱四 边中点延长线四个坐标点，然后进行放线，定位偏差小于 10mm。钢筋笼下落至孔口位置时用型钢进行固定，将格构柱吊至钢筋笼内进行加固连接；格构柱吊59、至孔 口位置时，用型钢固定。格构柱吊装就位：将吊起的格构柱缓慢放入钢筋笼，格构柱进入桩顶 3m，避免碰撞钢筋笼。图 6.2-2 格构柱吊装格构柱与钢筋笼焊接在格构柱每边的钢筋笼主筋上各焊接 1 根水平钢筋，距格构柱每边有 2030mm 的活动量，使格 构柱位于钢筋笼中间，保证格构柱各面与钢筋笼间距均匀，以便吊装后能对格构柱位置进行微量调整， 使其位置准确柱身铅垂。格构柱四个面分别采用两根长 1.0m 钢筋斜向与钢筋笼主筋焊牢，钢筋具有一定的长度形成柔性 连接，以便能使格构柱作相对微量调整。格构柱定位：将用定位的四个点引测至型托梁上，垂直方向用两台经纬仪进行位置控制，标好位 置，同时报请监理人员60、根据引测记录再次进行复核，格构柱在下落过程中用靠尺进行检测，最终保证 格构柱中心及方位符合设计要求，防止位移，然后在格构柱内下导管浇筑混凝土。图 6.2-3 格构柱固定与垂直度控制6.2.6 水下混凝土灌注导管安装水下混凝土的灌注采用内径为 250mm、壁厚为 5mm 的钢管。钢筋笼或钢立柱安装完成后，及时拼 装吊装导管。导管下口距孔底约 0.5m 左右，底管的长度不小于 4m，导管标准节接头采用丝扣连接。 导管安装时须轻放慢放，遇到阻碍时须提起导管后再徐徐下落，严禁野蛮施工，造成钢筋笼的损坏。 混凝土浇筑之前通知监理单位，对各项指标进行复验，合格后方可进行混凝土浇筑。混凝土浇注使用的隔水栓应61、有良好的隔水性能，隔水栓宜用钢板或混凝土制作。钻孔灌注桩混凝土粗骨料粒径不大于 25mm，混凝土坍落度控制在 180mm220mm。清孔结束后 30min 内必须进行混凝土浇注，混凝土浇筑前须首先计算好初灌量，初灌量应满足导管埋入导管外混 凝土至少 1m。灌注桩初灌量确定：为保证混凝土灌入后，导管埋入深度不小于 1.0m，钻孔灌注桩混凝土的初灌 量按下计算式确定。初灌量的计算：V=kD2(he+h)/4+d2h1/4(以最大桩径、桩长计算) 式中：V初灌量（m3）；D桩身直径 m；h导管埋深，取值 1.0m； he导管底口至孔底高度，取 0.40m；d导管内径，取 0.25m；k混凝土充盈系数62、，取 1.15；h1砼达到埋管高度时导管内砼压与导管外泥浆压力平衡所需高度（m）；28其中：h1=（H-he-h） c/ wH钻孔深度，取最大值； c泥浆密度（1.2t/m3）；w砼容重（2.4t/m3）；混凝土灌注时，每车检测混凝土坍落度，保证坍落度符合设计（配比单）要求。灌注桩混凝土强 度检验的试件应在施工现场随机抽取。来自同一搅拌站的混凝土，每浇筑 50m必须至少留置 1 组试 件；当混凝土浇筑量不足 50m时，每连续浇筑 12h 必须至少留置 1 组试件。对单柱单桩应至少留置 1 组试件。灌注工作连续进行，并经常用测绳探测孔内混凝土高度，及时调整导管埋深，使导管埋深控制在 26m 范围63、内。灌注速度不宜过快，减少混凝土对钢筋笼的冲击，同时在下部混凝土浇注完成后及时 提拔导管，减少混凝土浇注造成的钢筋笼上浮量。桩顶标高应高出设计标高，超灌高度三倍桩径，确保凿除泛浆后桩顶砼强度达到设计要求。测绳漏斗3005001.5m护筒隔水胆砼挡板图 6.2-4 水下混凝土浇筑示意图6.2.7 钢护筒的拔除1、为避免浇灌混凝土时出现堵管、钢护筒不能拔出等现象，及时与混凝土厂家进行沟通，提前 预定好混凝土方量，确保混凝土连续浇筑。2、由于起拔护筒会导致护筒内土体跟出、护筒直径增大造成桩径加大，要根据现场实际情况决 定混凝土用量。3、混凝土灌注结束后，使用 450 型单钳振动锤拔出钢护筒，在钢护筒64、起拔过程中可利用挖机配 合施工。起拔过程中应匀速，控制好垂直度，防止影响桩身混凝土质量。起拔结束后使用挖机将钢护 筒运送到指定位置存放，并冲洗干净。7 进度管理计划1、进度计划节点本工程进度安排，主要遵循设计工况及业主的要求，进行进度控制。本工程立柱桩施工计划开工 日期为 2019 年 12 月 20 日，计划完成日期为 2020 年 1 月 18 日，总工期 30 日历天。2、进度管理组织架构及职责分工（1）施工进度管理组织架构见第 3.1.1 条。29（2）施工进度管理组织架构职责分工详见表 7.1-2。表 7.1-2 进度管理组织及分工岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目进度。项65、目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。生产经理根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段 工期滞后原因，制定赶工计划。商务管理部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施 等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展， 充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的 完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按 工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在项目总工领导下实施技术质量管理工作， 为现场施工提供技术支持和服66、务，具体 加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部 管理工作。施工管理部在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行 生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安全管理部全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保 工程施工顺利进行。3、施工进度控制措施（1）确保工期的组织措施表 7.1-3 确保工期的组织措施序号措施项目主要内容1成立管理 组织机构为确保本工程进度，成立由总包和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。2工期例会 制度定期召开工期专题会议，会议67、由项目经理主持，专业分包和劳务作业主管生 产的负责人参加。3开展工期 竞赛活动定期开展工期竞赛活动，拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，兑现工期奖 罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工 人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。（2）确保工期的管理措施表 7.1-4 确保工期的管理措施序号措施项目主要内容1工期管理 总体部署1) 严格按照总工期管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指 挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位的有效管理。2) 立足于总承包商的位置，发挥综合协调管理的优势。我单位将全力配合项目 部，以合同条款为控制手段，以总进度计68、划为准则，调动劳务作业层的积极性， 发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2总包进度 计划管理1) 总包单位在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶 段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度、周、日计划。2) 我单位日进度报表在次日上午 9 点前上报，周进度报表在周四 12 点前上报， 月进度报表在每月 27 号 12 点前上报。303分包进度 计划管理1) 分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划， 在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标的实现。2) 网络计划的关键线路清晰、明了，并根据各专业工程的施工要求，制定分包 商69、施工进度节点，规定插入及完工的最晚时间。3) 分析日、周、月计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。4控制过程 管理1) 利用计算机及计划控制软件，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪 技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排， 确保总进度计划实施。2) 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周施工协调会制 度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。采用计算机管理技术，对施 工计划实行动态管理；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计 划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定期限交工。