1、住院部大楼室内装修工程施工组织设计目录住院部大楼室内装修工程施工组织设计1第一章 编制依据31、编制本工程施工方案的主要依据32、投标范围43、施工目标44、编制说明5第二章 工程概况6第三章 施工总体控制计划7一、项目控制段落划分：7二、控制段内对各施工队伍的要求：7三、控制段内对分项工序及各工艺流程的技术要求：7四、各控制段内主控分部、分项工程的确定与完成：8第四章 施工准备101、人员教育的准备工作102、技术的准备工作103、人力资源的准备工作114、材料的准备工作115、机具设备的准备工作126、现场准备工作127、施工现场的安全保卫工作准备138、临时设施的准备139、运输的准备12、4第五章 施工布置151、施工现场平面布置152、临时设施的布置153、施工用水、用电16第六章 施工组织、管理及施工人员组织结构图171、施工总体规划172、人、财、物的组织173、技术工艺的组织184、现场安全保卫工作的组织185、施工人员组织结构图及人员职责分工186、施工过程的管理22第七章 主要工程项目的施工程序和施工方法261、天棚吊顶施工程序和方法272、墙、柱面工程施工程序和方法323、楼、地面工程施工程序和方法334、门、窗工程施工程序和方法355、细木制品制作施工程序和方法366、细部工程施工程序和方法377、油漆、涂料施工程序和方法388墙面砂面不锈钢板419. 玻璃工程3、42玻璃门扇安装4910、电气安装施工程序和方法50主要材料施工用料及工序53第八章 工程施工计划及其说明541、主要材料供应计划542、主要施工机械设备需用计划633、劳动力需用计划654、节约计划65附：工程质量预控程序（见后页）685.节约计划698、竣工验收阶段的质量控制869、质量通病的防治措施87第十章、施工技术及安全保证措施1023、安全生产管理制度1034、安全管理的措施1045、安全检查1076、作业标准化1147、安全监督重点内容1159、组织施工劳务时应注意的安全生产问题11710、工程施工组织设计的安全技术要求11811、装饰工程项目施工阶段的安全生产工作11812、施4、工现场重大事故的处理11913、装饰工程施工多发事故12214、安全用火要求及防火措施12315、防止物体打击及高空坠落的措施12616、安全用电要点12917、现场保卫工作130第十一章、交叉施工的配合措施1321、单位与单位间的配合1322、人与人之间的配合1333、建立严格的管理制度133第十二章、现场文明施工管理1361、管理目标：创市级文明工地1362、现场文明施工管理的内容1363、现场文明施工保证体系1374、保证文明施工管理的措施137第十三章、环保及环卫管理1381、装饰工程施工污染及防止措施1392、装饰工程环境卫生的管理140第十四章、工程竣工资料管理与竣工验收1411、5、工程竣工资料的建立1412、工程竣工资料的编制1423、工程竣工资料的管理1424、竣工验收的标准142第十五章、为业主提供周到服务的措施1431、施工前期工程中为业主提供的服务1432、施工过程中为业主提供的服务1443、施工后期为业主提供的服务1464、为业主提供优质的保修服务1465、材料质量的保证1476、定期回访、上门服务147第一章 编制依据根据XX建设工程招标有限公司编制的XX第四人民医院住院部大楼（室内装修）工程施工招标招标文件、x省x建设有限公司编制的XX人民医院室内装修工程施工图册以及有关资料。经过我公司详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求6、，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。1、编制本工程施工方案的主要依据XX人民医院住院部大楼（室内装修）工程施工招标招标文件、XX人民医院室内装修工程施工图册、建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、民用建筑工程室内环7、境污染控制规范GB50325-2001、建筑内部装修设计防火规范GB50222-95、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93、建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001、工程建筑和标准强制性条文共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、GB18582-2001、GB18583-2001、GB18584-2001、GB18585-2001；招标文件规定的建设标准和技术规范以及其它适用于本工程的技术标准和规范。本公司贯彻ISO9001国际质量标准制定的质量手册和程序文件等有关质量体系文件。2、投标范围XX建设工程招标有限公司编制的XX人民医院住院部大楼（室内装修8、）工程施工招标招标文件、x省x建设有限公司编制的XX人民医院室内装修工程施工图册、工程量清单及相关设计说明、规范、规程要求。具体内容如下 ：2.1室内装饰装修工程：设计图纸所含的装饰装修工程，不含室内移动家俱；2.2电气照明工程：室内从土建已完配电箱到各使用电气照明的所有线、灯、面板、插座、开关等，不包括弱电。3、施工目标质量目标：工程质量必须满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。工期目标：装饰装修工期为165天。安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝事故及人员伤亡9、事故。文明施工及环境保护目标：控制粉尘，噪音污染，封闭施工，采用环保型装饰材料，创市级文明工地。4、编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。根据本工程的特点，功能要求，本着对业方资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。第二章 工程概况工程名称：XX人民医院住院部大楼（室内装修）工程工程地址：x省XXxxxxx装饰面积：15300平方米分10、区功能：一层：住院大厅、儿童康检室、药房、中心供应室、远程会诊、穆斯林祈祷室、消防控制室等二层：小儿科（新生儿科）护理单元三层：小儿科（新生儿科）护理单元四层：产科护理单元五层：产科护理单元六层：内一科（呼吸科）护理单元七层：内二科护理单元八层：内三科护理单元九层：五官科护理单元十层：外一科护理单元十一层：外二科护理单元十二层：外三科护理单元十三层：疼痛科护理单元整体装饰为精装修要求，验收标准按建筑工程施工质量验收统一标准GB50210-2001验收合格。第三章 施工总体控制计划本工程装修工程量大，如由单一施工队伍进场施工，其工程进度及工程质量均不易控制。根据本工程的具体特点及工期要求，我公司11、将整个装饰工程划分为如下几个施工段，采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工，各施工队伍各工种流水作业，相互衔接，互相配合，协调一致快速保质完成该项目的生产活动。一、项目控制段落划分：控制段落的划分原则：各段落的工程量应大致相等，不应有较大幅度的落差。多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分；我公司将整个工程划分为如下几个控制段落：1、第一控制段简称“”段，其施工控制楼层为一、二、三、四、五层室内精装修。2、第二控制段简称“”段，其施工控制楼层为六、七、八、九层楼室内精装修。3、第三控制段简称“”段，其施工控制楼层为十、十一、十二、十三层楼室内精装修。二、控制段内对各12、施工队伍的要求：各控制段的施工队伍配齐自身的各施工工种及劳动力计划，各控制段的队伍在各自的控制段楼层内按自然楼层的原则划分进行流水搭接施工。三、控制段内对分项工序及各工艺流程的技术要求：1、各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序，相应对各分项工程作计划安排，组织人力、物力展开合理有效的现场施工生产活动。同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的操作工作。2、在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成不得低于90的量化指标，同时应在自检、交叉检查、联合检查、监理检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业13、。3、在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调，互相配合施工作业，应尽量避免窝工、返工现象，杜绝各工种为抢工期，提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。4、对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查，相互学习，扬长避短。四、各控制段内主控分部、分项工程的确定与完成：1、各控制段内的主控项目的确定原则是： 施工工程量针对该段落内其它分部、分项工程工作量较大。 施工难度最大。 施工作业人员密集，相关协调、配合各工种多的工序。2、在各控制段内确定了主控项目后，各控制段内施工队伍应围绕主控项目制订下列施工计划及目标：围绕各控制段主控项目提供材料进场计划，转运计划；围绕14、各控制段主控项目周密安排现场施工生产活动。协调处理主次控制项目交叉作业中出现的问题，及时加以解决处理。围绕主控项目的生产过程安排，合理开展次控项目的生产活动，争取做到主控项目量完成100，次控项目完成90的目标主控项目的完成，即标志作该项目已接近尾声阶段。五、如何保质、按期地完成该工程，取决于主、客观两方面的因素，现就经常容易遇到的影响工程顺序开展的因素罗列如下几条：1、工程款是否按正常程序到位。2、施工用水、用电是否到位，是否经常停水停电。3、各种材料，特别是异形加工构件是否供应及时，材料计划是否提供及时。4、影响场内生产活动的建筑弃渣，废旧料是否及时清场。5、各控制段中各工种相对协调的程度15、。6、出现技术变更等原因是否解决及时。7、检查验收是否及时，整改是否及时。针对上述问题有的需要我们积极解决，防范于未然，有的需要建设方、监理方积极协调配合解决，才能保证整个工程按时保质地完成。第四章 施工准备1、人员教育的准备工作进场前必须对全体施工管理人员及施工作业人员进行入场前的交底和技术、质量、纪律，强调严格遵守公司的施工现场纪律和管理制度，包括建设方的有关规定和纪律要求，对重要工种和特殊工艺提前培训，持证上岗。针对本工程的特点，强调应遵守安全施工、安全操作和防火的有关规定；建立和实行安全监督岗，坚决杜绝安全事故；严格施工现场管理，杜绝一切闲杂人员进入施工现场，防止一切治安事故发生；安排16、好施工作业时间，强调文明施工，做到绝不噪音扰民，绝不污染损坏施工场地周围环境。2、技术的准备工作2.1总工程师、工程部和项目经理在自身熟悉施工设计图纸并进行现场勘察的前提下，由总工牵头组织项目部各专业工程师、专业技术人员、施工管理人员、作业队长、技术骨干等进行技术交底，吃透图纸，充分理解设计风格、设计特征，文化艺术意味，以及关键部位的工艺过程及新技术、新工艺、新材料的运用和掌握。2.2做好图纸会审工作，对设计中的疑点、图纸与现场实际情况产生矛盾的地方及时与设计公司进行联系、沟通，解决疑问，消除矛盾，便于更好地体现设计思想及风格。2.3编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划，以保证17、施工顺利进行，施工交叉搭接、流水进行顺畅，保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。3、人力资源的准备工作本公司将针对该工程组建一支善技术素质高、讲文明、守纪律的施工队伍。拟派优秀的国家一级项目经理担任本工程项目经理，抽调参加过类似工程施工有丰富施工经验的人员。开工前，公司统一组织施工人员进行培训和教育。工程进行中，发放统一工作服，配备适量的通讯设备，便于与总公司和相互间的联络、协调。根据施工进度情况，合理调配各专业工种施工人员数量，施工现场人员最多可达250人左右。4、材料的准备工作材料供应及时，是工期保证的关键，材料采购的质量保证，是工程达标、创优的有力保障。因此，我们将采取如下措施：418、.1建立合格供应商档案本公司通过长期工作实践，经过对一大批材料供应商家的调查和了解，从中筛选出一批合格供应商，建立了翔实的档案。现在可以根据各工程的不同需要，随时提供各种合格的装饰材料，绝对保证施工进度和工程质量的要求。4.2建立可靠的运输渠道本公司自身拥有专供工程材料运输的货运车辆，当然这远远不够。我们还和一些运输单位建立了可靠的业务关系，能随时召唤各类大型运输车辆，能满足任何大型工程的材料运输和出渣等需要。4.3建立严格的材料验收入库制度材料运到现场，现场库管人员及工程有关技术负责人必须对材料进行验收，严格按合同指定的厂家、品牌、颜色、数量进行验货，检查出厂检验报告、合格证书是否齐全。不合19、格材料不得进场。4.4设立易燃易爆材料库对于油化、胶水等易燃易爆材料，必须与其它装饰材料分开储存，库内采用低压防爆灯、防爆梯座等；门口布置足够的灭火器材、砂箱等，设置温度计等安全监控设施，库房设专人看管，值班人员、安全员应对该区域加强巡视。