1、xx风景名胜区旅游服务中心项目三轴搅拌桩施工方案编 号： 编制单位： 编 制 人： 日 期： xx年12月10 日目 录1 编制依据 32 工程概况 42.1 工程建设概况一览表 42.2 基坑支护概况 52.3 工程施工条件 122.3.1 气候条件 122.3.2 周边环境 132.3.3 周边交通 142.3.4 地下管线情况 142.3.5 地质情况 163 施工部署 183.1 项目管理组织 183.1.1 项目管理组织机构 183.1.2 项目管理人员及职责权限 183.2 项目管理目标 223.3 各项资源安排 223.3.1 劳务资源安排一览表 223.3.2 工程用大宗物资供2、应安排一览表 223.3.3 大型机械设备供应安排一览表 223.4 施工流水段划分及平面部署 233.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 233.6 新技术应用计划 244 施工进度计划 265 施工准备与资源配置计划 265.1 施工准备计划 265.2 资源配置计划 286 施工方法及工艺要求 296.1 施工工艺流程 296.2 施工工艺及操作要点 297 进度管理计划 328 质量管理计划 369 安全管理计划 4110 环境管理计划 4811 绿色施工管理计划 521 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件建筑工程施工许可证管理办法建设部令 18 号2中华人民共和国建筑法国家3、主席令第 91 号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第 22 号4中华人民共和国安全生产法国家主席令第 70 号5建设工程质量管理条例国务院令第 279 号6建设工程安全生产条例国务院令第 393 号7地方行政文件江苏省建筑市场管理条例省人大常委会公告第 73 号8江苏省工程建设管理条例省人大常委会公告第 9 号9xx市建设工程标准化文明示范工地评审管理办法宁建质字2017164 号10江苏省建筑施工标准化文明示范工地标准苏城市整治20143 号11xx市房屋建筑和市政基础设施深基坑工程质量 监督管理细则2012宁建规字20124 号12江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督 管理办法204、13 年 7 月 1 日实施13xx市“金陵杯”优质工程、xx市优质结构工 程评审办法/14xx市房屋建筑优质结构工程评审管理办法宁建协 2010 第 21 号15危险性较大的分部分项工程安全管理办法苏建质安xx378 号16国家规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版17建筑地基基础工程施工质量验收标准GB 50202-201818工程测量规范GB 50026-200719建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-201320建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50194-201421建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-201022建筑施工场界环境噪声排放标准GB5、 12523-201123建筑基坑工程监测技术规范GB 50497-200924建筑施工组织设计规范GB/T 50502-200925行业标准建筑基坑支护技术规程JGJ 120-201226建筑施工易发事故防治安全标准JGJ/T 429-201827建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ 311-201328建筑施工安全检查标准JGJ 59-201129建筑工程冬期施工规程JGJ 104-201130施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200531建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201632建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-201233地方规范标准xx市扬尘污染防治管理办法政6、府令2012287 号34xx市环境噪声污染防治条例市人大常委公告 17 号35建筑工地扬尘防治标准DGJ32/J203-2016336合同xx风景名胜区旅游服务中心项目总承包合同备案合同37设计文件建筑总平面图、建筑和结构图纸、基坑支护图纸正式施工蓝图38岩土工程勘查报告SE19KC03939招投标 文件xx风景名胜区旅游服务中心项目招标文件xx 年 7 月 25 日40xx风景名胜区旅游服务中心项目答疑文件xx 年 8 月 2 日41xx风景名胜区旅游服务中心项目投标文件xx 年 9 月 10 日42企业管理文件中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法中建股市字2018872 号43关于开7、展工程技术质量专项治理工作的通知局科字2014228 号44中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场 带班暂行办法股安字2014347 号45企业技术标准施工现场安全设施标准化图集局管理文件46标准化管理手册xx 版47建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-201748施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-20172 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx风景名胜区旅游服务中心项目工程性质公共建筑工程地址结构类型框架结构总建筑面积71166.46 (地上 4000 ，地下 67166.46 )总占地面积55696.61 建设单位项目承包范围施工总承包设计单8、位主要分包工程土石方工程、基坑支护、 桩基工程、防水工程等 专业分包勘察单位合同 要求质量争创金陵杯监理单位工期计划开工日期 xx 年 9 月 30 日（具体以甲方开 工令为准） ，竣工日期 2021 年 9 月 28 日，总工 期 730 日历天。总承包单位安全江苏省建筑施工标准化 文明示范工地工程主要功 能或用途地上为单层胶合木结构建筑，功能为游客中心和配套服务，游客中心局部设有设 备夹层；地下两层框架结构，主要功能为配套服务、旅游展示、大巴停车库、自 走式机动车库、设备用房；地下局部设夹层，功能为非机动车库及设备用房。4xx风景名胜区旅游服务中心项目三轴搅拌桩施工方案2.2 基坑支护概况9、基坑采用650900 三轴深搅桩（套接一孔）作为止水帷幕。三轴深层搅拌机叶片直径为 650mm， 作为止水帷幕，采用套接一孔法施工；使用 42.5 级普通硅酸盐水泥，初步确定其设计水泥掺入量为 20%。作为坑内加固，纵横向搭接均为 200mm，基坑面以下水泥掺入量初定为 20%，基坑面以上水泥掺 入量初定为 8%，准确掺入量需通过试桩确定，水灰比为 1.21.5，要求 28 天的无侧限抗压强度大于 1.0MPa。深搅桩桩位偏差不应大于 50mm，垂直度偏差不宜大于 0.5%。三轴搅拌机下沉速度控制在 0.6m/min 以内，搅拌提升速度控制在 0.81.0m/min 以内，保持匀速下沉与匀速提10、升。搅拌提升时不 应使孔内产生负压造成周边地基沉降。1A 淤泥质填土分布区域，上部 6m 采用复搅工艺确保成桩质量。AB 段支护结构剖面图2支护1 为钻孔灌总平注桩，坑面图基坑桩，内侧内加固桩 为三轴深 搅桩。基坑支护 桩外侧为三轴深搅支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-15.65m）,桩长15m。序号 示意图 文字描述53BC 段支护结构剖面图支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-14.25m）,桩长 13m。4CD 段支护结构剖面图支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-13.45m）,桩长 12.2m。支11、护桩外侧为650900DE 段支护结构剖面图三轴深搅桩，进入5层不小于 1m（参考标高-12.55m）,桩长12.4m。66EE1 段支 护结 构剖 面图支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-16.05m）,桩长 15.9m。支护桩外侧为650900E1mF 段支 护结 构剖 面图三轴深搅桩，进入7层不小于 1m（参考标高-16.05m）,桩长 15.9m。78FF1、F2G 段支 护结 构剖 面图支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-15.65m）,桩长 15.5m。支护桩外侧为650900F1F2 段支 护结 构剖 面图三轴深搅桩，进12、入9层不小于 1m（参考标高-15.65m）,桩长15.5m。810GH 段支护结构剖面图支护桩外侧为650900 三轴深搅桩， 进入层不小 于 1m（参考标高-15.65m），桩 长 15.5m。内 插1088 900 钢管， 钢管长 9m。坑内加固 6501350， 桩底-15.65m11HJ 段支护结构剖面图支护桩外侧为650900 三轴深搅桩， 进入层不小 于 1m（参考标高-16.25m），桩 长 15.65m 。 内插1088 900 钢管， 钢管长 9m。 坑内加固 6501350， 桩底-15.65m支护桩外侧为650900K1A 段支 护结 构剖 面图三轴深搅桩，进入12层不13、小于 1m（参考标高-17.15m）,桩长16m。913KK1 段支 护结 构剖 面图支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-17.15m）,桩长 16m。支护桩外侧为650900三轴深搅J1J2桩，进入、层不小J3J4于 1m（参、考标高-J5J6 段支 护结 构剖 面图1417.90m）,桩长 17.25m。坑内加固6501350,桩底标高-17.15m。1015JJ1、J2J3、J4J5、J6K 段支 护结 构剖 面图支护桩外侧为650900三轴深搅桩，进入层不小于 1m（参考标高-17.90m）,桩长 17.25m。坑内加固6501350,桩底标高- 17.114、5m。A 连 接通 道支 护结 构剖 面图两侧设 650900 三轴深搅 桩（套接 一孔），横向搭接 100mm，16进入层 不小于 1m （参考标高- 15.75m）,桩长 14.65m。1117B 连 接通 道支 护结 构剖 面图两侧设 650900 三轴深搅 桩（套接 一孔），横向搭接 100mm，进入层 不小于 1m （参考标高- 15.65m）,桩长 15m。2.3 工程施工条件2.3.1 气候条件项目地处xx市玄武区。xx位于北纬 31 13-3236, 东经 118 19-11924;濒临长江，东 距出海口 360 公里，属亚热带季风气候区，四季分明，无特殊冷热气象和自然灾害，年15、平均降雨量 1000mm，无霜期 230 天左右，自然条件优越。主要气候特征是：秋天干燥凉爽；冬季寒冷、干燥；春 秋短、冬夏长，冬夏温差显著；全年雨量适中，全年平均降水量 1094.98mm，年蒸发量 882mm；年平 均日照 1400h。全年平均气温 15.4, 1 月最冷平均为 1.9, 7 月最热为 28.2。表 2.3-1 xx历史气候信息表月份平均最高气温平均最低气温平均 降雨量历史最高气温历史最低气温1 月7-139mm21 (1972)-14 (1931)2 月9149mm26 (1992)3 月14576mm30 (2007)4 月201186mm34 (1953)5 月26116、696mm36 (1958)6 月2921169mm38 (1951)7 月3225192mm40 (1978)8 月3224129mm41 (1959)9 月271982mm39 (1955)10 月221354mm33 (2002)11 月16752mm29 (1979)12 月10129mm23 (1968)122.3.2 周边环境序号周边环境情况附图1北侧紫金山一沟2东侧龙蟠路对面为住宅区、办公区、 酒店等3南侧阳光路对面为太阳宫4西侧xx公园情侣园表 2.3-2 基坑周边环境情况统计表132.3.3 周边交通序号周边交通情况附图1南侧阳光路，已被太阳宫占用，交通拥挤(尤其举办大型活动17、期间)，需与之协调2东侧龙蟠路，车流量 大，尤其是早、 晚高峰交通拥挤2.3.4 地下管线情况序号地下管线情况附图1南侧红线边分布多条通讯光纤、路灯电缆及雨水、供水、污水管道等2东侧一条2000 雨水 箱涵横跨场内， 埋深约 4m。东北 角存在一条天然 气管道。红线边 分布多条通讯光纤、路灯电缆、 雨水管道等。14图 2.3-1 周边管线信息图图 2.3-2 场内雨水箱涵位置图图 2.3-3 用地红线与雨水箱涵、地下室结构关系图15表 2.3-3 基坑周边地下管线一览表2.3.5 地质情况1、土层工程地质特征1-1 层杂填土：杂色，稍湿，松散，主要由混凝土块、碎石、砖块等建筑垃圾混杂粉质黏土组18、成， 硬质物含量约 50%70%，粒径 115cm 不等。场区普遍分布，土质极不均匀，工程地质性质差，经了 解，堆填时间一般 5 年左右。1-2 层素填土：褐黄、灰黄灰色，很湿，松散，主要由黏性土组成，浅部夹大量植物根茎及少 量碎石、混凝土块，硬质物含量约 3%20%，粒径 114cm 不等。场区普遍分布，土质不均匀，工程 地质性质差，经了解，堆填时间一般 510 年左右。161A 层淤泥质素填土：灰灰黑色，流塑状，具淤嗅味，夹少量碎石、砖块及大量腐植物根茎等物。 局部分布，工程地质性质差。2-1 层粉质黏土：青灰灰黄色，可塑，局部硬塑，含大量铁锰质斑块及青灰色高岭土团块，切 面稍有光泽，干强19、度中等，韧性中等，偶夹粉砂薄层。场区普遍分布，强度低，工程地质性质一般。2-2 层淤泥质粉质黏土：灰色，流塑，局部软塑，切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含少 量腐植物碎屑，夹少量粉土、粉砂薄层，层厚约 110cm，具淤臭味。场区普遍分布，压缩性高，强 度低，工程地质性质差，为本工程不良地质层。3 层粉质黏土：青灰褐黄色，硬塑，局部可塑，切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含铁 锰质结核，底部一般含角砾及风化岩块，含量 7%30%不等。