5利用 BIM控制施工总进度计划70、1) 项目施工总进度计划编制完成后，利用 BIM 的模拟演示功能，对总施工进 度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不 妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。2) 经过 BIM 模拟后的施工进度计划定版后，除按照要求将对应的各级进度计 划输入业主指定的 BIM 系统外，及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物 资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时充 分利用 BIM 系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资 金、人员等各方面的对比情况，及时对实际进度计划作出科学合理的调整。6考核管理严格按照合同条款规定的工期对71、指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的 工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。7工序穿插 管理1) 尽可能进行工序交叉施工。2) 交叉施工主要考虑防止发生对成品的破坏以及安全事故，防止影响工期。3) 项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察 相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。8机械进场按机械进场计划及时安排机械进场，办理有关施工机械进场检测、验收手续。9协调管理1) 强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务 分包方的控制和与各供应商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮 现象，共同完成工期总目标。2) 72、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清 其间的相互依赖和相互制约的关系。3) 加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建 议，共同消除设计对施工进度的影响。4) 加强业主、监理、设计方的合作与协调。通过在现场业主、监理以及专业施 工队之间建立网络办公体系，加强现场内部参建各方的配合与协调，使现场发 生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。5) 加强与交通、市容、市政、环保、卫生防疫等部门的交流沟通，主动做好政 府主管部门的下达任务，使工程顺利开展。10总平面 管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工73、道路，不得影响 其他机械设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。11后勤管理专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，调动职工的积极性。（3）确保工期的技术措施表 7.1-5 确保工期的技术措施序号措施项目主要内容1方案先行 样板引路1) 本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和 专项施工方案，编制针对性强的施工组织设计和施工方案。2) 采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作31施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌 握，使工程有条不紊的按期保质完成。2新技术 应用广泛采用新技术、新材料、新工艺、对工程技术难点74、组织攻关。充分利用 BIM 系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，使项目分部分项工程施工过程 中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。3资源共享 信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥 BIM 系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和 传递，为项目管理者提供丰富决策依据。（4）确保工期的经济措施在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时 支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。表 7.1-6 确保工期的经济措施序号项目主要内容1预算管理执行75、严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目 的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完 成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的 进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。3资金压力 分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对 资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。4制定资金 使用制度制定资金使用制度，每月底物资部、工程部、合约部、财务资金部会同项目经 理及项目主要负责人制定下月资金需用计划，并报公司领导审批，财务资76、金部 严格按照资金需用计划监督资金的使用情况。5备用流动 资金制度项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入 经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极 性，力保各项工期目标顺利实现。其余部分用于突发情况的资金使用。（5）确保工期的资源保证措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料等，如何保障资源投入数量和质量是确 保工期的关键所在。劳动力投入的保障措施表 7.1-7 劳动力保障措施序号项目主要内容1劳务 队伍 选择1) 按照“多中选优、优中选强”的原则，选择多家劳务分包商和专业分包商作为劳动 力资源储备。严格按要求对所有分包商进77、行劳动力资源数量和质量评估排序，在企 业合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍，以应对不同时期施工中的诸多不确定 因素。2) 进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于 90。 劳务分包商进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训 等；并在后期的施工中，定期组织工人素质考核、再教育。2劳务 合同 约定1) 劳务分包合同中明确约定：不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作 业人的长期固定性。2) 充分发挥经济激励优势，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各 劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。323劳务 计划 管理1) 要求劳务分包商根据总包单78、位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编 制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。2) 在本工程范围内，根据施工进度的需要总承包商对各个施工队进行必要的调节， 实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。3) 在具体实际实施中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全 可达到加班施工的要求。4劳动 力调 配建立劳务基地储备后续劳动力资源，统一调配，避免施工关键阶段出现因特殊情况 造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。5劳动 力的 现场 管理1) 参加本工程施工的劳务人员按有关规定办理合法务工手续，并按xx市的相关 规定经过培训考核合格。2) 对劳79、务分包单位与其劳动力签订的劳动合同加强监督，对未与劳务企业签订劳 动合同劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3) 设置专职劳务管理员，负责对劳务工进行统一管理，建立劳务工档案，记录人员 身份证号、职业资格证书号、合同编号、业绩和信用等情况。4) 在进场时与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工 等各个方面制定相应的奖罚措施，以调动劳动队伍的工作积极性。5) 现场技术人员对关键工序施工进行旁站式监督，夜间施工安排现场值班表，保证24 小时有管理人员在现场。