5、机具设备的准备工作“工欲善其事，必先利其器”。施工机具设备是保证工期、保证工程质量的重要因素之一。本公司拥有数量充足的各类先进的专业机具设备，能保证各种大型装饰工程的施工需要。另外，公司在每项工程总造价中，提取一定数量的机具购置费用，不断补充新机具、新设备，以保证机具设备的使用质量。由于工程工作范围较大，施工作业面较多，故要求施工现场做到：机具设备数量充20、足；质量可靠；维修及时；电力保障。6、现场准备工作施工现场的准备工作主要包括向甲方提交开工报告，办理“施工许可证”、“消防审核手续”、项目安全施工登记以及暂住人口登记手续。另外还需作好以下工作：现场测量复检工作。对地面标高、墙面、天棚等进行全面复核，以确定装饰工程的楼地面标高基准点及天棚吊顶的基准点，发现设计与实际不符需尽快与甲方和设计公司联系，即时改正。现场交接工作由项目经理牵头，与甲方和监理公司以及各专业安装单位就现场的具体问题办理必要的交接手续并作好交接登记记录。临时用水、用电设施的准备根据该工程生产、生活、消防等诸因素的综合考虑及计算、核准用水、用电数量，确定临时用水用电水管与导线的管21、径、线径，并进行科学合理的布置。7、施工现场的安全保卫工作准备由于工程地处XX，当地是风景区、旅游区，安全保卫尤为重要。开工前应对全体施工人员进行施工安全文明教育，使全体员工明确安全生产文明施工的重要性，自觉遵守现场的规定和要求。施工队伍统一着装并佩戴胸牌，列队进出施工现场。施工场地周围与生活区域应设置保安人员24小时值班，保证杜绝偷盗和社会治安事件发生。施工现场及生活区域应设置足够的灭火器材，防止火灾发生。8、临时设施的准备与甲方有关负责人一起确定施工区域的办公区、加工区、材料库、卫生设施、生活区域等位置，并制定相应的规章制度及环保、环卫措施。保证施工作业的顺利进行。9、运输的准备根据本公司22、年度施工计划，准备和安排好各个工程项目的车辆运输计划，保证各个工程项目的施工用车。同时联系专业车辆运输队伍，组织专门车辆（队）保证本工程用车的需要。第五章 施工布置1、施工现场平面布置为了便于现场的指挥管理，便于和甲方、监理方的联系，现场设立项目部办公室，供项目部指挥管理人员和技术干部使用，具体地点与甲方协调后确定。施工现场设立临时库房，以便于材料的保管和发放。易燃、易爆材料应单独存放、保管。同时各类材料应做到计划采购、计划供应、计划储存、计划使用，做到流动有序，定量存货，不大量积压，减少现场库存压力，保证场地畅通。施工人员的食宿问题，租用附近的民房作为施工人员的食宿点。施工临时用电的导线应为23、铜芯电缆，按安监的有关规定搭设。采用三相五线制，单相三线制。施工电源由甲方指定。设专门配电板，安装电度表，便于计度。施工用水由甲方提供水源，安装水表计度。水源应满足施工及消防用水的需要。各施工区域应配备一定数量的装修材料，材料的水平运输及垂直运输主要靠普工人力搬运到各施工点。施工现场的加工区域及材料堆放处应采用夹板封闭，以降低粉尘和噪音等污染。施工现场、生活垃圾固定地点堆放，做到日产日清。施工现场主要通道、库房、办公室等地应放置灭火器材。2、临时设施的布置按照甲方的安排，设立现场办公区、现场材料库及大堆材料堆放区域，包括施工现场的临时卫生设施。做好每日的清洁工作，确保施工现场的清洁卫生。3、施24、工用水、用电应从业主指定的水源位置把施工用水接至施工区域。应安装施工用水水表，甲乙双方共同记底度，以便竣工结算。水口处设置接水容器，约2m3，要防止外溢，这既能满足施工用水，又可用于消防灭火。施工用电由专业电工从甲方指定的配电箱接出，并设立总电板，安置防漏开关，总电板安装电度表，由甲乙双方共同记底度。电线采用悬挂式接至各施工用电区。所有施工面应接通电源，以保持施工现场的照度，满足精装修的要求。第六章 施工组织、管理及施工人员组织结构图1、施工总体规划1.1质量目标：工程质量必须满足建筑工程施工验收统一标准（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。1.2工期目标：本工程25、工期为165天。1.3安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工程的安全防护工作，杜绝事故及人身伤亡事故。1.4文明施工及环境保护：控制粉尘、噪音污染、封闭施工，采用环保型装饰材料，创市级文明工地。2、人、财、物的组织2.1我公司对该工程非常重视，拟派具有丰富施工经验的优秀项目经理担任项目经理，并配备从事过多项优良工程管理、经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，以满足施工需要。2.2我公司具备良好的资信、奖金状况或履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和能力。多年以来，我们承接的工程无论在施工项目管理还是工程质量方面都得到业主26、的高度评价和认可。2.3我公司拥有强大的施工机具设备资源和各类检测仪器，能满足工程的需要。2.4我公司拥有相当规模的材料总库，能保证各类主要装饰材料的供应和储备。2.5我公司拥有一大批合格供应商，能保证工程所需要的主、辅材料的供应。2.6我公司有专门的运输车辆，能保证随时将急需各类材料运达施工现场。3、技术工艺的组织该工程要制定详细的有针对性、可操作性的施工方案，要让项目部每个管理人员和作业工人对施工工艺和质量标准和要求都能熟练掌握，从而保证工程按期完成并达到优良标准。4、现场安全保卫工作的组织4.1建立健全安全保卫制度，严格按照XX人民医院有关部门的安全要求进行施工作业，所有施工人员一律办理27、有关手续，方可进入施工区域。4.2施工现场人员一律统一穿着公司工作制服，佩戴胸牌上岗，以便于管理。4.3设立施工现场安全保卫组，派专人负责，保安人员进行值班。定期进行安全检查工作台，每天做安全日记，详细记录施工现场的安全状况。发现不安全因素及时汇报，纠正解决。4.4生活区域设立安全值日，落实治安，防火责任。5、施工人员组织结构图及人员职责分工5.1项目部的组织结构图施工组织机构网络公司总经理泥 工 队木 工 队资 料 员设 计 员安 全 员材 料 员质 检 员施 工 员财 会 员场员会核 算 员统 计 员预 算 员保 安 员居乐业员工后 勤 员采 购 员买力库 管 员工 段 长工 段 长工 段28、 长总 工 长安全保卫部材 料 部质 管 部工 程 部项目（常务）经理工地代表项目经理（公司代表）总工程师普 工 队架 子 工 队焊 工 队水 电 工 队漆 工 队5.2项目部人员的职责分工项目部（项目经理）.1遵守国家有关法律、法规，执行国家有关管理规定，对本工程全部内容向公司负责；.2贯彻实施公司质量体系文件，运行施工项目质量保证体系，明确质量职责分工；.3组织工程质量的自检、评定、整改活动，对承担工程的工程质量全面负责；.4负责加强内外协调，合理组织施工，保证工程质量和工期，提高经济效益，确保优质工程；.5负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况的监督检查，落实组织施工过程中29、的工程质量定期检查、评审、整改和质量评定；.6负责编制单位工程项目施工组织设计（质量计划）及分部分项工程方案，组织工程技术交底；.7负责工程劳务队伍的试用评定和定期评定，并保存记录；.8负责处置业主指令并保存业主指令记录和处置记录，记录施工日志，准确及时做好上传下达工作，确保生产指挥上、下通畅；.9负责施工方案的具体实施，并负责组织和落实“三检”制度工作，将施工过程中的原始记录转交项目部质检员；对工序过程质量负责，保证不合格品不得转入下道工序过程；做好施工过程中的标识。工程部.1组织工程图纸会审和编制大型复杂施工项目或重点工程施工组织设计、质量计划、特殊过程施工方案，审批项目经理部编制的施工方30、案；.2负责编制科技管理、技术管理、环境保护管理办法，实施工程管理和环境保护工作，以及工程技术资料的管理控制；.3负责编制项目质量计划、施工组织设计，合理组织施工，为项目经理部创造施工条件；.4负责分承包方的评审、考核；负责工程总、分包方间的配合联络工作；.5负责项目的安全生产、文明施工的检查和监督；.6负责过程标识的检查管理工作，成品保护和交付的检查管理工作，组织竣工验收工作，组织竣工工程的回访和工程保修或服务方面的工作。质管部.1负责本工程项目的质量评定和过程施工的检验工作；对工序质量签署是否放行的意见；.2保存本工程项目的原始质量评定记录；参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落31、实；.3检查工程材料质量，制止使用不合格材料；检查产品标识和检验状态标识工作；.4按时统计汇报工程质量情况，对上报的各种资料数据负责；.5负责进场各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。材料部.1按采购计划的要求，承担采购、验收、搬运、仓储、保管、定额、检验管理和物耗管理。.2负责产品标识和可追溯性；.3负责顾客提供产品的控制；.4负责进货物资不合格品的控制；安全保卫部.1负责向施工现场公安机关主管部门审报、办理有关施工人员的入住手续；.2负责施工现场的防火、防盗、治安防范工作；.3负责检查施工现场各项安全技术措施的实施情况；.4负责定期召开安全会议。5.3公司质管部的质量控制体系32、公司质管部专职质检工程师各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人6、施工过程的管理施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握过程中的有关信息，迅速进行调整。因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时的调度和调整。6.1施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时全面地掌33、握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾。克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成。施工调度的内容包括： 检查作业执行中存在的问题，找出原因，予以解决；督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应；督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序；迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行；定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况；坚持召开现场碰头会。每天下班前在施工现场召开组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决；调度值班制，为了组织好调度，及时处理施工中发34、生的问题，在一定机构范围内或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班处理发生的问题。6.2生产要素的管理劳动力管理：劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；正确执行定额任务，合理调整劳动组织；贯彻按劳分配原则，正确处理好国家、集体和个人利益的关系，充分调动职工的积极性；遵守组织纪律，明确分工；遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求；严格进行考勤，奖惩分明。材料管理装饰材料在施工35、过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例很大，甚至可以达到60%70%，其使用的材料品种、规格、数量也不一样。因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。 搞好材料供应计划依据工程进度、工程特征及工程量计算出材料需求量；依据货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。 搞好材料的现场管理施工准备阶段的材料现场管理进场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。施工过程中的现场材料管理坚持限额领料，监督合理36、用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料。机械设备和工具的管理机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。 机械设备的使用管理正确选择设备、工具；合理使用、组合使用核算；实行单机和机组核算。机械化施工管理工具和周转材料的管理其任务是：按质量及时供应施工现场的需要；及时回收、妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具周转材料能充分发挥作用。第七章 主要工程项目的施工程序和施37、工方法由于XX人民医院住院部装饰工程的特定性质，它的装饰材料必须是符合国家和x省有关装饰材料的消防、环保、绝缘等方面的要求。而且性能多样，即要防灰、防尘、防火、防腐，又要满足消防要求，尽量采用高档、坚固耐用、绿色环保的知名品牌。