1、广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一) 施工组织设计广州亚运城市政道路沥青工程（第一阶段)施工总承包(标段一)施工组织设计编制单位： 广州市市政工程维修处编制日期: 2009年4月20日目录一、编制依据3二、工程概况3（一）概况3(二）自然地理条件4（三）主要工程数量5三、项目实施条件分析5(一）工程特点6（二）工程难点、重点及其对策6四、项目管理目标8五、项目组织结构8六、现场管理和施工总平面图13七、施工部署和施工准备工作15（一)项目管理总体安排15（二）施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数16（三）施工现场准备和施工程序17（四)施工准备工作组织和时间安2、排19八、施工方案20(一）施工流向和施工顺序20（二）施工阶段划分20（三)施工方法和施工机械选择21（四）安全生产和文明施工设计37（五）环境管理41（六)其它42九、施工进度计划44（一)施工总进度计划和单项工程施工进度计划44十、资源供应保障计划45(一）劳动力需求计划45（二）主要材料和周转材料需求计划45（三)主要机械设备及大型工具、器具需求计划46(四)资金使用计划47（五）分包计划48（六）材料设备供应保障措施48十一、施工技术组织措施计划48（一）保证进度目标的措施48(二）保证质量目标的措施51（三）保证安全生产和文明施工目标的措施59(四）保证雨季施工的措施62（五）保证3、环境的措施63（六）保证职业健康的措施64（七)成品保护措施65（八）交通组织措施66十二、项目风险预测和管理67（一）风险管理重点67(二）风险防范对策67(三）风险管理责任69十三、信息管理70(一）与项目组织相适应的信息流通系统70（二)与招标人的项目管理处理系统软硬件相配套的资源配置70（三）信息管理实施规划71十四、维护管养71十五、刨铺工程72附图1：项目部平面布置图73附图2:拌厂平面布置图73附图3：施工总平面布置图73附图4：施工用电平面图73附图5：施工用电系统图73附图6：施工用水平面图73附图7：施工用水系统图73附图8：施工排水平面图73附图9：施工排水系统图73附图4、10:施工排水沟大样图73附图11:入口防护深化设计平面图及入口截水沟大样图73附图12：临时交通疏导图73附表1：投入劳动力计划表74附表2：主要材料、设备进场时间表75附表3：投入主要施工机械设备表76附表4：资金使用计划表77附表5：施工进度计划表78附表6：分包情况表81一、编制依据本施工组织设计的编写依据包括但不限于如下：(1)广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)招标文件；(2）广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段）施工总承包(标段一）招标图纸；（3)现场调查资料；（4）现行与此标段相关的施工规范、规程、评定标准，及施工技术资料；（5)类似工程施工经验；如出现本5、施工组织设计内容与与招标文件的有关技术规格、质量要求、检验标准和方法不一致时,以招标文件为准.二、工程概况(一）概况本标段位于广州市番禺区中部以东,规划广州新城东北部，用地范围包括京珠高速公路（轨道交通四号线)以东，清河路以南,莲花山水道、石楼涌和小浮莲以西，规划中的长南路以北。本标段区域为：广州亚运城市政道路项目SZ1标、SZ2标及SZ3标，包括主干道一、长南路、次干道一、次干道三、支路五、支路六、支路一。主干道一横断面:人行道及非机动车道6。5m+绿化带4m+机动车道15。5m+中央绿化带8m+机动车道15.5m+绿化带4m+非机动车道及人行道6。5m。长南路横断面:人行道及非机动车道5m6、+绿化带1m+机动车道11.75m+中央绿化带4。5m+机动车道11.75m+绿化带1m+非机动车道及人行道5m。次干道一横断面：人行道及非机动车道4m+绿化带1.5m+机动车道8m+中央绿化带5m+机动车道8m+绿化带1。5m+非机动车道及人行道4m。支路六横断面：人行道及非机动车道5。5m+绿化带1.5m+机动车道16m+绿化带1。5m+非机动车道及人行道5.5m。次干道三横断面：人行道及非机动车道5m+机动车道16m+非机动车道及人行道5m。其它支路横断面：人行道及非机动车道6m +机动车道8m+非机动车道及人行道6m.本标段工程内容包括：主干道与次干道机动车道沥青路面的中面层及下面层、7、支路的机动车道及非机动车道的下面层、桥梁沥青铺装的下面层。主干道、长南路路面结构：1cm下封层+8cm粗粒式沥青砼AC-25+6cm中粒式沥青砼AC20C+4cm细粒式改性沥青砼AC13C.次干道路面结构：1cm下封层+7cm粗粒式沥青砼AC-25+5cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式改性沥青砼AC13C。支路路面结构：1cm下封层+5cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式改性沥青砼AC-13C.非机动车道路面结面结构:1cm下封层+5cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式彩色沥青砼AC-13C.路面结构中的上面层AC13C在本阶段暂不实施。（二）自然地理条件广州亚运城地块位于8、广州市番禺区中东部，属珠江三角洲冲积平原地貌，莲花山水道I级阶地，地势开阔，地形较平坦，地面标高约为4。107.87m。区内主要有海傍村、裕丰村、南派村等几个小规模的自然村庄，有少量工业厂房，村民住宅多沿河涌分布,人口密度较小，人文与自然环境保存较好,建筑楼层多为24层民宅，尚无大型建筑物。区内东面毗邻莲花山水道，东北面有滘边海河道穿过，水网较密集,有三条河涌（南清涌、三围涌、隔三涌）纵横贯穿场区，与东面莲花山水道相通,是区内农业灌溉用水水源。场区属南亚热带海洋季风气候，季节性主导风向为北风和东南风,冬季以北风为主,夏季以东南风为主，多年平均气温为2022,年温差为1517，一月(最冷月)均温9、1113。4,七月（最热月）均温27.728.7，海洋性气候特征明显。区内降雨量充沛,但季节变化大，一般年降水量为12002000毫米，夏季占46%,春季占33，秋季占13,冬季占4%，夏长冬暖，年平均相对湿度为77%，湿润多雨，终年长绿，四季花开。(三）主要工程数量序号项目名称计量单位工程数量机动车道路面工程1中粒式沥青混凝土路面AC-20C5cmM2604542中粒式沥青混凝土路面AC-20C6cmM2734793粗粒式沥青混凝土路面AC-25C7cmM2336434粗粒式沥青混凝土路面AC-25C8cmM2551045沥青下封层及透油层M2112032非机动车道路面工程6中粒式沥青混凝土10、路面AC20C5cmM2257897沥青下封层及透油层M225789桥梁路面工程8中粒式沥青混凝土路面AC20C5cmM246789中粒式沥青混凝土路面AC20C6cmM23779道路刨铺工程11拆除中粒式沥青混凝土路面AC20C5cmM218799.0412拆除中粒式沥青混凝土路面AC20C6cmM28267.2813中粒式沥青混凝土路面AC20C5cmM218799。0414中粒式沥青混凝土路面AC-20C6cmM28267.28三、项目实施条件分析我处对招标文件、招标图纸进行了仔细的研读和现场踏勘后分析认为:本标段外部交通有南沙港快速、京珠高速、清河东路、石清公路，物料运输线路通畅。从生11、产能力上分析，本标段沥青料总量17380立方米，折成重量约38933吨，摊铺沥青面层按90天计算,每天摊铺量为432吨，对比我处装备的PARKER4500拌和机,其最大生产能力为320t/h，如果其生产效率按80%计算，每班次（8小时计)可生产沥青料2048吨，因此，从生产能力上，我处完全胜任本标段的施工。但本标段交叉施工多，受场地移交制约，又逢雨季，工期上存在一定的压力，为降低工期上的风险，我处计划采取由下至上，先移交先摊铺的施工组织方式，但这样会增加机械转场成本.本标段的特点、难点、重点分析及相关对策如下：(一)工程特点1）本标段是亚运会的基础设施之一，关乎政府形象，重要程度高,应十分重视12、施工质量，杜绝施工质量事故。2）本标段完工后，部分路面将作为其它工程的物料运输通道，在施工组织上应考虑其它工程运输车辆对工期及质量的影响.3）本标段内容主要为沥青混合料施工，施工场地由三个土建单位移交，应注意加强与土建单位的协调，确保土建单位按时移交场地，及时做好场地移交的联测、验收工作。施工时应注意沥青层标高的控制，尽量避免索赔事件的发生.4）本标段施工时间在夏季，雨水较多，特别是端午节前后,将出现一年一度的“龙舟水”,持续时间约一周，在工期安排上应考虑雨水天气的影响。5）本标段交叉施工多，工期紧,施工时应注意对侧平石、人行道、绿化的成品保护。6）本标段完工后，尚需维护管养至后续市政道路面层13、施工单位交接，在交接之前，需按业主及监理指示位置区域实施刨铺.（二）工程难点、重点及其对策从上述的工程特点，经过认真分析，得出了以下工程难点和重点,并提出了相应的技术措施.1、施工难点、重点（1）工期紧本标段施工范围大，有一定的施工现场制约因素。因此如何在95天的工期内，对项目进行有效的组织管理和协调是本标段施工组织和施工管理的重点。（2）夏季雨水多夏季雨水占全年的46%，下雨时需要暂停沥青施工，下雨后为尽快恢复施工，需要额外采取扫水措施，对工期和成本造成一定的影响。（3）对外关系协调对外关系协调是关键因素之一,与相关部门建立良好的关系和联系，加强协调尤为重要.如我处中标，我们将充分考虑重视与14、相关单位的关系协调和建设，确保本标段的顺利实施。 （4）现场文明施工和环保施工本标段地处亚运城内，特别需要做好现场文明施工和环境保护。 2、工程施工对策 A、采用先进的管理手段用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的P3软件和清华斯维尔管理平台软件，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制,高效发挥我处团结协作、精干高效的作战精神。 B、工程主要材料集中供应本标段的配套材料用量较多，为防止因材料问题而影响施工，我处对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下:由我处材设部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和15、设备的筹集和供应。以我处目前的实力，可确保本标段所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等）的供应.但为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前715天提供使用计划. C、通过各种途径， 解决交通运输制约。由于本标段距沥青拌厂较远，因此，如我处中标，我们将立即与各部门联系,切实解决本标段的施工车辆运输问题,再通过与当地有关主管部门联系，解决施工范围内施工场地和管线等制约因素的问题。D、制定和落实雨季施工措施，确保工期。 由于夏季雨水较多，对工期、成本、质量有一定的影响,我处将制定和落实雨季施工措施，收集气象资料,科学安排施工。E、进一步加大现场文明施工的调控力度 以我处项目经理部为龙头，16、成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。四、项目管理目标根据本标段招标文件的要求，我处的项目管理目标与招标文件保持一致，具体如下：进度目标：2009年4月28日开工，2009年7月31日完工，工期95日历天。质量目标：一次验收合格，符合市政道路工程质量检验评定标准（CJJ190)和市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ290）等.职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。确保广州市安全文明样板工地，争创广东省安全文明样板工地。环境管理目标：严格执行广州市重点公共建设项目管17、理办公室建设项目环境管理规定、广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理文明施工标准、广州市建设工地现场文明施工管理办法（穗建质2008937号)、关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知（穗建质20081008号）。我处将按PDCA循环原理，精心组织，科学安排,以实现上述项目管理目标.五、项目组织结构根据本标段的特点及招标文件的要求,我处拟派出精干人员组成广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包（标段一)项目经理部，全面负责工程的施工组织及各方面协调工作，安排好安全生产、文明施工和环境保护工作.1、工程项目管理机构项目经理部架构图广州亚运城市政道路沥青工程（第一阶段）施工总承包18、（标段一） 项目经理部指挥长：黄福新项目经理：白晓瑾质量安全部： 李玉莲 章 勇造 价 部： 胡冠旗项目副经理：张志国总工程师：罗时柳资 料 室： 何仲柔 郭丽君材 设 部： 刘鼎兴傅 磊检 测 部： 梁仲高施 工 部： 黄志贤 黄昭强 黄 伟计 划 部： 罗志睦施 工 作 业 班 组 投入主要人员汇总表序号姓名年龄职称原任职务在本项目任职进场时间退场时间人数及资质要求1黄福新43建筑基础高级工程师副主任指挥长2009.4.272009。7.311人2白晓瑾45建筑生产技术管理高级工程师工程师项目负责人2009.4。272009。7.311人,与资预审所报一致3张志国32建筑生产技术管理工程师19、工程师项目副经理2009.4。272009。7.311人土木建筑相关 专业 中级或以上职称4罗时柳55施工管理高级工程师总工程师项目技术负责人2009。4。272009。7.311人市政公用、道路桥梁、公路等相关 专业 高级职称5罗志睦32施工管理工程师副经理计划部负责人2009.4.272009。7。311人土木建筑相关 专业 中级或以上职称6黄 伟32施工管理工程师副经理施工部负责人2009。4。272009。7.313人土木建筑相关专业 中级或以上职称7黄昭强32建筑生产技术管理工程师工程师施工部负责人2009.4.272009。7。313人土木建筑相关专业 中级或以上职称8黄志贤32施20、工管理工程师工程师施工部负责人2009。4.272009。7。313人土木建筑相关专业 中级或以上职称9梁仲高32施工管理工程师副部长检测部负责人2009.4.272009.7。