场区普遍分布，中高强度，工程地质性 质较好。4-1 层强风化闪长岩：灰黄、砖红紫灰色，岩石经强烈风化呈砂土状、碎块状，手捏易碎，遇 水软化，局部夹有硬岩块，块20、径一般 312cm，个别为 20cm 短柱状，岩体破碎。场区普遍分布，强度 不均匀，遇水后强度降低。钻孔 J11 取有硬岩块。4-2 层中风化闪长岩：青灰色，岩芯主要呈短柱状、长柱状，局部碎块状，节长 318cm，个别 节长 25cm，节理裂隙稍发育，锤击声脆，岩石较坚硬，岩芯较完整，RQD=5074%，属较硬岩，岩体 基本质量等级为级。场区普遍分布，强度较高。表 2.4-4 基坑地质信息剖面图2、地表水场地地表水体主要为拟建工程北侧的紫金山沟，距建筑红线最近距离 13m 左右。水面标高一般 7.40m 左右，水深一般 0.4m3.6m 左右，淤泥一般厚 0.21.4m，水量较丰富，流速缓慢。21、水体主要 接受大气降水、上游来水及生活用水排放的补给，与地下水联系紧密。3、地下水根据地下水的赋存、埋藏条件，本场地的地下水类型主要为孔隙潜水，其次为基岩裂隙水。17场地地下水主要属孔隙潜水，孔隙潜水赋存于 1 层填土与 2 层土体中。主要接受大气降水及地表 水补给，迳流滞缓，以蒸发排泄为主，水位受季节性变化影响明显，与地表水联系密切。勘探期间， 测得潜水初见水位埋深为 0.502.63m，稳定水位埋深 0.652.87m。据区域水文地质资料表明，场 地地下水位年变幅在 2.00m 左右。近 35 年及历史最高地下水位可按场地整平后室外地面标高下埋 深 0.5m 考虑。基岩裂隙水为微承压水，位22、于下伏基岩中，下伏基岩为闪长岩。强风化岩层的风化裂隙中、中风 化岩层节理、裂隙中含少量地下水，透水性一般、富水性不均一，呈各向异性，水量也存在较大差异， 枯水期一般水量较贫乏，雨季往往水量会较丰富。3 施工部署3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员及职责权限序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理刘军工程师（1）对项目施工的质量、安全、成本、进度等全面负责。 明确项目的各项管理目标并分解落实。（2）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管 理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人 员的考核考评工作。（3）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目23、管 理策划的落实与实施计划编制和实施、施工组织设计、关 键施工方案、总平面组织、总计划等。（4）负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。（5）协调与工程有关的各方关系，并有效沟通。2生产经理邱瑾/（1）是项目工期管理直接责任人，各相关方施工协调现 场负责人。（2）负责本工程进度计划的编制与实施。18（3）负责现场平面管理的实施与运行，负责项目标准化 设施管理。（4）负责项目分包管理、项目安全管理、项目劳务实名 制管理、项目进度计划管理、项目绿色施工及环境管理。（5）负责现场周边环境的管理与协调。3项目总工时红亮工程师（1）在项目经理领导下负责工程技术全面管理.（2）主持编制工程施工方案等策24、划文件。（3）组织编制针对本工程的施工进度计划；组织策划并 实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。（4）组织本工程涉及的各项验收管理工作，负责技术质 量工作的相关方沟通工作。（5）组织实施工程危险源辨识、风险评价控制策划。4商务经理田凯助经（1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。（2）负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商 选择工作，参与供应商的选择工作。（3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制 开支预算和资金计划。（4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、 分包付款文件。（5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。5物资经理吕占军助经（1）负责编制25、项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做 好技术资料的收集整理工作。（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。6安装专业工 程师姜斌工程师（1）负责机电安装工程全过程的施工组织、计划落实、 方案实施，并进行工序控制和施工协调。（2）完成施工前期准备工作。（3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、 资源计划，并落实实施。（4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面的管理 和配合协调。（5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收。（6）负责施工现场管理，与业主和监理进行施26、工生产方 面的业务联系和对接。（7）负责专业分包商的全面管理和协调。（8）负责现场临地用水、用电管理。7技术工程师/（1）编制专项施工方案，做好安全技术交底，施工中做 好各项安全防护措施设计，及时编制临建工程施工方案 并报公司、监理、业主审批。（2）严格执行国家、行业质量技术标准、规范。（3）保证施工方案、技术措施满足既定的质量目标和分 部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。（4）保证试验、检测数据反映施工质量真实状态。（5）参加工程施工质量验收工作。（6）参与质量事故调查。8质量工程师/（1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分 包进行质量培训、技术交底；对分包质量安全进行事27、前预 防，过程检查、验收、督办整改，直至合格。19（2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理对 工程质量的监督管理；配合业主对工程质量的检查。（3）严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范 及管理制度。（4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报 告运行中出现的问题。（5）保证项目质量监督体系有效运行，监督各项质量管 理制度在项目落实。（6）根据质量目标，组织编制项目质量策划。（7）研究解决项目质量缺陷或质量通病，组织工程各阶 段内部、外部验收。（8）组织对质量教育，提高项目部全员的质量意识。9试验工程师胡爽/（1）负责试验资料的编制与收集。（2）负责编制试验检验计划，建立有效28、的过程试验记录。（3）根据要求进行取样、标识及样本管理，并对工程原 材料和过程半成品进行取样送检。（4）负责现场标准养护室的动态监控。（5）及时取回试验报告，并汇总原材料、过程产品试验 台账，对试验结果进行分析。（6）建立试验检验类计量设备台账，对项目所有试验检 验类器具进行有效状态监控，确保管理受控。10土建工程师 BIM 工程师/（1）对现场的计划执行与落实进行管理。（2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。（3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向项目生 产经理或项目经理反馈。（4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求。（5）现场绿色施工实施。（6）负责项目 BIM 管理。1129、计划工程师/（1）负责项目进度计划的编制及模块计划的维护。（2）汇总项目各项进度信息统计，并及时报送相关单位。（3）编制物资及设备需求计划，编制专业分包商、劳务 分包、供应商招标及进场控制计划。（4）按照各项计划及其管理规定，进行计划考核。（5）根据管理实际及考核结果，组织工程相关方制定赶 工措施，并监督实施。并根据考核结果，调整进度计划。12劳务管理员/（1）分包商签订合同后，及时办理门禁卡与进场记录， 建立人员花名册、工人隶属关系、指导和监督分包商与工 人签订用工劳动合同，实名制管理。（2）维护实名制平台数据信息，全面、及时、准确录入 各种信息。（3）开设项目农名工工资专用账户，督促办理工30、资发放 卡，组织有关人员监督分包商按合同约定足额支付劳务 工人工资，监督分包商每月支付工资公示。（4）负责发起项目部及相关方对分包方的考核，并将考 核结果张贴公示，并在相关系统输录相关信息。（5）积极参加资质更新、分包商 ERP 立项及劳务报表及20劳务资料与劳务总结资料上报工作和实名制工资管理资 料的建立、存档、上报工作。13外联负责人/（1）负责与建设单位外联人员沟通，协助办理相关手续。 （2）协助项目经理、生产经理与城管、街道、环湖办、 太阳宫、周边居民等单位进行沟通。14安全工程师李保印 连国梁 尹祖军/（1）项目安全生产监督检查。（2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和 安31、全生产费用落实。（3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事 故应急预案。（4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管 理进行总体策划并组织实施。（5）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全 技术交底。（6）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置 现场安全警示标志。（7）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和 消防设施的验收。（8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查， 督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有 权下达停工整改决定。（9）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定， 组织作业人员入场三级安全教育。（10）发生事故应立即报告，按照应急32、预案处理，组织抢 救人员、保护现场。（11）归档管理有关安全资料。15机械管理员/（1）督促、指导班组按规定开展班前安全活动，并做好 活动记录。（2）组织对建筑起重机械司机、司索工、信号工、安拆 作业人员等开展安全教育。（3）参加对建筑起重机械、中小型机械的专项检查，及 时落实隐患整改，定期对隐患进行分析，制定改进措施。（4）监督大型机械的安拆过程，对建筑起重机械等设备 的安全验收。（5）收集整理交接班记录、维修保养记录、租赁单位月 检查记录，设备备案资料的收集及验证。16资料员廖艳玲/（1）负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程 竣工技术资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账， 并按33、时填写。（2）根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。（3）收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放 至相关单位、人员。（4）做好文件收发记录，并保证可追溯性。213.2 项目管理目标管理目标名称目标值工期目标大基坑三轴搅拌桩计划开工日期为 xx 年 12 月 20 日，计划完成日期为 2020 年 3 月 14 日，总工期 86 日历天。连接通道三轴搅拌桩计划开工日期为 2021 年 5 月 8 日，计划完成日期为 2021 年 5 月 27 日，总工期 20 日历天。质量目标符合国家质量验收标准，争创xx市优质工程（金陵杯）安全目标江苏省建筑施工标准化文明示范工地节能目标综合能耗指标小34、于 0.018 吨标准煤每万元产值； 整个项目用电指标小于 60 度每万元产值；整个项目用水指标小于 4 吨每万元产值；整个项目产生垃圾小于 400 吨每万平方米； 扬尘高度和噪声一定通过仪器进行检测。3.3 各项资源安排3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目 名称专业施工队 名称资质 要求开始施工 时间建设工期分包方式分包商 选择方式责任人三轴施工苏州友泰一级xx/12/2086 天专业分包公司选定田凯3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人42.5 级水泥总包单位/xxxx/12/19吕占军1088 钢管总包单位/xxxx/12/19吕占35、军3.3.3 大型机械设备供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人三轴搅拌桩机分包单位自有xx/12/202020/3/14刘军汽车起重机分包单位租赁xx/12/202020/3/14刘军挖掘机分包单位自有xx/12/202020/3/14刘军水泥罐分包单位自有xx/12/202020/3/14刘军223.4 施工流水段划分及平面部署序号施工段施工段划分说明附图1总体 施工 顺序先施工 A 区 基坑，待 A 区结 构出0.000，地 下室外墙防水、 土方回填完成 后，施工 B 区（与 太阳宫之间的通 道）、C 区（与太 阳宫、地铁之间 通道）。2围护 工程 施36、工 阶段先施工外围 三轴深搅桩，后 施工支护钻孔灌 注桩。外围三轴深 搅桩划分一个施 工区，投入 1 台 SJB-3 型三轴搅 拌桩机。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重难点具体分析应对措施优先选用低噪声机械设备，选用能够 减少或避免噪音的先进施工工艺。编制环境保护专项方案，落实各项措 施，确保污水排放、扬尘控制达标。周边环境保护1项目位于xx风景区内，南侧紧邻太 阳宫，施工过程中，如何最大限度的减 少对景区、太阳宫剧场及周边环境的影 响，为施工重点。