1、天棚吊顶施工程序和方法天棚：顶棚是现代室内装饰处理的重要部分，它是围合成室内空间除墙体、地面以外的另一主要部分。它的装饰效果优劣，直接影响整个建筑空间的装饰效果。顶棚还起吸收和反射音响、安装照明、通风和防火设备的功能作用。吊顶工程是由龙骨和罩面板组合而成。龙骨可采用轻钢龙骨，罩面板可采用进口、绿色的环保性材料，而且材料必须具备防虫、防腐、防火、抗老化、抗腐蚀和保温隔38、热等作用。吊顶中所用的钢材部位应采用热镀锌件。1.1轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺工艺流程：弹出标高线 标出吊杆位置 固定吊杆 专业管线安装 主龙骨吊装 次龙骨吊装 罩面板安装。吊顶龙骨的基体安装质量应符合现行国家标准的有关规定。根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚、位置准确，其水平允许偏差5mm。主龙骨的吊点间距，起拱高度应符合设计要求。当设计无要求时，吊点间距应小于1.2米，应按房间短向跨度的13起拱。主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。吊杆应通直，距离主龙骨端部不超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。图1-1 主龙骨在连接上示意图（吊杆用8）图1-2 主龙骨定位方法当吊杆与39、设备相遇时，应调整吊杆点的构造或增设吊杆，以保证吊顶安装质量。次龙骨应紧贴主龙骨安装。固定板材的次龙骨间距不得大一于600mm,在潮湿地区的场所，间距宜为300400mm。用沉头自攻钉安装饰面板时，接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。图1-3 次龙骨(中龙骨)安装1-主龙骨；2-吊挂件；3-中龙骨；4-横撑；图1-4 次龙骨(中龙骨)安装图1-5 次龙骨与封边材料连接1-封边材料；2-次龙骨；3-自攻螺丝；根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨，用连接件把两端连接在边长次龙骨上。边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。校正40、后应将龙骨所有吊挂件、连接件拧夹紧。图1-6 U型龙骨安装示意图 安装饰面板前完成吊顶内管理和设备的调试和验收。 饰面板安装应符合下列规定：以轻钢龙骨为骨架，采用钉固法安装时，应使用沉头自攻钉固定。纸面石膏板应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱或凸鼓现象；纸面石膏板的边长（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设；自攻钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边距离以10-15mm为宜；切割的板边距离以15-20mm为宜；固定石膏板的次龙骨间距以300 mm为宜；钉距以150-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺形应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉；纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边41、进行固定，不得多点同时作业；安装双层石膏板时，上下层的接缝应错开，不得在同一根龙骨上连缝。螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损。应对钉眼作除锈处理，并用石膏腻子把钉眼抹平。石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。石膏板的安装应符合以下规定：当采用钉固法安装时，螺钉与板边距离不得小于15mm，螺钉间距宜为150-170mm，均匀布置，并应与板面垂直，钉帽应进行防锈处理，并应用与板面颜色相同涂料涂饰或用石膏腻子抹平。 当采用粘接法安装时，胶粘剂应涂抹均匀，不得漏涂。1.1. 14明龙骨饰面板的安装应符合以下规定：饰面板安装应确保企口的相互咬接及图案、花纹的吻合。饰面板与龙骨嵌装时应防止相互挤压过紧或脱42、挂。采用搁置法安装时，应留有板材安装缝，每边缝隙不宜大于1mm。玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接宽度应符合设计要求，并应采用软连接。装饰吸声板的安装如采用搁置法安装，应有定位措施。1.2铝扣板吊顶天棚施工工艺工艺流程弹出标高线 标出吊杆位置 固定吊杆 专业管线安装 主龙骨吊装 次龙骨吊装 扣板安装 清洁、保护。铝扣板吊顶龙骨一般可直接吊挂，也可增加主龙骨；主龙骨间距应不大于1.2mm。铝扣板吊顶与四周墙面的空隙，用金属压缝条找齐，压缝条的材质应与金属面板相同。铝扣板龙骨的安装与轻钢龙骨的安装相同。1.3吊顶工程安装的允许偏差和检验方法暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（mm）43、检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板/塑料板/格栅1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533拉5m线不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差111.51用钢直尺和塞尺检查2、墙、柱面工程施工程序和方法2.1墙柱面石材安装施工工艺墙柱面石材安装分粘贴法、镶贴法和干挂法三种。本工程因板材宽度均为200mm，故采用粘贴法。石材粘贴法适用于板厚小于10mm，边长小于400mm的板材。工艺流程：基层处理 找平放线 选材试排 实施粘贴 清理保护。基层处理：检查基层的垂直度及平整度。偏差大的进行凿补、油污清洗、光滑面凿毛。找平放线：根据材料大小，弹分格线。选材试排：选择合格板材进行试排，44、调整颜色花纹，定位编号，清理板材背面，按顺序堆放备用。粘贴板材：用贴灰饼找出墙面控制点，按放线弹出的最下一层石材的下口标高，垫好固定直尺，并用水平尺检测无误后，方可在直尺上开始粘贴第一线板材。一般在石材背面抹3-5mm混合砂浆，由下往上粘贴，粘贴后用皮锤轻轻砸实，使砂浆挤满与弹出的上口水平线相齐，边贴边检查质量。2.2挂贴玻化砖（聚景微粉抛光砖）工艺施工顺序：基层处理 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆 弹线分格 排版 砖挂贴施工 表面分缝处理与清洁 成品保护。操作工艺：1）基层处理：清理结构层墙体表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线及水平控制线，并根据设计图纸和实际需要弹出玻化砖45、的位置线和分块线。2) 玻化砖打孔：在玻化砖背面距两端各1/4位置，距上口边缘100mm200mm位置打孔，孔径不小于6mm，孔深不小于5mm。3) 玻化砖挂贴：将不锈钢挂片一端与板材背后小孔连接，然后满抹，厚度不小于68mm厚的1:1.5:0.2水泥砂浆（其中掺20%的界面处理剂），在墙面和砖背后轻贴于墙上，用像皮锤轻击密实。最后将不锈钢挂件用膨胀螺栓与墙体连接。用该方法施工时，应从下往上的方法张贴玻化砖。4）勾缝处理：全部玻化砖贴完后，用白水泥勾缝，并用棉纱擦洗于净。3、楼、地面工程施工程序和方法3.1石材地面铺贴施工工艺结构做法地面：水泥浆结合层一道；25厚1：2.5干硬性水泥砂浆结合层46、，上洒1-2厚干水泥并洒清水适量；石材面层白水泥勾缝。楼面：结构层；铺筑砼垫层，以确保装饰面的设计标高。20厚水泥砂浆找平层；水泥浆结合层；10厚1：2.5干硬性水泥砂浆结合层,上洒1-2厚干水泥并洒清水适量；石材面层白水泥勾缝。施工要点垫层标号符合设计规定，不得遗漏移动予埋管线和接地极板。石材应先对色、拼花、编号，以便对号入座；大面积铺砌，基层面要用水平仪找平；铺砌前要清除地面障碍物、浮灰等。弹线找中找方。放线后，应先铺若干线的基准，起标筋作用。凡有柱子的大厅，宜先铺砌柱间部分，然后向周边展开；板块铺砌前应浸水湿润、阴干后备用。铺砌时，要先进行试铺，待合造后再将板揭起，在找平层上均匀撒布一层47、干水泥面，并洒水一遍，同时在板背面洒水后，作正式铺砌；铺砌时板块四角同时下落，并用木锤或橡皮锤敲击平实，注意随时找平找直，石材地面缝隙不得大于1mm；板块铺砌后次日用水泥浆灌缝2/3高度，再用同色水泥擦缝，然后用干锯末或草席覆盖保护，2-3天内禁止上人。3.2 地砖地面铺贴施工工艺工艺流程：清理基层 弹线找方 筛选地砖 铺砌 擦缝养护清理基层：清楚地面杂物，检查地面并找平地面。弹线找方：在地面找出中点确定中线，以中线为基准，以地砖尺寸为依据，排出若干平行、垂直于中线的分格线网，做好铺砌地砖的基准。筛选地砖：对运到施工现场的待铺地砖进行筛选，剔除有色差或翘角的次品。将选对的地砖浸泡在清水中2小时48、以上。晾干待用。铺砌：将阴干的地砖平放在结合层上，找顺找直，找水平，然后掀起，浇一层素水泥浆，再进行正式铺贴，用橡皮锤轻敲地砖，敲实为止。注意不可敲击地砖的边角，以免空鼓。擦缝养护：铺贴后用同色水泥擦缝，用干锯末覆盖，24小时内禁止上人。卫生间地砖铺贴前，必须对地面做好防水处理和关水试验，然后再进行铺贴。3.3 PVC地胶铺设施工工艺工艺流程：基层处理 测尺下料 铺设基层处理：将地面有凹凸不平的部分铲平、修补，无油污、无水渍，并清洁干净。测尺下料：精确测量房间的尺寸，作为下料依据。用裁边机下料时，其地胶长度应比房间长度长出20mm为宜。宽度以裁去地毯边缘后的尺寸计算。把裁剪好的地毯卷好，编号运49、入对号房间。地胶铺设分活动式铺设法和固定式铺设法。活动式铺设法：将地胶裁边，并粘结拼缝成一整片，其尺寸应大于房间长宽尺寸10-20mm。可采用地胶烫带拼缝，用熨斗烫合。将拼好的地胶直接摊铺在地面上，四周墙角修齐即可。固定式铺设法：在房间周边地面及中间数点涂上胶水，将地胶固定在地面上。地胶铺好后，裁去墙边多余部分。4、门、窗工程施工程序和方法工艺流程：材料处理 框架安装 安装门窗扇材料处理：用于制作门窗框扇的木料应进行干燥、防虫、防腐、防火处理。框架安装：门窗框扇的安装位置、开启方向、使用功能等应符合设计要求。门窗框安装应牢固，应在与墙之间的接触面（以及固定用木砖）上涂刷防腐涂料，当中的保温密封50、材料应堵塞饱满、均匀。框的正侧面垂直度允许偏差3mm；框的对角线长度差允许为2mm。安装门窗扇前应校正方正，加钉必须拉条避免变形。安装门窗框时，每边固定点不得少于两处，间距不得大于1.2米。门窗扇的裁口应顺直，刨面平整、光滑、无锤印，开关灵活、稳定，无回弹、翘曲，不得有戗茬或刨痕。门窗小五金件应安装牢固，位置适宜，颌距门窗扇上下端宜取立框高度的1/10，并应避开上、下冒头。槽深一致，边缘整齐，木螺丝拧紧、卧平。门锁不宜安装在冒头与立框的结合处，插销开关灵活。框与扇、扇与扇的接触点高低差允许值为2mm。门窗扇接口和扇与框间的留缝宽度允许值为2mm。门、窗是建筑的重要组成部分。它除了具有采光作用外51、，对建筑物外表的装饰效果影响亦较大，所以本次装饰的门窗工程的门和窗必须安装牢固，启闭灵活适用、填嵌材料、方法必须满足功能要求。应采用品牌高档实木门。5、细木制品制作施工程序和方法工艺流程：木材处理 龙骨制作 面板安装 饰线安装 表面管理木材处理：装饰工程所用木材需选用一级好料并进行干燥处理，剔除开裂、缺边、松节或超过25mm直径木节的木材。木龙骨制作：按设计要求把墙柱面弹出分格线，确定施工基准线。按弹线的位置钻孔，打入木楔，钻孔深度不小于60mm。墙柱木结构基础进行防火处理，涂刷防火涂料三遍以下，固定木龙骨。非外露的木材表面，如门框里面必先进行防腐处理。木龙骨接榫须牢固，表面平整，分格均匀、方52、正。木龙骨造型应严格按设计图纸要求制作。面板安装：饰面板要求色泽一致，花纹相同。粘贴饰面板前，木龙骨基层上的木工板（层板）应平整清洁，表面无胶迹和灰尘，钉头埋入层面。用清洁刷子沾上胶液，均匀涂刷于饰面板背部和基面粘贴处。胶液稍干10-15分钟，待不粘手时方可进行粘贴，可用纹钉固定。饰线安装：帐口饰线应顺直，不扭曲，光滑平顺，饰线的线形清晰流畅。木饰线尽量用胶粘固定，如需用直钉固定，钉的位置应在木线的凹槽部位或背视线一侧。表面处理：制作完成的细木制品表面可用细木砂纸将其砂磨光亮，使其表面造型美观，制作精细。6、细部工程施工程序和方法6.1花饰的制作安装装饰线安装的基层必须平整、坚实，装饰线不得随53、基层起伏。 装饰线、件的安装应根据不同基层，采用相应的连接方式。木（竹）质装饰线、件的接口应拼对花纹，拐弯接口应平整无缝，同一种房间的颜色应一致，封口压条与装饰线、件应连接紧密牢固。金属类装饰线、件安装前应作防腐败处理。基层应干燥、坚实。铆接、焊接或紧固件连接时，紧固件位置应整齐，焊接点应在隐蔽处，焊接表面应无毛刺。刷漆前应去除氧化层。7、油漆、涂料施工程序和方法油漆、涂料施工要点基层处理：混凝土及水泥砂浆抹灰基层应满刮腻子、砂纸打光，表面应平整光滑、线角顺直。纸面石膏板基层应按设计要求对板缝、钉眼进行处理后，满刮腻子，砂纸打光。清漆木质基层表面应平整光滑、颜色协调一致，表面无污染、裂缝、残缺54、等缺陷。