1、风电场员工职责及班组劳动生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、XXXXXX风电场班委会组织结构- 1 -2、班委会各岗位职责- 2 -3、班组建设实施方案- 7 -4、XX风电场安全管理制度- 22 -5、XX风电场班组安全生产责任制- 25 -6、XX风电场班组生产管理制度- 28 -7、XX风电场班组劳动管理制度- 31 -8、XX风电场物资管理制度- 34 -9、XX风电场班组工器具管理制度- 36 -10、XX风电场班组学习培训管理制度- 37 -11、XX风电场班组考核办法- 40 -122、XX风电场班组民主管理制度- 48 -13、XX风电场交通安全管理制度- 49 -14、XX风电场班组节能降耗管理规定- 52 -15、XX风电场修旧利废措施管理规定- 54 -16、XX风电场班组综合管理制度- 56 -17、XX风电场班组班务公开规定- 57 -18、XX风电场创建“职工小家”活动规范- 60 -XXXXXX风电场班委会组织结构（略）班委会各岗位职责班长岗位职责一、值班长是当值内的安全和生产管理第一责任人。全面负责本班安全生产管理工作；二、落实班组安全生产责任制。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；三、牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识。督促值班人员3、严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理的组织本班人员完成各项生产运行任务；四、抓好班组成员的安全教育。安全教育从执行制度做起，规范员工作业行为，不断提高班组成员自我保护意识，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；五、建设本质型安全班组。经常组织本班组开展安全生产活动分析，包括安全意识、设备运行、制度执行、危险点和危险源、发电量、班组安全生产管理和安全评价分析等；六、工作职责到位。组织并带头参加变电站设备和风机的大型检修操作和故障处理工作；七、工作管理到位。审查运行日志等各种记录簿，对本班报出的任何安全情况、运行数据负领导责任。做好交接班工作，开好班前、班后会；八、实行班组民主管理。做好4、班组的思想政治工作，组织班组员工的政治文化学习，开展班组职业技能、职业纪律、职业道德教育。安全员岗位职责一、协助值长全面做好安全管理工作。对安全工作负有重要的管理责任，是本班组安全生产管理的第一责任人；二、监督全班人员正确落实各项规章制度。落实事故通报和安措、反措项目的实现，经常对本班人员进行安全意识和安全行为教育；三、建立班组成员安全互保工作制度。负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具；四、发现危险源、控制危险点、建立应急防险预案。协助值班长组织对不安全情况分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作；五、跟踪异常，消5、除隐患。发现有不安全情况的时候，应及时上报值班长。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常情况要详细登记及时报告值班长。六、落实安全措施，狠反“三违”。经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。负责对新上岗员工和外来工作人员的安全教育。七、不断完善常规性安全管理工作。认真填好班组安全台帐，统计每月“两票”的执行情况，月底将本值安全情况进行总结并上报安生部。协助值班长带头参加变电站设备和风机的故障处理工作。八、加强场内车辆管理。严抓车辆安全管理，督促专、监职司机做好车辆日常检查、维护、交接工作。技术培训员岗位职责一、负责并做好设备的生产技术管理工作和培训工；二、6、负责建立并健全管辖设备的台帐和各项技术记录。及时更新设备台帐，做到每个设备均有自身全过程“病历卡”，确保设备异动后规程、图纸与现场实际的正确、符合；及时维护XX集团网络设备台帐；三、负责编制作业计划、项目、进度、质量标准及安全工作措施及注意事项并监督实施；四、负责风电场全部档案资料管理工作，做到档案齐全、台帐清晰、查找方便；五、负责管辖设备和上级指令范围内对现场规程的制定和修改。由班组技术人员执笔起草，班组成员讨论，提交部门审核，做到部门审核、准确、及时；六、参加技术问题分析。组织班员学习，贯彻执行技术措施和国标、行标的规定；七、负责本班组成员的现场技术培训及管理工作。按公司下达的年度、月度培7、训计划结合现场实际贯彻实施；八、按照培训计划负责安排技术讲课、技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习和考试等日常技术培训工作。九、认真做好培训有关的各项记录和台帐。及时完成月度培训总结报表的上报。对本班组成员的学习态度优、劣情况和技术业务考评情况即使向值班长汇报。库管员岗位职责一、负责风电场库房备品备件的管理工作，做到帐、卡、物相符；二、做好备件的出入库管理工作。每月按财务要求进行盘库，并按相关规定将出入库情况进行财务入账；三、做好备品备件的消耗统计，给公司生产工作做好基础工作；四、及时填写、维护XX集团备品备件网络台帐及公司生产管理系统中备品备件管理部分；五、做好运行值班员的相关工作。政治8、宣传员岗位职责一、宣传落实党的各项方针政策，安排并组织班组的政治学习； 二、协助值班长组织全体班员认真贯彻公司和上级的各项决议和决定，并监督落实； 三、及时收集报道班内的好人好事。组织并做好公司中心工作的宣传鼓动，激发职工的积极性和创造性； 四、经常关心和了解本班成员的思想动态和情绪，主动并努力帮助解决班员的具体困难；五、做好运行值班员的相关工作。考勤管理员岗位职责一、负责班组的考勤记录与台帐管理。及时了解班员缺勤的原因并及时向安生部汇报； 二、负责本班办公用品领用与发放、做好台帐、编制计划； 三、负责当值每天的日报工作，若交接班在月初时当班，负责本风电场相关月报上报工作；四、对报送出的报表准9、确性负全部责任；五、做好运行值班员的相关工作。值班员岗位职责一、在值长领导下，自觉执行风力发电场运行规程和各项规章制度。密切配合值长完成各项运行生产任务和管理工作；二、认真监盘，填写运行日志等各项安全生产记录。接受值长的操作命令，进行拟票或审票，操作监护或倒闸操作工作；三、办理工作许可，做好施工现场安全措施、验收、终结工作；四、做好设备巡回检查工作、定期切换试验和设备缺陷分析工作，发现缺陷及时向值长汇报，做好记录；五、协助值长做好变电站设备和风机的故障处理工作。班组建设实施方案总 则为认真落实贯彻沈风电工会201015号文关于印发公司班组建设管理标准的通知，结合本风电场班组建设工作，特制定XX10、风电场班组建设实施方案。本实施方案规定了XX风电场班组建设工作的组织领导、班组基本任务和主要工作、班组管理的各项要求和班组成员的职责。本实施方案适用于XX风电场班组建设与管理。一、指导思想以沈风电工会201015号文关于印发公司班组建设管理标准的通知为指导，以集团公司“永无止境、创造一流”的企业理念为中心，加强风电场班组建设、夯实基层工会工作为基础，以强化班组执行力为重点，以调动员工积极性、主动性、创造性为手段，以全面提升员工队伍整体素质为着力点，以提升基层管理水平为目标，使风电场班组建设目标更明确，内容更规范，标准更统一，措施更完善，建立起推动基层建设持续深入发展的长效机制，不断增强队伍的执11、行力、凝聚力和战斗力，提高自主管理水平，逐步建设“学习型、安全型、和谐型、管理型、节约型、创新性”的六型班组，促进员工岗位成才，岗位奉献，培养造就符合新时期、新任务要求的一流员工队伍。 二、引用标准 原能源部电力企业班组建设规定 原电力部电业安全工作规程 XX电力集团股份有限公司安全生产管理制度汇编 沈风电工会201015号文关于印发公司班组建设管理标准的通知三、XX风电场班组建设领导小组：组长：吴少俊成员：崔永宝 魏嘉 四、领导小组在班组建设中的职责领导小组组长职责：重视班组建设工作，指导班组制定工作计划并监督实施，组织并指导班组成员落实公司关于班组安全管理、生产运行管理、培训管理、日常生活12、管理、基础管理、民主管理的各项工作，并及时开展班组的思想政治工作，对值班长按公司相关考核办法进行考核工作。领导小组成员职责：协助组长和专职负责人开展好班组建设工作，认真贯彻执行班组安全管理、生产运行管理、培训管理、日常生活管理、基础管理的各项工作，对班组成员按公司相关考核办法进行考核工作。 五、班组构成及职责 （一）构成XX风电场班组配备以下六个岗位班长、安全员、技术培训员、政治宣传员、库管员、考勤管理员。 （二）各岗位职责1、值班长：（1）值班长是当值内的安全和生产第一责任人，全面负责本班安全生产工作；（2）深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实班组安全生产责任制；（3）应以身13、作则，带头认真贯彻电力生产安全第一的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理的组织本班人员完成各项生产运行任务。（4）抓好班组成员的安全教育，不断提高班组成员的安全素质；关心本班人员生产，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育；（5）组织本班的安全生产分析，包括安全、设备运行、发电量、班组管理分析等；（6）组织并带头参加变电站设备和风机的故障处理工作；（7）审查运行日志等各种记录簿，对本班报出的任何安全情况、运行数据负领导责任；（8）做好交接班工作，开好班前、班后会；（9）做好班组的思想政治工作，组织班组员工的政治文化学习，开14、展职业道德教育，实行民主管理。 