1、企业动力厂员工职责及安全生产管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、厂长职责93. 对本厂生产质量体系的建立、完善、实施进行全面负责。99.杜绝工伤事故，认真落实“安全第一”方针。913.负责带领职工全面完成上级下达的各种技术指标和各项工作。10二、生产副厂长职责10三、设备副厂长职责101. 在厂长的领导下负责本厂的设备安排和质量管理工作职责是：10四、主任岗位职责116、 完成公司及厂安排的临时生产任务及其它工作。12五、综合办公室主任职责127、 完成领导交办的其他任务。12六、统计员岗位职责12、21.统计员行政管理隶属公司财务处，直接对财务处负责。124.根据公司生产计划辅助部门负责人制定本部门作业计划。12七、人事员岗位职责131.人事员行政管理隶属公司人事处，直接对人事处负责。137.负责本部门的工资造表，上报及发放工作。1310.协助部门负责人搞好内部管理及内勤工作。14八、机修工段段长职责14九、水泵工段段长职责14十、班长岗位职责15十一、车间通用职责15十二、电工岗位职责16十三、化验员岗位职责165、搞好室内和卫生区域内的环境卫生。16十四、钳工岗位职责16十五、软水工岗位职责17十六、水泵工岗位职责1710. 搞好本岗位及周围卫生的清扫工作。17一、安全管理制度19第3、一节安全生产职责：19（一）、厂长安全生产职责19（二）、员工安全管理通则195、及时报告身边的职业安全卫生风险。19第二节 安全生产教育制度20（一）、新工人入厂的安全教育程序20（二）、安全教育内容20（三）、教育时间及安排211、一级教育：24小时212、二级教育：8小时213、三级教育：8小时21（四）、复工教育21（五）、转岗教育21（六）、节假日教育21（七）、季节性教育21（八）、对来访者教育22（九）、外来培训人员教育22（十）、经常性教育22（十一）、特种作业人员教育22第三节 安全生产确认制度26（一）、安全生产确认制的内容271、对人的确认272、对物的确认273、对工作4、环境的确认274、对安全措施的确认27（二）、安全生产确认制的要求282、操作工人在进行操作前必须做到“一查二念”。283、互保对象之间要进行确认。28第四节 安全生产互保制度28（一）、结成方式与奖惩282、互保对象任何一方发生违规违纪造成事故时，双方要同时受罚。29（二）、互保对象职责296、发生事故时应积极抢救并向领导报告。29第五节 安全生产挂牌制度29第六节 危险作业审批制度30（一）、为控制危险作业风险，防止事故发生，特制定本制度。30（三）、本制度所规定的危险作业分两级：30（四）、下列作业属于二级危险作业：31宇晋钢铁有限公司危险作业审批表31第七节 大中修工程安全管理制度325、8、施工用的电源要指定接线部位，施工单位不准乱接电源。3311、电气设施必须单机单控，不得多台电气设施合用一个开关。3316、气焊作业要符合电气焊作业标准及规范。3418、检修完工要及时通知相关部门，以便做好单机及联动试车。34第八节 焊割作业动火审批制度34（一）、禁火区域34（二）、动火审批制度351、一级动火审批352、二级动火审批363、三级动火审批36（三）、焊工和监护人的职责：36（1）、焊工及其职责：36（2）、监护人的指派：36（四）、动火证37宇晋钢铁有限公司动火证37第九节 安全生产奖惩制度38（一）、惩罚：382、在禁火区内吸烟或无证动火的罚款1050元。3810、无故不6、参加安全例会或安全活动的罚款1020元。3913、违反操作规程的罚款20100元。3916、未经安全教育上岗者每人次罚款100元。3920、在厂内乱烧垃圾、废料、杂物的罚款50元。4023、高处作业不系安全带的罚款50元。40第十节 关于对“三违人员”强制学习教育和登记的规定40第十一节 劳动保护用品管理制度40第十二节 环境管理制度41（一）、目的：42（ 二）、适用范围42（三）、职责42（四）、管理42（五）、考核433、不经安环处同意，私自关停环保设施的，一次罚款200元。431、总则432、员工录用433、员工调动444、员工离职（公司人事管理制度第五章之规定）455、员工违纪处理及7、标准466、工资管理517、请销假管理52（一）、设备定修管理制度541、职责划分542、定修计划的分类：553、定修计划实施554、管理内容：555、定修验收及试车566、定修总结567、考核56（二）、设备点检管理制度561、设备点检562、管理职责573、管理内容及要求574、点检信息反馈及处理585、点检记录586、考核标准58（三）、设 备 包 机 制 度59（四）、设备包机人考核办法607、 设备出现故障，是由于检查不到造成的，主副包机人都有责任。60（五）设备联查管理制度611、设备联查的组织机构612、设备联查时间、范围613、设备联查考核内容614、设备联查考核标准61（六）8、重点要害岗位管理制度62（七）设备安全控制要点管理考核制度621、规定622、 考核63（八）设备维护管理考核细则633、凡违反设备“三规”操作设备者，扣责任人20元/次。635、发现有浪费能源现象，扣罚责任单位50元/次。63（九）设备事故管理制度641、设备事故及故障的定义642、管理内容及要求643、事故责任认定654、事故管理的规定655、事故、故障抢修规定666、事故分析667、事故统计668、设备事故、故障损失计算679、设备事故、故障的奖罚6710、设备事故考核细则68（十）、设备润滑管理制度694管理职责695工作内容与要求702、润滑周期记录表73（十一）备 品 备 件 管 9、理 制 度731、备件申报制度732、备件计划申报程序及责任划分743、备件汇总、上报制度与考核754、备件计划评审755、 质量反馈及急用备件管理756、 新产品试用及备件改型修复管理757、 备件现场管理768、 备件支领及成本核算769、 考核76（十二）设备、备件报废管理制度761、制度762、报废程序774、奖励775、验质、定置管理782、直接送到现场备件786、备件验质、定置管理责任划分78备件报废申请表79（十三）设备例会制度801设备例会的要求802设备例会程序81（十四）交接班管理制度822、接班人员不到岗，交班人员不可脱离岗位，否则按脱岗处理。82（十五）水泵站岗位制度810、210、搞好本岗位及周围卫生的清扫工作。83（十六）软化器运行管理制度831、软化器由东向西罐号为1#、2#、3#、4#、5#。835、软化器冲洗还原时，应由一人负责，如有特殊情况应做好交接。83（十七）添加水处理药剂管理制度83一、 缓蚀阻垢剂的加药方法及用量。84二、 杀菌灭藻剂的加药方法及用量。84（十八）节能降耗、挖潜增效工作管理制度847、 考核：85第一节 总则852、本制度仅适用于宇晋钢铁有限公司工业用煤气部分。85第二节 煤气系统管理安全要求855、任何情况下都严禁单人进入煤气危险区。868、煤气防护员巡检和作业监护时，应记录检测数据。86第三节 煤气作业安全要求86一、煤气作11、业分类86七、停送煤气作业871.停煤气作业872.送煤气操作88八、停煤气动火881、按七条1点规定停煤气。88九、带煤气动火894、动火部位必须可靠接地，接地电阻不大于10。899、禁止在雷雨天进行此类作业。89十、煤气中毒事故的抢救891、第一发现者必须立即用快速方法通知煤气防护站、公司医务室。90十一、煤气事故的处理903、对火焰不大的初起火情，立即用灭火器、黄沙、湿泥等扑灭。916、煤气设施已经烧红时，严禁用水骤然冷却，防止管道开裂。91变电站管理制度92变电站岗位职责931、站长932、主值长943、主值944 、副值955 、助手（实习人员）956 、兼职统计95变电站值班安全规12、程975、 安全事故在未进行处理时，未接到上级命令不准恢复运行。9713、 其他按电力部颁布的安规执行。97变电站值班制度983、 站内至少有两人值班，并且必须有一主值。98变电站值班工作标准991、 值班纪律992、 交接班行为规范99变电站消防管理制度1023、全站人员应熟知火警电话及报警方法。1021、备用变压器每月应充电一次，带负荷至少4小时。1033、备用母线每月应充电一次。103变电站巡视检查制度1042、设备巡视应按规定路线进行，巡视时间一般为：1045、站长每周至少应对站内设备进行一次全面检查。104变电站交接班制度1054 、交接班内容一般为：105变电站设备管理工作标准1013、71、全站无三类设备，设备完好率达到100%，一类率达80%。1073、设备无渗漏要求：107变电站岗位培训制度1081、 新值班人员在担任值班工作前，必须按以下程序培训：1083、 改变工种参加运行工作的人员应按新人员培训要求进行。108变电站微机管理暂行规定109变电站文明生产制度1101、 人员仪表1102、 站容站貌110变电站安全活动制度1112、安全日活动内容：111变电站设备预防性试验管理制度112变电站防止小动物管理制度113变电站防止电气误操作装置管理制度1141、防误装置应具有下列“五防”功能：1142、凡能引起断路器分闸的控制把手、按钮，均应加设防误操作罩。114变电站工14、作票制度1151、在电气设备上进行工作的，必须填用工作票。1153、检修人员在低压电动机和照明回路上工作可用口头联系。1159、填写工作票，应根据系统情况和工作内容，认真考虑安全措施。115变电站操作票制度1168、已执行的、作废的操作票均应保存六个月。1162、变电站运行分析分为综合分析和专题分析。117经济责任制117一、点检定修实施考核细则117二、设备管理经济责任制119前 言119一、设备事故、故障管理120二、设备运行操作管理1215、发现有浪费能源现象，扣罚责任单位奖金50元/次。121三、设备点检管理、定修计划管理1235、因点检漏检，使设备出现突发故障，扣点检员100元/次。15、123四、备件管理124五、设备综合管理125六、设备维护检修管理126七、说明126五、设备维护管理考核细则1283、凡违反设备“三规”操作设备者，扣责任人20元/次。1285、发现有浪费能源现象，扣罚责任单位50元/次。129一、水泵设备操作、维护、检修规程129一. 技术操作标准1291. 每班对供水泵、冷却塔等按时巡检。129二. 启动及停车1308.然后缓缓打开出水阀门，调整出水阀门，直到所需压力。13010.在冬季为了防冻，停车后应将泵内液体放出。130三、运转1304.定期检查联动部分的同心度，注意检查水泵、电机轴承温升。131四、倒泵1315、关闭各组泵出水口阀门及压力表旋塞。16、1312、更换润滑油（干油或稀油）1324、中修内容包括小修泵所有内容。132二、离子交换器设备操作规程1325. 关闭下排水阀，开软水阀进行出软水，并取样化验。133三、软化水处理操作规程1331、接班前的检查及准备工作1332、交换器冲洗过程1333、盐及树脂再生过程1344、水及化验过程1345、过滤器和盐灌反洗规程135四、潜水泵操作规程1351、潜水泵应规范安装。135各岗位职责一、厂长职责根据动力厂生产结构和工艺流程的特点，在公司董事长、总经理的领导下，负责本厂的生产、技术、设备、安装及行政管理等方面工作，具体职责如下：1. 主持本厂全面工作，根据公司下达的生产任务合理组织生产分管17、厂办公室，并对其工作进行指导和考核。2. 建立组织机构，合理配置人员，分配各部门职责，明确隶属关系，分解本厂所涉及的要素。3. 对本厂生产质量体系的建立、完善、实施进行全面负责。4. 负责产品质量体系有关事宜与外部各方面的联系，并参与公司程序文件、作业文件规定的活动。5. 体系进行中存在严重不合格时，组织有关单位采取纠正措施。6. 对本厂的行政工作有决策和决定权。7. 根据工作需要和公司有关规定，合理分配和安排各副厂长的工作。8. 主持本厂生产调度会，研究解决生产运行中出现的问题。对重大问题的方案，须报公司有关领导批准方可执行。（1） 经营决策，长远规划，年度计划，重大技术改造；（2） 本厂机18、构变动；（3） 对科级以上干部的奖罚及任免建议和厂长本人认为必要提交公司讨论的其他问题。9.杜绝工伤事故，认真落实“安全第一”方针。10.带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作，顾全大局，不搞本位主义。11.对生产中本厂解决不了的问题，及时上报公司有关部门协调解决。12.负责向公司汇报工作，汇报本厂在企业管理和经营中存在的问题，取得公司领导的帮助和支持。13.负责带领职工全面完成上级下达的各种技术指标和各项工作。二、生产副厂长职责在厂长的领导下，负责本厂的生产安全，调度等方面的工作，其具体职责是：1. 协助厂长完成月、季、年度生产计划，分管助理及各工段生产工作，对各工段在生产中出现的问题19、承担责任。2. 负责厂内的日常生产管理及安全工作，主持召开生产专题会议和生产调度会。3. 负责生产区域及车间周围文明卫生管理工作。4. 根据生产处指令，适时调整生产计划。5. 负责建立、实施、完善本厂定置管理文明卫生、安全生产工作，并协助接局解决运行中的问题。6. 对分管科室、工段的工作有检查权、考核权。7. 对违反有关规定或造成损失的人员有权处罚权。8. 落实“安全第一”的方针，确保本厂无重大安全事故。三、设备副厂长职责1. 在厂长的领导下负责本厂的设备安排和质量管理工作职责是：协助厂长完成本厂工作业计划及各项指标，负责分管助理 2. 各工段设备技术工作，并对各工段工作进行严格考核。3. 负20、责本厂的工艺技术、技术管理。4. 负责技术改进，质量升级，新产品开发的计划编制、审查。5. 负责建立、实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协调解决运行中的问题。6. 体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验证其效果：7. 负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审批。8. 负责本厂重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出事故报告，提出处理意见；9. 对违反设备管理的人员有处理权，对设备工作有贡献的人员有奖励权；落实“安全第一”的方针，杜绝重大人身事故发生。四、主任岗位职责1、 在主管厂长的领导下，负责本车间的全面工作；2、 负责执行上级下达的各项临时性工作；21、3、 严格贯彻三级安全教育，负责组织对新分配员工、改变岗位、工种及各种休假复工、工伤员工复工后生产教育，经考核合格方可上岗；4、 定期对员工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业员工要有操作证方可上岗操作；5、 监督本车间人员劳动保护用品的使用及安全规程的执行，并支持安全员的工作；6、 完成公司及厂安排的临时生产任务及其它工作。五、综合办公室主任职责1、认真贯彻党和国家方针、政策、 令和上级指示决定，布置好部门所承担的各项工作。2、主持部门工作，围绕动力厂的工作任务、方针，组织编写本单位工作计划、工作程序、工作标准并认真监督实施。负责设备管理、人事、统计工作3、入实际，调查研究，掌握22、动力厂的工作情况，协调各部门之间的关系，不断提高工作质量和效率。4、据厂长部署，组织起草工作计划 ，总结、请示、报告等文件，做到上情下达，下情上报。5、搞好内外交往业务和外委及内部来人的接待工作，当好领导参谋，协助厂长、副厂长处理日常事务。6、认真处理职工来信，热情接待职工来访，恰当处理员工反映的问题和意见。，7、 完成领导交办的其他任务。六、统计员岗位职责1.统计员行政管理隶属公司财务处，直接对财务处负责。2.负责做好本部门的各项统计工作，按时完成上级主管部门布置的统计调查任务。3.建立健全原始统计台帐，管理并提供详实的统计资料，对统计数据的准确性负责。4.根据公司生产计划辅助部门负责人制定23、本部门作业计划。5.加强成本管理和消耗的控制，按时上报统计结果，为成本.控制提供原始依据。6.认真做好工作记录和统计分析，根据统计结果正确填制相关图表，真实反映本部门的工作质量和考核指标的完成情况。7 .建立健全部门内部管理机制，真实反映员工的工作业绩和业务技能，辅助部门负责人做好内部考核和员工绩效考评。8.负责部门内部各种统计报表和管理规定的编制，起草及文印工作。9.负责公司及部门制定或下发的各种规章制度、操作规程、管理文件、书报宣传资料的整理存档及各种公共活动的宣传、组织和具体执行工作。10.负责各种原始记录的收集、整理和管理工作。11.协助部门负责人搞好内部管理及内勤工作。七、人事员岗位24、职责1.人事员行政管理隶属公司人事处，直接对人事处负责。2.负责做好本部门的各项人事管理工作，按时完成上级主管部门布置的人事管理任务。3.建立健全原始人事管理台帐，管理并提供详实的人事管理资料，对人事管理数据的准确性负责。4.根据公司生产计划辅助部门负责人制定本部门人事管理计划。5.建立健全员工管理档案，综合反映员工的基本情况。.6 .建立健全部门内部管理机制，真实反映员工的工作业绩和业务技能，辅助部门负责人做好内部考核和员工绩效考评。7.负责本部门的工资造表，上报及发放工作。8.负责公司及部门制定或下发的各种规章制度、操作规程、管理文件、书报宣传资料的整理存档及各种公共活动的宣传、组织和具体25、执行工作。9.负责劳保、福利、公用物品及办公用品的领取、发放，并建立台帐。10.协助部门负责人搞好内部管理及内勤工作。八、机修工段段长职责1、在主管厂长的领导下，负责本工段全面工作。2、贯彻落实执行公司及本厂各项规章制度。3、负责本工段安全教育工作。4、负责制订本工段设备维修工作计划和工作总结。5、按时参加生产调度会，汇报工段工作，设备维修工作及设备运行工作，确保设备正常运行。6、负责搞好与各职能部门的协调工作。7、负责执行上级下达的各项临时性工作。8、负责督促落实本工段设备巡检、检修工作。9、负责完成领导交办的临时工作。九、水泵工段段长职责1、在主管厂长的领导下，负责本工段全面工作。2、贯彻26、落实执行公司及本厂各项规章制度。3、负责本工段安全教育工作。4、负责制订本工段工作计划和工作总结。5、按时参加生产调度会，汇报工段工作，水泵设备运行情况，确保设备正常运行。6、负责搞好与各职能部门的协调工作。7、负责执行上级下达的各项临时性工作。8、负责督促落实本工段水泵设备巡检、维护工作。9、负责完成领导交办的临时工作。十、班长岗位职责1. 班长必须组织班前班后会，落实岗位情况，传达上级指示，安排生产任务。2. 认真、如实作好班长交接班记录。3. 积极主动配合车间工作。4. 认真作好班中重点岗位的巡检工作。5. 组织完成各级领导下达的临时性任务。6. 保证向公司各分厂供水畅通，作好服务工作。27、7. 作好员工思想教育，随时掌握员工的思想动向。8. 作好汇报工作。9. 作好物资备件，生产工具的管理工作。十一、车间通用职责1贯彻执行国家、公司及厂部下达的各项政策、规章制度，起草本单位使用的设备、技术、安全等规程。2建立健全各项基础管理台帐及原始记录，加强基础管理工作。3搞好本单位的工序管理，确保运转顺畅。4按时完成厂部下达的生产任务，确保本单位生产经营的稳定。5提高产品质量，降低消耗，做好安全生产及环境保护工作。6做好设备及工业建筑等固定资产的管理、维护及检修工作。7配合职能单位搞好岗位人员培训、质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等其它一些协调性工作。十二、电工岗位职责1、 必须穿戴28、好劳动保护上岗，工作中要尽职尽责。2、 负责全厂电气设备的维护和检修工作。