调和清木质基层表面平整、无严重污染。金属基层表面应进行除锈和防锈处理。涂饰施工一般方法滚涂法：将蘸取漆液的毛辊先按W方式运动，将涂料大致涂于基层上，然后用蘸取漆液的手辊紧贴基层上下、左右来回滚动，使漆液在基层上均匀展开，最后，用蘸取漆液的毛辊按一定方向满滚一遍。阴角及上下口宜采用排笔刷涂打齐。喷涂法：喷枪压力宜控制在0.4-0.8mpa的范围内。喷涂时喷枪与墙面应保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平行移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。刷涂法：宜按先左后右，先上后下，先难后易的顺序进行。木质基层涂刷清漆：木质基层上的节疤、松脂部位应用虫胶漆封闭，钉眼处应用油性腻子嵌补。在刮55、腻子、上色前，应涂刷一遍封闭底漆，然后反复对局部进行拼色和修色，每修完一次，刷一遍中层漆，干后打磨，直至色调协调统一，再做饰面漆。木质基层涂刷调和漆：先满刮清油一遍，待基干后，用油腻子将钉孔、裂缝、残缺处嵌刮平整，干后打磨光滑，再刷中层和面层油漆。对泛碱、析盐的基层应先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水冲刷干净或在基层上满刮一遍耐碱底漆，待其干后刮腻子，再涂刷面层涂料。浮雕涂饰的中层涂料应颗粒均匀，用专用塑料辊蘸煤油或水均匀滚压，厚薄一致，待完全干燥固化后，才可进行面层涂饰。面层为水性涂料应采用喷涂，溶剂型涂料应采用刷涂。间隔时间宜在4h以上。涂料、油漆找磨应待涂膜完全干透后进行，打磨应用力均匀56、，不得磨透露底。7.1油漆饰面施工工艺工艺流程：基层处理 涂料 施涂基层处理：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，无灰尘。木基层含水量不得大于12%，木料表面应平整，无污垢、缝隙、毛刺，应用腻子填补、整理，并用细砂纸磨光。涂料：油漆、涂料种类繁多，这里只讲述在木料表面涂饰清漆。施涂：首先，把待涂刷油漆的饰面清扫干净，并起钉，除去油污等，用细砂纸打磨，润粉，再用细砂纸打磨，满刮腻子，磨光；再满刮腻子，再磨光，涂刷第一遍清漆，待干后磨光，第二遍清漆，再磨光，第三遍清漆黑，用水砂纸磨光，第四遍清漆依此类推，达到要求后，最后打蜡、擦亮。7.2乳胶漆饰面施工工艺墙的表面经刮拉腻子等基层处理后，刷、喷浆料57、。其目的是保护墙体，美化建筑，满足使用要求。墙面用材料首先必须是环保性材料、无有害物质溢出对环境造成影响，还应具有防水、防霉、易清洗的性能。施工完毕以后不能出现粉化、变色、褪色、起皮及脱落等现象。墙面要求平整度高，饱满度好，色调柔和新颖，且要求耐湿湿擦和干擦的性能好。应选用知名品牌高档绿色环保的墙面漆。工艺流程：基层处理 满刮腻子 封底漆 乳胶漆饰面基层处理：将装修表面留存的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。用腻子将装饰表面的麻面、蜂窝、洞眼、残缺处理好，腻子干透后，用开刀将多余的腻子铲平，再用粗磨打磨平整。满刮腻子：腻子灰需满刮58、两遍，每一遍用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑、密实，线角及边棱整齐。不得漏刮，接头不留搓。第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平整，保护棱角，磨后打扫干净。第二遍满刮腻子的方法与第一遍相同，但刮抹方向与前一遍腻子相垂直，直到用细砂纸打磨平整、光滑为止。封底漆：底漆施涂应在干燥、清洁、牢固的基层表面上进行，喷涂、滚涂或刷涂一遍。涂层需均匀，不得漏涂。乳胶漆饰面：涂刷第一遍乳胶漆前应将乳胶漆充分搅拌均匀。如稠度较大，要适当加清水稀释，每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将乳胶漆倒入托盘，用刷子（或毛滚）蘸料涂刷第一遍，应先横向涂刷，然后再纵向涂刷，将涂料赶开，涂平。涂刷顺序一59、般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面，要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。随时剔除沾在墙上的刷毛。涂刷一面墙时应一气呵成，避免接搓、刷迹重叠及漏刷。涂刷第一遍乳胶漆后，一般需干燥4小时以上才能进行下一道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当处长间隔时间。进行磨光工序时，采用细砂纸进行打磨，用力要轻而匀，并不得磨穿涂刷层。打磨后将表面清扫干净。第二遍乳胶漆涂刷方法与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到高级乳胶漆的施涂要求，即不掉粉，不起皮；不漏刷、透底、无流坠起疙瘩；颜色一致，无砂眼，无刷纹，饰线分色线平直；门窗、灯具、开关插座等表面清洁。8墙面砂面不锈钢板8.1特点：轻质、美观、防60、火性能良好；施工操作简单、快捷。8.2施工顺序：原则上是自下而上安装饰面板。吊直、套方、找规矩、弹线木工板基层固定安装饰面板按设计图案安装收口构造。8.3施工要点：（1）吊直、套方、打规矩、弹线：首先根据设计图纸的要求和几何尺寸，要对镶贴金属饰面板的墙面进行吊直、套方、打规矩并一次实测和弹线，确定饰面板的尺寸和数量。（2）基层：采用在墙面用电锤打孔钉木钉，将4525木龙骨用铁钉与木钉连接固定，基层面板为15mm厚细木工板与木龙骨架钉牢。（3）饰面板安装：根据设计图案要求裁割饰面板，依据图案尺寸在木工板墙上排板分墨弹线，在已裁好的饰面板背后刷结构胶，按图示图案粘贴，收口按要求收口。9. 玻璃工程61、9.1无竖框玻璃隔墙施工操作流程弹线安装固定玻璃的型钢边框安装大玻璃安装玻璃稳定器（玻璃肋）嵌缝打胶边框装饰清洁 操作要点1) 弹线：弹线时注意核对已做好的预埋铁件位置是否正确（如果没有预埋铁件，则应划出金属膨胀螺栓位置）。落地无竖框玻璃隔墙应留出地面饰面层厚度（如果有踢脚线，则应考虑踢脚线三个面饰面层厚度）及顶部限位标高（吊顶标高）。先弹地面位置线，再弹墙、柱上的位置线。2) 安装固定玻璃的型钢边框：如果没有预埋铁件，或预埋铁件位置已不符合要求，则应首先设置金属膨胀螺栓。然后将型钢（角钢或薄壁槽钢）按已弹好的位置线安放好，在检查无误后随即与预埋铁件或金属膨胀螺栓焊牢。型钢材料在安装前应刷好防62、腐涂料，焊好以后在焊接处应再补刷防锈漆。3) 当较大面积的玻璃隔墙采用吊挂式安装时应先在建筑结构梁或板下做出吊挂玻璃的支撑架并安好吊挂玻璃的夹具及上框。其上框位置即吊顶标高。4) 安装大玻璃a.厚玻璃就位：在边框安装好后，先将其槽口清理干净，槽口内不得有垃圾或积水，并垫好防振橡胶垫块。用23个玻璃吸盘把厚玻璃吸牢，由23人手握吸盘同时抬起玻璃先将玻璃坚着插入上框槽口内，然后轻轻垂直落下，放入下框槽口内。如果是吊挂式安装，在将玻璃送入上框时，还应将玻璃放入夹具中。b.调整玻璃位置：先将靠墙（或柱）的玻璃推到墙（柱）边，使其插入贴墙的边框槽口内，然后安装中间部位的玻璃。两块厚玻璃之间接缝时应留2363、mm的缝隙或留出与玻璃稳定器（玻璃肋）厚度相同的缝，此缝是为打胶而准备的，因此玻璃下料时应计算留缝宽度尺寸。如果采用吊挂式安装，这时应将吊挂玻璃的夹具逐块将玻璃夹牢。5)嵌缝打胶：玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，同时用聚苯乙烯泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合平伏、紧密，然后打硅酮结构胶。注胶时，一只手托住注胶枪，另一只手均匀用力握挤，将结构胶均匀地注入缝隙中，注满之后随即用塑料片在厚玻璃的两面刮平玻璃胶，并清洁溢到玻璃表面的胶迹。6)边框装饰：一般无竖框玻璃隔墙的边框是将边框嵌入墙、柱面和地面的饰面层中，此时只要精细加工墙、柱面和地面的饰面块材并在镶贴或安装时与玻璃衔接好即可。如果边框64、不是或不能嵌入墙、柱或地面的饰面层时，则应用9mm胶合板做衬板，用不锈钢等金属饰面材料，做成所需的形状，并用胶粘贴于衬板上，而得到表面整齐、光洁的边框。7)清洁及成品保护：无竖框玻璃隔断墙安装好后，用棉纱和清洁剂清洁玻璃表面的胶迹和污痕，然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目的标志，以防止碰撞玻璃的意外发生。半截玻璃隔墙半截玻璃隔墙只有上半部为玻璃的隔墙，其下半部9001000mm高用其它材料做成。其下半部做法有如下几种：.1 120mm实心砖墙，表面抹灰或贴面砖；.2 铝合金型材骨架，装铝合金波纹板；.3 做木质骨架，双面装罩面板（胶合板或防火板等）。安装要点：.4 施工时，先按图纸尺寸在地上、65、顶上和墙上弹出隔墙位置线。.5 根据已弹好的位置线完成隔墙下半部结构施工（贴面砖或安装罩面板等饰面工程可在隔墙全部框架完成后进行）。.6做上部玻璃隔墙。参见有框落地玻璃隔墙的施工方法操作。 质量要求.1 外观检查：玻璃裁割尺寸正确，安装平整、牢固、无波纹，无松动现象。无竖框落地玻璃隔墙的接缝玻璃边应磨边，接缝涂胶应均匀、光滑、无断裂和积瘤。.2 玻璃的品种、规格和颜色应符合设计要求。.3 嵌缝橡胶密封条应具有一定弹性，不可使用再生橡胶制做的密封条。.4接缝胶应使用结构胶，并严格按结构胶生产厂家的规定使用。.5 安装长边大于1.5mm或短边大于1mm的玻璃，必须加橡胶垫。对有框玻璃隔墙，还需再用66、压条和螺钉镶嵌牢固。.6 金属框架应与结构联结牢固，四周与墙体接缝用弹性密封材料填充密实，保证不渗漏。9.2金属框玻璃门施工工艺装饰玻璃门一般都由活动玻璃门扇和固定玻璃门两部分组成。固定玻璃门的尺寸较大，有的高到3m或5.6m以上，因此为了增加其刚度往往在活动玻璃门扇上部加通长金属横挡。活动玻璃门扇尺寸相对来说较小（一般为2.0-2.3。），但活动玻璃门多为无框玻璃或是无竖框玻璃门。此装饰门的框料用材主要为不锈钢、铜或铝合金饰面。操作流程安装门框顶部限位槽安装金属饰面的基层玻璃裁割固定玻璃门安装玻璃门扇安装定位放线安装竖向门框玻璃安装玻璃固定注玻璃胶封口玻璃之间对接地弹簧安装安装门扇边框门扇定67、位安装拉手. 操作要点.1 玻璃裁割 （1）厚玻璃安装尺寸的确定：玻璃宽度尺寸应从安装位置的底部、中部和顶部三个部位测量，选择最小尺寸为玻璃板宽度的裁割尺寸；如果上、中、下尺寸完全一致，则按一贯方法其宽度要小于实测尺寸2-3mm。玻璃高度尺寸按镶入门框后的尺寸再小3-5mm。 （2）玻璃口的处理：厚玻璃裁割好后，要在周边玻璃口处进行倒角处理，倒角宽为2mm。四角位的倒角要特别小心，一般应用手握细砂轮块（片），慢慢磨角，防止崩边掉角。由于是无框玻璃门，磨后的玻璃边角手感光滑，目测如玻璃平面，边的两侧角部倒棱要一致（1-1.5mm）。 （3）对于特大厚玻璃块，应另行定尺按规格到厂家加工定货。.2固68、定玻璃门安装 （1）定位、放线:凡由固定玻璃和活动玻璃门扇组合成的装饰玻璃门，必须统一放线定位。根据设计和施工详图的要求，放出装饰门的定位线，并确定门框位置，准确地测量地面标高和门框顶部标高以及中横挡标高。地面和门框顶部梁定位有问题的要进行调整。（2）安装门框顶部限位槽:如图1所示，其限位槽的宽度应大于玻璃厚度厂4mm，槽深在2 030nun之间，以便注胶。安装方法可由所弹中心线引出两条金属装饰板边线，然后按边线进行门框顶槽的安装。槽口内的木垫板是调整槽深的。通过垫板的增多或减少调整。（3）安装金属饰面的木底托 安装方法在原预埋木砖上钉方木，或通过膨胀螺栓钉方木，把方木固定在地面上，然后再用万69、能胶将金属饰面板粘在方木上如图2所示。铝合金方管，可用铝角固定在框柱上，或用木螺钉固定在埋入地面中的木砖上。（4）安装竖向门框 按所弹中心线钉立门框方木，然后用胶合板确定门框柱的外形尺寸和位置的固定（注意应减除装饰面尺寸）。最后外包金属装饰面，包时要把饰面对头接缝放置在安装玻璃的两侧中间位置。接缝位置必须准确并保证垂直。（5）玻璃安装 用玻璃吸盘器（或玻璃吸盘机）把厚玻璃吸紧吸住，然后手握吸盘通过2-3人把厚玻璃板抬起并竖立起来移至安装地点准备就位。就位方法：应先把玻璃上都插入门框顶部的限位槽内，然后把玻璃的下部放到底托上对正中心线，并对好两侧门框的安装位置，使原玻璃的两侧边部正好封住门框柱的70、金属饰面对缝口，要求做到内外都看不见饰面接缝口。如图3所示。 图1 图2 图3（6）玻璃固定：在底托方木上的内外打两根扁方木条把厚玻璃夹在中间，但距厚玻璃板需留出4mm左右的空隙，然后在扁方木条上涂刷万能胶将饰面金属板粘卡在方木和两根扁方木条上。（7） 注玻璃胶封口 在顶部限位槽两侧空隙内和底托玻璃槽口的两侧以及厚玻璃与门框柱的对缝处注入玻璃胶。注入顺序应从某一条缝隙的端头开始到末端终止，中途不得停顿。操作要领是：握紧嵌缝枪压柄用力要均匀，同时顺着缝隙移动的速度也要均匀，即随着玻璃胶的挤出，匀速移动注胶口，使玻璃胶在缝隙处形成一条表面均匀的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶并用干净布擦去胶迹。71、（8）玻璃之间对接 固定部分的厚玻璃板，由于宽度尺寸过大，必须用两块或两块以上进行拼装而成，两块对齐拼接必然形成接缝，对接缝应留2-3mm的距离（对接缝的玻璃切口必须倒角）。