232场内交通组织南侧阳光路为进入太阳宫的关键道路， 本工程南侧有两处通道与 4 号线地铁 连通道及太阳宫相连。此两处通道施工 时，37、如何规划行车路线，确保太阳宫正 常运营为施工重点。大基坑完成后，申 请阳光路占道手 续，利用地下室顶 板作为进入太阳 宫通道。3场外交通组织项目地处xx市龙蟠路、阳光路、环湖 路所围地块内，东侧龙蟠路交通流量 大，道路拥挤。太阳宫各类活动频繁， 进一步加大了项目施工的交通压力。提前对邻近道路各时间段的路况进行 预测分析，大宗材料进场尽量错开高 峰期及太阳宫活动期间。提前与交警部门沟通，做好审批工作。4地铁保护东南侧地铁四号线岗子村站距基坑最 近约 31.4m，在地铁安全保护区内施 工，对地铁的保护是重点。严格按照设计工况组织施工。第三方地铁监护监测数据整理、分析。 利用自动化监测设备进行基坑监38、测。 委托专业单位制定对地铁的保护预 案，根据监测情况及时调整加固措施。5周边管线保护本工程周边环境条件较为复杂，南侧阳 光路自来水、雨水、污水、供电、通讯 光纤、路灯等管线较多，两处地下通道 施工影响的范围大、管线多，需及时移、 改，以便后续工作开展。施工前组织各管线责任单位到现场进 行交底，明确管线位置、类型等。利用探地雷达进行探测，对需要保护 的管线做好标记，并采取保护措施，需 要移除的向有关单位提出申请。3.6 新技术应用计划序 号分 类新技术名称应用 部位应用要点责任人应用 时间1建 筑 业 10 项 新 技 术施工现场太 阳能、空气 能利用技术生活区灯具选用以工作电压为 12V 的39、 LED 灯 为主。生活区安装太阳能发电电池，保 证道路照明使用率达到 90%以上。生活区安装空气能热水。时红亮xx 年 10 月2施工扬尘控 制技术施工全过程包括施工现场道路、围墙、塔吊等部位 自动喷淋降尘和雾炮降尘技术，施工现 场车辆自动冲洗技术。时红亮xx 年 10 月3施工噪声控 制技术施工全过程通过选用低噪声设备、先进施工工艺或 采用隔声屏、隔声罩等措施有效降低施 工现场及施工过程噪声的控制技术。时红亮xx 年 10 月4工具式定型 化临时设施 技术临建、安全 防护工具式定型化临时设施包括标准化箱 式房，定型化临边洞口防护、加工棚等。时红亮xx 年 10 月5深基坑施工 监测技术基坑40、施工通过在工程支护（围护）结构上布设凸 球面的钢制测钉作为位移监测点，使用 全站仪定期对各点进行监测，根据变形 值判定是否采取何种措施，消除影响， 避免进一步并变形发生危险。时红亮xx 年 11 月6受周边施工 影响的建构基础施工对受施工影响的周边建构筑物、民国建时红亮xx 年 11 月24筑物检测、 监测技术筑、地铁区间隧道进行检测与风险评 估，并对其进行施工期间的监测，严格 控制其应力、变形、开裂等各项指标。7基于 BIM 的 现场施工管 理信息技术施工全过程充分利用施工模型进行基于 BIM 技术 的可视化、虚拟化、并借助移动互联网 技术进行现场协同管理。时红亮xx 年 10 月1中 建 41、八 局 10 项 新 技 术水电无线节 能监测与能 效管理应用 技术施工全过程通过部署在终端的智能电表、智能水表 采集用量并上传数据，后台系统对能耗 数据进行汇总、统计、分析、处理和存 储。工程单位可将汇总后的数据结合智 能限电限水系统等管控手段，从而精准 高效达到减少不必要能源消耗的目的。姜斌xx 年 10 月2照明系统节 能及智能控 制施工全过程在无人参与的情况下，照明系统能够自 动实现 LED 灯的开关和调光功能，对 区域范围内的灯光和设备进行合理化 控制，进而达到区域范围内的空间灯光 照明需求。用于施工现场照明的第四代 LED 半导 体照明技术，在照度相同的情况下，其 功率远低于传统的42、气体放热照明灯具， 且还具有高光效、长寿命、抗震能力强、 低电压驱动等优点，还可反复使用，进 而达到现场节能减排的目的。时红亮xx 年 10 月3环境监测及 降尘联动系 统应用技术施工全过程环境监测与降尘联动系统可分别设置 在施工现场场地周围、建筑主体周围， 联动装置上设有细水雾喷头，除了能够 喷雾除尘降霾功能之外，还可以实现夏 季降温、混凝土养护、高空消防等功能。时红亮xx 年 10 月4施工现场自 动喷洒防尘 技术施工全过程施工道路自动喷洒防尘技术其装置是 一种应用于工地的利用施工降水实现 临时施工道路降尘的自动化喷淋系统， 主要由基坑降水系统、集中水箱、加压 水泵、喷洒干管、喷洒支管组成43、。时红亮xx 年 10 月5临电限电器 应用技术施工全过程主要应用于工地集体宿舍的安全用电 和节电。对有效防止在宿舍因使用大功 率危险用电设备而导致的火灾、人身安 全和财产损失等重大事故的发生，具有 重要作用，是违规用电设备的克星。姜斌xx 年 10 月6虚拟样板展 示技术施工全过程虚拟样板展示技术以多软件相融合的 BIM 数据创建技术为依托，将 BIM 模 型与全息影像、VR 全景、3Ds Max 结 合使用。实现面向“节点”和“样板引 路”的“组合式”应用技术。根据项目实际情况采用多种展示方式，时红亮xx 年 12 月25从动态展示的角度丰富和拓展基于 BIM 技术的虚拟样板应用的方式。144、江 苏 省 10 项 新 技 术地下工程控 制周边环境 影响施工技 术基坑施工从引起变形的“源头”地下工程施 工、变形的传播途径和提高环境的抗变 形能力 3 个方面，采取相关措施确保周 边环境的安全。时红亮xx 年 11 月2工程泥浆原 位处理技术桩基施工将建筑、市政、地铁等工程废弃泥浆经 过净化循环利用及脱水处理后,使其达 到“减量化、无害化、资源化、稳定化、 绿色化”的一种处理技术。时红亮xx 年 11 月3人员动态管 理应用技术施工全过程使用集成现场施工人员管理系统,在现 场采用集计算机信息安全技术、通道闸 门自动化控制技术、网络通讯技术、数 字信号模拟技术、射频识别技术、人脸 拍照采集45、技术、视频传输技术于一体的 综合技术,实现基于物联网的施工人员 实名制管理,完成任何应用场景下的数 据自动采集记录,执行系统发布的各种 指令, 自动回传采集数据,对现场施工 人员进行实时的掌控。时红亮xx 年 11 月4视频监控应 用技术施工全过程通过信息化手段实现对工程的监控和 管理,通过视频信息随时了解和掌握工 程进展,远程协调、指挥工作能够实现 将施工现场的图像、语音通过网络传输 到任何能上网的地点,实现与现场完全 同步、实时的图像效果。时红亮xx 年 11 月5安全防护设 施监测报警 系统应用技 术施工全过程通过安装于工具式防护栏板的报警装 置,实时监控安全防护设施,当防护栏 板被破坏46、时,防止安全防护设施的损坏 和遗失。时红亮xx 年 11 月6深基坑监测 预警系统基坑施工通过在基坑关键位置设置监测点,实时 传输监测数据,为深基坑监测提供动 态、连续、综合的智能监管手段,实现深 基坑动态安全监管。时红亮xx 年 11 月4 施工进度计划大基坑三轴搅拌桩计划开工日期为 xx 年 12 月 20 日，计划完成日期为 2020 年 3 月 14 日，总 工期 86 日历天。连接通道三轴搅拌桩计划开工日期为 2021 年 5 月 8 日，计划完成日期为 2021 年 5 月 27 日，总 工期 20 日历天。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备序号文件名称文件47、编号配备数量持有人1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版1 本时红亮262建筑地基基础工程施工质量验收标准GB 50202-20181 本时红亮3工程测量规范GB 50026-20071 本时红亮4建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20131 本时红亮5建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50194-20141 本时红亮6建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-20101 本时红亮7建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-20111 本时红亮8建筑基坑工程监测技术规范GB 50497-20091 本时红亮9建筑施工组织设计规范GB/T 50502-200948、1 本时红亮10建筑基坑支护技术规程JGJ 120-20121 本时红亮11建筑施工易发事故防治安全标准JGJ/T 429-20181 本时红亮12建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ 311-20131 本时红亮13建筑施工安全检查标准JGJ 59-20111 本时红亮14建筑工程冬期施工规程JGJ 104-20111 本时红亮15施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20051 本时红亮16建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20161 本时红亮17建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20121 本时红亮2）施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1三轴搅拌49、桩施工方案中建八局时红亮张健健xx 年 12 月3）施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1三轴深搅桩水泥/安定性、凝结时 间、细度、胶砂强度、流动度、比表面积t以同品种、同标号、同一出场编号且同一次进场，每500t 取一组随施工进度时红亮4）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量、定位放 线现场标准水准点，坐标点引测成果（包括标准桩、成果计算及示 意图）。时红亮2基坑支护支护定位；水泥土桩的长度及嵌固深度；基坑监测。时红亮5）现场准备计划序号设施名称种类数量 (或面积)规模(或可存储量)设施构造类型完成时间责任人1工人生活区集装50、箱1000 200 人工地现场xx.11刘军272现场办公区集装箱1000 50 人现场办公区xx.10刘军3临时厕所板房180 50 人现场工人xx.11刘军4临时厕所集装箱36 20 人办公区xx.10刘军5临时厕所移动式5 5 人现场工人xx.11刘军6淋浴室板房120 40 人集中生活区xx.11刘军7硬化场地生活区700 200 人工地现场xx.11刘军8硬化场地办公区80 50 人办公区xx.10刘军9施工道路工地现场2000 车辆施工道路xx.10刘军5.2 资源配置计划1）劳动力配置计划序号工程部位工种数量进场时间责任人1围护施工三轴搅拌桩施工、测量放线12xx 年 12 月刘51、军2）工程用原材料需要量计划序号材料名称规格型号单位数量进场日期责任人1水泥42.5 级普通硅酸盐水泥t12300随进度分批进场吕占军2钢管 1088t30随进度分批进场吕占军3）施工机具配置计划序 号设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功率(KW)生产 能力用于施工部位责任 人1三轴搅拌桩机SJB-31长沙2015110良好止水、加固刘军2汽车吊QY251上海2015/25t设备组装、调试刘军3挖掘机PC2001日本2014/1.2m配合沟槽开挖刘军4）测量设备配置计划序号仪器设备名称型号规格数量分类制造年份责任人用途1全站仪TOPCON GTS6001B2018 年时红亮控制点测量52、2经纬仪J21B2015 年时红亮施工测量3水准仪Zeiss Dini101B2016 年时红亮水准点测量4卷尺50m10Cxx 年时红亮施工测量5泥浆比重计/2C2018 年时红亮泥浆比重6激光铅垂仪/1C2018 年时红亮垂直度测量286 施工方法及工艺要求6.1 施工工艺流程施工放样开挖沟槽、清除地面及地下障碍物设置导向定位线自检、监理工程师复核桩机就位、校正、复核桩机水平和垂直度自检、监理工程师复核桩机钻头下沉水泥浆配置复核下沉高度 钻头喷浆、搅拌下沉至设计桩底标高控制浆液量、开启空压机、送至成桩机 钻头喷浆、搅拌提升至设计桩底标高施工结束，转下一道工序6.2 施工工艺及操作要点（1）53、施工工艺序 号施工 内容施工图例施工方法1定位 放线根据业主提供坐标基准点、总平 面布置图、基坑支护图纸。项目 部按图放出桩位控制线，做好技 术复核单，在公司专业人员复核 无误后提请监理验收。2开挖 沟槽根据基坑围护边线用挖机开挖槽 沟，并清除地下障碍物，开挖沟 槽土体应及时处理，以保证三轴 搅拌桩正常施工。293桩机 就位(1) 由当班班长统一指挥桩机就 位，桩机下铺设钢板，移动前看 清上、下、左、右各方面情况， 发现有障碍物及时清除，移动结 束后检查定位情况并及时纠正； (2) 桩机应平稳、平正，并用经 纬仪或线锤进行观测，以确保钻 机的垂直度；搅拌桩桩位偏差不 应大于 50mm，垂直度偏54、差不宜 大于 0.5%。4制备 水泥 浆(1) 在施工现场布设水泥浆搅拌 系统，附近安置水泥罐，在开机 前按要求进行水泥浆液的搅制。 将配制好的水泥浆送入贮浆桶内 备用；(2) 水泥浆配制好后，停滞时间 不得超过 2 小时；(3)三轴搅拌桩加固体浆液水灰 比控制在 1.21.5。5钻进 搅拌(1) 成桩采用两喷两搅的搅拌工 艺，水泥和原状土需均匀拌和， 下沉及提升均为喷浆搅拌，需严 格控制下沉和提升速度；1A 淤 泥质填土分布区域，上部 6m 采 用复搅工艺确保成桩质量。(2) 下沉速度控制在 0.6m/min 以内，提升速度控制在 0.8m 1.0m/min 以内；保持匀速下沉 与提升；(355、) 搭接施工的相邻搅拌桩施工 间隔不大于 24 小时。6清理及移位清除螺旋钻杆水泥土，在集料斗 中加入适量清水，开启灰浆泵， 清洗压浆管道及其它所用机具， 然后移位进行下幅桩的施工。（2）操作要点30挖机配合措施在三轴搅拌桩施工时，由于沟槽开挖和成桩时置换出的土量大，开挖和置换出的地基土由挖机转 移至场地边集中堆放，需及时运出场地，以免影响正常施工。遇地下障碍物的处理措施在三轴搅拌桩施前，对地下障碍物采用开挖的方案进行清理，采用素土分层夯实回填。钻进缓慢处理措施预搅下沉困难、电流值偏高、进尺缓慢，遇到这种情况，若地层内含有砂层或硬质土层，阻力大， 应更换或在钻头加焊合金刀片并辅以稀水泥浆搅拌下56、沉；若桩机振动，地下可能存在障碍物，采取开 挖并回填的方式解决。垂直度控制及纠斜措施桩机就位时，确保其钻杆中心与桩中心在一个垂直面上，其钻杆垂直度，符合施工要求；钻进过 程中为保证搅拌桩垂直度，注意设备的平整度和用线锤检查导向架的垂直度。若在施工发生桩位倾斜 现象，则应重新定位桩机，根据需要采取补桩措施。