1、建设工程局集团公司道路项目部安全质量管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 关于印发中铁xx工程局xx大道三期项目经理部安全质量管理制度的通知项目部所属各部门、各施工班组：为规范项目部安全、质量施工管理，保证项目安全、质量目标达标，现将安全质量管理制度印发给你们，望认真组织有关人员学习，遵照执行。中铁xx工程局集团有限公司 xx大道三期项目经理部 二xx年六月十八日 主题词：印发 安全 质量 制度 通知抄送：存档。 中铁xx工程局集团有限公司xx大道三期项目经理部 2016年6月18日印发目录第一篇 安全管理制度12、一、安全生产管理办法1二、安全质量检查制度4三、安全质量教育培训管理制度10四、工程安全事故报告及配合处理制度12五、特种作业人员安全管理及持证上岗制度16六、施工现场临时用电安全管理制度17七、安全技术措施交底制度20八、安全操作规程挂牌制度23九、交通安全管理制度23十、危险化学品管理制度24十一、工伤及职业安全健康管理制度25十二、工程质量、安全生产例会制度29十三、安全生产资金保障管理制度30十四、特种设备安全管理制度32十五、文明工地建设管理制度35十六、施工阶段安全风险管理实施细则38十七、标准化建设管理制度45十八、易燃易爆危险品安全管理储存制度46十九、施工班组安全管理制度483、二十、重大危险源管理制度55二十一、安全生产责任考核制度62二十二、安全防护设施及劳防用品验收使用管理制度81二十三、安全生产请示、汇报、报告制度82二十四、大型施工机械安全管理办法83二十五、管线保护制度90二十六、生产安全事故应急救援管理制度91二十七、高风险工点包保制度95二十八、班前安全活动制度97二十九、安全问题库的建立及整改销号制度98三十、安全生产事故隐患排查治理制度100三十一、施工现场治安消防管理制度111三十二、施工现场三级动火制度113三十三、安全质量文明施工奖惩实施细则114三十四、栈桥运行安全管理制度119三十五、高处作业管理制度119三十六、“三宝、四口、五临边”安4、全防护措施121三十七、大临设施安全管理制度125三十八、桥涵施工安全管理制度126三十九、安全生产领导现场带班制度133四十、脚手架验收检查制度135四十一、宿舍治安、防火、卫生管理制度142四十二、消防器材安全管理制度143四十三、氧气、乙炔瓶管理制度143四十四、劳务分包单位及专业分包单位安全管理考评制度144四十五、重大工序安全条件验收确实制度147四十六、施工现场“十不准”148四十七、施工现场安全十大禁令148四十八、施工现场危险源告知制度149第二篇 质量管理制度178一、工程质量管理办法178二、工程质量事故报告及配合处理制度181三、质量验收评定制度183四、工序质量“三检”5、制度184五、关键工序、特殊工序和隐蔽工程数码实时成像及检查签认制度185六、质量检查、申报、签认制度187七、隐蔽工程检查制度191八、成品、半成品保护制度192九、工程质量旁站监督制度195十、质量回访保修制度198十一、关键岗位培训、持证上岗制度198十二、工程质量检查制度199十三、不合格品控制制度200十四、工程质量终身制及责任追究实施办法200十五、样板示范工程实施细则207第一篇 安全管理制度一、安全生产管理办法（一） 总 则第一条 为保障项目部所辖管段施工过程中的人身、财产、工程安全及相关行车安全，维护xx大道三期工程建设的正常秩序，根据中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程6、安全生产管理条例、福建省安全生产条例、集团公司与公司相关安全管理办法和有关法律、法规、规定，结合我项目部的实际情况，制定本办法。 第二条 项目部必须坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以完善的制度，得力的措施确保安全制度的落实，化解风险，确保施工生产安全。 第三条 项目部要牢固树立全员安全意识，并根据自己施工作业特点，细化、分解安全职责，制定相应实施细则，使每个人安全职责明确，逐级负责。实现安全生产无因工重伤及以上安全责任事故；杜绝因工责任重伤事故发生，遏制轻伤事故；杜绝机械和特种设备一般责任事故；杜绝火灾一般责任事故；杜绝汽车行车主要责任及一般道路交通责任事故。创xx局7、安标工地、漳州市标准化文明示范工地、中国中铁股份公司安标工地、福建省建筑施工标准化文明示范工地。（二）安全生产责任制、安全生产监督管理机构和人员第四条 项目部成立以项目经理任组长，副经理、项目总工、安全总监任副组长，各部门负责人为组员的项目部安全生产领导小组。第五条 项目经理是本标段安全生产管理的第一责任人，对施工安全负有领导责任；副经理对施工安全负间接领导责任；安全总监对安全负监督管理责任；总工程师对安全负技术责任；相关部门均按照各自分工负有相关安全责任。第六条 项目部设安质部，负责管段内现场检查、安全质量管理等，监督各施工班组的安全工作。第七条 项目部专职安全员和质检员应定期进行技术、业务8、培训，经考核合格，取得相应资质，持证上岗。第八条 从事风险较大的施工班组，应设置专职安全员，其它作业班组应配备兼职安全员；形成安全生产监控网络。专（兼）职安全员应积极配合项目部安全管理人员的工作，施工班组负责人，班组长要大力支持专、兼职安全员的工作。第九条 安检人员应选择责任心强，能坚持原则，具有一定技术水平和施工经验并取得相关证件的工程技术人员担任。专职安检人员应保持相对稳定，不得随意调换，如确需变动应征得上级主管部门的同意。第十条 项目部必须建立健全完善的安全生产岗位责任制，建立有效的安全保证体系确保规章制度的落实。第十一条 项目部要加强对施工班组和班组的管理，积极开展全员职业劳动安全宣传9、教育及安全生产岗前培训。新工人上岗前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须严格进行岗前培训，经考试合格后方能持证上岗。（三） 监督检查工作第十二条 项目部、施工班组要建立定期、专项、不定期安全检查制度，项目部每月末进行1次定期安全大检查，安质部每月不少于4次的安全检查，项目部并根据情况随时抽查或进行专项检查。第十三条 项目部月末安全大检查由项目经理带队，有关部门和专职安检人员参加。检查中发现问题，下发整改通知单，由现场副经理安排专人整改，必要时可下发停工通知单，并对施工班组责任人进行经济处罚。对检查出来的问题项目部要按照三定一记进行（定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定复查人、记录在案）整10、改；对安全情况普遍存在问题的，对施工班组和现场责任人进行经济处罚并通报批评。检查结束后及时编发通报，上传下达。（四） 施工安全质量“红线”管理第十四条 加强现场作业源头控制，严格质量安全“红线”管理。在严格执行集团公司质量安全红线管理基础上，结合本项目工程特点和施工实际，增加工程质量3条红线，分别为：原材料未经检验合格已使用；路基防护工程及排水系统施作不到位；混凝土温控监测不到位；施工安全2条红线，分别为：桥梁墩身模板拉杆没有上双螺母；特种作业人员无证上岗。对于碰触红线的，严格考核。（五） 道路交通安全第十五条 项目部要把道路交通安全工作列为一项重要工作来抓，建立健全内部机动车辆安全管理监控机11、制，开展教育活动，确保机动车辆驾驶人员自觉遵守道路交通法规和规章制度，确保交通安全。第十六条 发生交通事故应按责任事故统计上报。（六） 施工现场及驻地安全第十七条 项目部采取严管严防的有效措施，强化施工工点的治安管理，不断提高防控能力，确保安全。第十八条 项目部对重点、控制工程和特殊场合、关键部位，要加强施工现场治安管理和安全控制，建立相应的安全、治安防控措施，使非施工人员和车辆不得在作业区随意出入、通行，确保现场安全、秩序井然有序。第十九条 项目部对各类大型施工机械以及施工现场供水、供电、易燃易爆危险品等重要设施，要落实现场管理人员责任制，运用多种手段加以防护，确保要害部位安全。第二十条 项12、目部对各类施工现场的物资材料，按文明施工的要求，集中存放分类保管，并悬挂物资或设备标识牌。第二十条 项目部在施工中新进场的劳务协作单位和劳务人员，应严格审查，凡身份不明，证件不齐的人员一律不得使用。（七）伤亡事故的报告处理第二十二条 施工班组在生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒），应及时启动应急预案，同时上报项目部，由项目同意后按照相关管理办法上报上级单位。第二十三条 发生重伤事故，项目部主要领导或其指定人员组织本项目生产、技术、安全、工会部门等有关人员以及驻地监理参加的事故调查组进行调查处理；发生死亡事故，由其上级主管部门和驻地监理部人员组成事故调查组，邀请地方劳动安全监察部门参加，进行13、调查处理。第二十四条 项目部对所使用的劳务协作单位和劳务人员的安全生产实行监督检查和管理，同时承担安全管理责任。第二十五条 项目部对发生伤亡事故的施工班组必须认真执行企业职工伤亡事故调查分析规则，按照“四不放过”原则，查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，明确事故责任，提出事故处理意见和防范措施；对亡人事故，将事故处理报告一并报上级主管部门。 （八） 奖励与处罚第二十六条事故罚款1.施工班组发生一次重伤1人事故，罚款2000-5000元；一次重伤2人及以上事故，罚款5000-10000元。并承担伤者所有医药费用。2.施工班组发生一次死亡1人事故，罚款10000-20000元；一次死亡14、2人事故，罚款20000-30000元；一次死亡3人以上重大事故，罚款20000-50000元。并承担相应的责任。3. 对发生重伤及以上事故漏报、谎报、隐瞒不报的施工班组罚款20000元/件。个人罚款2000元/件。4. 发生事故责任人处罚按照中铁xx工程局事故处理办法执行。5. 对未遂事故但造成不良影响的根据情节进行处理。6. 所有扣款直接从工程价款或个人工资中扣除。第二十七条 奖励1. 奖励基金由安全事故罚款作为奖励基金。2. 项目部每月对施工班组进行一次安全施工的评比，根据名次不同给予适当奖励。 3. 当奖金基金不足时从安全费用中支付。第二十八条 对于不定期的检查、抽查将检查结果记载，在15、月检查评比中作为参考。二、安全质量检查制度为了掌握施工现场的安全生产状况，及时发现施工现场的安全质量隐患，制止施工班组施工作业中的三违现象，规范项目工程质量检查程序，完善职能部门工程质量检查职责，特制定本制度。（一）工作内容1、工作流程：项目部安全质量检查分管领导制定整改要求施工班组落实整改安质部跟踪验证安质部回复。业主、监理、公司安全质量检查项目部分管领导制定整改措施施工班组落实整改项目部安质部跟踪验证项目部回复。（二）检查方式： 1项目部安全质量大检查：（1）每月或季度末（最后一周星期五）由项目经理带队，组织安全总监、副经理、总工程师及各部门负责人进行1次月或者季度安全质量综合大检查。（216、）每周（旬）由安全总监带队，项目部副经理、总工程师及各部门负责人参加对本标段安全防护、文明施工、大型设备、重要工序等进行1次安全检查。（3）日常安全质量巡查由专职安全员、质检员对现场进行重要工序和部位的巡视、检查。 2其它检查方式（1）专项检查：项目部根据施工进度由副经理组织，安全总监、各部门负责人参加，依据业主、监理及股份公司、集团公司、公司的要求进行专项安全质量检查。（2）季节性检查：项目部副经理或安全总监组织，各部门负责人参加防火、防洪等季节性安全质量检查。（3）节假日检查：由安全总监组织，项目部专职安全、质量、机械管理人员、材料员、技术员、试验员、电工参加的特殊安全质量检查。（三）检查17、内容： 项目部应根据施工特点进行以下内容进行检查：1.1 施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、机械设备、高风险施工作业、重要工序中的安全状态。检查人的不安全行为和物的不安全状态；检查违规指挥、违章作业和文明施工，检查安全技术交底的执行情况。 1.2 在施工中是否违反公路工程施工安全技术规程及相关专业规范的有关规定，施工过程中是否存在安全隐患。 1.3 在施工中是否严格按照设计文件进行，施工工艺及过程质量控制是否严格执行相关规范，工程是否存在质量隐患。 1.4 机具设备的合格证件及运行情况，原材料的产品合格证和二次检测情况，以及原材料的堆放情况，需防雨防潮的材料是否上铺下垫。 1.5 在18、连续梁施工中，相关安全措施执行情况。 1.6 施工中检查、确认及检测的程序是否按规范开展。 1.7 施工用电的安全，人员上岗培训，特殊工种的持证上岗。 1.8质量管理资料、质量控制资料、质量记录、QC 小组活动。 1.9高风险作业区、重大安全隐患区、危险源安全员每天不少于2次安全巡视，项目部不少于1次安全巡视，项目部应安排专人加大夜间施工作业的巡查频次。 1.10高风险的特殊作业，要安排专业技术人员和专职安全员实施跟班安全监控。 1.11填写并保留安全质量检查记录。 2节假日安全质量检查：主要检查：重大节日（法定节日）主要检查生产要害部位的安全防护、施工用电、消防器材和安全保卫等内容，检查安全19、防范措施的落实和值班人员值班的情况。 3季节性检查：主要检查：安全防护、机械设备停置、施工用电、临时设施加固、食品卫生等内容，检查防台、防汛、防暑和防冻措施的落实情况，检查施工人员安全安置、高风险作业区、安全隐患的区域、危险源等进行检查。4专项安全质量检查：主要检查：大型设备、易燃易爆品、连续梁施工、施工用电、消防等5. 定期安全质量检查：检查内容：依据上级、业主及监理的要求实施安全质量检查。6班组安全质量检查：6.1 施工前检查内容：每次施工作业前后进行安全作业条件、安全状态和作业环境检查。检查施工地点和周边的安全状态进行确认是否安全，是否已有安全技术交底，作业人员是否已经清楚施工工序和工作20、中存在的安全风险，是否有安全防范措施；安全防护设施是否合格，安全防护用品是否正确使用。 6.2 施工结束后检查内容：安全防护是否损坏，施工人员是否已全部撤离，施工机具和物料是否已清理干净。（四）隐患整改：1对于检查中发现的安全质量问题：违章指挥、违规作业行为，检查人员必须当场指出，并填写检查记录，和整改通知书，要求受检施工班组立即进行纠正。2对检查出的安全隐患实行挂牌督办，对排查中发现的问题和隐患，应由项目部分管领导按照“四定”（即定责任人、定时间、定措施、定复查人）原则分别制定整改措施或方案，并建立风险隐患和问题库，落实整改期限、责任，实行闭环管理。 3项目部安全质量检查人员按照整改措施，对21、现场安全隐患整改结果实施跟踪验证。 4上级部门的安全质量检查，项目部要召开质量安全专题会议，安排专人负责落实整改，按规定时间将整改结果上报上级主管业务部门。 5. 业主、监理及股份公司、集团公司、公司相关部门的检查，项目部要召开安全专题会议，制定整改措施，安排专人负责落实整改，按规定时间将整改结果上报以上检查单位。（五）检查要求： 1. 项目部人员在检查时，应认真填写检查日志，对每次检查都要如实记录，其内容主要包括：检查内容，检查时间，存在的问题，存在问题的整改措施及整改期限等内容。并视情况填写质量安全整改通知书（附件1），发给受检单位，按要求进行整改。 2.项目部在日常检查中存在问题，安质部22、都要纳入检查问题管理台帐。同时，制定好问题整改计划表，明确整改期限、落实整改责任人，指定专人复查、跟踪整改结果、反馈整改信息，切实抓好存在质量安全问题整改落实，督促问题施工班组按设计要求及施工规范进行彻底整改，直至达标为止，并要求施工班组将整改情况，填写书面材料（并附影像资料）存档，形成质量安全的闭合管理。 5. 项目部领导和各部门签发的质量安全整改通知书由项目安质部统一编号、存档。 6. 对检查出问题，项目部应根据存在问题程度不同，可分为现场提出改进、本管段范围通报、列入考核。对检查发现的严重问题、整改不到位和重复发生的，项目部将给以通报并严格考核。附件：质量安全整改通知书质量安全整改通知书23、xx大道三期项目部安质检字 201 号检查日期被检单位位置项目检查内容处理意见整改情况 责任单位负责人（签认）： 年 月 日安质部核实：安质部长签认（签字）： 年 月 日责任单位对检查问题签认：说明：本通知书一式五份，检查人、安质部各一份，作业单位三份。整改完毕，由作业单位、安质部签字确认后，各保留一份，交回检查人一份。三、安全质量教育培训管理制度为了加强xx大道三期项目部安全生产管理，提高施工人员的安全生产意识和安全知识，杜绝各类伤亡事故的发生，保障工程建设及施工人员的人身财产安全，根据国家安全生产法、福建省安全生产条例、福建省建筑工地特种设备使用安全监督管理规定、福建省安全生产事故隐患排查24、治理和监督管理暂行规定的规定，结合上级单位的要求，特制定本制度。（一）范围1、本制度适用于中铁xx工程局xx大道三期项目部，对制度规定的培训内容，培训教育项目部安质部为责任主体，项目部进行监督检查，安质部须严格按照要求进行执行。办公室负责组织相关人员。项目部安质部负责对项目部领导班子、管理人员、特种作业人员、普通作业人员以及新进场的人员（包括协作队伍员工）进行安全教育培训。（二）教育和培训时间特殊工种通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年接受有针对性的安全培训不少于20学时。其他职工每年不少于15学时。待、转、换岗人员重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。新工人在公司、项目部、班组培训时25、间不少于50学时。（三）教育培训的形式1、新工人必须经进行三级安全教育。教育内容必须包括如下内容：安全生产状况和规章制度、安全生产方针、政策、法律法规、标准及安全技术知识，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；机械设备操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的操作规程，生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例等。2、特殊工种：除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全教育。3、采用新工艺、新技术或使用新设备、新材料或调换工作岗位时，应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。4、要确立教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员应进行经常性安全26、生产教育培训。5、经常性安全生产教育培训内容主要是：安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。（四）、培训的内容1、公司级安全培训教育内容：国家和地方有关安全生产的法规、标准、规范、规程等教育； 企业的规章制度和安全纪律教育；本企业的安全形势和事故案例教育；发生事故后的抢险、保护现场和及时报告的程序。2、项目级安全培训教育内容：工地安全基本知识和安全生产制度、规定及安全注意事项。本工种安全技术操作规程；高处作业、机械设备、电气安全基本知识。 防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救。 防护用品、用具发放标准及使用的基本知27、识。安全生产纪律和文明施工要求。本工程施工特点及环境情况，包括现场环境、施工特点、重大危险因素、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。3、 班组安全培训教育内容：班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律。爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。 岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。 岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。4、特殊工种：特殊作业人员的培训，除进行一般安全教育外，还要执行特种作业人员安全技术培训考核管理规定（安全监管总局第30号令）的有关规定，按国家、公司的有关规定进行培训，并取得特种作业人员操作证后方可上岗。（五）、特定情况下的教育28、;季节性，如冬季、雨季、夏季、汛期施工:重大节假日前后、节假日加班或抢工期间。工作对象改变、工种变换。新工艺、新材料、新技术、新设备施工。高处作业、连续梁、施工机械、临电、消防。放假归队人员及新进入现场人员。发现事故隐患或发生事故后。（六）班前安全教育：每天班组长和安全员根据施工安排并同班组成员充分交流，并做好上岗教育和上岗记录。1、岗前交底：当天的作业环境、气候情况；主要工作内容和各环节的操作安全要求；检查劳保用品的佩戴情况； 安全隐患及注意事项；与特殊工种及其他工种配合的安全事项。2、上岗检查：上岗人员的劳动防护情况、每个岗位周围作业环境是否存在安全隐患、机械设备的安全保险装置是否安全、牢29、固、有效；各类安全技术措施的落实情况；随时可能发生的各种情况。（七）、其他形式的安全教育培训项目部应在施工现场出入口的安全纪律牌及有关安全警示牌；举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会；建立安全保护教育室，举办安全防护展览；印发安全保护简报、通报，办安全保护黑板报、宣传栏；张挂安全保护挂图、宣传画、安全标志、标语口号；放映安全教育音像制品。（八）、资料收集整理 教育培训资料由安质部收集整理。四、工程安全事故报告及配合处理制度为完善工程安全管理制度，规范安全事故报告程序，明确部门职责和工作内容，依据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令493号）、福建省建设工程生产安全事故和重大安全隐患30、约谈办法、福建省关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见及上级单位有关文件，特制定本制度。（一）事故的分级 安全生产伤亡事故的分级：根据事故造成的人员伤亡、直接经济损失等情形，事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。 1有下列情形之一的，为特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的；2有下列情形之一的，为重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的；3有下列情形之一的，为较大事故：造成3人以上10人以下死亡，31、或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的；4造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的，为一般事故。本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。（二）事故上报的时限和部门 事故发生后，事故现场有关人员应当严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向现场负责人报告；现场负责人接到报告后，须立即报告项目经理，项目经理应当于1小32、时内向公司及监理部、业主、龙海市安监站报告。（三）事故上报的内容 1、项目部报告事故信息应当包括下列内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过（包括应急救援情况）；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。 2、发生事故后，项目安质部以生产安全事故快报书面格式，连同不少于四张反映事故现场实际情况和全貌的电子照片，24 小时内上报。3、项目安质部每月末向上级主管部门上报生产安全事故月报表，每季度末向上级主管部门上报生产安全事故季报表。4书面快报内容包括：1. 工程项目名称和事故发生33、时间、地点及建设相关单位；2. 简要经过、直接经济损失情况； 3. 事故原因的初步分析判断； 4. 采取的应急措施及事故控制情况； 5. 处理方案及工作计划；6. 事故报告单位。（四）事故现场处置 1、事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时启动安全事故应急预案。2、安全事故发生导致人员伤亡时，现场副经理组织落实应急管理措施，撤离现场施工人员，同时迅速组织受伤人员的救护，负责对事故现场实施保护。3、项目部接到事故报告后，启动项目部安全事故应急预案并上报上级有关单位，及时寻求社会救援。（五）事故配合调查及处理 事故发生后，现场负责人应立即采取有效措施防止事故扩大，并保护事故现场。项目部接到报告后34、应立即赴现场，组织事故抢险。项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。1、项目部接到事故报告后，要立即成立事故配合调查小组，进行事故调查配合。项目部事故配合调查小组组 长：项目经理副组长：总工程师、副经理、安全总监、组 员：工程部长、安质部长、物设部长、办公室长。职责：配合查清事故原因，制定整改措施、实施整改、上报上级、组织相关人员进行排查。 3、事故配合调查小组的主要职责：（1）配合查明事故发生原因；（2）核定直接经济损失；（3）配合查明责任单位、责任人；（4）组织编制处理方案；（5）防止类似事故再次发生；4、事故调查组有权向事故相35、关班组和个人了解事故有关情况，任何单位和个人不得拒绝和隐瞒。 5、项目综合办公室负责事故调查组接待事宜；提供事故伤亡人员基本资料。 6、安质部提供项目管理人员相关资质证书（建造师、三类人员、特种作业人员）、及其他调查组要求的证照、提供进场人员三级教育培训记录。 7、项目工经部负责提供企业、劳务单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、有关经营承包经济合同、安全生产协议书、统计直接和间接经济损失； 8、项目工程管理部负责提供图纸、施组等相关文件记录，技术交底、安全交底记录等。 9、事故调查期间，项目经理及项目领导班子和有关人员不得擅离职守，并随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。 （六）事故36、处理 1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 2、事故发生后，施工现场应成立由项目经理为组长、安全总监和副经理为副组长的事故整改小组，对施工现场进行全面检查、整改，组织对现场工人进行安全教育和安抚工作。3、项目部依据事故调查组出据的事故调查报告对事故责任部门和责任人的处理意见和建议，做出处罚。 4、事故调查处理结束后，项目安质部负责事故详情、原因及责任人处理等事故进行项目内部通报，组织员工进行安全教育，从中吸取教训，防止事故的再次发生。（七）罚则1、对造成事故的单位和个人，按有关规定追究37、责任。2、对发生下列情形的，依据国家和福建省有关规定追究相关单位和人员的责任：（1）对事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限；（2）故意破坏事故现场，或者弄虚作假，提供假资料；（3）在调查过程中弄虚作假。五、特种作业人员安全管理及持证上岗制度（一）特种作业人员安全管理1、特种作业人员分类：电工作业。金属焊接、切割作业起重机械作业；场内机动车辆驾驶。锅炉作业（含水质化验）；压力容器操作；爆破作业；危险物品作业。2、特种作业人员应具备的条件：年满18岁；身体健康、无妨碍从事相应工种作业的疾病的生理缺陷；初中以上文化程度，具备相应工程的安全技术知识，参加安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；符合相应工种38、作业特点需要的其他条件。3、特种作业人员必须熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施。4、进行危险作业时，要有可靠安全措施并在有人监护下方可工作，作业区间必须将易爆物品清理干净，工作时间遵守劳动纪律，不得违章作业。5、高空作业时，一定要使用安全带、戴好安全帽，地面要有人监护，雷雨大风禁止高空作业。6、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。工作前应详细检查所用工具是否完好、安全可靠并穿好防护用品。7、特种作业人员证件到期时，安质部应提醒特种作业人员提前向安全部门申请复审，没有复审的特种作业操作证视为作废，禁止上岗。