2、安全员：（1）协助值长全面做好安全工作，对安全工作负有重要的管理责任，是本班安全生产的主要责任人；（2）监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现；经常对本班人员进行安全思想教育；（3）负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具；（4）协助值班长组织对不安全情况分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作；（5）发现有不安全情况的时候，应及时上报值班长。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常情况要详细登记及时报告值班长。（6）经常检查本班内工作中的安全措15、施，对违章作业的人员进行劝告或批评；（7）认真填好班组安全台帐，统计每月“两票”的执行情况，月底将本值安全情况进行总结并上报安生部；（8）负责对外来工作人员的安全教育。（9）协助值班长带头参加变电站设备和风机的故障处理工作。（10）严抓车辆安全管理，督促专、监职司机做好车辆日常检查、交接工作。 3、技术培训员（1）负责并做好设备的生产技术管理工作和培训工作；（2）负责建立并健全管辖设备的台帐和各项技术记录，及时更新设备台帐，做到每个设备均有自身全过程“病历卡”，确保设备异动后规程、图纸与现场实际的正确、符合；及时维护XX集团网络设备台帐；（3）负责编制作业计划、项目、进度、质量标准及安全工作措16、施及注意事项并监督实施。（4）负责风电场全部档案资料的管理工作，做到档案齐全、台帐清晰、查找方便；（5）负责管辖设备和上级指令范围内对现场规程的制定和修改，由班组技术人员执笔起草，班组成员讨论，提交部门审核，做到部门审核，做到准确、及时。（6）参加技术问题分析，组织班员学习，贯彻执行技术措施和国标、行标的规定。（7）负责本班组成员的现场技术培训及管理工作，按公司下达的年度、月度培训计划结合现场实际贯彻实施。（8）按照培训计划负责安排技术讲课，技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习和考试等日常技术培训工作。（9）认真做好培训有关的各项记录和台帐，并及时完成月度培训总结报表的上报。对本班组成员的17、学习态度优、劣情况和技术业务考评情况即使向值班长汇报。 4、库管员：（1）负责风电场库房备品备件的管理工作，做到帐、卡、物相符；（2）做好备件的出入库管理工作，每月按财务要求进行盘库，并按相关规定将出入库情况进行财务入账；（3）做好备品备件的消耗统计，给公司生产工作做好基础工作；（4）及时填写、维护XX集团备品备件网络台帐及公司生产管理系统中备品备件管理部分；（5）运行值班员的相关工作。 5、政治宣传员（1）及时宣传党的各项方针政策，安排并组织班组的政治学习。（2）协助值班长组织全体班员认真贯彻公司和上级的各项决议和决定，并监督落实。（3）及时收集报道班内的好人好事，组织并做好公司中心工作的宣18、传鼓动，激发职工的积极性和创造性。（4）经常关心和了解本班成员的思想动态和情绪，主动并努力帮助解决班员的具体困难。（5）运行值班员的相关工作。 6、考勤管理员（1）负责班组的考勤记录与台帐，及时了解班员缺勤的原因并及时向安生部汇报。（2）负责本班办公用品的领用与发放、做好台帐、编制计划。（3）负责当值每天的日报工作，若交接班在月初时当班，负责本风电场相关月报上报工作；（4）对报送出的报表准确性负全部责任；（5）运行值班员的相关工作。 7、班组成员：（1）在班长领导下，自觉执行风力发电场运行规程和各项规章制度，密切配合值长完成各项运行生产任务和管理工作；（2）认真监盘，填写运行日志等各项安全生产19、记录，接受值长的操作命令，进行拟票或审票，操作监护或倒闸操作工作；（3）办理工作许可，做好施工现场安全措施、验收、终结工作；（4）做好设备巡回检查工作、定期切换试验和设备缺陷分析工作，发现缺陷及时向值长汇报，做好记录；（5）协助值长做好变电站设备和风机的故障处理工作。六、班组基本任务和主要工作（一）安全管理1、班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识。2、严格执行风电场安全规程，生产现场要符合安全规程要求。 3、坚持班组安全日活动，坚持“四不放过”原则。4、坚持“两票”、“三制”，落实“两措”计划，搞好安全大检查。5、建立班20、组安全台帐，坚持开展安全教育和培训、危险点分析、风险控制及应急预案学习和演练。6、高度重视安全文明生产, 深入开展6S活动：“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”整理即清理班组内的所有用品，消除废品，清洁堆放场安全通道；整顿工具和备品的保管方法，材料的堆放秩序，保持和存放的合理性； 清洁保持作业现场的整洁，保持设备的清洁，保持着装整洁； 清扫保持作业环境整洁，保持场区、风机的整洁； 素养良好的工作习惯； 安全无违章作业现场。 7、除以上规定，各班组应群策群力，可开展具有本值特色的安全管理工作。 （二）生产运行管理 1、班组应按照公司安生部下达的生产任务、各种文件要求科学、合理的安排各项工作，应21、做到有计划、有实施、有总结； 2、加强设备管理，要做到风机承包到个人，努力提高个人责任心，不断提高设备的健康性、可靠性； 3、做好生产运行分析，各值班组应每值召开一次生产运行分析会，对设备运行情况、可靠性、发电量情况、风资源情况备品备件消耗情况等进行深入分析； 4、做好设备巡视工作： （1）变电站设备做到每日2次巡视，一周进行一次夜间巡视，遇节假日和特殊天气情况应单独进行特巡； （2）风机设备应做到周巡和月巡：周巡不登机，主要观察风机基础水平度，塔底渗水、锈蚀情况，风机叶片外观、响声，风机振动情况等；月巡必须登机，做好详细记录，并清理风机卫生。备注：每值具体巡视工作由场长及2个值班组商量而定。22、 5、做好库房管理工作，做到帐、卡、物相符，物品摆放整洁， 做好出入库记录，并按照财务要求及时入帐； 6、做好主控室监盘工作，发现设备存在异常、故障及时上报值班长安排处理；时刻调整变电站无功功率，优化系统运行； 7、做好档案管理工作，做到台帐清晰、查找方便，各设备图纸齐全，每台设备均建立相应档案，及时补充消缺、维护内容； 8、做好信息报送工作，应及时、准确报送； 9、除以上规定，各班组应群策群力，可开展具有本值特色的生产管理工作。 （三）培训管理 （1）按公司下达的年度培训计划和安生部下达的月度培训计划，制定详细到日的具体培训计划，并由值班长和技术培训员组织学习； （2）班组成员应做好学习笔记23、，因处理风机故障等工作不能按期参加学习人员应事后向他人学习，并做好笔记； （3）对于系统内外发生的事故、障碍的通报，班组成员应详细讨论、深入学习； （4）技术培训员应在本值班组下次接班的次日组织阶段培训内容考试，并做好试卷的备案归档工作。 （5）会议等其他事情时间不得占用学习时间。 （四）日常生活管理 1、作息管理： 严格按照安生部下发的作息时间表执行； 2、内务管理： 寝室被褥一律采用军训配发的军用装备，叠放严格按照军训期间要求执行，寝室物品摆放应整洁有序； 3、着装管理： 风电场工作人员着装必须采用公司统一配发的工作服；在升压站内应身着分体服，上风机维护应换穿连体服； 4、卫生管理： 主控24、室、办公室、寝室等室内应每日清扫，做到无浮灰、无杂物；升压站地面应无杂物、清洁有序；草坪应定期修剪，无大型杂草。 5、伙食管理 升压站伙食费用应在食堂公示板实时公布，做到帐目清晰、明了。 （五）、基础管理 班组必须有以下记录：1安全活动记录2反事故演习记录3事故预想记录4应急预案演习记录5技术问答记录6会议记录（风电场）7培训记录8钥匙借用登记表9风电场接收通知、资料登记表10外来人员登记表11消防器材、消防工具登记表12消防设施登记表13消防器材巡视检查卡片14消防器材、设施故障处理登记表15消防设施巡查登记表16安全工器具台账17工器具台账18机动车辆交接班记录表19机动车辆技术状况检查表25、20文件学习记录21公司人员到场工作记录22交接班记录23运行日志24紧急解锁钥匙使用记录25定期切换试验记录26继电保护动作记录27继电保护及自动化装置修校整定记录28变压器有载调压记录29接地线装拆安措记录30设备异动记录31风电机组运行记录32缺陷管理记录33风电场设备缺陷通知单34避雷器动作记录本35断路器事故跳闸记录36保护压板投退记录37调度限出力记录38防小动物措施检查记录39蓄电池充放电记录40保护压板核对记录41设备接点测温记录42防误装置检查记录43运行分析记录44场长值长工作日志45升压站巡回检查记录46风电场道路、线路月度专项检查记录47风电场特殊巡视记录本48接地电阻26、测量记录49塔筒水平、垂直测量记录50风电场操作票51风电场电气一种票52风电场线路一种票53风电场电气二种票54风电场线路二种票55继电保护措施票56风力机专用工作票57一级动火票58二级动火票59工作票登记薄60操作票登记表61风电机组基础信息表62风电机组维护台账63风电机组检修台账64电气设备基础台账65电气设备检修台账66设备台账67班委会组织结构68班委会各岗位职责69班组建设实施方案70XX风电场安全管理制度71XX风电场安全生产责任制72XX风电场生产管理制度73XX风电场班组劳动管理制度74XX风电场物资管理制度75XX风电场班组学习培训管理制度76XX风电场班组考核分配制度27、77XX风电场班组民主管理制度78XX风电场交通安全管理制度79XX风电场修旧利废措施管理规定80XX风电场创建“职工小家”活动规范81XX风电场综合管理制度82XX风电场安全生产目标责任书83XX风电场劳动安全互保协议书84XX风电场劳动安全联保责任书85XX风电场劳动技能培训记录86XX风电场思想政治学习记录87XX风电场争先创优活动记录88XX风电场班组民主活动记录89XX风电场班组“建小家”活动记录90XX风电场班组“四个一”活动记录91XX风电场班组文化建设活动记录（六）、民主管理1、民主管理内容 （1）政治民主：民主选举工会小组长；选举职工代表参加公司民主管理；评议值班长、评选班组28、先进职工；（2）生产技术民主：定期对班组作业计划和作业方案等问题进行讨论，提出解决方案；开展技术业务学习；开展合理化建议活动；（3）定期开展班组民主生活会。