311人土木建筑相关专业 中级或以上职称10李玉莲54施工管理工程师工程师质量安全部负责人2009。4。272009。7.311人土木建筑相关专业 中级或以上职称11章 勇32施工管理工程师部长专职安全员2009.4。272009.7。311人土木建筑相关专业 中级或以上职称，持有C证12胡冠旗31施工管理工程师工程师造价部负责人2009。4.272009.7.311人土木建筑相关专业 中级或以上职称 ,持有预算员或具21、有造价工程师执业资格13刘鼎兴31施工管理工程师工程师材设部负责人2009。4。272009.7。311人土木建筑相关 专业 中级或以上职称14傅磊41建筑机械高级工程师经理材设部负责人2009.4.272009.7.311人土木建筑相关专业 中级或以上职称15何仲柔33建筑工程定额与预结算工程师工程师资料室负责人（图档信息管理员）2009。4.272009。7.311人 初级或以上职称16郭丽君39施工管理助理工程师科员资料员2009.4。272009.7。311人 初级或以上职称2、 项目管理制度1）主要负责人工作职能（1)项目经理职责作为处派驻现场的全权代表，负责根据合同文件中有关工期、22、质量、安全文明施工等各项目标的要求，按照ISO9001:2000质量管理标准，组织项目部人员完成工程项目的施工工作。（2)项目总工程师协助项目经理工作，分管施工技术、质量检查、监控测量工作。对工程实施过程中的关键工序,指导制定详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作,实现质量管理目标。2)项目部各职能部门工作内容（1）计划部负责对施工班组进行各个工序的详细技术交底，监督和指导工人的实际操作.及时掌握现场的第一手材料，解决各工点的人力、水电、机械、材料方面的需要.做好施工纪录，发现异常情况及时提出处理措施或向上级领导汇报23、。迅速落实项目部质检工程师和监理工程师的整改通知。编制好施工预算作为内部核算、作业计划、签订分包合同和签发施工任务依据，建立健全计量和验收制度、出入库检查制度，降低人、材、机的消耗和开支。与工程计划部和工程技术部共同协商，改进施工工艺和施工组织方案以提高经济效益。合理安排劳动力和施工机械,提高利用率。(2）施工部组织图纸会审、编制施工组织设计、组织分级技术交底、定期对现场管理人进行技术培训.此外，为确保以上环节有章可循，工程技术部还需编写相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。a.熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工24、程技术要求和质量标准，认真组织好施工。b。认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。c.根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。d。负责施工过程的现场控制工作,掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策.e.按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。f。熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。g。负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投诉工作。（3）检25、测部负责现场的施工放样工作，保证各部位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。监控施工期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况，为工程技术部、计划造价部等其他部门提供准确的实测数据，方便计量工作和信息化施工。负责对现场使用的材料进行抽检或送检，确保材料性能满足施工规范要求。掌握各种试验数据，为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。（4）质量安全部a。负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作.b。负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。c.进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。d.对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。e.协助综合施工组做好质量保证资料的审查.f.负责与监理26、司处的联系与协调。g。巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。h。对违章指挥、违规违章作业的人员进行批评教育及处罚。负责现场的施工放样工作，保证各部位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。监控施工期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况，为工程技术部、计划造价部等其他部门提供准确的实测数据，方便计量工作和信息化施工。负责对现场使用的材料进行抽检或送检，确保材料性能满足施工规范要求。掌握各种试验数据，为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。（5）材设部a.根据项目进度计划，编制商品砼的供应计划，并现场平衡各施工分队的用量，协调砼搅拌站的生产.b.组织原材料的采购和供应，并27、监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应.c。对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。d。掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用进行统一管理。e。协助解决各队伍机具和设备的租用问题。（6）造价部a. 编制“资金用款计划表”，详细列明用款（项目）或理由，购物的单价、数量和总价，报分管领导审批汇总报主管领导审批。b。 积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作，努力做好协调工作。c.搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度,并监督执行情况。d.做好文书工作，合理使用车辆.e。协助做好施工过程的声像制作工作。f。编制好施工预算作为内部核算、28、作业计划、签订分包合同和签发施工任务依据，建立健全计量和验收制度、出入库检查制度，降低人、材、机的消耗和开支。与工程计划部和工程技术部共同协商，改进施工工艺和施工组织方案以提高经济效益。合理安排劳动力和施工机械，提高利用率.（7)资料室负责工程资料的收集和整理,编制竣工备案资料和竣工图。六、现场管理和施工总平面图本标段工期95天，工期紧，为集中精力安排好沥青施工，同时加强与相关单位的协调和沟通，提高工作效率，我处计划在工地现场搭设临时设施，设立项目部办公室和宿舍、工器具堆放区等,如果现场不具备搭设条件，可考虑在工地附近租用民房用于设立项目部。项目部负责场容、文明形象管理的总体部署。项目部平面布29、置图如附图1。项目部内设办公室、宿舍、供电、供水、卫生和生活等设施。沥青混合料由位于天河吉山的拌和厂集中生产,再用自卸卡车运至摊铺现场,拌厂平面布置图如附图2，因此，在工地现场，我处计划报装临水临电接驳点。施工总平面布置图如附图3。施工用电平面图详见附图4，施工用电系统图详见附图5，施工用水平面图详见附图6，施工用水系统图详见附图7,施工排水平面图详见附图8，施工排水系统图详见附图9，施工排水沟大样图详见附图10，入口防护深化设计平面图及入口截水沟大样图详见附图11。为做好现场管理工作，我处制定如下应对措施：1) 项目经理部门口设企业标志。2）项目经理部在门口公示以下标牌：工程概况牌：工程规模30、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。安全纪律牌； 防火须知牌;安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。3）工人穿着我处统一配发的橙色工作服,戴反光帽,管理人员配戴胸卡，胸卡注明项目经理部名称、姓名、职务等信息，供业主、监理辨识和传达现场指令。4)当天施工完毕，做到工完料清，完成工作面上不留下任何废料，而机械亦停于指定的停置场.5)机械停置场用标准铁护栏密扣围蔽，晚上持警示闪灯,安排值班人员日夜监守，并随时接受业主、监理指令，对围蔽范围、停放秩序等做出调整，保持停置场内的清洁卫生。6）保持每天24小时对工31、地相关范围内的交通通道进行维护、清扫.雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保证“晴不扬灰、雨不泥泞.7）工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏.8）施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施.施工期间，根据监理、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。9）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通。对于占用了村落的道路作为施工场地的路段，要设置临时便道；临时便道强度要达到原有路的行32、车要求，要与原有路面接顺。10)在施工中，我们将认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度，保持附近居民的日常出行不受干扰。11)在施工过程中搞好交通指示标志，认真组织好施工机械及施工车辆的进出，将对该地区交通的影响减少到最低限度，保持交通的顺畅。施工时候要注意施工机械及施工车辆的噪声对居民的影响，尽量组织机械及材料的进出交通不妨碍居民的作息。12）在施工期间，工地现场要做好施工围蔽，施工围蔽使用广州地区统一标准的铁制围栏。七、施工部署和施工准备工作（一）项目管理总体安排结合我处为本标段配备的机械的生产能力和劳动力状况，以及考虑到本标段的施工内容，按先主后次，由下至上，必要时先移交33、先摊铺的施工顺序安排施工。拟在工地现场搭设临时设施,设立项目部办公室和宿舍、工器具堆放区等，如果现场不具备搭设条件，可考虑在工地附近租用民房用于设立项目部，预拌场设在天河吉山沥青拌厂.成立由黄福新任指挥长、白晓瑾任项目经理、罗时柳任技术负责人的广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)项目经理部，全面负责工程的施工组织及各方面协调工作,安排好安全生产、文明施工和环境保护工作.现场拟安排两个专业施工队伍，一个负责下封层施工，一个负责沥青面层施工。整个工期可分为两个阶段,透油层、下封层与粗粒式下面层属第一阶段，中粒式中面层属第二阶段。每个阶段按道路流向的顺序是：长南路 主干道一 次34、干道三 次干道一 支路一 支路五 支路六。透油层、下封层与粗粒式下面层之间按流水作业组织施工，下封层与粗粒式下面层之间的流水步距控制在13天，粗粒式下面层全部完成后，再按由近及远的顺序安排中粒式中面层的施工。这样可减少拌机频繁换料，保证级配准确,同时减少频繁转场，提高生产效率，保证路面的整体性和施工质量。（二）施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数1、人员动员准备我处十分重视本标段的投标工作，投标小组多次深入现场考察，详细了解地形、交通、电力和当地民情，从实际出发,做好标书，为能中标后编制详细施工组织设计打下详实基础，我处不少设备已在或即将进行机械例行保养，部分技术管理人员也将进入休35、整状态,我处将挑选精干人员担任本项目经理人选及项目班子人员，并让他们提前作好充分思想准备。一旦收到中标通知书，人员即刻到位。首先，由我处领导对到位人员进行思想动员，阐明建设本标段的重大意义及我们肩负的责任，完成本标段所需采取的措施等问题，使参加本标段的施工人员、工作人员工作有目标、有责任、有信心、有措施。充分发扬我处在历年工作中所一贯创导的“团结拼搏、无私奉献、忘我工作、艰苦创业的精神，吸收和融合我们在工程建设中扎实的质量管理的检控手段、科学的计划管理和成熟的施工方法。扬长避短，我们有信心一定能完成本标段的整体实施工作。其次,为尽早具备开工条件,成立三个小组： 第一小组积极主动与业主配合，负责36、办理签订合同，筹措必要的开工资金等有关商务方面工作，同时编制详细的施工组织设计，由项目总工负责组织.有道路工程师、机械工程师、计划统计负责人等人组成，参照投标书相关内容和有关施工图纸及第二小组提供的详细的现场考察取得的第一手资料,详细编制施工组织设计，因为施工组织设计是指导和部署整个工程的纲领性文件，确保在合同规定的时间内上报驻地监理审批。第二小组为驻现场前期工作组，由承担本项目的项目经理及主要负责人,带领现场施工人员、事务人员组成，携带测量仪器，在中标通知发出后2天内到达工地，可租用施工现场附近当地居民民房作临时办公室开展现场工作。本组的主要任务是：积极与业主联系，在业主协助下，与当地的有关37、部门取得联系；组织劳动力按组织设计要求平整场地；与业主及驻地监理联系，筹建驻地临时办公设施及生活设施，使驻地工程师能及早开展工作。第三小组成员随现场工作开展,不断充实增补，分工管理。第三小组为设备材料小组，负责将施工机械设备运到工地现场，同时到附近几个料场及建材市场办理有关采购合同，尽早储备当地数量较少而施工用量较多的地材.工程所需的施工机械设备,部分周转材料等，将利用公路转运，从市内用拖车、汽车运到施工点。沥青、砂、石在市场上购买,用汽车运到施工点，但所购材料须经试验合格后且经监理工程师同意后方可使用。先期工程所需主要设备动员周期为15天，试验与测量仪器、发电机、运输机械、砼拌和设备等,分别38、从各工地调入。其它机械设备根据施工进度计划，并至少先于计划时间10天到达.主要管理人员和施工人员动员周期为7天，分别从各工地等地调入。2、最高人数及平均人数本标段拟投入的最高人数发生在下封层与粗粒式沥青层流水作业施工期间，最高人数为每天60人。本标段工期95天，拟投入的总人数为4110人次，平均每天44人。详见附表1：投入劳动力计划表。（三）施工现场准备和施工程序1、施工现场准备(1)施工用地施工项目部拟在工地现场搭设，设立办公室和宿舍、工器具堆放区等，如果现场不具备搭设条件,可考虑在工地附近租用民房用于设立项目部。