1、枣阳市新华路北段二标段市政配套工程 编制单位：枣阳市宜源建筑有限责任公司编制日期：二零一一年六月二十八日第一章 工程概况一、地理位置：本工程位于新华路，迈进路至寺沙路。二、工程构造：枣阳市新华路北段（二标段）市政配套工程总长为621米，宽42米。机动车道采用沥青路面构造，为中档交通级别；机动路面构造为：旧路挖新建沥青路面； 上面层采用4cm厚AC-13C，下面层6cm厚AC-20C； 上基层32cm厚水泥稳定级配碎石（4.5%），下基层18cm厚水泥稳定碎石（4%）；20cm厚水泥稳定砂砾掺碎石；垫层采用20cm厚碾压碎石。 新华北路排水工程管道基本采用混凝土基本，在开挖地基上设立，地基承载力2、应不不大于100kpa；污水管道采用机制平口二级钢筋混凝土圆管，管材质量符合国际（GB11836-89）；间隔60米布置检查井，间隔30米布置雨水井，检查井所有采用D700钢筋砼井盖，雨水支管采用300平口钢筋混凝土圆管，坡度不不大于1%。三、工期规定 筹划二0一一年七月一日开工，二0一二年元月一日竣工。四、编制根据1、 市新华路北段（二标段）市政配套工程施工设计文献。2、 市政排水管渠工程质量检查评估原则（CJJ3-90）3、 给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-）4、 公路路基施工技术规范（JTG F10-）5、 公路沥青路面施工技术规范（JTGF40）6、 沥青路面施工及验收规3、范（GB50092-96）7、 公路工程质量检查评估原则（JTG F80/1-）8、 市政公用工程质量检查与评估原则9、 建筑工程质量管理条例10、 都市道路路基施工验收规范（CJJ44-99）11、 现场施工踏勘及调查状况。12、 我单位近年来施工道路及市政配套工程积累施工经验、科研成果。五、编制范畴 枣阳市新华路北段市政配套工程项目六、施工组织目的 1、工期目的：180日历天 2、质量目的：合格 3、安全目的：杜绝死亡事故，控制年负伤率0.5%如下4环保目的：不破坏可视范畴景观，不污染周边环境七、技术、工艺采用状况本工程无特殊构造，工程内容比较单一，可以圆满解决施工技术问题。应严格按照建设4、部颁布各现行施工规范施工，严格工序管理、执行工程监理程序，保证工程质量。八、建筑材料，交通运送等施工条件工程所需原材料均可在市内购买，交通便利，施工条件基本具备。九、技术准备工作开工后及时按施工图测设放样，定高层控制桩。在全线设中心线和边线桩。高程按施工图规定在不同路段设立高程控制桩，间距不不不大于100米。第二章 项目管理机构构成工程一旦开工，高效、精干工程项目经理部立即进行运转，它重要协调公司与业主及各职能部门关系，负责现场施工管理，对本工程实行全过程、全方位管理，负责组织工程施工所必须人力、物力、财力，控制管理各专业施工作业队互相交叉作业，施工进度、质量、安全等。项目经理部除了委派先进项5、目经理外，其她技术人员、管理人员均委派从事过类似工程且有着丰富施工经验专业人员。同步组织强有力施工管理体系和质量保证体系，投入先进施工机械设备，充分发挥公司技术优势、管理优势、设备优势，出众地完毕本工程施工任务。 项目部有如下几种部门构成：一、工程管理部由项目经理、技术负责人、施工负责人、采购供应负责人构成，由项目经理主持工作，负责对工程领导、安排、指挥、协调、决策等重大事宜，同步对工程质量、进度、成本、安全及现场文明施工等负所有责任。二、技术质量部由项目技术负责人、技术员、质量检查员、实验员、取样员构成，由项目技术负责人主持工作，负责编制贯彻详细施工组织设计、施工工序、施工办法并进行技术交底6、组织图纸会审、办理短期变更签证、汇编整顿技术资料并归档，监督工序质量、调节工序安排，解决施工中技术疑难问题。三、安全生产部由项目施工负责人、安全员、施工员、记录员、后勤管理员构成，由施工负责人主持工作，负责月、旬进度筹划，完毕工程量记录，组织实行现场平面布置，安全教诲及文明施工，并对工期、劳力、机械、设备、现场工程质量等进行管理。四、采购供应部由材料负责人、材料采购员、保管员等构成，由材料负责人主持工作，负责施工过程中所需材料和工具设备等购买、控制施工过程中现场材料使用状况及材料质量。五、工程预算部负责编制工程报价、工程决算、月进度报表、现场签证、工程成本核算，由项目经理及预算员构成。五个职7、能部门重要人员已配备齐全，并对进驻现场做好了充分准备。如果我单位能中标，将及时展开人员、设备调转工作。项目经理部和各职能部门重要人员将及时进驻现场，进行暂时征地、场地平整与硬化、临设搭建、材料洽谈采购工作。实验室、测量人员在临设搭建完毕后进场，进行底基层、基层配合比设计工作及导线、水准点复测。技术部、工程部熟悉图纸、准备各种技术资料、施工方案细化。六、施工组织机构框见下图。公司总部项目经理部工程预算部采购供应部技术质量部工程管理部安全生产部实验测量专业化施工队伍第三章 施工前准备工作一、管理方面工作组织高效精干、管理系统化、规范化项目经理部，选配强有力指挥部领导班子、技术业务人员，抓好三级安全8、教诲，组织技术培训，审核劳力技能状况，禁止无证上岗。二、技术方面工作1、全面熟悉设计文献，下发图纸，组织关于人员认真学习，理解设计意图，组织技术交底及图纸会审工作，对各种料场及施工进场道路进行调查理解，以便更好地为施工生产服务。2、编制详细施工组织设计及作业指引书，并对施工方案进行技术交底，组织指引施工，编制总工期及分工期筹划表。