8、项目部应配足配齐特种作业人员，保证施工需要，并由安质部建立进场特种作业人员管理台账39、，台帐内容包括：从事特种作业人员的简历、身份证复印件、家庭住址、家庭电话（或联系方式）以及操作证复印件。9、安质部每月底要对特种作业人员实行动态管理，对新加入施工和已离开的特种作业人员进行登记。（二）培训教育1、特种作业人员在独立上岗作业前，由安质部和机械管理员组织对本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。2、负责特种作业人员培训的单位应当具备相应的资质，并经省、自治区、直辖市安全生产办公室门或其委托的地、市级安全生产办公室门审查认可。3、对持有特种作业证件的人员，进入工地前应经安质部先培训、考核后才能上岗，并做好培训考核记录；4、培训内容：安全技术理论、实际操作技能。5、考核、40、发证（1） 特种作业操作证，每两年复审一次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每四年一次；（2） 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。六、施工现场临时用电安全管理制度为了加强施工现场临时用电的安全管理，预防触电事故的发生，确保施工用电设施的安全运行，特制定本制度。（一）范围本制度适用于中铁xx工程局xx大道三期项目部各施工作业现场、办公、加工、生活区临时用电安全的控制与管理。（二）职责1、安质部是本制度的监督检查部门，负责监督施工现场临时用电安全管理及制度执行情况的检查，工程管理部负责管段内临时41、施工用电的规划、技术管理和监督。2、项目部是本制度的执行部门，副经理负责施工现场临时用电设施的日常管理。（三）管理内容1、临时用电的设置与验收：临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上的施工现场，必须按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005和项目部工程施工组织总设计编制的施工现场临时用电施工组织设计执行。2、电工持证上岗，由安质部和机电管理员联合定期对电工进行培训教育。电工应每天对一级、二级配电箱进行检查并认真填写巡视记录表。月末最后一天将巡检记录上缴安质部存档以备检查。3、施工现场及生活区电源采用“TNS接零保护系统“的供电方式，配电箱应采取有效的防雨措施，42、按“一、二、三”级分类，两级保护。现场所有开关箱应按“一机、一闸、一漏、一箱”的原则进行配置，有持证电工负责管理，并编号、挂牌（责任人、联系电话、电箱级别）上锁，并悬挂警示标语（注意安全、当心触电、禁止靠近）等。4、供电系统安装完毕后由副经理组织，安全总监带队、机电管理员、安质部参加进行检查，自检合格后报监理验收；供电系统投入使用前，工程部应向现场管理及作业人员进行现场用电专业技术交底。电工必须在一级、二级、分配电箱配备1组2kg干粉灭火器。5、机电管理员对本管段内临时用电应建立安全用电技术档案，其内容应符合施工现场临时用电安全技术规范的要求，并建立档案。6、项目部安全总监带队对现场施工班组单43、位宿舍和食堂的安全用电情况管理，每月至少进行1次安全检查，安质部应对施工班组每月不少于3次用电安全检查，检查主要内容：大功率电器使用、私拉乱扯，漏电保护器、违规使用花线等。7、电工在维修时应遵循程序为：断开电源悬挂标志牌或设专人监护验电与接地检修。恢复送电操作程序为：检查工作人员是否离开现场摘下标志牌拆除接地线电气试验恢复送电。现场的一切电气设施的安装拆除，电气线路的维修检查应至少两名电工完成，一人监护一人操作，电工必须持证上岗。8、电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。电缆线埋设深度不小于0.7米，电缆线架空施工现场净空不小4米，44、机动车道架空不小于6米。隧道内主电缆线架空不少于25m，照明电压不大于36V。9、现场三相机具必须使用五芯电缆线、两相必须使用三芯电缆线。其中一根必须按照要求做保护零线。10、相线、N线、PE线的颜色标记必须符合以下规定：相线L1（A）、L2（B）、L3（C）相序的绝缘颜色依次为黄、绿、红色；N线的绝缘颜色为淡蓝色；PE线的绝缘颜色为绿/黄双色。任何情况下上述颜色标记严禁混用和互相代用。11、室内非埋地明敷主干线距地面高度不得小于25m。架空电缆线应采用绝缘子固定，过墙处应穿管保护，距地面高度不得小于25m，并应采取防雨措施。12、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电45、动作时间不应大于O1s。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。13、总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAs。14、配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板懂电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接PE线端子板连接。15、分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。146、6、每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制1台及1台以上用电设备（含插座）。17、配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。18、配电箱、开关箱应定期检查、维修。检查，维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，并应做检查、维修工作记录。 19、 对配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电箱隔离开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌，严禁带电作业。20、TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复撞地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。在TN系统中，保护零线每一47、处重复接地装置的接地电阻值不应大于4。在工作接地电阻值允许达到4的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不应大于4。七、安全技术措施交底制度（一）安全技术交底的编制要求工程部在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。1、安全技术措施和方案要及时编制。在施工过程中，设计发生变更时，安全技术措施必须及时变更或做补充；施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容，并及时经原编制、审批人员办理变更手续，不得擅自变更。2、安全技术措施和方案必须具有针对性。其编制要根据施工工程的结构特点，针对不同的施工方法和施工工艺制定相应的安全技术措施；针对使用的各种机械48、设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素，从安全保险装置、位装置等方面采取安全技术措施；针对施工中有毒、有害、易燃等作业可能给施工人员造成的危害，制定相应的防范措施；针对施工人员的素质，编制行之有效的安全技术措施来约束人的不安全行为；针对季节性施工的特点，制定相应的安全技术措施；针对材料、设备运输的困难和不安全因素，制定相应的安全技术措施。3、安全技术措施编制必须具体。安全技术措施中必须要有设计、有详图、有文字要求、有计算检算资料、有施工总平面图；在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备以及材料、构件的堆放位置，龙门吊、搅拌站的位置等按照施工需要和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求；49、桥梁工程、连续梁作业、冬季、雨季施工、高处作业、基坑、吊装作业、有毒材料施工、大体积砼工程、龙门吊拆装等都必须编制单项工程的安全技术措施。（二）安全技术交底的主要内容： 1、分部分项工程的概况；2、分部分项工程的危险部位；3、针对危险部位采取的预防措施；4、施工作业中应注意的安全事项；5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范；6、一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施等。（三）安全技术交底的种类按照施工工序，安全技术交底的种类有：1、一般性工程安全技术交底（1）土方工程。根据路基挖土宽度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑，以防山体滑坡。（2）脚手架、工具式脚手架等选用及50、设计搭设方案和安全防护措施。（3）高处作业的上下安全通道及其它防护措施。（4）安全网（平网、立网）的架设要求范围（保护区域）、架设层次、段落。（5）对施工用的小型机械设备，位置搭设要求，稳定性、安全装置等的要求和措施。（6）施工洞口及临边防护方法和立体交叉作业区的隔离措施。（7）场内运输道路及人行通道的布置。（8）编制施工临时用电的施工组织设计（方案）和绘制临时用电平面布置图。在建工程（包括脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的最短间距没有达到最小安全距离时采取的防护措施。（9）防火、防毒、防爆、防雷等措施。（10）在建工程与及民房的防护隔离设置。（11）其它施工的安全措施2、特殊工程安全技术交51、底对于特殊工程，如大型吊装等必须制订单项的安全技术措施，并要有设计依据、计算书、图文说明等内容。3、季节性施工安全技术交底（1）一般工程可在施组或方案的安全措施中编制季节性施工安全措施；对于危险性大、高温期长的建筑工程，应编制单独的季节性施工安全措施。（2）夏季施工安全措施。主要做好防暑降温工作并制定相应措施。（3）冬季施工安全措施。主要是制定防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸盐中毒等措施。（4）雨季施工安全措施。主要包括防触电、防雷击、防塌方和防台风及其它成品及半成品的防雨、防水措施。（四）安全技术交底步骤1、工程部编制的施工方案、安全技术措施、防护措施由工程部长或技术主管向施工班组负责52、人、领工员、班组等进行交底。2、安质部、物设部等部门人员参与工程部组织的安全技术交底。3、领工员、施工班组班组长每天布置生产任务的同时，应针对当天的工作任务、作业要求、施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底。并开展好班组安全活动，并做好安全活动的书面记录，将参加交底的人员名单和交底内容记录在班组活动中。4、特殊工序、安全关键部位施工前，应召开交底会，由总工程师向参与施工的人员进行技术、安全交底。（五）安全技术交底的时间1、工程部的技术交底，必须在分部工程开工前进行。2、专业技术人员向各班组安全技术交底，必须在分部（分项）工程开工前一天进行。3、施工作业班组长的安全技术交底和班前布置生产任务同53、时进行。（六）安全技术交底资料的保存各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程整理放在一起，以备长期查验。八、安全操作规程挂牌制度为确保各类机械、设备及机具的规范操作和安全运行，制定相应的安全操作规程并明确操作人员。安全操作规程按照相关要求统一制作，悬挂在机械、设备及机具作业处（保管或操作人员姓名应在牌内显示）。1、各类机械、设备及机具的安全操作规程由机械部门或专职机械设备管理人员根据相关规则、规定制定，内容应具体、细化、并具有可操作性。设备管理部门或人员应对所有的安全操作规程及操作人员建立健全台帐备查。2、项目部在制定安全操作规程的同时，应严格按照54、定机、定责、定人的原则。对相关操作人员进行培训教育，使其熟练掌握操作技能。3、物设部对特种设备、特种作业人员按照相关规定做到持证上岗，证件有效，并建立管理台帐。4、物设部及机械管理专职人员、安质部应对安全操作规程的落实进行日常监督检查；项目部定期检查，发现问题督促现场及时纠正。九、交通安全管理制度为加强交通安全管理工作, 做到“安全第一、预防为主”，根据国家道路交通安全法、建筑工程安全生产管理条例和相关规定，结合本项目实际情况，加强行车交通安全特制定本制度。1、认真执行国家和当地政府颁发的道路交通安全管理法规、条例，建立健全机动车辆及司机人员安全管理制度和台帐，严格车辆管理制度、维修保养制度，55、实行派车、保管、维修、安全检查专人负责制。2、建立车辆维修保养档案。每车一档，记载车辆的购置时间、车型、驾驶员、修理、保险、行驶里程、燃料消耗、修理等基本资料，做到及时登记，有案可查，此项工作工程用车由物设部负责；办公生活用车由办公室负责。3、执行公司有关机动车辆驾驶员持证上岗制度，已取得国家公安交通部门签发的机动车辆驾驶证件。对违章违纪屡禁不止，驾驶技术低劣不适合机动车辆驾驶的人员令其转岗。4、非专职司机不准驾驶本项目生产、生活机动车辆，严禁专职司机疲劳驾驶和酒后驾驶。5、车辆实行定人定车使用制度。严禁驾驶员开规定车之外的车辆，严禁驾驶员把车借给任何人，杜绝无主车现象。6、办公室建立驾驶员日56、常教育制度，经常组织驾驶员学习国家道路交通管理条例和国家有关交通安全法规、条例，不断提高驾驶员安全意识和尊章守纪、文明驾驶的自觉性。7、机动车辆达到规定的使用期限必须进行强制保养，不允许车辆带病上路行驶。报废机动车辆严禁使用。十、危险化学品管理制度（一）为保障工作场所安全使用化学品（如混凝土外加剂、油漆等），保护劳动者安全健康，物设部为储存主管部门，以谁使用、谁负责的原则制定本制度。项目部必须按照要求并严格执行。（二）物设部购进危险化学品时，必须核对包装（或容器）上的安全标签，安全标签若脱落或损坏，经检查确认后应补贴。（三）物设部对盛装、储存危险化学品的设备，采用颜色、标牌、标签等形式，标明其57、危险性。（四）建立储存环节的“五双管理制度” “双人领、双人用、双人管、双把锁、双本帐”五双制度，非规定的从业人员，不得接触危险化学品。（五）、建立购买、使用环节“等级制度” 危险化学品出入库必须进行检查登记，如实记录品名、产量、流向、存储和用途，每天核对出入库情况，具体操作规程如下： 1、物设部购置危险化学品必须在双人监督下入库，并做好台账登记。 2、危险化学品进库必须双人接收，并由2名仓库保管员做好台账登记。3、危险化学品出库必须双人收发，并做好台账登记。 4、危险化学品使用班组领用危险化学品必须由双人负责，固体易投毒危险化学品使用班组领用危险化学品必须由双人负责，并由安全员在场监督，领料58、员和监督员必须将危险化学品放入封闭容器后才能离开现场。剩余危险化学品必须在安全员的监督下双人退库；2名仓库保管员接收退库的危险化学品后,必须做好台账登记。 （六）建立危险化学品“流向登记台账” 1、危险化学品进、出库，2名仓库保管员必须进行检查，如实登记。 2、台账登记必须真实，登记项目完整，清楚，履行双人签字。 3、每种危险化学品必须建两本台账，分别由2名保管员分别保管，一本台账只能登记一种危险化学品的流向，不得将两种以上的危险化学品流向混合登记在一本台账上，台账应能直接反应危险化学品库存数量，做到账、物相符。 4、登记台账必须妥善保管，无缺损，资料至少保存一年。 （七）建立使用环节“清退制59、度” 用后剩余的危险化学品必须及时按规程退回库房，做好登记，账物必须相符。 （八）建立“保卫检查制度” 落实各项安全管理制度及治安防范设施开展经常性检查，有检查记录。对治安隐患及时发现并整改到位。 （九）建立储存仓库保卫实行“24小时专人值守制度” 值守人员履行值守、巡检、检查等岗位职责，认真记录出入库人员情况，严格交接班制度。 （十）建立对接触危险化学品人员“教育培训、政审制度” 教育职工识别安全标签、了解安全技术说明书、掌握必要的应急处理方法和自救措施，经常对职工进行工作场所使用化学品的教育和培训。（十一）按照国家有关规定清除化学废料和清洗盛装危险化学品的废旧容器。盛装危险化学品的容器在未60、净化处理前，不得更换安全标签。（十二）项目部必须制定危险化学品事故应急救援预案，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练.十一、工伤及职业安全健康管理制度（一）职工工伤管理1、对各类事故中发生因工伤亡和得职业病的，应及时做好工伤申报工作。按工伤保险条例的规定，自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。2、按工伤保险条例的规定，提出工伤认定申请应当提交工伤认定表。3、职工发生人身或职业病伤害后，由项目部调查组及时对伤害进行调查取证。自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起20日内进行认定，被认定为工伤的，由办公61、室收集齐申报工伤所需的材料，及时申报。4、轻伤事故：由项目部调查组收集，自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起15日内报送项目部。重伤事故：由项目部调查组收集，自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起15日内报送项目部。死亡事故：执行公司相关规定。由项目部安质部及办公室牵头，会同事故单位和劳人部门共同收集所需材料。5、项目部事故调查组初步认定意见后，报项目部安全生产领导小组确认，一天内，安质部将填写的工伤报告和企业职工伤亡事故登记表及调查组所交资料，移交公司人力资源部。6、未按上述时间内上报，因延误申报给企业造成的损失由责任人承担。7、隐瞒事故而后补办工伤的，一般不予受理，如62、确系单位负责人压制隐瞒的，应追究责任人的责任，追索个人因隐瞒事故而得到的利益和给企业造成的经济损失，视情节严重程度给予相应的行政处分和经济处罚。8、根据工伤保险条例的规定，在可能的情况下，为工伤职工办理工伤认定申请。（二）、职业安全健康管理1、 重视劳动保护工作制，安质部加强监督检查，有毒有害作业人员必须佩带个人劳动防护用品上岗作业。2、建立工作时间的限制和休息时间，规定休假制度，从时间角度保护劳动者的安全和健康。3、采取各项劳动安全与卫生措施，从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康。合理配备足够、齐全的劳保防护用品。4、在实际施工中加强监督，强化管理，保证施工人员的身体健康，保障施工顺利63、完成。（三） 职业病预防措施1、 职业病的体检范畴：（1）粉尘作业：内科常规检查，心电图，肝功能，血、尿常规，高仟伏胸部X射线摄片，肺功能。（2）噪声作业：内科常规检查，耳鼻检查，血、尿常规，心电图，纯音听力测试。（3）二氧化硫作业：内科常规检查，眼科、耳鼻喉科检查，胸部X线摄片，肺功能。（四） 做好“三检”工作。办公室对所有从业人员实行“上岗前体检”，“在岗期间体检”，“离岗体检”。对所有从业人员建立健全职业健康台账，做好记录，并将完整资料报安质部存档。（五） 加强职业危害因素的监测项目部对粉尘、二氧化硫、噪声每半年监测一次，或根据施工情况适时监测。对有害因素超标作业点提出整改措施并监督落实64、。项目部针对有害因素，按上级整改措施进行整改，达到安全施工的要求。（六） 大搞技术革新、改革生产工艺如以无毒或低毒的物质代替有毒或剧毒的物质，以低噪声设备代替高噪声设备等。生产过程实现机械化、自动化，从而减少工人与有害因素接触的机会。（七） 采取通风法、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素。（八） 加强生产设备的管理，防止毒物的跑、冒、滴、漏污染环境；（九） 制订和严格遵守安全操作规程，防止发生意外事故;（十）加强个人防护养成良好的卫生习惯，防止有害物质进人体内;第三章 劳动防护（一） 劳动保护用品配备物设部应按照要求配备劳保防护用品主要有：如安全帽、安全带、雨衣、雨靴、手套65、防护口罩等，既要使用方便，又要对危害和危险具有较好的防护效果。选购防护用品符合国家标准，并且保证质量，选购时应审核其产品的生产许可证，产品合格证，安全鉴定证。安质部在使用前用简易方法进行质量检察，发现不合格，及时更换。（二） 正确使用劳动保护用品所有人员进入施工现场必须接受检查，检查内容主要是：是否穿戴劳动保护用品、穿戴是否正确，是否穿戴足够防护用品。能否正确使用防护用品，对防护效果、对劳动者保护效果影响很大，即使质量好的防护用品，如果使用不当，也不能起到防护作用。因此使用者一定要按规定正确使用，熟悉、掌握防护用品使用方法，上岗前按规定穿戴，不能图省事、怕麻烦，只有正确发挥防护用品的作用，才66、能避免或减少伤害事故的发生。（三）施工现场由于机械振动多，噪声大，露天作业时间长，在爆破作业、水泥装卸、搅拌及电焊中，工人常接触、吸入大量粉尘，易引起矽肺、职业性皮肤病、职业性耳聋、振动病等。在施工中主要采取完善劳动安全卫生设施等预防措施。（四） 改变施工工艺，爆破作业采用湿式凿岩、湿喷混凝土等工艺，减少生产性粉尘。采用无噪声或低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设备，解决施工过程中产生的噪声污染问题。（五） 改善作业环境，对产生有毒气体和粉尘的场所，增加通风换气装置和采光照明设施。（六） 电、气焊作业尽量实行隔离作业，电焊工必须戴专用防护面罩、眼镜和手套。（七） 机电设备安装防护装置和漏电保67、护装置，在运转机械上设置安全启动和迅速停车装置，在高空作业时，为防止落物伤人、坠落摔伤设置防护网等。（八） 合理安排工作和作息时间。洞外夏季露天作业，延长中午休息时间，避开高温、高辐射环境下作业，作业人员戴手套、草帽、穿工作服，及时向作业人员提供清凉饮料。十二、工程质量、安全生产例会制度为了加强质量、安全生产管理工作，及时传达上级指示精神，了解和掌握施工现场质量、安全生产情况，做到上情下达、下情上传，沟通信息，了解情况，项目部制定以下质量、安全例会制度：（一）质量、安全生产会议1、项目部质量、安全例会：（1）周质量、安全例会：项目部周安全质量例会与周生产交班会一并进行。由安全总监主持，主管领导68、或主管部门总结上周安全工作和部署下周安全防范重点，研究解决现场存在的安全问题，通报本周现场质量、安全检查隐患及整改情况，人员进场培训情况、人员违章行为发生情况、机械设备安全状态等。安质部门做好会议记录。（2）月质量、安全例会：月安全例会由项目经理主持，项目部安全生产领导小组应在月度生产例会之前（后）召开1次安全专题会议，研究分析当月质量、安全生产情况，安全总监通报质量、安全活动组织参与开展情况、查找隐患，采取措施，防患于未然、近期安全部门主要工作说明等。副经理对本管段内上个月质量、安全工作进行总结，下月质量、安全生产工作进行安排部署，并对质量、安全生产重大安全隐患措施研讨；（3）季度质量、安全69、例会内容：季度质量、安全例会有项目经理主持，安全总监传达近期意外事故警示，质量、安全管理目标指标完成情况，贯彻国家、地方政府、业主及上级有关安全规定、要求、安全目标；灾害、事故发生处理情况.副经理总结前一阶段质量、安全工作，对影响较大、带普遍性的问题，安质部编发通报或简报，发至上级单位。2、参加人员项目部安全例会参加人员：项目部班子成员、安质部全体人员、相关部门的负责人。（三）会议要求：1、明确会议的严肃性，按时按需召开。做好会议的签到和会议记录，并作为质量、安全管理的考核指标。2、项目部召开质量、安全例会时各部门要在会前认真准备，到会时向项目部安质部提交书面材料；书面材料要简练、全面、数字准70、确，能够真实反映安全生产管理工作的全貌，体现本部门的质量、安全工作特色等。会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。质量、安全例会会议纪要，由安质部备案。十三、安全生产资金保障管理制度（一）总则1、为了加强本标段施工现场安全，建立安全生产投入的长效机制，改善施工作业环境，保障施工人员的人身安全，确保安全生产。根据国家法律、法规和行业规定、业主及公司的管理办法，制定本制度。2、本制度适用中铁xx工程局xx大道三期项目部生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。3、安全生产费用是指项目部按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本项目安全生产条件和作业环境的资71、金。（二）安全生产费用提取标准与使用计划1、提取的安全生产费用列入工程造价，不得删减。2、以本标段工程造价为计提依据，提取安全生产费用，计入成本，专项储存，专项用于安全生产。本项目按照公路工程1.5提取。3、在整个施工期间，安全生产费的使用计划按季度安排，并经项目经理签认后报业主核备。4、 编制安全费用使用计划：根据工程项目施工进度、施工特点，结合施工现场的安全设备、设施等配备情况，按年分季度编制项目安全费用使用计划，于上季度末月20日前报业主核备，作为季度计价的依据。（三）安全费用部门职责：1、项目部安质部根据项目施工生产安排，分月、季度下达安全费用使用计划，并报项目部领导审批。2、工程部在72、申报工程主体材料计划的同时，申报安全防护措施、消防、应急物资、文明施工材料计划。3、财务部负责按已批准的安全资金计划保证安全生产、劳动保护措施经费的开支款源，并监督其合理使用。4、物设部负责安全劳动防护用品和安全防护措施、应急物资等材料的采购，每月底前要将本月购置的安措费用发票复交计财部存档。5、办公室负责安全宣传、教育培训费用计划。6、安质部负责对劳动保护经费合理使用和安措工程完成情况进行监督检查，并进行核销。7、安质部负责安全费用使用进行监督检查。（四）安全生产费用的使用和管理1、安全费用专项资金用途主要包括以下几个方面：（1）安全防护费用1）“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。2）“四73、口”，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。3）“五临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。4）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、外电防护设施。5）施工机械与机具，即新增的安全设备、器材、装备、特种设备检验检测、维修保养、安全检测工具等。6）消防设施、设备、器材等。7）现场警戒、警示标志等其他安全防护费用。（2）劳动保护用品的费用1）作业人员的劳动防护用品：即：防护手套、护目镜、防尘口罩、防震耳塞等。2）特种作业人员防护用品：即：电焊面罩、电焊手套、绝缘手套、绝缘鞋等。3）其它：防冻、防署用品；以及公司有关文规定的其它劳动防护用品。（3）安全生产宣传教育和培训74、费用1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用、安全培训教育用各种器材等。2）各类人员的安全教育、培训、取证、证件复审；经常性教育培训等费用。（4）安全技术措施费用1）安全技术方案专家论证及评估费用2）重大安全隐患治理整改费用3）预防安全事故监控费（5）事故应急救援设备购置费事故应急救援器材、设备购置费、维修保养费，应急预案演练费等。（6）环境保护费用用于环境保护方面的各项费用。（五）、安全生产费用管理要求：1、项目部财务部应建立管理台帐，加强管理、严格制度。必须按照要求使用安全资金，严格落实到安全生产中，严禁挪作它用。2、工经部应设立安全专项费用管理台帐，按批准的安全费用使用范围和使用计划，75、及时提供安全经费，安质部监督其合理使用。财务部在拨付或报销安全费用时，严格审核购置计划和物品发票审批手续是否齐全，手续不全者谢绝报销或转帐。3、安质部应建立健全安全费用计划和使用管理台帐，并负责对安全费用的提取、使用进行监督检查。并保存安全生产费用清单以备查用。4、本制度规定的使用范围内，应当将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对安全生产提出的整改措施，或达到安全生产标准所需支出。5、应当为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运转、野外、隧道暗挖等高危作业人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全生产费用中列支。6、为职工提供76、的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。