6劳务 后勤 管理做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人 员做好后勤工作的安排，主要解决80、职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾 之忧，安心现场工作。施工机械设备投入的保障措施为缩短工期，降低劳动强度，最大限度地提高机械化施工水平，进场确定加工场位置及场内道路 后立即进行道路及场地硬化，确保施工机械设备尽可能造早的投入使用。混凝土采用泵送，各专业配 备专用中、小型施工机具。精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实。 配备足够的机械设备和必需的备用设备，如发电机、输送泵等以保证连续施工。对所有进场机械设备进行性能鉴定，但凡设备的过程可能故障率超过 10的不得进场；对特殊过 程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故81、障，影响工程进展。加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。 合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。材料供应的保障措施根据预算，对工程实体材料总量进行汇总，结合施工总进度计划编制采购和进场计划，使工程施 工时做到有条不紊，井然有序，确保工期。表 7.1-8 材料供应保障措施序号措施项目主要内容1编制周转 料具需用 量计划及 采购计划1) 编制本工程的施工图预算，对工程施工所用周转材料总量进行汇总，使用部 门根据施工进度计划编制材料使用总计划、月计划，于每月 5 日前向物资部提 交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。 2) 82、对于采购周期较长的材料，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需 用计划编制采购计划，并做好材料租赁、采购前的各项准备工作。332考察确定合格供货商1) 选择重合同、守信用、有实力的供货商，保证工程所需物资能及时进场。2) 根据材料采购和进场计划，物资部门将对应材料供货商进行资质审查和实地 考察，选定合格供货商。3) 考察生产状况、人员状况、材料来源、机械设备产品应用情况，对供货商的 质量保证能力进行审核，对供货商支付能力和提供保险、保函能力调查。4) 对供货商的选择，原则上至少邀请 3 家供货商参加投标或报价。供货商选择 的全部记录资料由相关部门负责保存。3合理安排 运输1) 材料运送至现83、场遵守地方规定，在指定的时间按照指定的线路进行运输。2) 地下部分周转材料用量大，因此材料运输前必须制定详细的运输计划，合理 安排材料运输时间，确定运输路线和方式，确保材料运输的及时和通畅。4周转材料 保障措施根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，按计划组织分批 进场，确保周转材料供应及时、足量。5非周转材料保障措施1) 对于项目自购材料，在全国范围查询大宗材料信息，不断充实更新供应商档 案，从供应商目录中选择实力较强的供应商若干家，一家主供，其他家辅助。 在施工过程中，不断完善材料需用计划，严把材料采购过程、进场验收的质量 关，避免因材料质量问题影响工期。按照“就近采购”的原84、则选择供应商，尽量 缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。2) 对于业主提供材料、设备及分包商采购材料，首先协助业主、分包商超前编 制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供 供货厂家和价格供业主参考。材料进场后，及时细致做好业主提供或分包商采 购材料、设备的质量验收工作，办理交接手续；做好甲供材料、设备的保管工 作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。6风险情况 应对1) 周转材料市场供应因特殊原因出现无法满足本工程施工的情况时，考虑以就 近原则优先从xx周边市场采购周转材料，以满足本工程的施工。2) 供货商材料质量较差或验收环节把关不严导致85、质量事故的风险，选择讲信 誉、有实力、并与我司长期保持有良好合作记录的供货商货厂商供货。3) 资金支付影响供货商备货及供货不及时或停止供货的风险，我司在开始施工 前会进行合理测算项目施工过程中需要投入的现金流量并提前做好资金计划， 确保按时付款。8 质量管理计划1、质量管理组织架构及职责分工（1）质量管理组织架构见第 3.1.1 条。（2）质量管理组织架构职责分工详见表 8.1-1。表 8.1-1 质量管理组织及分工序号部门/岗位职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制， 制定工程质量实施总目标。2技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方86、案、工艺标准、操作规程编制， 提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目副经理参与工程质量策划，协助组织项目质量计划的编制，并指导土建工程部工作。 制定土建工程质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监 督、检查和总结；负责定期组织土建工程质量讲评、质量总结，以及与业主和 业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4质量员1）负责项目的质量管理工作。贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准， 确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。负责组织编制项目质量计划并 监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项34目质量保证体系有效运行。负责监87、督项目过程中的质检工作，加强各分部分项 工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”。2）加强对专业分包的质量检查和监督，确保各专业分包的质量符合规范要求。3）负责质量策划、组织、资料准备和日常管理工作。4）负责竣工后的备案工作，自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明 书，并提请业主组织竣工验收。5科技部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控 制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分 部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告” 或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技88、术 质量总结。组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，运用 BIM 技术对设计进行 碰撞检测，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。6物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证， 确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7工程部对工程施工进行部署，保证按总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控， 按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工 程成品保护管理做到职责到、保护措施到位；对工程施工进行具体的安排部署， 保证各专业工程质量目标的实现。2、质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承 包制度依据项目质量管89、理职责与所有管理人员签订工程质量责任状，充分调动项目 全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术 交底先行制度工程施工前，项目总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性 地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案， 并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序 要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制 度工程所用的钢筋及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分 批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的 质量事故要追究验收人90、员的责任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程在现场实行挂牌制，注明其操作要领， 同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工 档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的追究有关人员责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目总工组织专业工程师、质量 员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的 质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决 权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目经理、 班组长等有关人员的责任；91、有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠 正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。