浆管堵塞、断浆处理措施由于输浆管内有残存水泥结块，或喷浆口球阀间隙过小，在喷浆过程中，可能导致输浆管堵塞、 甚至爆裂，此时应先拆洗输浆管，使喷浆口球阀间隙适当。若喷浆到达设计标高，但集料坑内仍有剩余，可能由于拌制过程中加水过量或输浆管道堵塞，应 重新检验标定拌浆用水量，清洗输浆管道，将剩余浆液57、再次搅拌，喷浆提升。若喷浆未达到设计标高断浆，但集料坑内浆液已排完，出现这种情况，应重新拌浆、喷浆至设计 标高。意外停机时的应急措施打桩过程因故中断而续打时，为防止断桩或缺浆，应使搅拌轴下沉至停浆面以下 0.5m，待恢复供 浆后再继续喷浆提升，对于由于意外事件造成停机时间超过 12 小时的桩，则需采用补桩措施进行冷 缝处理。冷缝处理措施搭接施工的相邻桩的间歇时间超过 24 小时的部位应进行接头冷缝处理，按照接头发生的时间分 两种情况进行处理：接头成桩时间间隔超过 24 小时但不超过 3 天，直接在外侧复打 1 根三轴深搅桩。接头成桩时间间隔超过 3 天，在冷缝处施工 3 根高压旋喷桩进行处理，58、旋喷桩规格700500， 深度同三轴搅拌桩，水泥规格 P.O42.5 级普硅，掺量不小于 30%。断桩、开叉等的补救措施在基坑开挖中发现三轴止水帷幕有断桩、开叉处，则采用在基坑外侧注浆，必要时在外侧采用旋 喷桩止水封闭。317 进度管理计划1、进度计划节点本工程进度安排，主要遵循设计工况及业主的要求，进行进度控制。大基坑三轴搅拌桩计划开工 日期为 xx 年 12 月 20 日，计划完成日期为 2020 年 3 月 14 日，总工期 86 日历天。连接通道三轴搅 拌桩计划开工日期为 2021 年 5 月 8 日，计划完成日期为 2021 年 5 月 27 日，总工期 20 日历天。2、进度管理组59、织架构及职责分工（1）施工进度管理组织架构见第 3.1.1 条。（2）施工进度管理组织架构职责分工详见表 7.1-2。表 7.1-2 进度管理组织及分工岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目进度。项目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。生产经理根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段 工期滞后原因，制定赶工计划。商务管理部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施 等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展， 充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的 完成，60、及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按 工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在项目总工领导下实施技术质量管理工作， 为现场施工提供技术支持和服务，具体 加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部 管理工作。工程部在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行 生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安监部全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保 工程施工顺利进行。3、施工进度控制措施（1）确保工61、期的组织措施表 7.1-3 确保工期的组织措施序号措施项目主要内容1成立管理 组织机构为确保本工程进度，成立由总包和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。2工期例会 制度定期召开工期专题会议，会议由项目经理主持，专业分包和劳务作业主管生 产的负责人参加。3开展工期 竞赛活动定期开展工期竞赛活动，拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，兑现工期奖 罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工 人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。（2）确保工期的管理措施32表 7.1-4 确保工期的管理措施序号措施项目主要内容1工期管理 总体部署1) 严格按照总工期管理，实行项目施工负责制，对62、本工程行使计划、组织、指 挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位的有效管理。2) 立足于总承包商的位置，发挥综合协调管理的优势。以合同条款为控制手段， 以总进度计划为准则，调动劳务作业层的积极性，发挥综合协调管理的优势， 确保各项目标的实现。2总包进度 计划管理1) 总包单位在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶 段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度、周、日计划。2)周进度报表在周四 12 点前上报，月进度报表在每月 27 号 12 点前上报。3分包进度 计划管理1) 分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划， 在工序的安排上服从63、施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标的实现。2) 网络计划的关键线路清晰、明了，并根据各专业工程的施工要求，制定分包 商施工进度节点，规定插入及完工的最晚时间。3) 分析日、周、月计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。4控制过程 管理1) 利用计算机及计划控制软件，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪 技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排， 确保总进度计划实施。2) 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周施工协调会制 度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。采用计算机管理技术，对施 工计划实行动态管理；每期根据前期完成64、情况和其他预测变化情况，对当期计 划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定期限交工。5利用 BIM控制施工总进度计划1) 项目施工总进度计划编制完成后，利用 BIM 的模拟演示功能，对总施工进 度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不 妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。2) 经过 BIM 模拟后的施工进度计划定版后，除按照要求将对应的各级进度计 划输入业主指定的 BIM 系统外，及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物 资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时充 分利用 BIM 系统作出计划进度与实际进度的对比情况，65、同时也会得到物资、资 金、人员等各方面的对比情况，及时对实际进度计划作出科学合理的调整。6考核管理严格按照合同条款规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的 工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。7工序穿插 管理1) 尽可能进行工序交叉施工。2) 交叉施工主要考虑防止发生对成品的破坏以及安全事故，防止影响工期。3) 项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察 相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。8机械进场按机械进场计划及时安排机械进场，办理有关施工机械进场检测、验收手续。9协调管理1) 强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增强与66、业主的联系，加强对劳务 分包方的控制和与各供应商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮 现象，共同完成工期总目标。2) 创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清 其间的相互依赖和相互制约的关系。3) 加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建 议，共同消除设计对施工进度的影响。4) 加强业主、监理、设计方的合作与协调。通过在现场业主、监理以及专业施 工队之间建立网络办公体系，加强现场内部参建各方的配合与协调，使现场发 生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。5) 加强与交通、市容、市政、环保、卫生防疫等部门的交流67、沟通，主动做好政 府主管部门的下达任务，使工程顺利开展。3310总平面 管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响 其他机械设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。11后勤管理专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，调动职工的积极性。（3）确保工期的技术措施表 7.1-5 确保工期的技术措施序号措施项目主要内容1方案先行 样板引路1) 本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和 专项施工方案，编制针对性强的施工组织设计和施工方案。2) 采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作 施工样板，从而实现项目管理层和操作68、层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌 握，使工程有条不紊的按期保质完成。2新技术 应用广泛采用新技术、新材料、新工艺、对工程技术难点组织攻关。充分利用 BIM 系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，使项目分部分项工程施工过程 中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。3资源共享 信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥 BIM 系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和 传递，为项目管理者提供丰富决策依据。（4）确保工期的经济措施在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时 支付，保69、证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。表 7.1-6 确保工期的经济措施序号项目主要内容1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目 的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完 成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的 进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。3资金压力 分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对 资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。4制定资金 使用制度制定资70、金使用制度，每月底物资部、工程部、合约部、财务资金部会同项目经 理及项目主要负责人制定下月资金需用计划，并报公司领导审批，财务资金部 严格按照资金需用计划监督资金的使用情况。5备用流动 资金制度项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入 经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极 性，力保各项工期目标顺利实现。其余部分用于突发情况的资金使用。（5）确保工期的资源保证措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料等，如何保障资源投入数量和质量是确 保工期的关键所在。劳动力投入的保障措施34表 7.1-7 劳动力保障措施序号项目主要内容171、劳务 队伍 选择1) 按照“多中选优、优中选强”原则，选择多家劳务分包和专业分包作为劳动力资源 储备。严格按要求对所有分包商进行劳动力资源数量和质量评估排序，在企业合格 分包商名录中择优选择劳务分包队伍，以应对不同时期施工中的诸多不确定因素。 2) 进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于 90。 劳务分包商进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训 等；并在后期的施工中，定期组织工人素质考核、再教育。2劳务 合同 约定1) 劳务分包合同中明确约定：不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作 业人的长期固定性。2) 充分发挥经济激励优势，定期开展工72、期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各 劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。