7、清算时应将所发生物品的清单、发票进行复印上报项目安质部进行存档。（六）、附则1、安全生产费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。2、本制度解释权属中铁xx工程局xx大道三期项目部，执行过程对该办法的修改建议及时反馈，以便修订。十四、特种设备安全管理制度为保证项目的建设顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为本项目提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据特种设备安全监察条例（以下简称条例）等法规、规范的77、要求，结合本项目实际，特制定本制度。（一）特种设备安全管理制度为保证本项目使用的空压机、氧气瓶、乙炔瓶、起重机、电动葫芦、龙门吊、架桥机等等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：1、特种设备的租赁、购置、安装。凡属特种设备均应由物设部提出租赁、购置计划，报本项目领导批准后，由项目部物设部负责租赁、购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。2、特种设备安装拆卸前，工程技术部要编制安装（拆除）专项技术方案，物资机械部负责监督特种设备的安装或拆除。先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装拆卸工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。78、拆卸前应提前一个月办理告知手续，任何部门和个人不得擅自安装拆卸未经批准的特种设备。安装完成30天内，项目部应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。3、对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由物设部负责向市质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。4、由物资设备部对特种机械设租赁必须签订机械设备租赁安全生产协议书，明确出租方和承租方的安全责任，外租设备必须是定期检验。5、项目部主要管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况，机管员负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。（二79、）特种设备档案资料的管理。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件，机械管理员妥善保管。特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包括：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录（运行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。（三）特种设备使用制度1、项目部机管员应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。280、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，临租特种设备进场时机管员必须审查设备合格证、检验证书、人员操作证，并实际查看机械性能等，如不符合管理要求禁止租用。3、依据特种设备管理条例、特种设备作业人员监督管理办法规定，特种设备的操作人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。现场副经理严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向机管员或现场副经理报告。4、安质部应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求；安质部进行特种设备81、操作人员的安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。5、特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程，设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时处理，禁止不经检查强行运行设备。6、当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备。若没有备用设备时，则应立即上报项目部分管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。7、因设备安全防护装82、置损坏，造成设备停止运行时。应根据故障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的，机管员应在上报分管领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。禁止在故障不清的情况下强行送电运行。当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。8、物设部应安排机管员和操作人员加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交安质部备案。9、项目部应按照特种设备安全技术规范83、的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。项目部各部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。物设部对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。10、项目部物设部和安质部根据设备使用情况，定期（至少每月进行1次）组织安全检查和巡视，并做出记录。项目部物设部特种设备管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查（但每月不少于4次），发现问题或异常情况应立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告安质部。11、特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过84、安全技术规范规定使用年限，应及时予以报废，并由物设部向吉安市特种设备监察科办理注销手续。十五、文明工地建设管理制度 为确保xx大道三期项目部建设工地的标准化、规范化管理，不断提高工程质量和文明、安全施工水平，把我项目部施工工地建成行业文明窗口，特制定本办法。（一）项目部成立文明工地建设领导小组，具体负责全项目文明工地的建设、检查、验收、评比奖励处罚工作。建设领导小组成员名单如下：1、项目领导小组：组 长：项目经理 党支部书记副组长：副经理、总工程师、安全总监组 员：各部门负责人 施工班组长职责：项目部对文明施工建设负全面领导责任，主要审定文明工地建设的管理制度、计划、目标、评比、奖励和处罚。全85、面落实文明工地建设要求，负责现场文明工地建设管理等工作。（二）项目部要深入、广泛地宣传建设文明工地的必要性和重要意义，建立相应组织，设专人负责，投入一定资金，采取有效措施落实责任，项目部加强对施工现场经常性的监督、检查。（三）项目部全体员工都要坚持高要求、高质量、高标准建设文明标准工地。（四）文明工地建设总体要求1、项目部及各施工班组驻地建设（1）办公区和生活区的场建应满足安全、卫生、环保、通风等要求，办公区和生活区要分开建设。生活区要建设符合安全、卫生标准的食堂和厕所。办公区和生活区要配备足够的消防器材，并在醒目的地方要粘贴消防平面图、现场平面布置图、消防领导小组框架图等。（2）办公生活区房86、屋应结构牢固，通风、采光良好、干净、卫生、整齐。室内地坪应进行硬化，室外场地进行适度美化和绿化且排水通畅。职工宿舍通风、明亮、保暖、隔热，地面硬化、平整，设施摆放整齐。（3）职工食堂干净、卫生。锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具严格消毒，饮水桶加盖加锁，设置防蝇、防鼠措施，确保卫生、健康。（4）厕所要有专人管理卫生，生产、生活垃圾及时运至指定地点；有条件的工地应设立职工浴池。（5）会议室要粘贴工程概况图、组织机构图、安全、质量、环保保证体系图、线路平纵平面图、施工形象进度图、项目管理方针和管理目标。（6）项目部办公室贴岗位、87、安全、质量、环境生产职责，岗位职责。（7）办公生活区应设置相关企业标识。各种宣传标语应醒目，区内空地宜设立宣传栏、黑板报、读报栏等。2、施工场地建设（1）工地库房、作业工棚、材料存放分门别类，标志标牌醒目齐全；机械设备外表整洁、停放整齐；施工现场（水、电、路）“三通”（场地）“一平”（排水）“一畅”（地表硬化）“一硬”；工点边界明显、规则，场地秩序井然，作业工序合理，标牌醒目大方；施工现场彩旗、标语清新鲜艳；作业人员职责分明，管理人员必须戴证上岗，精神面貌焕然一新；整个施工场面文明有序、氛围浓厚。3、各类标志、标牌（1）施工现场应在醒目位置设置统一规定的“五牌一图”，即工程概况牌（工程名称、简88、介、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理及联系电话等）、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。高度一致，大小与现场协调为准。（2）重要工程现场应设置有标明工点名称、工程概况、项目经理、技术负责人、质量安全负责人、平面布置图、纵断面图、安全质量保证措施等内容的公告牌。（3）生产区应设置安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏（橱窗）。现场各种安全标识版应按照现行安全标志（GB2894）统一制作，悬挂工地醒目位置。4、泥浆池和基坑防护栏杆统一采用1.2m*1.5m防护栏杆，防护栏杆需设置安全警示牌（禁止跨越、注意安全、89、泥浆池危险请勿靠近等），泥浆池大小及深度可根据现场实际情况制定。5、桥墩上下楼梯统一采用盘扣式脚手架，并在脚手架外侧悬挂密目网。在楼梯口粘贴（注意安全、当心滑到、必须戴安全帽等）警示标牌。桥墩号采用直径500mm白底红字红圈如（A89）以工程小里程向大里程统一标注。6、施工便道应严格按照要求进行压实、平整、定期进行洒水降尘、排水沟顺直、宽度深度统一采用60cm*40cm。施工便道拐弯处需设立 “前方拐弯、车辆慢行”；施工横向和纵向便道交叉或与既有公路交叉处需设“前方车辆出入、请减速慢行”等蓝底白字警示标识。7、施工设备边挂安全操作规程牌和司机职责牌（0.8m0.55m）。8、现有地方干线公路交90、叉的施工路段，应按照GB5768-95道路标志标线的要求，在地方道路上设置施工安全警示标志。 9、 其它标志牌：指路牌、标段分界牌、公告牌、大型施工工地固定式标牌、小型施工工地移动式标牌、彩门建设、彩旗及标语。以上标志、标牌按业主及国家有关标准制作。合同段公告牌、宣传牌等标志牌应统一、牢固、美观、醒目，分别由项目部负责制作安装。（五）为了加强施工现场的检查、监督、管理，从项目部到施工班组，凡进入施工现场的管理人员均佩戴上岗证，由项目部办公室统一制定格式，办公室根据人员数量定做。（六）施工现场的大型施工机械、设备应用醒目的油漆喷标中国中铁xx工程局名称，以便于各级检查、管理人员能直观地了解施工单91、位的设备实力和生产能力。（七）项目部和各施工班组采用统一的门牌标记，标牌两面书写职务或职能部门名称，以明确岗位职责，便于业务往来，提高办事效率。十六、施工阶段安全风险管理实施细则第一章 总 则第一条 为规范工程安全风险管理，有效降低和规避工程风险，保护参建各方利益，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关规定，结合中铁xx工程局集团有限项目xx大道三期建设工程实际，特制订本制度。第二条 本办法适用于项目部、施工班组、专业分包等单位的工程安全风险管理工作。第三条 工程安全风险管理应遵循“科学公正，实事求是；重点防范，动态调整”的原则，采取措施减少高度风险，通过风险识别、风险评92、价、风险控制等，降低和减少风险灾害及风险损失。第二章 安全风险管理范围及等级划分第四条 针对本项目建设工程特点，安全风险管理范围主要包括：桥梁工程：特殊结构桥梁、大型基坑、模板及支撑体系、运架梁施工等；路基工程：高陡边坡防护、支挡工程、过渡段、不良地质路基等；其他：地质灾害及其他高风险工点。第三章 风险管理机构及职责第五条 安全风险管理组织机构项目部成立安全风险管理领导小组，全面负责施工阶段工程风险管理工作。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、总工程师、安全总监担任，组员包括工程部、安质部、财务部、办公室，领导小组办公室设在安质部。第六条 项目部风险管理职责1、负责xx大道三期项目部风险管93、理领导工作；2、组织项目部按照国家、有关部委有关规定、办法、程序实施规范的风险管理工作；3、落实业主、监理、公司风险管理领导小组的决定；4、组织定期召开风险管理领导小组例会。第七条 项目部管理领导小组下设办公室主 任：安全总监副主任：安质部部长成 员：项目部技术主管、安质部成员第八条 项目部风险管理领导小组办公室主要职责1、贯彻国家、有关部委有关风险管理规定、办法、程序；2、落实风险管理领导小组的决定；3、制定具体风险管理计划书；4、组织定期召开办公室成员工作例会；5、指导风险管理实施的具体工作。第九条 项目各部门风险管理职责（一）工程部1.负责编制风险评估报告与施工过程中的风险评估与管理工作94、。2.对高风险工点及风险等级建议进行论证，确定高风险工点及风险等级，对风险控制措施进行检查、优化和完善。3.负责组织设计风险控制措施的技术交底工作。4.参与施工期间的风险评估与管理工作。（二）安质部检查项目部风险处理措施的落实情况。（三）财务部按规定拨付安全生产措施费，并检查专项资金管理使用情况。（四）办公室承担风险控制措施的综合保障责任，负责保证规章制度管理、资源配置等控制措施的有效落实。负责建设项目安全风险管理信息平台，根据项目安全风险管理的需要，不断完善系统功能。第十条 项目部风险管理职责（一）项目部是风险控制的实施主体，必须根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对管段范围内的高风险工95、点逐一进行分析，逐条细化风险控制措施。（二）开展施工专项风险评估，并依据专项评估意见完善施工技术方案，改进和加强防范风险的具体技术措施。（三） 配置专用风险监测设备，对工程风险实时监测，定期反馈，实施动态评估，根据评估结果提出相应的处理措施。 （四）制订风险防范及突发安全事故应急预案，加强工程施工过程的风险防范和风险管理，落实各项风险防范措施。（五）编制高风险工点专项施工方案，经项目部总工程师审定后报总监理工程师审查，高风险工点的专项施工方案报建设单位批准。按批准的专项施工方案组织实施，并派专职安全员现场监督。（七）按照批准的专项施工方案编制施工作业指导书和作业标准，组建专业施工班组和专业作业96、班组，配置相应机械设备，严格按专项施工方案组织实施。（八）将有关风险控制措施、工作要求、工作标准，向施工班组进行详细的技术交底，向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并全程监督作业人员严格按照作业指导书、作业标准施工。（九）对参与高风险工点施工的人员进行针对性的岗前安全生产教育和风险防范培训，未经教育培训或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。第四章 工程风险评估第十一条 项目部对工程风险评估工作施行全面管理，开展风险评估工作。第十二条 工程风险评估的重点是对可能造成人员伤亡、环境破坏、财产损失、工程经济损失、工期延误等风险事件进行评估。第十三条 施工阶段风险评估主要是在施工图评估基础上，对风险97、范围内的所有工程进行防护措施、施工方法和支护参数等专项风险评估。第十四条 风险评估工作均应编制评估报告，记录评估过程、评估方法、评估结果等内容，做到内容全面、数据完整、客观公正，提出的对策措施应具有可操作性。第十五条 评估为高度和极高风险等级的分部分项工程，项目部将相关资料报业主审查，并将评估成果及意见存档留存。第五章 工程风险管理第十六条 工程风险管理贯穿于施工全过程。项目部依据工程地质、施工环境和条件对工程实施动态、有效的风险控制和跟踪处理。第十七条 建立健全风险防范控制机制。（一）建立分层次的风险管理机制。分层控制不同程度和类型的安全风险，项目部以防止“人身伤亡、自然灾害、设备损坏”为首98、要任务，以提高操作人员安全意识和风险防范能力为目标，重点防控坠落、爆模、起重伤害、触电伤害等事故风险；操作人员重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等作业安全风险。（二）建立分专业的风险防范机制。发挥安全保证体系、安全监督体系的共同作用，结合各自管理职责和工作特点，形成各部门配合并各负其责的安全风险防控机制。安质部牵头制定安全风险管理总体方案和工作计划，组织开展宣贯培训和风险评估，监督落实风险防控措施；项目部按照“谁主管、谁负责”原则，负责管理管内隧道、桥梁、人身、设备等各类安全风险的辨识、分析和防控工作，落实各自的职责。（三）建立现场安全风险控制机制。项目部实施对每个工点的风险管理。每项99、施工（分部分项工程）都必须按照“风险计划风险辨识风险估计风险评价风险控制后期评估”个重要步骤进行安全风险管理，以动态风险辨识为主线，以静态风险辨识为手段，科学了解并寻找项目所有可能的风险因素，对存在于工程项目中的风险因素（事件）进行确认和分类，明确风险名录清单，分析各风险因素对目标风险的影响程度。以消除危险因素为准则，对每项作业，认真编制专项安全方案和控制措施，并按风险等级建立责任制，实行“风险识别专人负责、风险工点责任包保、现场作业专人带班、风险隐患挂牌督办”的动态管理、全过程进行监控，以增强防范和控制安全风险的能力。第十八条 严格风险源头控制（一） 加强规章制度源头控制。风险工点实行分级包100、保管理，按职责承担风险管理责任。高风险及以上工点由项目经理包保。项目部、施工班组应建立分级包保和带班作业制度，明确包保内容及要求。一是风险工点实行责任包保制度，建立全线连续梁施工、路基施工工点的包保责任表。二是关键作业实行干部带班制度，对大体积混凝土、起重吊装、架梁施工等高风险关键工序作业必须坚持干部带班管理模式，指派胜任人员实施全过程的安全监控。三是风险隐患实行挂牌督办制度，对排查中发现的问题和隐患，要分别制定整改方案，明确整改责任人，并建立风险隐患和问题库，落实整改期限、责任，做到逐项组织整改，实行闭环管理。（二）加强现场作业源头控制。严格施工现场安全管理，坚持班前预想、班中联防，重点检查101、分析存在的不确定因素，做到“有作业就要有辨识、有风险就要有防范”，及时编制专项施工方案，细化每道工序的安全卡控要点，实施现场安全技术交底，明确管控措施，落实检查人员责任，以落实安全管理规范化和施工作业标准化为重点，完善管理制度和各岗位的作业标准，尤其现场作业必须严格安全“红线”管理，在严格执行安全条红线管理即：高风险工点安全专项方案未经批准和验收就开工，各种程序未履行就开工。增设施工安全2条红线：一是桥梁墩身模板拉杆没有上双螺母；二是特种作业人员无证上岗。对于碰触红线的，从严要求，严格考核，实现对现场作业的风险控制。（三）加强施工单位源头控制。按和外协单位和劳务人员安全管理办法的规定组建施工施102、工班组，并结合项目施工风险工点的实际，优化作业施工班组主要人员结构和劳动组织，把安全风险日常管理落实到施工班组，把安全风险评估延伸到各个分部分项工程。（四）加强人员素质源头控制。项目部要牢固树立以人为本的理念，要把提升职工整体素质作为全面推行安全风险管理的前提和基础。一是严格重点岗位人员准入管理。特殊工种人员必须做到百分之百的持证上岗。二是分层分类组织各类岗位培训。采取脱产集中培训、远程教学、“送教上门”、分工种、分岗位等多种形式，加强对施工主要岗位人员的适应性培训；认真组织“新进场”人员、特殊工种人员的岗前培训，严格培训标准，规范培训程序，确保培训质量，不断增强培训的针对性和实效性。三是提高103、岗位安全风险处置能力。进一步加大技能演练硬件设施投入，积极组织作业岗位人员实作技能及应急处置演练，提升作业人员实作技能水平和应急处置能力，满足安全风险控制需要。第十九条 施工前，项目部应在施工图风险评估基础上，结合实施性施工组织设计和本单位具体情况，识别新的风险，进行施工阶段风险评估。第二十条 施工阶段风险评估报告总监理工程师签认后报业主，对评估为高度和极高的风险工点由项目部制定风险应对措施。第二十一条 风险控制工作实施动态管理，对已评估并有防范措施的工程风险发生变化的或施工过程中揭示的未纳入设计的重大潜在风险，项目部应立即报告业主、设计单位和监理单位。第二十二条 实行风险公示、警示制度。项目104、部在施工现场对已识别确认的高风险进行公示，包括风险描述、监测方案、应急措施和责任人等内容，并对风险等级进行警示，极高、高度、中度、低度风险分别采用红色、橙色、黄色、蓝色予以警示。第二十三条 强化重点作业安全风险的监控管理。（一）桥梁施工安全风险控制。严格对桥梁的勘察设计文件、安全方案、技术措施复查，加强对深水、深基础桥梁的施工方案，立交桥高墩桥梁施工安全方案的重点复核；严格把控高墩模板、满堂支架施工脚手架施工防护架专项设计、检算、复核等关键环节；坚决杜绝擅自改变施工方法，脚手架搭设不按方案要求设置斜撑，高墩模板拉杆没有上双螺母，高空作业安全措施不落实，防倾覆、防坠落措施不健全，不按规定使用安全105、防护用品；特种作业人员存在无证上岗等问题。（五）高空作业安全风险控制。高空作业要以防止发生人员高处坠落、物体打击、脚手架等设备下沉倒塌等为重点。彻底解决好临边防护不到位、立杆的间隔不符合安全要求、脚手板没有铺满且没有固定、扣件的螺栓扭距力没有达到安全要求、安全网存在漏绑和破损等伤害因素。（六）用电施工安全风险控制。临时用电要以防止施工触电事故为重点；坚决整治未加可靠保护、破皮损伤的电线、电缆，未设或设置不合格的接零（地）、漏电保护设施，未设门或未上锁的电闸箱等问题，从源头上防止人的不安全行为、物的不安全状态。（七）大型机械设备安全风险控制。严格执行大型施工机械安全管理相关文件的规定，重点控制：106、起重、运梁、架桥等大型机械设备是否进行型式试验并严格履行大型设备验收程序；是否严格执行安全规章制度和操作规程，起重设备的防倾覆、防制动失灵、防重要受力杆件断裂措施是否到位；大型临时设施的设计、拼装、承载试验和使用情况以及安全防护措施是否按规定落实；操作人员选拔和培训是否到位；定期保养、维修制度是否有效落实。（八）防火安全风险控制。组织项目部所有人员学习中华人民共和国消防法等有关消防法规，提高法律意识；完善消防设施检测、维保管理制度,落实消防设施检测、维护保养经费、落实值班、巡检制度。重点控制：电、气焊人员无证操作，违反动火作业安全管理等规定；消防器材、设施和逃生工具未按规定维护保养、管理导致设107、施圈占、埋压和挪用、缺失、失效，影响火灾应急中正常使用。不按消防法规定对消防设施定期检测、维保，致使自动消防设施失效、瘫痪、丢失；仓库等禁止烟火重点部位违规使用明火、吸烟以及违反仓库防火管理规定。职工宿舍违反用电管理，擅自使用大功率电器、乱拉接电线路和临时照明灯具。第二十四条 风险的预警及响应（一）建立风险的预警、响应及信息报送机制。根据实时监测数据、工况、环境巡视和作业状态等，项目部确定预警级别，经监理单位审批后报业主核备。出现异常状况8小时内报告业主、设计及监理单位。（二）项目部根据预警异常状况报告、监测数据及分析成果、巡视信息，及时审核、分析并确认风险预警级别，采取有针对性的风险处理措施108、。第二十五条 根据工程特点和风险识别情况，对高风险工程编制应急预案，成立应急组织，配备应急物资，并按规定组织培训和应急演练。第二十六条 当发生突发事件时，项目部要按规定及时向有关部门报告，严禁迟报、瞒报；项目经理应及时赶赴现场组织救援，控制事态发展，减小损失。十七、标准化建设管理制度为全面贯彻和加快推进标准化管理工作，努力建设精品工程和安全工程，高标准、高质量、高效率地完成xx大道三期项目部建设任务，将管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化落到实处特制订本制度。一、必须高度重视项目部成立标准化建设管理工作领导小组，由项目经理、党支部书记任组长，项目总工程师、安全总监、副109、经理任副组长，安质部、财务部、物设部、工程部、工经部、办公室、试验室等部门负责人任组员。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，安质部长任主任，负责具体工作，指定专人落实日常工作，负责标准化管理工作的计划制定、推进指导、管理协调等工作。项目部要要深刻理解推进建设标准化管理的重要意义，提高对建设标准化管理的再认识，加快标准化管理推进工作，着重落实并首先解决好管理者自身标准化管理工作，牵头抓好各施工班组标准化管理工作，做到统一推进。标准化管理工作，不仅需要项目部主要领导，还需要项目部各部门和施工班组主要负责人的高度重视和大力支持。因此，项目部和施工班组都要加强对标准化管理工作的组织领导，要下大力抓好110、组织和推进工作，做到“不动摇、不懈怠、不折腾”，以永不满足、永不懈怠、勇攀高峰的精神，全力以赴抓好标准化管理工作。标准化管理工作起点要高，定位要准，要结合项目部自身实际，发挥各自优势，创建统一标准各具特色的标准化管理模式。二、积极主动的工作项目部要按照有关文件要求增强推进建设标准化管理的自觉性，将标准化管理作为提高建设管理水平的必由之路和管理者业务素质的必备要求，确保全员全方位参与标准化管理，变“要我做”为“我要做”，共同大力营造项目部建设标准化管理的浓厚氛围。各管理人员要走在标准化管理的前列，从我做起，说标准话，按标准办事。结合自身工作实际，根据集团公司、公司颁发的规程、规范、实施意见、工作111、指南、实施细则和推进计划要求，尽快制定推进计划和考核标准；根据项目实际，总结、编制施工作业指导书、施工作业要点或应知应会作业卡片等作业标准。三、抓好落实标准化管理的目的是确保建设目标的实现，衡量标准化工作的成败关键在现场。项目部和部门在项目部的指导下，补充、完善、细化并丰富标准化管理内容，按照“抓源头、抓过程、抓细节”的要求，坚持从源头抓起、从全过程抓起、从每一个细节抓起，强化监督检查验收，做到一丝不苟、精益求精，真正把技术标准、管理标准、作业标准全面落到实处，让每名参建人员都明确自己的工作标准，严格按照标准化去做、做到位，杜绝出现“两层皮”现象。四、学习借鉴要注重学习借鉴好的做法和先进经验，112、认真查找自身工作的不足，及时加以改进。每个建设项目要积极评选推进标准化管理的典型，充分发挥示范的作用，从而带动整个项目标准化管理水平提高。五、总结提高将实施标准化管理作为一项长期工作，发扬永不懈怠的工作作风，全力推进、深入推进，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。同时要及时总结推进标准化管理工作经验作法，将行之有效的做法及时固化下来，提炼上升为标准并加以推广。要通过不断改进提高，实现动态管理，带动标准化管理工作不断向纵深发展。十八、易燃易爆危险品安全管理储存制度为了加强对易燃易爆危险品的安全管理，有效预防和控爆物品造成的危害，防止事故的发生，保障人民财产和职工生命健康安全、环境保护、防113、止易燃易爆危险品的散失、被盗、根据国家危险化学品安全管理条例危险物品生产安全监督管理规规定、公安部易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法结合业主、公司相关文件特制订本制度。1.易燃易爆危险品应该分类贮存在专门地点，不得与其它物资混合贮存。2.贮存易燃易爆危险品的库房和场地，应保持阴凉、通风、干燥、 电气设施应符合防爆要求，不准架设临时性电路，工作结束或下班，应进行防火检查，切断电源。 3.对互相接触容易引起燃烧、爆炸的物品及灭火方法不同的物品，应隔离存放。4.遇水容易发生燃烧、爆炸的物品，不得存放在潮湿或容易积水的地点。5.受阳光照射容易发生燃烧、爆炸的物品，不得存放在露天或者高温的地方，必要时114、，应采取降温及隔热措施。 6.性质不稳定，容易分解变质引起燃烧、爆炸的物品，由保管人定期进行检查，并有检查记录，防止自燃爆炸。7.易燃易爆危险品的包装、容器应完好无损，如发现破损、渗漏必须立即进行安全处理。8.