玻璃固定后，要用玻璃胶注入缝隙中，注满后同样要用塑料片把胶刮平，使缝隙形成一条洁净的均匀直线，玻璃面上要用干净布擦净胶迹。玻璃门扇安装活动玻璃门的门扇多为无框玻璃门，也就是只有上下金属横挡，或在角部为安装轴套只装极少一部分金属件。（1）地弹簧安装 活动门扇的开闭是由地弹簧来实现的。关于地弹簧的安装以及与其联接的转动轴联接和固定转动销的安装等均省略不在此赘述。（2）安装门扇边框 把已经裁割好并经倒角的厚玻璃上下边分别装好上下72、横档，定好门扇的高度（高度包括上下横挡在内），如果门扇高度不够，可用上下横挡内玻璃边口处，填垫薄木夹板条进行调整，如果门扇高度超过安装尺寸，则需请专业玻璃工裁去厚玻璃门扇的多余部分，因此门扇的玻璃高度宁可短点也不宜过高。高度确定后应立即把玻璃与上下横挡进行固定。其方法是在厚玻璃与上下金属横挡内的两侧空隙处同时插入小木条，并轻轻敲入其中，然后在小木条、厚玻璃与金属横挡空隙之间注入玻璃胶，最后把玻璃与金属横挡的空隙缝口用玻璃胶封严，见图5所示。 图5 图6（3）门扇定位 先将门框横梁上的定位销用本身的调节螺钉调出横梁平面1-2mm。然后将玻璃门扇竖起来，把门扇下横挡内的转动销连接件的孔位，对准地弹73、簧的转销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后以销轴为轴心将门扇转动90（注意转动时要扶正门扇），使门扇与门横梁成直角。这时就可把门扇上横挡中的转动连接件上的孔对正门框横梁上的定位销，并把定位销调出，插入门扇上横挡转动销连接件上的孔内15mm左右，门扇即可启闭使用。（4）安装玻璃门拉手 裁割玻璃门扇和对边口进行倒角处理时，应同时打好安装门把手的孔洞。安装拉手的连接部位在插入玻璃门拉手孔时不能很紧，应略有松动。如果过松，可在插入部位裹上软质胶带。安装前，在拉手插入玻璃部分涂少许玻璃胶。拉手组装时，其根部与玻璃贴靠紧密后再上紧固定螺钉，以保证拉手没有丝毫松动现象。10、电气安装施工程序和方法工艺流程74、：天棚隐蔽独立吊装 墙面、地面凿槽暗埋 管路穿线电路测试 电气器具安装工作天棚隐蔽独立吊装：根据设计图管线走向，在天棚上弹线，找点，用固定好的膨胀螺栓将钢筋及302的角铁小块焊接成独立吊杆用管卡固定，符合设计要求的PVC阻燃管及配件。线管的吊装必须牢固，并应独立吊装，不能与轻钢龙骨等其它吊件合吊在同一根吊筋上。墙面、地面凿槽暗埋：根据设计图管线走向，在墙、地面凿槽暗埋PVC管用管卡固定。暗埋管最小弯曲半径大于或等于管外径的6倍。预埋线盒（或箱体）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直，盒（箱）可露出长度5mm，用入盒锁扣和接头牢牢锁紧。管路穿线电路测试：管路布置完成并固定后，根据设计图纸上75、选择的导线，分颜色（双色线作接地保护线，蓝色线作零线，其它颜色线作相接）进行布线。用16#钢丝作索引线，将钢丝穿入管中，钩住导线，拉入PVC管中。线管必须连接紧密，管口光滑，护口齐备，导线在盒（箱）内有适当余量；导线在管内无接头且排列整齐，不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，用压线帽、压线钳压紧，使其连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。穿线完成后，必须进行决缘摇测，导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。金属线槽（盒）及支架接地（接零）支线敷设，连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确，线路走向合理，需防腐的部分涂漆应均匀无遗漏，色标准确，涂刷后不污染76、设备和建筑物。电气器具安装工作：器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装在木台的中心；器具表面应清洁，灯具内外应干净明亮，吊杆垂直，双链平行。暗插座、暗开关的盖板紧贴地面，四周无缝隙；灯具及其控制开关工作正常。配电箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适。切口整齐，且箱体内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全正确，管子与箱体连接有专用锁扣紧锁。暗式配电箱盖应紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象；箱体应油漆完整，喷塑良好。导线与器具连接应牢固紧密，不伤线芯。压板连接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不大于两层；防松垫圈等配件齐全；导线进器具的绝缘保护良好，在器具77、盒（箱）内的余量适当。吊链灯的引下线整齐完善。开关切断相线，螺口灯头相线连接在中心触点的端子上，同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线；单相三孔，三相四孔插座的接地（接零）线拉在正上方；插座的接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同。照明器具及配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设，必须连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确，需防腐的部分涂漆应均匀无遗漏，其线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。主要材料施工用料及工序名称施工用料及工序参考指标附注地砖楼面 810厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝 25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥 素水78、泥浆结合层一遍 钢筋混凝土楼板总厚度：30-35mm自重：0.70kN/m2陶瓷地砖又名地砖或地面陶瓷砖。地砖规格、品种详单项工程设计。地砖如需离缝铺贴应在单项工程设计中注明，并用1:1水泥浆填缝。地砖卫生间楼面 810厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝或1:1水泥砂浆填缝 25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥 1.5厚聚氨酯防水涂料,面上撒黄砂,四周沿墙上翻150 高 刷基层处理剂一遍 15厚1:2水泥砂浆找平 50厚C20细石混凝土找0.5%-1%坡,最薄处不小于20 钢筋混凝土楼板总厚度：30-35mm自重：0.70kN/m2陶瓷地砖又名地砖或地面陶瓷砖。适用于浴厕、卫生间。防水涂料也可由单79、项工程设计另选。地砖如需离缝铺贴，应在单项工程设计中注明面砖踢脚（一） 17厚1:3水泥砂浆 3-4厚1:1水泥砂浆加水重20%107胶镶贴 8-10厚面砖,水泥浆擦缝总厚度：29-31mm面砖规格、品种详预算报价书花岗石踢脚 15厚1:3水泥砂浆 5-6厚1:1水泥砂浆加水重20%107胶镶贴 10厚面砖,水泥浆擦缝总厚度：31mm丙烯酸清漆(四遍漆) 木基层清理,除污,打磨等 润粉 刮腻子,磨光 刷色 醇酸清漆二遍 丙烯清漆二遍润粉刷色详单项工程设计聚氨酯清漆(五遍漆) 木基层清理,除污,打磨等 润粉 刮腻子,磨光 聚氨酯底漆一遍 聚氨酯漆二遍 聚氨酯清漆二遍乳胶漆(二遍漆) 清理基层 满80、刮腻子一遍 刷107胶水溶液或底漆一遍 乳胶漆二遍乳胶漆品种,颜色详单项工程设计乳胶漆品种主要有:乙丙,苯丙,丙稀酸和聚酯酸乙烯等第八章 工程施工计划及其说明1、主要材料供应计划承包人要保证所采购的材料必须符合国家及x省有关装饰材料的消防、环保、绝缘等方面要求。1.1本工程装修材料的总体要求是：所有材料必须保证为全新及没有缺陷的优等品，在产品无优等品或业主确认情况下可采用一等品。承包人必须负责选购材料，确定的材料必须符合本招标文件和有关图纸的设计要求，承包人必须提供材料的有关试验报告、质量标准以确认材料的质量。所有产品的规格、色彩、图案必须由业主与设计方确认后方可生产加工。所有产品的异型尺寸由81、承包商根据现场的实际情况，将最终结果提供给厂家和业主，以便材料设备的采购和加工生产。所有产品必须取得国家权威机构相关尚在有效期内的产品检测报告及消防部门颁发的合格证书。根据建筑内部装修设计防火规定的要求，内装修材料燃烧性能等级为：顶棚：A级；墙面、地面、隔断为B级；固定家具及其它装饰材料为B2级。提供材料设备样品XX人民医院住院部大楼室内装修工程所需的主要材料设备及其规格，不仅仅限于以下内容，承包人必须根据实际的情况，选择必须使用的材料设备及其规格进行报价。本标书未提出技术要求的材料设备，投标人必须选用国产的高档或进口的中高档次的产品。1.2材料的检验制度材料由供应商库房运到施工现场后，现场库82、管人员及工程有关技术负责人必须立即对材料进行首次验收，由库管人员点数、登记、记录材料供应商的名称，材料的产地或来源地，到货时间的材料数量。并检查有无破损等情况，一切合格后，方可存入库房，入库的材料应用质检工程师、材料员进行进一步的检查，查看产品的规格、型号、颜色、批号、有无质检证书、质保证明、产品合格证，并登记、存档。必要时可取样送检。所有按合同和招标文书规定的经业主和设计院认可的材料，才能用于本装饰工程。1.3主要材料的供应计划装饰工程主要材料的质量是保证工程质量达标的重点，材料及时保障工程需要，是工程按期完成的重要保障。项目部主材需用计划编制项目部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，83、由企业物资部门订货或从市场上采购。工程材料需用计划一般包括以下内容：.1单位工程材料需用计划：根据施工图预算，于开工前提出，做好备料依据。.2工程材料需用计划：根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划期提出，作为备料依据。.1.3“材料计划表”应包括：使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外，必要时应提供图纸和实样。依据材料计划进行采购材料采购必须按照企业质量管理体第和环境管理体系的要求，依据项目部提出的材料计划进行采购。.1首先选择企业发布的合格供应商（厂）家。.2对于企业合格供应商（厂）家以外的商（厂）家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格供应方选择与评价工84、程程序”进行筛选，即按企业规定经过对供应方审批合格后，方可签订采购合同，进行采购。.3对于不需要进行合格供应商审批的一般材料，采购金额在5万元以上的必须签订订货合同。施工项目所需的特殊材料，应按承包人授权由项目采购。应编制采购计划，报企业物资部门批准，按计划采购。根据设计要求，对该工程的材料报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料清单，并作进场计划。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质检部对材料开箱抽检。材料进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。所有主要材料必须有经过ISO9001认证产品质量，具备生产合格证，有关部门的检验报告，准85、用证等有关资料，部分材料送检。材料进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后，方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品，且尽量缩短储存的时间。物资采购控制程序.1选择合格的供应商评价供应商的方式材料部、项目部采购人员，在采购前根据施工任务需要，对供应商进行考察评价，了解供应商的资质、社会信誉、服务质量、生产能力和质量保障能力，查阅所供物资的材料证明、合格证书、检测报告、价格资料，并根据公司的实际使用情况和质量安全要求，进行综合分析，按A、B、C分类。其中：A类物资建立供应商档案；B类物资根据得到的资料分类建立供应方（商）档案；C类无需建档。1.3.3.2 A、B、C类物资分类86、：A类：对工程质量有较大影响的物资；B类：对工程质量影响不大或可随业务需要随时进行考察、评价的物资。C类：对工程质量没有直接影响的物资。对A类物资的供应商必须进行评价；对B类物资的供应商采购前进行评价；对C类物资的供应商可不评价，直接采购。对A、B、C类物资供应方（商）的评价方式可采取下列一种或数种，并建立物资供应方（商）评价表，记录由相应负责人完成。a对其样品/说明书进行评价或检验或与类似产品对比；b评价供应商的生产能力、管理水平和合作意识的优劣c考察其产品在本企业或外埠单位的使用效果（本公司施工现场使用该产品的使用效果应及时汇报材料部，并附带是否继续采购等意见）；d供应特殊或新型产品的能力87、；e供应商是否通过质量体系认证。.3对顾客指定的供应方（商）也应组织进行评价。.4对一般产品、辅助性产品、低质易耗品的评价依据。a参观产品样本；b了解其产品信誉；c经多年使用其产品，质量可靠。