3劳务 计划 管理1) 要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编 制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。2) 在本工程范围内，根据施工进度的需要总承包商对各个施工队进行必要的调节， 实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。3) 在具体实际实施中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全 可达到加班施工的要求。4劳动 力调 配建立劳务基地储备后续劳动力资源，统一调配，避免施工关键阶段出现因特殊情况 造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。5劳动 力73、的 现场 管理1) 参加本工程施工的劳务人员按有关规定办理合法务工手续，并按xx市的相关 规定经过培训考核合格。2) 对劳务分包单位与其劳动力签订的劳动合同加强监督，对未与劳务企业签订劳 动合同劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3) 设置专职劳务管理员，负责对劳务工进行统一管理，建立劳务工档案，记录人员 身份证号、职业资格证书号、合同编号、业绩和信用等情况。4) 在进场时与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工 等各个方面制定相应的奖罚措施，以调动劳动队伍的工作积极性。5) 现场技术人员对关键工序施工进行旁站式监督，夜间施工安排现场值班表，保证24 小时有管理人员在现场。74、6劳务 后勤 管理做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人 员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾 之忧，安心现场工作。施工机械设备投入的保障措施为缩短工期，降低劳动强度，最大限度地提高机械化施工水平，进场确定加工场位置及场内道路 后立即进行道路及场地硬化，确保施工机械设备尽可能造早的投入使用。精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实。配备足够的机械设备和必需的备用设备，以保证连续施工。对所有进场机械设备进行性能鉴定，但凡设备的过程可能故障率超过 10的不得进场；对特殊过 程、关键过程所75、需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。材料供应的保障措施35根据预算，对工程实体材料总量进行汇总，结合施工总进度计划编制采购和进场计划，使工程施 工时做到有条不紊，井然有序，确保工期。表 7.1-8 材料供应保障措施序号措施项目主要内容1编制周转 料具需用 量计划及 采购计划1) 编制本工程的施工图预算，对工程施工所用周转材料总量进行汇总，使用部 门根据施工进度计划编制材料使用总计划、月计划，于每月 5 日前向物资部提 交下月各种材料、设备需用76、计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。 2) 对于采购周期较长的材料，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需 用计划编制采购计划，并做好材料租赁、采购前的各项准备工作。2考察确定合格供货商1) 选择重合同、守信用、有实力的供货商，保证工程所需物资能及时进场。2) 根据材料采购和进场计划，物资部门将对应材料供货商进行资质审查和实地 考察，选定合格供货商。3) 考察生产状况、人员状况、材料来源、机械设备产品应用情况，对供货商的 质量保证能力进行审核，对供货商支付能力和提供保险、保函能力调查。4) 对供货商的选择，原则上至少邀请 3 家供货商参加投标或报价。供货商选择 的全部记录资料由相77、关部门负责保存。3合理安排 运输1) 材料运送至现场遵守地方规定，在指定的时间按照指定的线路进行运输。2) 地下部分周转材料用量大，因此材料运输前必须制定详细的运输计划，合理 安排材料运输时间，确定运输路线和方式，确保材料运输的及时和通畅。4周转材料 保障措施根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，按计划组织分批 进场，确保周转材料供应及时、足量。5非周转材料保障措施1) 对于项目自购材料，在全国范围查询大宗材料信息，不断充实更新供应商档 案，从供应商目录中选择实力较强的供应商若干家，一家主供，其他家辅助。 在施工过程中，不断完善材料需用计划，严把材料采购过程、进场验收的质量 关78、，避免因材料质量问题影响工期。按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量 缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。2) 对于业主提供材料、设备及分包商采购材料，首先协助业主、分包商超前编 制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供 供货厂家和价格供业主参考。材料进场后，及时细致做好业主提供或分包商采 购材料、设备的质量验收工作，办理交接手续；做好甲供材料、设备的保管工 作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。6风险情况 应对1) 周转材料市场供应因特殊原因出现无法满足本工程施工的情况时，考虑以就 近原则优先从xx周边市场采购周转材料，以满足本工程的施79、工。2) 供货商材料质量较差或验收环节把关不严导致质量事故的风险，选择讲信 誉、有实力、并与我司长期保持有良好合作记录的供货商货厂商供货。3) 资金支付影响供货商备货及供货不及时或停止供货的风险，我司在开始施工 前会进行合理测算项目施工过程中需要投入的现金流量并提前做好资金计划， 确保按时付款。8 质量管理计划1、质量管理组织架构及职责分工（1）质量管理组织架构见第 3.1.1 条。（2）质量管理组织架构职责分工详见表 8.1-1。36表 8.1-1 质量管理组织及分工序号部门/岗位职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制， 制定工程质量实施总目标。80、2技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制， 提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3生产经理参与工程质量策划，协助组织项目质量计划的编制，并指导土建工程部工作。 制定土建工程质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监 督、检查和总结；负责定期组织土建工程质量讲评、质量总结，以及与业主和 业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4质量员1）负责项目的质量管理工作。贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准， 确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。负责组织编制项目质量计划并 监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制81、和日常管理，保证项 目质量保证体系有效运行。负责监督项目过程中的质检工作，加强各分部分项 工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”。2）加强对专业分包的质量检查和监督，确保各专业分包的质量符合规范要求。3）负责质量策划、组织、资料准备和日常管理工作。4）负责竣工后的备案工作，自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明 书，并提请业主组织竣工验收。5技术部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控 制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分 部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告” 或“质量问题整改82、通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术 质量总结。组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，运用 BIM 技术对设计进行 碰撞检测，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。6物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证， 确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7工程部对工程施工进行部署，保证按总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控， 按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工 程成品保护管理做到职责到、保护措施到位；对工程施工进行具体的安排部署， 保证各专业工程质量目标的实现。2、质量管理制度序号制度83、名称制度内容1工程质量责任承 包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员签订工程质量责任状，充分调动项目 全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术 交底先行制度工程施工前，项目总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性 地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案， 并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序 要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制 度工程所用的钢筋及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分 批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使84、用，因使用不合格材料而造成的 质量事故要追究验收人员的责任。374施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程在现场实行挂牌制，注明其操作要领， 同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工 档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的追究有关人员责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目总工组织专业工程师、质量 员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的 质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决 权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流85、入下道工序，要追究项目经理、 班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠 正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。8质量例会讲评及 会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需 整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出 的质量问题采用质量会诊制。9奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关 和施工质量奖励的实现。11质量宣传汇报制 度由质量保证部每月定时出版月度质量管理情况简报， 86、内容包括周、月检查 及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、 监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。12培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训， 并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的， 要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。13成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做 好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响 时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则， 造成的损失由87、下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底 时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成 品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。14质量文件记录制 度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检 验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详 细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局中建八局管理手 册中记录控制执行。