8质量例会讲评及 会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需 整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出 的质量问题采用质量会诊制。359奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关 和施工质量奖励的实现。11质量宣传汇报制 度由质量保证部每月定时出版月度质量管理情况简报， 内容包括周、月检查 及评比奖罚情况，以及各种方案、92、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、 监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。12培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训， 并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的， 要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。13成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做 好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响 时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则， 造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术93、交底 时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成 品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。14质量文件记录制 度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检 验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详 细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局中建八局管理手 册中记录控制执行。15工程质量事故报 告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质量 监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。项目 部积极配合上级和建设行政主管部门对事故的调查和处94、理工作，对事故上报 不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。16分项工程质量检 查制度分项工程质量验收应在班组自检合格后报验，由专职质量员组织，专业监理工 程师参加。17对分包工程的质 量检查制度监督和协助各分包单位搞好工程质量，并着重审查分包工程施工方案，作好隐 蔽工程检查、材料和设备检验、施工过程中的操作质量、分部分项和关键工程 质量监控、技术管理和技术资料收集等工作。当单位工程由几个分包单位施工时，应对工程质量全面负责。各分包单位应按 质量检验评定统一标准和其它相应质量验收规范的规定，检验评定所承建的 分项、分部工程的质量，并应将评定结果及资料报总包项目部。3、质量管理措施（1）工程材料95、设备的质量控制措施序号措施名称控制内容1材料、设备采购控制物资部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。优先在 合格的供应商范围内采购，如所需材料在合格的供应商范围内不能满足，就 要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。采购部门负责人定期组 织对选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应 商花名册中除名。2工程材 料、设备 的报批和1) 编制工程材料设备确认的报批文件。总包商和分包商事先编制工程材料设 备确认的报批文件。报批文件附上总包商统一编制的材料设备报批单，送 业主、监理和总包商。36确认2) 提出预审意见。总包在收到报批文件后提出预审意见，报业96、主确认。3) 报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监理各执一份，作为今后进场 工程材料设备质量检验的依据。3材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品 报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提 供依据。工程材料设备报批和确认程序见下图。4加强工程材料、设备的进场验证和校验1) 工程材料设备进场后，由分包商进行自检并填写总承包商统一编制的材 料清单和材料验收单，报总包商。2) 总包商收到分包商的资料后，在 2 天内会同监理前往验收。3) 在材料验收中实施材料取样标签，经总包商和监理验收合格后，在材 料取样标签上加盖“取样合97、格”章，然后当众贴在取样实物上。贴有材料 取样标签的取样材料，作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。4) 总包商会同监理对进场材料设备进行全面验证和检验，拒收与规定要求不 符的材料设备，同时对相关分包商予以警告。确保使用或安装的设备和材料 符合质量规定的要求。5标识工程 所用材 料、设备为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不 合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具 有追溯性。（2）施工工序的质量控制措施序号控制项目控制措施内容1全过程全天候 跟踪监控项目部派责任工程师，对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡 达不到质量标准的98、不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程 进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关 键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业 指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使 得关键过程施工质量始终处于受控状态。3接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道 工序安装或施工。4过程检验在施工过程中抓好过程检验。1)进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质 量进行复验认可；2) 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进 行复验认可，99、并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；3) 组织主要分部工程质量等级的的核验。项目部制订基础、结构和装饰工 程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。5产品保护进行 系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和 相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。（3）施工阶段性的质量控制措施序号阶段内 容1事前 控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主 要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划， 制定现场的 各种100、管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半 成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会 审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技 术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。