我处在广州吉山设有固定搅拌场，本标段需用的混合料生产置于该搅拌场.因此，如我处39、中标,我处将发挥紧急动员优势，在1天内完成民房租赁工作，先行摆设办公设备，以便尽早开展项目管理工作。临时用地计划表如下：临时用地计划一览表序号名称单位面积备注一办公设施1项目经理部现场办公室平方米300现场2试验室平方米100吉山生产基地3管理人员及工人宿舍平方米300现场4仓库平方米500吉山生产基地二施工场地1机械临时停置场地平方米500工地现场2沥青砼拌和站平方米5000吉山生产基地3材料堆场、预制场平方米2000吉山生产基地、工地现场（2） 施工用水、用电根据本标段特点，施工现场用水用电考虑在现场报装水电接驳点各一个,按招标文件要求，在中标通知书发出3天内，向临水临电施工单位提供报装资40、料，支付报装手续费用.临水临电接驳口装好后，我处将安排值班人员监守。在施工现场场地内再自备4台发电机，提供夜间照明所需的安全交流电和自备多台水车解决现场施工用水问题。（3）交通运输情况1)依据本标段特点，部分沥青面完成后，需作为其它单位其它工程的物料运输通道，为了保证施工质量和保证工期，但又不影响交通,我们将大部分影响主干道沥青摊铺工作放到交通量较少的夜晚，白天则适当地开放交通；但不影响交通或者影响很少的次干道施工，我们将安排在白天进行.所以交通组织关键是做好施工现场场内交通组织,让摊铺机、压路机以及物料运输车相互不影响，以免影响工程进度和质量。施工期间，在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志41、，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯,并派专人随时检查,以提醒车辆驾使员和行人，时刻注意安全。2）我处将在中标通知书发出1天内，成立交通疏解小组，负责施工期间昼夜车辆、行人交通协调、疏解，指挥交通。各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通,特别是在白天交通高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协助员佩带红袖章、手执红旗,并随时配合交警的工作.3）我处将在中标通知书发出1天内，制定施工期间临时交通疏导方案，报监理、业主审核批准.(4）场地生活排污设置根据环保需要办公场所、生活区的布置综合考虑,我们将设置一个临时排水、排污系统，用来排放全部施工和生活污水、废水。生活污水在做42、好沉淀隔渣工作后，再排入既有当地排水系统.当然系统的设置将在得到监理、业主批准以及当地政府和相关部门的认可后才可以进行。其设置必须是符合环保要求和不得妨碍当地的排水系统.而且在施工完毕后应全部拆除。（5）垃圾处理在施工期间，设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害，保持环境卫生,所有的生活垃圾和工作区域内的垃圾要及时搜集然后集中按环保要求进行处理。（6）急救设施和防火工作工程施工期间，在施工现场项目部设置必备的急救设施和急救护理专员，认真地为全部施工人员提供必要地急救和医药服务.做好工地宿舍及办公室的卫生工作，定期进行消毒，抵抗流感等病毒的入侵,并负责按照有关规定43、在现场采取合格的防火与消防措施，配备足够的消防器材.2、施工程序根据本标段的特点和招标文件的要求，我处制定施工程序如下:中标施工准备(包括人员、现场、资金、材料、机械、资料等）基层移交、验收透油层（如有）下封层(如有）粗粒式下面层（如有）粘层油中粒式中面层完工验收维护管养刨铺。(四)施工准备工作组织和时间安排根据本标段的特点，中标后,施工准备工作包括提交履约保函、签订合同、申请预付款、拌厂备料、机械进场、组建项目部、现场设项目部办公室、宿舍、报装临水临电接驳口等，为有效组织施工准备工作,制定时间表如下：序号准备工作名称计划完成日期1提交履约保函2009-4-272签订合同20094-273申请44、预付款2009-4274拌厂备料20094275机械进场2009-4-286现场设项目部办公室、宿舍20094-287报装临水临电接驳口2009428我处将发挥高效的动员和组织优势，按上表落实准备工作的时间安排，保证不影响工程按计划开工。八、施工方案（一)施工流向和施工顺序根据本标段的施工特点和每条路的地理位置，施工顺序是：长南路 主干道一 次干道三 次干道一 支路一 支路五 支路六,每条路按路面结构，其施工流向见下图：施工准备路面 非机动车道桥面透油层下封层透油层下封层粗粒式下面层粘层中粒式中面层验收（二）施工阶段划分根据本标段的特点，可根据施工工艺，将整个工期分为两个阶段，第一阶段包括透油45、层、下封层和粗粒式下面层的施工，第二阶段包括中粒式中面层的施工，这样可减少拌机频繁换料，提高生产效率，保证级配准确，这两个阶段的分界点为6月15日。但为降低工期上的风险，我处在必要时将采取先移交先摊铺的施工组织方式,在一条路上铺完底面层并经过适当的技术间歇后，接着铺中面层，但这样会增加机械转场成本。（三）施工方法和施工机械选择I、重点难点分析本标段的施工内容包括透油层、下封层、粗粒式下面层、粘油层、中粒式中面层。透油层及粘油层采用沥青洒布机喷洒，施工工艺相对简单,下封层厚度仅1cm，对石料撒布的均匀度,沥青油的充分包裹程度等要求较高,是本标段的难点。粗粒式下面层和中粒式中面层由沥青拌厂集中生产46、,自卸卡车运至现场摊铺，工程数量大，工期紧,受土建单位移交场地的制约，同时需保障安全生产、施工质量，是本标段施工的重点。II、主要施工工艺、重点难点的管理及实施方案1、洒布透层油工艺流程图如下：材料准备、送检，机械进场、基层交验合格封闭交通监理工程师批准构造物防护喷洒乳化沥青补洒或刮除报监理工程师验收下道工序本标段的透层油采用改性乳化沥青，洒布量为1。5L/m2。透层油宜紧接在基层碾压成型后表面稍变干燥，但尚未硬化的情况下喷洒。气温低于10或大风天气，即将降雨时不得喷洒透层油。洒透层油前应清扫路面，遮挡防护路缘石及人工构造物避免污染,透层油必须洒布均匀，有花白遗漏应人工补洒，喷洒过量的立即撒布47、石屑或砂吸油，必要时作适当碾压。透层油洒布后不得在表面形成能被运料车和摊铺机粘起的油皮。透层油的水份蒸发后,应尽早铺筑沥青面层,防止工程车辆损坏透层。2、洒布粘层油工艺流程图如下：材料准备、送检，机械进场、基层交验合格封闭交通监理工程师批准构造物防护喷洒乳化沥青补洒或刮除报监理工程师验收下道工序本标段的粘层油采用改性乳化沥青，洒布量为0。5L/m2。确保基层平整、干燥、粗糙后方可对路面洒布粘层油。一般可按技术规范要求的指标选料，其各项技术指标均符合或优于技术规范要求,届时将报请监理工程师审批。洒布要均匀，洒铺后不产生滑移和泛油。当使用乳化沥青时，使其中的水和沥青充分分离。无法洒到的地方,采用人48、工洒布。与新铺沥青混合料接触的路侧石、平石、雨水口、雨水井、检查井等的侧面均洒粘层油。为控制洒布量是否准确,通过试洒来确定：以大托盘测试计划每平方米洒布量,反复调整沥青喷咀大小和车速,直至符合规范要求。在洒布粘层油时，必须采取适当保护措施，避免对邻近的路缘石、平台、井盖等造成污染。当风力过大或气候连续3小时低于10或降雨、路面潮湿时，不得进行喷洒.洒布完粘层油，禁止与施工无关的车辆通行。3、沥青下封层材料准备、送检，机械进场、透油层交验合格工艺流程图如下：构造物防护喷洒乳化沥青撒布石料刮平或补料碾压养护报监理工程师交验下道工序（1）材料：下封层集料宜采用坚硬、清洁、干燥、无风化、无杂质、并有适49、当级配的石料，应满足公路沥青路面施工技术规范JTJF40-2004的规格.（2）施工准备 洒布前对基层进行认真检查，保证基层具有足够的强度、整体性和厚度，具有合格的路拱、标高和平整度。表面进行清扫，无浮土、杂物和泥尘。使用的材料必须送检合格后方可使用.对于撒布机、轮胎压路机必须检修、保养，确定其性能良好后方可投入使用。按一幅路面宽度接好喷洒油管并加热沥青，疏通油嘴，在路上先行试洒，确定喷洒速度及洒油量，确保喷洒的均匀性。集料撒布机使用前应检查其传动和液压调整系统，并应进行试洒布，确定各种规格的下料间隙及行驶速度,保证集料撒布均匀,不重叠堆积。检测透层，经监理工程师同意后,才能进行封层的施工。（50、3）施工工艺下封层应在沥青面层施工前铺筑。当洒布透层的基层表面污染严重或浮尘较多时,应对基层使用森林灭火鼓风机进行清扫.铺筑下封层时应首先洒布乳化沥青，用量2kg/m2，浇洒前，应对路缘石及人工构造特予以适当防护,以防污染.按8m3/1000m2的用量,集料撒布机进行撒布集料，对下封层过厚或缺撒位置，人工进行刮低或补料。用1台轮胎压路机全幅碾压一遍，注意匀速行走，不能急停、急转.如遇大风或即将降雨或气温低于10时不得进行施工.施工完毕后，封闭交通，严禁车辆和行人经过。下封层铺筑后应尽早铺筑沥青面层，在铺筑沥青面层前如发现局部地方沥青剥落,应予修补，当有多余的浮动石屑时，应予扫除。（4）质量控制51、封层施工质量应按照有关规范进行质量管理，并满足下表要求：下封层沥青施工质量管理检验序号检查项目检查频率质量要求检验方法1沥青洒布量每半天一次设计用量范围内称量面积和实际洒布量2集料撒布量每半天一次设计用量范围内称量面积和实际洒布量3渗水试验1处/2000m25ml/min渗水系数仪4外观随时检验均匀4、沥青混合料施工 工艺流程图如下： 施工准备摊铺底层沥青混合料（仅路面）压实沥青混凝土（仅路面）洒布粘层油（仅路面、桥面）拌厂供应沥青混合料摊铺中层沥青砼检查到场温度重交70#150压实沥青砼检查温度初压130复压90终压70验收1）沥青路面施工前期工作(1）、原材料选用粗集料：为按要求尺寸轧碎的52、坚固、强韧、耐久的石料且洁净、干燥、无风化、无杂质,且有良好的颗粒形状。扁平细长颗粒(长与宽之比大于3:1的扁平料)含量小于15.质量满足下表1,集料粘结力不得低于级，否则掺加抗剥剂。按招标文件的要求，本标段沥青下面层、中面层粗集料采用花岗岩石。 沥青面层用粗集料质量要求 表1指 标单位高速公路及一级公路其他等级公路试验方法表面层其他层次石料压碎值 不大于262830T 0316洛杉矶磨耗损失 不大于%283035T 0317表观相对密度 不小于t/m32。602.502。45T 0304吸水率 不大于%2.03.03.0T 0304坚固性 不大于1212T 0314针片状颗粒含量（混合料）不53、大于 其中粒径大于9。5mm 不大于 其中粒径小于9.5mm 不大于%15121818152020T 0312水洗法0.3mm部分） 不小于12T 0340含泥量（小于0。075mm的含量) 不大于35T 0333砂当量 不小于6050T 0334亚甲蓝值 不大于g/kg25T 0346棱角性（流动时间) 不小于s30T0345矿粉:采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉，除净原石料中的泥土杂质.矿粉干燥、洁净，质量符合如下表3的要求. 沥青面层用矿粉质量技术要求 表3项 目单 位高速公路、一级公路其他等级公路试验方法表观相对密度 不小于 t/m32。502。45T 0354、52含水量 不大于 %11 T 0103烘干法粒度范围 0。6mm 0.15mm 0.075mm10090100751001009010070100T 0351外观无团粒结块亲水系数1T 0353塑性指数4T 0354加热安定性实测记录T 0355沥青：沥青材料使用石油沥青，沥青必须质地均匀、无水份,当加热到170时不起泡沫。沥青的进货必须经过严格的检验试验，且附有生产厂的证明和出厂实验报告，以确保合格的原材料进入生产流程。黑色碎石过渡层重交通道路石油沥青AH70，质量要求按下表4。沥青面层用改性沥青质量要求按下表5。81广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一) 施工组织设计55、重交通道路石油沥青AH70质量要求技术要求 表4指标单位等级沥青标号试验方法1160号4130号4110号90号70号350号30号4针入度（25，5s，100g）dmm14020012014010012080100608040602040T 0604适用的气候分区6注4注421223-21-11-213222-3131-42-22-32414注4附录A5针入度指数PI 2A-1。51。0T 0604B-1。81。0软化点(RB）不小于A384043454446454955T 0606B363942434244444653C3537414244455060动力粘度2不小于Pa.sA60120156、60140180160200260T 062010延度2 不小于cmA505040453020302020152520151510T 0605B3030303020152015151020151010815延度不小于cmA、B1008050C80806050403020蜡含量（蒸馏法) 不大于%A2.2T 0615B3。0C4。5闪点 不小于230245260T 0611溶解度 不小于99T 0607密度(15）g/cm3实测记录T 0603TFOT(或RTFOT）后5T 0610或T 0609 质量变化 不大于0。8 残留针入度比 不小于A48545557616365T 0604B4550557、254586062C40454850555860 残留延度（10) 不小于cmA121210864T 0605B10108642 残留延度(15) 不小于cmC403530201510T 0605（2)、沥青混合料配合比目标配合比在拌厂试验室进行。根据批准的粗细集料、矿粉、沥青，先确定矿料配合比，使初配的矿料合成级配与接近规范分级的中值,并通过马歇尔试验确定沥青用量.根据规范的要求，由试验确定一个接近中值的百分比,再按上下间隔0。3变化两道沥青用量，每组料用控温自动小型沥青混合料拌和机拌制混合料,按照试验操作规程制作五组试件，进行马歇尔试验和浸水马歇尔试验，根据各项试验指标综合确定最佳沥青用量58、,据以调试出目标配合比的结合料配比，并报监理工程师批准.生产配合比是按照批准的目标配合比，在试验室监控下在拌和楼进行实际试拌。在试拌前，对沥青拌和设备进行一次全面彻底的检查、校核。在计量系统、测温系统沥青喷洒量等功能部位进行校核、确认运转正常，计量正确后,按照批准的目标配合比及冷料仓流量测试结果，先行确定仓电机转速，以使各冷料能按要求比例供料，再经拌和比以达到较优曲线.以此确定各热料仓的材料比例，经干拌合成后进行筛分验证，同时反复高速冷料比例，达到供料均衡，由此确定生产配合比.再取目标配合比最佳沥青用量0.3共三个沥青用量试拌进行观察比较，再以各种试拌沥青混合料制作试件进行马歇尔试验，综合选定59、满足规范各项指标要求的最佳生产用沥青用量.在试拌时严格控制原材料加热温度，沥青采用导热油提前一天加热.