3、 电气设备维护和检修时，要按电气设备操作规程进行电气设备的维护和检修。4、 负责填写电气设备的维护和检修记录，发现问题及时处理。5、 负责电气设备的专项检查工作。6、 负责完成领导交办的临时任务。十三、化验员岗位职责1、学习、贯彻、落实厂、科职能管理单位的管理制度、规程、作业标准。2、严格执行工艺纪律，制止违章并纳入考核。3、对各种药品妥善保管，杜绝外流。4、参加厂、车间组织的新工艺、新技术开发和推广，配合各种原、辅材料化验，数据准确。5、搞好室内和卫生区域内的环境卫生。十四、钳工岗位职责1. 钳工必须了解设备性能，29、设备构造。2. 钳工上班后必须认真细致的检查设备。3. 巡检设备必须对紧固部分，传动部分进行检查紧固。4. 设备润滑部分必须定期加油。5. 认真巡视和监督操作人员操作使用设备状况对违规操作者提出批评。6. 与电工作好密切配合，维护设备正常运行，杜绝推诿事件发生。7. 服从工作安排和指挥，工作期间不得消极怠工，按时完成任务。十五、软水工岗位职责1. 严格按照操作规程正确操作，保证水质不超标。2. 保证设备正常运行，作好设备日常维护。3. 保证炼铁、炼钢软水池，鼓风机、冷却循环水池水位正常。4. 保证炼铁水池正常用药，及用药情况跟踪，并作好记录。5. 认真完成领导临时下达的任务。十六、水泵工岗位职30、责1. 接班时要穿戴好劳保用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋上岗。2. 起动设备时，身体和脸部要闪开确认是否到位。3. 检查或擦试设备时，不准戴手套，必须拉闸断电。4. 遇到电器或机械故障，应及时通知检修人员。5. 传动部位在运行时严紧触摸。6. 做好设备的维护加油，消除工作。7. 按照调度指令完成开停机的操作运行，同时保证供水压力、流量、温度符合生产要求。8. 负责供水池水位的检查，确保不发生亏水、溢水事故发生及新水补充工作。9. 按要求填写开停机及生产运行中供水参数的记录，要求字迹工整，不得涂改，超前填写。10. 搞好本岗位及周围卫生的清扫工作。11. 运行设备一旦发生故障，须立即停机或采取措施，防31、治事故扩大，并立即汇报。12. 设备使用中随时注意设备运行情况，观察仪表显示数据，有无异常变化，设备运转有无杂音、振动、发热、异味等异常现象。13. 设备运行及停机时严禁脱岗、串岗、睡岗。14. 设备运行中严禁干与工作无关的事。 各种管理制度一、安全管理制度第一节安全生产职责：（一）、厂长安全生产职责1、负责职业安全卫生管理规章制度在本单位的实施。2、保障本单位职业安全卫生管理所需资源。3、对本单位职业安全卫生绩效负全部责任。4、对本单位职业安全卫生伤害事故负责。5、在生管理中要按照安全卫生的要求加强尘毒治理，采取有效措施减轻职业危害。6、参与本单位职业安全卫生事故的调查、分析、处理。7、负责32、批准本单位安全管理规章制度并监督落实执行情况。8、负责组织实施本单位职业危害的识别、评价、控制与持续改。进。（二）、员工安全管理通则1、遵守职业安全卫生法律法规和基本要求。2、严格按公司安全卫生管理制度的要求和规定做好工作。3、参加培训和学习，不断提高职业安全卫生意识，丰富职业安全卫生方面的知识，增强自我防范能力。4、监督职业安全卫生状况，并提出职业安全卫生方面的意见和建议。5、及时报告身边的职业安全卫生风险。6、按要求参与相关风险的辨识、评价活动和按标准、程序 进行控制，预防事故发生。必要时参与事故调查和分析。7、积极参加相关的安全与健康的活动和会议。8、及时报告事件、事故，按要求与应急处理33、。9、爱护和正确使用设备、工具及个人防护用品。第二节 安全生产教育制度总则为了提高职工职业安全卫生意识，树立“安全第一”的思想，掌握安全基础知识，提高职工在生产作业中遵章守纪的自觉性，特制定本制度。（一）、新工人入厂的安全教育程序1、新工人入厂后由人力资源开发处开据安全教育通知单，到安环处进行安全教育。2、经安环处教育并由安环处填写教育卡并注明考试的真实成绩，填写三级教育通知单，由被教育人回执人事处。3、动力厂在执行新工人二级教育时，被教育人必须执有安环处签发的安全教育通知单和宇晋钢铁有限公司员工准入（调动）审批表。4、对新职工二、三级安全教育结束后，将三级教育通知单返回安环处，由安环处登记备34、案。（二）、安全教育内容1、一级教育内容：国家职业安全卫生方面的法律、法规和有关规定，职业安全卫生常识，公司安全管理制度，公司主要生产工艺介绍，事故案例，企业安全生产现状和有关职业危害等。2、二级教育内容：动力厂的工作性质，主要设备，相关危害，安全管理制度。3、三级教育内容：介绍班组主要生产设备工艺，学习本工种安全操作规程，讲解本工种使用的设备、工具的构造、性能和操作方法及注意事项。讲解安全防护用品、劳动保护用品的正确使用方法并进行考试。（三）、教育时间及安排1、一级教育：24小时时间安排：讲课12小时，看安全录像资料4小时，考试4小时，现场观摩4小时。2、二级教育：8小时时间安排：4小时讲课35、，4小时现场观摩。3、三级教育：8小时时间安排：4小时岗位学习安全操作规程，4小时观看操作。（四）、复工教育凡职工休工七日以上，必须重新进行班组安全教育，并进行安全操作规程考核，合格后方可重新上岗。（五）、转岗教育凡调换工种人员必须进行二、三级安全教育，考试合格后方可上岗。（六）、节假日教育根据多年经验节假日是事故多发期，必须针对节日情况进行节假日安全教育，并做出具体安排部署，对职工进行劳逸结合，不准酗酒，注意交通安全，淡化节日气氛等方面进行教育，保证节日期间稳产、高产无事故。（七）、季节性教育安全生产因季节变化而发生变化，要根据季节变化有针对性的进行防雨、防雷、防冻、防滑跌等方面的安全教育，36、防止因季节变化而发生事故。（八）、对来访者教育凡大型参观团体,进入厂区前由安管人员介绍进入厂区注意事项和有关安全管理规定，教育其遵守企业安全管理制度。（九）、外来培训人员教育严格按照本公司三级安全教育制度进行教育。（十）、经常性教育对职工进行广泛的经常性教育，要在生产的全过程自始至终坚持不断，结合班组安全管理达标活动，随时抽查。坚持班前布置，班中检查，班后总结，使安全教育制度化、规范化。（十一）、特种作业人员教育特种作业人员必须持证上岗，特种作业人员教育由安环处牵头组织，由劳动安全监察部门组织培训，安环处要建立特种作业人员档案。安全检查考核明细表安全教育检查内容扣分标准扣分严重不符合扣0.5分37、不符合扣0.2分轻微不符合扣0.1职工三级安全教育未教育未按规定教育教育内容不全安全活动日无活动活动走过场缺席人员较多调岗复工人中教育未教育未按规定教育教育内容不全安全防护防护栏(应该设置)没有不坚固缺损不符合标准各种梯子的扶手及踏板没有缺损不符合标准传动、转动部位防护罩没有未固定无效各种坑洞盖板没有损坏未按规定盖挂牌制度未悬挂悬挂不正确不清洁配电柜、操作台下绝缘板严重一般轻微泄漏可燃气体管道泄漏严重一般轻微泄漏高空作业未系安全带安全带破损使用不正确照明没有损坏照度不够各处电缆及接头裸露接线不合理老化电焊机无护罩二次线连接不正确或损坏焊把线漏电氧气瓶、乙炔瓶混放，无回火器，表坏瓶体有油污使用方38、法不当，安全间距不够安全防护刀 闸一闸多用，用铜丝或其它金属代替保险丝无盖，无绝缘电板严重不符合扣0.5分配电箱、配电柜无门破损不关门应该配置灭火器的处所未配置过期无效位置摆放不合适禁火区动火无动火证，措施不落实无监护人措施落实不到位电 缆 沟电缆被水淹没无盖板盖板缺损或有易燃物作业现场、安全通道有坑洞障碍物不畅通起重用钢丝绳断丝断股未按规定更换有死结无润滑手持电动工具无漏电保护器缺防护装置使用不正确压力容器安全阀过期表失灵或损坏表失校安全通道有障碍物地面有油污无照明重大危险源的管理检查内容扣分标准扣分严重不符合扣0.5分不符合扣0.2分轻微不符合扣0.1防护措施没有落实有到位防护措施损坏应急39、预案未建立不可行未上墙标示牌没有悬挂不正确不清洁责任制没有责任人责任人不负责任未按制度执行第三节 安全生产确认制度总则为确保安全生产，避免发生事故，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。 （一）、安全生产确认制的内容1、对人的确认（1）、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。（2）、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。（3）、联系信号：联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全40、面；接受信号时是否有误解现象。2、对物的确认所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全防护装置，监测仪表是否符合使用的安全要求。3、对工作环境的确认所在岗位和周围工作环境是否存在不利安全生产的因素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。4、对安全措施的确认确认是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。（二）、安全生产确认制的要求1、各级领导干部、班组长在下达工作指令之前，必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥的确认和对安全措施的可靠性进行确认。现场生产指挥者必须对工具设备及工作环境进行安全确认，对41、人员进行确认，对安全措施的准确性进行确认，否则不准下达工作指令。2、操作工人在进行操作前必须做到“一查二念”。一查：自己所使用的工具设备是否符合安全要求，否则不准使用，自己的劳保穿戴是否齐全且符合安全要求，否则不准进入工作岗位，工作环境是否安全。二念：默念安全操作规程，默念安全措施。工作过程中对自己的操作行为进行确认，两人以上共同作业时必须对联系信号进行确认。3、互保对象之间要进行确认。4、当确认他人指挥为违章指挥时，有权拒绝执行违章作业的指令，并向上级报告。各车间要根据安全确认制的要求制定岗位确认内容，要求内容全面，确认的内容要包括岗位劳动的全过程，并制定确认牌，悬挂在各个作业岗位。第四节 42、安全生产互保制度总则为了确保职工在生产过程中的安全与健康，使职工彼此之间能够互相提醒，互相监护，互相检查，从而达到避免发生事故的目的，特制定本制度。（一）、结成方式与奖惩1、以班组为单位，岗位每两个职工之间结成互保对象，有师徒关系者应优先结为互保对象，当班组人员发生变动时，要及时调整互保对象，并通知本人。班组必须将互保对象名单在班组安全管理台帐中进行登记，同时要报工段备案。2、互保对象任何一方发生违规违纪造成事故时，双方要同时受罚。3、互保对象任何一方在安全生产方面做出重大贡献时，双方同时受奖励。（二）、互保对象职责1、上岗前相互检查对方的劳保穿戴及精神状态，发现问题及时提醒解决。2、互相检查43、所使用的工具、设备及各种安全防护设施是否符合安全要求，发现不符合要求的应立即处理，否则不准使用。3、作业过程中互相监督、检查，提醒对方执行各项安全规章制度，安全操作规程，特别是确认制执行情况，杜绝违章违纪行为的发生。4、工作过程中发现不安全因素，要互相提醒，及时采取防护措施，防止伤害事故的发生。5、双方应做到相互督促，按时参加安全活动，认真学习各种安全规章制度和操作规程。6、发生事故时应积极抢救并向领导报告。第五节 安全生产挂牌制度总则为了防止发生误操作，确保职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。1、检查修理机械设备时，必须停电（有明显断开点），挂“有人工作，禁止合闸”标示牌，标示牌必须44、执行谁挂谁取的原则，严禁非挂牌人员取牌合闸；在远程操作开关或电力线受影响的情况下必须要有专人进行监护；如果当班工作未完成；在交接班时要指定负责人将标示牌一起交接，并做好交接记录，检查修理工作完毕，由挂牌人确认安全无误后，方可挂牌，将设备交有关人员操作。2、正常运转的机械设备，电力线路开关必须挂“设备在运行，严禁拉闸”标示牌并指定负责人。3、在易造成绞伤、烫伤、触电等事故发生的危险部位，要在明显位置悬挂相应的标示牌（如运转时禁止加油，禁止跨越，当心触电等）以提醒职工防止发生事故。4、在禁火区、煤气区和有塌方滑坡危险的区域要在门口周围明显的部位悬挂相应的标示牌（如禁带火种、煤气区禁止停留、当心煤气45、中毒、当心塌方等）。5、所挂标示牌必须与实际情况相符，严禁错挂。6、指示牌必须干净、整洁，妥善保养不得损坏。第六节 危险作业审批制度总则（一）、为控制危险作业风险，防止事故发生，特制定本制度。（二）、在公司内进行的一切危险作业（包括外来施工队伍承接的项目），必须严格遵守本制度。（三）、本制度所规定的危险作业分两级：1、在公司生产、生活区域内，特别是在煤气管道、高压线路、重要工业建筑、通讯等重要生产、生活设施或办公设施附近进行的一切爆破作业。2、在煤气、氧气、蒸汽、氮气等管道上动火或高空作业。3、在高压线路上进行的清扫或其它作业。4、在已确定为A级、B级危险附近进行的作业。（四）、下列作业属于二46、级危险作业：1、在煤气区域内进行的一切作业。2、在C级、D级危险源附近的作业。（五）、一级危险作业必须上报公司相关处室（生产处、设备处、保卫处、安环处）审批，经批准后方能进行；二级危险作业可由动力厂相关科室审批，经批准后方可进行。（六）、危险作业必须由作业单位制定详实的安全措施。外来施工队伍从事的危险作业，由该队伍制定安全措施，安全科负责监督措施落实情况。（七）、危险作业必须由作业单位填写危险作业审批表（附后）。经批准后方可进行危险作业。危险作业审批表要认真填写一式4份，项目完成后，统一由安环处、保卫处、分厂保存一份、施工单位一份。宇晋钢铁有限公司危险作业审批表 年 月 日 作业地点作业级别负47、责人工期项目名称主要危险及相应措施（本栏由申报单位填写） 签字（盖章）报单位各部门审批意见：签字(盖章)签字(盖章)签字(盖章)签字(盖章)公司生产处、保卫处、安环处意见：签字(盖章)签字(盖章)签字(盖章)公司领导意见：参加验证人员签字：第七节 大中修工程安全管理制度为强化大中修的安全管理，防止事故发生，保障大中修职工安全，特制定本制度。1、大中修工程实施前一周，大中修单位要将大中修开工批准书报公司安环处，由安环处组织各相关单位和领导进行会签。2、大中修工程实行第一领导负责制，同时要负责监督检查并协调施工中的安全管理，落实安全措施。3、施工前要对职工进行安全教育，学习安全规程和安全措施，并进48、行考试。每日班前会要进行“五同时”，使安全措施落实到人。4、施工前高处堆积物必须清除干净，一切物料要按指定地方存放，做到文明大中修。5、大中修人员不戴安全帽不得进入施工现场，不穿戴好劳保用品不准作业。6、严格执行安全规程及大中修安全措施，不属自己分管的设备及工具不准动用。对违章指挥和违章操作者严肃处理。7、检修机电设备应设“禁止合闸”标志。坑、沟、井等危险处无法加盖板时，要设围栏和“禁止通行”标志。道路上施工设路障，遇到与铁路有关问题时需组织专家专题论证，提出措施。煤气区域要设“当心中毒”标志。中毒、窒息危险部位及易燃易爆部位设置“当心中毒”、“禁止烟火”、“当心爆炸”标志。各种标志要醒目，并49、且谁设置谁拆除。8、施工用的电源要指定接线部位，施工单位不准乱接电源。9、大中修停送电，由大中修负责人按停送电规定执行，不得口头传达。10、需架设临时线时，须经负责用电的专家同意，不得随意架设临时线。11、电气设施必须单机单控，不得多台电气设施合用一个开关。12、检修电气线路和设备时，必须执行停电、验电、放电接地程序，防止误合闸及倒送电。挂好警示或设专人监护。13、高空检修人员必须佩戴好安全带或设置防护网。检修人员不准向下抛物品。多层作业时，层与层要有防坠物措施。14、对重大危险源点进行检修时，必须制定可靠的安全措施计划，并经领导审批后方可组织实施。15、对煤气设施检修时，要严格遵守煤气管理制50、度和相关安全规程，并加强检测和监护。16、气焊作业要符合电气焊作业标准及规范。17、起重作业时要按起重工作标准执行，做到持证操作，并做到“十不吊”。18、检修完工要及时通知相关部门，以便做好单机及联动试车。29、大中修设专人指挥整体试车，参加大中修人员统一听从指挥，不得随意到试车部位检查或观看。第八节 焊割作业动火审批制度总则为加强企业的明火管理，防止火灾和爆炸事故的发生，保障员工生命健康和企业财产安全，特制定本制度。各车间必须根据火灾特点，原料产品的危险程度，仓库车间的布局，划定禁火区域，选择符合防火要求的场所作为固定的焊接地点，对临时进行焊割的部位和场所，必须实行动火审批制度。（一）、禁火51、区域凡火灾危险性大，发生火灾后损失大、伤亡大、影响大的区域为禁火区域。一般包括以下三个方面：1、煤气区域；2、油库、物料库房等；3、生产、储存、输送可燃易燃气体、液体的设施区域或场所。（二）、动火审批制度动火审批制度分为以下三级：1、一级动火审批凡在下列部位或场所进行动火为一级动火。（1）、禁火区域内；（2）、油罐、油箱、储存输送可燃气体、蒸汽、压缩空气、易燃气体的管道及与之相接连的辅助设备。（3）、各种受压容器和设备。（4）、危险性较大的登高焊割作业。（5）、缺氧作业。（6）、现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。（7）、与焊割作业有明显抵触的场所。一级动火的审批办法：一级动火证必须由安环处开据52、并由安环处长签字。进行焊割作业的单位负责人填写动火证，由安环处召集保卫处和动火单位，共同勘查现场，议出安全措施方案。由焊工、监护人、安全处、保卫等有关人员和单位负责人在动火证上签字。对危险性较大的动火，要向主管领导请示报告，经批准后才能进行动火。2、二级动火审批除制氧厂外，凡不在可燃气体液体、蒸汽压力管道、压力容器直接动火作业的均为二级动火。二级动火的审批办法：由申请焊割作业部门填写动火 证，由各分厂行政负责人召集本部门安全员（作为监护人）和焊工进现场勘查，制定安全措施，由车间或工段负责人安全员和焊工在动火证上签字，由动力厂负责人审批。3、三级动火审批凡在非固定的，没有明显危险因素的场所临时进53、行动火，为三级动火。三级动火的审批方法：由申请动火者填写动火证，焊工、车间或工段安全员签署意见后，报车间工段领导审批。（三）、焊工和监护人的职责：（1）、焊工及其职责：焊工动火一般有单位指派，其职责是：a、不见审批的动火证不动火。b、动火证内制定的安全措施不落实不动火。c、除另有规定外，监护人不在场不动火，发现异常现象，监护人或焊工认为有危险预兆要立即停止动火作业，动火前要清理动火现场可燃物，需要采取隔离措施的要进行隔离。d、动火工作完毕后，配合监护人检查现场，确认无火种存在，经监护人允许后才能离开现场。（2）、监护人的指派：监护人一般由动火审批单位或其认可的单位指派。一级动火必须设有监护人，54、二级动火一般也应设有监护人，三级动火若认为无必要，可不设专职监护人，但必须要有安全兼职人员随时到现场查看。监护人的职责：a、对动火证内安全措施的落实情况负责监督，对执行措施不利的有权制止作业。b、对动火现场负责检查和维护，动火完毕后负责现场检查，确认无火种后方可离开现场。c、在动火时如发生火情立即组织扑灭，并根据情况向上级汇报。（四）、动火证共五联；一联交操作者二联交监护人三联交动火单位留存四联交安环处存查五联交保卫处存查附动火证表样宇晋钢铁有限公司动火证动火类别 年 月 日 动火地点动火方式动火内容动火执行人： 动火负责人：安全措施：动火安全措施编制人： 组织实施人：监火人： 当班段长验票签55、字：安环处负责人： 保卫处负责人：主管领导：第九节 安全生产奖惩制度总则为加强安全管理，促进各单位和职工自律，减少事故隐患，防止各类事故发生，确保安全生产特制定本制度（一）、惩罚：1、机械、电器设备防护装置，发现一处不健全，罚款1050元。