1、高配站值班、交接班及设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 值班制度 1、本站实行24小时监盘制，后台机不得离人，以致失去监控。当值运行人员应按安排的监控时间进行监控。2、值班期间不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子等，站内严禁高声喧哗、打闹、吵架，严禁干私活。主控室内严禁吃饭、看报、打瞌睡。3、严格劳动纪律，不迟到，不早退，请假一律办理请假手续，经批准后方可离站。4、值班期间禁止单人从事设备操作和设备上的维护工作。服从命令，听从指挥。倒闸操作必须按调度命令执行。5、认真填写各种记录，不漏项，书写要工整、清楚，严禁将记录随2、意撕扯、乱放、乱画、乱改。记录中的各工作项目按规定填写。6 值班期间，严格执行各种规程、制度。并及时制止其他工作人员的违章行为。7、在高压设备上工作及从事其它需办理工作票的工作，必须执行工作票和工作许可制度。8、当值班应在晚8：30点对站内各室门、窗，做详细的检查。值班期间应按时巡查设备及站内的安全情况。9、值班期间，当值收到的上级指示和通知，除认真做好记录外，应及时汇报班长。10、值班期间要保持工作场所的干净和整洁，闲杂人员不得进入主控室。交接班制度1、交接班制度是保证安全运行的一项重要制度，必须严肃认真的执行。2、正在进行事故处理或倒闸操作时，不得进行交接班，若事故或紧急操作发生在交接班时3、，应由准备交班的人员进行处理，准备接班人员予以协助处理，并受交班正值的指挥，当事故处理或紧急操作告一段落后，经交接班双方正值同意后再进行交接班。3、交班人员在交班前应认真准备，并做好下列工作： （1）做好设备和现场的卫生清洁； （2）填写完善交接班记录，值班记录及各种生产记录； （3）整理清点工器具、钥匙、备品、资料应齐全完整，做到“五不”交接原则：即交接人员未到齐不交接，紧急操作和事故处理期间不交接，记录和资料不齐全不交接，安全用具，仪器仪表和钥匙等丢失原因不明不交接，卫生清洁未搞好不交接。4、交班正值向接班人详细移交下列事项： （1）系统及本站运行方式； （2）保护和自动装置运行及变更情况4、； （3）设备异常，事故或缺陷处理情况； （4）调度命令及倒闸操作任务执行情况； （5）设备检修、试验情况，工作票执行情况及安全措施布置，接地线（接地刀闸）的位置和工作票的收、发情况。（6）工具、仪表、钥匙等的使用和变更在值班记录簿，交接班记录上的填写情况，上级有关指示、通知、各种记录和技术资料的收管情况； （7）通信装置工作情况，交接班卫生情况； （8）本值尚未完成需下一值来做的工作和注意事项。5、接班人员应提前20分钟进入控制室，并做好下列工作： （1）认真听取交班正值移交事项，接班人员由接班正值分工，检查设备和了解设备运行情况； （2）详细了解系统及本站的运行方式； （3）阅读交接班记录5、，查阅各种生产记录及“两票”执行情况； （4）详细了解设备运行、检修、备用及操作情况； （5）详细了解事故、障碍、设备缺陷的发生、发展和处理情况及应采取的措施； （6）了解上一值对调度命令，上级通知和指示执行情况； （7）检查接收工器具、钥匙和技术资料； （8）检查生产场所环境卫生。6、交班时，交班人员应陪同接班人员检查设备，并介绍设备状况，接班人员经巡视检查设备后向值班长汇报，交班人员应耐心听取接班人员对本值工作情况的询问和意见。7、交接班必须做到“五清”、“三交接”，“五清”即看清、讲清、问清、查清、点清。“三交接”即图板交接，现场交接，实物交接，交接班完毕后双方在交接班记录上分别签名。