根据以往施工经验，对改性沥青加热温度控制在150170，矿料（不含矿粉）加热温度比改性沥青高1020，每槽拌和时间40S50S，其中干拌5S10S，湿拌35S40S，才能保证沥青混合料正常出厂温度，保证沥青混合料摊铺中各个碾压阶段的温度，不致使沥青混合料出厂温度过高而影响沥青与集料的粘结力.严格按要求配备各种矿料，其级配尽量符合范围的中值，并通过马歇尔试验确定最佳沥青用量.按照公路沥青路面施工技术规范JTGF402004要求，马歇尔试验技术指标标准如下表6.密级配沥青混凝土混合料马歇尔试验技术60、标准 表6 （本表适用于公称最大粒径26.5mm的密级配沥青混凝土混合料）试 验 指 标单位高速公路、一级公路其他等级公路行人道路夏炎热区（11、12、1-3、1-4区）夏热区及夏凉区(21、2-2、23、24、32区)中轻交通重载交通中轻交通重载交通击实次数（双面) 次755050试件尺寸mm101。6mm63.5mm空隙率VV深约90mm以内3546注224353624深约90mm以下36243636稳定度MS 不小于 kN853流 值 FL mm241.5424.52424.525矿料间隙率VMA(%)不小于设计空隙率(）相于以下公称最大粒径(mm)的最小VMA及VFA技术要求（）26。61、5191613.29。54.752101111。51213153111212。51314164121313.51415175131414.51516186141515.5161719沥青饱和度VFA(%）557065757085注：对空隙率大于5的夏炎热区重载交通路段,施工时至少提高压实度1。当设计的空隙率不是整数时,由内插确定要求的VMA最小值.对改性沥青混合料,马歇尔试验的流值可适当放宽。（3）、施工测量在开始摊铺沥青混合料前，对工作面进行彻底地清理、清扫，以保证基层平整、干燥、粗糙、特别是表面残留的浮渣、凹凸不平部分、钢筋头等要全面彻底处理，确保粘结层的牢固。在进行上一层面的施工时，也保62、证下一层面的干净、整洁、无杂物污染。在对路面采取清理措施后均报请监理工程师复查认可，方进行沥青混合料的摊铺作业。施工测量主要内容包括：a对路面的纵断面高程控制；b横断面各部高程；c平面位置的检查复测；d沥青摊铺过程中的施工放样；e施工检测。该道工序的好与坏将直接影响到路面的摊铺质量。为此，我处专门成立了工地测量队，配备具有测量经验的测量工程师及熟练测工多名和先进的测量仪器（全站仪、水准仪)。在施工中将做好以下几项工作：据施工需要进行水准点的加密，对重要水准点加桩标保护，各水准点的高程在交桩时必须作一次闭合测量,以检测各水准点的准确性。各种测量仪器在使用前一定要进行标定和复核，确保其误差在误差允63、许范围之内。根据施工图设计和监理工程师提供的水准基点、控制点等测量基准资料和测量标志按规定的精度进行联测，恢复定线。测量结果报监理工程师核批准后，作为施工作业的依据。 由于路面基层的高程、横坡度、平整度将直接影响到沥青路面摊铺的平整度和工程质量。因此，在摊铺沥青混合料前，加大检测频率。水准测量的检测频率不少于每10米一个断面，道路单幅不小于3个点。此一工作超前进行，以免影响沥青混合料摊铺作业。施工放样：沿铺筑宽度两边每10米放出离铺筑边界0。5米处及中间点的施工高程.摊铺过程中要及时检测沥青面层的高程及摊铺厚度是否足够,检测频率和标高要符合规范要求。所有检测资料要及时整理成册;以备监理工程师复64、查。工程计量的有关测量:按规范要求及时会同监理工程师联合进行，据以确定实际的摊铺工程量。2）沥青路面施工过程控制（1）拌和：我处装备的英国PARKERBM4500(320t/h)拌和站用于本标段，配合比在试验室监控下分级、分口上料，准确计量，均匀拌和沥青混合料，严格控制原材料加热温度。具体技术措施如下：所有原材料必须经过严格的检验试验合格后才进场使用，粗、细集料分类堆放和供料。各种集料包括矿粉在使用前必须得到充分的烘干.拌和的沥青混合料均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用，并及时调整.A、严格按设计配合地配料、拌和时逐盘打印沥青及各种矿料的用量及拌和温度，65、以便及时校核及调整。B、沥青采用导热油提前一天加热,重交沥青的加热温度控制在150170范围内，石料加热温度控制在180190范围内，普通沥青油混合料的出厂温度控制在150165范围内，且视气候情况作适当调整，当混合料出厂温度过高已影响沥青与集料粘结力时，混合料不得使用.C、沥青混合料出厂温度超过正常温度高限的30时，混合料予废弃；每锅拌和时间40S50S，其中干拌5S10S，湿拌35S40S；沥青混合料拌和时间以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定；D、混合料出现炭化、起包、含水等情况时予废弃；E、在每天摊铺前提前拌料，保证摊铺前储备成品沥青混合料不少于300T，66、并对汽车内储存的沥青混合料加盖保温篷布进行.(2)运输具体技术措施如下:A、热拌沥青混合料采用较大吨位的自卸汽车运输、车厢清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板可涂一薄层的油水（柴油：水为1:3)混合液,但不得有余液积聚在车厢底部。B、从拌和机向运料车上放料时，每卸一斗混合料移动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。C、运料车以篷布覆盖，用以提供保温、防雨、防污染。D、沥青混合料运输车的运量较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方有运料车在等候卸料。开始摊铺时在施工现场等候卸料的运料车不宜少于5辆。E、连续摊铺过程中,运料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸67、料过程运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。F、已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或在运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都废弃不用。G、当班不能压实的混合料不得运往现场；H、控制行车时间，保证改性沥青混合料到场温度不低于170，重交沥青混合料到场温度不低于150，对于温度低于以上要求的混合料及时通知拌和站调整温度，在每个施工段正式施工前，要选择23条运料行走路线进行比选，以时间最短、干扰最少者为优选路线。（3）施工放样在铺设沥青下面层前，沿道路纵向每5米在路面两边离平石0。3米及摊铺机铺设沥青宽度处标划出路面设计标高控制点（对调控点、弯坡点等特殊点作出明显的标识68、)，用标准厚度的薄木板放出摊铺高度,木板上架置5米长的平顺铝合金尺,摊铺机的传感滑竿利用铝合金尺来控制标高. 在摊铺上一个层面沥青混合料时按其厚度和横坡控制摊铺，即在摊铺机上安装浮动基准梁控制高程和厚度。浮动基准梁（即滑靴）长612m，为定型产品，用已经铺筑下承层作为基准面,采用多点均衡原理，可以纠正下承层平整度不足的地方，以提高平整度.(4）机动车道沥青混合料的摊铺A、铺筑沥青混合料前，检查确认下层的质量，当下层的质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层沥青或铺筑下封层时，不得铺筑沥青面层。B、面层和粘层连续施工。对表面的所有松散材料都清扫干净，直至表面无污物为止。铺筑面层前，浇洒粘层沥青并69、取得监理工程师的批准.对清扫过及洒过粘层沥青的表面、不准车辆行驶。C、立缘石、平缘石及其它结构物在铺筑前完成安砌,摊铺前将所有接触面上均匀地刷上一薄层乳性沥青或热沥青结合料。D、有条件布置2台摊铺机形成梯队联合摊铺的，摊铺时、相邻两幅保持有5cm10cm的重叠宽度前后2台摊铺机的纵向间距保持在15m左右.E、运料尽快地不间断地卸进摊铺机，并立即进行摊铺，不得延误。向摊铺机输送材料的速度与摊铺机连续不断工作的吞吐能力相一致,并尽一切可能使摊铺机连续作业。如果发生暂时性断料,摊铺机继续保持运转。F、摊铺机通过传感滑竿在铝合金尺面上滑行来控制标高.面层采用自动找平基准装置（平衡梁）控制高程。G、摊铺70、厚度以压实厚度乘以松铺系数确定，松铺系数沥青砼混合料机械摊铺为1。151.25,现场摊铺时与实际结合考虑确定。沥青混合料每层的碾压成型厚度不得大于10cm。铺筑层超过10cm时,分层摊铺、压实.H、按照虚铺厚度调整摊铺机,可在熨平板下加置与虚铺等厚的不易变形耐压的木质垫板，并使摊铺机熨平板加振，其振动频率大小根据机械性能由试铺段确定。为了保证熨平板的初步压实效果，提前半小时开始对熨平板进行预热，在间隙预热以保证预热的均匀性.I、摊铺机的行驶速度和操作方法及时调整,摊铺速度宜控制在26m/min,以保证混合料平整而均匀地铺在整个摊铺宽度上并不产生拖痕、断层和离析为准。J、随时检测混合料摊铺的温度71、，正常施工时不低于130，不超过165。K、为使沥青砼路面消除冷接缝，保证路面的美观，本标段采用联机摊铺。联机摊铺时,两机的距离不得相差太远，宜在5m20m内，以便使两车道内形成一道热的接缝.在完成第一车道的摊铺和辗压后，第二车道在15cm宽的预留连接带混合料的温度不低于120时进行摊铺，并从连接带开始碾压，不得留有缝迹。L、当横断面不符合要求、构造物接头部位缺料、摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析、摊铺机后有明显的拖痕等情况时，可用人工作局部的找补和更换材料。当属机械原因引起严重缺陷时,立即停机、检修。另外,在路面狭窄部份，平曲线半径过小的匝道或弯道加宽部分,可用人工摊铺72、。M、在雨天表面存在积水及气温低于5，停止摊铺混合料.(5）机动车道沥青混合料的压实碾压工作是保证沥青砼道面质量的最后一道工序，尤为重要，必须从严控制。沥青路面的压实度和平整度取决于碾压温度和压实方法，按照紧跟、慢压、高频、低幅的原则进行.压路机紧跟在摊铺机后面碾压，在终压前消除全部轮迹，达到要求的压实度后立即停止压路作业，以免过振。碾压的初压、复压、终压三个阶段采用双筒钢轮压路机(可静压或振压)和光轮压路机进行，由现场专人测试温度,指挥控制碾压时间和地点.碾压按照由下而上,先静后振，先慢后快的原则进行,尽量长距离碾压，振压时必须先停振后停机，先起步后起振.碾压时，相邻碾压带重叠l3l2轮宽，73、从横断面上低的一例逐步移向高的一侧,压路机来回一次为一遍。压路机碾压时离摊铺机方向不在同一断面上，而是呈阶梯形，每次前后错开50cm左右，并且先长后短，即第一次碾压距离长，其余各次逐渐缩短.碾压时，调整好压路机碾压轮洒水喷嘴(水要加洗涤剂），使其洒水适量，以不粘轮为宜。具体注意以下几点: A、在混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查,对不规则之处及时用人工进行调整，然后进行充分，均匀地压实。B、压实分为初压、复压和终压。压路机以均匀速度行驶，行驶速度按下表7.压路机碾压速度(km/h) 表7压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式压路机234356366轮胎压路机2343564674、8振动压路机23（静压或振动）3（静压或振动)34.5(振动)5(振动）36(静压)6（静压)C、初压采用钢轮或振动压路机(不振），静压l2遍， 速度控制在l.52km/h，并使驱动轮尽量靠近摊铺机，初压时检查平整度和路拱,必要时予修整；复压用串联式双轮振动压路机或轮胎压路机，振动碾压l2遍,然后用光轮压路机碾压34遍，复压速度参见表7。终压采用光面钢轮压路机或振动压路机（但不得振动），静压2遍，使无轮迹为止。D、碾压作业在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行,一般初压不得低于130，复压不得低于110,终压完成时的温度不得低于90。E、碾压纵向进行，并由材料摊铺的低边向着高边慢速均匀地进行75、，相邻碾压至少重叠宽度为：双轮50cm，二轮为后轮的宽度的二分之一.压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点相距10m以上，并驶出压实起始线3m以外。F、在路面变宽地段及下水井盖周围，可能出现大压路机作业困难的边角部位，配备0.6吨小型振动压路机或手扶振动夯板，以用于狭窄地点或立缘石、平缘石等大型压路机压不到的地方进行压实或修补作业.G、压路机不得停留在温度高于70的已经压过的混合料上。同时，采取有效措施,防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间掉落在路面上。H、在压实时，如接缝处（包括纵缝，横缝或因其它原因形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度的要求,采用加热器提高混合76、料的温度并达到要求的压实温度,再压实到无缝迹为止.否则必须切割混合料并重新铺筑。立即碾压到无缝迹为止。（6）机动车道沥青砼接缝由于本标段道路摊铺存在纵向接缝。前后相邻幅的摊铺有510厘米宽度的摊铺重叠，且保证纵向热接缝。横向接缝均采用垂直的平接缝，并使各层之间的横缝错开。在施工结束时，摊铺机在接近端部前10cm处将熨平板稍稍抬起驶离现场。在下次施工前，对横缝处刷乳化沥青，并用摊铺机熨平板对预留横缝端部预热，并对横缝处重筛细料进行人工修整，再进行摊铺。再用钢轮压路机对横缝进行横向和纵向静压后，即用3m直尺检查接缝平整度,如果不满足要求,进行人工修补,对多余的料由工人铲除，对不足部分，用人工筛细料77、进行修补，直至接缝平顺、合格，具体注意以下几点:A、铺筑工作的安排使纵横向两种接缝都保持在最少数量，在接缝处的密度和表面修饰与其它部份相同.B、控制相邻行程间的标高，并做到相邻行程由可靠的结合。纵向接缝是热接缝，并连续和平行的，缝边垂直并形成直线。在必须采用冷接缝时,先用刨路机沿纵向刨顺直，横缝则用切缝机切直再进行摊铺。C、在纵缝上的混合料,在摊铺机的后面立即用一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作连续进行直至接缝平顺而密实。D、纵向接缝设置在通行车辆轮辙之外，与横坡变坡线重合在15cm以内，与下卧层接缝的错位至少是15cm。E、当由于工作中断,摊铺材料的末端已经冷却，或者在第二天恢复工作78、时，则做成一条横缝.横缝与铺筑方向大致成直角，横缝在相连的层次和相邻的行程间均至少错开1m。横缝与路中线垂直，经碾压成良好的边棱.F、当新铺沥青混凝土与原有路面、桥面或其它道路装置连接并配合标高时,将原有路面或桥面铺装铣刨足够的深度，以保证达到规定的新铺最小层厚。