3、编制工程预算，提出各种材料、设备等供应筹划，提交材料部门，由材料部门组织材料及设备分批、准时到施工现场。4、贯彻场外坐标引入及水准点控制，做好甲乙双方交接记录，由技术质量部门组织实行。5、编制项目质量筹划书及核心工序作业指引书，由项目经理组织实行。三、施工材料组织9、工作工程开工前按编制材料供应筹划，准备充分合格各种施工材料，由项目经理部统一组织各种材料采购和供应工作，各种材料进场前须报送监理工程师审批，经实验合格后方可进场使用。四、暂时工程准备工作依照工程需要，本着因地制宜、精打细算原则设立各种暂时设施，做好现场“四通一平”工作，同步积极配合业主搞好附近施工影响建筑物协调工作。重点抓好公共交通便道、施工便道、供电、供水、等准备、加工及整修工作。五、施工机械准备工作依照施工进度安排合理配制各种机具进场筹划，使用迈进行调试工作，保证机械性能良好。第四章 施工进度筹划及劳动力安排针对本工程工期短、工程量大等特点，施工时需合理安排施工顺序，统筹安排，科学组织，做10、到均衡持续、安全、文明施工以保证总工期实现。一、 工程总工期合同工期：总工期为180日历天，详细开工日期以建设单位开工令为准。二、进度筹划保证办法1、 工期目的我单位承诺：加大对本工程机械、周转性材料、资金及人员投入力度，保证按合同工期完毕所有承揽工程。为保证工程质量及工期，我公司在新区内增设一套水泥稳定砂砾机组，砂砾就近取材。沥青采用中宏路桥沥青混凝土。2、 重要办法概述（1） 我单位将把本合同工程列为年度重点工程，并及时组建各种专业化队伍，迅速进驻施工现场，结合各种管理体系，保证工程准时开工。（2） 加强施工筹划科学性，运用网络技术，系统工程等技术编制切实可行实行性施工组织设计，选取最佳施11、工方案、合理安排、科学有序、点线明确、轻重分明，做到重点工程重点保证，普通工程全面兼顾，适时依照工程进度，调节资源配备，使资源配备达到最优，以实现工期目的。（3） 投入先进设备，提高工效，保证质量优良。为保证按筹划竣工，应重点搞好沥青混凝土、水泥稳定砂砾材料物资供应。（4） 在保证工程质量前提下，合理安排不同工序立体交叉，平行流水作业。抓住工序衔接，抓核心线路。在人、财、物上实行倾斜政策，加大奖惩力度。（5） 搞好物资管理和物资供应，严格按照工程进度筹划，组织工程材料和施工材料提迈进场，做到仓储合理，品种规格齐全，质量符合规范规定。（6） 加强全员技术培训，不断提高技术人员专业水平；广泛开展技12、术革新、从献计献策活动；开展针对核心线路、重点工序提合理化建议和技术攻活动，积极推广新工艺、新技术以保证工程质量，并为提前竣工提供技术上保证。（7） 抓好协调，减少干扰。针对本工程外部干扰大特点，成立专门协调小组，强化协调、积极配合、力求在每个工序开始前把干扰减少到最低限度，使工序有效展开、工程进展开、工程进展顺利。（8） 抓好雨季及农忙季节施工安排。本工程属市政工程，为保证工期和工程质量，需对雨、夜施工工作安排进行精心组织。3、 组织管理办法（1） 成立精干项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设立强有力工程管理系统，建立健全岗位责任制，保证明行性施工组织设计实现，实行对工程全面管理。（213、） 进场施工各个工程队，建立结合队长负责制，强化一线组织领导和指挥。将项目管理目的分解到全体员工，制定详细而对科学合理施工作业筹划，保持均衡生产，全面实现筹划目的。（3） 树立全局“一盘棋思想，在人、财、物调配上上保证本工程施工需要。依照工程需要及时调配全局范畴内人、财、物。（4） 加强工程调度指挥，做到统一布置，统一协调，统一指挥，步调一致，齐心合力，保证工期提前。（5） 重点工程重点保障。集中优势兵力，配备足够人力、物力，科学组织，合理安排，保证重点工程如期竣工。4、 劳动管理办法（1） 加强用工筹划性，实行定额用工。（2） 加强劳动定额管理，保证定额水平完毕。（3） 领导跟班作业，及时发14、现并解决问题。（4） 加强施工现场管理，严格值班制度。5、 技术保证办法（1） 制定分项工程施工组织设计，并在实行中适时调节，不断优化，做到科学施工，信息反馈及时，适时调节和优化施工。（2） 组织和实行好一条龙施工流水作业线，加强工序控制，环环相扣有效运作。（3） 发挥技术管理保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓贯彻。当遇到难度较大技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。（4） 专业技术工作者，要进一步一线跟班作业，及时搞好技术交底。并做到发现问题及时解决。（5） 加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负责，并行使技术否决权。保证技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工顺利进15、行。（6） 加强筹划严肃性，贯彻测试工作换手复核制度，将构筑物建设在对的设计空间位置上，保证重点工序技术指引，抓核心部位工程质量。6、 物资保障办法（1） 加强物资筹划，采购人员选配。（2） 加强材料筹划超前提出，并按施工筹划安排，恰当储备，保证准时供应。（3） 把握建筑旺淡季特点，超前调查和预测市场供应状况，特别有季节性施工要做好材料适量储备。