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家具公司生产计划罚款管理制度
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管理资料
上传人:职z****i 编号:1124081 2024-09-07 10页 32.57KB
1、家具公司生产计划罚款管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1.0. 计划管理1.1. 因总体计划不合理,造成生产进度落后生产计划一天以上,对计划部主管或常务副总罚款30元/单。超过3在则按50元/单。1.2. 生产部门在计划调度上安排不合理,造成生产进度落后生产计划一天以上,对生产总监罚款35元/单。超过3在则按50元/单。1.3. 因在产安排不合理,造成生产进度落后生产计划一天以上,对生产经理罚款45元/单,超过3在则按50元/单。对生产主管罚款50元/单。1.4. 生产进度落后生产计划半天,又不服从上级调度安2、排追赶生产进度,对责任人罚款100元/次。1.5. 未按物料计划预测表要求进行采购,造成物料未按时入库,影响生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管和相关采购员各罚款50元/次。1.6. 仓管员未按生产计划进行盘仓申购及跟进物料按时入库,造成生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管和相关仓管罚款50元/次。1.7. 仓管验收物料时未依据物料计划所要求,对质量和数量之检验及核对,造成使用时存在质量问题或数量不足,影响生产进度落后生产计划半天以上,对相关仓管罚款50元/次。1.8. 物料入库检验出现不合格品,仓管和物控主管未及时与供应商沟通,退货更换物料,造成生产进度落后生产计划一天以上,对物控主3、管和仓管各罚款50元/次。1.9. 物料入库检验时发现质量问题,仓管、物控主管、品管都知道,但未作判定结果,也没有书面报告上级,造成生产进度落后生产计划一天以上,对相关人员罚款30元/次,对品管罚款50元/次。1.10. 物料入库检验失误,在使用时存在质量问题,影响生产进度落后生产计划一天以上,对来料QC罚款50元/次,至赔偿损失的30%,一个月内出现二次失误或影响生产进度落后3天以上,对相关品管、经理各罚款50元。1.11. 退货物料未及时跟踪按时入库,影响生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管罚款50元/次。1.12. 未按时采购补件、订做产品物料,造成生产进度落后生产计划一天以上,对责4、任人罚款20元/件。1.13. 生产进度落后半天以上,不安排加班赶制或上班人数未全部到位,经常批事假,对相关责任人罚款50元/次。1.14. 生产过程发现问题生产主管、品质检验员都知道,而不作判定结果,又未书面报告上级,影响生产进度落后生产计划半天以上,对生产主管罚款30元/次,品检员罚款50元/次。1.15. 生产过程出现质量问题,生产经理、品管都知道,而不作判定结果,又未书面报告上级,拖迟时间半天以上,对经理罚款30元/次,品管罚款50元/次。1.16. 出现欠件时未及时开立尾数跟踪单,影响收尾进度落后生产计划半天以上,对责任人罚款50元/次。1.17. 出现不合格品时未按时开立返工/返修5、处理单,送相关部门进行返修生产,影响收尾进度落后生产计划半天以上,对责任罚款50元/次。1.18. 未按尾数跟踪单或返工/返修处理单要求时间完成,落后计划半天以上,对责任人罚款50元/次。1.19. 临时下达赶货生产计划,不积极配合生产,拖拉时间二小时以上,对责任人罚款50元/次。1.20. 补件、订做、改色生产计划编排时间为半天,超过半天又无上报正当理由,对责任人罚款20元/件。1.21. 补件、订做产品图纸、料单制作时间为半天,超过半天、又无沟通联系其原因,对责任人罚款20元/件。1.22. 补件、订做、改色产品,未按计划时间完成,对相关责任人罚款20元/件。1.23. 损坏或丢失补件产品6、,造成不能按时交货,推迟一天以上,对相关责任人罚款20元/件。1.24. 补件、订做、改色产品未办入库手续造成交接不清,影响出货时间推迟半天以上,对排单跟单员和包装责任人各罚款20元/次。1.25. 因原方用材数据未按时交物控部影响物料计划,对责任人罚款20元/次。1.26. 因工业部件图未按时交生产部门,影响生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款50元/次。1.27. 因组装说明书、包装明细、五金配件明细未按时交生产部门,影响生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款50元/次。1.28. 