2、民主管理的形式班组民主管理的基本形式是民主管理会：（1）班组民主管理会由值长主持；（2）班组民主管理会每月定期召开一次，要保证本班组成员全员参加；（3）班组民主管理会讨论、决定的事项，必须有本班组半数以上的职工同意方能生效；（4）班组民主管理会决定的事项与值长意见不一致时应协商解决，意见仍不统一时可报请安全生产部主任和工会进行协商；（5）班组民主管理会的每次会议，要组织专人做好记录。原始记录要做到完整准确，并妥善保管。（七）、思想政治工29、作1、加强班组思想政治工作，不断推进班组精神文明建设。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。2、认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生产和工作任务的完成。3、加强法纪教育，遵纪守法，遵守社会公德和职业道德。4、鼓励职工学习文化技术，比安全、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。5、做好思想政治工作，形成互相关心、互相帮助的良好风气，发扬集体主义精神。6、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。7、积极开展并报道班内有利于增进职工代表大会身心健康的文化活动，丰富业余文化生活，陶冶情操。8、及时收集并好人好事，积极宣传鼓动和激励职工努力进取，奋发向上。同时经常30、关心和了解职工的思想情绪和心理动态，及时反映并帮助解决职工的具体困难。七、考核：由班组建设领导小组组长对组员的班组建设工作及日常工作执行情况按照公司相关规定进行考核；由值长对班组成员的日常工作执情情况按照公司绩效考核相关标准每月进行考核，并上报给公司安全生产部。XX风电场安全管理制度1 安全教育工作积极开展安全教育工作，在风电场场长的指导下，由兼职安全员协助班组长，认真做好新员工三级安全教育，使新员工熟练掌握安全操作规程和安全常识。2 安全活动工作2.1 组织各班组成员，积极参加安全活动，定期组织人员进行反事故应急演练，并完善记录；2.2 每周组织召开一次安全活动例会，时间不得低于2小时，具体31、内容如下： 总结上周安全生产情况，对每个员工进行讲评，并研究布置下周工作； 结合本风场实际，有针对性地组织学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识。 交流班组成员之间、成员与领导之间、班组之间的安全工作情况；交流对各班组阶段性安全生产的看法，“三不伤害”和反违章活动的经验与体会； 由班组长评议本班组安全生产中的好人好事、习惯性违章在本班组中的各种表现、本班组和其他班组发生的不安全情况； 分析班组安全管理上存在的问题，分析设备和系统存在的隐患和薄弱环节，研究改进措施； 检查班组安全、质量、清洁生产存在的问题，重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况。各种记录、台帐执行32、情况，安全工器具完好情况，有无违章作业； 表扬安全生产中的好人好事，对违章员工提出批评教育和处罚。发动班组员工为安全工作献计献策，收集他们提出的合理化建议。2.3 发生事故后要立即认真组织召开事故分析会，坚持“四不放过”原则，使员工从血的事故教训中吸取教训，改进措施，并做好记录。3 安全检查工作3.1 风电场班组长要认真落实“一班三查”制，即班前检查，督促员工穿戴好防护用品，并对现场和机械器具等进行检查，以便及时消除作业环境中的事故“隐患”；班中排查，主要是落实安全作业措施，查设备运行状况，及时制止或纠正违章作业行为，消灭事故苗头；班后复查，主要是清理工作现场，做到工完场清，不留隐患，给下一班33、创造安全生产条件。3.2 风电场班组长定期每周进行一次安全检查，一是检查员工的学习笔记是否完成，安全思想是否牢固，人员的操作是否符合安全规程、作业指导书及工艺等要求，二是检查设备是否处于安全状态。3.3 班组安全检查出的问题要做好详细记录，对查出的安全隐患，要及时填写事故隐患通知单，并按A、B、C分类法划分隐患等级，分别落实公司级，场级或班组处理，属班组自行解决的，严格按照“三定四不推”的原则（定人员、定时间、定措施，班组能解决的不推向风场）进行处理。3.4 建立“三违”曝光台，将检查出的“三违”人员姓名、照片及时公布，必要时组织“三违”人员在班前班后会或班组安全活动会上现身说法，提高安全警示34、作用。4 班组交接班4.1班组人员认真填写“交接班记录”，做好交班前一切准备工作。4.2 接班人员班前班后会、详细检查交接班记录，并按巡检路线逐项检查。努力做到“六交”：交设备运行情况；交指标控制情况；交安全生产；交区域环境卫生；交原始记录；交工器具。“六不交”即电能指标不调整好不交；设备维护不好不交；安全隐患不处理好不交；环境卫生不打扫干净不交；记录不填写齐全不交；工器具不清点清楚不交。4.3 班组人员交接班完毕，双方签字认可后交班人员才可离岗。4.4 要按照人对人，岗对岗交清接明。XX风电场班组安全生产责任制1班长职责1.1 班长是本班安全、生产的第一责任人，负责本班的安全经济运行、设备管35、理、人员培训和员工生活等工作。1.2 依据国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，认真贯彻执行公司制定的安全生产目标与安全生产措施，并针对公司下达到班组的安全生产目标，制定落实办法及组织实施。1.3 必须全面掌握风场设备的运行状况，熟知安全工作规程和各级调度规程、变电站运行规程等制度，具有熟练处理事故和异常现象的技能。1.4 以身作则，带头认真贯彻电力生产“安全第一”的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，经常对班组成员进行政治及安全思想教育，对所发生的事故、障碍及不安全现象，应认真分析调查，以“四不放过”的原则组织班组成员认真分析原因，制定出防范措施，并及时向上级部门36、汇报。1.5 组织本班的倒闸操作和事故处理，遇较大的停电工作和较复杂的倒闸操作应亲自主持准备工作，并进行现场监督。1.6 定期检查风力发电机与电气安全运行情况，发现问题及时向场长汇报，并及时排除故障，对于一时难以解决的重大事故，应防止事故扩大，并立即上报有关领导。1.7 认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；检查“两票”、“三制”的执行情况，组织开展安全检查工作，及时下达本班工作计划，负责审核上级要求班组填报的各种报表，并按时上报。1.8 组织并参加事故原因分析，提出处理意见，事后以书面形式向场长报告事故原因、处理方法、处理结果。1.9 组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全37、防火，班后总结安全、防火工作；1.10搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。1.11对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导； 1.12有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作； 1.13 负责对外来工作人员的安全教育。2 安全员职责：2.1 织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程； 2.2 严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告；2.3 负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录； 2.38、4 负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；2.5 发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；2.6 督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。3 班员的职责： 3.1 认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；3.2 上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；3.3 上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作39、加以劝阻和制止；3.4 认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报；3.5 严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；3.6 加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；3.7 积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。