372事中 控制1) 完善工序质量控制，把影响工序质量因素纳入管理范围。及时检查和审核质量统 计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量关键问题作处理。2) 严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度落实，达不到质量要 求前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3) 对已完分部分项工程，按相应的质量验收标准和101、办法进行检查、验收。4) 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而 擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，质量总监 有权向项目经理建议下达停工令。3事后 控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办 法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、 建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护 用户的利益。4、质量控制点序号关键部位控制措施监测周期责任人1测量放线编制技术交底/使用检定102、合格设备/鉴定人员资质/进行技术 复核/填写关键过程监控记录/测量误差在规范允许范围。每根桩时红亮2立柱桩施工编制技术交底/鉴定设备、人员资质/使用检定合格设备/进 行图纸会审/材料质量与性能/工艺方法及程序/材料质量与 性能/现场点位复核/场地标高测量每根桩时红亮3垂直度控制编制技术交底/加强检测每根桩时红亮3钢筋焊接编制作业指导书/鉴定设备、人员资/严格按作业指导书进 行生产/使用合格焊条。每根桩时红亮5混凝土浇筑编制技术交底/鉴定设备、人员资质/提前检查混凝土地泵、振捣棒是否正常运转/运用水准仪测试混凝土浇筑完成 面标高/监测混凝土配合比是否符合设计要求/运用坍落度 桶监测混凝土坍落度/103、混凝土标样室运转正常/标养试块、同条件试块强度需满足设计要求。每根桩时红亮9 安全管理计划1、安全管理目标严格贯彻并执行国家和xx市有关安全文明生产的相关法律、法规、规范、标准和规程等有关 规定，并履行文明施工义务，确保安全文明施工专项费用专款专用，杜绝死亡、重伤、重大机械设 备事故，无火灾事故和群体性中毒事故，轻伤率控制在 1.5以内。获得江苏省建筑施工标准化文明示范工地。2、主要岗位及部门的安全管理职责序 号部门 名称安全管理职责1项目 经理1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有 关安全生产规章制度。2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，104、保证施工现场的安全，组 织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实 施、检查、落实等。2项目1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实38总工施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过 程中不安全的技术问题。5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6)参加每周一次安105、全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实检查。3安全 总监1)对安全生产工作负直接责任。2)执行国家及xx市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并 执行项目安全生产管理办法。3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安 全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。4专业工程师1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工 人正确使用消防106、设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、 特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求， 严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违 章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。3、危险源识别与防范部位危 险 源可能导致事故防范对策办公区办公室私拉电线触电1、施工现场办公、生 活区与作业区应分 开设置，并保持安全 距离。2、检查工地办公室、 现场宿舍、食107、堂、厕 所、饮水、休息场所 符合卫生和安全要 求。3、检查是否建立健 全卫生责任制并落 实专人负责。有电脑、空调的办公室无用电保护措施触电生活区宿舍内私接、私拉电线触电宿舍内使用电加热器、电炉触电/火灾宿舍内电线从铁质床架上过触电宿舍内使用拖线板用电触电宿舍未落实卫生管理制度其他伤害炊事人员无体检合格证传染病食堂无消毒、灭蝇、灭蟑、灭鼠等卫生措施传染病生熟食品未分开存放或加工传染病食品不洁或变质食物中毒液化气使用不当中毒/爆炸茶水桶和饮水机无定期消毒措施传染病两层床上无防滚落措施高处坠落床上吸烟火灾作业队 伍、人员劳务分包队伍和人员不具备相应资质从事作业活动各类事故1、检查作业人员资 质及其他108、证件，做到 持证上岗。2、检查劳防用品；3、制定劳动纪律，检 查作业人员施工操特殊工种、机操人员未经培训合格，未做到持证上岗各类事故作业人员未按要求做到班前检查，进行安全 确认后再上岗各类事故未按规定穿着，或未正确使用安全帽等个人防护用品各类事故未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠落39酒后或疲劳进行各种施工作业各类事故作是否违反劳动纪 律。作业人员不掌握安全操作规程各类事故操作人员有妨碍作业的疾病或生理缺陷各类事故施工临时 用电施工用电未达到三级配电二级保护的要求触电1、做好相关安全措 施2、巡视检查是否有 违章作业情况3、检查工作接地与 重复接地是否符合 要求。4、检查是否采用 TN-109、 S 系统。5、巡视检查线路架 设是否存在乱拖、乱 拉、乱接现象。6、巡视检查电线是 否存在老化、破损、 未包扎现象。7、巡视检查每台用 电设备是否有各自 开关箱， 并符合一 机、一闸、一漏原则。8、巡视检查是否用 不符合原规格的熔 断丝代替。9、检查是否有电工 巡检维修记录。保护零线与工作零线混接触电专用保护零线设置不符合要求触电保护零线未单独敷设，并作他用触电开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电用电设备未执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定触电闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不符合要求触电/火灾用其他金属丝代替熔丝火灾闸具损坏、闸具不符合要求触电用圆钢或螺纹钢做接地，或接地深度不符合110、要求触电/机械伤害电箱布设位置不当，周围杂物多，无明显安全标志触电电箱内电器和导线有带电明露部分，相线用端子板连接触电电箱无门、无锁、无防雨措施触电电源线路老化、破皮未包扎触电电缆过路无保护措施触电电缆线架设或埋地不符合安全技术要求触电电源线乱拉、乱挂、乱接、乱绑触电电工作业未穿绝缘鞋，作业工具绝缘破坏触电停电检修未挂警示牌，带电作业现场无监护人触电各种机械设备未做保护接零或无漏电保护器触电未使用五芯电缆，使用四芯加一芯代替五芯电缆触电照明现场照明专用线无回路漏电保护触电检查照明线路、灯具 是否符合安全用电 标准。线路、灯具安装高度低于标准触电灯具金属外壳无接零保护触电防火各级岗位无防火责任制111、或未落实责任人火灾1、检查防火责任制 是否落实；2、检查动火是否符 合要求。防火重点部位不明确，或无专人管理、无警告标志火灾用火未办理动火申请手续火灾动火无专人监护火灾/爆炸重点防火部位未配备消防器材火灾/爆炸4、安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公 司对安全防护措施是否进行了检查，对检查中发现的问题是否制定了 解决措施，是否采取了整改措施。3机械设备安全验 收制本工程中使用的钻机、挖掘机、汽车吊等机械设备，凡不经验收的， 一律不得投入使用。需政府112、部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在 的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广 大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。405定期检查与隐患 整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措 施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全 意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止作业，报告有关部 门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报113、告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按 “四不放过”原则对事故进行处理。