（4） 严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。7、 设备保障办法（1） 设备管理人员，要选配具备较好技术素质、较强事业心和责任感同志担任。（2） 加强设备维修与保管，保证完好率。（3） 加强现场和工作面设备协调使用。（4） 依照工程进展，在购买新设备时16、，应超前考虑，专人贯彻，做到随用随上，不误时间。8、 财务保证办法（1） 加强财务管理，使资金直接用于工程施工。（2） 选配财务经验丰富会计师，主持工程资金筹集和合理使用。（3） 从简生活设施开支，压减管理费等间接成本支出，全力保障资金合理地用于工程。9、 解决好各种外部关系，争取一种良好施工环境（1） 与设计、监理人员理顺关系，并与建设单位积极配合，密切协作，保证施工顺利进行。（2） 服从业主和监理协调，密切与本工程有关单位合伙与配合。二、 劳动力安排针对本工程特点，本着“科学分段，同步施工”原则，安排路基、基层、面层、路边石、管道等五个专业施工队伍进行交叉施工作业。劳动力需用量筹划表如下：17、工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况（人）路基基层面层路边石沟槽管道安装井室砌筑回填瓦工820201588810技术工人48834423机械工36623626壮工1015101088810电工8四、施工进度筹划第一标段详见横面图七一；第二标段详见横面图七二。第五章 施工机械安排机械设备名称型号数量产地制造年份生产能力进场筹划挖掘机WY802台大宇1999100%租凭推土机2-3501台方圆100%自有装载机EL5102台厦门100%自有自卸车CDG31682台长春一汽1998100%租凭打夯机B型蛙夯 3台杭州100%自有压路机CA-252台100%租凭沥青摊铺机ABG7172台100%自有沥18、青洒布机HZJ5060GJQ1台100%自有为保证施工机械满足工程规定，项目部将安排专人进行大型机械设备调拨、联系、运送、安装、进场等工作。重要机械设备用量筹划表见下表；第六章 总体施工方案一、分某些项工程一、测量放线槽口放线：依照本工程管道综合设计施工图，按本工程管道平面位置，控制井位与高程。沟槽下口宽度为沿管外皮每侧出50厘米；地面上根据管径及挖深定出槽边线位置，并洒出灰线，为开挖沟槽作准备。二、重要施工办法 1、沟槽开挖本工程沟槽开挖采用人工配合机械挖沟槽，挖出土经甲方和监理工程师确承认用于沟槽回填并存储于沟槽两侧，其他多余土外运。遇到岩石采用机械爆破，挖掘机装石渣，自卸汽车外运。严格按19、操作规程施工，保证槽底土构造不被扰动，挖至槽底标高以上2030厘米时停止作业，人工清理整平。若地基土壤受至扰动，深度在15厘米以内采用原土回填夯实，可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石并用小粒砾石填充空隙，表面找平，管槽位于人行道下管槽回填先用中粗砂回填至管顶以上10cm，后用素土夯实，位于车行道下用中粗砂回填至管顶，后用30cm水泥稳定砂砾夯实。2、 管道基本施工沟槽开挖后来，经监理公司验收合格后，进入管道基本施工，本工程采用180度砂石基本，施工排水过程中不受扰动，不许超挖，管道安装后，将管下部两侧腋角某些砂石回填密实。两侧基本施工完毕后，方可按规范规定施工。压实度达到设计规定。3、管道安装管20、道安装采用汽车吊配合人工进行,管道安装前应进行外观检测，经鉴定合格后方可使用。管节安装前应钭管内外清扫干净，安装时应使管节内底高程符合设计规定，两侧设固定桩牢固，防止管道发生滚动。管道接口:采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，雨污水管均采用管顶平接。施工过程中应注意做到：对于已进场逐节检查作出标记；运到工地管子，由专人指挥合理安排卸管地点，以减少现场倒运工作，下管前应对沟槽进行再检查，对于不符合规定地方及时解决，在沟槽边设排水沟，用潜水泵排除地下积水，保证管道安装施工不带水进行，下管前，对施工中应用管道进行再检查，经鉴定合格后方可使用，下管时应有专人指挥，所有工作人员集中精力，听从指挥，并注意吊车起吊21、上方电线等高架物，保证施工安全，安管时通过设立坡度板控制台高程及中心线，管子稳好后，应用木楔子从两边卡牢，防止管子滚动。在管道安装时，其管道接口按设计规定进行密封。4、 检查井砌筑：检查井井盖所有采用D700钢筋砼井盖。检查井在管道就位后即可准备施工，所用砂浆、砖必要符合规定，安管后进行检查井砌筑，在常温下施工，页岩砖应在使用前浇水，以保持充分湿润，不得有干心现象。砌筑前，与基层相接砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净，座浆后开始砌。砖和抹面砂浆用中砂调节并原则过筛，砂子内含泥量不超过5%，砂浆用搅拌机拌合，抹面采用1：2水泥砂浆，已拌合好砂浆要在初凝前用完，并按规定制作砂浆试块。施工时严格控制径及22、墙身垂直度。砖砌体应上下错缝，砂浆应满铺满挤，不得有竖向通缝，管道上方应发砖拱，检查井内面随砌随将挤出砂浆刮平，检查井井壁要互相垂直，收口应圆顺，井踏步牢固位置精确，井踏步在安装前刷防锈漆两遍，砌筑时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固之前不得踩踏。