XX风电场班组生产管理制度 1班组应按照公司生产技术部下达的生产任务，科学、合理的安排各项工作，做到有计划、有措施、有验收、有总结。 1.1班长负责将班组月度生产任务分解到位，对班组重点工作进行有效分解，如小指标项（发电量、风机可利用率、非计划停机、综合场用电率、生产成本控制等）的量值分解。 1.40、2 对于工作任务实现闭环管理，科学合理安排各岗位工作量，及时调配人员，保证生产持续正常进行。1.3 班长负责组织完成月度生产任务情况总结分析。 2 加强设备管理。要做到风机承包到个人，努力提高个人责任心，加强设备检修、维护质量验收管理和设备异动管理，不断提高设备的安全性、稳定性、健康性、可靠性。 2.1严格设备缺陷管理制度，及时发现一般辅助设备和重要设备缺陷。 2.2制定安全防范措施，,及时处理设备缺陷。 2.3当值运行人员要对设备异动和检修后及时签字确认， 2.4认真按照设备异动后相关数据和系统变化执行。 2.5设备检修后要把好试运验收关，避免设备正常投运后出现异常。 2.6必须执行反事故技41、术措施。 3 严格执行“两票三制”，切实抓好工作落实，不发生“三违”现象，做到缺陷和不安全隐患“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”，确保做到“四不伤害”，确保“两票”合格率达到100%，杜绝误操作事故。 3.1 严格执行工作票及操作票。 3.2 严格执行设备交接和验收制度。 3.3 认真执行交接班制、巡回检查制、设备定期试验和轮换制。 3.4 实施重大操作项目前，班组内进行安全技术措施交底。 4 严格执行运行操作规程，精心监盘，科学调整，使设备始终保持最佳运行状态。 4.1做好主控室监盘工作。发现设备存在异常、故障及时上报值班长安排处理。 4.2 及时调整运行方式，使设备主要运行参数达到42、正常值。 5 做好设备巡视工作。5.1 变电站设备做到每日2次巡视，一周进行一次夜间巡视，遇节假日和特殊天气情况应单独进行特巡。5.2 风机设备应做到周巡和月巡：周巡不登机，主要观察风机基础水平度，塔底渗水、锈蚀情况，风机叶片外观、响声，风机振动情况等；月巡必须登机，做好详细记录，并清理风机卫生。（每班具体巡视工作由场长及2个班组商量而定）。6 在生产技术部的组织安排下，认真开展班组所涉及到的技术监督基础工作，建立台帐。监督网络清晰，数据真实准确。 7 认真执行交接班管理制度。交接班人员应按规定着装，佩带岗位标志，列队进行交接班。8 做好库房管理工作。做到帐、卡、物相符，物品摆放整洁，做好出入43、库记录，并按公司规定及时入帐。9 做好库房管理工作。做到帐、卡、物相符，物品摆放整洁，做好出入库记录，并按公司规定及时入帐。10 做好档案管理工作。做到台帐清晰、查找方便，各设备图纸齐全，每台设备均建立相应档案，及时补充消缺、维护内容。11 做好信息报送工作。报送信息应及时、准确。12 除以上规定，各班组应群策群力，开展具有本值特色的生产管理工作。 XX风电场班组劳动管理制度1 劳动安全1.1职工在作业过程中，应当严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。1.2职工应当及时参公司和班组组织的安全教育和培训，掌握本职所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强44、事故预防和应急处理能力。1.3职工发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向班长或相关部门报告，接到报告的人员应当及时处理。2 劳动纪律2.1遵纪守法，自觉遵守车间、班组的规章制度，努力学习政治、文化和业务技术，积极参加岗位培训、岗位练兵、社会主义劳动竞赛活动，提高思想政治素质和文化道德素养，提高业务技术水平。2.2工作人员着装要整洁大方，要符合车间管理的要求。2.3严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，准时上下班，上班即上岗，专心工作，不旷工，不脱岗，不串岗，不睡岗，不在岗吃零食，不干私活，不看与本岗位无关的书报，不在办公室（工作区域）闲谈、喧哗，不妨碍他人工作，不带小孩上班。2.4熟悉本岗位和主45、要工种的职责、权限与规章制度工、法令、法规、禁令、技术业务，熟悉所辖设备构造、性能、系统布置，维修人员要熟悉操作和一般的维修技能，掌握故障处理方法及应急措施。2.5服从安排，听从指挥，不得无理取闹；团结同志一道工作，搞好同志之间和班、组之间的协作，互相帮助，互相支持，为工作创造良好条件。2.6在岗要遵守社会公德，遵守有关法令法规，遵守社会公共秩序，不赌博，不斗殴，不参与其它违法活动。2.7积极参加技术革新、合理化建议活动，培养积极向上的工作作风，比安全，比质量，比效益，比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系。3. 考勤制度3.1 班组考勤管理员应按公司规定对班组成员进行考勤，考勤结果46、应记入班组台帐中的考勤表。考勤应逐日进行记录，严禁到月底一次性记录；考勤表应挂在墙上，让职工共同监督。3.2 凡迟到早退者记入违章违纪记录，并纳入车间、班组经济责任制考核。3.3 各班组应每月上交一次考勤表至生产计划部，以计发工资和奖金，违者按有关制度处罚。 3.4 职工请事假、探亲假、病假、婚丧假、产假、计生假，请假条应附于考勤表上；上交的考勤表必须是原件，不许交复印件。3.5 因病住院者，如有属有效期内的补休假，可作补休处理。3.6 严格请销假制度，凡是请事、婚、丧、探亲、公休和病假的职工，一律应先交假条或办理请假手续后方准休假。请零星假的职工应事先向班长说明理由后在班组台帐的考勤表中填写47、事由，并签字后方准离岗；零星假每月清结一次，超过四小时、八小时者，分别按半天和一天事假处理；到点未归者按迟到处3.7 班组职工未经班长批准不得自行互换值班，调休不得跨月使用。 4. 交接班制度4.1 接班人员应在规定的值班时间前做好接班前的准备工作，接班前不得饮酒。 4.2 接班人员到时未到，交班人员不得离岗，应向安全生产部报告。4.3 交班人员应作好各项记录的资料整理工作，并做好设备、附属设备、工具及室内外卫生的整理清洁工作。4.4 交班人员交班前将设备及附属设备故障处理完毕，一般情况下做到交班不交活。4.5交班人员应主动向接班人员介绍设备及附属设备的运行情况。交班人员发现接班人员饮酒后接班48、时，不得交班并向车间报告。4.6接班人员应认真检查运行记录，对设备运行状态及不明事宜，应向交班人员询问清楚，并同交班人员共同巡视检查设备、附属设备、工具、备品和室内外卫生。4.7接班人员按检查情况，填写记录，双方签字认可。4.8交接班手续完毕后交接双方签字，此后值班工作由接班人负责，在签字前班中工作均由交班者负责。XX风电场物资管理制度 物资管理是现代企业管理的重要组成部分，是企业生产经营的基础，为保证生产、经营工作的顺利进行，特制定如下制度：1 凡入库物资一律出具材料购进计划单，并由班长签字。库房管理员应严格把好验收关，物资到库后，保管员应根据入库通知单或到货凭证，按照物资分类进行验质、点数49、过磅、检尺及理论换算等方法进行核对，如无差错，即按规定程序签署入库手续，如有短少损坏、变质和单价不清等物资，应在当日内通知采购员进行处理。2 物资验收合格后，供应公司内勤人员对照物资供应计划、计划价格表、购物清单、入库单以及发票进行审核，审核无误后经领导签字交财务入账。3 有下列情况之一的，财务处不予入账。3.1所购物资不在供应计划之列的。3.2 物资价格超过计划之列的。3.3 入库单与票据不符的。3.4 入库单无检验人员签字的。3.5凡验收入库的物资，仓库应按照物资类别、规格、型号、性能分区分类，定置摆放，妥善保管。做到帐帐相符，帐、卡、物相符。 4 仓库应建立工具发放明细表，仓库物资一律50、登记上册。5 所有物资出库要严格按照领料单所列名称、规格、型号、数量及领料单位并经领导签字方可发料，仓库不得以任何理由私自借料外出，也不准先发料，后补单。特殊情况需经批准，方可办理借用手续，使用单位必须在2日内补办正式手续。6 外借物资在200元以上（含200元）须经批准，并由经办人办理借用手续。借用手续一式两份，一份由仓库保存，一份由本人保留。外借物品损坏或丢失由外借人赔偿或修复。7 在领取物品时，凡是能交回的旧物，必须实行交旧领新制度。交回的旧物由仓库妥善保管，需要销毁时，须经领导批准。8 库房管理员和物资供应人员应密切配合，本着保证重点，兼顾一般的原则，利用好库中物资，保证做好物资供应工51、作。9 对库中物资必须做到标记鲜明，材质不乱、不混、数量准确，名称不错，规格型号清楚，无差错，无丢失、无霉烂变质，发现锈蚀要及时进行除锈保养。10 各用料单位退回的物资，要根据退料单位所列名称、规格、型号、数量、质量是否与实际相符，方可办理入库登记。12 生产单位夜间紧急领料时，可由当班总调人员按实际需要批准领料，事后用料单位应补办领料的正式手续。13 库房应每月自行盘点，年终由公司统一盘点。仓库应编制盘点明细报表上报公司，对盘盈亏损及报损、报废要认真分析原因，分清责任，并造册报公司处理。14 库房管理员应提高警惕，切实做到防火、防盗、防冻、防毒、防损坏、防事故等安全保卫工作。15 仓库必须备52、齐消防器材，做到人人会使用消防器材，并定期检查、更换，消除一切事故隐患。 