(7)机动车道沥青路面养护沥青砼施工完成后，让其自然冷却,待温度低于50后，方可开放交通，但仍需设路障,禁止与路面施工无关的车辆行驶,以避免污染路面.(8)非机动车道的摊铺和压实非机动车道的摊铺参照路面沥青面层的摊铺、压实,但由于旁边有人行道，且宽度较窄，需特别注意对旁边人行道砖、缘石、绿化的保护。（四）安全生产和文明施工设计I、安全79、生产设计1、安全控制的方针“安全第一，预防为主”.2、安全控制的目标杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零.施工安全控制的程序，完全满足国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，完全满足建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)、广州市建筑工程安全生产措施费管理办法（穗建筑2003106号)各项规定和招标文件要求。3、施工安全控制的程序确定项目安全目标编制项目安全技术措施计划项目安全技术措施计划实施安全生产责任制度安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目4、安全措施设计1）建80、立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度,项目经理全面负责安全生产。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人,确保安全保证措施的层层落实，既有执行者,又有监督者。2)坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人进行班组、项目部、我处的三级安全教育,对未经三级安全教育的工人，不予上岗.坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。 3)进行安全技术交底,每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4）定期进行安全检查，按照要求做到班组日81、捡、项目部周检、我处月检。对在安全检查中查出的安全隐患,要求彻底整改，对不按要求整改的,坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度,作罚款处理。5）加强施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任入，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求。坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6）认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投入，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。 7)加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、沥青82、工、起重吊装工等,均必须持证上岗，无证人员不得上岗。8）施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9）施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌,配备足够的消防器材，指定专人管理,并保持消防车道的畅通。10)搞好现场施工用电，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，所有电器必须安装漏电保护开关，安排有操作资格的人员，负责电器设备的安装、修理，做好接地、避雷措施；夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。临时用电统一规划,统一架设，实行三相五线供电，做到一机一制一漏电开关，用电设备应有三级保护。 11)驻地电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。12)遇到特殊83、气候条件影响时，应做好防台风、防洪工作，制定完整的防备措施计划，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。II、文明施工设计1、 文明施工管理目标确保广州市安全文明样板工地，争创广东省安全文明样板工地,完全满足广州市建设工程现场文明施工管理办法(穗建质2008937号）、关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知（穗建质20081008号）等各项规定和招标文件要求。2、文明施工措施设计（1)成立文明施工管理机构成立文明施工领导小组和稽查小组，由处党政工团和工程管理部领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实。稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。项目经理部成立文明施工小组84、，成员出项目经理部各部门负责人组成,负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。月检和周检制度按照我处ISO9002工作文件文明施工管理规定内容实施。（2） 施工围蔽管理施工围蔽是指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施。施工临设范围沿线以及施工场地与地方通路相交处进行施工围蔽。工地内设置的施工临时设施如现场办公室,职工、民工宿舍等采用标准板房组装搭建，张挂明显标志，保证明亮整洁。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间地点，提供和维持相应的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班85、人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道,以确保出入口和道路的畅通和安全。（3） 机具、材料管理材料进场后进行分类堆放,并按照ISO9002文件有关要求进行标识.工地一切材料和设施不得堆放在施工围墙外，在场内离开围墙分类推放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在指定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必须保持清洁，每天进行例行保养。在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。（4）散体物料的管理所有运输散体物料的运输车辆均符合广州市对散体运输车的规86、定，不污染城市道路.在工地出入口处设清洗槽和沉淀过滤池,清洁进出工地的车辆，污水经过沉淀后排入城市排水管网.详见附图11：入口防护深化设计平面图及入口截水沟大样图。自行办理余泥排放许可证,将余泥运至指定地点堆放.所有余泥运输车都保证车容整洁。(5)文明施工的宣传和监督学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。注意搞好与沿线单位、居民的协调工作,以便工程顺利开展。施工现场悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容,接受广大市民的监督.（五）环境管理1、环境管理的目标完全满足广州市重点公共87、建设项目管理办公室建设项目环境管理规定、广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理文明施工标准、广州市建设工地现场文明施工管理办法（穗建质2008937号）、关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知（穗建质20081008号）的规定和要求.2、环境管理措施设计为了响应招标文件关于环保工作的要求，我处将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。具体措施如下：(1）学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传 以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作. 以环保知识竞赛为动力,环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识,提高环保意识。（2）不使用对环境有害或不符合环保原则的材88、料（3）防止噪音污染和光污染给备用发电机搭设隔音棚，尽量降低发电机在使用过程中所发生的噪音污染。不在夜间使用噪音大的施工机械。在施工时采取降低噪音措施.夜间施工使用高亮度灯照和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。(4）防止水质污染施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。生活污水在做好沉淀隔渣工作后,再排入既有当地排水系统。设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理.(5） 防止粉尘、废气污染合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低，运料车用帆布和盖89、套等物品遮盖,易于引起粉尘的细料堆，给予适当遮盖或洒水.施工现场实行硬底化，工地现场的便道、项目部室内地面、材料堆放场地、加工场等地面修15cm厚水泥稳定层，四周设置良好的排水渠道.所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测,必须符合广州市废气排放检测标准.安排专人负责施工道路的洒水工作,保证场地湿润，降低粉尘污染。以上措施由项目经理负责贯砌落实，由处稽查小组负责检查.（六)其它1、成本管理（1）制定科学合理的成本计划，实行目标管理，从开工之初，运用一定的方法，结合本项目的实际情况和我处的以往经验，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，从而在项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强90、控制，克服盲目性,提高预见性。（2）对于机械成本的控制，在施工安排上保持机械施工的连续性，防止机械待工；在施工管理上,维修工作安排在施工前，绝对保证在施工过程中不出故障，保证有效的施工时间，减少机械台班,降低机械成本.（3）依靠科技进步和技术革新、切实提高生产效率，如通过对原材料配合比的优化设计，可以在提高施工质量的同时节约大量原材料，通过对新购设备的加工改造，可以大幅度提高生产效率等。与当地碎石合作生产，既保证了石料的供应，又提高了石料的质量，同时还降低了材料的成本。（4）加强内部管理，完善各种规章制度，落实各种责任制,通过对各种成本发生的控制、反馈、核算、分析、跟踪和考核等过程,调动全体员91、工的积极性，从而有效控制成本.（5）在工程开工前根据本标段具体的施工条件、施工方案等有关工程资料制定工程计划成本，并实行计划成本落实责任制，分解到各个分项工程及各个施工环节。在施工过程中,根据工程完成的实际成本按月或已完成的分项工程检查成本计划的控制情况,找出差异,及时采取措施，保证计划成本的落实，并实行奖惩制度。（6）应用价值工程理论和方法，在满足业主要求的前提下，选择经济合理、切实可行、成本低、效益好的施工方案和成本方案，合理安排工艺流程和现场布置，保持均衡施工。（7）加强外部协调和内部调度的力度,充分运用统筹方法,优化各种人员、设备配置，提高劳动者的技术装备程度和操作熟练程度，严格劳动纪92、律，努力提高生产效率。（8）节约材料消耗，从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节,采取各种措施、努力避免浪费.（9）加强质量管理，避免返工.2、合同管理（1）建立健全项目的合同管理制度，即合同审查、考核、台帐、归档等，设立项目部造价管理部门和合同管理人员。（2）在施工过程中，严格按合同执行.由合同管理人员对每道工序的合同执行情况进行严格的把关，每月或每份项工程完成后进行合同执行情况的检查，若出入较大，应该分析原因、追究责任、及时纠正解决,以保证总合同的履行。(3）认真研究所签订的各类合同，明确我方在合同中的地位、责任、权利与义务，严格按合同条款执行。（4）对合同履约情况进行统计分析，以93、发现问题,提高利用合同进行生产经营的能力。（5)按照合同，及时做好有关计量、支付、索赔、工程变更的处理，严格履行义务，维护自身权益。3、工程资料的收集、整理收集和保存招标文件、招标图纸、招标答疑、投标文件等前期资料原件。做好开工报告:在各项分项工程具备开工条件后，必须先上报开工报告到监理办,在征得其同意后方可开工，同时收集好资料，对全标段的开工报告按开工先后顺序统一编号,分类存档保存.做好自检资料：在施工的各个环节中自检资料数量非常大,几乎每一道施工工序都有相应的自检资料，因此在施工过程中，每一道工序完成以后必须经过质检人员的检查，同时作好自检资料记录。自检资料经现场验收后，必须立即报给监理工94、程师及有关人员签认，在签认完成后再分类存档作为竣工资料收集起来.做好变更工程报告及资料:在施工中如遇到设计图纸与实际施工不符,情须经过变更处理时，我处将作好的变更图纸及资料上报监理办及有关上级主管单位，在批复后才进行变更工程项目的施工，同时，将批复后的变更报告资料分项存档保存。做好试验资料的保存工作：在施工全过程中,都有工地试验配合,因此，在各分项工程开工以前，必须作好各类配合比试验作为指导施工的依据，同时将试验资料分类存档，作竣工资料。中途材料如有变化,应及时重做有关试验,并收集好资料。经监理工程师签认后作为竣工资料.各种原材料试验存档资料及压实度检测资料都应在监理工程师及有关人员签字确认以95、后，存档作为竣工资料保存。收集好甲方或质检站及中心试验室抽检部分内容的试验资料、原材料试验资料等，分类存档作为竣工资料。各分项工程完成以后,对于完工的分项工程立即着手绘制竣工图纸，每完工一道绘一道竣工图纸,并作好时间记录。绘制地后存档作为竣工图纸资料。九、施工进度计划（一）施工总进度计划和单项工程施工进度计划根据招标文件答疑的要求，本标段的工期为:开工日期2009年4月28日，完工日期2009年7月31日，工期经计算为95日历天。