1、互联网委托操盘投资人、操盘手交流互动平台项目商业计划书路演融资报告PPTPPT模板（可编辑模板）讲述人：xx目录项目简介管理团队民间委托操盘遇到的痛点项目运行模式创业目标市场背景创业项目SWOTSWOT分析运作策略融资需求联系方式运营成本xxxx项目简介首家互联网委托操盘平台投资人、操盘手交流互动平台提供委托计划的设计、发布、投标、风控、清算全流程服务提供投研咨询、杠杆配资服务结合p2p思想，普惠金融，汇聚小微投资人力量CTOxxx上海交通大学计算机硕士，主持过白猫集团、朝华数字娱乐、ThinkBridge Consulting等公司的技术和项目开发工作，参与了包括野村证券交易系统、中国联通信2、息管理流程系统等多个大型金融IT项目开发，技术能力过硬，对业务理解深刻，同时拥有很强的项目管理能力，能从整体上把握技术与业务的结合，为所有业务的开展提供技术支持。CEOxx拥有浙江大学与早稻田大学双硕士学位，先后任职于SunGard（全球最大的金融软件供应商），Misys，国金证券研究所。有多年从事证券IT系统建设与证券投资研究的经验，对证券二级市场投资与互谅网信息技术都有深刻理解，加之丰富的管理经验，能从全局把握公司运营与发展的方向。COOxxx上海大学MBA，先后任职于招商证券、银河证券、好买基金网等。管理能力卓著，多年的市场营销经验与公司运营经验，在证券投资领域与私人财富管理领域有广泛人3、脉，能整体把握公司运营与营销事宜。管理团队首席风险官xxx黑龙江大学法学硕士，拥有经济法与金融混合专业背景，曾任某大型私募基金的交易风险管理员，拥有多年从事证券期货交易风险控制经验，主要负责业务风险控制，公司整体运营风险控制制度建立与完善，保障公司平稳运行。产品总监xxx上海交通大学计算机硕士，多年500强企业IT部金融交易系统开发建设经验，熟悉金融产品与信息技术结合方式，着重信息技术来达成金融产品的创新，主要负责公司产品设计与开发管理。管理团队市场背景1中国股民数量突破1亿人职业股民数量突破100万人2约30%的职业股民正在做委托操盘，民间委托操盘总金额超过3000亿3除了股票，还有期货、黄4、金、外汇、贵金属等，金融投资人数量增长迅速，市场容量巨大。民间委托操盘遇到的痛点账户不受第三方监督，经常发生有操盘手损害投资人利益或者投资人违约不支付操盘手报酬的情形。1操盘手与投资人缺乏信息中介，无法快速找到对方，建立信任和合作关系。2操盘手只能服务几个大客户，无法同时服务千万小客户，金融长尾弊端明显。3 因此市场急需一个独立的第三方平台进行账户监督、收益分配，并打破信息不对称，以提高匹配效率。本项目创始团队从事证券投资多年，深刻体会到需求的紧迫性，运用互联网技术，结合p2p理念，构建互联网委托操盘平台，很好解决该痛点。项目运行模式操盘手在xx注册，实名制认证后发布个人观点信息，展示过往业绩5、，获取粉丝支持，并发起委托操盘计划。众多小微投资人在xx挑选其认可的操盘手，参与其委托操盘计划，获取相应收益，并给出评价。xx负责资质认证、风险监控、资产清算、流程管理等，并提供双方交流学习平台。创业目标完成10万个注册用户量，完成400-500起委托操盘，收取的信息中介费用与其他收入基本覆盖成本，达到盈亏平衡，并开始拓展其他互联网证券业务。网站平台初步建设成功，并进行初步推广，获得200-300名业绩优秀操盘手，1万个注册用户，达成委托操盘50-120起。总操盘计划额度达到1个亿。2015年4月-2016年4月2016年5月-2018年4月项目SWOT分析1.互联网推广成本很高2.成立时间短6、，无强有力的信用背书，短时间内难以取得更多用户的信任。弱势1.人人贷团队发起的“人人操盘”创业项目有类似的理念，其上线后竞争加剧。威胁1.创始团队专业，在证券与IT领域内都有很好的积淀，进取心强，对业务能够充分把握。2.模式与技术的创新，打破传统委托操盘模式，建立专业SNS社区，效率更高，成本更低。优势1.中小投资者基数庞大，权益类产品覆盖不足，民间委托操盘市场广阔。2.国内首家，竞争相对较弱。3.国家战略层面对于互联网+的大力支持，互联网金融从债权市场逐渐向股权市场蔓延。证券市场融入更多互联网因素已成为大势所趋。机会推广计划互联网线上推广搜索引擎推广、门户财经网站广告、媒体文章广告、微信、微7、博、SNS等自媒体销售。1券商营业部+居间人推广营业部地面推广，建设居间人管理系统，发动广大证券居间人介绍客户。2线下理财俱乐部推广定期举办投资研究理财研讨会、炒股大赛，举办沙龙扩大影响力和客户粘性。3融资*万，出让15%-30%股份融资需求1推广费用网站（）第一版本已经上线，第二版本正在开发，网站推广需同步推进，有 较 大 资 金 需 求。2团队人员扩充技术人员扩充、推广人员扩充、客服人员扩充、风控、财务人员扩充.3股东支持需要股东品牌、人脉、资金等各种资源支持.378万10万15万33万320万网站费用（400电话、企业QQ、诚信认证、域名、空间、短信、邮箱等等）装修、桌椅、电脑、办公设备等办公租金（200平米的办公室）人员（网站技术人员5人、编辑1人、市场推广1人、交易风控人员2人、客服销售人员2人、财务1人、行政人事1人、管理团队3人）运营成本一年运营成本378万378万谢谢观看谢谢观看xx手机：15111电话：021-111传真：021-111网址：邮件：地址：xxx