XX风电场班组工器具管理制度1当班班组负责妥善保管工具，工具应放在指定位置，并保持工具整齐、清洁，无关物品特别是私人用品不允许放在工具架上；2每个班组交接班时做好工具的清点和校验，以保持工具帐物相符，要求工具完整好用。如有工具缺失，当班班长负责查明原因，落实责任人，及时上报登记，并由责任人负责按相同规格型号配齐缺失工具。如未落实责任人则由当班班组负责配齐缺失工具；3班组外人员使用时应通过班长办理借用手续，进行登记，当班交接班前应及时归还。如外借工具损坏或遗失，借用人需照价赔偿，并且由班长上报登记；4做好工具的修复和报废工53、作。工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应由当班班组及时采取措施，恢复其原来的性能。对于不能修复的工具，由班长向设备管理人员申请报废，通过审核后，拿报废的工具至设备管理人员处换领新工具；5合理使用工具，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用(如螺丝刀代替凿子、活动扳手代替榔头)；6由于使用不当造成工具损坏或报废等情况，要查明原因，并及时上报设备管理人员，由当事人或当班班组负责按相同规格型号配齐损坏工具；7各班组根据“谁交接谁负责”的原则做好工具的交接工作。XX风电场班组学习培训管理制度 1 制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管54、理及月度、年度考核之中。 2 结合公司的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍，并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。 3 做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能修炼。 4 适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去做，宽容失败。积极提问，不停地关心鼓励新员工的成长。 5 要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。 5.1 要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训55、责任；创造培训条件；注重培训效果。 5.2 学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。 5.3 学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。 5.3.1 集体学习：由班组长根据公司安排及当前工作需要，综合班组成员提议确定学习主题，指派相关人员准备学习资料，并安排适当时间进行集体学习和讨论。 5.3.2 个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员56、进行培训。 5.3.3 师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对徒弟进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。 6 集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。 7 必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。 8 集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。 9 培训组员要做到“八要”：一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要57、训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心理素质的提升。 10 培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位业务工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。 11 班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。 12 班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。 13 班组设一名的技术培训员，履行好自己的职责，做好班组学习记录。XX风电场班组考核办法1 考评方法1.1 班组建设考评划分为四个等级：星级班组：考评总分大于或等于475分（95%）；优秀班组：考评总分58、大于或等于425分（85%）；合格班组：考评总分大于或等于375分（75%）；凡考评总分低于375分均为不合格班组。1.2 班组建设考评每年进行一次。班组建设考评经班组自检，所在部门验收，工会考评后，由公司审定批准，并发给证书。1.3 班组建设考评结果与绩效奖金挂钩。2 班组建设考评细则项目考核内容评分规定标准分自检分备注一、安全 155分1.1安全生产1、岗位安全责任制度齐全，并有效落实。班组无岗位安全责任制扣5分。安全责任制落实不到位扣3分。 52、安全规程，制度齐全完善。无违规行为发生。无安全培训计划扣1分，有计划未执行扣0.5分。发生一次违规扣3分。 53、严格执行有关安全法律法规，不59、发生指挥性违章，作业性违章，装置性违章和违反劳动纪律现象。发生指挥性违章，作业性违章，装置性违章，每处各扣5分。违反劳动纪律每人次扣1分。 54、严格执行“两票、三制”，“两票”合格率100%。未执行一次扣10分。“两票”一份不合格扣5分，合格率每降低1%扣1分。接班检查不到位，班中巡视不到位，发生障碍一次扣6分；巡视检查无记录，不准确一次扣3分。班组工作负责人未按三级验收制度组织质量验收（以签发质量验收单为准），其中主设备每项次扣2分，其他辅助设备每项次扣1分。造成严重后果的加倍扣分。经公司级验收发现存在验收不认真的（以查证的事实为依据），其中主设备每项次扣2分，其他辅助设备每项次扣1分；造60、成严重后果的加倍扣分。 10主设备指：风电机组、箱变、线路及一次电缆、变电站一次设备。以下同。5、全面落实“两措”计划，按规定开展安全大检查和安全性评价活动，落实各项整改工作。“两措”计划未按时完成或无延期审批手续，每项扣10分。不按规定开展安全大检查，安全性评价工作扣10分。整改项目低于规定要求，每低于1%扣2分。 101.1安全生产6、制定控制未遂，异常，不发生轻伤和障碍的相应措施。实现班组安全控制目标，班（值长）与班员签订无违章，实现“三不伤害”责任书。不发生轻伤，未遂，异常和二类障碍，个人无违章，实现“三不伤害”。措施的内容不全面扣1分；未按时完成扣2分。未实现班组年度安全目标，扣5061、分。班（值长）未与班员签订无违章，实现“三不伤害”责任书，未按时完成扣2分。未遂，异常一次扣5分。发生二类障碍一次扣10分。 10三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。7、特种工种必须持证上岗。特种岗位无证上岗每人次扣1分。 58、设备及区域消防器具按规定配置齐全，定期检查试验，合格完好；安全设施及有关措施符合规定要求。过期消防器材未及时更换扣1分。安全设施达不到规定要求每处扣1分。 59，安全工器具定期检验，有检验合格证且在有效期内。安全工器具没有定期检验，无检验合格报告，无合格证每件扣1分。 510、坚持每周安全日活动，学习有关安全生产文件及规程，讨论安全生产问题，有分析，有措施62、，有落实。实行签到制度。有参加人员的发言记录。（部门领导和生产管理人员参加班组安全日活动时，应有评价意见，提出要求）。活动少一次扣5分；活动内容做到联系实际，有针对性，有实效，并做好记录。联系实际差一次扣2分。记录不认真或造假一次扣5分。无签到记录1次扣1分；无参加人员的发言记录，扣1分。 1011、与工作有关的安全生产预案，现场应急方案符合要求，齐全、有效。设备定检或检修制定安全措施并认真执行。预案和应急方案每少1份扣5分。无安全措施一次扣5分。设备更改等特殊重大项目（如更换发电机和齿轮箱等）必须制定安全措施，并认真执行，开工前进行学习，工作中加强监督检查，工作总结时进行安全、技术总结，以记63、录为准，缺一次扣5分，措施少一次扣3分。 1012、“安规”考试应考率达100%，合格率达100%。无故不参加考试1人次扣2分。考试不及格扣2分/人。 51.1安全生产13、“运规”考试应考率100%，合格率100%，严格执行运行规程，无违规操作发生。应考率，合格率每降低1%扣2分。发生一次违反“运规”操作一次扣8分。发生一次误操作扣10分。 1014、坚持执行“四不放过”的原则。对班组内发生的不安全现象，由班（值）长主持召开分析会，分析产生原因，提出采取的防范措施，依据班组安全责任制对责任人进行考核。（以记录为准）。发生事故、异常后，未及时、完整、准确记录事故、异常情况，扣5分；未及时向上级64、汇报，有弄虚作假，隐瞒事故行为扣8分；未对事故进行调查分析，提出整改措施扣6分。班（值）长未主持召开分析会，分析产生原因，提出采取的防范措施，无考核记录，一次扣2分。 1015、车辆每月进行定期检查，外出履行审批手续，执行准驾制度，每月召开驾驶员例会，加强交通安全教育，严禁酒后驾驶、私自用车。发生有责任的交通事故扣10分。车辆外出未履行审批手续扣2分。未执行准驾制度扣1分。车辆定期检查每缺一次扣2分。