砌筑完毕检查井要及时抹面解决，并做好流水槽和工作台，规定井壁互相垂直，不得有通缝，保证灰浆饱满，抹面压光，不得有空鼓、裂缝现象。井内流槽应平顺。5、沟槽回填：回填均采用中砂回填至最上层管顶20cm，后采用素土回填。回填时将槽内草袋等有机杂物清除干净，槽底至管顶以上500毫米范畴内不得具有机质、冻土以及不不大于50毫米砖石等硬块。回填严格按照甲方23、设计及监理工程师规定进行。回填时应由管道两侧同步分步进行夯实，每层虚铺200250毫米。检查井周边回填时，先将盖板座浆盖好，在井墙和井筒周边同步回填，回填密实度达到95%以上。二、道路工程一、施工工艺流程 施工准备测量放线路基施工基层施工道路路沿石施工沥青透层施工面层施工。二、测量放线1、 恢复中线测量：恢复道路设计中线，对道路中线和各点进行复测，确认无误后进入施工测量。2、 钉线外边桩：由道路中心线测出道路宽度，在道路边线外0.51.0米两侧，以距离5米、10米或15米钉木（边）桩。3、 测标高：测出道路中心高程，标于边桩上，即“红印”，以供施工。三、重要施工办法 1、路基施工：依照现场土24、路基详细状况，采用人工挂线找平，局部采用推土机与铲车配合找平。留出碾压虚厚度，完毕后进行碾压，碾压采用振动压路机碾压，第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到强振，横向重叠为4050厘米，纵向重叠1.01.5米,保证压实度达到图纸设计规定。路基经出样检查合格后，可进行下道工序。压实度达到设计规定。2、底基层、基本层施工方案： 砂砾采用我公司自有搅拌站生产，采用厂拌水泥稳定砂砾、自卸汽车运送、机械摊铺、引导线控制高程办法施工。a)、摊铺采用摊铺机分两幅作业，保持一定速度、厚度、松铺张系数、横坡度，保证纵向接缝平整。每天开始摊铺基层混合料时，先采用最低速度摊铺，仔细调节传感器，使厚度、高程、横坡度满足设25、计规定。然后按正常速度持续摊铺，不随意让摊铺机停机待料和随意调节传感器，以提高基层平整度，从而保证面层平整度。摊铺机螺旋布料器、链板送料器使用自动控制方式，调节摊铺机自动料位计，使螺旋布料器均匀转达动且有略不不大于2/3某些埋入混合料中，以减少混合料离析。在摊铺机背面高专人消除集料离析现象，特别是局部粗集料“窝”要所有铲除，并用新拌混合料弥补。b)、碾压依照水泥稳定砂砾含水量、天气状况、碾压设备等状况，碾压段长度为5080米，碾压段设立明显分界标志，以防漏压。碾压组合方式和遍数由生产实验段拟定，遵循先稳压，再轻压，后重压原则，直至压实度合格。碾压时压路机重叠1/2轮宽。严格控制碾压含水量，在最26、佳含水量1%时及时碾压c)、养生及交通管制砂砾自出厂、运送、摊铺到碾压成型，必要在3个小时内完毕。每一段碾压完毕并经压实度检查合格后，及时覆盖草帘子。先将草帘浸水湿润，然后人工覆盖在碾压完毕基层表面，覆盖2小时后，再用洒水车洒水养生，避免洒水破坏基层表面构造。7天内保持基层表面湿润，28天内正常养护，洒水车洒水养护，决不使用高压式喷管，以免破坏基层构造。对于水泥碎石边部和端部拆除方木后，采用培路肩办法如以保护，同步草帘要横向延长覆盖。养生期不少于7天，养生期内除洒水车外封闭交通。3、沥青透层施工办法基层需经检查与验收，经验收合格基层在7天正常养生强度检测合格后进行透层施工。消除基层表面浮灰，先27、用人工用竹扫帚将基层表面进行全面清扫，再用2-3台鼓风机沿纵向排成斜线将浮灰吹净，若不能达到除净规定，则用水冲洗，清除基层表面浮灰，尽量使基层顶面集料颗料表面能某些外露。如果基层表面已经干燥，则在喷洒乳化沥青之前一小时用洒水车迅速喷洒少量水，以湿润表面。等基层表面水分稍干后浇洒乳化沥青，洒布透层沥青渗入基层一定深度，不在表面形成油腊或流淌。施工透层采用沥青洒布车一次洒布进行作业，并预先通过试洒，拟定洒布车行进速度、阀门开度和单位面积沥青用量，喷洒完后采用人工洒布干净石屑或粗砂。洒布沥青若有漏掉处，用人工补洒，如有积聚，刮除多余某些。洒布沥青守成后尽快撒布集料，用压路机碾压2遍。在破乳后水份蒸发28、并基本成型前，禁止车辆、行人上路。4、沥青面层施工办法沥青混凝土采用中宏路路桥沥青混凝土。在铺装沥青面层前，将立沿石、雨水井、检查井提前施工完毕，并达到一定养生期，待水泥砂浆硬化后，才可铺筑沥青面层，检查井盖板底座要铺砌牢固，四周仔细夯实，盖板顶面标高要保证与路面标高一致。（一）沥青混凝土面层施工方案1、拌和拌制沥青混合料时，严格掌握沥青和混合料加热温度以及混合料出厂温度。如果温度不够，混合料不也许拌和均匀，摊铺无法平整，碾压不也许达到压实度，施工质量就主线无法保证为了保证施工温度，应当注意如下各个环节：（1）、沥青宜随配随用，不得长时间存储。（2）、沥青混合料料在运送过程中必要加盖蓬布，防止29、混合料表面成果。摊铺、碾压要一气呵成，在尽量高温度下进行。依照实验室配合比成果进行试拌，通过试拌及相应抽样实验拟定拌和机每盘热料仓配合比。拌和时间由试样拟定，所有集料颗粒秘须所有裹附沥青结合料为度，并拌和均匀，无细料和粗料分离及花白、结块等现象。拌和机每天上午、下午各取一组混合料试样做马歇尔实验及抽提筛分实验，检查油石比、矿料级配和沥青混凝土物理力学性质。2、运送采用大吨位自卸翻斗车。为防止沥青与车厢板粘结在车厢侧板与底板涂一薄层油水混合液，并且不得有余液积聚在车厢底部。