9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作5、安全保证措施（1）安全教育及宣传安全教育及培训安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害 他人、不被他人伤害、照顾他人不被伤害”的安全防范能力。采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式。图 9.1-1 集中授课 图 9.1-2 播放幻灯片安全教育培训培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。41图 9.1-3 安全教育内容114、安全技术方案和交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写有针对性、可操作性的分部(分项)安全 技术方案和交底，形成书面材料，在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底，由交底人与被交 底人双方履行签字手续。安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警 红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职 工时刻注意预防安全事故。班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容：学习作业安全交底内 容和措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正115、确使用。安全检查安全及文明施工管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、 定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工 作并提供相关支持保障。（2）临边防护措施临边防护方案考虑采用定型化防护栏杆，采用 30301.35 方管制作，立柱采用 50502.5 方管，底座为 1501008 孔钢板并使用12X4 个膨胀螺栓与地面固定牢靠。定型化防护栏杆立杆 高度 1.2m，栏杆高度 1.2m，长 2m 每档，刷红白警示漆。底部设 200mm 高红白相间踢脚板。不具备 固定条件的可在底部设置300mm 高混凝土基础。样式可采用浇筑及路116、挡可移动式。图 9.1-4 定型化防护栏杆（3）“四口”防护措施预留洞口防护结构施工时，钢筋穿过预留洞口，形成防护。楼梯防护42楼梯应设置单独防护栏杆。楼梯边应加设安全立网或设宽度不小于 200，厚度不小于 20 的踢脚 板。楼梯边防护栏杆宜采用工具化防护栏杆，底部膨胀螺丝固定，立杆及横杆连接采用套筒螺栓连 接，拐角采用转角弯头连接。上下楼梯转角部位应定制定型化专用套筒。（4）安全用电措施施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护117、。临时电缆埋入砖砌的电缆沟中，上面加盖板，电缆沟宽度 400mm，埋置深度 800mm 。（5）防火防爆措施现场动火必须经过项目各部门审批，办理动火证；不得在易燃易爆品堆放点 10 米以内动火。 作业点配备灭火器。施工现场内、宿舍内严禁吸烟，现场设吸烟室。各区域保持足够的消防器材，现场设集中消 防点，主体施工时沿楼层设消防水管。高处电气焊作业必须使用接火盘。重点防火点每周进行一次消防检查，如；仓库、易燃易爆 品堆放点、木工房、食堂等。建立消防责任制，成立义务消防队，加强预防和应急管理。消防器材 建立台帐，每周检查消防器材的配置和状态。由项目经理、安全总监组成消防安全领导小组，具体负责实施消防安118、全工作。在建筑物楼层内，脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查 落实到位。施工中的易燃易爆品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等，必须按规定设置，妥善保管。楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，底层设置高压水泵，并保持器材完好。严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮；如有发现则严加处置。划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围，事先挂牌明 确，禁止一切可引起明火的火种进入。（6）防机械伤害措施设备基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件，设防雷装置。设备应配件齐全，型号 相符，其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设119、备要完整无缺。设备安装完后要进行试 运行，必须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准予使用。钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零 和重复接地装置，接地电阻值不大于 4 欧姆。机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。43施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时， 现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。（7）防食物中毒、防毒、防尘措施各个食堂必须取得卫生许可证，炊事人员持健康证，按照标准化规范要求建立内部设施。尽 量不食用青芸豆等易引120、起中毒的食品。夏天食堂不得出售凉拌菜。加强各类灭害药品的管理，防止 混入食品。非食堂工作人员不得随意进入食堂。建立卫生责任制，加强食堂卫生管理。建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式容器吊具，严禁凌空抛洒。制定恶劣天气控制扬尘应急预案，建立健全施工现场环境保护机制，强化责任，落实到人。采取覆盖、固化、硬化、洒水等措施，防止施工现场泥泞、扬尘。对施工现场的水泥和易飞扬的建筑材料密闭存放。（8）防寒、防暑、防疫措施职工生活区建在避风、向阳、静僻处，与施工区保持一定的距离，为职工营造一个较清洁的 生活环境。在生活房屋、办公房屋内安装空调，以便于夏季防暑降温及冬季取暖。生活区设立足够数量 的卫生设施，保持职121、工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫，保持地面干净，日常用品摆放整齐，注意室内通风良好，保持空气清新，有条件时在室外种植花草，美化环境。生活区内设置有取 暖设施的公共洗澡间，洗澡间内设置冷热水管，保证职工在工作后能洗澡以保持个人的清洁卫生。夏季发放防暑药品，防止中暑。冬季发放防寒、防冻药品，防止冻伤；春秋两季是传染病、 病毒性疾病高发季节，医务人员将加强对职工的健康检查，做好预防接种工作，搞好环境卫生，切 断蚊蝇等传播孳生源，有效控制疾病。10 环境管理计划1、环境管理计划序号环境控制项环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1建筑垃圾再生利用率和回 收利用率达到 30%指派专人负122、责 回收利用邱瑾施工管理部安全部2019.10.202噪声控制昼间=70db,夜间 =50db使用先进机械 设备邱瑾施工管理部安全部2019.10.203水污染控制达到排放标准废水检验后 排放邱瑾施工管理部安全部2019.10.204扬尘控制结构施工扬尘高度=0.5m，基础施工扬尘高度=1.5m裸露土壤覆盖 密目网，冲洗 施工车辆及道路邱瑾施工管理部安全部2019.10.205光源控制达到环境保护规定，不扰民，不伤害他人对反光材料采 取遮挡措施邱瑾施工管理部安全部2019.10.202、环境管理组织架构及职责分工（1）环境管理组织架构见第 3.1.1 条。44（2）环境管理组织架构职责分工。序123、号岗位/部门职责内容1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体 系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动； 领导项目全面环境工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2项目技术负 责人1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项 目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3生产经理负责监督环保规章制度和操作规程的落实。4安全总监1）对项目环境管理负直接领导责任；2）落实有关环境管理规定，对工人进行环保教124、育和培训，强化职工环境保 护意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。5安全部1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组 织环保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更严格的防控 措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。