驾驶员例会少一次扣5分，交通安全教育差扣2分。酒后驾驶、私自用车一次各扣5分。 101.2文明生产1、生产现场做到“五无”（无垃圾，无杂物，无积水，无油迹，无烟头），“四全”（安全遮拦全，沟道盖板65、全，设备标志全，照明设施全）。未达到“五无，四全”要求，每处扣0.5分。 52、生产工作现场做到物品摆放规范有序，工完料净场地清。工作现场完工后不符合要求，每处扣1分。 53、坚持文明施工，检修（定检）和消缺要做到“三齐”（拆下的部件摆整齐，工器具放整齐，材料备品搁整齐），“三不乱”（电线不乱拉，材料不乱放，杂物不乱堆）。未做到“三齐，三不乱”，每处扣0.5分。 51.2文明生产4、有明确的卫生责任制，所辖卫生区清洁，整齐，道路畅通，物品，杂物有固定堆放点，无卫生死角，无烟头，无痰迹。所辖卫生区不符合规定要求，每一处扣1分。 55、员工着装符合安全、卫生、劳动防护要求。值班人员佩带岗位标志，文66、明礼貌，遵章守纪。进入生产现场不符合安全、卫生、劳动防护规定要求，每人次扣1分。 56、生产，工作场所等禁烟区禁止吸烟。违反一人次扣2分。 57、所辖设备完好，整洁，物见本色，标志清晰齐全，渗漏率低于规定值（0.2）每发现一处不符合要求扣2分，发现设备渗漏一处扣2分。 58、餐厅、厨房、炊具卫生；淋浴室干净；厕所清洁，无积垢，无异味。每发现一处不符合要求扣1分 5二、管理 180分2.1组织建设1、按规定设立班委会，明确职责，每月召开一次班委会。未设立班委会，扣2分；班委会成员职责不明确扣0.5分。每少开一次班委会扣1分；会议内容不符合要求扣1分。 52、有班组建设实施方案（结合公司班组建设管67、理规定，有存在的问题，有具体措施）。认真执行实施方案，每季度检查分析一次。没有实施方案扣5分；内容不符合要求扣2分。未认真执行的，或未按时进行检查分析的一次扣2分。 53、按规定设立班组五大员（安全、技术培训、政治宣传、库管、考勤）明确责任，发挥作用。未设立班组五大员（专职或兼职）扣3分。作用发挥不好，扣2分。 52.2规章制度1、依据岗位设置情况明确各岗位工作职责。未按岗位设置明确工作职责扣1分。 52、建立健全符合班组实际的安全管理，生产管理，节能管理，民主管理等各项规章制度。规章制度不齐全，每少一种扣1分。 53、按照公司绩效考核办法的要求，建立班组考核办法。未建立班组考核办法扣1分。执68、行不到位，每次扣2分。 52.2规章制度4、严格执行考勤制度，加强值班纪律，出勤率达到95%以上。无迟到，早退，旷工发生。考勤不认真一次扣3分；出勤率每降低1%扣1分。上班睡觉或做私活一人次扣4分。迟到早退，一人次扣2分。 52.3基础资料1、设立工作日志，安全活动记录，教育培训记录，考核记录等各项记录，内容齐全，保存完好。每缺一种记录扣1分，每少一次记录扣0.5分。 52、班组生产技术标准，管理标准，工作标准。运行规程，检修规程，图纸，资料，台帐齐全（包括设备异动，技改，新增设备规程，图纸，资料）保存完好。不齐全，缺一种扣2分。不熟悉本岗位工作标准扣2分。未贯彻扣3分。规程，图纸，资料，台帐69、齐全，每少一种扣1分。 53、原始记录数据，事件真实准确，保存完好。原始记录不真实准确，每一项扣1分，保存不完整每发现一处扣1分。 54、各种纸质记录，报告文件妥善保存，电子文件定期做好数据备份。纸质资料保管不善，发生丢失一次扣2分，发生破损，污秽一次扣1分。电子文件未进行数据备份，造成数据丢失每次扣2分。 52.4生产管理1、设备分工明确。设备分工明确不明确扣2分。 52、严格执行运行规程，检修规程。发生违反运行规程，检修规程的事件，每件次扣10分。 53、认真履行设备定检，维护，巡检，试验等制度，确保设备处于正常工作状态。坚持定期检查和维护设备制度，所辖设备保持完好。所管辖设备，有维护保养70、制度，有安全操作规程，有专人管理。发生定期检查和维护设备落实不到位现象，每次扣1分。主设备完好率98%，其他辅助设备完好率100%，每降低1%扣0.5分。设备无维护保养制度每台套扣1分；设备无安全操作规程每台套扣1分；设备无专人管理每台套扣1分。 52.4生产管理4、坚持班前，班后会和运行交接班制度。交接班以文字记录为主，以口头说明为辅，交接班必须做到“六清”，即运行系统清；设备变动清；安全措施清；运行参数清；设备存在异常和缺陷清；各种资料，记录，工器具清。未开展一次扣1分，内容缺一项扣1分。（查记录本）交接班制度有落实不到位现象，每次扣1分。交接班发生一项不清扣3分。交接班记录漏记一次扣3分71、。记录不真实，不完整，不准确，字迹潦草一处扣2分。 55、坚持设备运行分析。每月开展设备的运行分析，做到以数据为依据的设备运行分析，以指导设备维护，设备运行分析不到位每次扣1分。 56、有工器具管理制度，由专人负责管理和维护。安全工器具应建立台帐，无丢失损坏现象发生。专用工具、起重工器具要做到定期检验与试验，送检率100。未建立台帐扣1分；丢失损坏一件扣2分。专用工具、起重工器具未经检验、试验使用，每台件扣2分，记录不全扣1分。 107、按计划完成设备检修（定检）任务。现场规范有序。严把质量关，确保不发生返工。主设备及重要辅助设备检修（定检）质量优良率达100。主、辅设备检修（定检）一次启动成72、功率100。设备异动手续按照设备异动管理标准办理。检修（定检）项目漏项，质监项目漏点，每项扣1分。设备检修（定检）完毕，在验收时若发生因工艺或质量不合格造成返工，其中主设备每项次扣2分，其他辅助设备每项次扣1分。主设备检修（定检）一次启动不成功扣7分，其他辅助设备一次启动成功率每降低5扣1分。发生设备异动后不及时办理设备异动手续，不及时更新设备台帐数据，每项次扣2分。检修（定检）、试验报告提交不及时每项次扣2分（以检查或考核确认的事实为准）。报告格式不规范或报告中有原则性错误（以检查或考核确认的事实为准）每项次扣2分。 102.4生产管理8、严格执行设备缺陷管理制度。设备缺陷记录完整，及时发现73、及时处理（或联系检修处理），消除设备缺陷。做好设备运行分析。一次记录不完整扣1分，处理不及时一次扣2分，造成严重后果加倍扣分。设备消缺超时每次扣1分，缺陷发现不及时每次扣1分。发生重复消缺每次扣2分。巡检人员发现设备缺陷不记录，不上报，其中主设备缺陷每项次扣4分，辅助设备缺陷每项次扣2分，造成严重后果的（以检查或考核确认的事实为准）加倍扣分。对登录的缺陷消除不及时，未签署意见（建议），其中主设备缺陷每项次扣2分，辅助设备缺陷每项次扣1分，造成严重后果的（以检查或考核确认的事实为准）加倍扣分。设备月消缺率100，每降低1扣1分。 109、运行调整做到勤检查、勤调整，确保设备运行的安全性、经济性74、和可靠性。发生运行参数（指标）超标事件，每件次扣2分。 510执行调度命令，及时开、停机，未发生责任延误。运行日记、电度日报表准时测抄数据、记录完整、准确、字迹工整。违反调度命令一次扣10分。发生责任延误一次扣4分。抄表提前或后补发现一次扣2分；记录不准确一次扣2分；记录不完整、字迹不工整，一处扣2分。 511按规定要求各项运行记录台帐齐全，记录认真、及时、规范、准确，字迹工整。摆放有序。不齐全缺一种扣2分；记录不及时、不规范、不准确，字迹不工整，存放无序，一处不符合扣2分。 512、开展技术监督工作。每月结合设备运行分析开展技术监督分析；技术监督整改完成率100。不符合技术监督要求一项次扣175、分。 52.4生产管理13、备品备件领用、发放，手续健全，且帐物相符，备品备件有领用消耗记录，保管完好，存放有序。备品备件领用，消耗无记录一次扣2分；帐物不符一次扣2分；保管不好，存放无序扣2分。（查记录） 514、认真做好设备台帐记录。设备台帐记录不及时、不全、不规范，每项次扣2分，（以检查或考核确认的事实为准）。 515、各种记录、报告使用规范的法定计量单位。一处不正确扣1分。 516、推行全面质量管理，提高检修（定检）质量和管理水平。设备检修（定检）无质量控制点扣5分；对质量点不控制造成质量异常一次扣10分。 517、所辖风电机组可利用率98；主要辅助设备完好率100。主设备、重要辅助设76、备完好率每降低10扣2分。 518、监视和测量设备有管理制度，由专人负责管理和维护。应建立台帐，无损坏现象发生。做到定期检验与试验，送检率100。有检验合格证且在有效期内，禁用不合格或未经检验的设备。未建立台帐扣1分；损坏一件扣2分。未经检验、试验使用，每台件扣1分，记录不全扣1分。使用检验不合格或未经检验的设备扣3分。 519、生产建筑物（含厂房）漏水及时检查发现并处理。未及时发现处理一次扣3分。 52.5信息管理班组是企业的一个重要信息源，各班组及时齐全准确做好各种原始记录、台帐、统计报表，及时向公司反馈。生产信息反馈记录不及时、不齐全、不准全、不认真，发现一处扣2分。记录缺一大项扣2分。77、 52.6标准化规范化1、实现标准化、规范化、程序化管理有明显效果。效果不明显扣3分。 52、班组工作程序化。班组工作月有生产工作计划、有总结，周、日有安排，缺一项扣2分（查班组工作记录）。 5三、效益 40分3.1小指标对标管理1、根据公司年度目标制定班组对标管理体系、计划和措施。无对标管理体系、计划和措施扣5分；每少一项扣1分。 52、通过对标管理，树立对标意识，明确班组在管理方面存在的差距，制定整改措施。对标管理整改措施不落实，每项扣1分。 53.2节能管理1、开展班组经济核算及节能活动，做好宣传、教育；有节能活动的年度计划。每月做好耗用记录，并进行统计核算分析。有年度节能活动总结。完成78、节能工作任务。无节能活动的年度计划扣2分。节能及经济活动分析记录缺一次扣1分；未认真进行统计核算分析一次扣1分。无年度节能活动总结扣2分。未完成节能工作任务扣5分。（查记录） 52、认真执行上级、公司节能管理办法，养成节约一滴水、一滴油、一度电、一张纸的好习惯。