采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料出厂温度和运到现场温度。插入深度不不大于150毫米。在运料车侧面中部设专用检测孔30、，孔口距车厢底面约300毫米。拌和机向运料车卸料时，汽车先后移动三次装料，以减少粗细集料离析现象。为防止混合料温度散失和不被污染，在运送车辆上备有覆盖设施。3、沥青混合料摊铺采用两台摊铺机同步联机作业，呈梯队式一前一后进行持续摊铺作业。上面层采用悬浮式基准梁自动找平方式，以保证上面平整度和厚度。铺筑上面层前，对下面层表面进行彻底清扫，清除纹槽内泥土杂物。摊铺机熨平板进行预热，预热温度达到100以上。运料车在摊铺机前10-30cm处停住，不得撞击摊铺机，更不容许偏撞。卸料过程中运料车挂空挡，靠摊铺机推动迈进。依照拌和机产量及机械设备配套能力，摊铺及应缓慢、均匀、持续不间断地摊铺沥青混合料，摊铺过31、程中不随意变换速度或半途停顿，摊铺速度普通为2-4m/min。如果摊铺机停顿，一方面摊铺机下存留混合料温度会下降，使摊铺层压实厚度受到影响；同步摊铺机摊铺时，熨平板都来向前倾斜有一种角度，如果速度不均衡，熨平板倾角也跟着发生变化，势必对平整度就会有影响。为了尽量减少摊铺机停顿次数，拌和机与摊铺机能力必要匹配，运料车也要有富余，规定在摊铺机前至少要有35台以上运料车等待。在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料器均匀、持续、不间断转动，两侧保持有不少于送料器高度2/3混合料，并保证咋摊铺宽度断面上不发生离析。熨平板按所需厚度固定后，不随意调节。4、沥青混合料碾压碾压设备组合：DD110双轮振动压路机2台，压32、实工艺本着“高温压实，高频低幅，跟踪碾压”、原则进行。初压：DD110振动压路机开振罢碾压4遍，控制速度在3.24.8KM/H，振动频率35HZ50HZ。初压温度不低于120度。复压：D110振动压路机静压2遍，最后消除轮迹，控制速度为4.06.5 KM/H，复压温度不低于90度。终压：终压紧跟复压后进行，采用双钢轮压路机，碾压完毕无轮迹，碾压速度控制在23 KM/H，碾压终了温度不低于80度，5、碾压时应注意：（1） 由于沥青混合料性质决事实上碾压必要紧跟摊铺机进行，并不得产生推移、发裂故采用并列式梯队方式进行碾压。（2） 压路机由低侧向高侧碾压，相邻碾压带若开振碾压时压路面轮迹重叠宽度不超33、过20厘米，若不开振碾压时压路机轮迹重叠宽度不少于20厘米，压路机碾压起动、停止须减速缓慢进行。（3） 初压检查平整度，必要要时予以恰当修整。（4） 复压时振动压路面先行走再开振，倒停车时先关振再倒车或停车，避免混合料形成鼓包。（5） 碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不突然变化从而导致混合料产生推移。（6） 碾压时，压路机不在已完毕或正在碾压路段上“调头”、急刹车及急转弯现象。（7） 压路机每次由两端折回位置应呈阶梯形，随摊铺机向前推动，使折回处不在同一横断面上，碾压过程中只要压路机能错开车后一压路及时跟上碾压。（8） 为了防止混合料与压路机轮粘结，压路机洒水装置要保持良好状态。（34、9） 压路机终压温度不不大于80度，最后消除轮迹。路面温度冷却到60度此前不得开放交通。在当天碾压尚未冷却沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。碾压时，依照现场检测成果及时调节碾压遍数，最后使各项指标达到规范规定。6、接缝解决在接缝施工及构造物两端连接处必要仔细操作，保证衔接紧密、平顺。（1） 纵向缝施工i. 铺搭接宽度对沥青路面纵向接缝施工质量影响很大，严格控制搭接宽度是获得良好纵向接缝核心办法，纵向热接缝搭接宽度不超过15cm，冷接缝不超过5cm。ii. 在对纵向缝搭接某些作清缝解决时，避免“多刮”而导致尚未碾压就成形接缝两边高程同样或成为一种斜坡，使最后35、压实达不到规定。避免将多余混合料抛撒在未压实热混合料上导致变化路表面纹理构造。（2） 横向缝施工i. 施工结束时，摊铺机在接近端部前约1m处，将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予以碾压，然后用3m直尺检查平整度，趁尚未冷透时垂直铲除端部层厚局限性某些，在下次施工时成直角连接。ii. 在需要设立平接缝位置直接切割成缝，切割法会切到接缝位置集料，接缝施工前对接缝面时行清洗、干燥及涂刷粘层沥青等解决。iii. 横向接缝处重新摊铺混合料时，为使接缝处路面厚度和密度都能满足规定，需要在整平板下放置恰当厚度垫板，其厚度依照沥青混合料松铺系数拟定。iv. 横向碾压时压路机应位于已压实混合料36、层上，伸入新铺层宽度为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm，直至所有在新铺层上为止，后改为纵向碾压。7、施工阶段质量管理沥青施工质量管理满足现行公路沥青面施工技术规范（JTJ 032-94）规定。（1） 沥青质量检测沥青路面施工过程中，核心是要对沥青质量予以检查，工程现场检测沥青质量时，到现场沥青设备中随机取样。（2） 沥青混合料质量控制沥青混合料制造过程中质量控制有如下几方面：A、 拌和温度。沥青原材料和成品温度、集料烘干加热温度、混合料拌和温度及混合料出厂温度，应当严格按照施工规范或技术规定规定，随时随处进行检查。