2、在禁火区内吸烟或无证动火的罚款1050元。3、对压力容器和气瓶及相关设施，没有按规定管理存放和使用，缺少安全防护装置的罚款1050元。4、班上不按规定穿戴劳保和正确使用劳保用品的罚款1050元。5、手持电动工具安全防护装置不全的罚款100元。6、未经检测在煤气区作业 的罚款50200元。7、进入缺氧位置作业没有专人监护和没有到安环处开据作业许可证的罚款156、00300元。8、随意动用或破坏安全设施、装置，发现一处罚款50200元，造成后果的按相关规定从重处罚。9、不服从安管人员的正确管理，无理取闹或防碍安管人员正常工作的罚款50200元。10、无故不参加安全例会或安全活动的罚款1020元。11、对安环处下发的隐患整改通知单拒绝签收或逾期没有整改的罚款100500元。12、车间对职工发生的伤害事故24小时内不报或故意隐瞒不报的罚款10003000元，并根据情节给予事故单位的主要负责人行政警告或记过处分。13、违反操作规程的罚款20100元。14、一个终端电源同时接两个及以上的临时电器设备的罚款50100元。15、各单位发生事故，必须坚持“三不放过”57、的原则，作不到的罚款100300元。16、未经安全教育上岗者每人次罚款100元。17发生轻伤一起，对事故单位（指在目标值外）罚款100-500元。18、单位领导指派工人到厂外做私活发生伤亡的，处罚责任领导3003000元19、。外驻施工单位必须服从本厂的安全管理，并签订安全生产合同，违反本厂安全管理规定的，按安全生产奖惩制度进行处罚，对屡次不改或不服从管理的从重处罚。20、在厂内乱烧垃圾、废料、杂物的罚款50元。21、厂内机动车辆无刹车、无照明、无证驾驶的罚款50100元。22、机动车辆在厂内行驶速度不得超过每小时510公里，超速的，罚款50100元。23、高处作业不系安全带的罚款50元。2458、氧气瓶、乙炔瓶不按要求距离放置的，罚款50元，使用乙炔无回火器的罚款100元，使压力容器无压力表或压力表失灵的罚款100元。25、凡有碍或破坏安全生产的其它行为，一经发现给予20500元处罚。第十节 关于对“三违人员”强制学习教育和登记的规定总则为减少“三违”现象，规范职工的安全行为，增强广大干部职工遵章守纪的自觉性，最大限度的减少各类事故的发生，经动力厂研究决定，对“三违”人员实行强制学习教育和登记制度。凡犯有违章指挥、违章操作和严重违反劳动纪律等有碍安全行为的人员，下班后到办公室接受安全教育1小时。教育学习内容为安全基础知识和本岗位的安全操作规程，并对自己的违规行为写出深刻认识且保证今后59、不再重犯。对“三违”人员由办公室进行登记、存档，凡一年内被三次强制学习人员，令其待岗三个月，一年内五次被强制学习人员，做下岗处理。严重违章者可直接做辞退处理。第十一节 劳动保护用品管理制度总则劳动保护用品是企业职工在生产工作中，保护职工安全与健康所采取的一种辅助性安全措施，是企业对广大职工的关怀。每个职工必须爱护和正确使用劳动保护用品，充分发挥劳动保护用品在生产过程中的作用。为了贯彻劳动保护用品的管理，特制定本制度。1、员工在劳动中必须按规定穿戴、正确使用劳动保护用品。各工种享受标准，统一由公司根据岗位需要拟定的劳保发放标准。 2、员工支领劳保用品凡使用期限半年以上，不到支领期限损坏的，可按年60、限以月计算，折合扣款后，可以补发。3、调换工种人员，需要调换劳保用品的，原劳保用品按期限折价后，发放新岗位劳保用品。4、干部职工全脱产上学或做与本厂生产无关的工作，时间超过一年以上的，均不发任何劳保用品。5、职工因病假，工伤事故或其它原因，停止上班一个月以上者，第二个月停发月劳保用品；停止上班三个月以上者，年度劳保用品按停止上班时间后顺延使用年限。6、因抢修财产和处理事故等损坏的劳保用品，由单位领导签署意见，物业管理中心批准，可以补发。7、各单位或个人必须严格执行本制度，对弄虚作假违反本制度者，按违纪处理。第十二节 环境管理制度（一）、目的：为保护生活和生产环境，防治污染，保障人体健康，实施可61、持续发展战略和逐步实现清洁生产，制定本制度。（ 二）、适用范围动力厂所属各单位（三）、职责1、动力厂厂长是环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护工作和污染防治，对执行本制度履行环保职责负责。2、各单位领导应对本单位环境保护工作负责，使之与其他各项工作协调发展，并应纳入考核。3、 动力厂应建立适应管理工作需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业队伍。建立健全环境保护制度。4、综合办公室负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，对公司环境保护工作实施统一监督管理。并有责任确保新建、改建、扩建项目的“三同时”。5、各单位在组织生产过程中62、，应将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染事故负责。（四）、管理1、各部门都应重视环境保护宣传教育，普及环保科学知识和法律常识，提高干部职工的环境保护意识和法制观念。2、各单位和员工有保护环境的义务，并有权对污染、破坏环境的行为向公司领导和相关部门检举。3、各单位必须保证环保设施随生产同步运行，环保设施或设备进行检修，无法处理而直接排放污染物，必须经安环处同意，并采取必要的措施后，方可停止运行。4、应加强污水处理设施的管理，杜绝污水乱排现象。同时加强节水管理，避免浪费现象。5、各车间应对绿化区进行维护，禁止破坏绿化行为。6、各车间应对群众举报污染现象及时给63、予答复并进行解决。（五）、考核为杜绝人为破坏环境行为，保护公司环境，改善污染情况，办公室对下列行为进行考核，并根据情节及后果予以处罚。1、对可控污染控制不力或不予控制，造成污染的，随地排放污水，一次罚款100元。2、焚烧垃圾，特别是含有有害成份如橡胶、沥青等物质的，一次罚款50元。3、不经安环处同意，私自关停环保设施的，一次罚款200元。以上条例由动力厂实施考核。二、人 事 管 理 制 度1、总则1.1 为规范动力厂的人事管理，根据公司人事管理相关制度，特制定本规定。1.2 本厂厂长以下人员，均为本厂员工。1.3 本厂各级员工，均应遵守本规则各项规定。2、员工录用2.1 凡公司新招分配到本厂人64、员，必须经过试用，才能正式录用。试用期为3个月（特殊情况除外），表现优秀者可申请提前转正，但试用期不得低于一个月。2.2 对于试用期间品行和能力欠佳不适合工作者，部门有权停止试用，上交厂部处理。2.3 试用期间，旷工超过3天，停止试用，上交厂部处理；事假超过15天延长试用期一个月；请假天数超过一个月停止试用。2.4 试用员工申请转正时，应由本人撰写不低于1000字的转正申请书及工作总结，应届学生应附实习报告。经主管领导批准后，填写转正申请表。试用人员的转正申请，由试用单位主管负责考核，部门主管作出工作鉴定，报至厂部，厂长签字核准后，将上报至公司人事劳资处。2.5 如试用单位认为有必要延长试用期65、或结束试用，应附试用考核表，注明具体事实情节上报厂部，经厂部调查后上报公司人事劳资处核准，延长试用，不许超过三个月。2.6 每月被公司批准转正的人员，厂部将根据人事劳资处下发的转正通知书及工资调整单，以书面形式通知各部门，由各部门通知到个人。2.7 由部门主管领导批准转正的人员，经厂部组织调查、考核不合格的，将按徇私处理，对部门领导给予200500元处罚，并作为厂部对其考核的一部分。3、员工调动3.1 员工调动必须履行人事手续，外单位调入人员必须持有人事劳资处调动通知书。任何部门、个人不得私自接收、调动其他外单位人员安排其工作。否则，按私招人员上报公司处理，责任人处以不低于200元罚款。3.266、 基于生产工作需要，厂部可随时变动任一员工的职务或服务地点，由主管厂长签发的调动通知书，本厂员工必须无条件服从。不得借故拖延或抗命，应在调令规定的期限内到新职报到，跨单位调动人员，必须进行工作交接，交接完毕方可离岗。否则，将给予不低于100元处罚。3.3 员工如申请厂内部调动和岗位变更。应提前一个月由本人递交调动申请，经部门主管同意进行工作鉴定，报经主管厂长批准后，由人事劳资员统一办理。3.4 被调动人如对调动有异议，应先执行，再向厂部提出申请陈述理由。经厂部调查后方确定是否给予重新调整，但不得影响工作交接，如延误报到按旷工处理。3.5 员工在试用期内不得申请调动。大型、精密设备操作工及熟练工67、种员工，原则上不予变更工种。3.6 因生产需要，用人部门申请借调其他部门员工，须征得所需员工部门领导及主管厂长同意，并到人事劳资员备案，办理借调手续。否则，按扰乱人事管理秩序处理。3.7 经厂部同意批准，借调员工的考勤由借调部门给予记录，时间45天以上者，工资由借调部门给予造发，不满45天者，待考勤转到原部门后由原部门给予造发，工资标准随原岗位。3.8 员工借调期限不得超过两个月，两个月以上者须上报人员需求计划，由厂部给予统一协调。4、员工离职（公司人事管理制度第五章之规定）4.1 员工在工作期间，如经考核不能适应岗位要求或违反公司规章制度，公司将予以辞退或除名处理。触犯纪律被羁押或提起讼诉者68、，公司将给予辞退。4.2 公司各部门无权自行辞退员工，如员工不能胜任工作或多次违犯，经批评教育无效，须书面上报人事劳资处，经人事劳资处调查核实后，呈报总经理审批。批准后，由人事劳资处下发辞退通知。4.3 员工申请辞职，应于请辞日30天前以书面形式提出申请，所属单位必须从严掌握，慎重处理。调查该员工离职的真正原因，以书面形式报至人事劳资处。人事部门核查后上报总经理审批。4.4 被批准辞职人员，接人事劳资处通知后，须在三个工作日内办理完毕工作交接到人事劳资处报到，方下发工资结算通知单，并根据公司工资发放管理规定领取工资。4.5 辞退、除名员工必须办理离职交接手续，经各部门交接人签准后方可离职。辞职69、报告未获批准或工作交接未完者，不得擅自离岗。否则，按旷工处理。4.6 辞退、辞职、除名人员，经公司同意再次上岗者，必须履行人事手续，给予重新试用。5、员工违纪处理及标准5.1 员工违纪处理5.1.1 员工连续旷工达三日者，所属部门必须在两个工作日内上报企管处。否则，扣罚部门主管100200元，部门人事劳资员负连带责任。由此而给公司带来的经济损失，由责任人负责偿还。5.1.2 因违纪或造成生产设备事故勒令其下岗人员，任何部门不得私自接收安排。否则，按循私处理。应先到企管处报到，经企管处调查落实后，视情节给予待岗学习，在岗学习或予以上交公司处理。5.1.3 待岗学习人员学习期间由待岗部门考勤，人事70、劳资员考核。待岗学习期间不享受休假待遇。学习期间能深刻认识自己的错误，并表现良好者，可由本人申请，用人单位、人事劳资员签署意见后，主管厂长核准后，方可安排工作岗位。5.1.4 人事劳资员通知到待岗部门学习的人员，必须在通知当日到该部门报到。在待岗学习期间，不得无故旷工、早退或迟到，两次迟到或早退视为一天旷工，累计三天以上者予以上报。5.2 违纪处理标准5.2.1 违犯国家法律、法规、政策者，上报公司，公司将交司法部门处理。5.2.2 自行组织或参与非法组织、团体活动者，上交公司处理。5.2.3 上班期间劳保用品必须穿戴齐全，否则，每次罚款20元。5.2.4 严肃考勤、签到、签退制度，迟到、早退71、每次罚款20元，代签、漏签按迟到、早退处理，代签人或被签到人不到，二者都按旷工处理。5.2.5 迟到、早退半小时以上者按旷工半天，超过4小时按旷工一天处理，旷工半天罚款100元，扣除半天工资；旷工一天罚款200元，扣除当日工资；连续旷工三天以上者，上报公司处理。5.2.6 上班期间睡岗、脱岗、串岗、冒名顶替者，每次罚款50元，情节严重者给予下岗处分，若因此而造成损失或事故隐患者，按损失价值的20%另行处理。5.2.7 凡利用工作或职务之便，窃取重要机密材料、挪用物资或偷盗物资者，一律开除厂籍，上交公司处理。5.2.8 损坏公物、设备、公共设施者，按原价210%赔偿。5.2.9 违背事实、中伤他72、人、搬弄口舌、煽动闲事者，给予下岗处分，情节严重者上交公司处理。5.2.10 班中饮酒给予下岗处分，酒后严禁上班，并按旷工处理。5.2.11 在工作区域、厂属住宿楼酗酒闹事或打架斗殴者，处以200元以上罚款，情节严重者给予下岗或上交公司处理，下岗期间只发基本工资（每人10元/天）。5.2.12 部门员工在工作区域、厂属住宿楼发生频繁性酗酒闹事、打架斗殴者单位及部门负责人负领导责任，处以200500元/次罚款，或降级、免职处分。5.2.13 凡发现酒后上班或班中饮酒者，扣罚主管负责人50100元/次，两次以上者加倍处罚。因酒后上班造成事故或事故隐患者，按事故处理管理规定处理。5.2.14 处理问73、题严格执行审批、考核程序，否则按违纪处理，每次扣罚2050元；处理问题违背事实根据，私自处理或徇私舞弊者，根据情节给予不低于100元罚款或降级、免职处分。5.2.15 工作期间精力疲惫、情绪化、感情化或消极怠工者，每次罚款50元；因此而造成生产事故或经济损失者，视情节给予下岗学习或上交公司处理。5.2.16 因责任心不强或管理不到位，造成工作出现错误或事故，按事故处理管理规定考核标准执行。5.2.17 班中聚众闲聊、看与工作无关的书籍、报刊、影像或打牌、下棋、玩游戏、做与工作无关的事情，发现一次罚款1050元/人。5.2.18 工作期间未经工作允许，私自接待与工作或业务无关的客人，每次罚款2074、元。5.2.19 厂部通知应参加的各种会议，迟到、早退或缺席者，按迟到、早退或旷工处理，并按照会议要求时间贯彻、落实，否则按工作任务未完成处理，给予不低于20元罚款或下岗学习。5.2.20 员工当班期间劳保穿戴不全，或非生产性员工不戴安全帽进入生产现场，每次罚款10元。5.2.21 员工中成立小团体、小帮派、结众闹事者，给予主要责任人下岗学习或开除厂籍处分上交公司。如若领导参与或组织，给予免职或开除厂籍处分上交公司。5.2.22 严禁部门领导扣、拿、卡、要部门员工的钱、财、物，否则除收缴扣、拿、卡、要的钱、财、物外，处以不低于200元罚款，并给予降级或免职处分。5.2.23 部门员工不得以任何75、形式索要业务单位财、物或收礼、吃喝，否则除退还索要财、物外，另给予200元罚款，情节严重者，下岗学习或上交公司处理。5.2.24 未经厂部允许，任何部门无权收取、克扣、处罚现金，所有现金收取必须经厂部开据收款收据，否则除退还现金外，另给予等额经济处罚。5.2.25 对于多次违反规章制度、纪律且屡教不改者，给予下岗或上交公司处理。5.2.26 因工作意见分歧或不服从指挥、顶撞、漫骂领导或打击、报复者，给予下岗处分，情节严重者上交公司处理。5.2.27 事故调查中，事故当事人、目击人或事故单位负责人必须尽力配合调查，不得隐瞒不报或误导调查人员，否则按事故责任人进行处理。5.2.28 非岗位人员未经76、主管负责人同意，或岗位学徒工未经带培师傅允许均不得私自操作，否则按违犯操作规程处理。或因此造成经济损失或生产事故者，按照事故管理办法加倍处罚下岗处理。5.2.29 请假按请假管理规定执行，请假人、批假人必须规范填写、审批。否则，请假视为无效。5.2.30 请假人员超假、不准假、无假条或持无效假条而私自休假者，按旷工处理（特殊情况除外）。5.2.31 各部门统计报表、考勤表、原始记录表及各项生产、经营报表等必须真实、有效、规范填报，否则每次罚款20元；对弄虚作假、徇私舞弊者加倍处罚，并给予下岗处分。5.2.32 对厂领导交办的日常事务或临时性指派的工作拒不完成，或不被保质保量完成，抱有应付态度者77、，给予下岗、降级或免职。5.2.33 各区域技术员、管理员对自己责任区域的工作检查、整改监督措施不得力，造成影响生产，给予下岗学习。5.2.34 严肃保密制度，任何人员不得以工作、职务之便泄露公司机密，或泄露需未下发的各种文件、通知、通报，一经发现给予不低于50元罚款。若因此造成不良影响，给予下岗或上交公司处理。5.2.35 违章违纪人员在处理通报下发后，对处理意见不服或有异议时，可书面上报有关部门进行申诉，在申诉未得到处理，仍按原决定执行。严禁打击报复，否则一经发现，给予下岗或开除厂籍处分。6、工资管理6.1、岗位工资的构成6.1.1、岗位工资基本工资+浮动工资6.1.2、基本工资岗位工资978、0%6.1.3、浮动工资岗位工资10%6.2、基本工资的核算方式6.2.1、 转正人员基本工资核算方法为：出勤天数26.5基本工资。6.2.2、 试用期人员基本工资核算方法为：出勤天数当月天数试用期工资。6.2.3、 基本工资必须结合出勤率，凡是事假、病假、婚丧假，在充减休假的前提下，超假天数的工资必须从基本工资中扣除。转正人员按“超假天数26.5基本工资”扣除 ；试用期人员按“事假天数当月天数试用期工资”扣除。若在审核工资中发现部门将基本工资核算错误，部门重新核算，并对统计进行处罚。6.3、浮动工资的核算方式6.3.1、浮动工资考核工资（浮动工资50%）+奖励工资（浮动工资50%）。6.3.79、2、考核工资按公司和动力厂各项管理制度及员工工作表现考核。6.3.3、考核工资由车间分配，车间必须根据各员工的实际表现，进行合理分配，并制定相关的分配原则。6.3.4奖励工资由厂部分配，厂部根据各员工的实际表现，进行合理分配，分配原则是奖励生产工作中表现突出的员工。6.3.5、 各项奖、罚的核算方式各部门必须认真落实奖罚，准确无误地将奖罚落实到人。各项罚款从基本工资中扣除。当月有罚款的取消当月浮动工资。6.3.6、 对人事劳资员的要求人事劳资员必须保证核算出的工资表准确无误，一经发现核算中出现错误，给予人事劳资员20100元的罚款。 6.4、 人事劳资员将各部门工资核算出后，若各部门有异议，必80、须在当日将异议递交。待岗人员工资按10元/天计算，无任何补助，不参与车间奖罚分配。7、请销假管理7.1 各级员工请假，必须按照逐级签批的原则办理请假手续。员工请假2天之内的，由所在班组的班组长、主任审批；请假34天由主管副厂长审批，5天以上由厂长审批，方能生效。正、副主任（科长）、主任助理及以上职务，请假必须由主管副厂长和厂长审批，否则无效。员工集中休假，必须保证岗位人员充足的情况下，合理安排休假. 试用期及停工待岗人员不享受休假待遇.7.2 根据人事劳资处2004年3月份下发的人事管理制度（试行）第八章第二条之规定，分别对不同假别做出如下规定：7.2.1 事假7.2.1 各级员工因事不能及时81、上班的，依照请假程序办理相关手续；7.2.1.1 事假年累计超过1个月，年终不得参与评优评先，调资、晋级；7.2.1.2 事假超过15天者，工资推迟发放，由主管副厂长和厂长签批，并到人事劳资处备案，否则无效。7.2.2 产假7.2.2.1 符合计划生育管理规定的女员工允许休产假。7.2.2.2 休产假人员须持结婚证、准生证、医院证明、公司医务室证明等到人事处办理休假手续。7.2.2.3 怀孕7个月以上允许休产假，产假须经主管部门领导同意，厂长签批后，到人事劳资处存档；产假提前或滞后需由县级以上医院证明、公司主管部门同意、总经理审批签字方可休假。7.2.3 工伤假7.2.3.1 因工受伤可请工伤82、假，假期依据公司医务室、安环处签审期限而定，工伤期间严格按照工伤管理规定执行；7.2.3.2 工伤人员休假期满,需经医务室鉴定，方可返岗，逾期不返岗者，按旷工处理；7.2.3.3 工伤人员休假期一个月以上返岗者，需经医务室鉴定同意上岗，并到人事处报到，由人事处安排返岗。7.2.4 轮休假员工按照生产周期（每月26日次月25日）享受每月4天轮休假（累计休假不能超过8天）。