结合我处为本标段配备的机械的生产能力和劳动力状况，以及考虑到本标段的施工内容，施工总进度安排如下.工程开工后即进行准备工作，计划用时1天.以由下至上为原则，按下面层、96、中面层的顺序逐层往上施工，计划用时93天。最后1天退场，准备验收。透油层、下封层与粗粒式下面层之间按流水作业搭接施工，下封层与粗粒式下面层之间的流水步距控制在13天，粗粒式下面层全部完成后,再按先次干道后主干道的顺序安排中粒式中面层的施工.临时道路、临时围墙、临时排水系统根据需要设置，施工计划包含于上述工期中。施工进度计划详见附表5：施工进度计划表。十、资源供应保障计划（一）劳动力需求计划我处拟安排了有丰富施工经验和理论水平的工程师负责本标段，安排足够的劳动力进场施工，管理人员详见组织机构部分。本标段劳动力按各工程项目的需要布置,同时考虑均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊，97、劳动力需求计划详见附表1:投入劳动力计划表. 劳动力组织及管理方案按照劳动力需用量计划调配人员，提前1个星期做好各种准备工作,安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术，使工程顺利进展.工程人员均为我处员工，按计划均乘我处自有汽车进场。我处共用6个沥青专业施工队，其中2个施工队拟投入到本标段，其余4个一般在我处的其它工地施工.当投入本标段的2个施工队工作量过大达到需要休整98、的地步时,为保证进度，我处可以将其它工地上的施工队调到亚运城工地,保证不中断施工。(二）主要材料和周转材料需求计划本标段施工项目虽然不多,但工程数量大，主要材料及使用计划详见附表2：主要材料、设备进场时间表。1、材料组织方案采购：由材料部负责。堆放、保管：大部分原材料堆放在沥青拌厂指定区域，工地现场只堆放下封层用的石料。运输:自卸卡车从天河吉山拌厂出发，走华南快速干线、南沙港快速路,运输用时约50min。2、与其它专业工程的施工材料的组织配合方案在施工中，需加强与土建、绿化、路灯、交通工程等专业工程的协调和配合，某工序施工前至少一天，我处将该工序的施工计划通报给他们,促请他们将所属材料移出我处99、即将施工的区域.为此，我处将设立专门负责场地清理的岗位人员，按施工计划,每天定期巡视即将实施的区域，及时将场地清理情况反馈给项目经理,以便项目经理尽早协调相关部门关系,落实施工计划。（三）主要机械设备及大型工具、器具需求计划根据本标段的特点,我处积极响应招标文件的要求，拟安排以下机械设备用于本标段，详见附表3：投入主要施工机械设备表,并且计划在2009年4月28日进场。1、主要机械型号的选择沥青拌和机的选择：考虑到本标段沥青混合料数量大,供给集中，工期紧,为此，我处选择性能稳定，生产能力大的PARKER4500拌机用于本标段，它的特点是:全电脑自动控制,对拌和过程中的配料、加热、计量、拌和、出100、料等进行全自动控制,可逐盘打印出沥青及各种矿料、添加剂的用量、拌和温度、拌和时间等数据，具有模拟显示系统,可随意掌握拌和设备各部件的工作状态。温度控制准确、灵敏、可靠、滚筒出料口配有热电偶和红外测温装置（双套配置），热料仓和成品仓各配有热电偶测温装置，拌缸出料口配有红外测温装置，混合料出料温度温差小于3全部与控制电脑连接,可随时观察温度变化.材料计量准确,采用电子称重传感器骨料精度高于0.3，粉料精度高于0。2,沥青精度高于0。1，纤维素计量精度高于0。1。热料仓、成品仓均配有高精度连续料位计，可随时掌握混合料和热骨料数量，保证材料继配稳定,避免拌和中断或浪费材料。在沥青加热和改造沥青储存罐中101、均有预热油管，依靠导热油加温、保温，安全可靠，热效率高，沥青加热全过程温度可控，并且在加热和储存罐均配有沥青循环泵，完全避免了接近加热管处的沥青老化问题.沥青工作罐全部配置了专门的搅拌器有效防止改型沥青的离析问题，并保证了罐内沥青温度均匀。配有自动预警系统和本身故障诊断系统，能及时的发现问题,确保混合料的生产质量。PARKER4500拌机目前安装于我处在天河吉山的拌厂内，性能稳定。摊铺机的选择：亚运城工程质量、外观要求高，特别是对标高的控制准确度要求较高,为保证工程质量和避免出现索赔事项,我处经过对比多台摊铺机的性能，拟选择VOGELE2100C和Titan325两种型号的摊铺机，它们的特点是102、：高精度的自动找平装置，使路面平整度得到保障和提高。高密度双夯锤及熨平装置，此装置可使摊铺完的混合料在未碾压前密实度可以达到90%以上,从而减少摊铺厚度变化而引起的平整度变化。熨平装置带有自锁机构，在起步或待料时,可自动锁定,避免熨平板在自重力的作用下产生下沉而影响路面平整度。电子平衡梁，找平控制精度可以达到0。2mm。全电脑数据化操作平台，为操作带来了极大的方便。目前，这些摊铺机刚完成保养，如我处中标，即可安排进场施工.压路机的选择压路机的作用是提高路面压实度,钢轮压路机和轮胎压路机的搭配使用，可实现面压与点压，对于沥青下面层和中面层来说，压实度远比平整度重要，保证压实度，结果是减小混合料空103、隙率，增强防水能力,增加耐久性，延长使用寿命。为此,我处选择BW141AD、 BW202AD和 BW20R三种型号，其中 BW20R为轮胎压路机,它们的特点是：具有一体化的制动系统，提高了马达的工作可靠性.钢轮压路机拥有大直径钢轮,并且配有两个振动频率和振幅使其产生优异的压实性能。全轮驱动和液压差速使压路机能输出更高的牵引力。钢轮能向两边侧移170毫米,避免在压实中损坏路缘石。配有一套优良压力式洒水系统为洒水提供了可靠的保证。目前,这些压路机刚完成保养，如我处中标，即可安排进场施工。2、主要施工机械组织方案主干道一：左右幅由中央绿化带隔开，单幅宽15.5m,单幅双机联铺.长南路:左右幅由中央绿104、化带隔开，单幅宽11.75m，单幅双机联铺。次干道一：左右幅由中央绿化带隔开，单幅宽8m，单幅双机联铺。支路六：机动车道16m，无中央绿化带隔开,半封闭双机联铺.次干道三:机动车道16m，无中央绿化带隔开，半封闭双机联铺。其它支路：机动车道8m,无中央绿化带隔开,半封闭单机摊铺.(四）资金使用计划根据本标段的特点，预付款为分部分项工程量清单计价的10，保修金暂按5%计入，施工期间的资金使用根据工程数量和单价估算，资金使用计划详见附表4:资金使用计划表.(五)分包计划根据本标段的施工内容及特点，我处有充裕的施工能力来自行完成全部工程内容,不设分包。见附表6：分包情况表。(六）材料设备供应保障措施105、1）开工前由计划部编制材料使用计划,由材设部和造价部负责采购。2）大宗材料的采购实际招标，选择质量有保证、守合同重信用的生产厂家供货。3）加强材设部与计划部、施工管理部的沟通，定期召开材料供应和材料质量协调会，发现供应瓶颈问题，集中智慧解决材料供应问题，同时确保材料质量。4)加强材设部与生产厂家的沟通与联系，以便生产厂家按工地现场实施进度及时供应材料。5）施工管理部安排专人组织对材料的检验,及早发现不合格产品或不合格批,及时退货和将质量问题反馈给供货厂家，以便供货厂家及时调整和重新发货，减少因材料供应滞后而影响工期的可能。6)施工管理部及时掌握施工进度，并按合同要求向建设单位申请进度款，保证项106、目部有足够的资金支付材料款,定期与供货厂家结算材料款。7)造价部设立应急材料采购款项，平时不能挪用。材设部在审查同一种材料的供货厂家时，同时对多个备选供货厂家进行审查，当正在供货的厂家的生产能力无法满足工程进度时,可以马上启用应急材料采购款项向备选厂家进行采购。8）材设部负责到附近几个料场及建材市场办理有关采购合同,尽早储备当地数量较少而施工用量较多的地材。工程所需的部分周转材料等，将利用公路转运，从市内用拖车、汽车运到施工点。沥青、砂、石在市场上购买，用汽车运到拌厂，但所购材料须经试验合格后且经监理工程师同意后方可使用。十一、施工技术组织措施计划（一）保证进度目标的措施工程开工后，立即根据施107、工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。1、技术措施（1）从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各处其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决实施。施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业.（2)加强雨季施工保证措施由于本次工程工期95天，主要集中在夏108、季,因此我们必须加强雨季施工保证措施：我处将与气象台联系，每天收集天气短、中、长期的预报，一旦遇到天气变化，马上通知各施工队采取措施,避免不必要的损失，做到防患于未然.2、组织措施（1）从机构组织、人员配备，管理上保证配备高级技术人才组成精干的项目经理部。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度,做到人人有责可负.制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。为本标段，我处将设立专门负责场地移交的岗位人员，及时将场地移交情况反馈给计划部和项目经理,以便实时调整计划，确保工期。（2)从计划安排上保证按照施工进度计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合109、理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面.确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进厅创造有利条件。（3）从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中,对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度.项目经理部110、成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。(4）从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查.坚决杜绝停工待料的现象发生.本标段的沥青拌和机、沥青摊铺施工机械和沥青砼运输车辆是控制施工进度的关键设备,因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率111、,确保各工序按时完成.组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。（5)从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺,加强过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用增加工作面，增加设备，集中人力物力抢回关键线路工期.（6)从各工作单位沟通及其协调上保证加强与工地各施工单位的联系，做好与当地112、居民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行.(7)从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修,保障施工正常运转.搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，以确保工期。3、经济措施开工前,建立进度控制责任制，对拖延进度的责任方、责任人实施经济处罚.对责任方的经济处罚在供货合同、租赁合同中明确,对责任人，原则上按当月实发工资的30%予以扣罚，扣罚工作由造价部执行。4、合同措施（1）与材料供应方签订供货合同，保证材料按时供货，（2)本标段施工原则上使用我处自有机械，当要抢回因天气耽搁的工期时,可适当租凭机械，开工前，由材设部与机械出租方签订租凭赁协议,确保机械设备的投113、入.（二)保证质量目标的措施1、技术措施（1)选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。(2)配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。（3)每一批施工设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响施工质量.（4)建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测.2、组织措施(1)质量管理程序为了使本标段达到要求，需要业主、监理、施工114、单位的共同努力，其质量检测控制程序如下： 业主、监理检验控制程序审 批 开 工 报 告施 工 操 作 跟 踪 监 测监理工程师质量检验、填写质量验收单单 项 工 程 完 工审核我处中间交工证书监理工程师检查并签证中间交工证书计 量我处自检、填报质量验收单我处自检、填报中间交工证书 不合格返工 不合格返工 合格 合格不合格返工 不合格返工 合格 合格质量管理控制流程如下图图纸会审材料试验测量仪器检验测量放线施工报送监理验收工序验收评定质安员复检班 组 自 检现场抽查设计交底配合比设计施工方案交底工序交底测量控制点布设各工序施工工序质量自检填 写 工 序 表 通 知 甲 方 整改下 工 序 施 工115、工 程 完 工 现 场 检 查 整改 自检验收程序图材料科项目材料组进货检验实验室质安监控组处部管理层质安科工技科现场管理组过程控制过 程 检 验 控 制班 组 自 检项目部检查验收处检查验收工序分部工程单项工 程最终检验实测实量竣工资料外观竣 工 验 收(2）质量检查组织机构项 目 经 理技术负责人材料设备部计划部施工管理部检测室各生产班组测 量 队质量安全部项目部将按照施工技术标准和规范严格控制施工质量成立以项目经理为组长，各施工处负责人，项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。由施工队负责人、施工技术116、负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组，形成第一级自检体系。配备强有力的质检技术力量，以质安科为龙头,组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。质检人员在施工过程中，被授予事前介入权,事中检查权,事后验收权，质量否决权,项目部质检科直接对项目经理负责。 专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任.(3）人员的质量保证措施选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、技术负责人。