15工程质量事故报 告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质量 监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。项目88、 部积极配合上级和建设行政主管部门对事故的调查和处理工作，对事故上报 不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。16分项工程质量检 查制度分项工程质量验收应在班组自检合格后报验，由专职质量员组织，专业监理工 程师参加。17对分包工程的质 量检查制度监督和协助各分包单位搞好工程质量，并着重审查分包工程施工方案，作好隐 蔽工程检查、材料和设备检验、施工过程中的操作质量、分部分项和关键工程 质量监控、技术管理和技术资料收集等工作。当单位工程由几个分包单位施工时，应对工程质量全面负责。各分包单位应按38质量检验评定统一标准和其它相应质量验收规范的规定，检验评定所承建的 分项、分部工程的质量，并应将评定结89、果及资料报总包项目部。3、质量管理措施（1）工程材料、设备的质量控制措施序号措施名称控制内容1材料、设备采购控制物资部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。优先在 合格的供应商范围内采购，如所需材料在合格的供应商范围内不能满足，就 要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。采购部门负责人定期组 织对选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应 商花名册中除名。2工程材料、设备的报批和确认1) 编制工程材料设备确认的报批文件。总包商和分包商事先编制工程材料设 备确认的报批文件。报批文件附上总包商统一编制的材料设备报批单，送 业主、监理和总包商。2) 提出预审90、意见。总包在收到报批文件后提出预审意见，报业主确认。3) 报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监理各执一份，作为今后进场 工程材料设备质量检验的依据。3材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品 报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提 供依据。工程材料设备报批和确认程序见下图。4加强工程材料、设备的进场验证和校验1) 工程材料设备进场后，由分包商进行自检并填写总承包商统一编制的材 料清单和材料验收单，报总包商。2) 总包商收到分包商的资料后，在 2 天内会同监理前往验收。3) 在材料验收中实施材料取样标签，经总包商和监91、理验收合格后，在材 料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上。贴有材料 取样标签的取样材料，作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。4) 总包商会同监理对进场材料设备进行全面验证和检验，拒收与规定要求不 符的材料设备，同时对相关分包商予以警告。确保使用或安装的设备和材料 符合质量规定的要求。5标识工程 所用材 料、设备为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不 合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具 有追溯性。（2）施工工序的质量控制措施序号控制项目控制措施内容1全过程全天候 跟踪监控项目部派责任工程师，对过程质量展开全过92、程、全天候的监督与认可，凡 达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程 进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关 键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业 指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使 得关键过程施工质量始终处于受控状态。3接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道 工序安装或施工。4过程检验在施工过程中抓好过程检验。1)进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质 量进行复验认可；2) 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和93、试验方法，对隐蔽工程验收记录进 行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；393) 组织主要分部工程质量等级的的核验。项目部制订基础、结构和装饰工 程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。5产品保护进行 系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和 相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。（3）施工阶段性的质量控制措施序号阶段内 容1事前 控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主 要是建立完善的质量保证体系，质94、量管理体系，编制质量保证计划， 制定现场的 各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半 成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会 审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技 术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。2事中 控制1) 完善工序质量控制，把影响工序质量因素纳入管理范围。及时检查和审核质量统 计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量关键问题作处理。2) 严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度落实，达不到质量要 求前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3)95、 对已完分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4) 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而 擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，质量总监 有权向项目经理建议下达停工令。3事后 控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办 法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、 建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护 用户的利益。4、关键过程和特殊过程控制计划序号关96、键部位控制措施监测周期责任人1测量放线编制技术交底/使用检定合格设备/鉴定人员 资质/进行技术复核/填写关键过程监控记录/ 测量误差在规范允许范围。每根桩时红亮2三轴搅拌桩施工编制技术交底/鉴定设备、人员资质/使用检 定合格设备/进行图纸会审/材料质量与性能/ 工艺方法及程序/材料质量与性能/现场点位 复核/场地标高测量。每根桩时红亮5、质量保证措施（1）施工前先打 6 根试成桩，从而确定施工的各项工艺参数，如搅拌下沉和提升速度、水泥浆 液水灰比等，确定机械需配备的人员。（2）开工前组织施工人员进行技术交底，施工中根据质量工程要求召开质量专题会， 不得使 用不合格的施工机具。（3）桩机开工前必97、须复核桩机定位，检查桩机垂直度。下沉和提升时需确保桩机垂直度。（4）成桩过程中需随时检查水泥浆泥浆比重，确保喷浆速度和提升（下沉）速度相匹配。40（5）随时检查施工记录，对照施工工艺对每根桩进行质量评定。对不合格的桩，视具体情况采 取补救措施。（6）质量检验内容：检查现场施工工艺参数及每根桩的施工记录，包括：桩号、桩底标高、桩 径、垂直度、泥浆比重、粘度以及成桩过程中的异常情况等。（7）技术资料管理：施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚，项目齐全、准确、 真实， 杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。所有资料的填写要求字体整齐规范，做到内容齐全，数据 清楚，签字清楚有效。资料员每天及时收集发98、生的施工技术资料，并及时编目整理。所有资料使用 专用文件盒，集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤。工程所有技术、试验、材料，生产管理人员 必须按照规范进行资料整理收集，在 收集过程中相互配合，要及时发现资料中的问题，作交圈检查，发现问题及时解决。质量人员应认真负责的填写各种表格，反映出其对工程的真实性，资料整 理要及 时、准确、真实。施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内明确责 任，互相配合，积极主动完成资料汇集编写工作。9 安全管理计划1、安全管理目标严格贯彻并执行国家和xx市有关安全文明生产的相关法律、法规、规范、标准和规程等有关 规定，并履行文明施工义务，确保安全文明施99、工专项费用专款专用，杜绝死亡、重伤、重大机械设 备事故，无火灾事故和群体性中毒事故，轻伤率控制在 1.5以内。获得江苏省建筑施工标准化文明示范工地。2、主要岗位及部门的安全管理职责序 号部门 名称安全管理职责1项目 经理1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有 关安全生产规章制度。2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组 织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实 施、检查、落实等。2项目 总工1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实 施；组织项目经理部的质量100、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过 程中不安全的技术问题。5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6)参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实检查。3安全 总监1)对安全生产工作负直接责任。2)执行国家及xx市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并 执行项目安全生产管理办法。3)落实有关安全消防管理101、规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安 全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。414生产 经理1) 参与项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任负责实施。2) 协助项目经理制定项目安全生产管理办法和各项规章制度，落实实施。3) 参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、 检查。5安监 部1) 在项目安全管理部经理的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。 对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3) 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护102、好现场，并立即报告，按照“四不放 过”原则督促改进措施的落实。4) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报 安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6技术 部/ 工程 部1）组织专业施工员编制安全、文明施工、消防技术措施。2）参加项目的安全、文明施工消防教育与培训。3）组织专业施工员对工人进行安全、文明施工、消防技术交底。4）参加安全事故的调查，认真分析事故原因，提出处理意见和防范措施并上报，批 准后进行检查落实。7商务 部1) 根据劳动防护用品计划及时供货。2) 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不 符合安103、全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4) 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5) 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备 的安全运行。6) 建立安全措施资金专管专用制度，7) 检查落实合同中有关安全管理的要求。8专业工程师1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工 人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、104、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、 特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求， 严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违 章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。