7.2.5 丧假员工直系亲属及配偶、配偶父母出现丧亡，可请丧假，丧假按国家规定天数3天执行,由部门主管审批签字。7.2.6 婚假婚假严格按照国家法定管理程序审核签字，符合国家法定年龄结婚者，享受婚假七天。为晚婚者（男25周岁，女83、23周岁）享受婚假十五天。请婚假者，需持身份证、结婚证到人事处备案，方可生效。7.2.7 病假7.2.7.1 因生病需请假者,依照请假程序办理相关手续;7.2.7.2 病假时间超过四天,需有医务室所出的病假证明;7.2.7.3 请假时间十五天以上,需在动力厂人事劳资员与人事劳资处同时备案.各级人员请假时间在十五天以上,按请假管理规定在人事劳资处备案，必须同时在动力厂人事劳资员备案，否则将追究请假人和人事劳资员的责任；请假期满本人先到人事劳资处办理销假手续，若未销假擅自上岗，考勤无效，若部门擅自让未销假者上岗，考勤无效，并追究部门负责人责任。三、设备管理制度（一）、设备定修管理制度 本制度规定了84、动力厂设备定修标准的制定，定修计划的产生、实施、验收等工作的实施管理制度。1、职责划分1.1、综合办公室负责设备定修管理制度、设备维修技术标准的修订和完善。1.2 、综合办公室负责设备定修项目的收集、计划的制定、人员、方案、工机具、材料和备件的落实、定修的实施和质量验收。1.3 、各车间负责向综合办公室提出实施定修需要配合要求，其中包括：氧气、乙炔、吊车、及其它，提前做好准备，为定修提供条件。1.4 、综合办公室负责与各车间制定定修计划，并下达定修委托单。1.5、综合办公室负责为定修单位确定停机时间，办理相关的煤气工作票、需要停、送电手续的，确定停、送电，派专人负责挂、摘停送电标牌。 1.6、85、综合办公室负责检修后质量确认、车间负责检修后试车，确认是否具备启机和生产条件。1.7、车间责保证定修实施停机时间的落实及定修后的生产组织。1.8、各车间负责检修后的现场整理。2、定修计划的分类：2.1、日定修计划：点检人员和岗位当天点检出的设备隐患和缺陷，直接影响设备正常运转，需要立即处理的。2.2定修计划：依据设备运转周期制定的检修计划。3、定修计划实施3.1、日定修计划：每天15：00前报次日定修计划，16：00与生产科协商停机时间，17：00送达施工单位。次日7：30与生产科协商当天生产准备情况，确定当天日定修计划。3.2、定修计划实施点检员按定修计划提前与定修单位联系，落实定修项目、方86、案、时间、备件等准备情况，按规定的时间与相关单位联系，办理停机及停、送电手续，煤气区域办理煤气工作票，实施定修。如岗位不按时停机或定修单位未按时进入施工现场，应及时与生产科或定修单位联系，协调无效，应立即向点检作业长及设备主管汇报，以便及时向厂领导反映。4、管理内容：4.1、点检员结合各车间负责本区域设备定修项目的提出和定修项目、方案、人员、工机具、材料、备件的落实，定修的实施、质量验收和试车。4.2、综合办公室负责全厂设备定修计划的编制，外委施工项目的委托。4.3、车间根据定修计划，安排好生产计划，为定修提供时间，确保定修的实施。4.4、车间根据厂内安排的日作业计划，组织好生产，按时停机，为87、定修创造好定修条件。4.5、综合办公室负责与各车间及外委单位的联系，组织定修单位提前对计划项目、方案、时间进行落实，确保定修按期保质完成。4.6、综合办公室在检修前负责确定定修项目的施工网络图、安全措施、重点项目检修方案及重点项目维修技术标准，经设备主管及厂领导审审核后实施。4.7、点检员对定修所用备件应提前认真校对和确认，发现质量问题。及时与供应物资处联系。5、定修验收及试车5.1综合办公室负责全过程控制定修质量，对检修质量实行三方验收制度，三方是指：点检员、检修负责人、车间，外委项目实行四方验收制度，四方指点检员、外委检修负责人、车间负责、工程设备处，验收工作由点检员负责组织。5.2验收合88、格后填写设备检修验收单，并签字。5.3验收结束后由车间组织试车。6、定修总结6.1点检员在日、定修实施后24小时内要将设备隐患、检修内容、结果、遗留问题、时间等做记录。6.2定修记录填写必须符合标准，不得遗漏和弄虚作假。6.3综合办公室及各车间在定修项目完成后的24小时内写出检修总结，总结从下面几方面进行分析（分五部分总结）：定修概述、定修准备情况、定修实施情况、定修完成情况、定修小结其中包括定修优点及不足。6.4综合办公室在定修工作完成后对定修计划、施工网络图、安全措施、定修方案、维修技术标准、检修总结进行装订、存档，做好记录用。6.5定修完成后，在3天内组织定修工作总结会，其中对定修工作的89、组织情况、完成情况、定修工作的优、缺点进行总结，并对检修中的先进人物进行表彰。7、考核7.1定修工作完成后，在72小时内发生设备故障或事故的，按动力厂经济责任制考核，并对检修责任人进行处罚。（二）、设备点检管理制度1、设备点检 设备点检“五定”标准：是设备工作中的一项基本责任制度，其实质是将设备按分工区域及专业分别对炼钢厂所属设备进行点检管理。1.1定点：需详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。1.2定法：对检查项目制定明确的检查方法，即是采用“五定”判别，还是借助于简单工具、仪器进行判别。1.3、定标：即制定标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。1.490、定期：制定点检周期，按设备主要程度，检查部位是否正常为依据。1.5、定人：确定点检项目的实施人员（生产、维护、专职点检）。2、管理职责2.1、各车间负责对设备点检管理制度、设备使用、维护规程和点检标准的修订和完善，2.2、各车间负责对设备点检管理制度、设备使用、维护规程和点检标准实施情况的检查、监督和考核。2.3、点检员按照设备A、B、C三级分类，负责本区域点检路线、点检计划和点检参数的制定。2.4、点检员负责对本区域设备按照点检标准进行点检，并作好点检记录,同时指导、监督岗位操作人员正确点检和使用、维护好设备。2.5、岗位操作人员和维护运行人员对所属设备按照点检标准，正确使用和点检，并做好91、点检记录。3、管理内容及要求点检要求3.1、岗位操作人员和维护运行人员每班交接班时，必须对所属设备使用性能、安全设施、润滑设施及润滑情况按点检标准进行认真点检，并做好点检记录。3.2、点检员每天8：00开始对所承包的区域按点检标准规定内容和规定的点检路线、时间有计划的进行设备点检，不应有遗漏，并保证足够的时间进行点检，A类设备每日点检不得少于一次。3.3 、点检员和岗位操作人员和维护运行人员必须真实、准确、认真的填写设备点检记录，不得涂改或表达含糊不清，点检参数严禁虚报。3.4 、各区域人员如有变动，必须立即安排，点检责任人不得有空缺。3.5 、岗位操作人员和点检人员在点检中如发现有影响设备正92、常运转或影响生产的设备、安全隐患，能处理的应立即进行处理，对现场无法处理的设备、安全隐患，应纳入定修计划，并采取相应措施，防止事态的扩大。4、点检信息反馈及处理4.1 、当时能处理的应及时给予处理。4.2 、当时不能给予处理的问题，岗位人员点检员汇报，并填入点检记录，点检员向点检作业长汇报，同时列入次日的日定修计划实施，并做好点检记录。4.3 、当时不能处理，而又危及设备安全运转的重大隐患时，应立即汇报点检作业长或点检员及时采取措施，并作好记录。4.4、当时不能处理而又暂时不影响设备安全运转或无法停机处理的隐患，应汇报点检作业长或设备科，同时作好点检记录，由设备科安排到定修计划组织实施。5、点93、检记录5.1 、岗位交接班时,应向下一班交清当班点检结果,并作好点检记录并签字,下一班签字认可后方可交接班。5.2 、岗位点检记录由点检员按月将记录表发给各岗位，并收回旧记录，检查、审核后存档。6、考核标准6.1、由于设备漏检造成设备故障，动力厂经济考核责任制考核执行。6.2 、对发现的设备问题无故不及时作计划安排处理，按设备分类由此对生产造成影响和构成设备事故的，分别按动力厂经济考核责任制考核执行。6.3 、设备发生故障时，如点检员不在，由在场的其他区域点检员 联系、组织处理。A类设备出现故障，其他知情点检员无特殊原因不到现场协助处理，累计三次，给予停职处理。6.4 、对重大设备隐患不及时上94、报，每次扣区域责任人20分。6.5、 对岗位的点检表，不认真查阅、落实、作出答复，每次扣点检员5分，点检组长2分。6.6 、由于点检不到位，造成设备欠修或过修，按设备分类分别扣点检员5-20分，点检组长2-10分。6.7、休息期间，发生设备问题，相关人员接到电话无故不来，点检员一次扣10分，累积三次下岗。点检作业长及组长一次扣20分，累计三次，免职处理。6.8 、因点检员未按点检标准、点检路线和点检计划点检，造成设备故障，按上述相关条款进行考核。6.9 、因岗位操作人员对所属设备未正确使用和点检设备，造成设备故障，责任人按上述相关条款进行考核，生产当班作业长扣5-20分。（三）、设 备 包 机95、 制 度为大力推进动力厂设备点检定修体制，加强动力厂设备管理，简化动力厂设备事故责任追究程序，强化员工主人翁意识，特制定本制度。1、动力厂各车间、区域设备必须包机到人，责任人主要包括倒班操作工、维修工、白班维修工及区域点检员；2、动力厂各车间、区域设备包机人必须认真按照承包设备进行正确点检，并作好记录；3、设备包机制落实后，各车间、区域设备必须每台机都有专人承包，不得出现无人看管机、和设备承包死角，并且，允许一人包多机，不许一机多人包；4、设备包机制落实后，凡出现设备故障而无包机人时，责任直接落实到车间、区域主管负全责；5、凡包机制中承包人员必须承担承包区域的设备点检、卫生清扫工作，综合办公室96、负责监督、考核；发生设备故障落实到承包人后，任何人不得推委、无理取闹，拒绝承担责任，否则考核加倍；6、设备包机制中确立的包机人具有层层落实、层层考核责权，即建立操作、维修、白班维修、点检程序管理体系，一旦发生事故，由综合办公室往下层层落实事故责任人，任何阻碍责任落实的单位或个人，将直接给予厂内处分，综合办公室将最后落实的事故责任情况以书面形式上报设备主办，经设备主管确认后下发考核意见；7、包机人对承包设备的整个设备寿命进行全程监控，直到设备报废，而后对更换设备继续承包；8、包机人为承包设备责任人，凡承包设备发生事故，无论包机人在不在现场，是不是休假，其责任直接追究包机人，倒班则追究该班包机人；97、9、凡因岗位变动、人员调配、设备工艺等外界因素造成的区域设备变更、包机人变动，车间、区域主管必须在变动前拿出新的设备承包方案，并确立包机人，方可进行变动，即无论任何缘由都不得出现无主设备，否则直接追究车间、区域主管责任；10、包机制确立的包机人、相关责任人必须严格执行本制度，凡出现违反以上规定的车间、区域或个人，一经发现，立即追究相关责任，其考核按动力厂设备包机人考核办法执行。（四）、设备包机人考核办法包机人每天必须按照包机检查内容及工作标准，对所属设备进行认真检查、维护，对包机人员考核办法如下：1、 包机人必须熟知所包设备的工作原理、结构特点，每天对所包设备进行认真检查，并及时处理发现的设备98、隐患。2、 巡检时间要求：包机人在工作时间每一小时必须巡检一次，必要时30分钟进行一次。3、 因包机人不认真检查或漏检造成的设备故障，每次考核20-100元。造成重大事故的按事故管理办法有关规定考核。4、 包机人员必须保证整个设备线路的安全、可靠，对设备的控制柜线路虚接，或有松动等现象，考核10-20元。5、 电气开关必须罩盖齐全，每缺一块考核10元，安全检查保险不允许短接，每发现一次考核10元。6、 包片人员必须认真填写巡检记录，对不认真检查，发现不了问题的，每发现一次考核10元。记录不认真填写的每次考核10元。7、 设备出现故障，是由于检查不到造成的，主副包机人都有责任。8、 在设备停止远99、行启动时，要及时到现场，查明原因，并即使处理。如不到现场每次考核20-100元。9、 包机责任人不得擅自改动设备。一经发现视情况给予50-100元罚款；造成重大事故的按照动力厂事故管理办法有关规定考核。10、 对于包机设备状态好，且无影响生产的设备包机人每月给予适当的奖励。（五）设备联查管理制度1、设备联查的组织机构 组 长：刘海新副组长：屈宏伟、胡耀红成 员：尹海峰、申彦强、邹淑荣、侯明亮2、设备联查时间、范围时间：每周五早9点联查，如有特殊情况时间顺延。范围：动力厂生产设备。3、设备联查考核内容3.1、推行备件定置管理，备件摆放整齐，有定置牌。3.2、设备现场管理井然有序，干净，设备卫生较100、好。3.3、操作工、维修工点检、巡检认真、负责并有记录。3.4、无违章操作、违章指挥。3.5、各种设备点检记录填写认真规范，无遗漏。3.6、设备本体及附属设备运行正常，无激烈振动现象发生。3.8、设备的运转部位、传动部位润滑良好，润滑部位清洁。3.9、设备基础稳固、设备的零部件齐全、联接部位的螺栓齐全无松动。 3.10、设备的安全防护设施齐全、有效。3.11、设备本身保持清洁无积尘、按时擦拭保养设备。 3.12、交接班记录内容清楚、全面、真实、准确，签字规范。4、设备联查考核标准4.1、以上各条内容发现一条不合格罚车间100元，罚车间主任20元，罚责任人50元。4.2、对情节严重者加倍考核。（101、六）重点要害岗位管理制度 本制度明确了我厂要害岗位应注意的安全事项,本制度适用于全厂各单位:1、要害岗位包括易燃、易爆中毒等危险场所，主要有变电站、 高低压配电室、煤气管道、氧气管道、水泵房、蒸气管道。2、凡属上述岗位的场所，必须建立严格的管理制度，外单位员工入内一定要有本单位人员陪同，如进行有关作业须陪同人员同意才可进行，并严格执行有关检修规定，由所在岗位人员负责登记，做好详细的记录。3、严禁带火种入内。4、在上述岗位作业需动火时，必须办理动火证。5、氧气、乙炔、丙烷不得混放。6、灭火器材每班由岗位人员负责检查一次，配备数量应符合要求。1、 室内通风保持良好，做到确保安全。（七）设备安全控制102、要点管理考核制度 1、规定1.1、动力厂设备使用情况确定设备安全控制要点。1.2、各车间主任是设备安全控制要点第一责任人，车间主任负责本车间此项工作的安排、检查、督导。1.3、设备安全控制要点检查工作由三方确认，其中设备使用单位是设备安全控制要点检查的主要责任人，即使用单位的设备包机人及设备操作者必须按设备安全控制要点的检查周期进行定期检查并做好记录。点检员按设备安全控制要点的检查周期进行定期检查并做好记录。1.4、风、水、气管路，各种安全阀门、压力容器的安全控制由点检员负责。1.5、设备安全控制要点设备的操作必须按动力厂相关操作规程操作。2、 考核2.1、不按期检查，一次20元，无记录20元103、2.2、违章指挥罚违章指挥人：200元/次，违章操作罚违章操作者：200元/次，发生重大设备安全事故按炼钢厂经济责任制相关规定考核责任人。（八）设备维护管理考核细则1、岗位操作工人对设备负有日常点检的责任，当班操作人员应履行日常点检业务职责，填写日常点检日志，检查发现一项（次）没填写，对当班人员扣奖50元。2、凡因岗位操作人员的日常检查、维护不及时，造成设备精度降低、技术状态下降，扣责任人20元/次。3、凡违反设备“三规”操作设备者，扣责任人20元/次。4、违反设备“三规”操作设备造成设备小故障，扣责任单位200元/次。5、发现有浪费能源现象，扣罚责任单位50元/次。6、未经批准，擅自改变设备104、润滑油的种类；润滑系统以及各类润滑器具，出现损坏、不齐全、不清洁，扣责任人奖金20元/次。7、设备润滑管理不当、设备缺油、漏油、油质差，扣责任单位奖金50元/次。8、由于润滑原因造成设备零部件非正常损坏或出现故障，扣责任单位奖金100元/次。9、凡未经主管部门批准擅自改变计算机软、硬件配置的，扣责任单位综合奖100-500元。10、凡非正常业务造成计算机损坏或不能正常工作的，扣责任单位或责任人综合奖100-500元。11、未经主管部门批准擅自上网，令责任人承担上网费用并处以200元罚款，对责任单位扣奖100元。12、利用计算机进行娱乐者，除按违反劳动纪律论处外，对责任人和责任单位各扣奖100元105、。13、对因管理不善造成计算机软、硬件损坏、丢失或严重感染病毒的，对责任单位扣奖100-500元。14、设备本体及环境卫生差，没有达到厂颁标准要求，扣责任单位奖金50元/次。15、岗位操作工人，应对设备进行润滑、紧固、调整、清扫。经检查发现未按标准进行者，扣责任单位奖金30元/次。（九）设备事故管理制度1、设备事故及故障的定义1.1、凡正式投产的设备，在生产过程中造成的零件、构件损坏使生产突然中断，或由于本企业设备原因直接造成能源 供应中断而生产突然中断，称为设备事故1.2、凡因设备原因停机时间在10分钟以上，四小时以下者均为设备故障1.3、设备事故分级特大设备事故：修理费用在50万元以上或停106、产1周以上重大设备事故：修复费用在5万元以上，或停产24小时以上一般事故：修理费用在5000元5万元之间或影响生产系统停机在424小时之间故障：凡因设备原因造成停产10分钟4小时以下2、管理内容及要求2.1、事故的预防、事故的管理必须坚持预防为主的指导思 想, 应用现代管理办法，强化过程控制，逐步降低事故。安全、文明、优质、高效地完成好炼钢厂各项生产经营任务，事故的预防旨在通过强化对未遂事故或造成事故的故障或隐患进行有效管理，控制隐患的产生和衍化，将事故消灭在萌芽状态。2.2、以行政管理和技术管理为手段，对于事故预防管理重点在于隐患防范2.3、健全和不断完善各项规章制度强化各项规章制度的执行。107、规章制度是生产经营活动的指南，是长期生产实践的经验积累和才识总结，通过形式多样的方法大力倡导标准化作业和职业道德教育，使职工在学习的基础上执行制度，把遵守和维护制度变为自觉行动。2.4、事故预防是一项长期持久的工作，必须坚持不懈地抓紧、抓好，对影响生产设备的未遂事故或险肇事故，频繁的设备故障紊乱现象强化管理，比照一般事故处理，避免事故发生，经济损失扩大，以保护职工和利益不受侵害。2.5、各类故障，以及管理人员必须认真组织岗位人员及专业技术人员调查分析，查找事故隐患和管理漏洞，并制定出切实可行的防护措施，改进意见，杜绝同类现象发生。3、事故责任认定3.1、 事故责任的认定要本着实事求是的原则，科108、学合理的落实责任归属。3.2、分析事故的过程中要遵循三个原则：即有意和无意的原则；有为和无为的原则；有利和无利的原则。3.3、有意和无意的原则，即判定造成事故的责任者是无意所为还是故意所为，对有意的加得处罚。3.4、有为和无为的原则，即判定造成事故的责任者是有办法解决还是无力解决，有办法解决而未解决者，从重处罚。3.5、有利和无利的原则，对于生产指挥中出现的失误，判定其出发点对生产经营是否有利，对无力的责任从严处罚。4、事故管理的规定4.1、贯彻以预防为主的方针，采取日常维护与计划检修相结合，推行点检、巡检制度，开机状态监测，把事故清除在萌芽状态4.2、各单位在事故发生后，应召开事故分析会，对109、事故做出初步处理意见，在三日内向厂部报出事故报告和事故报表，并认真填写事故台帐。逾期按隐瞒事故处理。4.3、对违章操作，人人有权制止4.4，设备事故实行全过程管理，包括事故抢修、组织、分析、措施、处理5、事故、故障抢修规定5.1、发生事故、故障后各单位要立即上报厂部及主管领导，当班维修工和设备管理人员立即深入事故现场协调、并组织力量抢修，尽快恢复生产。5.2、特、重大设备事故：事故单位应立即通知公司总调度室和厂部及主管领导，当班维修工和设备管理人员立即深入事故现场协调、组织抢修。5.3、一般事故：事故单位应立即通知厂部及主管领导，当班维修工和设备管理人员立即深入事故现场协调、组织抢修。6、事故110、分析6.1、事故发生后，应迅速组织事故分析，为给事故分析提供必要的依据，责任单位要对现场实物、必要的资料、图片等予以保留，如因人为破坏，从严处理。