6施工管理部负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。7专业工程师直接负责各专业环境保护工作。8分包负责人负责对各专业班组长传达环境保护任务并监督完成情况。9专业班组长负责各专业环境保护工作的实施人。3、辨识重大环境因素根据本工程实际情况，由项目技术负责125、人组织对施工现场环境因素进行辨识， 填写环境因素调 查评价表，环境因素辨识的范围包括从准备到交付的整个施工生产 过程及其所有相关活动，所有进 入作业场所、办公场所的人员的活动，作业场所、 办公场所内的所有设备和设施（内部的和外部提 供的），所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。当法律法规及其他要求、我局职业健康安全与环境方针、活动、过程、作业环境等发生较大变化， 或相关方抱怨或投诉时，应及时对变化的情况进行危险源和环境因素辨识，更新危险源清单、环境因 素清单。项目技术负责人依据施工现场环境因素调查评价表，确定施工现场重大环境因素清单和一般 环境因素清单。表 10.1-1 辨识重大环126、境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1土方开挖及清槽扬尘污染空气，影响市容空气质量检测2桩基、围护施工噪音影响周围居民日常生活噪音检测设备表 10.1-2 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洗车机2 套车辆清洗吕占军2空气质量检测仪1 个检测现场空气吕占军3环保型垃圾桶20 个垃圾临时堆放吕占军454定向灯罩10 套定向照明吕占军5彩条布5000m2覆盖防尘吕占军6覆盖膜2 万覆盖防尘吕占军7粉尘检测仪1 台多次使用吕占军8噪声测定仪1 台可从别处借用吕占军9有毒气体测定仪1 台可从别处借用吕占军10卫生工具，如纸篓、垃圾袋、扫帚、拖把等若干办公室、生活127、区、施 工现场吕占军11防护用品，如口罩、护目镜等300 套施工现场、电焊吕占军4、环境管理制度（1）有毒有害化学危险品管理制度严格按照化学危险品安全管理条例进行储存，并对危险品进行标识，并根据相关国家标准写出 化学危险品标签。化学危险品入库时，应严格检验物品质量、数量、包装情况、有无泄漏，入库后采取适当的养 护措施，在贮存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等，应及时处理。储存仓库远离宿舍区，并做好防火防泄漏等处理。工程施工中使用 PVC 管材的下脚料，高分子防水卷材、保温隔热材料等边角料等不可降解的 固体废弃物，指定专用地点进行堆放，并由所在地环保部门进行统一处理。在128、维修基地进行机械维修、机械加工、设备清洗等过程中产生的废乳化液、废油水混合物，要 用油槽予以收集；清洗机械配件要在油槽内进行，严禁直接用油冲洗。油槽内的废油、废油水混合物， 有油污的手套、纱头，应指定位置集中存放，统一交环保部门处理。做好现场施工机械的保养工作，发现有滴、漏油现象的设备应及时停止使用，等待维修。若生 产急需，又无替代设备时，应用导油槽或纱头等方法收集滴、漏油，并集中存放，统一处理。油漆涂料施工中，积极选用环保涂料，建设绿色建筑。油漆及其他化学品容器和水泥袋、废旧彩条布使用后，由各施工项目专人负责收集，并送交环 保部门专业处理。积极改进施工工艺，减少沥青等有害物在施工中的应用。（129、2）施工现场环境卫生管理制度施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中的堆放的土方应 采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人和管理范围。卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和主任人姓名。施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，并且必须采用响应容器或管道运输， 严禁凌空抛掷，46垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地责任人。施工现场严禁焚烧各类废弃物。办公室内作到天天打扫130、，保持清洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，垃圾集中堆放，及时 外运，发现不符合此要求，对当天卫生值班员罚款。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。职工宿舍 铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、 生活垃圾集中堆放，及时外运， 发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。（3）施工现场消防管理制度施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前必须按施工组织 设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度。现场动火作业人员需持有动 火证，佩戴动火监护人袖131、标。氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。油漆、危险品、材料仓库，必须符 合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制 度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地 60cm 使用，电缆要架空使用，并有明显标 志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知 识和防火警惕性。严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除132、的隐患，必须在 确保安全的情况下，制定措施限期整改。各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。对违反操作规定造成火灾的有关人员进 行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。5、施工环境保证措施（1）生活区用水和生活污水处理措施生活区污水达到污水综合排放标准(GB18978-2002)后排放。生活区食堂、盥洗室、淋浴间的 下水管线设置过滤网。生活区设置下水管道，食堂污水通至隔油池、厕所污水通至化粪池，经处理达 标之后再排到污水管网。（2）施工废水处理措施混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水经沉淀处理后循环使用。污水排放前进行废水 水质检测，根据污水检测报告，查找污染源，改进处 理措施，确133、保污水排放达标。施工现场分别设置 雨水管网和污水管网。（3）施工噪音处理措施47挖掘机、推土机、自卸汽车、打桩机等施工机械，要加强维修保养，确保机械处于正常状态，尽 量减少噪声的产生；液压破碎机械、空压机等产生较大噪声的机械严格按照建筑施工场界环境噪声 排放标准施工。（4）光污染处理措施选择既能满足照明要求又不刺眼的 LED 灯具；照明光束定向照射施工作业面。夜间照明，其灯 光照射的水平面应下斜角度20。各楼层作业面照明，其灯光照射的水平面应下斜角度30。夜间焊 接作业设挡板遮挡弧光.（5）绿色施工节能保证节能措施地下室及楼梯间临时照明线路敷设利用结构正式电气预埋管（免布管免裸线技术），减少临134、时配 电线管投入，同时采用声光控制开关和 LED 节能灯具，节约电能。现场施工用水和消防用水的加压水泵采用变频柜控制，消防泵房无需人员值守，根据现场用水量 自动启、停水泵，节约能耗和人力。节材措施现场临时设施使用装配方便、可周转利用的材料，主要采用各种定型化、标准化、工具化设施， 绿色环保，美观实用。合理利用垃圾回收和二次加工材料，利用废旧模板作临时电缆防护盖板，短钢筋焊接作施工马镫。 大门口及道路采用钢板路面代替普通混凝土路面，钢板的可周转性能有效节约混凝土材料用量。基坑施工阶段采用定型马道，通过场外加工，采用不同的模数组合，根据施工位置的变化，进行 调整安装使用，周转效率高。节水措施使用节135、水型器具，在水源处张贴明显节水标识。淋浴使用节水型阀门，卫生间使用感应性水龙头。 设置循环水池系统和污水回收设施，洗车池设沉淀池及清水池，洗车污水经沉淀净化后重复利用。在道路两侧布置高压自动喷淋系统，施工中利用收集的基坑降水、雨水经沉淀后使用，形成“人 工降雨”，既节约用水，又能对施工现场进行降尘。混凝土养护使用薄膜覆盖替代传统洒水养护，减少施工用水量。节地措施科学、合理进行施工总平面布置，施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，场 内局部形成环形通路，减少道路占用土地。采用箱式活动板房作为临建设施，实现快速整体吊装，既 提高了效率，又可多次周转使用，减少了材料用量。移动式临时厕所136、和废料池的运用，既节约现场临时用地，又整洁美观。（6）人群健康保护和卫生防疫措施施工现场、办公区、生活区专人打扫，垃圾分类堆放，定期清理。生活区临时食堂必须按规定办理食堂卫生许可证，食堂工作人员应定期体检，并按规定办理健48康证。操作间应保持干净通风，餐具在餐前必须消毒，杜绝病从口入。就餐区干净整洁。食堂采购食品选择新鲜、包装严密的食物；生食、熟食分开加工保管，食堂设置灭鼠、灭蝇、 灭蟑措施。