B、 矿料级配。逐盘打印各个热料仓材料质量、矿料质量及一盘混37、合料总质量，随机计算出矿料级配，与原则配合比进行对准。C、 沥青用量（油石比）。沥青混合料检测矿料级配和油石比是质量检测重点，每天每一台拌和取样抽提筛分不少于二次。油石比误差不超过0.2-0.1。四、路面附属工程施工办法1、路侧石及土路肩施工自沥青下面层施工完毕段开始，将事先预制好路侧石运至施工现场，开始安装路侧石，同步回填路肩培土。第七章 雨季施工技术办法为保证工程保质保量按期竣工，把雨季对施工影响减少到最低限度，依照现场实际状况，雨季施工采用如下办法。1、设专人负责收听天气预报，将气候状况及时传达到各级领导和施工班组中去，便于依照天气实际状况安排施工项目。2、由施工负责人负责现场暂时排水沟38、设立，将水排到指定地方。备用水泵，及时排除积水，禁止材料堆积区积水。3、场地道路要畅通，及时修整，防止滑倒伤人，充分准备防雨材料，如蓬布、塑料布以防水泥等材料遭水淋湿，大雨及六级以上大风时停止露天作业。4、搭设保护棚，机电设备采用防雨办法，安装接地安全装置，电闸漏电保护装置要敏捷可靠。5、为保证工程按期，保质持续进行施工，每个作业队配一部无线电话，除进行正常业务联系外，以备工地发生突发事件（如盗窃、火灾及安全事故等）互相联系。6、为保证工期，必要时可以充分运用劳动力资源储备，组织劳动竞赛，保证工程高质量按期竣工。7、施工现场配备专业维修人员名，在施工过程中，对机械设备进行保养，一旦设备损坏可及39、时进行维修。8、施工现场材料库或易燃易爆材料堆放处设立个干粉灭火器，以备火灾之用。第八章 保证工期技术组织办法一、工期目的：本工程严格按招标文献规定枣阳市新华路北段（二标段）市政配套工程总工期为180日历天工期规定，咱们将合理组织安排施工,保证工期按筹划完毕。二、公司组织了一批富有施工经验项目管理人员，无论在人力还是机械设备、器材、资金等方面都配备了充分资源，组织强有力项目部领导班子，公司一把手直接抓，公司各职能部门也将全方位地予以积极配合。三、贯彻责任，公司经理与项目经理签定“施工目的责任状”。把工期和质量作为考核项目经理工作重要指标。四、严格按照施工进度筹划组织、科学安排施工作业，建立工程40、施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计变更等状况，以及施工过程中必要记录关于状况，运用微机管理和网络技术，协调各工序和分某些项工程施工，并且采用先进施工工艺和技术办法，合理安排各个工序工种穿插施工，使整个工程紧张有序按筹划进行。浮现偏差及时予以查找因素，解决问题，调节筹划。五、加大和注重技术准备工作，及时积极地与设计、监理公司联系，解决设计与技术上问题，施工方案和技术保证办法编制要先进、合理，为施工创造良好条件。六、按施工控制网络筹划划分，分析出各阶段工、料和器材需用量。及时调度，充分准备，保证资源充分供应。七、健立建全指挥调度体系，负责内部、外部协调，减少中间环节；组织均衡施工,抓核心工41、序进度,以保证总体工程如期完毕。八、定期召开项目部碰头会，协调好劳力、材料、机械设备、器材使用，及时进行施工布置，并现场检查工程实际进度，浮现问题及时协调，及时制定纠正和防止办法，使整个工程紧张有序地按预定筹划进行，保证每个阶段均提前完毕任务，从而保证工程总工期目的顺利实现。九、各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下一道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地施工，对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序，重要领导和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，保证工程总进度筹划实现。十、建立施工进度与调节系统。1、 工程施工进度监测系统框图见附表一。242、 工程施工进度调节系统框图见附表二。十一、保证工程质量,杜绝返工事故,减少修补工作，不耽误工期，将实行经济利益与工程筹划挂勾，筹划完毕好坏，按公司章程中规定条款奖罚。十二、合理运用资金，保证材料供应，积极配合监理公司和其她监督部门工作，保证工程顺利进行，依照天气变化，制定相应施工办法，最大限度减少气候对工期影响。第九章 保证质量技术组织办法一、项目部成立质量小组，强化全员质量意识，贯彻质量责任，以“以质量兴业”和“实行名牌战略”为指引思想，规定职工明白“以质量求生存、以效益求发展”道理，自觉从我做起，人人为公司，人人管质量，质量检查程序组织机构见附表三。二、由项目经理针对工程特点和质量目的，43、根据公司各种质量体系文献编制项目质量筹划，明确规定影响工程质量核心工序和特殊过程，并对过程中使用重要材料进行追溯，对特殊过程还要进行全过程监控，并由培训合格人员进行操作，从而控制住影响质量核心因素。三、强化质量技术工作，严格按照规范规程组织施工和验收，做好技术交底和技术复核，严格计量，掌握配合比，施工方案要先进合理，重要方案请专家论证，建立完善技术档案管理制度，按规定整顿好各项技术资料，使工程质量有可靠技术保障。四、严把材料、设备验收关，对工程用材料、设备、仪器，进场时必要按规范原则规定进行验收并标记，必要时进行追溯，须做化验材料应化验合格后方可使用，不符合规定不许使用，原材料、成品、半成品质44、量保证体系运作图见附表四。