6.2、事故分析是对事故原因、事故责任进行分析，总结经验教训，制定相关防范措施。要作到事故原因不明、责任不清不放过，事故责任者及相关人员未受到教育不放过，防范和整改措施不落实不放过。6.3、事故分析应按事故发生的类别、部位、等级、原因逐项统计分析，全面掌握事故发生的全过程。6.4、在统计分析的基础上要找出的设备本身和管理方面的薄弱环节进行专题分析并制定整改措施。7、事故统计 事故统计包括三项内容：事故次数、事故时间和事故修复费用，其中设备故障应作到次111、数和停机时间统计、分析。7.1.事故次数统计：设备事故次数一般按生产中断次数统计。如果一台设备发生事故，修复开机还没有正常生产状态时，在同一部位又发生事故，后一次事故应认为是前一次事故的继续，只计算一次，事故时间和修复费用则累计计算。7.2.事故时间统计：a.一般按设备停机到设备具有恢复生产条件之间的时间计算。b.在设计上有备用机组的设备，事故时间为设备事故停机到备用机组开机时间。c.动力设备发生事故，引起系统停产，其事故时间的计算以涉及的主要生产设备中最长的停机时间确定。8、设备事故、故障损失计算设备事故损失费包括设备修复费和减产损失其中：设备事故修复费用为修复损坏的设备发生的材料、备件、机112、具、人工及管理费用等。设备损坏严重无法修复的应为更换该设备规格、型号、装备水平相应设备的市场现行价格。减产损失费单位产品利润*影响生产时间设备修复费备件费用（修复或更换）人工费材料费9、设备事故、故障的奖罚9.1、奖罚：a、对事故的考核必须分类、分级、分责任进行考核。b、 对避免事故的单位和个人给予适当奖励。c、对隐瞒和弄虚作假的单位和个人应从重考核，并追究领导者的责任d、对生产中发生的设备事故及故障按设备事故考核细则考核。9.2、有下列情况之一者应追究有关领导的责任。a.由于安全生产规章制度和操作规程不健全，职工无章可循造成设备事故者。b.对职工不按规定进行有关教育、或职工未经考试合格上岗操113、作造成设备事故者。c.设备超负荷运行、使用已批准报废的设备或对存在隐患和缺陷不采取措施修复，造成设备事故者。d.违章指挥，强令工人违章作业造成设备事故者。9.3、有下列情况之一者，应追究事故责任者和有关人员责任。a.由于违章操作造成设备事故者。b.由于擅离岗位造成设备事故者。c.由于不服从管理，或违反安全操作规程擅自开车造成设备事故者。d.发现事故征兆，不积极采取措施，不立即报告造成设备事故者。9.4、有下列情况之一者，对有关单位和有关人员从重处罚。a.对发生重大设备事故隐瞒不报，虚报或故意拖延报告者。b.在事故调查中隐瞒事故真相或嫁祸于人者。c.事故发生后由于不负责任，而不积极组织抢修或抢修114、不力造成事故扩大者。d.重复发生重大设备事故者。10、设备事故考核细则10.1、发生特大设备事故，经济损失在50万元以上或停产1周以上，厂部对事故责任单位扣奖300-500元，对车间主管领导扣100-500元。10.2、发生重大设备事故，修复费用在5万元以上，或停产24小时以上，厂部对事故责任单位扣奖200-300元，对车间主管领导扣100-300元。10.3 、发生一般事故，经济损失在3万5万元之间，厂部对事故责任单位扣奖100-200元，对车间主管领导扣50-100元。10.4、 发生责任事故，造成全厂热停2小时以上，厂部对事故责任单位扣奖200元，对车间主管领导扣150元。10.5 、发115、生责任事故，造成全厂热停1-2小时，扣事故责任单位100元，对主管领导扣100元。10.6 、发生责任事故，造成全厂热停0.5-1小时，厂部视具体情况对事故责任单位扣100元。10.7、 发生小事故、故障，直接经济损失0.5-3万元，厂部对事故、故障责任单位扣100元，对主管领导扣50元。10.8、凡属人为操作造成设备事故、故障及热停，每热停1小时扣责任人100元；热停时间大于2小时，扣责任人200元(如含有设备故障因素酌情减免)。10.9、发生事故后，如有隐瞒、虚报，一经查实，按事故等级的双倍予以处罚。10.10、事故发生后，事故责任单位不认真分析事故原因、避重就轻、无确切结论、不按时上报有116、关材料(事故报告、事故报表)等，一律按同等级事故予以扣奖处理。10.11、事故发生后，如因采取抢修措施不当或组织抢修不利，致使事故扩大化，按同等级事故的双倍处罚。10.12、凡违反设备“三规”操作设备者，扣责任单位100元/次，责任人50元。10.13、违反设备“三规”操作设备造成设备故障，扣责任单位200元/次，责任人100元。10.14、因点检漏检，使设备出现突发故障，扣包机人100元/次。10.15、发生设备故障应及时安排检修，因技术指导、技术服务、技术验收不及时、不到位以及不负责任，扣设备管理员50元/次。10.16、由于润滑原因造成设备零部件非正常损坏或出现故障，扣责任单位100元/117、次。扣责任50元/次。（十）、设备润滑管理制度1目的：为加强动力厂设备润滑油品管理，确保设备的安全运行，特制定本制度。2适用范围：本制度试用于动力厂各单位3术语定义31设备润滑管理：是指动力厂各单位设备、辅助设备的润滑工作及润滑设备的维护、保养、检修工作的管理。4管理职责41综合办公室主管动力厂润滑专业技术管理工作，具体职责为：411对动力厂所属各车间润滑技术管理工作进行指导、检查与考核。412审查、确定重要设备的润滑方式和润滑油脂的品种。413对润滑材料、润滑油品(润滑油、润滑脂)，润滑、液压设备的质量进行监督、检查、考核。414组织分析因润滑不良造成的设备事故、故障，并研究制定防范事故、故118、障的措施。415对油品化验工作进行技术指导。416负责推广润滑新技术，组织新油品的试用、参与鉴定与总结。417对各车间的润滑油脂消耗定额进行定期考核。418组织动力厂润滑的技术培训及考核工作。42各车间负责本单位润滑技术管理工作，具体职责为：421各车间设专兼职设备润滑管理员，负责本单位贯彻执行厂下发的有关规章制度，并根据本单位实际情况制定本单位润滑管理的规章制度。422搞好设备润滑的“五定”工作，即：定点、定油品、定量、定时、定人，贯彻润滑油的三级过滤和定期过滤净化制。423组织在用油品的定期化验检验和以脂换油工作，加强油脂定额管理，降低油脂消耗。油脂消耗要按月上报，其指标的考核包括大中修工119、程用油。424组织润滑设备及系统的维护检修与润滑油站的运行工作，保证润滑设备经常处于良好的技术状态。425组织新润滑材料、新技术的试验研究与推广、改进润滑设备与润滑方式，不断提高润滑技术水平。426组织分析因润滑不良造成设备事故，制止违反润滑管理制度的行为。427定期举办本单位润滑技术培训班，提高技术业务水平。5工作内容与要求51润滑油品的管理511各车间应根据设备性能、设备负荷、工作环境、工作制度具体情况合理选用润滑油品。主要设备与引进设备所使用的润滑油品应按设备使用说明书选择。如资料不全、不明确，可参照同类设备具体技术状况选择适当油品，但必须经综合办公室审定，厂有关领导批准，一经确定不准擅120、自改代，若改变油品种类必须事先提出申请，提出技术依据和可行性技术分析，报综合办公室审批。512要认真做好油品净化工作，人工注油的部位必须使用专用的注油器具，高精度设备的润滑系统，必须有过滤净化装置，定期进行油品净化。513各车间应参照厂推荐的油品化验周期和换油标准，确定车间油品化验周期和换油标准，坚持对油品进行定期化验，并根据化验结果确定换油时间。514新进油品必须有产品合格证或化验单，重要油品入库前要进行抽样化验，不合格油品不准入库，更不得上机使用。515存放超过一年(特种油品半年)的油脂要重新化验，化验合格后方可上机使用，否则不得使用。516各车间不同油脂必须做好标志，分别放置，防止混淆，121、并建立完善的管理制度，严禁露天存放油脂。517各车间、班组的油桶、油盒、油壶等工具务必保持干净，做到油具专用。518各车间要做好废油回收，回收的废油要进行再生处理，要严格化验检测，按需要加入添加剂，确认合格后，经主管部门审定方可使用，但重要设备、高精度设备不准使用再生油品。52润滑装置的管理521加强润滑设备的维护、保养，保证设备完好、仪表准确、报警装置可靠，设备无泄漏，工作环境、设备环境清洁。522设备的润滑管路及附属装置必须保持完好，未经批准不得任意拆除或修改。523经常检查设备的润滑情况和润滑效果，研究改进润滑方式和润滑材料，禁止设备在润滑不良情况下运行。524采用新型润滑设备，改进仪表122、和控制系统，采用新型监测装置，确保润滑设备的安全可靠运行。525油箱、管路定期进行测厚或其它手段进行检查，达不到技术要求必须更换，确保安全。53润滑、液压油品定期检验。531动力厂各车间在用的润滑油品一律实行定期检验制度。532综合办公室负责润滑、液压油品检验业务的管理工作。533各车间结合具体情况，在保证润滑性能的前提下，参照推荐的润滑油品化验周期，确定本单位的化验周期，以实现科学的以质换油。534润滑油品的技术检验工作，按国家标准进行检验，检验报告给委托单位和设备科各一份。535油品检验分常规检验(粘度、水份、杂质、酸值)与评价检验。按下列情况执行：大型设备的减速机及循环式润滑油品必须实行123、定期常规检验，其余实行抽检。润滑油、液压油入库时，或长期储存后出库时，以及如连铸机、转炉倾动设备、大型鼓风机和空压机等重要设备加入新油时均应进行常规检验。再生油要按批进行评价检验。536检验单位只对油品检验报告负责，各车间应根据油品报废标准确定油品更换时间，如对检验结果有异议时，可由综合办公室解决。537各车间指派专人采取油样，做好标志，填写检验委托单，送交检验单位。538未经主管部门批准，不准外委检验。54其它541要加强润滑管理的基础工作，建立事故台帐、油脂消耗台帐、定期检验换油台帐、人员培训档案。542主要设备应建立润滑技术档案，内容包括设备性能、润滑方式、选用油品、油品检验和换油记录及124、磨损、事故情况等。544积极采用新型密封材料和装置。附表：1、设备润滑表 2、润滑周期记录表（十一）备 品 备 件 管 理 制 度1、备件申报制度 1.1、备件计划按公司备件计划表填写。1.2、月消耗备件申报日期为每月20日上报综合办公室，备件计划表未上交综合办公室的扣相关车间正职20元，滞后一天追加20元。1.3、备件计划表一式两份，各车间正职签字后（或盖章）上交综合办公室，各车间自留一份，方便日后核对1.4、备件材料表中要求申报的备件必须写明以下几点：备件名称、规格型号、单位、备件计划数量、用途、重要备件注明厂家、到货日期、急用备件注明急用 ，并填写好前上个月消耗情况 。 1.5、因公司备125、件购买实行计划购买，各车间在上报下月备件计划时要考虑备件的制作周期、材质、厂家，给供应物资处购买及订货留出一定时间。1.6、各车间在每月20日上报计划后，公司于25日召开备件计划评审会，备件计划一般在下月初到供应处。对于一些A类设备备件、易损件、事故件及制作周期长的备件，要提前12个月上报计划。1.7、各车间对上报备件计划的数量、型号要严格把关，以降低成本、保证生产为原则，不许多造计划，计划数量要符合生产要求，各车间正职是备件计划上报的第一责任人，对备件计划要负责任。2、备件计划申报程序及责任划分2.1、备件计划申报程序如下：各车间（20日前） 报到综合办公室审核（22日前） 综合办公室进行归126、类、审核、整理（23日前） 报炼钢厂领导审核（24日前） 报供应处（25日前） 参加公司计划评审 （25日） 供应处按月计划购买 内容责任各车间提出下月备件计划2、 备件计划数量合理、型号准确，按备件计划表填写。3、 每周六向综合办公室反映备件质量问题。4、 车间人员经常到公司库房核实备件到货情况5、 负责备件到现场的质量验收、确认6、 备件现场定置管理综合办公室1、 各车间备件计划进行审核2、 上报、参加评审1、 责备件计划的审核、补充，备件计划要合理、规范2、 上报计划进行分类、整理并于25日前上报供应处3、 参加月计划评审并进行反馈落实4、 对备件进行催办2.2、责任划分（见下表）3、备127、件汇总、上报制度与考核3.1、综合办公室负责收集汇总各车间备件计划表，并对迟交的车间拿出考核意见3.2、综合办公室务必于23日前将动力厂备件计划表分类、整理，汇总上报厂领导审核，经领导批准后，上交供应处（25日前）3.3、综合办公室应对各车间申报的备件进行统计确认，对规格型号、计划数量、 到货日期、用途进行了解，以便参加备件评审 4、备件计划评审a) 每月25日参与公司组织的备件计划评审b) 综合办公室对评审中提出的问题进行落实5、 质量反馈及急用备件管理a) 每周六由各车间负责上报本单位备件使用中的备件质量，由综合办公室汇总后，与供应处沟通。b) 每周六由各车间负责上报本单位最近急用而未到货128、的备件，由综合办公室汇总后，催办供应处。c) 对于一些未上报计划的备件，各车间需上报计划，有过计划的才能催办。d) 无计划而造成备件短缺，一次罚车间：50元/项6、 新产品试用及备件改型修复管理a) 新型备件试用必须经综合办公室报请，厂领导签字后，方可试用，未经领导同意而试用，罚相关人50-1000元，造成故障损失的罚500-5000元b) 备件在生产中需改型必须经综合办公室报请厂领导同意后，方可改型并下发通知单c) 备件修复工作由各车间写出申请，综合办公室报请领导同意后，方可修复，并办理相关手续。7、 备件现场管理a) 备件的现场管理执行谁支领、谁保管、谁维修、谁负责，并执行定置牌管理，注明129、备件名称、型号、责任人、存放状态b) 检修后备件现场要整理干净，更换下的备件要及时修复，随地乱扔，罚50-200元/次c) 现场存放备件按使用量支领。8、 备件支领及成本核算a) 各种备件支领由各车间负责。b) 符合公司固定资产备件由综合办公室负责办理转入固定资产手续，各车间对本单位备件支领要进行成本控制，每月超过部分按厂考核指标考核c) 工具及关键、重要、价值高备件、修复件由厂领导签字后方可支领9、 考核a) 综合办公室负责备件审核、补充。对备件计划审核不清，一项罚20元b) 已报计划，因不到备件造成影响生产的，罚综合办公室20500元c) 到现场备件，因质量影响生产的罚车间20500元（十130、二）设备、备件报废管理制度为降低消耗，反对浪费，充分挖掘设备、备件检修更换后的使用价值，调动职工修旧利废积极性，特制定此制度。1、制度1.1、各车间的设备、备件的报废管理工作由各车间主任直接负责。1.2、检修更换下线的设备、备件，由车间在3日内负责放置到指定地方，定置管理，能够修理使用的及时安排修理。1.3、对于检修更换下的设备、备件不具备修理价值的由使用车间填写设备、备件报废申请表（见附表），1.4、备件价值在2000元以下，报废申请报到综合办公室，经相关区域车间主任确认后报废，并签字存档。1.5、备件价值在2000元以上，报废申请报到综合办公室，经车间主任确认后，由综合办公室报主管厂长审批131、，审批后进行处理。1.6设备、备件的报废标准按设备、备件相关维修标准及国家（冶金）部门报废标准执行。1.7对于难以鉴定报废的，综合办公室可组织相关技术人员进行联合鉴定。1.8报废后的备件可利用的某一零件，车间可进行拆卸零件使用，不可把能使用的零件也全部丢弃。2、报废程序2.1、下线后的设备报废按公司设备管理制度办理手续。由综合办公室负责，设备报废后，由综合办公室写出设备报废申请，经主管厂长签字后报设备动力处处审批，批复后，到财务处核消报废设备。2.2、检修更换下的备件报废程序如下：（1）、2000元以下的按如下程序办理报废综合办公室审批车间报申请报废、存档 报废、存档（2）、2000以上的按以132、下程序办理报废车间报申请线下修理设备主管批复综合办公室审批 3、考核3.1检修下线6小时后的备件随地乱扔一件一次，罚车间：50元。3.2车间私自报废备件、无审批及报废手续，视情况罚车间：1001000元。3.3报废设备不及时办理手续、又无修理价值的超过15天不办理报废手续，罚车间50元 。3.4报废后的备件可利用的某一零件，车间可进行拆卸零件使用，能使用的零件扔掉的，按备件原价值3%罚主任；按备件原价值0.5%罚区域维修班。4、奖励4.1、对于车间修旧利废成效显著的，每月底车间可报请奖励，程序为车间写出申请，经综合办公室审阅后，报主管厂长批准，奖励标准按动力厂修旧利废管理制度执行。5、验质、定133、置管理5.1、验质程序车间及综合办公室联合验质投入使用1、物资库备件：车间支领到现场 2、直接送到现场备件车间及综合办公室联合验质投入使用合格后车间、综合办公室登记 5.2、备件验质、定置管理规定5.2.1、车间对备件的数量、型号、质量进行验收，负第一责任5.2.2、备件领用单位对备件的性能、参数、外型尺寸负第一责任。5.2.3 、各车间在使用中出现的备件质量问题，必须在12小时以内以书面形式报综合办公室。5.2.4 、综合办公室收到报告后组织相关人员进行分析鉴定后在8小时内出具质量异议分析报告上报设备主管及相关部门。5.2.5、备件经联合验质后发生质量故障，责任如果是数量、型号、质量由综合办134、公室负责，如果是性能、参数、外型尺寸由车间负责。5.2.6、备件报废按动力厂备件报废管理制度执行。5.2.7、备件支领到现场，车间负责摆放整齐，并实现定置管理。5.2.8、备件更换后，综合办公室填写设备技术档案。 5.2.9、经车间及综合办公室验质不合格备件，车间不得使用，必须退库。6、备件验质、定置管理责任划分序号验质内容综合办公室车间1备件支领料单负责2备件支领负责3备件到现场验质（包括尺寸核对、材料检验、装配、安装情况、数量、型号）负责（数量、型号、质量）负责（性能、参数、外型尺寸）4备件现场定置：摆放整齐、有定置牌监督、考核负责4备件更换、安装参与、记录负责5备件使用情况跟踪及点检负责135、负责6备件修复负责7备件报废审核、把关上报报废申请6.1、 考核标准6.1.1备件到现场后，车间与综合办公室必须验质，无验质因备件质量影响生产的按每分钟2元，罚综合办公室及车间验质责任人。6.1.2验质不合格备件，车间又使用的，罚车间1000元/次6.1.3验质大意、粗心，因备件质量发生故障，罚综合办公室及车间验质责任人：100元/次6.1.4车间备件实现定置管理，无定置牌的，一次一项罚车间100元。备件摆放不整齐，一次一项罚车间：100元。附表： 备件报废申请表单位: 年 月 日序号备件名称型号单位数量报废原因备注综合办公室意见车间意见设备主管意见（十三）设备例会制度为加强设备管理，及时、准136、确地反馈设备管理的信息，部署、检查、总结设备管理工作，特制定本制度。1设备例会的要求11每月24日下午17时召开全厂设备例会。12 设备例会的主持人为综合办公室主任。13 设备例会的召集人为综合办公室。14 设备例会的参加人员：厂长、付厂长、综合办公室全体人员、各车间班长以上人员。15 设备例会场设在动力厂会议室。16例会由设备科专人记录，会后要形成会议纪要，送厂长、设备厂长、各车间各一份，送办公室一份备案。1.7各单位汇报工作要简明扼要，突出重点，必要时要可以以书面形式上报综合办公室。1.8设备例会的参加人员要准时参加，履行签到手续，有事必须请假，迟到一次，罚款10元，旷会一次罚款50元。2137、设备例会程序21 综合办公室汇报工作。21 .1上次设备例会布置工作及当日工作完成情况、效果及存在的困难。212 当月设备运行状况；检修计划执行情况(计划立项没有完成的原因、计划工时超时的原因、追加检修项目及较大突发故障的原因，检修维护)；需要厂部及车间解决的问题。2.1.3备件库存及紧缺备件的催件情况。22 专业员通报工作。221 设备运行状况，剖析典型事例，特别是影响生产和危及安全的现象。222检修计划的执行情况。233设备管理经济技术指标的完成情况。224 日、月设备管理考核情况。23 各车间汇报工作。231 上次设备例会布置工作的完成情况、效果及存在的问题。