施工现场制定卫生急救措施，配备急救器材和常用的药品。为现场有毒有害施工作业人员配备有效的防护用品。对现场有毒有害作业人员按照职业病防治法做职业健康检查。施工现场布置干净卫生的周转集装箱式和临时厕所，现场严137、格管理，防止工人随地大小便，保 证现场卫生，防止病菌滋生。11 绿色施工管理计划1、资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标办公区、生活区采用节能照明灯具比率达 100%。姜斌2用水量指标非传统水源再利用率占用水总量 30%，循环水再利用率占用水 量 30%。姜斌3材料损耗率工地临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到 90%。 建筑材料包装物回收率 100%。吕占军4其他指标临时设施占地面积有效利用率大于 90%。刘军2、资源利用职责分工成立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理小组，负责绿色施工方案的策划、各种目标的制定、 绿色施工过程的管理、验收考核、评定等工作。（1）领导小138、组组长岗位职责：项目经理任组长，为绿色施工管理小组第一责任人，负责制定各 项管理目标，审批绿色施工实施方案，建立认证管理组织机构，主持领导小组例会或各类专题会，协 调项目其它相关方工作。（2）施工管理部职责：负责本项目绿色施工管理、协调工作，定期组织项目管理人员对绿色施 工的培训和学习工作。负责绿色施工方案的实施，负责各岗位的管理工作，按照经过小组批准的方案 实:施。负责督促分包单位执行绿色施工实施方案、提供相关资料，落实各项管理计划顺利实施。组织 对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，在施工过程中严格按方案 要求实行，并按要求保留相关记录。（3）技术质量部职责：熟139、悉绿色施工质量标准，按要求编制检测计划、提供相关检测报告。组织 编制建造过程中绿色施工实施方案，负责督促分包单位执行绿色施工实施方案，并根据其涉及到的相 关方面提供相应的绿色施工资料，组织编制建筑垃圾回收和管理计划、建筑废物管理计划、 施工现场室内空气质量管理计划。49表 11.1-1 资源节约、利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节材与材 料资源利 用1）现场工具化、定型化、标准化设备设施使用率达 80%。2）工地临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到 90%；花台、 花池采用栅栏式围挡，栅栏可以利用模板剩料或塑料成品。3）建筑材料包装物回收率达到 100%。4）选用绿色、140、环保材料，建立合格供应商档案库，所选材料符合相 关规范要求，且每方混凝土由外加剂带入的碱含量1kg。5）各种指示牌、材料标识牌的支架焊接可移动式支架，标识牌采用 可擦洗的材料，正楷填写，周转使用。6）钢材废料池采用钢筋焊接，内衬废旧模板，可移动可吊装，加工 场及堆场移动式，方便转移，可周转使用。7）钢筋余料的利用：可作为制作马凳筋和定位筋。8）钢筋连接技术：对于钢筋直径超过 18 的采取直螺纹接头，钢筋直 径小于 18 的采取搭接。9）现场临时水电作为正式水电的应用：现场临时照明采用正式施工 图中应急照明回路做楼层照明，灯具吸顶安装。刘军2节水与水 资源利用1）施工现场办公区、生活区的生活用水141、采用节水系统和节水器具， 节水器具的配置达到 100%。2）施工现场采用商品混凝土和预拌砂浆，混凝土养护采用喷淋养护、 薄膜包裹覆盖等施工工艺，杜绝无措施浇水养护。在确保养护功效的 同时，节约水源。3）合理回收利用施工用水，设置收集池，用于冲洗现场机具、设备、 车辆用水、养护用水等，均利用雨水和地下室集水坑内的水来解决。4）混凝土泵管的清洗可选择高压气清洗，节约水源。姜斌3节能与能 源利用1）办公区、生活区采用节能照明灯具比率达 100%。2）施工人员淋浴热源利用太阳能技术。办公室生活区优先选用能效 标识达到一级、二级的设备。3）建立健全节能制度，于中午夜间等休息时段，关闭部分用电设备， 并加142、设用电时间控制器及限电器，以节约能源。4）太阳能的利用：利用板房屋顶或者空地建立太阳能基站，道路的 路灯使用太阳能路灯；在塔吊大臂、安全通道、车辆频繁进出位置、 通道转角处，设置太阳能红色警示标志。5）使用配电箱无功率补偿系统。6）现场塔吊使用镝灯时钟控制器，根据每个施工阶段的塔吊使用时 间设置镝灯时钟控制器。7）生活区低压照明应用：工人生活区 220v 电压转化成低压电，用 于工地宿舍照明、手机充电，安全节能。姜斌3、资源利用管理制度（1）培训制度项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认 真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进143、行宣传。密切关注公司平台、政 府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。（2）检查评估制度项目部按公司标准自查；自查结果上报公司生产部门；50定期接收公司领导检查；按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。（3）资源消耗统计制度每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。12 成品保护计划序号名称措施内容1施工进度计划统 筹安排与现场协 调制度1）本制度将144、从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是 交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定 好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污 染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工 进度和质量。2工序交接检制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后 工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准 后办理作业面移交手续。3成品和设备保护 措施的编制和审 核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括145、施工技术准备期和工程完 成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品保护措施执 行状况过程记录 制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应 施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护 巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时 处理的马上上报, 研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等 方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供 责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决146、，责任方 须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害 的追查、补偿、处 罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损 害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究 肇事者的责任。8成品和设备保护 举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报 的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完 场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间 施工、检查、视察防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小 组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进51许可制度度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准 许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进 场的验收或代管 交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验 收和代管手续办理制度。12成品保护的培训 教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期 对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识， 自觉保护成品。13其他制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司 和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的 管理工作。52