因工夹模具未按时交生产部门,影响生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款50元/次。1.29. 7、因技术文件或模板存在问题,品质部已发送纠正预防措施单,但不及时受理,影响生产进度落后半天以上,对责任人罚款50元/次。1.30. 因废料、垃圾未及时清走,影响生产进度,对责任人罚款20元/次。1.31. 生产主管没有提前审核了解产品技术文件和本部门过程要求,在安排员工时拖拉时间2小时以上或出错误每次罚款50元/次至赔偿损失的10-100%。1.32. 业务员接单沟通或下单错误中途更改计划,影响生产一天以上,对责任人罚款50元/次。2.0 生产管理2.1 未办交接手续私自拿产品生产,对责任人罚款50元/次。2.2 虚报错报产品或物料数据,对责任人罚款30元/次。2.3 丢失或损坏产品,对责任人罚8、款50元/次,造成重大损失责任人按损失金额的30100%赔偿。2.4 填报尾数补件单数据不准确或不及时,对责任人罚款30元/次。2.5 盘点或仓存、帐物不合,对责任人罚款20元/次。2.6 产品随意乱摆放,对责任人罚款30元/次。2.7 违章操作,对当事人罚款50元/次,造成损失按损失金额赔偿30100%,出现安全事故厂方不负任何责任。2.8 产品交接单或入库单没有品管签字,对责任人罚款30元/次。2.9 因管理不善造成产品不配套,对相关责任人罚款50元/次。2.10 私自更改产品结构,对责任人罚款50元/次,至赔偿损失的30100%。2.11 不按时制订计件工价,对相关责任人罚款50元/款。9、2.12 未按要求上交日报表,对相关责任人罚款10元/单。2.13 丢失工艺流转卡,对相关人员罚款5元/张。2.14 未按审批程序、私自更改产品计件工价,对责任人罚款50元/次。2.15 助手、员工转正必须书面申请依层次审核批准,人事办理相关手续,违者对责任人罚款50元,并调回原岗位作助手。2.16 不服从调度安排者,每次罚款50元。2.17 工作时间擅自离开工作岗位,不知去向,每次罚款20元。2.18 安排加班而无故拒绝加班,每次罚款25元。2.19 未做设备、场地清洁卫生,对责任人罚款20元/次。2.20 未做设备维护保养,对责任人罚款20元/次。2.21 下班未关灯,对责任人罚款10元/10、次。2.22 人离机未停,对责任人罚款20元/次。2.23 不按包装程序进行包装,对责任人罚款20元/次。2.24 有意破坏消防设备者罚款50元/次。2.25 工具用品随意乱扔者罚款50元/次。2.26 不爱惜公司财产在其岗位上有产品掉落按量计算每个罚款20元。2.27 合格品、不良品混合堆放对责任人罚款20元/次。2.28 成品半成品原材料混合堆放对责任人罚款20元/次。2.29 产品堆放不整齐对责任人罚款20元/次。2.30 不按规划乱接电线者罚款20元/次。2.31 不按规划乱丢卡板者罚款20元/次。2.32 随意移动机器设备者罚款20元/次。2.33 随意移动工作台者罚款10元/次。211、.34 随意移动清洁工具垃圾桶者罚款20元/次。2.35 随意移动刀具架模具架者罚款20元/次。2.36 随意取走样板或涂改标识者罚款50元/次。2.37 在公告栏或公告栏墙壁乱贴乱画者罚款50元/次。2.38 在通道中存放产品者罚款10元/次。2.39 工具摆放混乱者罚款20元/次。2.40 推车没有放在指定位置罚款20元/次。2.41 没有及时清扫设备和自己工作区域罚款20元/次。2.42 清扫场地时垃圾未入箱者罚款20元/次。2.43 自己工作区内墙角四周等地方有垃圾堆积罚款20元/次。2.44 地面有油污没及时清理者罚款10元/次。2.45 工作服没有放在指定位置罚款20元/次。2.412、6 不穿厂服上班罚款20元/次。2.47 不带厂证上班罚款20元/次。2.48 上班做与工作无关的事罚款20元/次。2.49 在工作区域或工作时间内吸烟罚款50元/次。2.50 在工作时间内吃零食或早点者罚款20元/次。2.51 穿拖鞋或光着脚上班罚款20元/次。2.52 散开衣扣或光着膀子上班者罚款20元/次。2.53 领借图纸未当班归还车间主管,罚款30元/次。2.54 严禁把生产资料、工业图纸带回宿舍,违者罚款50元/次。2.55 不参加早会者,每次罚款10元。2.56 私藏工具影响生产者,罚款50元/次。2.57 严禁酒后操作机械,违者罚款50元/次,造成损失赔偿损失的70100%。2.58 自检产品不作记录者罚款10元/次。2.59 私自拿货生产,对责任人罚款50元/次。2.60 未按产品标识卡要求正确填写检验内容及结果,对责任人罚款10元/次。2.61 出现质量问题未上报,对责任人罚款50元/次,造成损失负责赔偿损失的30%。2.62 车间主管不按程序操作,对责任人处以扣款50元/次
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