232设备定检(修)、维(抢138、)修等检修工作任务的执行情况(计划立项没有完成的原因、计划工时超时的原因、较大追加检修项目的统计、检修维护质量的评价)；存在的问题。2.3.3对各班组的要求，需要厂部解决的问题。2.3.4设备点检及运行状况，剖析典型事例，特别是影响生产和危及安全的现象。24厂长做例会工作总结。241 传达公司及厂部有关设备工作的方针、政策、法规。242 对部门的工作提出要求，部署重点工作。（十四）交接班管理制度1、岗位人员必须提前15分钟穿戴好劳保用品到工作现场与交班人进行对口交接。2、接班人员不到岗，交班人员不可脱离岗位，否则按脱岗处理。3、接班人要了解上一班的设备运行情况，设备检修试车情况及各电气、仪表是139、否完好，生产工具、原材料是否符合交接班4、交班人要向接班人交清当班的设备运行情况、设备的检修进度情况。5、交清当班设备参数是否有变化，需交下班注意的情况及内容。6、交班前将设备及室内外清扫干净。7、双方无争议，交接班人双方在交接班记录上签字交接。（十五）水泵站岗位制度1、接班时要穿戴好劳保用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋上岗。2、起动设备时，身体和脸部要闪开确认是否到位。3、检查或擦试设备时，不准戴手套，必须拉闸断电。4、遇到电器或机械故障，应及时通知检修人员。5、传动部位在运行时严紧触摸。6、做好设备的维护加油，消除工作。7、按照调度指令完成开停机的操作运行，同时保证供水压力、流量、温度符合生产要求140、。8、负责供水池水位的检查，确保不发生亏水、溢水事故发生及新水补充工作。9、按要求填写开停机及生产运行中供水参数的记录，要求字迹工整，不得涂改，超前填写。10、搞好本岗位及周围卫生的清扫工作。11、运行设备一旦发生故障，须立即停机或采取措施，防治事故扩大，并立即汇报。12、设备使用中随时注意设备运行情况，观察仪表显示数据，有无异常变化，设备运转有无杂音、振动、发热、异味等异常现象。13、设备运行及停机时严禁脱岗、串岗、睡岗。14、设备运行中严禁干与工作无关的事。（十六）软化器运行管理制度1、软化器由东向西罐号为1#、2#、3#、4#、5#。2、使用中的软化器每一小时取一次样进行化验，将化验结果141、填写记录，并附带化验小票，注明取样时间。3、取水样化验结果超过3.0mmol/L时，该罐停止使用，当班立即进行反冲洗，还原处理，达到备用，将备用罐投入使用进行制软化水。4、盐罐盐液使用完后，当班立即将盐罐加盐达到备用，填写记录加盐量和备用盐数量，进行交接班。5、软化器冲洗还原时，应由一人负责，如有特殊情况应做好交接。6、禁止使用超标水，如软化器制水超标，制不出合格水，应立即停止使用。7、各班要认真填写记录，不得弄虚作假，如做假一经查实严肃处理。（十七）添加水处理药剂管理制度一、 缓蚀阻垢剂的加药方法及用量。（1） 鼓风机冷却水循环水池第一次基础药剂一次性加缓蚀阻垢剂1.5桶。以后每天一桶。（2142、） 烧结厂冷却水循环水池第一次基础药剂一次性加缓蚀阻垢剂1.5桶。以后每天一桶。（3） 炼铁常压、高压冷却水循环水池第一次基础药剂一次性加缓蚀阻垢剂12桶。以后每天二桶。二、 杀菌灭藻剂的加药方法及用量。（1） 杀菌灭藻剂有氧化型DC-SOO2和非氧化型DC-SOO4两种，两种药剂在加入时必须间隔一星期，其中DC-SOO4型必须和活性剂DCS-004B混合5分钟后方能入池。（2） 杀菌灭藻剂1月、2月、3月、4月，每月加一次，5月、10月每二十天加一次，6月、7月、8月、9月菌藻繁殖旺盛期采用15天投加一次，11月、12月每月投加一次。投入方式为：每次先投入DC-S00Z 40桶，一周后再投入143、（DC-SOO4A+DCS-004B）40桶。（3） 炼铁常压、高压冷却水循环水池在加缓蚀阻垢剂和杀菌灭藻剂时必须间隔一天。注：每桶25kg。（十八）节能降耗、挖潜增效工作管理制度根据公司“节能降耗、挖潜增效活动的通知精神”，为了作好我厂具体工作，将作如下管理规定，要求各车间部门认真执行。1、要求每位员工认真学习通知精神，作到在生产工作中节约一滴水、一度电、一张纸。作到每个阀门、开关有专人负责，杜绝跑、冒、滴、漏。2、加强修旧利废工作，对废旧物资进行充分的再次利用，减少成本消耗。3、供水车间对全公司供水工作要严格检查，杜绝浪费水资源的现象发生，保证生产用水质量。4、供电车间要作好全公司的供电工144、作，每天要加强巡检工作，对各分厂用电情况进行监控，发现异常用电现象要及时汇报，并通知生产处总调度室，便于生产组织。5、综合办公室要对办公用品及生产消耗用品进行检查，杜绝浪费现象的发生，要节约用纸，对各种报表的纸要严加控制，对浪费生产报表的人要进行处罚。7、 考核：6.1.发现浪费一张纸，对责任人罚款10元。6.2.发现常明灯，跑、冒、滴、漏现象一次罚款责任人10元。6.3.对旧件，要充分利用，对丢弃可利用旧件要进行处罚，发现一次罚款责任人10元。四、煤气安全管理制度第一节 总则1、煤气设施的设计、施工、运行、维护、检修以及煤气作业防护、煤气安全管理等均必须遵守GB6222-86工业企业煤气安全145、规程、有关单位同时遵守相应的炼铁安全规程、炼钢安全规程转炉煤气净化回收技术规程轧钢安全规程中的有关规定。2、本制度仅适用于宇晋钢铁有限公司工业用煤气部分。第二节 煤气系统管理安全要求1、公司所有工业煤气设施必须以文字形式明确划分管理区域，明确管理单位。2、各主要的煤气设备、管道的阀门、吹扫点、放散管、人孔、脱水器、管道支架等附属装置，应进行编号，并将号码标在现场明显部位。3、在所属单位的调度室应有煤气工艺流程指示模拟图板，图板上标明各主要的煤气设备及管道附属装置的编号。4、凡有煤气的单位均必须划定煤气危险区，在煤气危险区进出口或边界设立明显的“煤气危险区”标志。5、任何情况下都严禁单人进入煤气146、危险区。6、在煤气危险区内经常有人停留或作业的部位，应设置固定式CO检测报警装置。7、煤气危险区的CO浓度必须定期检测，在易泄露或易积聚煤气的位置设立比较固定的检测点，煤气防护站每班至少巡检2次。8、煤气防护员巡检和作业监护时，应记录检测数据。9、生活用蒸汽与煤气系统用蒸汽必须可靠断开，吹扫置换用连接管应使用胶管，不用时应处于断开状态。第三节 煤气作业安全要求一、煤气作业分类1.一类煤气作业：在正常情况下，作业场所有煤气长时间存在或连续出现、或短时间频繁出现。2.二类煤气作业：在正常情况下，作业场所有可能短时间偶尔出现煤气。3.三类煤气作业：在正常情况下，作业场所不会出现煤气，仅在不正常情况下147、偶尔短时出现。二、一、二类煤气作业必须办理煤气作业动火许可证；一类煤气作业的煤气作业动火许可证经煤气防护站和本单位安全部门审查批准；二类煤气作业的煤气作业动火许可证经煤气防护站审查批准；煤气作业动火许可证，是煤气防护站保存三个月。三、一类煤气作业：作业者必须佩戴氧气（或空气）呼吸器，至少2名煤气防护员在现场监护，准备好备用救护器具；二类煤气作业：煤气防护员在现场监护，作业过程中现场有便携式CO报警仪连续检测，准备好备用氧气呼吸器；三类煤气作业：作业过程中现场有便携式CO检测仪报警仪连续检测，现场设人监护。四、煤气设施上动火必须办理“动火许可证”，带煤气动火作业必须经公司安环处、保卫处批准。五、148、进入煤气设备内部作业时，必须有效切断煤气来源，打开放散阀和上下人孔；必要时要进行吹扫置换，经监测合格后方可进行作业，监护人不得少于2人。六、煤气危险区作业必须检测确认CO浓度30mg/m3，氧气含量在19%21%之间，否则要按GB6222规定时间作业。七、停送煤气作业1.停煤气作业停送煤气时要严格执行煤气传递卡制度，并提前通知煤气用户做好停送煤气准备。（1）、可靠切断煤气来源，指派专人巡视，严禁在煤气设施上拴拉电焊线。（2）、打开末端放散，并指派两人（或两人以上）对放散点周围40米（有风时为下风侧45夹角、半径40米的扇形面）内的范围进行监视，防止有人中毒，严禁各种火源出现。（3）、通入蒸汽或149、氮气吹扫设备内部煤气（有计量器时先关闭计量器导管）。（4）、在末端取样测定：爆炸下限大于4%的煤气，浓度小于0.5%时；爆炸下限小于等于4%的煤气，浓度小于0.2%时，可以接通风机鼓风或打开人孔自然通风。（5）、在末端取气样分析，其氧含量接近21%为全格。2.送煤气操作（1）、检查确认煤气设施及所有附属装置具备送煤气条件。（2）、打开末端放散管。（3）、从始端通入氮气（或蒸汽）置换内部空气（有计量器时先关闭计量器导管）。（4）、在末端放散管处取样检测至含量低于2%为置换合格（如用蒸汽转换，末端放散见到白色蒸汽逸出即为合格）。（5）、关闭氮气后通入煤气，指派两人（或两人以上）对放散点周围40米（150、有风时为下风侧45夹角、半径40米的扇形面）内的范围进行监视，防止有人中毒，严禁各种火源出现。（如用蒸汽置换，在通入煤气之前不得关闭蒸汽，防止出现真空吸瘪事故）。（6）、在末端放散管处取样做爆发实验，连续三次全部合格后，关闭放散管。八、停煤气动火1、按七条1点规定停煤气。2、最后一次分析测定不得早于动火前半小时，动火超过2小时必须重新测定。3、在煤气管道上焊割，必须在通氮气（或蒸汽）的条件下进行，动火过程中氮气或蒸汽不间断。4、进入管道内部动火时，将动火处两侧1.52米范围内的焦油等沉积的易燃物清理干净，并喷洒灭火泡沫液后方可动火。九、带煤气动火1、保持设备内煤气平稳的微正压（50300MMH151、2O），煤气含氧量小于1%。2、所使用工具应为铜制工具，钢制工具上要涂抹黄甘油，避免碰撞时产生火花，引起着火爆炸。3、在动火部位附近煤气来源方向装设压力表，设专人监视煤气压力，或与附近仪表室保持联系。4、动火部位必须可靠接地，接地电阻不大于10。5、不许使用气焊，只能使用电焊。电焊机的电源开关要在煤气压力表附近，由压力表监视人员看管，如发现煤气压力低于规定标准，必须立即切断电源。6、作业前确认作业点附近有无煤气泄漏，清除周围易燃物品。7、动火现场要备有必要的灭火器材和工具。8、操作者应佩戴防毒面具，动火现场必须有煤气防护人员监护，禁止与作业无关的人员进入作业区域。9、禁止在雷雨天进行此类作业。152、十、煤气中毒事故的抢救1、第一发现者必须立即用快速方法通知煤气防护站、公司医务室。2、防护站接到报告必须立即带氧气呼吸器、CO检测仪器、担架、苏生器等快速奔赴现场。3、抢救现场必须设一人统一指挥，设立警戒线，禁止非救护人员进入，指挥者负责清点参加抢救人员的人数，对抢救人员的安全负责。4、抢救者要佩戴防护器具，严禁在无防护措施的情况下进行抢救，直接的救护者必须佩戴氧气呼吸器等防护器具，抢救活动有两人以上在一起，多人时2人为一组，指定一人负责指挥，氧气呼吸器等防护器具发生故障或抢救人员过度疲劳必须立即撤离危险区，当抢救人员发生中毒时，必须先行救出。5、先抢后救。必须先将中毒者运出煤气危险区，安置在153、上风侧空气新鲜处，使中毒者平躺。6、判断中毒程度，区别情况施救：对于轻度中毒者，在空气新鲜处静放或直接送公司医务室；中毒程度较重者，立即进行人工呼吸或用苏生器强制呼吸，同时解开中毒者领扣、衣扣、腰带等，便于自主呼吸，心脏停跳时进行胸外挤压，气候寒冷时注意保暖，在恢复知觉前，不得用救护车送往较远医院，送往附近医院时，途中应采取有效的急救措施，并有医护人员护送。在医生确定中毒者已经死亡之前，不能停止抢救。十一、煤气事故的处理1、发生煤气事故时应立即报告生产处和安环处及煤气防护站；发生煤气火灾时应立即报告生产处、安环处和保卫处；发生煤气中毒事故时应报告煤气防护站和医务室来现场抢救。2、发生煤气事故时154、，应由事故单位的厂长、或当班负责人为总指挥及时处理事故，煤气事故现场视事故性质和波及的范围划定危险区域，布置岗哨，阻止非抢救人员进入。3、对火焰不大的初起火情，立即用灭火器、黄沙、湿泥等扑灭。4、直径100mm的煤气管道着火，可以直接关闭煤气阀门灭火。5、直径100mm的煤气管道着火时，立即停止有关单位的使用，根据压力（或火焰长短）逐渐关阀门降低煤气压力，但煤气压力不得低于100Pa，向管道内通入大量蒸汽灭火，严禁突然关闭阀门或封水封，防止回火爆炸。6、煤气设施已经烧红时，严禁用水骤然冷却，防止管道开裂。7、发生煤气着火后，煤气阀门，压力表、蒸汽、氮气接头应指派专人看管或操作。8、发生煤气爆炸155、事故，应立即切断煤气来源，迅速处理净煤气；引起着火，按15款处理。9、煤气着火、爆炸事故处理，应采取有效措施，防止衍生其它事故。附煤气作业动火许可证煤气作业动火许可证（ ）类动火动火施工单位动火负责人动火地点动火部位动火时间自 年 月 日 时到 月 日 时动火内容动火安全措施分析时间CO浓度（mg/m3）分析人动火人监护人设备所属单位审查意见分厂安全员分厂主管领导公司上级部门审查意见公司安环处公司保卫处 年 月 日 年 月 日变电站管理制度部门职责：变电站是我公司的唯一电能来源，直属公司领导。它肩负着公司各分厂及部门的供电工作，是公司的心脏和命脉。负责电网运行及各用电部门的组织、协调工作。在业156、务上受地区供电分公司领导，其主要职责是配合电力系统安全、经济的运行，更好的为本公司提供安全、合格、优质的电能。变电站岗位职责1、站长在公司和地区供电局领导下，负责全站工作，是本站各项工作的第一责任人，主要职责是：1)、编制年、季、月度工作计划并组织实施，签发并按时上报各类报表和各类总结。2)、根据电力部门和公司要求，结合实际编制本站各项规章制度，并认真组织实施和督促检查。3)、组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心员工生活。4)、加强安全教育，主持安全日活动，组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查，搞好安全性评价。5)、督促全站人员贯彻各项规章制度和变电站标准化管理条例，定期不定期157、查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进意见。督促检查现场管理工作。6)、每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收及新设备投运前的准备工作。7)、亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。8)、参与编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。9)、定期组织人员对安全工器具、消防通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。10)、制定切实可行的考核办法，落实各级岗位责任制，并公开、 公正执行，做好记录并存档。2、主值长主值长158、是本站的技术负责人，协助站长做好运行技术管理和培训工作，主要职责是：1)、根据电力管理条例及有关规定建立建全台帐、记录、资料、图纸、图表，按规定及时准确填报各类报表及记录。2)、 参加较大停电和较复杂的操作准备、监护工作，组织处理现场发现的安全、技术问题。3)、制定并完成培训工作，组织好本站的反事故演习、事故预想，搞好新设备投运前的培训和准备工作。4)、站长不在时代行站长职责。3、主值主值是本班的负责人，主要职责是：1)、组织本值人员按变电站标准化管理条例要求交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报；完成本值的日、月例行工作159、和定期维护切换工作。2)、领导本值接收、执行调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故、异常处理。3)、接受、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。4)、管理并正确使用微机。5)、积极完成站长、值班长布置的各项工作。4 、副值副值在主值领导下工作，协助主值完成本值各项工作，主要职责是：1)、根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作和事故处理。2)、按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录。3)、在主值领导下，完成本值的日、月例行工作。4)、管理当值使用的资料、记录簿、报表、工器具、仪表、备件、 公用器具等。5)、搞好卫生工作，完成主值交给的其它工作。6)、利用160、微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。5 、助手（实习人员）1）、在值班人员指导下，认真学习现场运行规程，熟悉设备原理、性能、参数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握操作微机的一般技能。2）、在值班人员的监护下，协助倒闸操作、布置安全措施，参与设备维护工作。3）、在值班人员带领下巡视设备。4）、在值班人员指导下进行抄表、记录及清扫工作。6 、兼职统计除完成本职工作外：1）、主要负责全站的各项统计工作，按时完成上级主管部门布置的统计调查任务。2）、建立健全原始记录统计台帐，管理好站内各种资料档案，并对统计数据的正确性负责。3）、加强成本管理和消耗控制，按时上报统计结果，为成本控制提供原始依据。161、4）、建立健全员工管理档案，综合反映员工的基本情况。5）、协助站长做好内部考核和员工绩效考核。6）、负责全站劳保、福利、公用物品及办公用品的领取、发放并健全统计台帐。7）、协助站长搞好内部管理及内勤、考勤及文印工作。变电站值班安全规程1、 值班人员必须熟悉本站设备运行及维护规程，掌握操作技术。2、 值班不得少于2人。3、 未有检修指令，不得越过遮拦或安全距离进行工作。4、 检修时，值班员要采取必要的安全措施，对检修人员指明停电范围和检修位置。5、 安全事故在未进行处理时，未接到上级命令不准恢复运行。6、 倒闸必须由2人进行操作，严格执行操作票制度，一人操作一人监护。7、 发生疑问时，须立即向发162、令人报告，不得擅自变更操作等。8、 巡视设备时，应保持有效的安全距离。9、 操作设备时，应按规定穿戴和使用绝缘物品。10、 雷雨天禁止室外倒闸操作、巡视时远离避雷针（5米）。11、 进出高压室，应随手关门，防止小动物进入。12、 如有接地事故，室内4米，室外8米，进入范围内应穿好绝缘靴。13、 其他按电力部颁布的安规执行。 变电站值班制度1、 值班人员必须按变电站日、月工作周期安排进行且做好各种记录，发现异常情况及时上报，未做到一次每人考核3分，造成事故者按公司有关规定执行。2、 不准脱岗、睡岗，要求在主控室值班，并监管他人不得随意进入变电站，否则按变电站有关规定进行考核。3、 站内至少有两人163、值班，并且必须有一主值。4、 值班人员在巡视检查中，发现有异常问题（如主变温度过高、声音异常或刮风、下雨等）要加强巡视检查，并做好带病设备的特护工作，但雷雨天气不得进行室外巡视。5、 站内运行记录由值班员负责记录，必须字迹清楚，在事故情况下详细记录事故的现象、各种参数、处理经过，以备分析；不得涂改。6、 值班期间不得做与工作无关的事情，违者按公司有关规定处理。7、 其他按公司规定和电业局规定执行。变电站值班工作标准1、 值班纪律1）、坚守岗位，精心监视仪表设备，不擅离岗位，不进行与值班无关的工作及活动；2）、认真执行调度命令和上级指示，不推委、不拖延；3）、巡视检查要到位，细听、细看、细查、细164、分析，不走马观花，不敷衍了事；4）、认真操作，认真监护，不麻痹大意5）、严字当头，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作不终结不送电；6）、准确处理和认真分析事故、异常，不隐瞒，不包庇，不弄虚作假；7）、交接班要交得清楚，接得明白，不含糊，不扯皮；两人以上值班的变电站，在正常情况下主控室始终至少保持一人，随时掌握设备、负荷变化等情况，按时准确地抄表和记录其它运行参数。