存放易燃易爆危险品的库房、场地，必须有各种安全管理制度， 如巡回检查制度、物品保管领用制度、防火规定等，做到各种原始记录完整。9.存放易燃易爆危险品的地点，应配备品种数量充足的消防器材， 并经常处于良好状态。10.存放易燃易爆危险品地点应有明显的安全警示标语和“严禁烟火”11.易燃易爆危险品必须存储在专用仓库、专用场所或专用存储室 内，存储方式、方法与存储数量必须符合国家标准，并由专人管115、理。危险化学品入库，必须进行核查登记。库存危险化学品应当定期检查。12.严禁带火种进入生产、存储易燃易爆危险品的场所。13.严禁化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆危险物品混存。十九、施工班组安全管理制度（一）安全目标 坚持国家“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针。认真落实安全生产责任制，签定班组安全生产责任书，并在施工过程中严格兑现既定安全目标，结合项目的特点，施工班组狠抓安全生产管理，严格执行各项管理制度和奖惩办法，结合安全生产的预防性，长期性，群众性，科学性的特点，在思想上、制度上、管理上、技术上进行全方面的安全管理，强化施工过程中各道工序、各个部位的安全控制，注重细节，积极消除116、各种安全隐患，确保安全生产和员工职业安全健康。1.本项目安全管理目标：杜绝因工责任重伤事故发生，遏制轻伤事故；杜绝机械和特种设备一般责任事故；杜绝火灾一般责任事故；杜绝汽车行车主要责任及一般道路交通责任事故。2.施工班组按照安全管理通用目标，依据股份公司、公司要求以及与项目部的管理目标，结合项目实际，制定施工班组本项目安全管理目标。（二）安全管理体系1.安全生产小组施工班组设立安全生产小组，安全生产小组是本队安全管理机构。安全生产小组由队长任组长、技术主管、领工员、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、班组长等任组员。 2.安全生产小组职责 （1）负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部门有117、关安全的方针、政策、法律法规、规章制度。 （2）制订本项目安全生产目标，建立健全施工安全保证体系。（3）组织员工进行班前安全教育。（4）每周组织1次安全检查，查找安全隐患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。部署安全生产工作，解决施工生产中存在的安全问题，制订和落实安全隐患的整改措施。 （5）为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。（6）事故发生后按规定程序如实上报，并全力开展救援抢险工作，积极配合有关部门进行事故后续调查、安置等工作。3.安全员配备 （1）至少设1名专职安全员，专职安全员必须是经过培训合格持证上岗的，专职安全人员的任用、调换，应118、征求上级安质主管部门的意见。 （2）按规模设群众安全监督员若干名（20%）。 （三）安全生产责任制1.队长（1）贯彻执行安全法律法规、标准、规范和制度，落实项目安全管理规定。负责所辖范围工程质量、安全生产及文明施工管理。（2）组织制定施工班组安全生产管理制度和责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。（3）组织安排施工生产，落实项目下达的安全控制计划，确保安全质量目标实现。（4）组织召开安全生产例会、分析存在的安全隐患，明确安全监控重点及责任分工。（5）负责落实关键工序安全控制措施，监督指导班组长（领工员）对工序作业安全的管控，防止安全事故发生。（6）组织本队安全教育。学习项目管理人员岗位安全119、质量学习考试大纲及相关安全生产文件。（7）参与应急预案的编制和演练，负责现场抢险组织工作。参加事故（事件）调查，落实整改措施。（8）落实安全标准化工地建设，做好施工环境保护。（9）组织安全生产大检查，接受上级和的安全检查指导，落实隐患“四定整改”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间，定整改验证人）制度，并查验整改结果。2.技术主管（1）贯彻执行安全法律法规、标准、规范和制度，落实项目安全管理规定。负责施工班组技术管理工作，落实施工专项方案及安全技术措施。（2）负责向领工员（班组长、带班人员）进行工程质量、施工安全、环境保护等技术交底，根据现场反馈的情况及时完善安全技术交底，指导现场施工。（3120、）参加施工班组安全检查，纠正施工中存在的安全质量问题，制定整改措施，督促现场整改。（4）负责施工班组安全培训日常工作。对新进场人员和调换工种人员进行岗前安全教育培训。落实专项安全技术培训、特种作业人员培训、经常性安全教育。根据生产进度安排，适时组织生产安全管理人员学习项目管理人员岗位安全质量学习考试大纲及安全文件、技术规范。 （5）参与应急预案的编制和演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事故（事件）调查，提出安全防范措施。3.领工员 （1）执行项目安全管理规定，负责工点施工生产的现场组织和指挥工作，保证现场安全文明施工。（2）负责施工现场质量、安全、进度、环保及现场文明施工管理。落实班前安全讲121、话，合理组织工班作业。（3）落实安全操作规程和技术交底，保证现场作业安全。落实检查特种作业人员持证上岗，保证作业人员劳动防护用品佩戴到位。（4）落实危险场所安全警示标识标牌设置。对现场作业安全环境（机具设备、脚手架、电力线路、安全防护设施等）进行工前检查。（5）安排施工生产任务时，同时安排安全措施，督促检查作业过程中安全生产，纠正违章作业。对危及员工生命安全的作业，立即进行停工整治，并及时向上级报告。（6）接受项目及外部安全监督检查，对检查发现的问题监督整改落实。（7）负责对现场作业人员进行安全文明施工教育，组织员工学习安全操作规程，指导施工人员正确使用机具、安全设施和防护用品。（8）参加应急122、演练，组织工点相关人员参加应急抢险。发生事故后立即组织抢救并向上级报告，保护现场。参加事故（事件）调查，落实防范措施。4. 技术员（1）执行项目安全管理规定，协助技术负责人做好技术管理工作，深入现场检查验证安全专项方案和技术交底的落实情况。（2）关键工序跟班作业指导现场施工，纠正施工中影响安全质量的问题，发现危及人身及结构物的重大安全隐患责令现场停工整改，并向上级报告。（3）参加施工班组安全检查，坚持每日巡查，对检查出的问题进行跟踪，督促班组长、领工员（带班人员）整改落实。（4）负责专项方案、安全技术交底和工序安全作业要点等专项安全教育。（5）参加应急预案演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事123、故（事件）调查，监督技术防范措施落实。5.质检员 （1）贯彻执行质量标准、规范和制度，落实项目质量安全管理规定。（2）负责检验批、分项、分部工程质量自检，及时向相关部门传递信息，并做好相关的质量安全记录。（3）对影响质量安全的施工作业跟班检查，纠正施工存在的质量安全问题。对不符合质量验收标准和技术交底要求的，责令现场停工整改，并向上级报告。（4）对现场关键工序施工进行适时巡回检查，对检查发现的问题督促班组长、领工员整改落实，对重大质量安全隐患整改进行重点监控。（5）负责现场日常质量安全常识教育。学习安全生产文件及质量验收标准。（6）参与应急演练及救援。参加事故（事件）调查，对防范措施落实进行检124、查。6. 安全员 （1）负责安全保证措施实施的监督、检查、指导、纠偏。协助队长签订安全生产协议书，负责安全自检，及时向相关部门传递信息，并做好相关记录。（2）组织做好施工班组安全教育培训，负责新入场人员安全教育，督促工班进行班前安全讲话、安全宣誓。（3）严格执行安全日检、旬检制度，对关键工序、重大风险项目实行现场盯控。按规定检查项目安全保证措施方案落实情况。（4）参加施工班组安全周例会，通报安全管理情况，做好会议记录。对检查发现的问题进行原因分析，提出改进措施，督促整改落实，对重大安全隐患整改情况进行跟踪监控。（5）对违规操作不安全行为有权制止，责令其停工整顿或限期整改。（6）参与安全事故的调125、查、分析。参加应急演练及救援。（7）配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖等季节性安全防护工作。（8）做好工程安全基础资料的管理工作，按照项目工程信息管理系统要求做好信息填报工作。7.试验员 （1）执行项目安全管理规定。负责现场原材料的取样与送样，严把材料质量安全关。（2）负责现场砼及砂浆取样与试件制作送检，砼坍落度测定等工作，提供准确的质量安全过程试验检测数据。（3）负责试验仪器设备的日常维护和安全管理。（4）负责现场试验资料的建立、完善、保管工作，并按期报送相关部门和试验室。（5）负责试验检验管理安全教育。学习安全生产文件及试验检测规程标准。（6）参与应急演练及救援。8. 材料员（1）126、执行项目安全管理规定。负责现场材料、安全备品及危爆物品的储存、收发、登记、保管等工作。（2）负责劳动安全防护用品的领取、登记、发放。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料，建立相应的管理台帐。（3）对进场材料进行自检，查验相关手续（证件），配合试验人员取样试验，对不合格品处置进行跟踪。（4）建立物资出入库台账，对物资批号、状态、流向、领取凭证进行登记，保证材料使用的可追溯性。 （5）落实仓储安全管理措施。对有毒、有害、易燃易爆危险品管理进行经常性检查，消除事故隐患。（6）负责材料和危爆物品管理安全教育。学习安全生产文件及物资材料验收标准。（7）参与应急演练及救援。参加事故（事件）调查。 9、班组127、长（1）执行项目安全管理规定。负责班组施工生产安全“三检”制度的落实，杜绝野蛮施工。（2）落实安全操作规程和安全作业指导书。对现场不安全因素及时告知作业员工，指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，纠正现场违章作业。（3）对班组作业人员进行安全技术交底，做好班前安全讲话及工后安全点评工作。（4）执行工序交接班制度，班前和工作中要对安全防护设施及作业环境进行安全检查，发现问题采取有效措施。（5）发现交底与现场实际不符，要立即上报技术交底人。（6）遇危及员工人身安全时，要立即停止作业，并向施工班组负责人报告。（7）接受项目及外部安全监督检查，对检查发现的问题监督整改落实。（8）负责新进场施工和128、班组人员的安全教育。通过讲解安全操作规程，安全作业要点，进行班前安全讲话，提高班组成员的安全意识和自我防护能力。（9）参加应急演练，组织班组人员参加应急抢险。发生事故后立即向工地负责人报告，接受事故（事件）调查，落实防范措施。10.作业人员（1）听从施工班组长、领工员的指挥，在班组长的带领下完成承建工程项目的安全目标。（2）认真学习并自觉执行安全生产的有关规定、规程和措施，不违章作业，并制止他人违章行为。（3）严格执行岗位负责制，特出工种要持证操作，不准将机械设备交给无证人员操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不能上岗操作。（4）经常检查本岗位工作场所和设备、工具的安全情况；正确使用、维129、护、保管所使用的工器具及劳动保护用品、用具，并在使用前进行检查，保证其安全可靠性能；做到“三不伤害”；下班前及时清理现场，做到文明施工。（5）施工前，认真接受安全技术交底，对无安全施工措施和未经交底的施工项目，有权拒绝施工，并可越级上报。（6）积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。（7）有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视员工安全的错误决定和行为提出批评和控告。（8）发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。（四）安全教育培训1.根据本班组施130、工组织安排和人员进场计划组织安全教育培训，教育培训应包括新进场作业人员和调换工种作业人员的岗前安全教育培训、专项安全技术培训、特种作业人员培训、经常性安全教育等。 2. 班组级安全教育培训由队长、技术负责人等负责组织，作业人员经考核合格，方准上岗；应建立教育培训台帐，及时归档保存教育培训资料。 （1）主要培训内容包括： 本班组施工特点及施工安全基本知识，包括高处作业、机械设备、用电安全、防火、消毒、防尘、防暴等基本知识，紧急情况的安全处置、安全疏散知识等； 本队安全管理制度、规定和注意事项； 工序安全技术措施、安全技术操作规程； 防护用品发放标准及使用基本知识； 事故案例等。本班组作业特点及安131、全操作规程；班组安全活动制度及纪律； 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； 本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策； 本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求等。 3.特种作业人员，必须严格按照国家及行业主管部门的规定，经过培训考核，取得特种作业安全操作证后，方准从事特殊工种工作，并持证上岗。 4.安全教育方式方法 结合实际情况，开展集中培训、班前安全讲话、现场安全检查指导、实作观摩、师傅带徒等各种形式的安全生产教育。（五）班前讲话施工班组班组每日上班开始工作前，由班组长负责进行班前讲话。讲话内容包括讲话对象、人数和工种及当日工作范围、内容、工艺要求和安全注意事项，同时132、要求做好班前讲话记录，每月底上交安质部以备检查。（六）劳动防护用品管理 1.劳动防护用品由项目部统一负责采购；施工班组配合项目部做好劳动防护用品的验收，建立健全劳动防护用品清单。 2. 对库内劳动防护用品要认真保管，做好防潮、防雨等事项，保持良好通风，防止劳动防护用品损坏。 3.建立劳动防护用品发放台帐，按照劳动防护用品配备标准、范围有关规定，为员工（包括劳务人员）配备、发放必须的劳动防护用品。未经批准，不得擅自扩大范围，提高标准，更不能以现金代替发放劳动防护用品。 发放劳动防护用品时做好签收记录,并督促、教育作业人员正确佩带和使用。不得使用无安全标志的特种劳动防护用品。 4.定期检查作业人员133、是否正确使用劳动防护用品，使用的劳动防护用品是否完好，如有损坏应及时更换。 （七）安全生产检查1.日常检查：领工员、安全员经常检查施工环境、机具设备运转情况，检查情况记录在安全日志，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查现场施工人员情况，确保正确施工。2.定期检查 ：以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“五查”为主要内容的安全检查，施工班组安全检查每周一次，由施工班组长组织。检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。二十、重大危险源管理制度为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，134、规范项目部安全管理行为，提高项目部安全管理水平，建立和完善企业安全生产长效管理机制，全面掌握重大危险源的数量状况及其分布，加强对重大危险源的监督管理，有效消除各类安全隐患，防范重特大事故的发生，减少企业财产损失，确保职工生命安全和健康，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规、生产过程危险和有害因素分类与代码（GB/T13861-2009）及业主、公司相关要求，特制定本制度。 （一）危险源辨识、评价的目的1、通过对施工生产过程和办公场所的危险源进行识别和风险评价，制定安全防范措施，对危险源进行有效的控制，消除安全风险或将风险降到最小，防止安全事故的发生。2、通过危险源识135、别与风险评价，使作业人员了解身边所存在的危险，自觉严格按照要求作业，正确使用个人防护用品，加强自我防范；使管理人员了解所管项目的不安全因素及其风险水平，开展有针对性的安全检查。3、为进行有效的安全教育培训提供基础。（二）危险源辨识1、危险源辨识覆本项目范围内的施工、活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。危险源辨识和危险评价步骤：确定施工过程识别危险源登记、评价、汇总危险源登记重大危险源及不可容许危险。 2、4种危害因素人的因素：心理、生理性危险和有害因素；行为性危险和有害因素。物的因素：物理性危险和有害因素；化学性危险和有害因素136、；生物性危险和有害因素；环境因素：室内作业场所环境不良；室外作业场所环境不良；地下（含水下）作业场所环境不良；其他作业场所环境不良。管理因素：职业安全卫生组织机构不健全；职业安全卫生责任制未落实；职业安全卫生管理规章制度不完善；职业安全卫生投入不足；职业健康管理不完善；其他管理因素缺陷。3、覆盖三种时态（1）过去：作业活动系统或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故。（2）现在：作业活动系统或设备等现在的安全控制状况。（3）将来：作业活动发生变化，系统或设备等在发生改进、报废、退役后将会发生的危害因素。4、考虑三种状态：（1）正常：作业活动、设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态。137、（2）异常：作业活动、设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态。（3）紧急情况：发生火灾、坍塌、倒塌等状态。（三）危险源辨识方法1、采用安全检查表、现场观察和座谈会相结合的方法，在引进新工艺、新设备时使用预先危险分析法。2、安全检查表：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单元、层次、设备、工种的组成顺序编制表格，列出系统、设备、工种的危险源。3、现场观察：对作业活动、设备运转或系统活动进行现场观测，分析人员、工艺、设备运转过程中存在的危险源。4、座谈：召集相关安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动和设备运转过程中存在的危险138、源，对通过安全检查表和现场观察分析出的危险源进行补充和确认。5、预先危险源分析：新系统、新设备或新工艺采用前应预先对存在的危险源类别、危险产生的条件、事故后果等概略地进行类比分析和评价。（四）风险评价的方法 1、资料收集项目部负责收集、整理所在地的法律法规和其他要求，已有的事故及事故记录、类似组织发生的事故和事故的信息，以及公司、项目部提供的相关资料。2、危险评价方法2.1 危险分级危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则如下：1）导致10万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。2）违反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。3）139、曾经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。4）紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。5）违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。6）曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。2.2 LEC半定量评价方法如果采用定性评价无法判断危害的危险级别，则采用LEC评价法。危险级别LEC分数值E（暴露于危险环境的频率）10连续暴露在潜在危险环境6每日一次或数次在工作时间内暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年数次暴露分数值L（事故或危害事件发生的可能性）10完全可能，可被预料到6相当可能3可能，但不经常1极度不可能分数值C（140、后果的严重程度）100灾难性的：可能导致有人死亡40非常严重：可能导致有人重伤15严重：可能导致暂时性重伤3一般：轻微可恢复性的伤害1引人注目：不利安全健康分数值LEC（危险级别）级别320特大危险五级160-320重大危险四级70-160较大危险三级20-70一般危险二级20轻微危险一级2.3 评价步骤1）总工程师负责对施工范围内的危险源进行辨识，安质部根据半定量评价方法评价方法和准则，对危险源进行判断或打分，确定重大危险及不可容许危险，填写重大危险及不可容许危险清单，并报项目部汇总，项目部安质部汇总后按程序上报监理单位及业主确认。2）项目部根据监理单位和业主确认后的清单确定管段控制重点，并141、由项目部下发到各部门，同时报公司备案。（五）、危险源控制计划1、项目部根据确认后的重大危险及不可容许危险清单制定针对性强的专项危险源控制措施，控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报项目部总工程师审批后执行。2、对不同级别的危险制定相应的危险控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。3、项目部重点对三级以上危险源进行掌握和控制。（六）、危险源辨识、危害评价的更新1、定期更新：根据工程进展情况总工程师负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。2、不142、定期更新：当发生以下情况时，应及时更新。研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时。（七）、教育、培训安全总监负责定期组织现场管理人员和施工班组作业人员进行安全安全教育培训，重点讲解重大危险源的控制，施工中注意事项等。（八）、重大危险源的管理1、总工程师组织相关人员编制危险源安全技术控制措施或专项施工方案。安全技术控制措施和专项施工方案应满足以下原则：应符合法律法规、标准规范和相关方的其他要求； 要进行充分评审，广泛听取意见，方案应附计算书和安全验算结果。 应及时按规定逐级报上一级主管部门审批，并报监理单位进行审查，经总工程师、总监理工程师签字批准后实施； 符合危险性较大工程安全专143、项方案编制及专家论证审查办法规定条款的，必须经专家论证。 2、重大危险源控制措施应包括以下内容： 控制目标、指标、专项技术方案和管理方案 ；管理程序、规章制度与安全操作规程；对已有的一般控制措施的改进 ；针对性的培训与教育；现场监测、信息、报告、预警与报警； 应急预案；监督与检查 ；其它工作。 3、专项施工方案编制应当包括以下内容：（1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施144、工方法、检查验收等；（5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；（6）安全管理技术力量配备：专职安全生产管理人员、专职设备管理人员、特种作业人员等；（7）计算书及相关图纸。4、总工程师根据评价处的重大危险源及时编写应急预案，安全总监组织相关人员进行学习，物资部按照工程部提取的材料计划配备应急救援器材、设备，副经理并对应急救援组织进行培训和演练，做好演练记录。 5、项目部对项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示，公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、等级，可能导致发生的事故类别。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。6、项目部对危险源实行分级监控、挂145、牌销号制度。评价出的属于三级及以下的危险源由安质部组织监控；对于重大危险源（四、五级危险源）是项目部、施工班组监控的重点。四、五级危险源监控总负责由项目经理担任。7、项目部组织项目管理人员（包括施工班组相应管理人员）每星期开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，建立问题库；对检查中发现的问题，应及时组织整改到位。施工班组的负责人、专职安全员应当按照项目部提出的整改意见及时组织整改到位。8、项目部专职安全员应当针对工程项目施工安全重大危险源的安全状况并根据管段内实际情况及时进行检查和评估，建立个人检查、评估工作台帐，对检查中发现的问题及时督促整改或报告，并作出书面记录。9、146、工程部指定专人对危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现施工人员不按照专项施工方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全等紧急情况的，应当立即采取停工措施，组织作业人员撤离危险区域。10、项目部定期（每月不少于一次）组织对其所有工程项目的施工安全重大危险源进行安全检查，对发现的安全生产隐患，现场负责人应采取有效措施督促整改到位，并对整改结果进行查验。 项目部应每月进行检查评估，派专职安全管理人员对重大危险源进行全过程检查检查并建立管理台帐。11、危险源工程（工序）施工实行公告制。项目部在施工现场设置危险源公示牌，将即将要施工的危险源工程（工序）的内147、容以书面形式予以公告。根据工程进度及施工环境将危险源的名称、位置、注意事项、作业时间、责任人等在工地醒目位臵及时公示和更新，使每个施工人员都能及时了解。在易发故障和危险性较大的地方，配置醒目的安全色、安全标志，必要时，设置声、光或声光组合报警装置。12、加强安全教育和安全交底工作。项目部在危险源工程（工序）施工之前，技术负责人或安全员必须组织施工作业人员进行安全教育培训，进行有针对性的安全教育和安全交底并有书面记录和双方签字；技术负责人应按专项施工方案向施工作业班组、作业人员进行技术交底，作出详细说明，并有书面记录和双方签字，使作业人员掌握专项施工方案的技术要领。 13、按照“分级管理、分级负148、责”的原则，项目部对危险源实施目标控制，做到防范措施、责任、人员、资金和整改时间“五落实”。工程技术部门对危险源负责制定相应技术控制措施；物资设备部门和办公室负责落实危险源控制措施所需物资设备和人员。安质部门每天必须对危险源进行检查。 （九）、奖励与处罚 1、对及时发现重大安全事故隐患予以积极整改并有效防止事故发生的部门、施工班组和个人，分别奖励伍佰元至壹仟元。 2、将安全生产先进技术应用到重大危险源监控和管理，切实降低重大危险源危险性的部门、施工班组和个人，分别奖励2千元和1千元。 3、对重大危险源存在事故隐患不采取防范和整改措施，并由此导致事故发生的，追究项目经理、现场副经理行政责任并给予149、0.1万元至1万元的罚款。二十一、安全生产责任考核制度为检查项目部管理岗位安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制落到实处，特制定本制度。1、考核对象：全体管理人员2、考核小组：项目部成立安全生产考核小组组 长：项目经理 党支部书记副组长：副经理 安全总监 总工程师组 员：各部门负责人。考核对象：项目部管理人员、施工班组长。3、考核频次项目部每季度末25日由项目部组织对项目部管理人员及施工班组长、作业班组成员进行进行考评。4、考核内容安全生产责任制的履行情况。5、考核方式1、项目部考核方式项目经理、书记由副职、部长照考核表进行打分，汇总后取平均分。经理、书记对项目部副职对照考核表进行打150、分，取平均分。部长级由经理、书记、副职对照考核表进行打分，汇总后取平均分。部门员工由部长和分管领导对照考核表进行打分，汇总后取平均分。电工、施工员、施工班组长由项目经理、副职、部长进行打分，汇总后取平均分。以上考核结果，由办公室汇总后，交考核小组会议通过，并上报项目部安质部。6、考核结果和相关要求由考核小组按照安全生产责任制考核表分别打分后，采取加权平均分数进行考评，60分以下为不合格，60分70分为合格，70分90分为良好，90分100分为优秀。根据考评结果，对于不合格的员工采取下岗或降岗使用，并组织培训，经培训合格后方可上岗；对于60分70分的员工采取有针对性的培训，提高其业务水平及执行力151、度；对于安全生产责任和质量管理责任考核的前10人（不得低于90分），分别给予500元（3人）、300元（3人）、200元（4人）奖励。安监部负责考核评分的汇总统计工作，考核结果在项目部厂务公开栏予以公布。