有长流水、长明灯等浪费现象，每发生一次扣1分。 53、认真落实管理型、技改型节能技术措施，达到预期目标。管理型、技改型节能技术措施未落实，每项扣1分。 54、根据公司的安排定期开展节能评价，查找分析班组管辖设备、系统及班组管理中存在的问题，制定整改措施。未开展节能评价扣5分；未制定整改措施扣5分。整改措施不落实每项扣1分；整改措施达不到79、预期目的的，每项扣1分。 53.3降本增效1、开展合理化建议活动。考核年度内班组每人不少于1项。未开展合理化建议活动扣3分。技术革新和合理化建议总数每少一项扣2分。 52、积极开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”竞赛活动。未开展“五小”竞赛活动扣2分。 5四、创新 50分4.1教育培训1、加强员工教育培训，引导员工树立终身学习的观念，增强自觉学习、终身学习的意识和能力。建立有利于员工学习成长和展示才华的教育培训制度。无班组教育培训制度扣2分。 52、根据班组特点，编制班组教育培训计划，落实到位，取得实效。无教育培训计划扣2分，未完成培训计划，每缺一人次（或项次）扣080、.5分。无年度培训总结（统计）扣4分。 53、技术问答、技术讲课、现场考问等每月不少于一次。运行班组每月进行一次反事故演习、事故预想，注重实效。每少一人次技术问答、技术讲课、现场考问扣1分。每少一次反事故演习、事故预想扣2分。各项培训内容应联系实际工作，提高培训质量，以记录为准，联系实际差或质量低下一次扣2分。 104、针对提高员工理论水平和实际操作技能开展常规培训，每人每年不少于40学时。常规培训每少1学时扣0.5分。 55、参加各类学习培训。各班组人员参加岗位培训和其他学习培训；无故不参加者一人次扣2分；考试不合格一人次扣2分。 56、积极开展以师带徒，岗位练兵活动，班组员工业务、技术素质81、显著提高。未开展活动扣10分。活动开展不认真，未达到效果扣5分。 57、完成公司下达的培训任务。有一项未完成扣2分。 54.2技术比武针对班组特点，广泛开展岗位练兵、技术比武活动，原则上每年不少于一次。未开展岗位练兵和技术比武活动扣5分。 54.3技术创新按照创新发展的目标要求，以生产经营管理中的重点难点为着眼点，广泛开展群众性技术革新和科技创新活动。未开展群众性技术革新和科技创新活动扣5分。 5五、和谐 75分5.1民主管理1、根据企务公开管理的有关要求，制定班务公开制度，做好班务公开。未制定制度扣5分，未公开或出现不民主现象一次扣5分。对涉及员工切身利益的有关内容一项未公开扣1分。 52、82、每月召开一次班务会，由班长向全体员工汇报班组上月工作完成情况，安排下月工作，奖金分配情况。班务会每少开一次扣2分。会议内容不符合要求每次扣1分。 53、每年组织召开一次民主生活会，民主评议班组长。未召开民主生活会扣2分，没进行班组长评议扣1分。 54、坚持政治学习，坚持学法守法，做到遵守社会公德、职业道德和各种规章制度，无员工违法犯罪和严重违纪事件。政治学习每月一次，缺一次扣5分，学习不联系实际发生一次扣2分；学习必须有记录，缺一次扣3分，规定应传达的文件和会议精神及时传达，每缺一次扣5分。（查记录）发生员工违法犯罪和严重违纪事件，扣20分。员工受到治安拘留及以上者，一人次扣15分；受治安处罚83、罚款，一人次扣12分；受治安警告和留厂查看一人次扣10分；受行政记过处分一人次扣10分；受行政警告处分一人次扣8分；发生打架、闹事等违纪行为一人次扣5分。 55、班组长、党员做好思想政治工作，起模范带头作用。做好思想政治工作，发生一般矛盾纠纷一次扣2分。被公司考核一次扣2分。 56、树立良好班风。服从命令听从指挥，发生一次不听从指挥扣5分。班组间团结协作，积极参加各项活动，做得不够扣3分。 55.1民主管理7、开展班组文化建设7.1、成立员工小家共建小组。未成立扣5分。 57.2、积极开展班组建家活动，班组成员团结互助、互敬互爱、关系融洽，有计划组织员工开展文体活动，员工参与率达90。每月开展84、一次小家活动并做好记录每缺一次扣1分。 57.3、建立员工家庭具体情况档案。（建立个人愿景或职业生涯规划）。无档案扣5分。未建立个人愿景或职业生涯规划扣2分。不及时更新扣2分。 57.4、建小家工作做到有计划、有检查、有落实、有总结。每缺一样扣1分。 57.5、工会小组长每半年向本小组员工报告小家建设情况，听取员工的评议。每缺一次扣2分（查员工小家记录）。 57.6、加强宣传工作。宣传稿件每月至少一篇，缺一篇扣2分。 55.2班容班貌1、所在场所达到“五净”（门窗、桌椅、文件柜、地面和墙壁洁净）、“五齐”（桌椅摆放、更衣橱和资料工具柜摆放、桌面用品摆放、上墙图表悬挂、柜（桌）内物品摆放）。“五85、净”、“五齐”有一项（处）未达到要求扣1分。 52、实行定置管理，各种工器具及物品、材料定置摆放，存放有序。未实行定置管理扣5分；工器具及物品、材料有一处未定置摆放扣1分。 53、宿舍内务管理军事化。有一处未达到要求扣2分。5说明：1、班组建设考评，按考评内容分五个部分：安全155分，管理180分，效益40分，创新 50分，和谐75分。总分为500分。 2、班组建设考评划分为四个等级：星级班组：考评总分大于或等于475分（95%）；优秀班组：考评总分大于或等于425分（85%）；合格班组：考评总分大于或等于375分（75%）；凡考评总分低于375分均为不合格班组。 3、班组建设考评结果与绩效奖86、金挂钩。XX风电场班组民主管理制度1 民主管理内容1.1 政治民主：民主选举党小组长、工会小组长；选举职工代表参加公司民主管理；评议值班长、评选班组先进职工。1.2 生产技术民主：定期对班组作业计划和作业方案等问题进行讨论，提出解决方案；开展技术业务学习；开展合理化建议活动。1.3 定期开展班组民主生活会。2 民主管理的形式2.1班组民主管理的基本形式是民主管理会。2.2 班组民主管理会由值长主持。2.3 班组民主管理会每月定期召开一次，要保证本班组成员全员参加。2.4 班组民主管理会讨论、决定的事项，必须有本班组半数以上的职工同意方能生效。2.5 班组民主管理会决定的事项与值长意见不一致时应87、协商解决，意见仍不统一时可报请安全生产部主任和工会进行协商。2.6 班组民主管理会的每次会议，要组织专人做好记录。原始记录要做到完整准确，并妥善保管。XX风电场交通安全管理制度1 管理规定1.1 班组内交通安全管理和机动车辆管理工作，应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，把交通安全管理工作纳入重要议事日程，逐步做到制度化、规范化、科学化，形成完整的班组交通安全管理工作体系。1.2 班组长、安全员和驾驶员应参加安全生产部每月召开一次的交通安全例会，了解交通安全工作情况和工作重点。1.3班组内安全员负责本单位的日常的交通安全检查和机动车辆管理工作。1.4 交通88、安全检查坚持每周自查，要做到每台车必查，对有隐患、车况不好的车及时上报，禁止派车。1.5 对有思想情绪或身体不适的驾驶员不得派车，严禁带有故障的车辆执行任务；保证在场区道路上的行驶安全；在风电场辖区内的道路及交叉路口处要加强管理，防止在风电场内发生交通不安全事件。2 机动车辆管理制度2.1 所有机动车要接受上级安监局和技术监督部门的检查指导，统一发放机动车辆牌照。机动车遇有过户、改装、报废等情况应及时到所在地政府有关部门办理登记手续。2.2 对机动车辆的维护保养要坚持“三检、四勤”，即出车前检查、中途检查、收车回队检查和勤检查、勤紧固、勤润滑、勤清洁。机动车辆每5000公里必须安排一次维修保养89、，机动车辆的维护保养要按有关技术标准进行，并做好记录。2.3 机动车辆应逐台建立安全技术管理档案，其内容包括：车辆出厂技术文件和产品合格证，车辆维修和自检记录，安全技术检验报告，车辆故障和事故记录。2.4 机动车辆驾驶员必须经考试合格，领取驾驶员岗位上岗证方可上车。2.5 机动车辆发生交通事故后，要立即报告安全生产部，并在24小时内上报书面报告；事故结案后，将“交通事故责任认定书”复印件上报存档。3 机动车安全技术要求3.1机动车应车容整洁、车身周正、车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效，在发动机运转停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。3.2 车辆的液压系统应畅通、密封良好，操作杆无变形90、无卡阻，分配器元件配合良好，安全阀动作灵敏可靠。3.3 车辆的发动机应安装牢固可靠、动力性好、运转平稳，无异响、起动和停机性能良好。发动机起动系、点火系、燃料系、冷却系应机件齐全，性能良好，安装牢固，线略、管路不磨碰。3.4 车辆转向应轻便灵活，行使中不得有轻飘、抖动、阻滞及跑偏现象。在平直的道路上能保持车辆直线行使，转向后能自动回正。车辆的方向盘转向力及前轮侧滑应符合有关标准和规定。3.5 车辆及挂车必须设置彼此独立的行车和驻车制动装置，制动装置的各零部件应完好有效。车辆制动装置的制动力、储备行程、踏板的自由行程及制动释放时间等应符合有关标准、规定及该车的有关技术条件。3.6 在车辆行使过91、程中，不应有自行制动现象；车辆的制动距离、跑偏量、驻车制动性能要求应符合有关标准及规定。3.7 车辆的照明及指示灯具应安装牢固、齐全有效。灯泡要有保护装置，不得因车辆震动而松脱、损坏生效改变光照方向。所有灯光开关应安装牢固、开关自如，不得因车辆振动而自行开关。3.8 车辆的喇叭应性能应可靠，喇叭的音量应符合有关标准的噪声规定。车辆的各种仪表应齐全且灵敏有效。3.9 车辆轮胎的充气压力应符合其技术性能要求，轮胎面的局部磨损不得暴露出轮胎帘布层；车辆同一轴上的轮胎应为相同的型号和花纹；车辆转向轮不得装用翻新轮胎。