项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任部门负责人,并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚117、持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师.持证上岗，并保证人员相对稳定。（7)质量检查程序建立形成文件的检验和试验程序,按程序规定对施工全过程进行检验和试验,并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档.测量队拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验,工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门.对准备开工的项目，填写开工申请单，同时检查各个单项工118、程开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工,自检员、试验员必须跟班作业,工程关键部位以及工程师批准“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场.定期检查、校正检测仪器,避免由于检测仪器的误差而影响工程质量，单项工序及分项工程完成后,要进行单项工程质量检查方可进入下一道工序的施工。（4)关键工程的施工质量保证在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写质量计划书,详细编制作业指导书，强调各关键工序，建立关键工序控制点。对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，119、最后报工程师批准后实施。在施工过程中，各关键工程配备12名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术,做到发现问题，及时处理或调整方案。关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进.保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患.（5)质量保证体系如我处中标，我们将在本标段里采用ISO9002国际质量体系和全面质量管理,严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。质量保证体系如下：熟悉设计与规范项目经理 项目总工程师施工控制控制优质工程标准技控质量检查计划部质量安全部、检测室制定施工方案测量监测与试验技术交底工序质量检验内业资料检验工程试验及原材料试验分项分部竣工验收符合技术120、要求施工部、检测部质量教育标准化施工作业班组自检互检交班制质量承包经济责任制各工序QC活动信息反馈制定质量改进措施作业层：质量负责人：班组长 执行人：专职质检员符合标准化作业主要工序处于受控状态工程质量目标管理控制计划部、造价部信息化管理计划部、资料室制定技术措施工序质量完工验收检验按设计规范指导施工向作业层技术交底规 范 化 管 理2、 经济措施开工前,建立质量控制责任制，对出现质量问题的责任方、责任人实施经济处罚。对责任方的经济处罚在供货合同、租赁合同中明确，对责任人，原则上按当月实发工资的30%予以扣罚，扣罚工作由造价部执行.4、合同措施（1)材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格121、型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购.材料质量要求在供货合同中明确。(2)各单项工程开工前,送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定步骤要求,按合同规定，杜绝不合格材料进入现场。（三）保证安全生产和文明施工目标的措施I、安全生产保证措施1、技术措施采用新技术、新方法,增加施工组织的安全性.对部分机械设备实行升级改造，增加安全性能.2、组织措施（1）建立安全保证体系安全、高效、低成本是我处的管理宗旨，随着市政工程日益复杂和规模不断增大，以及市民对工程施工要求越来越高，如何搞好安全施工，一贯是我处工程施工管理的重点.本标段中，项目经理部下将122、设若干职能部门共同对施工进行安全管理,安全组织机构见下图.指挥长项 目 经 理安 全 领 导 小 组 组 长质量安全部安全员处 主 任处 总 工 程 师质 监 站监理工程师安 全教 育系 统安 全 生产 措 施 计 划 系统安 全 大检 查 系统安 全 监 察 系 统事 故 调 查处 理 报 告统 计 系 统施 工 班 组（2） 具体组织措施根据本标段情况，制定如下安全事故措施:建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理全面负责安全生产。项目部设置专职安全员,各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，既有执行者，又有监督者。坚持全员的三级安全教育,对123、上岗的工人进行班组、项目部、我处的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗.坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。 进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、计划部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。定期进行安全检查,按照要求做到班组日捡、项目部周检、我处月检.对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度，作罚款处理。加强施工队伍的安全生产管理.对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任124、入，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求.坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投入，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。 加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、沥青工、起重吊装工等，均必须持证上岗，无证人员不得上岗。施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车道的畅通。搞好现场施工用电,严格执125、行“施工现场临时用电安全技术规范”，所有电器必须安装漏电保护开关，安排有操作资格的人员，负责电器设备的安装、修理，做好接地、避雷措施；夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班.临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，做到一机一制一漏电开关，用电设备应有三级保护. 驻地电工必须经常检查工地用电情况,发现问题及时处理。遇到特殊气候条件影响时，应做好防台风、防洪工作,制定完整的防备措施计划,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作.3、 经济措施开工前，建立安全生产责任制，对出现安全隐患的责任方、责任人实施经济处罚。对责任方的经济处罚在供货合同、租赁合同中明确，对责任人，原则上按当月实发工资126、的10%予以扣罚，扣罚工作由造价部执行。造价部要加强内部核算，保障安全生产资金的投入.4、合同措施在供货合同、机械租赁合同明确安全生产责任。II、文明施工保证措施本标段施工地段位于广州亚运城内，文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至关重要。我处一向注重文明施工工作,并且具有优良传统，也曾在文明施工中取得辉煌成就。在多年的施工实践中，我处对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定，结合本标段的施工特点，制定出适合本标段的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩.1、 技术措施按广州市建设工程127、现场文明施工管理办法（穗建质2008937号）、关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知(穗建质20081008号）拟定文明施工评分表，评判工地现场是否达到要求，未达标的立即整改.2、 组织措施做好文明施工交底工作，学习本标段文明施工管理规定，务使每个职工明白文明施工的重要性。3、 经济措施开工前，建立文明施工责任制，对出现不文明行为的责任方、责任人实施经济处罚。对责任方的经济处罚在供货合同、租赁合同中明确，对责任人,原则上按当月实发工资的20予以扣罚,扣罚工作由造价部执行.造价部要加强内部核算，保障文明施工资金的投入.4、 合同措施与材料供货方、机械租赁方签订文明施工协议，明确到场材料的堆放128、秩序，机械停放秩序，明确不文明行为的处罚方式。（四）保证雨季施工的措施1、 技术措施以预防为主，使用电话询问气象台、订制天气短信、收看天气预报节目、收听天气预报广播等方式，掌握天气预报和施工主动权。2、 组织措施做好排水系统,防排结合。准备好防雨物资，如篷布、罩棚等。工期安排紧凑，集中力量打歼灭战。加强巡逻检查，发现积水、挡水处，及时疏通。通行道路如有损坏，应及时修复。沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。雨期应缩短施工长度，加强工地现场与沥青拌合厂联系，应做到及时摊铺、及时完成碾压。3、 经济措施开工前，建立计划管理责任制,对出现计划失误的责任方、责任人实施经济处罚.对责任人，每次原则上按当129、月实发工资的20%予以扣罚，扣罚工作由造价部执行.造价部要加强内部核算，保障雨季施工措施资金的投入。4、 合同措施与材料供货方签订供货协议时，明确材料运输、接受现场紧急调度等内容。（五）保证环境的措施随着人民生活水平的不断提高,做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应本标段招标文件关于做好环保工作的要求,我处将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。具体措施如下：1、 技术措施由计划划确定环保控制参数,使用专业仪器定期检测水质、噪声、废气指标是否达标。2、 组织措施组织职工学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传 以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作. 以环保知130、识竞赛为动力,环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识,提高环保意识。3、 经济措施开工前,建立环境管理责任制，对出现破坏环境行为的责任方、责任人实施经济处罚.对责任方的经济处罚在供货合同、租赁合同中明确，对责任人，每原则上按当月实发工资的10%予以扣罚，扣罚工作由造价部执行。造价部要加强内部核算，保障环保措施资金的投入.4、 合同措施与材料供货方、机械租赁方签订环境管理协议,明确材料符合环保要求，机械噪声、尾气符合环保要求.（六)保证职业健康的措施1、技术措施做好电器设备的防护性接地或接零以及其他防触电设施；在生产区内危险处设置警示标志、信号和防护装置；设置防火间距、消防设施等131、。2、组织措施识别职业病类型；编制职业病防治计划，按计划采购防护用品；适当调整施工计划，避免职工过度疲劳。3、经济措施开工前，建立职业健康防治责任制，对出现职业病的管理方、管理人实施经济处罚。对责任方的经济处罚在供货合同、租赁合同中明确,对管理人,每次原则上按当月实发工资的30%予以扣罚，扣罚工作由造价部执行。造价部要加强内部核算，保障职业防护措施资金的投入。4、 合同措施与材料供货方、机械租赁方签订环境管理协议，明确材料要符合职业健康要求，明确禁止机械操作人员疲劳操作.（七）成品保护措施合理安排施工顺序，避免或减少工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，先采取有效的成品保132、护措施再进行下工序施工。工程完成后，在正式交验前应按以下措施进行防护，以保证已完工程质量不受损坏。1、 技术措施严格按施工规范施工，保证养护时间，在养护期间禁止施工及机动车辆通行。对完成工序严格进行防护，防止后续工序施工过程,将已完成的部位破坏。温度没达到规范要求不开放交通，温度达到要求开放交通后，也要有减速行的警示牌，防止重型车的急刹车和急转弯。2、 组织措施在施工段入口处设置值班人员，设立明显的警示标志，夜间设置警示灯，防止车辆驶入，业主未下开通令前，不能开通。工程竣工验收前，派专人负责定期检查己竣工的工程,发现因质量或其他原因造成的损坏，立即派人进行修复.每天施工完成后,及时清除洒落在面133、层上的沥青散料。工程交验或通行后，及时将防护设施清理干净。3、 经济措施当成品受损后，责任方应按受损方与业主签订的合同的单价，计算赔偿金并支付给受损方。4、 合同措施与交叉施工单位签订协议，明确双方的成品保护责任。（八）交通组织措施本标段位于广州亚运城，为新建路面，通行车辆主要是物料运输车辆，按照我处以往的施工经验，我们有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本标段中，我处将加大力度以确保交通的顺畅。1、 技术措施制定施工期间临时交通疏导方案，详见附图12：临时交通疏导图，报业主指挥部审核批准。通过交通疏导方案以尽量保证原来交通流量的通行情况，最低限度的减少对交通流的影响。2、 组织措施本标段采用134、半封闭施工。从施工现场来看，考虑采用道路半幅围蔽的方法进行施工,留有部分道路供车辆和行人通行。施工时，做到尽量少占地，适当调整围蔽范围，协调好与其它建设工地的关系，尽量做到不堵塞其它建设工地的交通道路。压路机等施工机械当班完成后放置于不影响交通的机械停置场。成立交通疏解小组，在施工路口时昼夜负责车辆、行人交通协调、疏解,指挥交通.