附件：考核表安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务项目经理考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否负责贯彻、执行有关安全生产的法律、法规管理条例、及有关规章制度。152是否组织建立健全项目部各项安全生产制度及考核办法。103是否督促有关部门按照规定及时发放劳动保护和防寒防暑用品。104当安全与工期发生矛盾时是否坚持“安全第一152、”的原则，不违章指挥、盲目蛮干。155当遇到危险性较大的工程等情况，是否组织编制各种专项安全技术措施，对操作人员进行详细的安全技术交底。106是否按规定配齐安全检查人员，尊重和支持他们的“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，是否能保证他们行使安全监察的职能。157发生事故是否能及时制定救援措施，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。重伤及多人轻伤事故是否能按“四不放过”原则进行调查、处理，参与死亡事故的调查。108在安全生产方面，是否能公平、公正的对项目管理人员和施工人员进行奖励和处罚？15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期153、工程项目部 编号：被 考 核 人职 务党支部书记考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准，每个月讨论一次职工安全生产思想动态，研究监督检查的措施？102是否把安全生产的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程？是否积极开展劳动保护宣传教育，普及安全技术知识？153是否坚持安全思想教育常抓不懈，党政工干团齐抓共管？104是否能协助和促进行政领导正确使用劳动保护措施经费是否能不断改善劳动保护条件，监督行政领导按规定发放劳动保护用品、防寒防暑用品等。105是否能组织开展各种安全生产活动，及时奖励安全生产先154、进人物？156是否参加项目部安全大检查，并对存在问题提出整改意见？157是否参加工伤事故的调查处理善后工作？108是否能开展好各项安全宣传教育工作？15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务副经理考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否负责贯彻、执行有关安全生产的法律、法规管理条例、及有关规章制度。152是否协调各部门安全生产中的工作关系，支持专（兼）职安全检查人员的安全检查工作，尊重安质部门的权利。153是否能尊重和支持安全检查人员的“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖155、罚权”。204当安全与工期发生矛盾时是否坚持“安全第一”的原则，不违章指挥、盲目蛮干。205能否组织每月一次的安全大检查，是否对发现问题及时采取措施，遇到难以解决的隐患，是否及时上报。156发生事故是否能按制定的救援措施组织抢救。是否能积极参与事故的调查。15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务总工程师考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否负责贯彻、执行有关安全生产的法律、法规管理条例、及有关规章制度。202是否负责组织进行重要结构检算，并上报公司审批。203是否能全面负156、责安全技术工作，研究处理重大安全技术难题154是否参加安全检查活动，并针对存在的问题，提出改进措施，督促实施？155是否组织QC小组开展安全生产、劳动和环境保护的科研活动？ 156对安质部的安全检查工作和工程部的安全技术措施是否进行了监控指导？15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务安全总监考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否认真执行国家有关安全生产的法律、法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规及上级各项规章制度，并监督执行。152是否参加项目部组织的定期和不定157、期安全检查，监督检查设备、设施是否安全、有效，安全技术措施是否健全、落实。对存在问题提出整改措施，并督促整改。153是否组织制定各项安全生产管理制度，督促有关部门制定安全操作规定、安全技术措施等文件，监督检查执行情况。154是否能督促检查安全生产和劳动保护经费的合理使用情况？155是否积极开展“安全标准工地”建设活动，组织 “安全标准工地”和优质工程的推荐和申报工作。156是否组织开展各种教育培训工作？157是否监督执行劳动保护用品、防寒防暑用品的采购、使用和发放情况？10考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 158、核 人职 务工程部长考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否在总工程师领导下参与重要结构检算？102是否能针对重大危险源组织编制应急预案？103是否组织在技术交底中编制安全技术措施和环境保护措施？104是否在开工前制定创建“安全标准工地”建设规划和措施，并督促按规划进行施工现场布置。105是否组织编制有针对性的专项安全技术措施，并交底和检查验证实施有效性？106是否参加安全检查活动，并针对存在的问题，提出改进措施，督促实施？10考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务工程部技术159、人员考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否在技术交底中编制安全技术措施和环境保护措施，并向班组进行交底，签认是否完备？202能否经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全违章冒险蛮干的行为，是否组织班组学习安全操作规程及规定。203参加项目部的各种安全检查，督促班组及时整改存在问题。204能否督促各班组进行班前安全教育制度？205能否认真消除事故隐患，发生事故时及时上报，并立即采取措施抢救，防止事态扩大。20考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务安质部长考 核160、 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否认真执行国家有关安全生产的法律、法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规及上级各项规章制度，并监督执行。152是否参加项目部组织的定期和不定期安全检查，监督检查设备、设施是否安全、有效，安全技术措施是否健全、落实。对存在问题提出整改措施，并督促整改。153是否组织制定各项安全生产管理制度，督促有关部门制定安全操作规定、安全技术措施等文件，监督检查执行情况。154是否能督促检查安全生产和劳动保护经费的合理使用情况？155是否积极开展“安全标准工地”建设活动，组织 “安全标准工地”和优质工程的推荐和申报工作。156是否组织开展各种教育161、培训工作？157是否监督执行劳动保护用品、防寒防暑用品的采购、使用和发放情况？10考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务安全员考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否认真执行国家安全生产的法律、法规及上级制定的安全生产规章制度？是否根据安全技术交底正确指导班组按照技术交底、操作规程作业？152是否能深入现场，掌握重点部位的安全技术措施落实情况，检查生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，纠正违章指挥、违章作业。203是否能掌握特种作业持证上岗情况，建立特种作业人员台账，162、进行岗位操作教育和指导。能否及时纠正忽视安全生产的思想，教育工人正确使用安全防护用品和设备。154是否参加项目部组织的定期安全检查，对查出的问题，督促其限期整改并验证。发现重大安全隐患是否能行使权利，及时制止，组织职工撤离危险区域？205是否能够负责检查监督易燃、易爆、有毒物品的领发、运送、使用和退库情况？156当发生事故时，是否能及时上报，立即组织抢救并保护现场，参加事故现场调查分析工作？15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务物设部长考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1163、是否制定和实施工程机械、机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则、维修保养、定期检修等管理制度，保证其技术良好状态。152是否制定机电设备、机电车辆的防寒、防冻、防火、防滑等措施，并检查实施情况。检查新机械设备是否配备必要的安全防护装置。103对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、起重设备，进行安全检查和验收。154负责危险品的安全运输和建库，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度，并督促检查制度的实施情况，保证制度的有效实施。155能否采购合格的安全防护设施和劳动防护用品，并按规定保管、发放。156是否能会同相关部门对作业人员进行使用有毒材料及危险物品安全技术措施的教育164、培训工作？157能否经常对各种材料、设施，特别是爆破器材、易燃易爆品进行安全检查，及时处理发现的问题？15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务物资管理人员考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1能否保证供应安全技术措施所需的合格材料。202能否提供质量良好的安全专项用品、劳动保护用品和有关的工具材料？203是否定期对安全帽、安全网、安全带等安全专项用品进行检查，不合格的是否能及时报废更新。204是否能会同相关部门对作业人员进行使用有毒材料及危险物品安全技术措施的教育培训工作？2165、05负责危险品的安全运输和建库，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度，并督促检查制度的实施情况，保证制度的有效实施。20考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务设备管理人员考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否对进场机械设备进行验收，确保各项性能完好、安全装置齐全有效。202是否对本单位锅、容、管、特设备的管理，经常检查、了解各类设备的安全使用情况，督促做好维修、保养工作，确保机械设备运转正常。203是否建立健全设备管理台帐，做好原始资料的统计、分析166、上报工作。154是否对施工用的各类机电设备，按规定配齐安全防护保险装置。155是否参加对施工现场搭设的脚手架、井架、塔吊和安装的电气、机械设备、安全防护设施等的检查验收，发现问题，及时纠正。156是否督促操作人员做好机械例保记录。15考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务计财部长考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1负责用于工程安全生产所需资金的管理。302落实安全生产管理工作的经济责任，负责发放、扣收各项安全生产管理工作的奖励、罚款。353根据安全费用使用计划，提取、使用并167、核销安全专项资金。35考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务办公室主任考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否能做好施工现场的安全宣传工作，推广安全生产管理经验，先进个人。202是否能会同专职安全管理人员负责对员工上岗前的安全知识岗位培训及特殊作业人员的培训、考试、考核。并对持证上岗情况进行不定期检查。203是否能加强对指挥车辆的管理和对驾驶员的安全教育，合理安排使用车辆,杜绝违章。204是否能做好劳动卫生和职业病防治的宣传教育，加强劳动卫生管理工作，检查、监测宿舍、工棚、浴168、室、食堂卫生和预防食物中毒、煤气中毒等。205是否能做好防寒防暑用品发放工作。20考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务施工员考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否能会同安全员逐条向班组进行详细的安全技术交底并履行签字手续？能否督促各班组进行班前安全教育制度？202能否经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全违章冒险蛮干的行为，是否组织班组学习安全操作规程及规定。203参加项目部的各种安全检查，督促班组及时整改存在问题。204能否认真消除事故隐患，发生事故时169、及时上报，并立即采取措施抢救，防止事态扩大。205能否正确处理生产和安全的关系，不违章指挥。20考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 人职 务施工班组长考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否能严格遵守各项安全生产技术规章制度，带领本班组遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、安全技术交底，不违章作业？202是否认真执行安全技术交底，随时注意工作环境、安全设施、生产机具、防护设备等安全情况和防护用品的正确使用情况。发现不安全因素，能否及时采取措施。203是否坚持进行班前安全170、教育，坚持班前、班间、作业后安全检查和交接班制度。204是否支持安全检查人员和项目部管理人员的工作，接收他们的检查和指导，服从管理，带领本班组积极参加安全教育培训。205是否能不违章指挥和强令工人冒险作业？发生事故，能否积极组织抢救，并立即上报现场负责人。20考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日安全生产责任考核表单位：中铁xx局xx大道三期工程项目部 编号：被 考 核 班 组XX作业班组考 核 日 期年 月 日序号考 核 项 目本项分数考核得分1是否能严格遵守各项安全生产技术规章制度，严格执行安全技术操作规程、安全规则、安全技术交底，不违章作业？202是否能正确使用防护用品，保护171、安全防护设备、设施？203是否能积极参加安全教育培训？204是否能不违章作业，并拒绝接受违章指挥？205是否能积极参加事故抢险工作？20考核结果安全生产责任考核评价：考核人： 年 月 日二十二、安全防护设施及劳防用品验收使用管理制度 完善安全管理制度，规范安全防护设施、劳保用品的管理和使用，特制定本管理制度。（一）验收领导小组 项目部验收小组组长：安全总监 组员：安全质量部、物资设备部职责：负责项目部日常劳动保护用品及其它临边安全防护，重要工点安全防护经自检合格后必须报项目经理进行检查。（二）工作内容1劳动防护用品和安全防护设施：（1）劳动防护用品：主要有安全帽、安全带、安全网、密目式安全立网172、电焊手套、绝缘手套、绝缘鞋、防毒面具、护目镜、电焊面罩、防尘口罩、防震耳塞等。（2）安全防护设施：标准化电箱配置、电器保护装置、外电防护设施、施工围栏、安全通道、临边防护和预留口防护、上下扶梯等。2劳动防护用品和劳防设施的采购、验收和发放：（1）安全质量部编制本单位的劳防用品需求计划，报项目经理审批，由物资设备部组织采购。（2）采购的特种劳动防护用品必须具有特种产品生产许可证、安全鉴定证和产品合格证、特种劳动防护用品安全标志和产品检验检测报告。（3）劳动防护用品的进场验收由项目材料员、安全员一起安全验收，材料员填写劳动防护用品验收表，物设部、安质部保留验收记录。（4）未经验收的劳动防护用品不173、得发给员工佩戴（带）和投入到安全防护中使用。验收不合格的劳防用品应予以清退。（5）施工现场的安全防护设施必须经专职安全人员和安全监理工程师的验收，合格后才能投入使用；防护设施的验收要做好记录，验收人员履行签字手续。（6）物资设备部负责建立劳动防护用品采购、发放、使用、更换和报废台帐，建立个人劳动防护用品卡片，并有专人填写、保管。安全质量部负责建立安全防护设施的验收台帐。3安全防护设施和劳防用品的使用管理：（1）员工在生产过程中必须按规定正确穿戴、使用劳动保护用品。（2）按规定标准为操作人员配备必要的劳动防护用品。（3）安全质量部督促、教育全体员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对从业人员佩戴和使用174、劳动防护用品情况应进行经常性检查。（4）施工现场安全防护要做到“四必有”即：有边必有栏，有孔（洞）必有盖，有轴必有套，有轮必有罩。（5）施工现场的施工机械、电动工具的安全防护装置必须齐全。（6）禁止使用未经验收或验收不合格的劳动防护用品，禁止使用未经验收或验收不合格的安全防护设施。禁止使用过期的、产品性能不详的劳动防护用品。（7）操作人员有权拒绝使用和佩带不合格的劳动防护用品；任何人无权要求员工佩带不合格的劳动防护用品上岗作业。（8）施工现场任何人无权擅自拆改安全防护设施和设备，确因施工需要必须经安质部长批准，并安排专人进行监护，施工完毕应及时恢复。二十三、安全生产请示、汇报、报告制度为进一步175、提高安全生产工作的规范性、程序性，严肃工作纪律，提高工作实效，现建立工作请示、汇报、报告制度，各部门按要求在日常工作中执行。1、请示、汇报、报告的内容（1）对业主、监理单位和集团公司、公司下达的安全生产工作任务的执行完成情况。（2）对上级重要工作的部署实施情况。（3） 涉及安全生产事故的调查处理以及重要的行政许可、监管、执法、处罚事宜。（4） 会同其他部门联合开展工作的安排和实施情况。（5）上级领导和部门来检查指导工作等。（6）向上级报送的有关报表、数据以及相关材料。（7）工作推进中遇到的新情况、新问题以及改进工作的措施和方案。（8） 现场检查发现的安全质量隐患及整改落实情况等。（9） 需要请176、示、汇报和报告的其他事项。2、请示报告的形式（1）工作请示报告可以以书面、口头、电话的形式进行。（2） 一般情况下应逐级请示报告。即部员向部门负责人请示报告，部门负责人向项目部分管领导请示报告，项目副职向项目经理、书记汇报。施工班组长向分管领导汇报、施工员、电工向主管领导汇报。情况特殊的可以直接向上一级领导请示报告，但事后须说明情况，不得越级汇报，多头汇报。（3）对上级领导和项目部布置的工作任务，重要的工作部署以及重大的请示报告事项等需形成书面材料并附相关资料，一并向相关领导请示报告。（4）未经领导同意，不得擅自对外处理和答复有关工作问题。二十四、大型施工机械安全管理办法第一章 总 则第一条 177、为切实提高xx大道三期项目大型施工机械的管理水平，确保“安全工程”和“优质工程”目标的实现，制定本办法。第二条 本办法依据安全生产法、建设工程安全生产管理条例以及其他有关安全管理规定。第三条 项目部应坚持“安全第一，预防为主，养修并重，服务生产”的方针，建立健全大型施工机械安全保证体系并保证有效运转。第四条 大型施工机械的范围1大型起重吊装：移动模架、轮胎起重机、塔式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等。2其他大型设备：重型挖掘机、重型推土机、装载机、平地机、压路机、载重汽车、钻机、长螺旋钻机、锤击桩机、静压桩机、卷扬机等。第五条 本办法适用于xx大道三期项目部大型施工机械的管理。第178、二章 安全目标第六条 杜绝因大型施工机械原因造成生产安全一般及以上事故第三章安全管理组织第七条 成立xx大道三期项目部大型施工机械工作领导小组。组 长：项目经理副组长：副经理、总工程师、安全总监。组 员：物设部、安质部、技术部负责人。领导小组下设办公室，办公室设在物设部，负责日常管理工作。xx大道三期项目部工程大型施工机械安全管理领导小组职责：1、监督物设部建立大型施工机械安全生产责任制，检查、考核项目部大型施工机械安全管理责任制落实情况。2、每季度组织一次全标段范围内大型施工机械安全专项检查，并组织一次大型施工机械安全生产专题会议，协调布置管内大型施工机械安全生产工作。3、依照国家有关安全生179、产法律法规的规定，及时上报大型施工机械安全事故情况，做好安全生产事故的调查处理工作。4、负责制定大型施工机械安全责任制、操作规程、人员取证、培训教育、日常保养维修、使用管理、报监、定期进行安全检查。第四章 安全责任第八条 项目的大型施工机械安全管理责任： 1建立本项目的大型施工机械安全管理制度，完善日常工作保障体系，落实岗位安全管理责任。建立大型施工机械日常管理技术台帐，制定安全生产措施，保证大型施工机械安全生产。2编制施工组织设计时，应包含大型施工机械安全生产制度要求和配置要求，以及应急救援预案等。4按照施组及时配齐配足施工机械，确保机械的有序正常使用，避免机械过度疲劳产生故障，给生产带来安180、全隐患。5建立大型施工机械台帐，包括设备型号、到场数量、性能指标等，全面掌握施工现场大型机械使用状况。6检查督促项目部大型施工机械安全保障体系的建立及应急救援预案制定，对存在问题的及时提出整改意见并督促整改。7项目发生大型施工机械安全事故时，及时启动应急救援预案组织营救，根据国家、业主和集团公司、公司有关规定上报事故情况，并参加或组织事故调查处理。8项目经理组织建立健全大型施工机械安全生产责任制度 ，安全总监制定安全生产教育培训制度，物设部长制定大型施工机械安全生产日常管理制度和操作规程，确保大型施工机械设备的正常投入，安质部长对大型施工机械进行定期和专项安全检查，并做好记录，副经理组织制定安181、全事故应急救援预案并定期演练。9专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，督促作业人员遵守安全操作规程和技术标准，及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为，发现安全事故隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。10安质部确保大型施工机械的作业人员必须经过专门的安全作业培训，在取得特种作业操作资格证书后上岗作业。11总工程师对起重吊装工程、其他危险性较高的工程达到一定规模的应编制专项施工方案，并进行安全检算，经项目技术负责人签字，报项目经理批准后上报总监理工程师和业主审核后实施，在现场作业过程中由专职安全生产管理人员进行现场监督。12安质部应在大型施工机械周围设置明显的安全182、警示标志，安全警示标志必须符合国家标准。13施工前，工程部技术人员应就有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明，并由双方签字确认。14施工作业人员有权对存在安全隐患的大型施工机械进行检举或举报，有权拒绝违章指挥和冒险作业。15项目部应向大型施工机械施工作业人员提供安全保护用品，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。16项目部采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，在进入施工现场前进行查验。17施工现场的大型施工机械必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，做到定人、定机、定岗的“三定”制度，物设部建立相应的资料档案，对达到使用年限的183、设备按照国家有关规定及时报废。18在使用施工起重机械等设备前，项目部应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由项目、监理单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格方可使用。19安质部应当对大型施工机械的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。20项目部在采用新设备时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。21项目部应组织专人对大型施工机械的结构强度、动力指标、安全系统进行认真的复核、检算，防止设计错误。22物设部、安质部应检查设备制造单位的资质许可，同时检查生产184、企业的首台设备是否经过国家认可的检测机构进行过型式实验，型式试验是否合格。在确认制造企业合格的基础上进一步检查其选用的材料、生产工艺以及外购配件的质量是否符合要求。出厂前还必须要进行验收合格方可使用。第五章 安全管理制度第九条 大型施工机械安全生产管理制度1实行制造许可制度。对大型施工机械必须对制造厂家的制造资质进行确认和审查，对不具备制造大型施工机械条件，没有获得相关制造许可证的厂家，禁止使用其产品。2进行型式试验制度。对获得制造许可的厂家，其首台产品必须经过国家认可的检测机构进行型式试验并合格。3安全生产教育培训制度。安质部应建立健全大型施工机械安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教185、育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。4安全技术交底制度。工程部应建立大型施工机械逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录，确保施工安全。5操作人员持证上岗制度。从事大型施工机械的操作人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。6起重机械等大型设备必须由具备资质的单位装拆及检测、验收登记制度。在施工现场安装、拆卸施工起重机械等大型设备必须由具有相应资质的单位承担。施工起重机械等大型设备达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。7安全检查制度。项目部根据工程建设情况，分级管理、分级控制，186、确定检查计划，定期组织有关部门进行定期和不定期、季节性、专项性等多种形式的安全检查，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。8安质部制定危险岗位的操作规程和书面告知制度。应当向大型施工机械作业人员提供安全保护用品，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。9验收制度。大型施工机械进场必须落实进场验收，报监理单位应逐机验收，并按照相关规定由具备资质的专门机构做好检验、检测机构工作。10交接班签认制度。大型施工机械在交接班时操作人员必须履行严格的交接班签认，对设备存在的问题做好记录，及时安排故障处理确保正常使用。第六章 安全现场管理第十条 大型机械施工现场必须严187、格执行一机一人专职防护，做到“五个一”即：一机、一人（专职防护）、一本（机械运转记录）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证）。第十一条 施工现场安装、拆装大型施工机械时，必须由具有相应资质的单位承担，现场负责人、安质部长、安全（设备）主管工程师到场把关。第十二条 大型施工机械转场时，要有“专项方案、专项检测、专项见证、专项放行、专项检查”。现场负责人、技术负责人、领工员、安全员、技术员必须现场把关，并报监理单位。对地基承载有要求的必须经确认场地平整，地基承载力满足要求后，方可进行。大型施工机械夜间不得安排转场、移机。第十三条 作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品。作业前应按设备的操作188、规程进行检查，作业中严格遵守劳动纪律，服从指挥，不得酒后上岗或连续疲劳作业，应当严格执行相应操作规程和有关的安全规章制度，并做好设备使用、维护、保养记录。第十四条 大型施工机械作业时现场必须有领工员、安全员、技术员、监理员等有关人员把关。第七章 安全过程控制第十五条 强化大型施工机械安全过程控制，日常检查应结合使用特点进行全面检查。