3.10 车辆的钢板弹簧不得有裂纹、断片和缺片现象，其中心螺栓和U形螺栓须坚固；减震器92、应工作正常，车架不得有变形、锈蚀、弯曲，螺栓、镏钉等不得缺少或松动；前后桥不得变形、裂纹。3.11 车辆的离合器应接合平衡、分离彻底，不得有异响、抖动、和打滑现象。踏板力和自由行程等应符合有关标准、规定及该车有关技术条件。变速器应无裂纹，变速换档灵活、轻便、自锁、互锁可靠，变速杆无变形。3.12 车辆驾驶室必须视线良好，挡风玻璃符合要求；必须装设后视镜，刮水器等。各类机动车辆还应符合各自特有的安全技术条件和要求。XX风电场班组节能降耗管理规定1加强宣传教育，营造节能氛围。以节能减耗为重点，广泛深入开展节能宣传教育，大力普及节能、节电、节水、节气、节纸等各种知识，形成“人人讲节能、个个懂节能”的93、良好氛围。2加强贯彻落实，提高节能效率。制定照明、空调、办公、用水、通讯等各项节能措施，切实把节能贯穿于工作、生活之中。3将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。4寝室无人时候必须关闭电暖气，办公室会议室无人时不得开电暖气、空调等。5为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。6电脑关机拔插头，关机之后，将插头拔出。7在打印非正式文稿时，将标准打印模式改为草稿打印机模式。打印出来的文稿用于日常的校对或传阅绰绰有余。8根据不同需要，所有文件尽94、量使用小字号字体，可省纸省电。9尽量使用电子邮件代替纸类文档。复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。10设纸张回收箱，把可以再利用的纸纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便别人取用。11推行电子政务，尽量使用电子邮件代替纸类文档。12加强监督管理，确保节能减耗落实到位。值长，以定期、不定期和集中检查、抽查相结合的方式对办公室、个人寝室的节能减耗落实情况开展监督检查，对节能落实不到位的部位及时予以批评教育、经济处罚和责令整改。13加强组织领导，明确责任。值长为节能减耗工作第一责任人，督促各个员工抓好节能工作的落实，切实将节能减耗工作深入到全95、体人员，成为每个职工的自觉行为和良好习惯。XX风电场修旧利废措施管理规定为了规范废旧物资管理，开展好修旧利废工作，节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本措施。1 风电场各班组设备负责人负责对一般报废设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。2 班组长负责组织对可修复物品的修复工作，对所修复物资的质量负责。3各班组按月上报修旧物资申请单。临时发生的修复物资，报到下月的修旧物资申请单中。4 风电场场长从安全、技术、经济等角度，全面审查各班组的废旧物资修复计划，并上报主管部门批准。5 将审批后的废旧物资修复计划附在月份设备维修96、计划中，并监督执行。6 班组或个人按照审批后的废旧物资修复计划，领取待修设备、备品备件或材料，按时、保质保量完成修复任务。7 对价值高、技术含量高的设备或备品备件，要组织技术力量攻关，必要时外委修复。8 班组长负责组织做好修复物资质量验收工作和价值的核定工作。修复好的物资由风电场仓库管理员负责保管，作为备品储备。9 废旧物资的再利用。经过修复的物资，在生产中要优先使用，充分发挥修复物资的价值。修复物资再利用时，尽量不使用在安全隐患较高的部位。班组负责人、维修人员要密切检查其运行状况。10 附表：修旧物资申请单和修旧利废物资结果报告单修旧物资申请单申请班组： 日期： 年 月 日序号物资名称计量单97、位规格型号编号数量原使用地点原价类别备注修旧利废物资结果报告单申请班组： 日期： 年 月 日序号物资名称修理时间使用地点实际投用时间已使用时间修旧利废价值使用效果备注XX风电场班组综合管理制度1定期组织政治、业务学习，积极开展思想教育和班组文化活动。支持职工参加各类学习培训、岗位练兵、技能竞赛以及各种宣传教育活动，提高班组职工的整体素质。2经常开展谈心活动，及时把握班组成员的思想脉搏，分析思想动向，释疑解惑，营造团结向上的工作氛围。3扎实开展师带徒活动，强化对新职工、转（复）岗职工的上岗教育。4加强班组民主管理，推行班务公开，认真开展评议班组长活动，按期召开班组民主生活会，不断扩大民主参与的内98、容和范围，增强职工的主人翁责任感，激发工作积极性。5广泛开展提合理化建议和各类劳动竞赛活动，推进班组全面建设。6维护职工合法权益，加强劳动安全卫生监督，发现问题，及时向上级工会和有关部门反映。XX风电场班组班务公开规定1 生产任务公开 1.1 责任人：班组长1.2 公开内容：生产任务的分配、进度及完成情况 1.3 公开形式：班组会1.4 公开程序： 根据公司生产部下达的生产任务、计划完成情况及业务部门的考核结果拟定具体公开内容； 在班组会上进行说明和讲评。 2 考勤管理公开2.1 责任人：班组长2.2 公开内容：员工出勤、缺勤的情况，缺勤原因、加班（补休）统计2.3 公开形式：考勤记录2.4 99、公开程序： 由考勤管理员负责做好考勤记录； 由责任人提出拟公开的具体内容； 每月将考勤情况进行核实后向班组成员公布。3 奖金分配公开3.1 责任人：班组长3.2 公开内容：奖金分配原则和办法、 奖金来源、考核情况、应发及实发数额、奖金结余情况3.3 公开形式：班组会、月奖金发放表、季度奖金对账单 3.4 公开程序： 根据分厂经济责任制考核结果，按照班组奖金发放办法（奖金发放办法须经班组会讨论通过），由责任人提出拟公开的具体内容；3.4.2 班组长说明奖金分配情况；3.4.3 员工领取个人奖金，每月在奖金发放表上签字，每季度在奖金对账单上签字。4 评选工作公开4.1 责任人：工会小组长 4.2 100、公开内容：各类评选工作的条件、名额及结果4.3 公开形式：班组会4.4 公开程序： 由责任人提出拟公开的具体内容； 在按民主程序进行评选以后宣布结果；4.4.3 需上级部门审批的，按要求上报。 5 员工奖惩公开5.1 责任人：班组长 5.2 公开内容：主要事实、实施奖惩的依据、奖惩结果5.3 公开形式：班组会 5.4 公开程序： 根据本单位对职工实施奖惩的办法，责任人在调查研究，实事求是的基础上，提出具体的奖惩意见； 经班组会议定，需审批的及时按要求上报； 在班组会上宣布奖惩决定。XX风电场创建“职工小家”活动规范 为认真学习、宣传、贯彻落实党的十七大精神。按公司对于风电场班组建设的相关规定和101、要求，结合风电场运行管理实际，从实际出发，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观。紧紧围绕工会工作，努力创建“职工小家”工作目标，充分调动广大职工的积极性，营造出企业关爱职工、职工忠诚企业、人企和谐共赢的良好氛围，大力推进和谐“职工小家”创建活动。 1 在开展创建“职工小家”活动中，公司工会领导要经常深入风电场检查指导创建工作，由风典藏场长组织并由各班组长负责，向职工发出活动创建倡议，编制职工小家宣传手册，制定民主生活会制度，每月至少开一次民主生活会，举办“企业建家、和谐发展”，创建“职工小家”活动知识竞赛等活动，使全体职工加深对创建的认知度和认同感，增强了开展创建活动的102、自觉性和主动性。 2 坚持民主管理。充分发扬民主、共商、和谐的发展大计。通过开展民主管理，建设了一个勤政廉洁的职工小家，建立了全体职工民主监督在内的监督制约机制。开展职工对小组长的民主评议和监督。立足安全生产、经营管理等各项工作，从发展、情感、知识、民主、制度等方面开展创建活动。使职工能够认真工作、爱岗敬业、尽职尽责、勇于奉献，全面推动了各项工作的顺利开展。 3 班组长要以身作则，率先垂范，始终亲临工作一线，经常深入现场，安排工作，制定实施方案，确保安全生产。 4 积极开展了劳动竞赛活动，比学习，赛干劲，比劳动，赛贡献，积极体现融洽和谐、团结友爱、温馨美好的大家庭氛围。同时要采取民主建家、积极103、落实职工提案，征求合理化建议，大胆改革，修旧利废，为集体节约资金，在技术创新上做出成绩。 5 全体职工要在风电场场长和班组长的带领下，积极开展团结互助活动。在职工中形成互帮互学、互相关心、互相爱护的新风尚，组织职工开展批评与自我批评，做好自查自纠，切实解决职工中存在的问题，增强工作吸引力和凝聚力。积极工作、奋发有为，加强团队协作，形成了企业关爱员工、员工忠诚企业的良好风气。 6 狠抓了职工思想建设和职业道德教育。把提高职工政治思想工作摆在首位来抓，列入议事日程，制订学习计划，采取各种方法，加大学习的力度。根据各个时期的中心工作，联系实际，认真学习先进事迹，积极开展以“忠诚企业”为主题的教育活动104、，定期召开座谈会，提高思想认识，激发职工爱祖国、爱社会、爱企业、爱劳动的决心和责任感。与此同时，组织开展业务技术知识问答和技能练兵竞赛，举办安全知识培训，乒乓球比赛、体操表演、像棋等文化娱乐活动，提高职工学习钻研技术和技能考核的积极性，活跃职工的文化生活。创建学习型班组，进一步夯实安全发展基础，提高安全生产水平，构建内外和谐的发电企业。 7 维护职工当家作主的合法权益，解决职工最关心的难点、焦点和热点问题，使每位职工老有所养、老有所得、老有所乐。 8组织学习了劳动合同法，用法律武器来维护自己的合法权益。针对职工存在的实际问题，向上级主管部门反映，针对实际问题提出了合理化建议。使工会工作真正成为为职工办实事、办好事、能办事的“模范职工小家”。 9 把“职工小家”创建活动和各项工作有机结合起来，以优质高效的工作态度，全面完成各项任务，促进企业和职工的共同发展。