3、危险源识别与防范部位危 险 源可能导致事故防范对策办公区办公室私拉电线触电1、施工现场办公、生 活区与作业区应分 开设置，并保持安全 距离。2、检查工地办公室、 现场宿舍、食堂、厕 所、饮水、休息场所 符合卫生和安全要 求105、。3、检查是否建立健 全卫生责任制并落 实专人负责。有电脑、空调的办公室无用电保护措施触电生活区宿舍内私接、私拉电线触电宿舍内使用电加热器、电炉触电/火灾宿舍内电线从铁质床架上过触电宿舍内使用拖线板用电触电宿舍未落实卫生管理制度其他伤害炊事人员无体检合格证传染病食堂无消毒、灭蝇、灭蟑、灭鼠等卫生措施传染病生熟食品未分开存放或加工传染病食品不洁或变质食物中毒42液化气使用不当中毒/爆炸茶水桶和饮水机无定期消毒措施传染病两层床上无防滚落措施高处坠落床上吸烟火灾作业队 伍、人员劳务分包队伍和人员不具备相应资质从事作业活动各类事故1、检查作业人员资 质及其他证件，做到 持证上岗。2、检查劳防用品；3、106、制定劳动纪律，检 查作业人员施工操 作是否违反劳动纪 律。特殊工种、机操人员未经培训合格，未做到持证上岗各类事故作业人员未按要求做到班前检查，进行安全 确认后再上岗各类事故未按规定穿着，或未正确使用安全帽等个人防护用品各类事故未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠落酒后或疲劳进行各种施工作业各类事故作业人员不掌握安全操作规程各类事故操作人员有妨碍作业的疾病或生理缺陷各类事故施工临时 用电施工用电未达到三级配电二级保护的要求触电1、做好相关安全措 施2、巡视检查是否有 违章作业情况3、检查工作接地与 重复接地是否符合 要求。4、检查是否采用 TN- S 系统。5、巡视检查线路架 设是否存在乱拖107、乱 拉、乱接现象。6、巡视检查电线是 否存在老化、破损、 未包扎现象。7、巡视检查每台用 电设备是否有各自 开关箱， 并符合一 机、一闸、一漏原则。8、巡视检查是否用 不符合原规格的熔 断丝代替。9、检查是否有电工 巡检维修记录。保护零线与工作零线混接触电专用保护零线设置不符合要求触电保护零线未单独敷设，并作他用触电开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电用电设备未执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定触电闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不符合要求触电/火灾用其他金属丝代替熔丝火灾闸具损坏、闸具不符合要求触电用圆钢或螺纹钢做接地，或接地深度不符合要求触电/机械伤害电箱布设位置不当，周围杂物多108、，无明显安全标志触电电箱内电器和导线有带电明露部分，相线用端子板连接触电电箱无门、无锁、无防雨措施触电电源线路老化、破皮未包扎触电电缆过路无保护措施触电电缆线架设或埋地不符合安全技术要求触电电源线乱拉、乱挂、乱接、乱绑触电电工作业未穿绝缘鞋，作业工具绝缘破坏触电停电检修未挂警示牌，带电作业现场无监护人触电各种机械设备未做保护接零或无漏电保护器触电未使用五芯电缆，使用四芯加一芯代替五芯电缆触电照明现场照明专用线无回路漏电保护触电检查照明线路、灯具 是否符合安全用电 标准。线路、灯具安装高度低于标准触电灯具金属外壳无接零保护触电防火各级岗位无防火责任制或未落实责任人火灾1、检查防火责任制 是否落实109、；2、检查动火是否符 合要求。防火重点部位不明确，或无专人管理、无警告标志火灾用火未办理动火申请手续火灾动火无专人监护火灾/爆炸重点防火部位未配备消防器材火灾/爆炸4、安全生产管理制度43序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公 司对安全防护措施是否进行了检查，对检查中发现的问题是否制定了 解决措施，是否采取了整改措施。3机械设备安全验 收制本工程中使用的钻机、挖掘机、汽车吊等机械设备，凡不经验收的， 一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4周110、一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在 的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广 大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患 整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措 施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全 意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止作业，报告有关部 门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按 “四不111、放过”原则对事故进行处理。9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作5、安全保证措施（1）安全教育及宣传安全教育及培训安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害 他人、不被他人伤害、照顾他人不被伤害”的安全防范能力。采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式。图 9.1-1 集中授课 图 9.1-2 播放幻灯片安全教育培训培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。44图 9.1-3 安全教育内容安全技术方案和交底根据施工组织设计中规定的工艺112、流程和施工方法，编写有针对性、可操作性的分部(分项)安全 技术方案和交底，形成书面材料，在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底，由交底人与被交 底人双方履行签字手续。安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警 红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职 工时刻注意预防安全事故。班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容：学习作业安全交底内 容和措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。安全检查安全及文明施工管理部负责施工现113、场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、 定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工 作并提供相关支持保障。（2）临边防护措施临边防护方案考虑采用定型化防护栏杆，采用 30301.35 方管制作，立柱采用 50502.5 方管，底座为 1501008 孔钢板并使用12X4 个膨胀螺栓与地面固定牢靠。定型化防护栏杆立杆 高度 1.2m，栏杆高度 1.2m，长 2m 每档，刷红白警示漆。底部设 200mm 高红白相间踢脚板。不具备 固定条件的可在底部设置300mm 高混凝土基础。样式可采用浇筑及路挡可移动式。45图 9.1-4 定型化防护栏杆114、（3）“四口”防护措施预留洞口防护结构施工时，钢筋穿过预留洞口，形成防护。楼梯防护楼梯应设置单独防护栏杆。楼梯边应加设安全立网或设宽度不小于 200，厚度不小于 20 的踢脚 板。楼梯边防护栏杆宜采用工具化防护栏杆，底部膨胀螺丝固定，立杆及横杆连接采用套筒螺栓连 接，拐角采用转角弯头连接。上下楼梯转角部位应定制定型化专用套筒。（4）安全用电措施施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。临时电缆埋入砖砌的电缆沟中，上面加盖板，电缆115、沟宽度 400mm，埋置深度 800mm 。（5）防火防爆措施现场动火必须经过项目各部门审批，办理动火证；不得在易燃易爆品堆放点 10 米以内动火。 作业点配备灭火器。施工现场内、宿舍内严禁吸烟，现场设吸烟室。各区域保持足够的消防器材，现场设集中消 防点，主体施工时沿楼层设消防水管。高处电气焊作业必须使用接火盘。重点防火点每周进行一次消防检查，如；仓库、易燃易爆 品堆放点、木工房、食堂等。建立消防责任制，成立义务消防队，加强预防和应急管理。消防器材 建立台帐，每周检查消防器材的配置和状态。由项目经理、安全总监组成消防安全领导小组，具体负责实施消防安全工作。在建筑物楼层内，脚手架上、临时设施四周116、应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查 落实到位。施工中的易燃易爆品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等，必须按规定设置，妥善保管。楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，底层设置高压水泵，并保持器材完好。46严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮；如有发现则严加处置。划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围，事先挂牌明 确，禁止一切可引起明火的火种进入。（6）防机械伤害措施设备基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件，设防雷装置。设备应配件齐全，型号 相符，其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试 运行，117、必须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准予使用。钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零 和重复接地装置，接地电阻值不大于 4 欧姆。机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时， 现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。（7）防食物中毒、防毒、防尘措施各个食堂必须取得卫生许可证，炊事人员持健康证，按照标准化规范要求建立内部设施。尽 量不食用青芸豆等易引起中毒的食品。夏天食堂不得出售凉拌菜。加强各类118、灭害药品的管理，防止 混入食品。非食堂工作人员不得随意进入食堂。建立卫生责任制，加强食堂卫生管理。建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式容器吊具，严禁凌空抛洒。制定恶劣天气控制扬尘应急预案，建立健全施工现场环境保护机制，强化责任，落实到人。采取覆盖、固化、硬化、洒水等措施，防止施工现场泥泞、扬尘。对施工现场的水泥和易飞扬的建筑材料密闭存放。（8）防寒、防暑、防疫措施职工生活区建在避风、向阳、静僻处，与施工区保持一定的距离，为职工营造一个较清洁的 生活环境。在生活房屋、办公房屋内安装空调，以便于夏季防暑降温及冬季取暖。生活区设立足够数量 的卫生设施，保持职工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫，保持地面119、干净，日常用品摆放整齐，注意室内通风良好，保持空气清新，有条件时在室外种植花草，美化环境。生活区内设置有取 暖设施的公共洗澡间，洗澡间内设置冷热水管，保证职工在工作后能洗澡以保持个人的清洁卫生。夏季发放防暑药品，防止中暑。冬季发放防寒、防冻药品，防止冻伤；春秋两季是传染病、 病毒性疾病高发季节，医务人员将加强对职工的健康检查，做好预防接种工作，搞好环境卫生，切 断蚊蝇等传播孳生源，有效控制疾病。4710 环境管理计划1、环境管理计划序号环境控制项环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1建筑垃圾再生利用率和回 收利用率达到 30%指派专人负责 回收利用邱瑾工程部安监部xx.10.2120、02噪声控制昼间=70db,夜间 =50db使用先进机械 设备邱瑾工程部安监部xx.10.203水污染控制达到排放标准废水检验后 排放邱瑾工程部安监部xx.10.204扬尘控制结构施工扬尘高度=0.5m，基础施工扬尘高度=1.5m裸露土壤覆盖 密目网，冲洗 施工车辆及道路邱瑾工程部安监部xx.10.205光源控制达到环境保护规定，不扰民，不伤害他人对反光材料采 取遮挡措施邱瑾工程部安监部xx.10.202、环境管理组织架构及职责分工（1）环境管理组织架构见第 3.1.1 条。（2）环境管理组织架构职责分工。序号岗位/部门职责内容1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目121、环境管理体 系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动； 领导项目全面环境工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2项目技术负 责人1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项 目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3生产经理负责监督环保规章制度和操作规程的落实。4安全总监1）对项目环境管理负直接领导责任；2）落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保 护意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处122、理。5安全部1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组 织环保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更严格的防控 措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。6施工管理部负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。7专业工程师直接负责各专业环境保护工作。8分包负责人负责对各专业班组长传达环境保护任务并监督完成情况。