对起重设备主要检查设备预防倾覆措施、防止制动设备失灵以及重要的受力构件和钢丝绳断裂等措施的落实。第十六条 针对各类大型施工机械安质部、物设部应加大日常安全检查度，针对检查发现的问题严格按照要求进行整改。第十七条 必须全面落实安全责任，按照规定的频次做好日常检查。1项189、目经理、总工每月对大型施工机械安全检查不少于1次，副经理每月检查不少10次、安全总监、安质部长检查不少于3次，安全专业工程师检查不少于4次。对存在问题项目部要及时落实整改，检查应做好记录备查。2检查内容：制动系统、人员操作证书、连接系统、限位系统、钢丝绳等。第十八条 大型施工机械施工现场必须做到五“严禁”。1严禁使用没有制造资质的企业生产的设备。2严禁使用没有经过专业培训的低素质人员进行大型机械操作。3严禁施工现场大型机械施工违章作业。4严禁大型机械带故障作业。5严禁自轮运转等轨道运行设备没有经过专业部门批准擅自上道运行。第十九条检查中，有下列情况之一的，发出“问题整改通知书”，责令其停止使用190、或限期改正。1使用了不具备也没有取得危险性设备的设计、制造和承接安装、维修安全资格认证的单位；2特种设备及技术资料，未按规定报经当地主管部门进行安全技术审查认可、备案的；3购置的设备无出厂安全技术监检合格证的；4安装、修理或改造危险设备及安全防护装置的单位，在开工前未到当地主管部门办理开工审批认可手续未报经安全技术监检机构验收或验收不合格而交付、使用的；5在用设备及安全防护装置经定期监检不合格，经限期整改后复检仍未达到要求的；7设备运行操作人员未经安全技术培训合格持证上岗的；8大型施工机械施工现场违反五“严禁”的。第八章 考核与奖惩第二十条 项目部主管部门要结合管段内施工进展及使用大型施工机械191、的情况，按照本办法及相关规定制定大型施工机械管理实施细则。第二十一条 项目部通过对大型施工机械的安全检查及时发现存在的安全隐患，现场主要责任人要及时整改落实，并报项目部；对整改不及时或不整改的责任人要追究其责任。第二十二条 因发生大型施工机械安全事故按国家、公司及业主有关规定严格进行事故责任追究处理。二十五、管线保护制度为保护管线在施工中的安全，避免被破坏，发生事故或造成不良社会影响，特制定本制度。第一条 开工前由总工程师的组织下对管段施工范围内的管线进行调查，对建设单位及设计单位的交底进行复核，摸清管线的产权单位、性质、走向、埋深、管径以及管线的变化情况。第二条 项目部在制定施工组织设计方案192、时，要从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线安全。第三条 项目部在对作业人员进行三级安全教育和安全技术交底时，对涉及到的管线必须进行保护措施交底。第四条 在管线附近做好安全标识，注明管线信息，提醒作业人员注意，对有距离要求的高压线路，按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）要求控制好安全距离，对埋深较浅的管线，还应采取额外的防护措施。第五条 当需要进行探坑确定管线时，应采用人工开挖，并注意工具的选择不得破坏管线。根据现场情况合理确定探坑的间距，推断管线的大致走向和埋深等信息。第六条 加强与管线单位的交流，请教施工中应该注意的事项。第七条 在进行现场平面图193、绘制时，应注明管线的分布，提醒相关人员注意管线安全。第八条 施工时，管线位置采用人工薄层轻挖，管线暴露后应采取临时保护和加固措施，随时检查是否存在安全隐患。第九条 施工中发现未标明的地下管线，应及时报告项目部，反映至有关部门。第十条 机械操作人员必须服从现场管理人员的指挥，小心操作，机械动作不宜太大，禁止盲目施工，施工机械行进路线应避开已标明的地下管道位置。第十一条 开挖时，当发现地层突然出现特殊材料或标记时，应提高注意力，采用人工挖掘，以免破坏管道。第十二条 当发生挖断管线事故时，现场人员应立即向现场负责人进行汇报，控制现场，有危险的还必须及时疏散人员并报告相关管理部门。第十三条 回填时，应194、尽量对管道周围恢复原状或遵从管道产权单位的意见，不盲目施工。二十六、生产安全事故应急救援管理制度一、基本目的为了预防和控制潜在的事故或突发事件紧急情况发生时，做出应急准备和响应，确保事故救援体系的建立和有效运行，减少和降低事故损失，特制定本制度。二、基本原则贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾害应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，项目部做好常态下的风险评估、物资储备、单位建设、完善装备、预案演练等工作。项目部负责制定综合应急预案并应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过定期演练不断完善改进应急预案。三、组织195、机构应急救援机构分为一、二级设置，项目部设一级救援指挥领导小组，项目部设二级救援工作小组。1.项目部应急领导小组：总指挥：项目经理 党支部书记副指挥：安全总监 总工程师 副经理项目部救援小组：由项目部对应部门负责人成立的伤员营救组、物资抢运组、抢险组、保卫疏导组、物资供应组，其他成员为组员。3.相应职责项目应急领导小组职责：现场发生突发事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向119、120、业主及周边兄弟单位寻求救援、并向当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时各级应急领导小组成员轮流值班，项目部值196、班者必须深入现场检查；值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。相关救援工作小组的职责：（1）后勤保障组：组织协调做好后勤保障、安全保卫工作，由办公室部长任组长。（2）事故调查组：进行事故初期调查，由项目经理牵头组织，安全质量部部长主责。（3）技术保障组：负责提供技术支持，保障主要工作能顺利进行，由工程部长任组长。（4）伤员营救组：引导现场人员从安全通道疏散，将受伤人员营救至安全地带;人员由事故作业工点责任人及施工人员组成。（5）物资抢运组：在保证安全的前提下，抢运可以转移的场内物资，转移可能引起新危险源的物品到安全地带;人员197、由物资设备部负责人及仓库管理人员、施工人员组成。（6）抢险组：其任务是根据抢险指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救。（7）保卫疏导组：对场内外进行有效的隔离工作，维护现场应急救援通道畅通工，疏散场内外非应急救援人员撤出危险地带；人员由安质部责任人及后勤、施工人员组成。（8）物资供应组：迅速组织后勤必须供应的物资，提供相关安全装备;人员由办公室责任人及后勤、施工人员组成。（9）临时医疗组：对受伤人员作简单的抢救和包扎工作，及时转移重伤人员到医疗机构就医；人员由现场医务人员和后勤及施工人员组成。四、应急预案的启动1.发生险情、198、事故和突发事件后，项目部应立即启动应急预案，现场报警人立即向值班人报告，值班人立即向应急领导小组组长报告，情况紧急时现场第一发现人可直接报报告项目应急领导小组组长，同时现场设置警戒线，防止闲杂人员进入。2.项目部接到事故报告后，按照事故具体情况，立即启动应急救援预案。3.各应急小组要在应急救援领导组的统一指挥和部署下，立即投入事故救援工作，以减少事故损失和影响等。4.各相邻施工班组接到事故救援指令后，要立即投入人力、物力等进行事故救援。五、典型事故应急措施施工中特别是施工前期，项目部根据综合应急预案及专项应急预案经常组织相关人员进行专门抢险培训和应急救援预案的演练等，做到分工明确、责任到人，组199、织有力，行动迅速，遇险不慌不乱。应急救援预案试验或演练以后，若发现应急预案不能有效控制和避免事故的发生或扩大时与项目部及时沟通修订预案。项目部要根据应急预案并结合现场实际情况备齐专门抢险设备物资，专人看管，定期检查，不得挪做他用。1.在跨河道施工时，项目部应充分考虑施工中可能出现的问题，在劳力、技术、材料、设备等方面进行计划，出现突发情况时，能及时应对，保证河道施工安全。2.桥涵施工中如突遇停电，备用发电机立即投入使用，保证桥涵施工等设备的正常运转，确保施工安全。3.雨期施工密切注意天气情况，及时和气象部门联系，做到洪水来前有充分准备，人员、机械设备、物资事前转移到安全地点。驻地、各工点排水系200、统完备，数量充足。恶劣天气到来时项目部应急领导小组成员24小时值班，调集临近施工班组人员组成抗洪抢险分队，全力以赴，加强抽排水，保护已完工程。4.高空坠落事故发生后，立即对伤员进行现场急救，及时转到当地医院抢救，同时确认脚手架、防护网等设施安全状态，必要时进行加固处理。六、应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准，现场应急结束。应急结束后，对突发事件要进行深入调查和评估，分析事故（事件）原因，查清事情真相，总结经验教训，开展批评教育和责任追究等，并做好后期处理工作。二十七、高风险工点包保制度根据业主等上级单位有关文件精神，结合项目部实201、际情况，对本标段连续梁施工、桥梁施工、路基施工等风险工程实行安全质量包保。一、风险工程包保领导分工1.包保人主要职责是：部署安排包保执行计划，开展专项检查，分析总结存在问题原因，制定措施，发挥包保作用，起到实效。2.项目部包保分工：详见专项包保责任安排展开表二、工作要求1.包保责任人须认真履行职责，积极主动掌握现场情况，了解包保工点施工安全、质量控制关键，对施工中可能出现的安全、质量问题有所预测；检查或盯控时发现安全、质量问题或不规范的操作方式必须及时严肃地指正并提出整改措施，对问题性质严重必须给予处罚，确保各工点安全、质量问题被消灭在萌芽状态。2.包保工点施工阶段内，包保责任人必须对其所包保202、的正在施工的工点坚持每半月不少于1次逐工点徒步排查，重点对上级和业主、监理检查出的安全、质量问题进行复查，落实其整改闭合情况；对排查时发现的问题必须当场下发问题整改通知单并责令整改、督促落实，对问题性质较为严重的给予处罚；遇关键工序施工时必须全过程现场盯控指导，掌握现场情况和动态，提出合理的建议和工作要求。3.项目部必须按要求落实包保方案，制定推进计划，细化排查方案，制定具体的责任展开表；对检查发现问题建立问题台账，制定方案，落实整改责任人，实行闭环销号管理，确保一项达标一项；包保人必须对关键工序作业全过程在场盯岗。三、工点安全质量排查计划项目序号排 查 内 容排查方法路基1现场管理：管理人员203、对路基工程质量的重要意义和可能引起的运营安全产生的严重后果是否认识到位；对施工人员存在偷工减料，不按要求施工现象是否置若罔闻，不严加要求。教育培训，沟通2路基工艺试验总结报告：不同填料应进行摊铺压实工艺试验，确定压实厚度、碾压遍数、含水率等施工工艺参数。查看资料 3路基施工现场：填料质量是否符合设计要求，填筑工艺与工艺试验成果是否相符，填料料径、级配，压实厚度、碾压遍数、含水率是否符合规范及设计要求， A、B组填料或改良土填筑前是否进行取样检验；在填筑过程中是否每0.5万方检测试验一次；压实层平整度、横坡是否符合规范要求；填筑过程中须安排人工及时清除超粒径大块土石，修整形局部不平之处；是否存在204、不合格填料混填现场等；是否按规定对压实层检测合格后进行上一层填筑（确保K30、孔隙率、EVD、压实度合格）；路基成型后，重点检查基床顶平整度、横坡、肩宽、坡比、排水系统及防护是否完善；按规范要求进行沉降观测；地基处理、土工格栅施作、沉降变形观测及评估、防排水系统等是否符合设计、验标和相关规定。现场监 督核查4路基防护工程：防护构造物等基坑基槽开挖后，必须由技术、质检人员共同验槽后方可进入下道工序，确保构造物结构尺寸满足设计要求;高边坡预应力锚索的锚孔长度、孔距、孔径、孔内虚碴清除必须符合设计及规范要求，锚索锚固端长度、压浆质量、水灰比控制、压浆工艺、自由段钢绞线涂黄油、张拉控制力等符合设计要求205、；锚板底虚土清理干净，结构尺寸及配筋严格按设计进行，锚墩头螺旋筋及锚垫板安装位置必须正确。现场实测并监督核查5内业资料核查：地基处理资料，填料检测报告，自检及第三方检测报告；检验批、分部分项工程验收资料。重点对地基系数K30、压实系数K或空隙率n的检测结果与验标比对；内业资料是否弄虚作假。查看资料桥梁1钻孔桩施工：沉渣厚度是否超标；直径是否符合设计要求；钢筋笼的焊接质量。查看检 测报告2承台、墩身施工：混凝土振捣、密实情况、钢筋绑扎是否符合要求。现场检查 四、专项包保责任安排展开表序号单位工程施工工序高风险工点项目部包保人1路基工程边坡防护无副经理2土方开挖、清运副经理3路基填筑副经理4桥梁工206、程桥梁基础壶屿立交桥总工程师5承台、墩身施工总工程师6梁体施工总工程师二十八、班前安全活动制度为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照执行：一、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。二、在作业前，由班组长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定的各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。三、上班前班组长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。四、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防207、护工具是否达到安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。五、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。七、土石方开挖要放足边坡，严禁挖神仙土，班组长要对本班施工现场进行检查，有问题要及时处理，消除隐患，对不能处理的要及时反应。八、高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。九、严禁高架追逐打闹和坠落事故的发生。十、班组长要经常加强民工的安全教育，每个班组每月要进行不少于一次的安全生产会议，并请项目部安全部门人员参加。十一、做好施工现场安全记录，教育本班工人牢记“安全第一、预208、防为主”的方针。十二、搞好住宿环境卫生,做到干净整齐,班组应安排人员值日,项目部不定期的进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。二十九、安全问题库的建立及整改销号制度 第一章 总 则 第一条 为进一步提高xx大道三期工程建设的安全质量，切实加大施工过程中出现问题的整改力度，确保项目工程建设工作的有序、高效开展，制定本制度。 第二条 安全问题库的建立及整改有利于高质量、高速度、高效率、全方面解决项目工程建设中出现的各种问题，能更好、更快的解决施工工作中的技术问题，对安全施工具有重要意义。 第二章 安全问题库的建立的要求 第三条 项目部必须建立规范、科学的安全问题库，对于现场安全员、技术员发现的动209、态问题，采取随时上报、随时整改、随时销号的方法。第四条 各部门在日常安全管理工作中发现的问题、隐患，各部门在定期、不定期的安全检查及各阶段性安全活动中发现的问题、隐患，上级部门检查发现的问题、隐患，都必须进入问题库。 第五条 项目主要负责人必须组织综合分析问题，并制定解决方案和措施，由安质部发出相应的安全预警信号和解决问题的措施，再对问题的整改情况进行追踪检查，对关键问题指定专人指导把关，整改情况也必须进入问题库。 第六条 定期召开专题研讨会对安全问题库的资料进行综合整理分析，对已整改的问题进行预防，对未整改的问题认真剖析原因，排查下一阶段安全关键和重点，制定卡控措施，确保安全管理得到超前控制210、和防范。 第七条 建立整改档案，有专人进行跟踪检查，记录整改情况。针对安全问题库中的问题，查找原因，安全总监、安质部长、专职安全员和现场技术人员加强对所管辖区域的巡查，通过强化整治，提高项目部的安全管理能力。 第三章 安全问题库的建立及整改的原则 第八条 广泛收集整理，注重查找问题。 对上级部门各标段各项安全检查中发现的安全问题进行整理，收集其他各标段对其管区内出现问题的整改措施及整改效果，再结合各自管段内的具体情况，加强分析、查找原因，并将各类安全问题分类，构建内容全面、清晰明了的安全“问题库”，避免相似的问题再重复出现。 第九条 加强风险监控，注重分析问题。 对“问题库”中涉及的问题，项目211、部要坚持做到逐项梳理，逐项分析。按照风险程度不同，划分不同层次，找准问题成因。要做到各有侧重，突出重点，不留“死角”。 第十条 加强督导整改，确保解决问题。 针对“问题库”涉及的安全问题，项目部要坚持“问题原因不查清不放过、问题不整改不放过、制度不健全不放过”的原则，有针对性地开展“问题库”中存在问题的整改工作。三十、安全生产事故隐患排查治理制度（一）为建立项目部隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全生产监督管理总局令第16号）等有关法律法规的规212、定，结合项目部实际，特制定本制度。（二）安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指工程项目违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 1、一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2、重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除隐患。 （三）任何单位、部门和个人发现事故隐患，均有权向项目部举报。项目部安质部接到事故隐患213、举报后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他单位处理的，应当及时移送，并履行交接程序。 （四）事故隐患的排查处理 1、把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、内容、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台帐制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。项目部主要负责人对本项目部事故隐患214、排查治理工作全面负责。 2、项目部定期组织安全生产管理人员和其他相关人员排查本项目部存在的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空档，不留死角。 3、项目部应依照有关法律法规和文件要求制订具体方案，对项目部安全生产规章制度、落实责任、安全管理体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、基础设施、技术、作业环境等方面组织检查。 4、项目部应加强自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。项目部在接到有关自然灾害预报时215、，应及时向施工班组和班组人员发出预警通知；发生自然灾害可能危及项目人员安全和财产损失的情况时，应当果断采取撤离人员、停止作业，加强监测等安全措施，并及时向上级领导部门报告。 5、项目部接到有关部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止施工生产，由主要负责人组织制订方案，并及时报送上级有关部门。停工整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。 （五）事故隐患排查治理工作的监管 1、项目部应当督促指导项目部按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度216、，监督项目部依法开展隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告上级单位。 2、项目部应每月组织召开一次安全生产例会，主要领导和各部门负责人及作业队和班组负责人参加，通报隐患排查治理工作，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定整改责任人，整改时间，整改措施，整改后验证人。 3、项目部安全生产领导小组应结合本项目安全生产开展日常监管工作，组织执法人员，定期对项目部施工区域安全生产事故隐患进行检查，发现问题及时依法查处。 （六）事故隐患排查治理的报告 1、项目部应及时向上级有关部门报告事故隐患排查治理情况。每季、每年对本项目部事故隐患排查治理情况进行统计分217、析，并向上级有关部门报送隐患排查治理情况。 2、项目部安全生产领导小组应当每季度总结本项目部事故隐患排查治理工作，及时向上级有关部门汇报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。 （七）重大事故隐患的公示公告 1、对本项目部自查和有关部门检查发现的重大事故隐患要予以公示。对项目部存在的重大事故隐患应当在排查或检查发现的当日下发整改通知单，并在周生产安全例会上进行曝光。 2、出现重大隐患，项目部应主动接受社会舆论监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。 （八）重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号 1、安全生产领导小组对项目部重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的部门和责任人，督促项目部落实各项防范措施218、，对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。 2、督促整改的责任人应当每周至少深入现场一次，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促项目部按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。 3、重大事故隐患整改结束后，项目部应向督办项目部提出复查验证申请。接受申请的部门组织有关人员进行现场核查。4、重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经有关部门验收合格后，将有关档案整理后归档管理。 （九）项目部应当建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的部门和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的部门和个人给予奖励。 （十）本制度219、自发布之日起执行。三十六、危险性较大的分部分项工程管理制度第一章 总 则第一条 为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，确保安全专项施工方案的实施，积极防范和遏制施工生产安全事故的发生，降低安全风险，特制定本制度。本制度，明确了安全专项施工方案编制内容，规范了专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据建设工程安全生产管理条例及住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质【2009】87号、中铁xx工程局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法及业主有关管理制度文件等相关安全生产法律法规和公司相关管理规定制定本办法。第二220、条本办法适用于xx大道三期项目部工程安全生产活动及安全管理。第二章 危险性较大的分部分项工程界定第三条本制度所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见附件一。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是项目部在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。项目部应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；第四条 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还须组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部221、分项工程范围见附件二。第三章 专项方案编制分工及内容要求第五条 危险性较大的分部分项工程专项方案，本工程由总工程师组织编制。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案总工程师负责组织编制，上一级技术管理部门负责指导。起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等工程，其专项方案可由总工程师组织编制。第六条 专项方案编制要求（一）严格执行安全施工生产相关法律法规标准，认真落实企业各项规章制度和管理要求。（二）严格遵守项目施组工期安排，合理使用项目资源，按期完成分部分项工程施工。（三）对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备等危险性较大的分部分项工程，要组织施工作业222、层相关人员进行专门性的研究，必要时组织专题会议，邀请有经验的技术专家参加，制订切实可行的方案。（四）关键施工方案制定过程中要进行充分的方案比选，确保施工方案安全可行。（五）要特别重视结构计算、工序能力计算、临时工程设计等；文字、图纸、计算书签名完善。第七条超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案经总工程师组织召开专家论证会。专项方案经论证后，组织单位须及时收集专家组提交的论证报告，并注意论证报告是否已有明确的专家意见、签字是否齐全。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。第八条组织单位应根据论证报告修改完善专项方案，并经规定的流程完成审核后、报请项目监理单位、建设单位签字后，方可组织实施。223、第九条专项方案经论证后需做重大修改的，应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。第十条 审批时限除业主另有要求外，接收待批复施工方案的部门应在15日内完成施工方案批复工作。第四章 专项方案实施第十一条专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，并有书面记录。重大方案实施前，项目部应根据应急预案组织相关人员进行演练。第十二条 项目部应严格按照审核合格的专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，应重新组织专家进行论证。第十三条224、 施工方案的实施涉及项目部各职能部门和职能人员。其中项目总工程师对施工方案的正确性负责，项目部经理是施工方案实施的第一责任人，项目部副经理是施工方案实施的执行责任人。项目各职能部门和人员应根据施工方案的职能分工各负其责，各司其职。项目部总工程师、生产副经理、安全总监应当定期巡查、监督施工方案实施情况，项目部须指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，须要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，须立即组织作业人员撤离危险区域。第十四条对于按规定需要验收的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部须组织有关人员进行验收。验收合格的，经项目技术负责人及225、监理单位签字后，方可进入下一道工序。第五章 附 则第十五条 危险性较大的分部分项工程安全监督管理，除执行本办法外，还应符合国家现行由有关法律法规和标准规范的规定。第十六条 本办法自签发之日起实行，其解释权属项目部。附件1 危险性较大的分部分项工程范围附件2 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围附件1危险性较大的分部分项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程226、。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平227、台工程。