材料部对各供应商进行比较排队，择优对A、B类物资供应商建立合格供应商名录，并经公司主管领导审批确认。根据合格供应商名录，综合其各方面因素，选择其采购对象。如果材料员急需从合格供应商名录以外的单位采购产品时，应由材料部负责人采取紧急评价和审批手续，并保存评价记录。.5选择合适的供货控制方式对选定的供应商，进行必要的控制。在产品采购前，由材料部主要负责人明确其控制方式并予以实施，应根据产品类别、重要性、供应商88、能力、业绩的审核结果而分别对待，材料部负责人可采用下列一种或数种方式；对C类物资的控制采取信任供应商的质量保证能力，如供应商已通过质量体系认证或产品质量认证，则不再进行事先控制，对于数量少、不重要的C类物资可以采用这种方式，但仍应进行进货后验证和必要的检验。.6对A、B类物资的控制按合同中规定的内容，诸如：a查验生产许可证和产品质保书。b对供应商事先进行抽样检验，并随货提交检测报告、合格证。c对供应商按照对产品的质量要求进行过程控制和验证。d在合同中规定供应商质量保证的条件。对供应商的供货质量进行定期业绩考核，由材料部主要负责人会同项目部、质管部等共同进行，并做相应记录，记录采取写现场产品使用89、效果报告的方式进行。材料部应每年对各分供应商做必要的评价，评价方式详见（），被除名的单位在被评价合格前不应被列为采购对象，材料部每月填报进货台帐。.7外协加工的管理需要分承包方加工的产品，材料部应对分承包方进行现场实地考察、品质的检验或要求分承包方提供合格品证书等有产部门证明资料。从此来评价分承包方是否有能力承接我方的物件加工。业主对加工产品的要求情况要记录在案并归档。加工完毕，留存加工合同并归档。.8采购资料采购资料包括：材料计划单、物资采购合同采购资料的内容：a产品名称、规格、型号、数量、生产厂家、交货期限、包装及违约条款等；b明确采购产品的技术要求，明确是采用国家标准还是企业标准作为交货90、依据和验收条件；c在有质量保证要求时，要写明适应的质量保证模式及标准版等。项目部的施工员根据物资总计划和施工进度情况，提出月、周材料计划单报材料部，材料计划单应经工程部负责人审核后签字认可。重要物资报经理审批。材料部根据材料计划单在合格供应商名单中选择合格供应商。如有必须由授权人员签订物资采购合同。采购资料如果需要更改应由审批人审批。.9采购产品的验证采购的产品入库前，应由材料员与质检员、库管员按采购资料规定的要求，对采购产品的型号、规格、数量、外观进行验证合格后，连同产品合格或质量保证书办理入库手续，会同项目部填写进货检验报告单。需进行检验和试验的产品由质检员与相应部门负责人参与，按检验和试91、验工作程序的规定程序对所购产品进行检验和试验。当公司需要在供应商货源处对所采购产品进行验证时，其有关部门负责人应授权材料员在相应的材料计划表中规定验证的安排事宜以及产品放行的方式，并负责产品的验证工作。当合同规定时，业主有权对项目部在用产品是否合格进行验证，项目部或分承包方应为验证工作提供便利条件。项目部不能将该验证作为已对分承包进行了有效控制的依据。业主的验证既不能免除本公司提供可接受产品的责任，也不能免除本公司提供可接受产品的责任，也不能排除其后业主对不合格产品的拒收。采购产品出现不合格品，按不合格品的控制程序执行。产品采购所涉及资料和记录由项目部、材料部进行归口管理。质管部通过内部质量体92、系审核对该程序实施监督检查。业主提供产品控制程序应在合同中明确规定业主提供产品名称、材质、规格、型号、数量、交货日期、交货地点、验收标准、质量要求、产品所用工程项目和部位以及不合格品的处理。业主提供的产品，由材料部管理人员会同业主代表一起，依据验证双方签订的合同条款要求进行验证，各项目部库管员负责作标识和验证记录，我公司对业主提供产品的验证不能免除业主提供可接受产品的责任。库管员应将验证合格的产品进行标识、储存、维护和发放，并在记录中标明甲供字样。其相应的资料由库管员集中管理，竣工验收后，及时归档。检验不合格的产品，应予以标识和记录并严格隔离，不得入库或发放使用，由项目负责人与业主代表按合同要93、求进行处理。业主提供的产品在运输、储存过程中，一旦发现丢失、损失或变质时，应及时向业主报告，并做好记录，由业主代表确认签字后协商处置。与提供产品的业主诉联络方式按双方签订的合同或相关协议规定进行。产品标识和可追溯性控制程序.1应标识产品的范围进货标识：包括承重材料、焊接材料、电器设备、防水防火材料及有特殊要求的材料。施工工序的标识：隐蔽工程、顾客要求验证的工序或部位，以及采用新材料、新技术、新结构的部位。.2进货标识材料进入工地后由库管员统一制作标牌分类保管，并负责清楚地以入库验收单、台帐、材质证明等方式予以标识。.3施工工序的标识施工过程中的标识，由项目部施工员负责填写施工日志、工序交接记录94、单、隐蔽工程检查记录以及以挂牌等方式予以标识。最终产品的标识以填写施工日志以及验收报告书中的相应表格方式来进行。.4标识的控制当材料进入工地时，材料员应将材质证明、检测报告、图样说明等标识资料或其复印件交由项目部资料员保管，工程竣工后由各项目部资料员负责整理归档，办理有关交接手续。标识损坏或丢失时，由原标识责任人负责及时追补。.5产品的可追溯性当产品需进行追溯时，由质管部专职质检员召集各项目部施工员、库管员查询施工日志、记录表格、台帐，并由质检员对追溯情况及结果予以记录，经签字后存各项目部，必要时经顾客认可。材料部负责对产品标识的实施进行抽查，并做好检查记录。1.4材料的使用和管理入库的合格材95、料应按其种类分别入库存放，堆放在规定的库位上，要堆放整齐，重型材料、大堆材料应按使用情况分散堆放。易燃易爆材料应存放在安全、封闭的地点，派专人随时查看，并配足灭火器材，夏天配备温度计。严格限额领料，收发材料应即时入帐上卡，手续齐全。每天进行现场清理、核验，防止材料浪费造成超额用料。加强库存材料的管理，控制库房材料的库存数量，做到供应充足，防止因出现材料供应短缺影响施工进度的情况发生。2、主要施工机械设备需用计划2.1主要施工机械设备的提供及补充“工欲善其事，必先利其器”。施工机具设备是保证工期，保证工程质量的重要因素之一。本公司拥有数量充足的各类先进的专业机具设备，能保证各种大型装饰工程的施工96、需要。另外，公司在每项工程总造价中，提取一定数量的机具购置费用，不断补充新机具、新设备，以保证机具设备的使用质量。由于工程工作范围较大，施工作业面较多，故要求施工现场做到：机具设备数量充足；质量可靠；维修及时；电力保障。项目部应根据需要、施工方法、生产工艺及技术安全措施，编制合理的施工机械设备需用计划。2.2拟投入本合同工程的主要施工机械表 2.3拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表 2.4施工机械设备的管理现代装饰装修对施工机械设备的应用越来越普遍，它有利于提高工程质量、加快施工速度、提高工效。施工机械设备的增加，对机械设备的管理也有新的要求。首先，到场的机械设备要进入工具库，进97、行清点、分类、登记。随即工具员应对所有机械设备进行检查、试验，看是否能正常使用，能正常使用的机具方能入卡上帐，否则要及时进行修理。机械设备的使用过程中要严格领用制度，对机械设备应遵照使用说明的要求定期进行维修保养，使机具保持最佳使用状态。2.5施工机械设备的安全操作施工机械设备的安全操作，是安全生产、文明施工的重要环节，是杜绝事故的有效手段之一。首先要根据施工现场的具体情况、具体条件，正确选择施工机具。使其在使用机械设备时既能满足最佳施工效果，又不对结构、周边构件和相邻近部位造成破坏和损伤，还对操作者的安全提供保障。其次要严格按照机具使用说明书的要求，进行安全操作，对现场施工位置的电压、电流强98、度、场地潮湿程度等情况进行了解，符合机具使用的条件，才能使用机具。机械设备的操作者，必须牢记安全操作规程，严格按照规则进行操作，严禁野蛮操作，杜绝造成机具损伤、人身伤亡的事故发生。2.6施工机械设备的维护保养施工机械设备必须按照规定要求进行日常维修保养，一旦发现机械设备出现问题，应及时进行检查修理，严禁机械设备带病作业。机械设备出现问题，严禁随意拆卸修理，应由专业维修人员进行维修，故障严重的应送专业修理店或进行淘汰报废。3、劳动力需用计划3.1劳动力的配备与提供本公司针对该工程建立一支打过硬仗、技术素质高、讲文明、守纪律的施工队伍。选派公司优秀的一级项目经理担任本工程项目经理。抽调参加过类似工99、程施工有丰富施工经验的工程管理人员担任各项专业管理工作，抽调技术好、作风过硬的作业班组参加施工，根据施工进度情况，合理调配各专业工种施工人员数量，现场施工人员最多的在90人左右。3.2劳动力需用情况表注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。4、节约计划4.1合理控制工期进度是节约人力物力的保证施工项目进度控制是指在规定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行进度计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，根据偏差，分析产生偏差的原因及影响工期的程度，找出调整措施，修改其原计划，直至工程竣工，是最节约人力物力的重要因素。施工项目进度控制方法确定施工项目总进度控制目标和100、分进度控制目标，并编制其进度计划。在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，出现偏差采取调整措施。将与施工进度有关单位、部位和工作队之间的进度关系进行调整。在施工过程中编制总控制计划、周计划、日计划。进行层层控制。层层落实，以控制总工期进度。施工项目进度控制措施项目经理部成立工期保证管理小组，检查各层计划是否协调一致，计划目标是否层层分解。计划全面交底，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。施工中不断编制周作业计划，明确本周应完成的任务，所需的各种资源量，提高劳动生产率。向各施工队下达施工任务书，实行责任承包，施工101、队必须保证指令任务完成。做好施工中的调度工作，对施工现场的实际情况进行调整。检查施工项目进度计划实施办法情况，通过比较实际进度和计划进度做出进度控制报告。建立定期举行工作会议的制度。每周一召开本周计划工作实施会议，查上一周工作完成情况。会议应邀请业主、监理等有关责任人参加，由项目经理主持会议。4.2工程质量保证是节约工程资金的重要因素本公司已通过ISO9001国际质量体系认证。本公司质量管理体系按照GB/T19001-ISO9001向业主提供质量保证。为确保工程质量达到优良，除须严格执行国家有关标准、规范外，必须建立各种质量检查制度，严格执行“三过程管理”，做到“检查上过程，保证本过程，服务下102、过程”。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。自检：作业工人严格按照工序要求进行操作，每道工序完成后进行自检，自检中发现不合格项，班组立即进行整改，直至全部合格。班组长填写自检表，交现场施工员，经同意后方可交给下道工序。交接检：过程中的交接检包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护等内容，交接双方在记录表上签字，交现场施工员。隐蔽验收：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项工程，由工程技术负责人及时组织工序隐蔽检查。在隐蔽检查过程中，监理人员及甲方代表共同检查，并在隐检记录上签单，交资料员归档。检验收：工程技术负责人填写预检报告，交监理公司和甲方代表检查验收，并及时反馈103、送交资料员归档。分项工程质量评定：分项工程全部完成后，项目经理根据质量验收评定标准会同监理公司、业主方共同进行质量评定，确定其质量等级。4.3成品、半成品保护是节约材料，杜绝返工浪费的重要保证各工程严格服从现场管理人员的安排，严格按照施工规范生产。场外加工的成品、半成品要轻装、轻卸，运输途中要装车稳固，到一场后须存入现场临时库房。对已完成的地面工程应立即清扫干净，并覆盖彩条布，盖上遮板，以防下坠物击破地面或污染地面。应使用软质材料或做木质护角对墙、柱面的转角处进行包裹保护。对木作成品的棱角处也应进行包裹保护。强化成品保护意识，严禁闲杂人员进入施工现场，落实成品保护责任制度，做到谁施工谁负责成品104、保护。附：工程质量预控程序（见后页）工程质量预控程序确 定 方 案学习图纸和技术资料准备工作机械、人力、物资等源准备操 平 放 线学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料检查材料是否符合设计要求技术交底书 面 交 底现场结构是否符合施工要求局 部 封 闭表 面 覆 盖进 行 包 裹提 前 保 护自 检中 间 抽 查操 作 人 员 参 加防腐防火和各项符合隐检要求施 工特殊工艺符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求质量目标符合设计造价要求办 理 预 检 申 请成品保护办 理 隐 检 签 证清理现场文明施工自 检 记 录质 量 评 定 记 录主要原材料成品、半成品、构配件、设备 出厂质量证明和试验105、报告执行甲方预先要求的特殊难标准质量评定施 工 试 验 记 录国家有关验收标准施 工 记 录资料准备预 检 记 录基 层 结 构 验 收 记 录技 术 交 底设计变更洽商记录竣 工 资 料5.节约计划5.1工程安全保证是节约工程资金的重要因素建立以施工现场项目部负责人为主的安全生产领导小组。