五、施工过程质量控制1、每个分某些项工程施工前，由技术负责人编制出详细技术交底和作业指引书，由施工员和班组长负责遵循实行。2、核心工序进行标记，采用自检、互检、专检相结合办法，对各分项工程进行检查评估，根据公司奖惩制度，奖优罚劣，提高广大职工积极性。3、对浮现不合格工程进行返工，直到达到优良原则，并及时采用纠正和防止办法。4、加强质量检查和监督，积极接受监理、政府和业主监督，及时发现问题及时解决。5、加强成品保护工作，以免导致返工、返修等不必要损失。6、分项工程质量保证体系运作图见附表五。第十章 保证文明施工和安全生产技术组织办法一、严格按照“安全文明施工规范”原则进45、行操作，保证工程不发生任何人身伤亡和机械设备事故，保证工程达到市级安全文明卫生工地。二、严格执行公司“ISO9001:质量原则体系”文献中关于安全工作规定，建立健全安全生产岗位责任制，明确各级管理人员安全生产责任，并严格执行，项目部进行经常性监督检查，以项目经理为首抓好工程项目安全生产文明施工，设专职安全员进行施工巡回检查，突出重点部位防范，班组安全员指引检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守关于规定，将安全生产文明施工办法条条贯彻到人，并同经济利益挂勾，安全保证体系框图见附表六。加强全体职工安全教诲，禁止违章作业。三、加强安全生产文明施工教诲，认真做好安全交底工作，职工上岗前要学习安全操作46、规程及文明施工管理规定，牢固树立安全第一，防止为主思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息制度，避免工人过度疲劳引起安全事故。四、安全生产技术办法1、项目部成立安全领导小组，制定安全生产管理制度进行安全教诲，增强全体职工安全意识；建立安全“日历牌”。2、贯彻“安全第一，防止为主”和“安全生产”原则，现场悬挂安全标志牌，对施工人员进行“三级”安全交底，特殊工种，持证上岗，班前召开安全会，作好安全交底和记录。3、加强各种施工机械管理，完全执行公司“ISO9001:质量原则体系”文献中关于设备控制管理规定，做好防火工作，备足灭火器，易燃物品专人专库保管，备绝缘胶鞋和手套，防触电事故，电器和机械设备有专人47、操作，持证上岗，遵守安全操作规程，禁止设备带病运营作业。4、加强用电管理和防护，施工现场用电线路所有采用地下电缆，各种配电设施符合安监站行业规定，现场各种电线接头、开关应装入开关箱内，用后加锁，停电必要拉下电闸。加强检查突出防范，发现隐患定人定办法，及时进行整治，并监督执行，做好记录。5、工地入口处设立各种安全警示牌，行车路上设安全护栏，夜间路口行车道沟侧设警示灯。6、施工现场合用安全防护用品应是国家和省安检部门推荐产品，禁止假冒伪劣产品进入施工现场。7、实行安全生产一票否决，一票罚款，不符合安全生产规定决不容许施工，对整治不力进行经济惩罚，每周进行安全生产和文明施工分析讲评会，发布安全生产状48、况，用经济手段增进安全生产。五、文明卫生办法1、文明卫生不但是一种公司形象体现，并且是提高工程质量，保证安全生产，加快施工进度、提高公司和社会效益内在因素，施工现场成立文明施工领导小组，制定文明施工各项制度，设文明施工员，贯彻文明施工奖罚规定。2、按施工布置平面图堆放材料和布置机械设备，作到砂、石成方、砖成垛、成方成垛并进行标记，区域分隔清晰。3、执行市建管局文明施工管理规定，将施工现场围挡、安全、清洁、卫生搞好，施工现场有洗涤池，有生活污水及施工废水排水设施，防止污水乱流，厕所定期清洗，保持整洁，工地建筑垃圾和生活垃圾定期清理，运至政府指定拉圾场。4、施工现场合有用钢板围挡，设警示牌夜间设警49、示灯。车辆出入口设车辆清洗台，车辆必要清洗，防止污物带到市区。5、建立卫生管理制度，设专人管理，保持现场办公，生活设施整洁美观，保持食堂清洁卫生，符合餐饮行业关于规定，工地办公室清洁明亮，桌椅摆放整洁，施工图纸按规定堆放，施工总平面布置图、网络筹划图以及管理人员岗位责任制等要张贴上墙。6、施工用电、管线架设要符合规定，排列整洁，禁止任意接线，拉电和架管，夜间施工保证有充分照明。7、进料、用料按筹划进行，保持施工现场平整，道路畅通，场容，场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。8、工程施工期间要采用办法防止噪声影响，施工噪声和粉尘是一大污染，本工程地处开发区内，因而，施工中要严格控制施工噪声和粉尘，施50、工垃圾要用编织袋装运。9、现场施工中，做到现场一日一清，保持清洁，保证工完场清。第十一章 现场健康和安全管理方案工程施工中，保障施工人员人身安全、工程安全以及工程施工时周边环境安全。是咱们对顾客服务宗旨之一，在施工中，咱们严格遵守国家安全生产法规和环境安全保护法令，自觉保护劳动者生命安全、工程安全，力求呈现出一种工程良好公司形象，展示咱们生产管理综合当代化水平。1、 安全管理网络安全管理网络由项目经理领头负责，分项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分抓共管。