（六）新型及异型脚手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。附件2超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、228、降水工程。二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚229、手架工程。（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五230、）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。（六）混凝土预制工程。三十一、施工现场治安消防管理制度1、认真贯彻国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定和中华人民共和国消防法的有关规定，坚持“预防为主、防消结合”的方针，本着“谁施工、谁负责”的原则，认真做好防火安全管理工作。2、成立项目部经理为第一责任人的防火领导小组，设义务消防队员、班组防火员等，与施工班组签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。3、施工现场必须建立健全保卫、消防内业资料，包括现场保卫、消防制度，方案，预案；保卫、消防组织机构、负责人、义务消防队；施工现场保卫、消防检查记231、录。 4、项目部要设专职安全员，负责消防、治安、安全保卫工作，实行分片包干，协同作战。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰、消防、治安防范等工作。5、工程开工前，项目部应针对实际制定火灾事故应急预案，并组织演练。对全体人员进行消防安全培训和演习，制定消防专项措施，纳入统一的安全生产管理体系。临时设施修建时，按消防部门的规定配足灭火器、消防栓等消防设施，执行安全用电规程，使用标准合格电器；电焊等工作严格执行操作规程，防止电源起火事故。定期进行消防检查和宣传教育，积极采取消防措施，防患于未然。6、治安消防工作坚持“预防为主、确保重点、打击犯罪”和“预防为主、以消为232、辅”的指导思想，保证工程项目建设过程的安全。7、在工程区域内所发生的各类案件，及时报告现场管理人员和当地公安机关，并积极配合，认真处理。 8、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，现场负责人要加强管理，严格执行有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。9、严格执行中华人民共和国消防条例，驻地、施工现场和关键部位，按规定配备充足的消防器材、设兼职消防人员并定期进行消防演习并做好相关记录。10、灭火器配置标准灭火器配置最低标准灭火器最大保护间距11、施工现场消防设备处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准存放任何物品。12、闪光对焊现场要有防火设施，闪光区内233、不准站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接场必须设挡火板，操作人员配戴防护用品，防止烫伤和失火。13、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。14、施工材料的存放、使用应符合防火要求，库房应采用非燃材料搭建。15、施工期间的生产、生活营地均设置高压水管等消防设施，配备足够的灭火器及其它消防工具，设置醒目标牌，特别对油库、材料库、变电站等重地设置专人负责。16、安质部经常检查灭火器及其它消防工具、醒目标牌等，消除火灾隐患，防患于未然。 17、项目部定期进行以防火、防盗、防爆为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时进行整改。三234、十二、施工现场三级动火制度为规范施工现场用火管理，防止施工现场火灾的发生。特制定本制度。1.一级动火: (重大危险源区域、易燃易爆）（1）禁火区域内；（2）油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；（3）各种受压设备；（4）危险性较大的登高焊、割作业；（5）比较密封的室内、容器内、地下室内等场所；（6）现场堆有大量可燃和易爆物质的场所；（7）一级动火由项目负责人填写动火申请审批表，编制安全技术措施方案，报项目部及建设单位消防管理部门位审查、审批后方可动火。（重要项目的动火应同时报当地消防部门审批）2.二级动火(可燃，但是不易燃区域 )（1）在具有一定危险因素的235、非禁火区域内进行临时焊割等动火作业；小型油箱等容器及登高焊、割作业等动火作业均属二级动火作业。（2）二级动火，申请人应在四天前提出，批准最长期限为三天，期满应重新申请。（3）二级作业申请审批表由项目主管部门填写，并附安全技术方案，报项目部安全质量部门批准。3.三级动火（非燃烧物区域） （1）在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业的均属三级动火。（2）三级动火作业由作业班组填写动火申请审批表，项目主管部门负责人批准。（3）三级动火，申请人应在三天前提出，批准后最长期限为七天，期满后应重新申请。4.项目部应严格执行三级动火审批。动用明火作业区域必须配备充足的灭火器材和指派专人对动火作业区域进236、行监护，明确职责，手持灭火器进行监护。5.在禁火区、危险区域内动用明火的，除办理动火许可手续外，还必须落实安全、可靠的防火、防爆措施，并确认无火险隐患和危险性。6.动火区域是安全员重点巡视区域。7.动火范围为主要是电、气焊作业，其他工程项目必须的明火作业。焊、割作业者，必须是经过专业培训，持有特殊工种操作证、动火许可证方可上岗，并严格遵守焊割“十不烧”规定。8.施工现场禁止焚烧各种垃圾、木料或其他物品。9.施工现场的动火作业必须做到“二证一器一监护”。10.违反本制度除停止作业外，要对作业人员和现场管理人员进行处罚。三十三、安全质量文明施工奖惩实施细则总 则为切实加强现场安全质量、文明施工管理237、，提高广大职工、管理人员的安全质量意识和素质，维护企业信誉。贯彻执行安全生产责任制和各项安全质量管理制度，做到“责、权、利”相结合，奖罚分明，特制定如下规定,望项目部各部门和各施工班组认真执行,确保施工质量安全生产符合要求。第一章、现场安全及文明施工1.施工现场人员不戴安全帽、穿拖鞋每人次罚款100元，高处作业不佩戴安全带或安全绳违者每人次罚款500元。2.临近道路未按照要求围挡和防护每处罚款1000元。3.材料未按照要求进行下垫上盖每处罚款500元。4.未按要求挂设机械标识牌、操作规程牌每台罚款200元。5.泥浆池泥浆外溢、泥浆直接排入到河道或田地，每次罚款500元;施工便道随意倾倒混凝土和238、其它杂物每次罚款500元。6.泥浆池、承台基坑、孔口未按照要求安装防护栏杆每处罚款1000元，未安装警示标牌罚款500元。7.特种作业人员未持证上岗罚款500元/人次。8.酒后上岗作业每人罚款1000元。9.道路污染未及时清理罚款500元。10.高处施工作业未进行防护每处罚款2000元。防护不到位，每处罚款500元。11.对在现场检查中提出问题未按照要求整改，每次罚款2000元。第二章、钢筋加工场1.钢筋原材及半成品未按照要求进行上盖下垫、未进行分类存放每次罚款500元。2.原材料未检先用、边检边用每次罚款1000元。3.钢筋接头不符合设计规范要求每处罚款1000元。4.钢筋笼未按要求设置垫块239、每处罚款500元。5、违反其它管理罚款1000元-2000元。第三章、桥梁桩基1.墩身、承台未按照要求进行养生每次罚款1000元，拆模后未进行回填每个基坑500元。2.灌注混凝土时无值班人员或无值班记录罚款1000元。3.桩基未进行环切每根罚款500元，环切质量标准达不到要求每根罚款200元。桩基笼顶标高超或中心位置偏出规范要求每处罚款500元。4.脚手架作业未按技术交底施工每处罚款1000元。5.墩身作业平台无防护栏杆罚款2000元，未绑扎密目网罚款500元、未铺设脚手板或固定不牢罚款1000元。6.上下安全通道未绑扎密目网、未悬挂警示标语罚款500元。7.桥梁墩身模板及吊篮拉杆没有上双螺母240、每个罚款100元。8.抗滑桩不按技术交底施工每次罚款500元。孔口作业人员未佩戴安全带每人罚款200元，未按照防护栏杆每次罚款500元。9.违反业主有关安全质量管理规定罚款3000元。10.起重吊装作业无司索人员罚款500元。11.涵洞、承台、墩身浇筑混凝土等出现蜂窝麻面每次罚款2000元。12.未按照检查所提出的问题进行整改的每次罚款1000元。13.违反其它安全质量管理规定每次罚款1000元-2000元。第四章、路基质量管理1.CFG桩、螺杆、搅拌桩无旁站记录（无监理签字）、无技术交底、未按照要求施工每次罚款1000元。使用材料不符合要求每次罚款5000元。2.CFG桩桩头未按照要求进行环241、切的，每根罚款50元。3.CFG钻头直径不符合设计要求，每次罚款1000元，二次复查未整改罚款2000元。缺少一根罚款3000元。4.桩帽施工质量不符合要求每个罚款500元。5.路基防护工程不符合图纸要求每处罚款500元-2000元。6.路基填筑未按照要求进行施工每次罚款3000元。第五章、施工机械1.起重设备违反“十不吊”每项罚款1000元。2.起重设备无运行记录、维修记录、班前检查记录每次罚款500元。3.高压线周围汽车吊吊装四周未进行防护每次罚款200元。4.卷扬机滚筒无保险装置；吊钩无保险装置每项罚款200元。5.起重机无出厂合格证及未取得准用许可证，起重机进场未经检验合格每项罚款20242、0元。6.违反其他管理事项每次罚款500元至1000元。第六章、临时用电1.现场及生活区用电不符合“三级配电两级保护”要求、 开关箱未做到有门、有锁、有防雨设施每项罚款100元。2.施工场地使用简易碘钨灯每盏罚款1000元。3.现场使用明插座、明闸刀、护套线、花线等每次罚款500元4.违反其他临电管理规范强制性要求每项罚款2000元，其它事项每次罚款200元-500元。第七章、奖励1.对于现场施工安全质量进行内部正面观摩的，给予奖励3000元，现场负责人奖励1000元。反面观摩的罚款2000元，现场负责人罚款1000元。2.对于在日常检查中安全质量文明施工较好的给予现场负责人奖励500元。3.243、出现一次违章除按本细则相应条款处罚外,另在奖励中扣除同等额度。第十章、其它1.现场问题被业主专项通报的每次罚款1000元，现场问题被监理检查抄送业主每次罚款300元，监理签发停工通知单罚款500元。2.未按业主要求时间完成整改每次罚款400元，未按照监理要求时间完成整改回复每次罚款200元，未按照项目部要求时间完成检查整改每次罚款200元。3.对业主、监理和项目部检查出存在的问题重复出现，项目将根据实际情况给予加倍处罚。4、发生其它安全隐患或违章行为罚款500元-3000元。第十章、附则1.由项目部相关部门对施工班组检查中存在的问题开具罚款通知单，通知单一式四份，被查施工班组、检查部门、安质部244、工经部各一份，罚款由工经部在下期对被查施工班组验工计价中予以扣除。2.本细则由项目部安全质量部负责解释，自2016年6月14日起施行。三十四、栈桥运行安全管理制度栈桥是确保我部水上施工的重要通道和施工平台，又是重要的大型临时设施，为了确保栈桥在施工中的安全，特制定本安全管理制度：一、所有与栈桥有关的施工作业人员，必须了解栈桥的基本的安全技术参数。二、凡上栈桥的施工作业人员要戴好安全帽，穿好救生衣，水上、高空作业必须系好安全带，注意周围环境的观察，维护好自身和他人的安全。三、机械作业人员注意力要集中，大型机械联合施工作业时，要服从统一指挥，并配备合格的信号人员。为了合理分布栈桥上的施工荷载，同245、一跨间不允许两辆及以上的车辆同时作业或通行，以防止集中荷载的发生。四、水上要配备合格的航道安全标志，夜间必须有航标灯指示，以确保航行船舶和栈桥的安全。每天有专人检查确认。五、每隔30天由项目部组织对栈桥进行安全质量检查，发现问题，及时整改，确保栈桥的紧固安全。六、栈桥门卫要做好文明工地的管理工作，保证桥面整洁，维护好栈桥上的交通安全标识。栏杆和宣传标语牌完好无损。三十五、高处作业管理制度一、高处作业是指凡坠落高度基准面2米及2米以上有可能坠落的高处进行的作业。高处作业严格遵守建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）。二、从事高处作业人员首先应进行体检。严禁患有高血压、心脏病、贫血、癫痫246、等疾病以及其它不适于高处作业者从事高处作业。三、高处作业无安全设施的，作业人员必须戴好安全帽，挂好安全带，严禁穿硬底和带钉易滑的鞋靴，作业前严禁饮酒。四、气候恶劣（六级及其以上强风、大雨、雷电、大雪、浓雾等）及夜间无足够照明时，严禁进行高处和起重作业。五、高处作业面上的材料、所用的物料应堆放平稳，工具应随时放入工具袋（套）内，物料不可放置在临边或洞口附近，也不可妨碍通行和装卸，所放物料、材料的重量必须在高空作业平台的承重限度以内，切不可超重造成平台压垮而出现物体坠落伤害事故。要随时清扫作业中的走道、通道板和登高用具。传递物件要安全可靠，严禁抛掷。六、高处作业搭设的云梯、工作台、脚手架、护身栏、247、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用；作业用的梯子应坚固完整。梯阶间距以30cm为宜，单面梯与地面夹角以60-70为宜；作业使用的各种机电设备和索道、缆风绳、地笼等设施，应按有关的规定办理，并应指定专人负责定期检查，若遇大风、大雨、大雪、雷击后应立即进行检查维修。七、高处作业与地面的联络、指挥，应有统一规定的信号、旗语、手势、哨音或采用报话器。不得以喊话取代指挥。八、高处作业施工前，应由工程技术负责人逐级向施工作业队、班组、高处作业人员做好安全技术交底工作。必须在高处作业各项安全技术措施落实和人身防护用品齐备且符合安全要求的条件下才能开始高处作业，不可在作业条件欠缺的情况下盲目作业。248、九、特级或技术复杂的高处作业，应专门编制施工方案及安全技术措施。十、作业人员上下通行时必须由斜道或乘人电梯，不得攀登模板、脚手架、绳索上下。严禁跟随起重物件或由井架等运送材料的设备上下。十一、脚手架的搭设应严格按施工组织设计来进行。脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板。十二、脚手架的拆除顺序应自上而下逐层进行，拆除时设专人监护，防止非施工人员进入作业区内。十三、加强个人防护，严格按照建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）进行操作。十四、在进行临边作业时，必须设置牢固可靠的防护栏杆和安全网。设置防护栏杆的场所有：基坑周边；料台、和各种台边周边。十五、在吊装预应力钢筋249、砼大型构件、钢结构构件之前，应搭设好进行悬空作业所需要的安全设施。十六、为保证钢筋绑扎和安全装钢筋骨架的高处作业安全，必须搭设操作平台，施工人员站在其上作业，同时还应挂安全网。十七、高处上下交叉作业时，必须在上下两层中间设密铺棚板或其他隔离设施。作业人员应注意尽量不在同一垂直方向上操作，使上部与下部作业人员的位置错开，但作业位置不能满足要求时，应设置安全隔离层。三十六、“三宝、四口、五临边”安全防护措施一、“三宝”“四口”“五临边”概述：1、 三宝指安全帽、安全带、安全网等。 2、 四口指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等。 3、 五临边指尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工250、程楼层周边、上下通道（斜道）两侧边、卸料平台的侧边等。 二、“三宝”防护措施：安全帽、安全带、安全网在建筑工程施工过程中，挽救了无数职工的生命，已被建筑企业广大职工公认为“三宝”。 (一) 安全帽 1、 安全帽的佩戴 凡是进入施工现场的人员不论什么工种、不论什么原因、不论什么理由都必须佩戴安全帽，天天戴、日日戴、时时戴，安全帽的佩戴须正确，并且扣好帽带，防止安全帽坠落失去保护作用。 2、 安全帽的结构、尺寸、颜色、材料，物理性能，技术性能等要求应符合安全技术规范安全帽GB2811-2009的规定。 1每顶安全帽上应有：制造厂名称、商标、型号、制造年月、许可证编号、每顶安全帽出厂时，必须有检验部251、门批量验证和工厂检验合格证。 2安全帽在保证冲击的前提下，要求越轻越好，重量不应超过400克。 3帽壳采用半球形、表面光滑，易于滑走落物。前部的帽舌尺寸为10-55毫米，其余部分的帽沿尺寸为10-35毫米。 4帽衬顶端至帽壳内侧面的垂直间距为20-25毫米，帽衬至帽壳内侧面的水平间距为5-20毫米。 （二） 安全带 1、 安全带的带体上应缝有永久字样的商标、合格证和检验证。合格证上应注明：产品名称、生产年月、拉力试验、冲击试验、制造厂名、检验员姓名。 2、 安全带一般使用五年应报废，使用两年后，按批量抽验，以80公斤重量，自由坠落试验，不破为合格。 3、 安全绳直径不小于13毫米，捻度8.59252、/100（花/毫米）,金属钩必须有保险装置，自锁钩的卡齿用在钢丝绳上，硬度为洛氏HRC60，金属钩舌弹簧有效复原次数不少于2万次。钩体与钩舌的咬口必须平整，不得偏斜，金属配件表面光洁，不得有麻点，裂纹，边缘呈圆弧形，表面必须防锈。 4、 安全带、安全绳要符合安全带GB60952009、坠落防护安全绳GB24543-2009规范要求。 （三） 安全网 1、 安全网不得有严重变形、磨损、断裂、霉变，结点松脱等现象，每平方米不少于2000目/10cm10cm，每张安全网的出厂前，应有国家指定监督检验部门批量检验和工厂检验合格证、检测报告和准用证，同时安全网也必须取得建筑安全监督部门准用证，方准使用，253、安全网挂设在脚手架的外侧，挂设时，每个网孔都穿，需给人与整齐美关。 2、 安全网的的性能、抗冲击力的大小均需满足安全网GB5725-2009规范的要求。 3、 施工过程中，为了防止落物和减少污染，采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。 （四） 三宝安全技术措施 1、 现场进出大门应有“进入施工现场必须戴好安全帽”标语，安全帽应正 确使用，规范佩带，系好帽带防止脱落，或者坠落物件把帽子打掉致伤头部。不准乱抛、乱扔、用于坐和垫，不得使用缺衬、缺带或破损的安全帽，现场必须配备符合国家标准的安全带，搭拆井架、脚手架、及其它高处作业时应系好安全带，使用时应高挂在牢固、可靠的物体上，使用后应专人负责妥善保管254、，经常检查、发现霉变、硬脆、断裂等现象应及时更换。 2、 悬空作业人员须系安全带：凡在2m以上悬空作业，必须系好符合要求的安全带，有的悬空作业点没有挂安全带的条件时如：行车梁的上部、吊装屋架上弦等，施工负责人应为工人设置挂安全带的安全绳、安全栏杆 等。 3、 高处作业点的下方必须设安全网：凡无外架防护施工，必须在高度4M至5M处设一层固定安全平网，每隔一层楼再设一到固定安全平网，并同时设一层随墙体逐层上升的安全网、凡外架、桥式架、插口架的操作层外侧，必须设置小孔安全网，防止人、物坠落造成事故。 三、“四口”防护措施： 在进行洞口作业及因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的255、其它洞口进行高处作业时，必须按照规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2010、坠落防护装备安全使用规范GB/T 23468-2009设置防护措施。 （一） 楼梯口防护 每层楼梯口或平台口应在模板拆除后及时安装防护临时护栏，临时护栏采用483.5 钢管或采用18、20钢筋焊接而成，上杆离地高度约为1.2m，下杆离 地高度约为0.5m。 （二） 电梯口防护 本工程为钢混结构，电梯井口在现浇结束后出现。电梯井口用直径18的钢筋制作作为固定的栅门，悬挂标牌，同时在电梯井内每隔三层（不大于10m），设一道安全平网或满铺桥板（桥板下方采256、用18钢筋网片焊接或采用483.5钢管搭设）进行防护。 本工程东塔楼东面电梯井为现浇构造柱，电梯井口内采用483.5钢管脚手架搭设，每十层设一道工字钢支撑，工字钢设在电梯井洞口上方，电梯井洞口为49202250宽，电梯井洞口周边采用483.5钢管脚手架防护，立杆高度为1.2m，设两道水平杆，张挂安全密目网，电梯井每搁三层搭设一道安全平网或采用桥板满铺方式硬防护。内架搭设方法采用普通简易架结构，简易架四周加一道斜拉剪刀撑，简易架内侧加十字水平剪刀撑，简易架底部150处加一道扫地杆。 （三） 预留洞口防护 根据本工程特点，预留洞口大小不一，采取相应不同措施进行防护，预留洞口上方防护采取18钢筋焊接257、网片，钢筋网片上方采用清水模板盖实，并用8铁线固定。 （四） 通道口防护 通道口周边防护采用100槽钢焊接，双层硬防护通道口防护，通道口高度3.5m，宽度4m，双层防护间距800，中间部位悬挂安全标牌。四、“五临边”防护措施： 在施工过程中，尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道、（斜道）两侧边、卸料台的外侧边等，必须设置1.2M高的双层围栏或搭设安全网，每隔3米与钢立柱抱死。 （1） 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。 （2） 安全网、安全带、安全帽计划由项目部编写，材料部负责采购，安 全主管负责质量鉴定，任何人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。258、 （3） 安全防护用品计划必须经安全主管签字后方能进行采购。 （4） 安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、 检验报告、市级安全监督管理部门备案准用证。 （5） 安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。 （6） “四口”防护必须按施工现场高处作业技术规程中的要求进行设置。 （7） 在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施未 经安全员批准，任何人不准拆除、移动，以确保安全生产。三十七、大临设施安全管理制度1、大临设施检查 1.1 大临设施检查分为两种检查方式，第一种方式：大临设施日常检查。第二种方式：大临设施定期检查。 （1） 大临设施日259、常检查是按设施的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理。 日常点检的对象为在用的主要大临设施，由现场技术人员和施工班组班长以感官为主借助便携式仪器，每日一次或数次对大临设施的关键部位进行技术状态检查和监视，了解大临设施在使用过程中焊缝质量、支架整体稳定性、大临设施变形情况等是否正常，并通知维修人员及时对大临设施进行必要的安全维护和调整，检查结果记入施工日志中。在日常检查过程中发现大临设施的异常现象和隐患，掌握大临设施安全隐患的初期信息，为维修人员提供大临设施安全隐患点、部位、项目和内容，防患于未然，保证大临设施能够正常安全使用。日常检查的260、作业内容比较简单，作业时间也较短。 （2） 大临设施定期检查是为了维持生产设备的原有性能，通过简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对临时设施上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理。 大临设施定期点检主要是指以项目经理为组长、项目总工为副组长的检查小组对大临设施进行定期检查，周期以每月一次，保证施工过程中大临设施的正常安全使用，根据日常检查人员提供的信息，对有大临设施存在安全隐患的部位进行详细地检查。定期检查的主要目的是确认大临设施的缺陷和隐患，定期掌握大临设施的使用状态，为大临设施消除安全隐患提供依据，保证大临设261、施的安全使用性能。 （3） 设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，主要负责大临设施设备是否正常运行，检查大临设施有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快消除安全隐患，施工中大临设施正常安全使用。 1.2 大临设施检查的主要环节 大临设施检查的内容因大临设施种类不同而差别较大，但各类大临设施的任何检查，都必须做好以下几个环节的工作。 （1） 确定检查点 一般应将大临设施的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与大临设施的结构、工作条件在施工生产中所起的作用有很大关系。 （2） 确定检查项目 确定检查项目就是确定各检查点的内容，如焊缝质量、支架稳定性、支架变形情262、况等。检查项目确定后，应将其规范化并登记在点检卡中。 （3） 编制大临设施检查表 为了指导大临设施维修，需要将各检查点、检查项目、检查周期、检查内容等编制成规范的表格，作为定期检查人员进行检查作业的依据。这种表格称为大临设施检查表（见附表）。大临设施检查表是考查检查工作执行情况、统计大临设施使用状况，又是维修控制和管理中的重要技术文件。 （4） 做好检查管理工作 制定有关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；加强信息反馈和管理，定期汇总、整理各种点检记录，并按要求分类归档。 安全质量部门要做好日常和定期检查、考核和奖评工作，同时，还要着重解决和防止四个问题：防止不到现场的谎检；防止判断不准263、确的误检防止已列入检查点的重要部位的漏检；防止查出的问题总得不到解决的虚检。 2、保养及维修制度 大临设施保养及维修形式主要以日常保养维修为主。日常保养维修：大临设施的日常保养工作由该施工工艺段工班组主要负责，大临使用过程中认真检查。大临设施使用过程中注意检查主要受力点焊缝是否有脱焊情况、满堂支架扣件是 否有松动、脱落情况等，一旦发现大临设施存在安全隐患，要及时维修，并认真做好交接班记录。三十八、桥涵施工安全管理制度为了加强桥梁施工安全管理，建立完善、可行有针对性的管理制度，全面落实安全责任和防范措施，健全规范化、制度化、科学化、标准化的管理体系，提高桥梁施工人员的安全意识和素质，制定本制度。264、（1）深基础及大孔径桩、扩底桩施工安全： 1）挖土深度超过1.5m时，应根据土质情况按规定放坡或加设支撑。开挖深度超过2m时，必须在边沿设立两道护身栏，夜间加设红色灯标志。 2）槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料和放置机具。槽、坑、沟边与建（构）筑物的距离不得小于1.5m，特殊情况必须采取有效措施，并报上级安全、技术部门审批后方可施工。 3）挖土时，如发现边坡裂缝或连续滚落土粒时，施工人员应立即撤离操作地点，井应及时分析原因，采取有效措施解决。 4）已挖完或部分挖完的槽、坑，在雨后、解冻或复工前，应仔细观察土壤情况，如发现有裂缝、鼓包、滑动等现象，应及时排除险情后方能施工。 5）必须在雨期施工265、的深基础，应在距坑边1m远处挖排水沟或筑挡水堤，防止雨水灌入。坑底四周应设集水坑和引水沟，以便用抽水机将积水抽出。当基坑底部位于地下水位以下时，基坑开挖应采取降低地下水位措施。 6）深基坑开挖应尽量不放坡。当采取挡土桩、地下连续墙时，应进行设计计算。当超过一定深度，应根据土质情况，采取拉桩、支撑或锚杆支护等措施。 7）人工挖大直径孔桩，要防止土块下坠及孔下窒息。可先挖至1.5m处安放钢套筒，筒外缘填土夯实或做混凝土护壁。然后由上向下逐层挖土，每层不超过900mm，支钢模，浇筑混凝土护壁。当挖到35m深时，孔内应放置钢网板，并配置小型电动抽风机。在洞内操作时要经常通风。 8）大直径钻孔扩底桩采用266、人工扩孔时，为了防止孔壁塌方，在机械成孔后要及时放安全钢筋笼。在人工下孔前，应先用气泵向孔下输气或用提土桶在孔内上下提放，使孔内空气流通，换出有害气体。必要时可先用小动物或仪器放人孔内做试验，如无反应，人才可下孔作业。下孔操作人员应戴安全帽、系安全绳并备有联系信号，以防一旦发生问题立即能联系，将人提出孔外。 9）各种灌注桩在成孔后，浇筑混凝土前，必须保护好洞口，并加盖或设护栏，防止有人坠入孔内。 （2）脚手架等使用安全： 1）使用的脚手架及搭设方案须经设计计算，并经技术负责人审批后方可搭设。般结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于lm.一般装修脚手架267、立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.8m，小横杆间距不得大于1.5m. 2）采用支撑于地面上的外脚手架时，必须以1518m高度为一段，采取挑、撑、吊等方法，分段将荷载分卸到结构物上，同时每段应与结构物拉接，拉接点垂直距离不得大于4m，水平距离不得大于4.5m。 