2、 交接班行为规范1）、交接班前的准备工作 （1）、检查、核对模拟图与实际相符。 （2）、做好以下记录： 、当时的运行方式。 、设备检修及改扩建施工进展情况。 、收到工作票张数及工作票进展情况。 、布置的安全措施，接地165、刀闸（线）组数、编号及位置。（3）、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全。（4）、检查安全用具、工器具等应完好，并存放整齐。（5）、清理环境卫生。（6）、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。 2）、接班人员应提前15分钟到班，由交班人员介绍以下情况：（1）、运行记录内容。（2）、本值巡视发现缺陷、异常及事故的处理情况。（3）、一、二设备的运行及变更情况。（4）、本班完成的维护工作及未完成的原因。（5）、上级命令、指示及落实情况。（6）、本值倒闸操作及操作票执行情况。（7）、其他需要交待的情况。3、 接班检查：接班人员根据上一班的介绍，按各自的分工进行检查。1）、主值、巡视检查主控室内的保护、166、控制屏。、检查继电保护及自动装置和二次回路运行及变化情况。、检查、试验中央信号和测量装置。、检查“两票”，了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作。、审阅运行记录和有关记录、日报表等的填写情况。、主变压器及其附属设备。、本站最高电压等级配电装置。2）、副值 、检查本站中，低压系统、站用变、蓄电池、电缆夹层。、安全用具、工具、仪表、钥匙、备品备件。、环境卫生，文明生产符合要求。、根据巡视项目按巡视路线认真检查，对正在检修、试验的设备和有缺陷、异常的设备要认真核对检查。如遇有问题，应由 交班人员说明情况或处理。变电站消防管理制度1、变电站消防器材的设置应符合消防部门的规定，每月定期检查一次，消防167、器具的放置情况并清点数量，发现问题及时处理。2、站长每年应组织人员学习消防知识和本站消防器具的使用方法，做到人人会用。3、全站人员应熟知火警电话及报警方法。4、站内消防器具放置要便于使用，不得随意挪动，要做到随用随补。5、站内应有符合实际的消防设施分布图。6、站内应明确消防负责人。7、室外电缆沟通往高压室、主控室的孔洞应用防火材料封堵严密，并应有明显标志。8、室内及室外设备区，不得存放易燃、易爆物品，因检修需要时应做好防火、防爆措施。9.内消防设施按要求定期进行试验检查，并应有消防部门认可的合格证。变电站设备定期切换和维护制度1、备用变压器每月应充电一次，带负荷至少4小时。2、备用的高压断路器168、每季至少切换一次，投入时间不应少与1小时，如有条件带负荷时，应带负荷。3、备用母线每月应充电一次。4、备用站用变压器每月应进行一次切换，投入时间不应小于4小时。5、事故照明回路切换应每月进行一次。6、变电站机械锁每月维护一次。7、每月至少对控制、保护等所有盘柜清扫一次。8、每月对全站照明回路至少检查一次。变电站巡视检查制度1、值班人员必须认真按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。2、设备巡视应按规定路线进行，巡视时间一般为：1）、交接班时；2）、高峰负荷时；3）、晚间闭灯时。3、值班人员进行巡视后，应将检查情况和巡视时间做好记录。4、遇有169、下列情况，应增加巡视次数：1）、设备过负荷或负荷有明显增加时；2）、设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行的。新安装的设备投入运行；3）、设备缺陷近期有发展的；4）、恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象者；5）、法定节假日及上级通知有重要供电任务期间；5、站长每周至少应对站内设备进行一次全面检查。变电站交接班制度1 、值班人员应按照规定时间和行为规范的要求进行交接，未办完交 接班手续前，不得擅离职守。2 、交接班过程中，不得办理工作票和进行倒闸操作，不接待外来人 员.3 、在处理事故和倒闸操作时，不得进行交接班；交接班发生事故及异常，立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助170、处理。4 、交接班内容一般为：1) 、系统和本站运行方式；2) 、继电保护和自动化装置运行及变更情况；3) 、设备异常，事故处理，缺陷处理情况；4) 、倒闸操作及未完的操作任务；5) 、设备的检修，试验情况，安全措施的布置，地线使用的组数，编号及位置和工作票执行情况；6) 、钥匙，工器具，保险变更情况；7) 、上级批示命令；8) 、其它。5 、交接班应按巡视路线全面认真地按交接班行为规范中规定的分工 检查设备。6 、交接班完毕后，双方主值在运行记录上签字；7 、接班的责任：1) 、接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问，必须询问清楚，否则交接班后发生问题，由接班人员负责；2) 、接班人员在171、交接班内，没有检查或检查不细，接班后发生问题由接班人员负责；3) 、交接班期间发现或发生问题，由交班负责人鉴定、记录。倒闸操作的行为规范1）、开始操作。2）、操作人员按操作顺序，共同走到被操作设备前站好位置。3）、操作：（1） 每项操作前应共同核对设备名称、编号和运行状况。（2） 核对无误后，操作人站好位置，准备操作。（3） 监护人按操作项目内容高声唱票，要求声音宏亮，清楚、准确。（4） 操作人手指操作设备编号，高声复诵，监护人核对无误后，发出“对、执行”的命令。（5） 由监护人将钥匙交给操作人开锁，操作人按操作要领进行操作。每操作完一项后，应共同检查操作质量。（6）查良好后，立即加锁、监护人172、在该操作项目左侧打“”。（7）对第一项、最后一项和重要项目（包括拉合断路器、投停保护、装拆接地线或拉合接地刀闸），应在该项目右侧“操作时间”栏内填写实际操作时间。（8）全部操作完毕后，操作人员再共同进行一次复查。（9）操作监护人应始终保持在能全面监视操作人行为的位置。4）、汇报、盖章与记录（1）. 操作全部 结束后，监护人或值班长应立即向发令人汇报操作开始、终了时间，在操作票上填上操作终了汇报时间，并在操作票“操作任务栏”右上角加盖“已执行”章。（2）. 在运行记录薄上作好记录。变电站设备管理工作标准1、全站无三类设备，设备完好率达到100%，一类率达80%。2、设备缺陷年消缺率达85%以上，173、危急、严重缺陷应按规定处理。3、设备无渗漏要求：1）、充油设备无渗漏。2）、全站渗漏应低于0.3。3）、设备整洁无油垢及油迹，油门无油垢。4、设备瓷件清洁无损，导线及接头接触良好，不过热。5、电容器维护良好，可投率达95%。6、主要设备检修试验周期、项目：1）、主要设备试验周期、项目应执行部颁有关规定。2）、试验报告及检修、校验工作记录：（1）、主要设备试验后，应在规定期限内下发试验报告，且有文字结论。（2）、检修、试验、校验工作结束后，工作负责人应认真按有关记录的填写要求作好记录。（3）、检修、试验结束后，应清理工作现场，保持场地清洁卫生。变电站岗位培训制度1、 新值班人员在担任值班工作前，174、必须按以下程序培训：（1） 现场基本规程制度的学习：重点学习安全工作规程，岗位责任制度和有关本站制度，对变电运行工作的任务，内容（如：巡视、交接班、抄表、安全工具使用等）有初步的了解。此期间只能在熟练值班员的监护下进行工作。（2） 现场学习：重点学习现场运行规程，进行设备指认，熟悉设备名称结构，性能，作用，在值班员指导监护下参加交接班，巡视，抄表以及在停电设备上练习实际操作技能等。（3） 跟班学习：重点学习电业安全规程，电气操作票和工作票制度执行程序的补充规定，现场运行规程，调度规程以及在实际工作中的应用，在值班员指导下协作进行简单的实际操作和日常维护工作。2、 完成以上培训内容，一般为一年（175、技校以上毕业的可酌情缩短），对考核成绩优异者，经考试合格可提前担任副值。3、 改变工种参加运行工作的人员应按新人员培训要求进行。4、 因故间断运行工作一个月以上，重新参加运行工作的人员，上岗前应进行安规和现场规程培训考试。5、 建立个人培训档案，将各种考核结果，评价，记入培训档案内，其中包括定期，非定期规程考试，安全技术等级考试等。变电站微机管理暂行规定1、 交接班必须严格执行微机检查工作，接班后，一切后果由接班人员承担，责任划分有主值、副职依次按80%、20%承担。2、 当班期间发现问题当班负责处理，上班不处理下班人员可拒绝接班，直至处理后正常再进行交接手续。3、 值班人员不经站长同意，不得176、私自清空文档或删除、打开文件，如发现一次考核5分。4、 值班人员有相互监督，相互学习的责任和义务。操作时必须有两人以上，不得单人独自操作，否则按违章操作考核2分。5、 值班人员未经站长允许不得私自通过“注册用户”而进入系统，更改系统有关设置；不得私自以超级用户身份进入数据库，进行修改设置和改动密码，发现一次，上交人事处，按下岗处理。6、 值班期间出现问题，领导追查，不得以“不知道”为由进行搪塞，否则以工作不负责论处，每人考核5分。7、 值班期间出现一切问题，不得隐瞒，应如实上报，否则每人考核5分。8、 值班期间微机系统的安全由当班负责，如因操作不当，造成设备损坏者，由当事人负责赔赏，如有互相推177、卸扯皮者，按第一条处理。变电站文明生产制度1、 人员仪表（1） 值班人员上岗时，应穿戴好劳保用品，保持整齐清洁，不准穿拖鞋和高跟鞋。（2） 值班人员要坚守岗位，不准做与工作无关的事，班前和班上不准喝酒。2、 站容站貌（1） 站内室外环境应整洁、场地平整、道路畅通。设备区应无杂草、无积水、无垃圾。（2） 站内各工作场所内的设备、材料均应放置整齐有序，工作完毕后，工作人员应及时清理现场。（3） 站内应备有存放各类技术资料、图纸的专用柜，柜内摆放整齐，标志醒目齐全。（4） 站内应备有存放安全工具、小工具、仪表、备品备件、钥匙的专用器具，各类用具应存放整齐，对号入座。（5） 站内电缆沟应高于地面，沟内178、电缆排列整齐，并半年检查一次。做到无杂物、无堵塞、无积水。电缆沟盖板齐全完整，无破损。（6） 站内照明设施应齐全、完好。（7） 设备区严禁种植高杆作物。（8） 室内物品应摆放有序、图表悬挂整齐。门窗玻璃应完整，窗明几净。设备厂房无漏雨，墙壁、屋顶干净无灰尘，地面清洁。（9） 控制室、设备区、高压配电室等区域内严禁吸烟。各值应按照卫生区域划分表的规定，做好清扫工作。变电站安全活动制度1、 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工作中严格遵守电业安全工作规程，积极开展反事故工作，做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育，变电站运行人员每周进行一次安全日活动，站长应每月主持召开一次安179、全日活动。2、安全日活动内容：（1） 学习有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。（2） 学习各单位安全生产经验。（3） 对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。（4） 检查落实安全工作整改措施。（5） 有针对性地进行反事故演习和事故预想。3、每次安全日活动，应有参加人姓名。学习内容、讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记入“安全台帐”“安全活动记录栏”中，站长应参加并检查活动情况。变电站设备预防性试验管理制度1、投运时间在5年以上的变电站、配电室应每年做一次设备预防性试验，投运时间在5年以下的变电站、配电室可以每180、两年做一次设备预防性试验。2、有电气试验资质的客户，应按规定期限对电气试验资格审查合格证及试验用的仪器、仪表进行审验，未经电力检测部门审验合格的电气试验资格审查合格证、仪器、仪表严禁使用。3、严格按照预防性试验规程对设备进行试验，不得降低试验标准、不得漏项。4、确有特殊情况，需要延长某设备试验周期的，要写出设备的名称、编号、型号、使用时间及原因，报大用户所备案。5、各单位预防性试验后，应在20天内将所有设备预防性试验报告报大用户所。变电站防止小动物管理制度1、应制定防止小动物措施，且有防止小动物措施分布图。每月由站长或安全员组织检查一次落实情况，及时处理发现问题，并在运行记录运行记事栏中做好记181、录。2、当检修或施工需拆除防小动物措施时，要采取临时措施，完工后督促施工单位及时按要求封堵、恢复。3、各设备室的门窗应完好严密，不得有孔、缝，人员出入时应随手将门关好，并有防鼠措施。4、各设备室通往室外的电缆沟应封堵严密。5、各设备室不得存放粮食及其它食品，并放有鼠药或捕鼠器械。6、各开关柜、机构箱、端子箱应关闭并封堵严密。7、高压配电室、主控室门应装4050厘米高的防鼠挡板，且装设严密。8、室外设备应有防鸟措施。9、站内不准饲养家禽或宠物。10、站内不准种植引鼠的作物。变电站防止电气误操作装置管理制度1、防误装置应具有下列“五防”功能：（6） 防止误拉、合断路器。（7） 防止带负荷拉、合隔离182、开关。（8） 防止带电挂地线或合接地刀闸。（9） 防止带地线（接地刀）合断路器（隔离开关）。（10） 防止误入带电间隔。2、凡能引起断路器分闸的控制把手、按钮，均应加设防误操作罩。3、防误装置的维护、管理、检修要明确分工，结合一次设备停电，对防误装置的检查至少半年进行一次。变电站应有防误装置使用说明、原理接线图等技术资料。所有运行人员应熟悉防误装置的操作程序。4、防误装置应经常保持完好状态，正常投用，不得随意停用或解锁操作。全站防误装置确因故障处理或检修工作需要停用时，必须经站长批准，并在安全台帐上做好相关记录，才能允许解锁操作。5、解锁钥匙应妥善管理，不得与其它钥匙混放，应采取封存等措施办法183、，按值移交。变电站工作票制度1、在电气设备上进行工作的，必须填用工作票。2、工作票分为第一种工作票和第二种工作票，凡在高压设备上或在其它电气回路上工作需要将高压设备停电或装设遮拦的，均应填写第一种工作票。进行带电作业，在高压设备外壳和在带电线路杆塔上工作，在运行中的配电变压器台架上的工作和在其他电气回路上工作不需将高压设备停电，则可填用第二种工作票。3、检修人员在低压电动机和照明回路上工作可用口头联系。4、工作票必须由工作票签发人签发，签发工作票应一式两份，其中一份交工作负责人保存，作为进行工作的凭证。5、对变电站电气部分的检修，另一张工作票应由值班员收执，按值移交，作为许可工作的书面依据。6184、对线路检修工作，另一张工作票应始终在工作现场，由工作负责人保存。7、对于变电站检修，为使值班员有充分时间审查工作票，除临时性工作外，第一种工作票均应在工作前一日交给变电站站长。8、当设备在运行中发生故障或严重缺陷要紧急事故抢救时，可不使用工作票，但应同样认真履行许可手续和做好安全措施。检修完毕，设备投入正常运行，则仍应按要求补填工作票。9、填写工作票，应根据系统情况和工作内容，认真考虑安全措施。变电站操作票制度1、操作票均应事先编号，未经编号的操作票不准使用。2、操作票填写均应用黑色或蓝色笔，不准使用红色及铅笔。填写要清晰，对于拉合、停送、投退等关键字及开关刀闸设备编号不得涂改，其它如有个别185、错、漏字需要修改时字迹应清楚。3、如一页操作票不满足一个任务的操作时可在第一页操作票下面留一行填写“下接*号”操作票字样，操作时间及操作任务应填在第一面操作票上。4、填写好操作票后，应进行模拟预演，无误后方可执行。5、倒闸操作时均应由二人进行，主值监护，副值操作。6、在执行倒闸操作中，如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面、未执行项上面的中间横格右边注明停止操作的原因，并盖“已执行”章按已执行的操作票处理。7、已执行操作票均应加盖“已执行”章，一般盖在第一页左角，作废票应盖上“作废”章，并注明作废原因，在操作票最后操作项目下加盖“以下空白”章。8、已执行的、作废的操作票均应保存186、六个月。变电站运行分析制度1、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握运行规律，不断提高安全和运行管理水平。2、变电站运行分析分为综合分析和专题分析。2.1综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行的分析。综合分析每年至少两次，由站长或技术员组织进行，并将分析结果记入运行分析薄。综合分析主要内容包括：2.1.1一次接线和运行方式存在的问题及改进意见；2.1.2继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题；2.1.3设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；2.2、“两票”和各种规章制度执行情况187、分析；2.3、电压质量的分析；2.4、岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析；3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。对本站的老大难问题、频发性不安全情况及本站发生的事故或两次同类型障碍必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员参加。4、根据变电站运行分析的结论需上级部门协调或采取措施时，应书面报有关单位。经济责任制一、点检定修实施考核细则1、动力厂设备管理员和维修班所有维修工都是设备点检员。点检员必须对自己所包机区域的设备进行仔细、正确、科学的点检，因点检大意，事故隐患不能及时发现、处理，而且对其他相关人员已发现的问题不及时处理，一次考核50元，月连续三次免去当月浮动工资；188、2、点检员对岗位操作工提出的对各类设备的建议必须上报车间，由车间上报厂部，若发现不报者一次考核20元；3、各点检员对动力厂的定修组织必须合理、正确，包括备件到位、人员调配、维修程序和维修后的三方验质。如因备件不到位、人员调配不合理、维修程序错落、验质把关不严或未验质，设备上线、运行72小时内发生故障的，一次考核100元，连续两次内部待岗；4、各点检员必须正确履行点检员职责，认真落实责任制中有关规定，对各项违规操作、破坏性检修以及生产过程中造成的设备非正常损坏拿出考核，否则考核相关点检员一次50元，月连续三次调离点检员岗位；5、各点检员对日常点检检查表必须认真、正确填写，不得弄虚作假，对各车间操189、作工日常点检检查表必须认真审核，检查，发现漏填、假填、不填现象予以考核，上述各项一项不能按要求作到，考核点检员一次一项20元。累计三次调离点检员岗位；6、各点检人员迟到、早退、串岗、脱岗、酒后上岗、违反厂纪常规现象发现一次考核50元，月累计两次调离点检员岗位；7、综合办公室每周六组织召开点检例会，并于次日将例会纪要上报设备主管、设备主办；每周点检员将周工作计划、周区域设备事故报表于周一上午上报综合办公室，一次未报考核点检员30元；8、点检员未能及时对线上、线下设备提供良好、充足的备件，造成设备检修停滞甚至停产的，视情节轻重考核50-200元；9、点检员对本区域设备点检记录、运转记录以及其它记录190、负有责任，由于本区域内记录不合格，考核区域点检员10元；10、点检员负责检修、定修项目的策划与组织，必须保证检修项目与检修时间的合理调配，由于点检员检修组织不利，造成检修时间滞后对点检员处罚50元；11、各区域专职点检员必须监管区域内设备卫生，保持设备清洁，发生一次由于设备卫生造成的设备故障，考核区域点检员50元，考核岗位操作工50元。