项目副经理分管安全工程师、材料及设备，详细进行安全办法制定贯彻；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来贯彻安全生产办法；主任经济师51、分管财务部，重要考虑安全生产办法预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由她们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产贯彻到人，保证项目顺利实行。2、 安全防护办法（1）、建立安全管理体系，设专职安全员、安全管理层层承包，责任到人，与经济挂钩。工程施工中严格按操作规程作业，实现安全施工、文明生产。有劳务使用和机械组用安全生产合同书。（2）、在必要地方装设醒目安全标志，并在核心地方设专人指挥、警卫，保证安全。（3）、工地设专职电工，禁止其她人员乱接用电，普通场合采用220V电压，拌和站采用动力电压时应在高压区设立安全标志。（4）、制定定期安全检查制度，定期召开安全52、分析会，做到安全预测预控，防患于未然。对操作人员进行全面有针对性安全技术交底，受交底者履行签字手续，负责人做好安全记录，班组进行上岗交底、上岗检查、上岗记录“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。（5）、遵循本地卫生部门规定，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并进行医疗卫生教诲。（6）、加强安全生产教诲和防止办法，加强防炎宣传和管理，对容易发生火灾库区、生活区采用有力防炎、灭火办法，场地布置时，将易燃、易爆及危险品远离火源存储。（7）、工程项目施工安全管理。加强现场管理，搞好工程保卫、防盗，搞好暂时工程安全，防止发生安全事故，在每一种工程项目中，制定安全生产组织办法，并制定严密安全生产规程，留53、有足够安全检查生产费用，购买安全生产设备和器件，保证施工生产现场紧急事故解决开支。（8）、机械操作手应定期检查机械设备安全保护装置和安全批示装置，对施工人员违背操作规程和也许引起危险事故指挥，操作人员有权回绝，并及时向工地负责人反映。第十二章 环境污染保护1、 严格遵守中华人民共和国环保法等法规，接受环保部门监督。2、 施工期间尽量减少噪声、废气等污染，噪声符合建筑施工场界噪声限值（GB125231990）规定，并遵守本地关于部门对夜间施工规定。3、 施工期间严格挖制破坏植被面积，除不可避免工程占地、砍伐外，不再发生其他形式人为破坏。4、 对于受本工程影响工切公用设施与构造物，在本工程施工期间54、采用一切恰当办法加以保护。5、 妥善解决废物，避免破坏林木，农田等，注重弃土堆复垦。6、 做好广大干部职工廉政教诲工作，对的解决同本地政府和人民工农关系，严格按照公司制定现场文明施工十不准时行施工。7、 施工现场设立各种标志牌，接受社会监督。第十三章 目的管理1、 成本管理：科学组织施工，采用先进科学技术，减少工程成本。2、 质量目的：加强内部质量管理，创优质工程，增强市场竞争力。3、 工期目的：精心组织施工，争取提前竣工。4、 安全目的：实现安全生产无事故 。工期和质量是公司创造自身经济效益和社会效益两大途径，咱们将通过强化内部各项管理，挖掘内部潜力，精心组织施工，严格执行规范规程，实现高效55、优质目的。文明生产、安全生产、向科学技术要效益，向管理要效益，向质量要效益，保证各项工程按期保质保量完毕。第十四章 保修期补缺陷方案根据我公司ISO9001：质量体系，本着“科学管理、质量第一、信誉至上、顾客满意、质量方针”，针对本工程质量，制定完善修缺陷方案，成立专门维修小组。1、 实行业主满意度调查活动筹划，定期派专人回访业主，巡视竣工工程，发现保修范畴内缺陷及时修补。2、 对属于保修范畴内容项目，保证在接到业主保修告知之时起二小时内到达现场，二日内维修完毕。3、 如发生紧急事故，在接到业主保修告知后，及时到达事故现场抢修。4、 属人为因素导致缺陷，不属保修范畴内缺陷，我方将积极配合业主56、，维修缺陷。附表一：检查与否浮现进度偏差实际进度与筹划进度比数据整顿记录和分析收集实际施工进度数据建立进度数据采集系统工程施工进度实行过程工程施工进度监测系统框图 否进入施工进度调节系统 是附表二：工程施工进度调节系统框图工程施工进度监测系统实行调节后施工进度筹划采用相对技术经济和组织办法形成经调节施工进度筹划采用施工进度调节办法拟定影响后续工作限制条件分析该进度偏差对后续工序所产生影响分析产生进度偏差因素工程施工进度浮现偏差附表六：总结教训，以利于此后提高施工中检查开工前检查施工队自检经理部安全小组安全监督检查项目部月评逐级上报奖惩制度事故解决1、班前安全教诲2、周一安全活动3、交接班制度457、三检制度班组安全制度安全教诲安全责任制1、新工人入路三级教诲2、特殊工种培训3、技术交底教诲安 全 方 针：安全第一，防止为主安 全 目 标：无死亡、重大交通事故、重大火灾事故安全领导小组：项目经理、总工、副经理、 各业务部门领导、施工安全员安全保证体系框图附表四：原材料、成品、半成品质量保证体系运作图原材料、成品、半成品合格证、检查单质量验收质量抽检、测试禁止使用退货合格不合格进入现场待用 使用合格有异疑者抽样复试 不合格附表五：分项工程质量保证体系运作图施工图纸 验收规范技术原则 操作规程技术交底施工操作质量检查 返工分析因素交给下道工序完善产品保护分项工程质量验收评估不合格 附表三：质 量 检 查 组 织 机 构各项目班组工序质量采购供应部生产安所有工程预算部技术质量部项目副经理总工程师专家组项目经理施工队各职能部门