各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通，特别是在夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协助员佩带红袖章、手执红旗，并随时配合交警的工作。保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降尘,保证“晴不扬灰、雨不泥泞”.工地范135、围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。施工现场做好施工围蔽工作.施工围蔽上设立施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持相应的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便.3、 经济措施造价部加强内部核算,保障交通组织措施资金的投入.4、合同措施与材料供货方、机械租赁方签订交通管理协议，保证材料运输车辆、机械设备遵章守法。十二、项目风险预测和管理(一）风险管理重点我处近年来对风险管理的重视程度越来越高，在收到招136、标文件和招标图纸之后，立即组织专业人员对本标段展开风险分析,我处认为，本标段风险管理的重点有以下八点:a财务风险:资金的周转、资金链的保障。b质量风险：施工质量、材料质量。c安全风险：安全措施.d市场风险:材料的涨价、政策法规的出台、地方习惯。e施工班组的施工风险：进度跟不上、盈亏不能自负、安全文明施工差、工程施工质量差。f项目管理班子的管理风险：项目管理人员对本岗位的技能、责任心、执行力职业道德、经验，管理人员的中途退出，特别是主要管理人员.g业主的风险：工程款支付的时间。h气候环境的风险：雨季、夏季、暴风雨天气。（二）风险防范对策针对本标段的风险管理重点,防范对策如下:(1）建立风险管理责137、任制，对工程风险进行合理的分配。只有合理地分配风险,才能调动每个参加者的积极性和创造性，才能有项目的高效益。合理分配风险要依照以下几个原则进行：从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方面的积极性。因为项目参加者如果都不承担任何风险，也就没有控制的积极性,就不可能搞好工作。只有让项目参加者承担相应的风险责任，通过风险的分配以加强责任心和积极性，达到能更好地计划与控制。公平合理，责、权、利平衡。一是风险的责任和权力应是平衡的。有承担风险的责任,也要给承担者以控制和处理的权力，但如果已有某些权力,则同样也要承担相应的风险责任；二是风险与机会尽可能对等，对于风险的承担者应该同时享受风险控制获得的奖138、利，也只有这样才能使参与者勇于去承担风险；三是承担的可能性和合理性，承担者应该拥有预测、计划、控制的条件和可能性，有迅速采取控制风险措施的时间、信息等条件，只有这样，参与者才能理性地承担风险。（2）不同风险采用不同的对策.把风险控制措施列入计划中的一部分，只有在项目的实施过程中，对产生的不同风险采取相应的风险对策，才能进行良好的风险控制，尽可能地减小风险可能产生的危害,以确保效益。本标段可采用的风险对策有：a财务风险对策:及时提交履约保函，签订承包合同，申请预付款，施工中按时办理计量和申请进度款支付，完工后加紧整理竣工资料、结算资料并提交。b质量风险对策：编制和落实质量管理责任制.c安全风险对139、策：编制和落实安全生产责任制。d市场风险对策：与材料供应商在开工前签订固定单价采购合同。e施工班组的施工风险对策：编制和落实进度保证、文明施工、环境保护、职业病防治责任制。f项目管理班子的管理风险对策：选派得力而稳定的技术和管理人员。g业主的风险对策:按时报送请款报告。h气候环境的风险对策：由计划部密切关注气象变化，适当调整计划，对因天气延误的工期，考虑采用加夜班或加大班组投入等措施抢回。（3)在工程实施中进行全面的风险控制。工程实施中的风险控制贯穿于项目控制（进度、成本、质量、合同控制等）的全过程中,是项目控制中不可缺少的重要环节，也影响项目实施的最终结果。加强风险的预控和预警工作。在工程的140、实施过程中,要不断地收集和分析各种信息和动态，捕捉风险的前奏信号，以便更好地准备和采取有效的风险对策，以抗可能发生的风险.在风险发生时，及时采取措施以控制风险的影响，这是降低损失，防范风险的有效办法。在风险状态下,依然必须保证工程的顺利实施,如迅速恢复生产，按原计划保证完成预定的目标，防止工程中断和成本超支，唯有如此才能有机会对已发生和还可能发生的风险进行良好的控制.（三）风险管理责任为落实风险防范对策，需明确各岗位、相关部门在风险管理上的责任,具体如下：指挥长建立、健全我处的风险管理责任制,承担我处风险管理的最终责任。组织制定我处的风险管理规章制度和规程。保证我处风险管理投入的有效实施。督促141、保证我处的风险管理工作。项目经理、项目总工组织编制和审批风险管理制度和交底工作.参与风险事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实,做到持续改进。计划部编制风险管理制度，提出相应措施,进行风险管理技术的改进和研究工作。施工部合理组织生产，遵守施工顺序，将风险控制的工序和资源排入计划。质量安全部贯彻执行风险管理制度,做好风险管理的宣传工作。参与风险管理制度和控制措施的编制，并组织进行定期和不定期的风险控制检查，对贯彻执行情况进行监督检查,发现问题及时改进.遇有紧急情况有权暂停生产，并报告项目经理。建立健全风险管理档案，定期进行统计分析，探索风险管理规律。材设部保证所供应的设备技术性能142、可靠,按机械使用说明书的要求保养和检修，避免设备事故发生。所供应的材料和安全防护用品能确保质量。造价部按照规定提供风险管理的经费，并监督其合理使用。十三、信息管理(一）与项目组织相适应的信息流通系统我处目前已建立起自身系统内部的局域网,并与internet网相连，我处范围内各项目部与项目部之间、项目部与我处之间、我处与园林局机关单位之间已形成电子网络，可以随时快速地形成网络传递业务。我处已建立信息化管理网络，使用国内流行的P3、project2002软件和清华斯维尔管理平台软件,在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，高效发挥我处团结协作、精干高143、效的作战精神。我处的办公自动化系统已开始启动，可以大大提高项目部与我处之间的文件传递速度及简化办事程序。我处用于项目部的计算机系统的软硬件系统完备，计算机应用操作技术已完成全员培训，技术人员对各类工程成本、工程制图、及工程计量支付软件应用熟练。项目部内部可采用先进的对讲机系统进行内部联络，确保生产调度、指挥的各项指令迅速得到传达。因此,我处已准备好了与本标段项目组织相适应的信息流通系统,如我处有幸中标，该信息流通系统即可投入运行。(二)与招标人的项目管理处理系统软硬件相配套的资源配置我处拟配置一台专用计算机和专用电话线与业主项目管理系统相连，通过网络系统接受业主的管理，提高与业主的沟通和办事及144、信息传输效率。这套设备还可通过连接internet，登陆业主的官方网站（。cn），获取与本标段相关的信息，及时知晓和自觉落实相关文件精神。按招标文件要求，如我处中标,我处还将积极配合业主建设视频监控装置和网络接入工程。（三)信息管理实施规划我处已准备好了与本标段项目组织相适应的信息流通系统，具体实施规划如下： （1）建立信息网络在项目部设立计算机信息管理中心,进入互联网络，连接业主设立的网站、气象站及我处的网站，及时了解业主意图及兄弟单位的施工情况和我处生产资源情况,加速信息的输入和输出速度,做到主动、有效、把握时机的搞好工程施工. （2)继续拓展计算机辅助管理作用计算机作为管理的有效工具，在145、本标段中当得到进一步的拓展，不仅利用计算机进行进度、资金和质量监控,同时还要试验计算机在施工管理中更普通更适用的管理软件,如计算机档案管理，各施工单位的工程施工情况、工程质量情况等，建立专人、专项、专户。 （3）继续培养本领过硬的信息管理队伍以项目经理为龙头，再组建一支信息管理队伍，下属施工队设立专职信息管理员,进行收集、整理、回送信息，做到信息上传下达迅捷、便利。 （4）加强通讯建设项目部各部门及各施工队设立固定电话和传真机，同时，主要的管理人员配置对讲机、移动电话,方便相互联系，以及和监理、业主的联系.十四、维护管养如我处中标，我处将按招标文件要求,在工程完工后，每一条道路开放8m宽的车行146、道作为施工期间的交通通道,维护管养工期为本工程完工后至市政道路沥青面层施工单位进场交接之日(暂定于从2009年8月1日开始至2010年3月31日)，维护其间，我处将派出足够的道路管养人员进行道路巡查及维修工作，并按业主要求派出道路维护工作人员，服从业主的统一调度，配合服从施工总承包单位的统一调配管理，并纳入土建单位道路维护工作小组,同时提供足够的维护材料、维护设备以及配备相应的通讯工具，以确保道路运营期间交通顺畅，在竣工验收移交下一工序施工单位前确保满足道路通行及达到相关验收标准.如中面层被污染或破坏，我处将按业主或监理工程师的指示清除污染或修复。十五、刨铺工程 如我处中标，我处将按招标文件要147、求,在工程完工后,每一条道路开放8m宽的车行道作为施工期间的交通通道，在与后续市政道路面层施工单位交接之前，我处将根据设计及业主要求，对开放作为施工通道的部分，按监理及业主的指示的位置区域，进行刨除后再摊铺.施工方案参照上文沥青面层施工，铣刨时应注意做好围蔽、准确控制刨深、彻底清运废料。 投标人：广州市市政工程维修处 （盖章） 法定代表人或授权代理人（签名）： 日 期：2009年 4 月 20 日附图1:项目部平面布置图附图2：拌厂平面布置图附图3：施工总平面布置图附图4：施工用电平面图附图5:施工用电系统图附图6：施工用水平面图附图7:施工用水系统图附图8:施工排水平面图附图9：施工排水系统148、图附图10：施工排水沟大样图附图11：入口防护深化设计平面图及入口截水沟大样图附图12：临时交通疏导图附表1：投入劳动力计划表投入劳动力计划表序号工种投入总数量进场计划2009年第110天第2120天第2130天第31-40天第4150天第51-60天第6170天第7180天第8190天第9195天1机械工685801001001008050505050252沥青工2055240300300300240150150150150753杂工685801001001008050505050254管理人员685801001001008050505050255合计41104806006006004803149、00300300300150注：本表后应附投入劳动力计划柱状图。说明:维修管养期间,每天计划投入劳动力12人。 投标人:广州市市政工程维修处 （盖章） 法定代表人或授权代理人(签名）： 日 期:2009年 4 月 20 日附表2：主要材料、设备进场时间表主要材料、设备进场时间表序号材料设备名称规格型号计量单位暂定数量暂定单价质量等级到货时间到货地点备注1中粒式沥青砼AC-20Cm39181.53按招标文件20096-15亚运城2粗粒式沥青砼AC25Cm36763.33按招标文件2009429亚运城3乳化沥青改性t512.288按招标文件2009-4-29亚运城4石料m31463。68按招标文件150、20094-29亚运城5沥青摊铺机VOGELE2100-C台220094-28亚运城6沥青砼搅拌设备PARKER4500台1-20094-28亚运城7光轮压路机BW202AD台2-2009428亚运城说明：1、按专业工程不同分别列表分类填写（如房屋建筑工程、机电安装及设备工程、市政工程等）。2、如本表所列材料、设备在本招标项目中有推荐品牌或供应商的，则必须选用其中所推荐的品牌或供应商。 投标人：广州市市政工程维修处 （盖章） 法定代表人或授权代理人（签名）： 日 期:2009年 4 月 20 日附表3：投入主要施工机械设备表投入主要施工机械设备表名称及型号 我处的主要机械设备有沥青摊铺机6台、151、沥青砼搅拌设备2套、压路机12台、自卸汽车20台等，测量仪器和试验仪器的设备齐全，有能力完成沥青路面及综合改造工程的施工。机械最少投入数量投入本项目施工机械的情况(台套)名称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备沥青摊铺机22VOGELE2100-C沥青摊铺机22Titan325沥青砼搅拌设备11PARKER4500光轮压路机22BW141AD光轮压路机22BW202AD轮胎式压路机22BW20R路面铣刨机11WIRTGEN 1900DC其他设备经纬仪11BB17TDJ2Z全站仪11GIS211D水准仪11DSZ2注：1、设备名称及要求数量由投标人视本工程具体情况结合招标人对本工程的具体152、要求自行配备；2、投入的设备如为自有须附购货发票、报关单（如为进口)、如为租用须附租凭合同及上述证明资料，并准备原件待查. 投标人：广州市市政工程维修处 （盖章） 法定代表人或授权代理人（签名）： 日 期:2009年 4 月 20 日附表4：资金使用计划表资金使用计划表从开工月算起的时间分期（%)累计（%）备注预付款1010第110天515第1120天520第2130天1030第3140天1040第4150天1050第5160天1060第6170天1070第7180天1080第8190天585第9195天590管养期595保修期5100合计100说明注：本表不得出现具体金额，仅以百分比表示。附153、表5：施工进度计划表施工进度计划表施工进度计划表序号工程项目工程量开工时间完工时间进度计划4月5月6月7月4月28日5月2日5月6日5月10日5月14日5月18日5月22日5月26日5月30日6月3日6月7日6月11日6月15日6月19日6月23日6月27日7月1日7月5日7月9日7月13日7月17日7月21日7月25日7月29日7月31日1施工准备4月28日4月28日2下封层及透油层137821m24月29日6月12日3粗粒式沥青面层88747m25月2日6月14日4中粒式沥青面层168179m26月15日7月30日5完工退场7月31日7月31日说明：维护管养起止时间：2009年8月1日开始154、至2010年3月31日，临时道路、临时围墙、临时排水系统根据需要设置,施工计划包含于上表工期中。 投标人:广州市市政工程维修处 （盖章） 法定代表人或授权代理人（签名)： 日 期：2009年 4 月 20 日附表6：分包情况表分包情况表拟分包人名称无地址法定代表人营业执照号码资质等级和证号拟分包项目主要内容占总造价的比例（%)分包人类似业绩注：1、如有分包，则须附分包意向书及分包单位的营业执照、资质证书、相关证书等。如无分包,则在拟分包人名称栏中填“无。2、招标人保留最终审核并确认分包单位的权利。 投标人：广州市市政工程维修处 （盖章） 法定代表人或授权代理人（签名）: 日 期：2009年 4 月 20 日