情节严重者调离岗位；12、区域点检员对区域设备进行改造，取得良好效果或可观经济效益的，由于及时点检避免停机、停产或重大安全事故的，由点检作业区提出书面申请上报主管、厂长，经批准后给予一定奖励，按效益的1%提取；13、服从领导安排，认真执行领导安排的合理任务，如有191、与领导无理顶撞、发生口角、甚至动手动脚，扣除责任人当月工资的50%并下岗处理，情节严重者上交公司人事处。二、设备管理经济责任制前 言为加强设备管理，深化点检定修制的推进，顺畅管理程序，保证设备安全、经济、可靠运行，确保2004年生产经营目标的实现，特制定设备管理经济责任制，通过责、权、利的关系，按照设备管理的客观规律，规范设备操作使用、点检管理和维护检修三方的行为。通 则一、设备事故、故障管理1、各单位在发生设备事故后，应立即向厂部报告，并及时组织抢修，尽快恢复生产，把事故损失降到最低限度。2、事故单位在事故发生后，应召开事故分析会，对事故做出初步处理意见，在三日内向厂部报出事故报告和事故报表192、，并认真填写事故台帐。逾期者按隐瞒事故处理。3、发生一般事故，经济损失在3万10万元之间，厂部对事故责任单位扣奖1000-2000元，对车间主管领导做扣奖处理。4、发生责任事故，造成全厂热停2小时以上，厂部对事故责任单位扣奖2000元，对车间主管领导做扣奖处理。5、发生责任事故，造成全厂热停1-2小时，扣事故责任单位1000元，对主管领导做出扣奖处理。6、发生责任小事故，造成全厂热停0.5-1小时，厂部视具体情况对事故责任单位扣奖500-1000元。7、发生责任事故，造成单炉、单机热停4小时以上，扣事故责任单位奖金500-1000元；造成单炉、单机热停2-4小时，扣事故责任单位奖金500元；造193、成单炉、单机热停2小时以下，扣事故责任单位奖金300-500元。8、发生小事故、故障，直接经济损失0.5-3万元，厂部对事故、故障责任单位扣奖500-1000元，对车间主管领导做扣奖处理。9、凡属人为操作造成设备事故、故障及热停，每热停1小时扣奖100元；热停时间大于2小时，扣奖200元(如含有设备故障因素酌情减免)。10、发生事故后，如有隐瞒、虚报，一经查实，按事故等级的双倍予以处罚。11、事故发生后，事故责任单位不认真分析事故原因、避重就轻、无确切结论、不按时上报有关材料(事故报告、事故报表)等，一律按同等级事故予以扣奖处理。12、事故发生后，如因采取抢修措施不当或组织抢修不利，致使事故扩194、大化，按同等级事故的双倍处罚。二、设备运行操作管理1、岗位操作工人对设备负有日常点检的责任，当班操作人员应履行日常点检业务职责，填写设备点检表，检查发现一项（次）没填写，对当班人员扣奖50元。2、凡因岗位操作人员的日常检查、维护不及时，造成设备精度降低、技术状态下降，扣所在单位当月综合奖100-500元/次。3、凡违反设备“三规”操作设备者，扣责任单位奖金100元/次。4、违反设备“三规”操作设备造成设备小故障，扣责任单位奖金200元/次。5、发现有浪费能源现象，扣罚责任单位奖金50元/次。6、未经批准，擅自改变设备润滑油的种类；润滑系统以及各类润滑器具，出现损坏、不齐全、不清洁，扣责任单位奖195、金20-100元/次。7、设备润滑管理不当、设备缺油、漏油、油质差，扣责任单位奖金50元/次。8、由于润滑原因造成设备零部件非正常损坏或出现故障，扣责任单位奖金100元/次。9、电缆桥架和电缆隧道内的电缆没按规定采取防火阻燃措施的，每一处，扣责任单位当月奖金100元。10、没按规定在各站、所、室、电缆隧道、沟道、电缆室、电缆夹层、电缆井等易于引发火灾处设置灭火器材或对灭火器材管理不善，每一处扣责任单位当月奖金100元。11、凡利用电缆桥架敷设其它介质管道、吊挂物品、吊装碘钨灯、水银灯、电缆线等，每发现一处扣责任单位当月综合奖100元。12、凡发现电缆桥、电缆隧道内电缆敷设不整齐，无盖板，转角处196、没做好绝缘、防火措施，接近高温易燃区无有效防范措施的，每一处扣责任单位当月综合奖100元。13、在电缆隧道内或电缆桥架上及其周围实施水电焊作业，没采取有效防火措施的，每发现一处扣责任单位当月综合奖100元。14、凡未经主管部门批准擅自改变计算机软、硬件配置的，扣责任单位综合奖100-500元。15、凡非正常业务造成计算机损坏或不能正常工作的，扣责任单位或责任人综合奖100-500元。16、未经主管部门批准擅自上网，令责任人承担上网费用并处以200元罚款，对责任单位扣奖100元。17、利用计算机进行娱乐者，除按违反劳动纪律论处外，对责任人和责任单位各扣奖100元。18、对因管理不善造成计算机软、197、硬件损坏、丢失或严重感染病毒的，对责任单位扣奖100-500元。19、设备本体及环境卫生差，没有达到厂颁标准要求，扣责任单位奖金50元/次。20、岗位操作工人，应对设备进行润滑、紧固、调整、清扫。经检查发现未按标准进行者，扣责任单位奖金30元/次。三、设备点检管理、定修计划管理1、点检员应编制设备点检计划，认真填写工作票，并按计划实施点检作业，详细填写点检日志。凡发现无点检计划、不按计划实施点检作业、不填写工作票而安排维修作业、点检日志填写不认真，扣点检员综合奖50元/次。2、因无点检计划或点检计划不周全、措施不落实、准备不充分，造成设备过修、失修以及影响定修工期等现象，扣点检员100元/次。198、3、发生设备故障应及时安排检修，因技术指导、技术服务、技术验收不及时、不到位以及不负责任，扣点检员50元/次。4、各车间点检员对岗位操作人员的日常点检、设备操作、维护、保养以及日常点检日志的填写负有监督、指导、检查的职责，如督促、指导、检查不到位、不及时、不主动，扣责任点检员50元/次。5、因点检漏检，使设备出现突发故障，扣点检员100元/次。6、对出现的各类设备隐患应立即上报，并制定必要的防范措施和整改计划，否则，由此而引起的后果由事故单位及点检员承担，并按设备事故予以考核。7、对维护和检修出现的施工质量问题、施工组织问题缺乏必要的考核或考核不及时，扣责任单位50元/次。8、具备施工条件，但199、因缺乏组织协调造成延误设备维护保养时机或延误工期，扣责任单位50元/次。9、各车间应按机动科的“检修计划”要求，认真提报月、周检修计划，漏报或迟报一次扣责任单位50元/次。10、各车间应按机动科的“检修计划”要求，认真填报“月检修计划执行情况表”，漏报一次扣责任单位50元。11、检修计划的内容必须简明、清晰、准确，准确率要达到95%以上，检修计划临时追加每一项扣奖50元。12、列入检修计划内的项目，必须保质、保量、保工期地完成施工内容。检修计划执行率，周计划为95%，月计划为85%。列入检修计划的项目因非外部原因影响而未执行，每发生一项扣奖50元。四、备件管理1、2004年动力厂备件费用管理实200、行采购指标与消耗指标双重管理的办法，各单位采购指标与消耗指标数值一致分项控制考核。2、备件计划管理以采购指标为准，备件费用管理以消耗指标为准。各单位的备件费用采购指标暨消耗按厂部下达的备件价格按实际价格申报指标为准，因非客观原因造成超支，按“设备管理经济责任制细则”内容考核。3、各单位应按厂部统一要求，以“炼钢厂备件储备定额”为依据，认真做好本单位备件年、季度、临时计划的申报工作，备件价格按实际价格申报，不允许车间估价申报计划。要求备件计划的准确率达到95%以上，备件计划的准确性每出现一次失误，按失误损失的5-10%扣责任单位奖金。4、各单位应认真做好备件的季度计划，按备件费用年度采购指标暨消201、耗指标分解季度占用指标，严格控制临时计划，各单位的临时计划按月定额，在“设备管理责任制细则”内考核。5、各单位应认真做好备件的存贮和使用管理，发生保管不善、浪费、损坏、不符合厂“备件库房管理标准”的，每发现一次扣奖100元。6、各单位应建立备件管理的领用、消耗、存贮统一台帐，并按月向厂部申报收、发、存报表，认真做好备件的收、发、存管理，管理不善造成不必要损失和浪费的，每发生一次，按损失额的5%扣奖。五、设备综合管理1、各车间上报的设备统计月报表应于每月25日前报办公室；季报表于每季最后一个月的25日前报办公室，逾期每种(次)扣责任单位综合奖30元。2、上报的月、季、年报表应填写完整，项目齐全、202、计算准确，填报不合格的，每项(次)扣责任单位综合奖20元。3、凡厂部下达各项基础管理工作中需上报的材料，应按规定的时间和要求报机动科，逾期每次(项)扣责任单位综合奖金20元。4、各车间应建立完整的设备技术档案，并指定专人负责管理，凡未建立技术档案，每一台套设备，扣综合奖金200元，无专人负责扣车间综合奖200元。5、设备技术档案应定期逐项认真填写，凡发现填写不认真不及时或与实际情况不符，每一项扣综合奖50元。6、各单位应严格遵守执行厂部关于“固定资产管理标准”，每发生一项违规行为，视情节轻重予以50-100元罚款处理。7、各单位应严格遵守和认真执行厂部颁发的有关设备管理的规章、制度及规定，凡发203、生违章、违制现象，按本责任制相应条款处罚。六、设备维护检修管理按动力厂制定的考核细则执行。七、说明在设备管理经济责任制的考核过程中，本着“三不放过”的原则，被考核单位必须将厂部的考核结果落实到责任者，不得由责任单位均摊。在考核跟踪、调查时，如发现均摊的情况，厂部将在下个月处以双倍的扣奖，并通报全厂。三、动力厂经济责任制考核细则序号考核内容及指标考核与奖惩办法考核单位1设备可开动率100% 办公室下达月考核指标，每降低一个百分点扣车间100元。办公室2故障停机率2.5/月 按办公室月考核指标，每超0.1个千分点扣车间50元。办公室3设备事故为零发生一次设备事故，除按设备事故考核外并加扣车间100204、元。办公室4检修计划执行率：周计划：100%每周办公室编制下达计划，车间未申报或发生无计划检修，每项扣车间50元。因非客观原因检修计划执行率每降低一个百分点扣车间50元。办公室5备件计划准确率98%按季度考核，每降低1%，扣车间50元。办公室6设备点检、维护保养无违章发现一次违章扣车间20元。办公室7临时备件计划月定额允许1项，每超一项，扣50元。办公室四、设备包机人考核办法包机人每天必须按照包机检查内容及工作标准，对所属设备进行认真检查、维护，对包机人员考核办法如下：11、 包机人必须熟知所包设备的工作原理、结构特点，每天对所包设备进行认真检查，并及时处理发现的设备隐患。12、 巡检时间要求205、：包机人在工作时间每一小时必须巡检一次，必要时30分钟进行一次。13、 因包机人不认真检查或漏检造成的设备故障，每次考核20-100元。造成重大事故的按事故管理办法有关规定考核。14、 包机人员必须保证整个设备线路的安全、可靠，对设备的控制柜线路虚接，或有松动等现象，考核10-20元。15、 电气开关必须罩盖齐全，每缺一块考核10元，安全检查保险不允许短接，每发现一次考核10元。16、 包片人员必须认真填写巡检记录，对不认真检查，发现不了问题的，每发现一次考核10元。记录不认真填写的每次考核10元。17、 设备出现故障，是由于检查不到造成的，主副包机人都有责任。18、 在设备停止远行启动时，要206、及时到现场，查明原因，并即使处理。如不到现场每次考核20-100元。19、 包机责任人不得擅自改动设备。一经发现视情况给予50-100元罚款；造成重大事故的按照动力厂事故管理办法有关规定考核。20、 对于包机设备状态好，且无影响生产的设备包机人每月给予适当的奖励。五、设备维护管理考核细则1、岗位操作工人对设备负有日常点检的责任，当班操作人员应履行日常点检业务职责，填写设备点检表，检查发现一项（次）没填写，对当班人员扣奖10元。2、凡因岗位操作人员的日常检查、维护不及时，造成设备精度降低、技术状态下降，扣责任人20元/次。3、凡违反设备“三规”操作设备者，扣责任人20元/次。4、违反设备“三规”207、操作设备造成设备小故障，扣责任单位200元/次，扣责任人50元/次。5、发现有浪费能源现象，扣罚责任单位50元/次。6、未经批准，擅自改变设备润滑油的种类；润滑系统以及各类润滑器具，出现损坏、不齐全、不清洁，扣责任人50元/次。7、设备润滑管理不当、设备缺油、漏油、油质差，扣责任人10元/次。8、由于润滑原因造成设备零部件非正常损坏或出现故障，扣责任单位100元/次，扣责任人50元/次。9、设备本体及环境卫生差，没有达到厂颁标准要求，扣责任单位奖金50元/次。10、岗位操作工人，应对设备进行润滑、紧固、调整、清扫。经检查发现未按标准进行者，扣责任单位50元/次，扣责任人20元/次。设备操作规程208、一、水泵设备操作、维护、检修规程水泵设备操作规程：一. 技术操作标准1. 每班对供水泵、冷却塔等按时巡检。2. 按时做好记录，随时监视各种仪表数的变化，保证各种数据在规定范围内。二. 启动及停车1. 检查电机、水泵周围有无杂物，各种螺丝有无松动。2. 检查电机信号是否正常，进出口阀门位置是否正确。3.检查水泵有无卡动现象，检查水泵泵体是否有油渍，有油应及时擦净。检查管路各阀门是否在正常位置。4. 检查轴承润滑是否良好，检查油位是否正常。（甲式泵：钙基黄油应占轴承体空间70%。乙式泵：油室内机械润滑油应在油标上下刻线之间。）5.试车启动，检查水泵的旋转方向是否正确。6.注水排气，使吸水管和泵内气209、体完全排出。7.上述步骤完成后，启动电机并打开压力阀门看压力表指针是否指在正确位置。8.然后缓缓打开出水阀门，调整出水阀门，直到所需压力。9.停车时，首先要关闭出水阀门，然后切断电源，关闭压力表旋塞。10.在冬季为了防冻，停车后应将泵内液体放出。三、运转1.注意水泵轴承温度，一般不应超出环境温度的35 C ，但最高温度不能超过75 C。2.注意润滑部位的润滑油位，甲式泵轴承体内钙基黄油应占总空间的70%，乙式泵应在油室的 1/3或2/3 处。3.填料函处正常的漏水量，以每分钟10-20滴为宜，否则应调整，填料压盖的松紧。4.定期检查联动部分的同心度，注意检查水泵、电机轴承温升。5.水泵在转动过210、程中，如发现振动或噪音异常现象，应立即停车检查。四、倒泵在生产过程中，一些关键部位冷却水严禁断水和缺水，但如果需要临时更换运转的机组时必须注意以下几点：1.首先检查备用泵是否具备启动条件。2.启动（和上述启动步骤相同）3.启动后待备用泵压力达到所需压力，电流表显示正常后，方能停所需停的机组。4.停泵后要把水泵机组的油渍和水渍擦干，检查有无缺陷，并加油备用。面上的水泵要向水泵给水，安装在液面下的水泵打开进水阀，打开排汽阀，有水流出后关闭。5、关闭各组泵出水口阀门及压力表旋塞。水泵设备检修规程：（一）、小修1、新泵运行一周后，稀油润滑系统应更换一次新油，干油润滑注满油。2、水泵运行三个月后应小修，211、检查稀油润滑，更换油，干油润滑注满油。3、检查运转中泵是否有振动和噪音，检查泵压力、流量。4、调整填料压盖，保证填料松紧适度。5、检查进出水阀及止回阀启、闭是否灵活正常。6、检查电机是否受潮、绝缘是否达到要求。（二）、中修水泵运行半年应中修.1、打开水泵壳体，对易损部件检查，对泵体填料、填料环、密封环、轴套、平衡套、护板、轴、叶轮等进行检查，若有磨损和损坏必须更换。2、更换润滑油（干油或稀油）3、测量叶轮与密封环间隙，达到维护规程要求，可以调换密封环或调整轴套螺母，移动叶轮达到要求。4、中修内容包括小修泵所有内容。（三）、水泵更换，基础损坏报厂部核准。二、离子交换器设备操作规程1. 在压力溶盐212、罐中加入1500kg、Nad。2. 打开溶盐进水阀、逐渐溶解Nad。3. 打开交换器下部进盐液阀，中部、上部排水阀使盐缓慢由压力溶盐罐进入交换器至排水阀由涩味变为咸味时（大约10分钟）先关闭中部排水阀2分钟后关闭上部排水阀。4. 5小时后打开中部进水阀，上部进水阀（大约5分钟）打开上部进水阀，中部进水阀（大约5分钟）打开上部进水阀，下排水阀至出水合格。5. 关闭下排水阀，开软水阀进行出软水，并取样化验。6. 当进水水质较混浊时，打开中部进水阀，上部排水阀反洗（一般2个周期进行一次）下部进水阀，上部排水阀（一般5周期进行一次）注意观察如水中有树脂时，应关小下部进水阀。7. 当设备较长时间停止运行213、（半月以上）交换器内树脂应用10%左右浓度液保养内部必须保证有水。8. 交换器每年应增加一部分树脂（约5%10%）保持交换器内树脂高度。三、软化水处理操作规程1、接班前的检查及准备工作接班时必须对各水池水位及各管道阀门进行全面检查，做到送水前所有阀门必须在正常工作状态，确保水流畅通，防止管道、过滤器、交换器因水压过高发生故障。2、交换器冲洗过程当交换器使用失效时，首先必须对该交换器进行反洗，反洗前先将交换器中部及上部排水阀门打开，将上部水排掉，然后打开下部进水阀门，水由下部进水阀门进入交换器，当中部排水阀门出水时（由于反洗无压力可掌握只好观察掌握中部排水量大小进行调节好），然后再关闭中部排水阀214、门让水中脏、杂物由上部排出，当上排出水时一定要检查管道出水量和有无树脂泄漏，否则须随时间调节进水阀门，确保无树脂冲出为准，交换器反洗至上部排出干净水为宜（时间大约20-30分钟） 3、盐及树脂再生过程3.1当洗好的交换器需压盐时，先将中部排水阀门打开，将交换器上部水排掉，同时必须对其他交换器进盐阀门全面检查，所有其他交换器进盐阀门必须作到全部关闭，然后打开进盐阀门和盐罐上的出盐阀门以及盐罐进水阀门，让盐水缓缓进入交换器内，压力控制在进水0.05MPa，出水0.04 MPa左右。待中部排水阀门出水有咸味时，再关闭中部排水阀门，2分钟左右，检查盐罐底部排水阀门流出水无咸味时，关闭压盐罐所有阀门，压215、盐完毕（时间大约30分钟左右）。3.2当盐水浸泡树脂5小时左右时，对该交换器进行正洗。正洗前，先开中部进水阀门和上排水阀门进行小反洗，直至上排水阀门出水无咸味时，关闭中部进水阀门，再打开上进水阀门和下排水阀门进行正洗。水压控制在进水压力0.2MPa左右，出水压力0.18MPa左右（同时随时掌握水流量）。正洗到出水水质化验合格为准。（时间大约40-60分钟）4、水及化验过程4.1、制水前，对进入炼铁和炼钢水池前两道分水阀门一定要控制好，要搞好确认，同时对炼铁和炼钢各使用的交换器严格把好关，并根据交换器所挂牌（使用和失效）进行操作。制水时进水压力不得大于0.2MPa，出水压力控制在0.16-0.1216、8 MPa左右，同时还需及时掌握出水流量，不得由于外供水流量小而采取关小出水阀来增高压力操作，在制水期间交换器边不得离人，随时掌握水压变化。4.2、软水化验规程。刚使用的新交换器必须保持每30分钟化验一次，使用8-10小时以上交换器，作到每半小时化验两次，确保软水硬度不超标。5、过滤器和盐灌反洗规程当过滤器及盐灌在使用过程中发现进水与出水相差0.1 MPa时，必须进行反洗，洗到水流出干净为止。四、潜水泵操作规程1、潜水泵应规范安装。2、使用前应检查各处螺栓有无松动现象，电线有无破损、断裂，电源接头是否牢固、缺相。3、新装的泵，使用前在陆地空转数秒钟时间，检查运转是否正常，转向是否正确。4、水泵在下水或提吊时，应在提手处栓绳进行，切勿用电缆线提水泵。5、水泵工作时，观察出水量大小，若出水量小，检查叶轮是否堵塞或转向不对。6、水泵工作时，严禁在水泵水池内洗手，以防电泵漏电发生触电事故。7、使用中应有专人监护，发现有水量变化、停转或其他噪杂音，应立即切断电源，停止使用，找出原因。8、潜水泵在使用中，2/3应在水中，不允许倒置，以免电泵电机无法冷却烧坏电机。9、水泵在运行使用中，监护人要监护到位。不要转交他人或离岗做其它工作，以免水泵脱管空转烧坏电机。 动力厂XX年5月1日