9专业班组长负责各专业环境保护工作的实施人。3、辨识重大环境因素根据本工程实际情况，由项目技术负责人组织对施工现场环境因素进行辨识， 填写环境因素调 查评价表，环境因素辨识的范围包括从123、准备到交付的整个施工生产 过程及其所有相关活动，所有进48入作业场所、办公场所的人员的活动，作业场所、 办公场所内的所有设备和设施（内部的和外部提 供的），所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。当法律法规及其他要求、我局职业健康安全与环境方针、活动、过程、作业环境等发生较大变化， 或相关方抱怨或投诉时，应及时对变化的情况进行危险源和环境因素辨识，更新危险源清单、环境因 素清单。项目技术负责人依据施工现场环境因素调查评价表，确定施工现场重大环境因素清单和一般 环境因素清单。表 10.1-1 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1土方开挖及清槽扬尘污染空气，影响市124、容空气质量检测2围护施工噪音影响周围居民日常生活噪音检测设备表 10.1-2 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洗车机2 套车辆清洗吕占军2空气质量检测仪1 个检测现场空气吕占军3环保型垃圾桶20 个垃圾临时堆放吕占军4定向灯罩10 套定向照明吕占军5彩条布5000m2覆盖防尘吕占军6覆盖膜2 万覆盖防尘吕占军7粉尘检测仪1 台多次使用吕占军8噪声测定仪1 台可从别处借用吕占军9有毒气体测定仪1 台可从别处借用吕占军10卫生工具，如纸篓、垃圾袋、扫帚、拖把等若干办公室、生活区、施 工现场吕占军11防护用品，如口罩、护目镜等300 套施工现场、电焊吕占军4、环境管理制125、度（1）有毒有害化学危险品管理制度严格按照化学危险品安全管理条例进行储存，并对危险品进行标识，并根据相关国家标准写出 化学危险品标签。化学危险品入库时，应严格检验物品质量、数量、包装情况、有无泄漏，入库后采取适当的养 护措施，在贮存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等，应及时处理。储存仓库远离宿舍区，并做好防火防泄漏等处理。工程施工中使用 PVC 管材的下脚料，高分子防水卷材、保温隔热材料等边角料等不可降解的 固体废弃物，指定专用地点进行堆放，并由所在地环保部门进行统一处理。在维修基地进行机械维修、机械加工、设备清洗等过程中产生的废乳化液、废油水混合物，要 用油槽予以收126、集；清洗机械配件要在油槽内进行，严禁直接用油冲洗。油槽内的废油、废油水混合物， 有油污的手套、纱头，应指定位置集中存放，统一交环保部门处理。49做好现场施工机械的保养工作，发现有滴、漏油现象的设备应及时停止使用，等待维修。若生 产急需，又无替代设备时，应用导油槽或纱头等方法收集滴、漏油，并集中存放，统一处理。油漆涂料施工中，积极选用环保涂料，建设绿色建筑。油漆及其他化学品容器和水泥袋、废旧彩条布使用后，由各施工项目专人负责收集，并送交环 保部门专业处理。积极改进施工工艺，减少沥青等有害物在施工中的应用。（2）施工现场环境卫生管理制度施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地127、和集中的堆放的土方应 采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人和管理范围。卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和主任人姓名。施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，并且必须采用响应容器或管道运输， 严禁凌空抛掷， 垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地责任人。施工现场严禁焚烧各类废弃物。办公室内作到天天打扫，保持清洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，垃圾集中堆放，及时 外运，发现不符合此要求，对当128、天卫生值班员罚款。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。职工宿舍 铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、 生活垃圾集中堆放，及时外运， 发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。（3）施工现场消防管理制度施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前必须按施工组织 设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度。现场动火作业人员需持有动 火证，佩戴动火监护人袖标。氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。油漆、危险品、材料仓库，必须符 合消129、防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制 度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地 60cm 使用，电缆要架空使用，并有明显标 志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知 识和防火警惕性。50严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在 确保安全的情况下，制定措施限期整改。各房建单位要制定消防保卫机构和消防制130、度职责到人。对违反操作规定造成火灾的有关人员进 行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。5、施工环境保证措施（1）生活区用水和生活污水处理措施生活区污水达到污水综合排放标准(GB18978-2002)后排放。生活区食堂、盥洗室、淋浴间的 下水管线设置过滤网。生活区设置下水管道，食堂污水通至隔油池、厕所污水通至化粪池，经处理达 标之后再排到污水管网。（2）施工废水处理措施混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水经沉淀处理后循环使用。污水排放前进行废水 水质检测，根据污水检测报告，查找污染源，改进处 理措施，确保污水排放达标。施工现场分别设置 雨水管网和污水管网。（3）施工噪音处理措施挖掘机、推土131、机、自卸汽车、打桩机等施工机械，要加强维修保养，确保机械处于正常状态，尽 量减少噪声的产生；液压破碎机械、空压机等产生较大噪声的机械严格按照建筑施工场界环境噪声 排放标准施工。（4）光污染处理措施选择既能满足照明要求又不刺眼的 LED 灯具；照明光束定向照射施工作业面。夜间照明，其灯 光照射的水平面应下斜角度20。各楼层作业面照明，其灯光照射的水平面应下斜角度30。夜间焊 接作业设挡板遮挡弧光.（5）绿色施工节能保证节能措施地下室及楼梯间临时照明线路敷设利用结构正式电气预埋管（免布管免裸线技术），减少临时配 电线管投入，同时采用声光控制开关和 LED 节能灯具，节约电能。现场施工用水和消防用水132、的加压水泵采用变频柜控制，消防泵房无需人员值守，根据现场用水量 自动启、停水泵，节约能耗和人力。节材措施现场临时设施使用装配方便、可周转利用的材料，主要采用各种定型化、标准化、工具化设施， 绿色环保，美观实用。合理利用垃圾回收和二次加工材料，利用废旧模板作临时电缆防护盖板，短钢筋焊接作施工马镫。 大门口及道路采用钢板路面代替普通混凝土路面，钢板的可周转性能有效节约混凝土材料用量。基坑施工阶段采用定型马道，通过场外加工，采用不同的模数组合，根据施工位置的变化，进行 调整安装使用，周转效率高。51节水措施使用节水型器具，在水源处张贴明显节水标识。淋浴使用节水型阀门，卫生间使用感应性水龙头。 设置循133、环水池系统和污水回收设施，洗车池设沉淀池及清水池，洗车污水经沉淀净化后重复利用。在道路两侧布置高压自动喷淋系统，施工中利用收集的基坑降水、雨水经沉淀后使用，形成“人 工降雨”，既节约用水，又能对施工现场进行降尘。混凝土养护使用薄膜覆盖替代传统洒水养护，减少施工用水量。节地措施科学、合理进行施工总平面布置，施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，场 内局部形成环形通路，减少道路占用土地。采用箱式活动板房作为临建设施，实现快速整体吊装，既 提高了效率，又可多次周转使用，减少了材料用量。移动式临时厕所和废料池的运用，既节约现场临时用地，又整洁美观。（6）人群健康保护和卫生防疫措施施工现场134、办公区、生活区专人打扫，垃圾分类堆放，定期清理。生活区临时食堂必须按规定办理食堂卫生许可证，食堂工作人员应定期体检，并按规定办理健 康证。操作间应保持干净通风，餐具在餐前必须消毒，杜绝病从口入。就餐区干净整洁。食堂采购食品选择新鲜、包装严密的食物；生食、熟食分开加工保管，食堂设置灭鼠、灭蝇、 灭蟑措施。施工现场制定卫生急救措施，配备急救器材和常用的药品。为现场有毒有害施工作业人员配备有效的防护用品。对现场有毒有害作业人员按照职业病防治法做职业健康检查。施工现场布置干净卫生的周转集装箱式和临时厕所，现场严格管理，防止工人随地大小便，保 证现场卫生，防止病菌滋生。11 绿色施工管理计划1、资源利135、用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标办公区、生活区采用节能照明灯具比率达 100%。姜斌2用水量指标非传统水源再利用率占用水总量 30%，循环水再利用率占用水 量 30%。姜斌3材料损耗率工地临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到 90%。 建筑材料包装物回收率 100%。吕占军4其他指标临时设施占地面积有效利用率大于 90%。刘军2、资源利用职责分工成立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理小组，负责绿色施工方案的策划、各种目标的制定、 绿色施工过程的管理、验收考核、评定等工作。（1）领导小组组长岗位职责：项目经理任组长，为绿色施工管理小组第一责任人，负责制定各52项管理目标，审136、批绿色施工实施方案，建立认证管理组织机构，主持领导小组例会或各类专题会，协 调项目其它相关方工作。（2）施工管理部职责：负责本项目绿色施工管理、协调工作，定期组织项目管理人员对绿色施 工的培训和学习工作。负责绿色施工方案的实施，负责各岗位的管理工作，按照经过小组批准的方案 实:施。负责督促分包单位执行绿色施工实施方案、提供相关资料，落实各项管理计划顺利实施。组织 对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，在施工过程中严格按方案 要求实行，并按要求保留相关记录。（3）技术质量部职责：熟悉绿色施工质量标准，按要求编制检测计划、提供相关检测报告。组织 编制建造过程中绿色施工实137、施方案，负责督促分包单位执行绿色施工实施方案，并根据其涉及到的相 关方面提供相应的绿色施工资料，组织编制建筑垃圾回收和管理计划、建筑废物管理计划、 施工现场室内空气质量管理计划。表 11.1-1 资源节约、利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节材与材 料资源利 用1）现场工具化、定型化、标准化设备设施使用率达 80%。2）工地临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到 90%；花台、 花池采用栅栏式围挡，栅栏可以利用模板剩料或塑料成品。3）建筑材料包装物回收率达到 100%。4）选用绿色、环保材料，建立合格供应商档案库，所选材料符合相 关规范要求，且每方混凝土由外加剂带入的碱含量138、1kg。5）各种指示牌、材料标识牌的支架焊接可移动式支架，标识牌采用 可擦洗的材料，正楷填写，周转使用。6）钢材废料池采用钢筋焊接，内衬废旧模板，可移动可吊装，加工 场及堆场移动式，方便转移，可周转使用。7）钢筋余料的利用：可作为制作马凳筋和定位筋。8）钢筋连接技术：对于钢筋直径超过 18 的采取直螺纹接头，钢筋直 径小于 18 的采取搭接。9）现场临时水电作为正式水电的应用：现场临时照明采用正式施工 图中应急照明回路做楼层照明，灯具吸顶安装。刘军2节水与水 资源利用1）施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具， 节水器具的配置达到 100%。2）施工现场采用商品混凝土和预拌砂浆139、，混凝土养护采用喷淋养护、 薄膜包裹覆盖等施工工艺，杜绝无措施浇水养护。在确保养护功效的 同时，节约水源。3）合理回收利用施工用水，设置收集池，用于冲洗现场机具、设备、 车辆用水、养护用水等，均利用雨水和地下室集水坑内的水来解决。4）混凝土泵管的清洗可选择高压气清洗，节约水源。姜斌3节能与能 源利用1）办公区、生活区采用节能照明灯具比率达 100%。2）施工人员淋浴热源利用太阳能技术。办公室生活区优先选用能效 标识达到一级、二级的设备。3）建立健全节能制度，于中午夜间等休息时段，关闭部分用电设备， 并加设用电时间控制器及限电器，以节约能源。4）太阳能的利用：利用板房屋顶或者空地建立太阳能基站，140、道路的 路灯使用太阳能路灯；在塔吊大臂、安全通道、车辆频繁进出位置、 通道转角处，设置太阳能红色警示标志。5）使用配电箱无功率补偿系统。姜斌536）现场塔吊使用镝灯时钟控制器，根据每个施工阶段的塔吊使用时 间设置镝灯时钟控制器。7）生活区低压照明应用：工人生活区 220v 电压转化成低压电，用 于工地宿舍照明、手机充电，安全节能。3、资源利用管理制度（1）培训制度项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认 真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。密切关注公司平台、政 府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。（2）检查评估制度项目部按公司标准自查；自查结果上报公司生产部门；定期接收公司领导检查；按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。（3）资源消耗统计制度每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。54