3）脚手架使用的钢管，其外径、壁厚应符合设计或有关要求。并无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。 4）脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形。外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平夹角应为4560。5）结构用的里、外脚手架，使用荷载不得超过2.6kNm2268、；修饰、修补用的里、外脚手架，使用荷载不得超过2kNm2. 6）脚手架的操作面必须满铺脚手板，高出墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口要封严，防护高度应为1.2m. 7）外脚手架外侧边缘与架空电气线路的边线之间，应按有关规范要求，保持一定的安全操作距离。特殊情况，应采取有效的防护措施。 8）插口、吊篮、桥式脚手架及外挂架等工具式脚手架，应按有关规定支搭使用：脚手架板必须坚实并固定铺严。脚手架与结构物应拉接牢固，并立挂安全网，安全网下口应兜过脚手板下方后封严。外挂架必须用有防脱钩装置的穿墙269、螺栓，里侧加垫板并用双螺母紧固桥式架必须有灵敏、有效的防脱钩自锁装置，其立柱必须随层拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m. 9）插口架别杠应用10cm10cm木方，别杠每端应长于所别实墙体20cm，其上端的钢管应用双扣件锁牢，在别杠未别好或松动时，严禁上人。吊篮靠结构物一侧应设1.2m高护身栏杆，使用时应与结构物拉牢。 10）工具式脚手架升降时，必须用保险绳随升降调整。吊篮保险绳应兜底使用。操作人员必须系好安全带，吊钩必须有防脱钩装置。 11）桥式脚手架只适用结构修补、修饰和结构外防护，且高度在20m以下的墩台，桥架的跨度不得大于12m。外装修使用时，应保证施工活荷载不超过1.2kNm2；外防270、护使用时，应保证防护高度超出操作面1.2m，超出部分应绑护身栏杆和立挂安全网。 12）井字架支搭必须符合有关规定要求，高度在1015m应设一组缆风绳，每增高10m加设一组，每组四根。临近建筑物或脚手架一侧应采取拉接措施。缆风绳应用直径不小于12.5mm的钢丝绳，并按规定埋设地锚，严禁绑捆在树木、电线杆等物体上，严禁用别杠调节其长度。 井字架首层进料口一侧应搭设长度不小于2m的防护棚，另外三个侧面应封闭。每层卸料平台应有防护门，两侧应设护身栏杆和挡脚板。 井字架吊笼出人口应有安全门，两侧应有安全防护设施。吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不准乘人。 井字架导向滑轮必须单独设置牢固地锚，不得271、捆绑在脚手架上。导向滑轮至卷扬机的钢丝绳，凡经通道处应于遮护。 井字架天轮与最高段上料平台的垂直距离应不小于6m，并须设置超高限位装置，使吊笼上升最高位置与天轮间垂直距离不小于2m. （3）高处作业安全防护：1）高处作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高处作业疾病的人员，一律禁止从事高处作业。2）高处作业区域必须划出禁区，并设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。结构物的出入口，应搭设长36m、宽度大于通道两侧各lm的防护棚，棚顶应满铺小于5cm厚的脚手板。临近施施工班组域，对人或物构成威胁的地方，亦应支搭防护棚。 3）无脚手架或采用单排外脚手架和工具式脚手架施工的高墩，首段四周必须支设固定272、6m宽双层水平安全网，并每隔10m固定一道水平安全网。水平安全网接口处必连接严密，与墩身间隙不大于10cm，并且其外沿明显高于内沿。无法支搭水平安全网时，必须逐段立封安全网。水平安全网直到确无高处作业时方可拆除。 4）高处作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑、起重臂、运行吊篮等处攀登或行走。 5）高处作业应有足够的照明设备和避雷设施。 6）高处作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止超负荷。垃圾应集中堆放，及时清理，倾倒时应有防护设施并设专门区域，由专人看管。悬挑结构处，不得堆放料具和杂物。 7）六级以上大风、大雨、大雪、浓雾，禁止从事露天高处作273、业。 8）高处作业的料具应堆放平稳，工具应随时放八工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。（4）临时用电安全防护： 1）临时用电应按有关规定编好施工组织设汁，并建立对现场线路、设施定期检查制度。 2）配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。 3）室内、外线路均应与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取可靠的防护措施。 4）配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。开关电器应标明用途。 各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电274、箱应切断电源，箱门上锁。 5）独立的配电系统应按有关标准规定采用三相五线制的接零保护系统；非独立系统可据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护。各种电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座，必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 在采用接零或接地保护的同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。 各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 6）手持电动工具的电源线、插头和插座应完好。屯源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修、保管应由专人负责。 7）采用220V电源照明时，应按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装污电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照275、明器。 使用行灯照明，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好。电源线应用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。 8）电焊机应单独设开关，外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、轨道及结构钢筋回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 （5）施工机具安全防护： 1）塔式起重机的路基和轨道铺设及其安装，应符合国家标准及原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用。 2）塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。 276、3）施工电梯的地基、安装和使用应符合原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用。其安全装置必须齐全、灵敏可靠。 4）卷扬机、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。卷扬机机身固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。停用或停电时，应切断电源。卷扬机吊笼应降至地面，搅拌机料斗应升起并挂好保险链。 5）机动翻斗车行驶时速不超过5km，行车中严禁带人。 6）蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停用或停电时应切断电源。 7）乙炔发生器必须使用277、金属防爆膜，严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器应保持一定水量，氧气瓶不得曝晒、倒置、平使，禁上沾油。氧气和乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同焊炬间的距离不得小于l0cm.严禁使用浮桶式乙炔发生器。 8）圆锯、平面刨（手压刨）各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50cra，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割：砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180.的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损剩余部分不足25mm的砂轮。 9）钢丝绳使用应石是够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。 278、10）对于新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。 2.消防保卫管理（1）施工现场必须遵照“谁主管、谁负责”的原则，确定党领导负责保卫工（2）现场要建立门卫、巡逻护场制度。护场守卫人员要佩带执勤标志。重要工程、重点工程要实行凭证出入制度。 （3）料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配有必要的防范设施。易燃易爆、剧毒等物品，要设专库专管，严格执行领用、回收制度。 （4）施工现场必须设置宽度不小于3.5m的消防车道。消防车道不能环行时，应在适当地点修建回转车道。 （5）现场要配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常注意维修、保养。 来源：考试大（279、6）现场进水干管直径不小于l00mm.消火栓处昼夜要有明显标志，配备足够的水龙带，在周围3m内干；替存改任何物品。 （7）消防设施要能保证结构物最高点的灭火需要。高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施。 （8）严格执行用火申报审批制度，凡是电气焊及用明火处，要有灭火措施及设备，周围无易燃物。并有专人看管。 （9）在施工程内不准作库房使用，进入工程的可燃材料，应按工程计划限量进入，并采取有效的防火措施。 （10）冬施保温材料，不得采用可燃保温材料。 施工现场各项管理工作，应采取专职人员检查与群众性检查结合，平时检查与定期检查相结合。施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组280、织专项检查。 检查的重点应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械曲人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。三十九、安全生产领导现场带班制度第一章 总 则第一条 为了切实抓好安全生产，进一步落实xx大道三期项目部领导安全生产责任制，特制定本制度。第二章 职 责第三条 安质部负责本制度的编制和修订，安质部负责监督项目领导现场带班职责履行情况，制定轮流带班计划安排表，并做好相关记录。第四条 工程技术部、物资管理部、机械设备部等相关职能部门按照各自职责，分别负责本系统内领导带班制度执行情况进行检查和监督。第五条281、 极高风险工点由项目部负责人包保，项目领导班子成员轮流带班作业；高度风险工点由项目部领导班子成员或部门领导带班作业，高风险工点还应执行技术和安全管理人员跟班作业制度。第三章 工作程序第六条 带班领导范围1现场带班领导至少应包括项目经理、项目书记、项目副经理、总工程师、安全总监。2项目其他领导根据实际情况决定是否纳入领导带班范围。第七条 领导带班职责1全面掌握当班期间本单位施工现场安全生产状况，模范地执行各项公司及上级单位各项安全生产的规章制度。2负责当日的安全检查、督促和指导各作业队的安全工作，特别是对重大危险源、重点部位、关键环节进行检查巡视（监控），协调和解决安全生产方面的疑难问题，防范可282、能发生的一切不安全因素。3有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；当现场出现重大生产安全事故隐患或遇到险情时，应及时采取紧急处置措施，并立即下达停产、停工、停修、撤离的命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。5带班期间，当发生生产安全事故时，应立即部署生产安全事故报告和调查处理工作，并立即向上级主管部门报告生产安全事故情况。第八条 领导带班要求1项目按月制订领导现场带班计划表（其中包括所属各部门、作业班组长、劳务队伍负责人等领导，附件1），明确每日具体带班领导人员、带班时段、带班任283、务等事项，确保施工现场24小时处于领导带班可控状态。领导现场带班计划表应通过宣传橱窗进行公示。2项目经理、书记、总工程师每月带班时间不少于10天，副经理、安全总监等其他领导不少于15天，其他领导带班时间由项目部根据实际情况决定。3对大型施工设施安拆、大型起重吊装等高危、高风险施工作业，项目经理必须要现场进行带班作业，确保高风险工点施工安全可靠。4领导现场带班可实行交接班制度。带班领导要向接班的领导详细说明当班安全生产状况、存在的主要问题、处理情况等事项，并认真填写领导现场带班及交接班记录表（附件2）。5当领导现场带班计划有变动时，由原计划带班领导向安质部提出申请，填写领导现场带班变更表（附件3284、），经项目负责人审批后，通知替班领导，并及时告知调度部门。6领导现场带班计划表、领导现场带班及交接班记录表、领导现场带班变更表由安质部妥善保存备查。第九条 检查与考核1项目由安全总监牵头，每月至少开展一次领导现场带班情况自查自纠，并通报检查情况。2领导现场带班制度执行情况将纳入项目安全检查和考核范畴，对违反本制度的单位和个人将根据规定进行处罚。3执行本制度规定的领导，应同样履行本岗位其他安全生产责任制。四十、脚手架验收检查制度为贯彻执行国家安全生产的方针政策，规范和加强临时支架设施的施工安全监督管理，积极预防和遏制安全事故，保证施工安全，做到技术先进、经济合理、安全适用,有效防范和降低施工风险285、，避免发生安全事故，确保施工安全，特制定本制度。第一条 临时支架分为脚手架、支撑架两种。第二条 支架按承重与搭建高度分为A,B,C三类，具体分类标准见附表1.各类支架设计和施工方案编制的责任主体如下：（一）C 类临时支架：项目部自行组织，项目部验收；（二）B类临时支架:公司组织，项目部参与；（三）A类临时支架:集团公司组织，公司及项目部参与。第三条 临时支架应采用钢管支架、型钢或钢构件的组合，严禁不同材质、不同规格的材料混用在同一支架体系中。第四条 临时支架设计检算书主要包括检算依据、工程概况、主要技术参数和图纸说明、荷载及工况分析、检算过程、检算结论及施工注意事项等。第五条 支架搭建前项目部286、应调查支架基础范围内地上与地下的障碍物和各种管线，做好保护措施。第六条 平整夯实支架基础，使其承载力和沉降性能满足规范要求；设置支架基础防排水措施和防冻融措施。第七条 必要时对临时支架基础进行预压，预压荷载不应小于最大施工荷载的1.2倍。第八条 现场必须严格按照规范要求进行支架搭设，不得擅自修改、调整支架方案。第九条 支架如因设计、结构、外部环境等因素发生变化需修改的，应当重新进行论证、报批。第十条 支架立杆底部必须设置底座或垫木并不得悬空，横、立杆件间距满足设计要求且不大于2m，纵、横、水平剪刀撑和斜撑等严格按照设计或规范要求，与支架同步搭设、连接牢靠。第十一条 碗扣式支架搭设时，必须严格控287、制可调底座和顶托的可调范围，其伸出长度不宜大于20cm，且留在立杆内长度不得小于30cm，碗扣螺栓旋面应与限位销顶紧、连牢形成框架结构。同一层碗扣接头应位于同一水平面。第十二条 木制脚手板厚度不得小于5cm，并按照作业宽度铺满、铺稳、绑扎牢固，不得出现探头板。第十三条 支架临边防护栏杆应由上、下两道横杆及立柱组成，上、下横杆高度应分别不低于1.2m和0.4m，并加挂阻燃安全网；栏杆立柱间距不得大于2m并与支架固定牢靠；栏杆底部应固定设置高度不小于18cm的挡脚板。第十四条 跨越公路、河道、架空电力线路等临时支架施工前，必须与设备管理单位签订安全协议，施工（使用）过程中必须设置昼夜有效的警示标志288、（灯）、减速标志（减速带）、限高架、防撞墙（墩）、禁止烟火与停车等装置。第十五条 处于交通道路上的临时支架，其外侧距防撞墙边缘最小距离不得小于15cm，防撞墙高度不得低于1.0m（交管部门有明确要求的除外），严防车辆撞击。第十六条 支架搭设及使用期间，应按规定设置防雷接地设施，六级及以上强风、暴雨、浓雾等恶劣天气应停止施工。第十七条 从事支架施工的人员必须持证上岗，定期体检，正确佩戴和使用防护用品；施工人员必须从专用的通道或爬梯上下，严禁攀登支架。第十八条 高处作业人员必须系安全带，并按照“高挂低用”的原则挂在牢固的物件上，严禁在一个物件上拴挂多根安全带或一根安全带系多个人。高处作业所用料具必289、须堆平放稳，对有可能坠落的物件必须先行撤出或加以固定。第十九条 临时支架搭设及主体结构施工过程中，项目部应安排专人进行巡视检查指导，发现不符合施工方案和规范规程要求的，应及时纠正，确保施工安全和质量。第二十条 临时支架搭设完成后，必须进行验收，并悬挂明显的状态标识牌（合格、不合格、待验收等）；验收合格后方可转入下道工序应用。第二十一条 临时支架的验收由各级管理机构安质部门负责，生产系统其他部门参与。第二十二条 编制临时支架专项方案时应同步编制支架拆除方案。第二十三条 临时支架拆除必须设立警戒区，安排专人监护，严禁非作业人员、车辆进入。第二十四条 支架拆除应按自上而下，分层分段的原则和专项施工方290、案中规定的顺序实施。第二十五条 支架拆除施工人员应使用稳固的登高工具，保持自身平衡，防止失稳坠落。作业时料具、构件等应相互传递，严禁抛掷。拆下的构件严禁堆放在支架上，应及时运输至指定地点，不得影响通行和作业安全。第二十六条 拆除过程中，对发现有倾倒危险的支架应及时支撑加固。第二十七条 C类支架验收由项目部自己组织，其他两类支架应报公司及局进行组织验收。第二十八条 其他未尽事宜，按公司相关管理办法执行。第二十九条 附件： 1.支架分类2.临时支架设施安全检查表附件1.名称条件类别备注A类B类C类支撑架搭设高度(m)H88H5H5搭设跨度(m)L1818L10L10m施工总荷载（kN/)15151291、010集中线荷载（kN/m)20201515集中荷载Q(kN)满堂支撑；Q7000kN满堂支撑；Q7000kN高宽比高度大于支撑水平投影，相对独立无联系构件脚手架落地式钢管脚手架搭设高度(m)H5050H24H24附着式整体和分片式脚手架提升高度（m）H150H150悬挑式架体高度（m）H20H20其他吊篮、自制卸料平台、移动 平台、新型及异型脚手架其他临时支架临近营业线或构筑物附件2：临时支架设施安全检查表工程名称： 施工单位： 序号检查项目检查主要内容及要求检查记录整改要求及期限检查人备注一危险源辨识分析建立临时支架重大危险源表二支架设计1. 架体几何参数是否满足相关规范要求。2设计工况与292、实际施工工况是否相符。3检算荷载及其组合取值是否合理。4地基承载力、支架刚度、强度、稳定性以及安全系数是否满足相关设计规范要求。5检算资料内容是否齐全，签批手续是否完备。三专项方案1方案编制内容是否齐全，审批手续是否完备。2专项方案是否进行了交底，交底内容是否全面。3是否制定了应急预案。四支架构件1构件材料有无合格证书，构件自身是否有缺陷。2构件使用前是否进行了常规检测，检测结果及检测记录是否满足要求。五支架基础1承载力是否满足要求。2基础顶面标高、平整度等是否满足要求。3基础周围防排水设施是否满足要求。4基础变形沉降观测记录是否齐全，变形是否稳定。六支架施工1施工前是否进行了安全技术交底。2293、是否按专项方案施工；架体是否满足相关规范、规程要求。3过程检查记录是否齐全、完整、准确。七支架预压1预压荷载是否符合要求。2预压记录内容是否完整，签字手续是否齐全。八支架验收验收记录内容是否完整，签字手续是否齐全；是否整改闭合。九其他安全、环保及职业健康措施是否满足规定要求，周边环境是否对施工现场有安全隐患等。施工负责人（签字）： 检查日期：四十一、宿舍治安、防火、卫生管理制度为了加强对宿舍的安全防范、防火、卫生管理工作，保障生产、工作、生活秩序的顺利进行，保护公共财产和职工生命财产的安全。根据相关规定，特制定以下规定：1、所有职工、民工住房一律服从行政部门的统一安排，不得私自调房，强行抢占。294、2、职工、民工直系亲属需要在工地临时居住的，必须事先向项目经理请示同意并持身份证向项目部综治办登记后，方可留宿，不得自行安排自己的亲友、熟人在工地留宿。3、职工、民工必须强化治安防范意识，确保财物安全，现金、票证和重物品要妥善保管。4、集体宿舍内的公共财物，必须人人爱护，不得损坏、偷盗。不准使用屯炒锅、电饭锅，否则一经发现当场没收并给予处罚。5、严禁使用电磁炉、电烤炉、取暖器等大功率电器或烧明火，禁止私拉乱接照明电线，否则一经发现当场没收并给予处罚，不准睡在床上吸烟和乱丢烟头。6、宿舍内禁止存放汽油、煤油、柴油、酒精等易燃易爆以及有毒化学物品。不准使用60W以上的灯泡，违者给予处罚，对造成经济295、损失和人员伤亡的直接、间接责任者依法追究法律责任。7、为保障职工、民工的休息，宿舍区在中午休息时间和晚上十一时以后严禁吵闹、行酒令、大声喧闹和有碍别人休息的音响。8、严禁酗酒闹事，打架斗殴或私拿工地建筑材料搭隔宿舍。严厉禁止任何形式的赌博活动。9、要自觉遵守“七不规范”，养成良好的卫生习惯。禁止随地大、小便，室内垃圾每天要及时清扫，床上被褥、衣物及日常生活用具每天要清理整齐。四十二、消防器材安全管理制度1、消防器材必须按规定置放，禁止放置于有障碍物和堆有物资或不易取的地方。2、消防器材是灭火扑救专用工具，任何部门或个人禁止使用。在与消防无关方面，禁止随意外借。3、安置在各生产线的一切消防设施，296、未经安质、消防负责人同意，严禁任何人随意变移安置地点。4、严禁用消防器材作垫撑或开玩笑冲人，或在器材上乱写、乱画、乱雕刻或作其它用。5、消防器材要标出购买、装药时间，要经常检查、维修、保养，用后必须立即装换，做好下次消防准备。6、凡发现火险隐患，立即采取措施，消防火灾隐患，每个职工接到整改通知书后，在限期内整改好，拒不执行的要追究当事人的责任。7、消防工作要给群众宣传，张贴明显消防标志，作广大职工互相监督，共同遵守搞好消防工作。8、违反上述规定和损坏消防器材消防管理，要视其情节。根据中华人民共和国治安管理处罚条例第二十六条之规定处罚。四十三、氧气、乙炔瓶管理制度1、操作人员应经培训考核，持有效297、证件上岗作业。2、气瓶应有明显的色标和防震圈，不靠近热源，不在日光下爆晒，用后应放专用仓库内。3、防回火装置、减压器、压力表、安全帽等安全防护装置齐全有效，皮管用夹头紧固，不漏气。检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火。4、氧气瓶乙炔瓶存放距离不小于2米，使用距离不小于5米，距明火大于10米。5、氧气瓶、乙炔瓶禁止倒放、卧放，使用前立放15分钟。6、氧气瓶、氧化气表及焊割工具上，严禁沾染油脂。7、点火时，焊枪口不准对人。8、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。9、工作完毕，应将气瓶阀关好，拧上安全罩，检查操作场地，确认无着火危险后，方准离开。四十四、劳务分包单位及专业分包单位安全管理考评制度第一条298、 总则 （一）、为了加强对劳务分包单位及专业分包单位的管理，优化劳务分包单位及专业分包单位选择，保证工程安全、顺利的按照项目部计划施工，特制订劳务分包单位及专业分包单位安全管理考评制度。 （二）、本制度适用于本项目所有劳务分包单位及专业分包单位。 第二条 劳务分包单位及专业分包单位选用与管理（一）项目招用劳务分包单位及专业分包单位时，必须上报公司，并经公司工经部或项目工经部审查其单位企业法人资格、企业营业执照、资质等级证、安全生产许可证等相关资质，未经安全资质审查或审查不合格的劳务分包单位及专业分包单位严禁录用。 （二）项目部在选用劳务分包单位及专业分包单位时，必须严格执行国家、公司选用劳务分299、包单位及专业分包单位有关规定，安全管理能力强的单位优先选用。 （三）项目应在满足法定要求的前提下，与劳务分包单位及专业分包单位签订分包合同、安全管理协议书等，以书面形式明确各自的安全生产方面责任。并记录在施工劳务分包单位及专业分包单位管理台账。 （四)新进入施工场区的劳务分包单位及专业分包单位施工人员必须接受三级安全教育，签订个人安全生产责任书，并经过入场安全生产教育考试合格后方可上岗作业。 （五）劳务分包单位及专业分包单位设特种作业内容的，必须提供相应有效的特种作业操作证，由项目安质部审核并负责登记造册并保留相关证件复印件以备检查，凡无特种作业操作证人员不得从事相关特种作业，否则按安全质量文300、明施工奖惩实施细则对劳务分包单位及专业分包单位进行处罚。 （六）施工现场的劳务分包单位及专业分包单位必须建立健全的安全管理组织和安全管理办法， 劳务分包单位及专业分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，劳务分包单位及专业分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。 （七)劳务分包单位及专业分包单位的特种设备、中小型机械、用电机具、各类手持电动机具、照明设施必须是国家正规厂家的产品，并出示相关的合格证书，且性能良好，各种安全防护装置301、齐全、灵敏、可靠。 （八）劳务分包单位及专业分包单位必须做好安全技术交底和教育，认真开展班前安全讲话、实行班组活动、做好班中巡回检查并进行记录。 （九）劳务分包单位及专业分包单位必须认真执行项目各项安全环保管理规章制度（具体内容详见各规章制度），配合项目做好施工现场安全管理工作，积极参加各项安全生产检查并及时对检查中存在问题进行整改。 （十）进行高风险作业时做好相应的警示工作，并布置好隔离区域，控制人员进出，施工无关人员不得进入施工现场。 （十一）劳务分包单位及专业分包单位要做好施工现场接电用电工作，按“一机一闸一漏”要求接电用电，非电工人员不得进行接线等操作。 （十二）施工单位必须认真遵守国302、家相关法律、法规和相关消防安全管理条例，为现场配备足够的消防器材，发现隐患及时制止消除。 （十三）各劳务分包单位及专业分包单位必须积极参加各项应急、抢险、救援活动，并提供相应的物资和人员。 第三条 各部门管理职责 （一）工程技术部1、是工程劳务分包单位及专业分包单位的归口管理部门。 2、负责对各劳务分包单位及专业分包单位施工进度、组织管理的能力进行监督检查和指导。3、负责对劳务分包单位及专业分包单位进行施工技术上的指导和编制施工技术方案，对劳务分包单位及专业分包单位施工质量和水平进行监督检查。 4、参与对劳务分包单位及专业分包单位的资质审查和考评。 （二）工经部 1、是分包合同的主责管理部门。303、 2、参与对劳务分包单位及专业分包单位的资质审查和考评，负责劳务分包单位及专业分包单位结算工作。3、组织分包合同的洽谈、评审，负责分包合同的管理。 （三）安质部 1、是工程分包安全、环境、消防的主责管理部门。 2、负责对工程分包安全、环境、消防等方面进行监督检查。 3、参与对劳务分包单位及专业分包单位的资质审查、合同评审，并对劳务分包单位及专业分包单位安全、环 境、消防管理能力及水平进行考核评价。 （四）财务部 1、是劳务分包单位及专业分包单位人员资格审查的主责管理部门。 2、负责审核劳务分包单位及专业分包单位人员上岗资格，发放劳务分包单位及专业分包单位各项资金。参与劳务分包单位及专业分包单位的资质审查和考评。 （五）项目部 1、是本项目分包考核的主责单位。 2、对劳务分包单位及专业分包单位进行日常综合管理。 3、按公司要求对劳务分包单位及专业分包单位进行考核评价。 第四条 劳务分包单位及专业分包单位考评 （一）项目部按每季度末和工程竣工分别对劳务分包单位及专业分包单位进行考核评价。