严格执行公司制定的安全生产责任制、安全生产检查制、安全生产教育培训制、安全生产奖/罚制、安全生产值班制、施工现场消防安全管理制、机械设备安全使用制、施工现场用电管理制及特种作业及外协单位安全管理制等。对进场工人进行安全教育和培训工作，专业人员必须持专业操作证上岗。对查出的事故隐患要做到定整改责任人，定整改措106、施，定整改完成时间，定整改验收人。做好安全生产的教育、措施、防护、检查工作。针对全国各地火情不断的严峻形势，把施工中的消防工作列为安全工作的重点项目。对所有易燃物品存放指定地点，周围设置消防器材并在明显位置放置警示标志。施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需有动火证，并设专人看守。施工现场用电设专业电工值班，下班后必须切断施工电源。施工现场木屑以及易燃废弃物必须及时清除，严禁滞留过夜。消防水源及龙头应符合工程消防要求，并设明显标志。消防器材应配置到位，数量充足。夜间应设值班员，并按时巡查。5.2降低工程成本是节约的具体体现材料计划严谨，进场组织合理、科学化。大型材料及贵重材料（如石材、玻璃和107、不锈钢板）必须排板开模，认真制定材料计划，减少人为浪费，从而节约成本。制定各工序、各工艺流程，合理施工，合理下料，避免因操作不当造成材料损耗。施工现场节约用电，节约用水。合理安排现场施工人员，避免窝工、停工。加强成品保护，减少碰撞和损坏，避免污染和返工浪费。5.3施工合理化建议和降低成本的措施施工过程中的合理化建议施工过程不仅是施工单位的事，实际上在整个过程中，要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效的目的，实行有效的控制。在施工中把握目标控制是个先决条件。因此，要进行科学的管理，就要使企业的各项管理工作做到标准化、系统化、准确化和最优化。要事事有标准，人人讲标准，不仅要做到有章可循，照章办事；而且108、在保证质量和工期的情况下，经常与业主和监理沟通，不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议，对设计不合理及材料配置不科学的地方，积极主动向业主提请注意，力争用较少的钱出很好的效果，以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时，给甲方提供良好的决策环境，以达到确定方案的最佳途径，在诸多的合理化建议中，就是如何在满足质量和工期的基础上，尽量减少甲方的费用，同时也能使乙方降低施工成本。降低成本的具体措施降低成本要落实到各部门的成本管理中，各职能部门的责任如下：.1生产计划统计部门生产部门要合理地组织施工生产，正确地选择施工方案，做到均衡施工，增加生产、增加收益。计划部门要及时编制生产作业109、计划，并为成本部门编制降低成本计划提供必要的资料。统计部门要按单位工程建立健全统计入帐，正确记录当月每一工程分部分项的实物完成量和工作量，经常及时地核对施工图预算和增加帐，做好当月已完成工程的洽商预算，当月反映完成工作量。报告期末要向财务部门提供分项的实物完成量、工作量和其中的人工费收入额。对报告期内分项工程未完成预算定额规定工序和内容的项目，要按统计规定折报成工作量，否则要及时计算未完施工工作量。.2技术部门及时办理工程变更洽商记录，做到当月施工，当月洽商。编制施工组织设计方案，贯彻执行施工方案中所列的降低成本技术组织措施。定期检查降低成本的措施的执行情况，计算执行后的经济效果，并提供给成本110、部门，确保工程成本的降低。.3预算部门及时组织编制施工图预算，正确确定工程收入，做好预算单价分析和单位工程施工图预算的工料分析。根据施工详图，结合图纸上不可预见的工程项目和施工方案以及技术措施，会同材料员和劳动定额员，根据分工原则编制施工预算。根据当月洽商记录，当月办理增减帐预算。工程竣工后及时提出工程结算书，负责确定工程造价及其中的人工费、其它直接费等项费用。.4劳动工资部门加强劳动管理，改善劳动组织，合理利用人力，严格控制非生产用工和无产值用工。加强劳动定额管理，严格执行劳动定额，坚决按施工预算的工程量和定额工日发包和下达任务，控制附加用工，正确计算劳动效率和奖金发放。区别用工对象，搞好工111、时利用台帐记录，按人工成本核算口径，向财务部门提供人工成本核算所需的用工对象，负责降低人工成本和分析出勤、缺勤、生产用工、非生产用工、实际用工的使用情况。.5材料供应部门编制料具采购计划，采取一切措施降低采购成本。加强材料管理，包括设备和各种构件，要减少损耗，减少二次搬运，严防短缺，要建立健全材料的验收、领退、盘点制度，做到来料有验收，发料有手续，耗料有定额，定期有盘点。加强材料核算，执行料具消耗定额，根据施工预算签发定额领料单，按规定正确计算材料节约奖，计算和提出单位工程材料耗用数据，包括各种构件和周转使用材料。负责料具成本的降低的控制采购及仓库保管费的开支。分析定额执行情况以及降低材料消耗112、的主要措施。.6机械动力部门负责各类机械的管理和维修，严格按照施工组织设计方案配备大中型机械，加强机械调度，防止宁多勿少，宁窝勿调，宁使勿修。提高设备完好率和利用率，减少停歇，按期考核和提供各类机械的使用情况，负责机械费成本的降低。.7行政管理部门负责制订的执行有关行政管理费用的计划和节约措施，实行以收定支、指标分管、严格区分企业内中基建、修缮、人防、临建、福利部门和正式工程的用工用料、降低管理费用开支。.8财务部门组织、汇总、编制、下达年、季、月降低成本计划并及时考核其执行情况。严格成本开支范围和财政纪律，掌握开支标准，实行财务开支的监督检查。正确及时地进行成本核算，定期编制和上报各类成本报113、表。根据各部门提供的分析会议，以便肯定成绩，揭露问题，提出措施，改进管理。降低成本措施降低成本的途径是多方面的，这些途径又是相互联系的。因此既要有重点，又不能顾此失彼；既要降低消耗，又要保证质量，好中求省，要全面贯彻国家的方针政策，按制度规定办事，反对弄虚作假。降低成本有以下几条途径：.1合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平。正确选择施工方案，就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择合理技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，实行项目经理负责制，严格执行施工组织设计方案，搞好均衡施工，从而不断降低工程成本。.2大力提高劳动生产率。工程成本的高低，归根到底取决于企业劳动114、生产率的高低，而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此，必须认真学习国内外的先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平，全面提高企业素质，这是降低工程成本的根本途径。.3节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施。首先要加强材料采购的计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输和场内运输的衔接，避免二次搬运。同时，要不断地改进施工技术，加强材料管理，制订合理的材料消耗定额，有计划地、合理地、积极地进行材料的综合利用和修改利废，这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上把住材料的消耗关。.4提高机115、械设备利用率，降低机械费用的开支。施工机械使用费的高低对工程成本有很大影响，随着施工机械化程度的提高，更是这样。因此，合理安排机械，提高其完好率、利用率，充分发挥其效能，不但可以加快工程进度，完成更多的工作量，而且可以减少机械费用开支，从而降低工程成本。.5节约施工管理费。企业应坚持核算成本。加强成本管理，是降低工程成本的一个重要措施。搞好成本管理，应做好以下工作：首先，要认真搞好成本计划，确定计划成本、成本的降低额和降低率，以资动员广大职工群众挖掘内部潜力，节约人力、物力和财力和消耗，不断降低工程成本，增加赢利。其次，要控制成本开支的范围和划清成本的界限，企业必须严格执行国家对建筑安装工程成116、本项目和内容的统一规定，凡不应记入成本的开支，不得挤入工程成本，同时只有严格利清成本界限，才能保证成本的真实，并有利于加强计划管理。再次，要正确及时地计算成本，反对实报实销吃大锅饭。应根据审查核实的原始凭证计算成本，不得以估计成本、计划成本、预算成本代替实际成本。在归集和分配各项生产费用时应正确确定成本核算对象，分清成本项目，选择符合实际的分配标准，划清本期同以后各期成本应负担费用的界限，正确进行预提和街摊。在此基础上开展成本分析，总结降低成本的经验，分析影响降低成本的大原因，进一步挖掘降低成本的潜力。6、施工准备阶段的质量控制施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备工作117、不仅是在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。6.1技术资料、文件准备的质量控制施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查，具体收集的资料包括：地形与环境条件，地质条件，地震级别，工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件，交通运输条件，材料供应条件等。施工组织设计对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质118、量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准，是进行质量控制的重要依据。工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。6.2设计交底和图纸审核的质量控制设计图纸是进行质量控制的重要依据。为使施工单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟建项目的特点、设计意图和工艺与质量要求，减少图纸的差错，消灭图纸中的质量隐患，要做好设计交底119、和图纸审核工作。设计交底工程施工前，由设计单位向施工单位有关人员进行设计交底，其主要内容包括：（1）施工图设计依据：初步设计文件，规划、环境等要求，设计规范；（2）设计意图：设计思想、设计方案比较、基础处理方案、结构设计意图、设计安装和调试要求、施工进度安排等；（3）施工注意事项：对基础处理的要求，对建筑材料的要求，采用新结构、新工艺的要求，施工组织和技术保证措施等。交底后，由施工单位提出图纸中的问题和疑点，以及要解决的技术难题。经协商研究，拟定出解决办法。图纸审核图纸审核是设计单位和施工单位进行质量控制的重要手段，也是使施工单位通过审查熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现120、和减少设计差错，保证工程质量重要方法。图纸审核的主要内容包括： （1）对设计者的资质进行认定；（2）设计是否满足抗震、防火、环境卫生等要求；（3）图纸与说明是否齐全；（4）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图纸表示方法是否清楚并符合标准要求；（5）所需材料来源有无保证，能否替代；（6）施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求；（7）施工图及说明书中涉及的各种标准、图册、规范、程规等，施工单位是否具备。6.3采购质量控制采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。物资采购采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求，如果项121、目部另有附加的质量要求，也应予以满足。对于重要物资、大批量物资、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物资，可由企业主管部门对可供选用的供言进行逐个评价，并确定合格供方名单。采购要求采购要求是采购产品控制的重要内容。采购要求的形式可以是合同、订单、技术协议、询价单及采购计划等。采购要求包括：（1）有关产品的质量要求或外包服务要求；（2）有关产品提供的程序性要求如：供方提交产品的程序；供方生产或服务提供的过程要求；供方设备方面的要求；（3）对供方人员资格的要求；（4）对供方质量管理体系的要求。 采购产品验证采购产品的验证工作十分重要，方式包括对产品进行现场检验、进货检验，查验供方提供的合格证据等122、。6.4质量教育与培训通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。项目领导班子应着重以下几个方面的培训： 1、质量意识教育；2、充分理解和掌握质量方针和目标；3、质量管理体系有关方面的内容；4、质量保持和持续改进意识。7.施工阶段的质量控制7.1技术交底工程开工前，项目技术负责人组织全面的技术交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。