设6、备巡视检查制度1、 值班人员必须认真地按巡视周期，路线，项目对设备逐台逐件认真地进行巡视，对设备异常状态要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好有关记录并及时向上级汇报。2、 正常巡视：每日6:00、10:00、21:00及交接班时各巡视检查一次。3、 全面巡视：班长每周应组织全站人员对设备进行一次全面巡视检查，以严格监督，考核各班的巡视检查质量。4、 每周进行一次闭灯巡视。5、 特殊巡视：（1） 大风、雷雨后、高温、浓雾、冰雪和事故跳闸时。（2）高峰负荷或过负荷时。（3） 运行设备有严重缺陷或设备一般缺陷有发展，但又不能消除，需要不断监视时。（4） 大型操作和设备检修后。（5） 新投入，大修7、或长期停运设备加入运行时。（6） 设备附近有检修或非电气工作人员工作时。 6、 巡视检查在巡视开始和终了时，均应向班长汇报巡视结果，未能检查到的设备、项目应说明原因，并做好详细记录。7、 巡视设备应严格执行电业安全工作规程对设备巡视的规定。设备缺陷管理制度 1、 设备健康水平是安全运行的物质基础，加强设备维护，不断提高设备健康水平是每个值班人员的应尽职责。为此，必须加强设备的缺陷管理工作。 2、 缺陷分类：一般缺陷、重要缺陷和紧急缺陷 3、 一般缺陷：性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大，可列入计划进行检修的设备缺陷。 4、 重要缺陷：情况严重，虽可继续运行，但已影响设备出力，不能满足正常运8、行的需要，或短时间内将会发生事故，威胁安全运行的设备缺陷。 5、 紧急缺陷：性质严重，情况紧急，必须立即处理的；否则，将造成人身伤亡、设备损坏等事故的缺陷。6、管理职责6.1值班员职责：a.认真巡视设备，及时发现设备异常和缺陷，将缺陷情况详细记入“设备缺陷记录薄”内，并汇报本站班长或主管领导。b.对一般缺陷，当值人员能够消除的，当值人员应负责消除，当值不能消除的重大、紧急缺陷，在做出正确判断后，及时报告主管部门领导。c.设备缺陷消除完毕后，应在“设备缺陷记录薄”内填写消缺时间及消缺人。d.值班人员应根据站内月度计划，按照缺陷性质及设备现场情况，做好消缺准备和消缺工作。e.对未及时消除的设备缺陷9、应加强监视。6.2设备专责人职责：a.对专责设备的缺陷情况，应全面掌握，做到心中有数。b.对专责设备，根据技术情况，缺陷情况，提出技术分析意见。c.根据设备缺陷发展与消除情况，对设备进行定级。设备运行维护工作制度1、 设备是保证电网安全运行的物质基础，加强设备管理要坚持以维护为主，检修为铺的原则，搞好设备维护保养工作，使设备经常处于良好状态。2、一次设备均应建立技术档案，其内容为：设备安全使用说明书.合格证，出厂和安装试验记录.运行记录等。3、当值人员必须认真巡视设备，严密监视设备的运行状况，发现缺陷，要及时做好记录，并设法处理或上报。 设备检修和试验后，必须按规程进行验收，验收人要严格把关，10、坚持原则，并对其验收工作的正确性和质量负责。4、 运行人员是设备的主人，必须做到： （1） 熟悉设备的构造、性能，原理及运行状况，掌握设备存在的缺陷，并提出处理意见。（2） 负责设备进行检修、清扫、维护等，如：控制屏清扫；信号灯巡视；照明灯具的更换；交、直流保险熔丝的定期检查；设备标志的更新、安全用具的修整；电缆孔洞的堵塞；蓄电池定期充放电和清扫，；高压设备停电清扫等。（3） 负责设备的运行分析和提出设备的定级意见。（4） 按时提出设备的检修试验计划。高配站人员出入制度1、与工作无关的人员一律不得进入。2、领导检查工作，专业人员联系工作一律实行出入登记手续。3、进入高压室、控制室的人员不得碰动设备，如有工作需要，需履行工作许可手续。4、进入高压室、控制室的人员需值班人员开门引入，离开时值班人员随后将门关好。