7.2测量控制对于给定的原123、始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。施工测量控制网的复测。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。因此，在复测施工测量控制网时，应轴检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。7.3材料控制对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力评定原则包括；（1）材料供应的表现状况，如材料质量、交货期等；（2）供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力；（3）供货方的顾客满意程度；（4）供货方交付材料之后的服务和支持能力；（5）其他如124、价格、履约能力等。建立材料管理制度，减少材料损失、变质对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对容易损坏的材料、设备、要做好防护；对有保质期要求的材料，要定期检查，以防过期，并做好标识。标识应具有可追溯性，即应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。 加强材料检查验收用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡125、标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。 材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目，其他试验项目是根据需要而进行的试验项目。7.4机械设备控制 机械设备使用形式决策（1）自行采购。根据项目及施工工艺特点和技术发展趋势，确有必要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目上达到较高的机构利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。（2）租赁。某些大型、专用的特殊机械设备，可人机械设备供应站126、（租赁站），以租赁方式承租使用。 机械设备的合理使用 合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当一个项目有多个单位工程时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时间和装卸费用。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。 机械设备的保养与维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，应做好机械设备127、的保养。保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。7.5环境控制 建立环境管理体系，实施环境监控环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境管理体系需要不断地监测和定期评审，以适应变化着的内外部因素，有效地引导项目组织的环境活动。项目组织内的每一个成员都应承担环境改进的职责。对影响工程项目质量的环境因素的控制（1）工程技术环境：工程128、技术环境包括工程地质、水文地质、气象等。需要对工程技术环境进行调查研究。（2）工程管理环境：工程管理环境包括质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系、财务管理体系等。各管理体系的建立与正常运行，能够保证项目各项活动的正常、有序进行，也是搞好工程质量的必要条件。（3）劳动环境：劳动环境包括劳动组织、劳动工具、劳动保护与安全施工等。劳动组织的基础是分工和协作，分工得当既有利于提高工人的熟练程度，又便于劳动力的组织与运用；协作最基本的问题是配套，即各工种和不同等级工人之间互相匹配，从而避免停工窝工，获得最高的劳动生产率。劳动工具的数量、质量、种类应便于操作、使用，有利于提高劳动生产率。劳动保护与安全129、施工，以改善劳动条件，保证员工的生产安全，保护劳动者的健康而采取的一些管理活动，它有利于发挥员工的积极性和提高劳动生产率。7.6特殊过程控制特殊过程是施工质量控制的重点，根据工程项目的特点，影响工序施工质量的主要因素。质量控制点设置（1）对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析，凡对工程的适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。（2）对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点。（3）对质量不稳定，经常容易出现不良品的工序设立控制点。（4）对用户反馈和过去有过返工的不良工序，设立控制点。质量控制点的种类（1）以质量特性值为对象来设置；（2）以工序为对象来设置；（3）以设备为对130、象来设置；（4）以管理工作为对象来设置。质量控制点的管理在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。为了保证质量控制点的目标实现，要建立三级检查制度，即操作人员每日自检一次，组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检；质量员进行专检；上级部门进行抽检。在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行131、施工，同时还应加强自检、互检的频次。7.7成品保护在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。还会造成人、财、物的浪费和拖延工期；更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。成品保护的措施包括：护护就是提前保护，防止对成品的污染及损伤。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保护；为了防止清水墙面污染，在相应部位提前钉上塑料布或纸板。包包就是进行包裹，防止对成品的污染及损伤。如在喷浆前132、对电气开关、插座、灯具等设备进行包裹；铝合金门窗应用塑料布包扎。盖盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如高级水磨石地面或大理石地面完成后，应用苫布覆盖；落水口、排水管安好后加覆盖，以防堵塞。封封就是局部封闭。如室内塑料墙纸、木地板油漆完成后，应立即锁门封闭；屋面防水完成后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。8、竣工验收阶段的质量控制8.1最终质量检验和试验单位工程质量验收是建筑装饰工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。验收合格的条件有五个：构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整以外，还须进行以下三方面的检查。涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面133、检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全和主要使用功能的重视。此外，对主要使用功能还须进行抽查。使用功能的检查是对建筑装饰工程和设备安装工程最终质量的综合检验，也是用户最关心的内容。最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集和整理原材料、构件、零配件和设备的质量合格证明材料、验收材料，各种材料的试验检验资料，隐蔽工程、分项工程和竣工工程验收记录，其他的施工记录等。8.2产品防护竣工验收要定人定岗，采取有效防护措施，保护已完工程，发生丢失、损坏时应及时补救。设备、设134、施未经允许不得擅自启用，防止设备失灵或设施不符合使用要求。8.3撤场计划工程交工后，项目经理部编制的撤场计划的内容应包括：施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件在规定时间内全部拆除运走，达到场清地平；有绿化要求的，达到树活草青。9、质量通病的防治措施施工项目中的有些质量问题，由于经常发生，从而成为质量通病。质量通病的原因很多，涉及面广，究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，“认真”二字做得不够。防止质量通病，并非高不可攀，只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行技术负责制，认真坚持质量标准，严格检查，层层把关，认135、真总结产生质量通病的经验教训，采取有效预防措施，是完全可以消除质量通病的。我公司通过多年施工经验的总结，掌握了许多质量通病的防治措施：9.1纸面石膏板吊顶质量通病及防治措施吊顶不平的原因水平线控制不好，是吊顶不平的主要原因之一。这是由两方面因素造成的，一是放线时控制不好、不准；二是龙骨未调平安装时又控制不好。安装石膏板的方法不妥，也是造成吊顶不平的原因，严重时还会产生波浪形状。如：龙骨未调平先安装板条，后进行调平，使板条受力不均而产生波浪形状。轻质板条吊顶，在龙骨直接悬吊重物，承受不住而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。吊杆不牢，引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥，自行轮动或136、脱落；或吊杆不直，受力后拉直变长。板条自身变形，未加矫正而安装，产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类中。板条变形，常发生在运输过程中的堆压变形，严重者像蛇形一样。防治措施：对吊顶四周的标高线，应准确地弹到墙上，其误差不能大于5mm。如果跨度较大，还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直，不能下沉。待龙骨调直、调平后方能安装板条，这是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度难于控制，特别是板较薄时，钢度差，受到不均匀的外力，哪怕是很小的力，极易产生变形。一旦变形又难于在吊顶面上调整，只能取下调整。应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备应另设吊杆，直接与结构顶板固定。如果137、采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐检记录，如膨胀螺栓埋入深度、间距等。关键部位还要做膨胀螺栓的拉拨试验。安装前要先检查板条的平、直情况，发现不符合标准者，应进行调整、更换或不用。9.2 石材贴面质量通病及防治措施墙、柱面石材镶贴后，板与板间的接缝粗糙不平，纹理横竖突变不通顺协调，色泽深浅不匀。原因分析：基层处理不好，墙、柱面偏差过大。对板材质量未进行严格挑选，镶贴前试拼不认真。施工操作不当，每次灌浆高度过高。防治措施：镶贴前应先检查基层墙面垂直平整情况，偏差较大的应事先剔凿或修补，使基层面与石材表面的距离不得小于5cm。并将基层表面清扫干净，浇水湿透。镶贴前应在基层弹线。在墙面上弹出中心线，水平通138、线，在地面上弹出花岗石面线；柱子应先测量出中心线和柱与柱之间的水平通线，并弹出墙表线。事先将缺边掉角、裂缝和局部污染变色的石材挑出，完好的再进行套方检查，规格尺寸若有偏差，还应磨边修正。做好镶贴前的试拼，对好颜色，调整花纹，使板与板之间上下左右纹理通顺，颜色协调，并由上至下逐块编号，然后对号入座。镶贴顺序是根据事先找好的中心线，水平通线和试拼编号，然后在最下一行两头用块材找平找直。拉上横线，再从中间或一端开始镶贴，随时同托线板靠直靠平，保证板与板交接处四角平整。灌浆用1：2.5水泥砂浆分层灌注，每层厚度不得超过20cm，否则容易使石材板向外挤出，影响饰面平整。石材墙面开裂原因分析：由于石材板有139、暗缝或其它隐伤等缺陷以及凿洞开槽断面变化等薄弱之处，当结构沉降压缩时，由于处力超过板材强度时，导致石材饰面开裂。当石材板镶贴在外墙或紧贴厨房、厕所、浴室等潮气较大的房间时，因镶贴粗糙，板缝灌浆不严，侵蚀气体或湿空气透入板缝，使连接件遭到锈蚀，或结冰产生膨胀，给石材板一种向外推力。石板板镶贴墙面、柱面时，上下空隙较小，当结构受压变形，使石材饰面受到垂直方向的压力。防治措施：在墙、柱等承重结构面上镶贴石材时，应待结构沉降稳定后进行，在石材板顶部和底部应留有一定的缝隙，以防止结构压缩，饰面直接被压而开裂。镶贴石材板接缝处，缝隙应在0.51mm之间，嵌缝要严密，灌浆要饱满，板材不应有裂缝、缺棱掉角等缺140、陷，以防止腐蚀性气体和湿空气侵入，锈蚀紧固件，或冬季结冰体积膨胀等，引起板面开裂。采用白水泥浆掺色修补，色浆的颜色应尽量做到与修补的板材面接近。9.3地砖地面铺贴质量通病及防治措施地面空鼓原因分析：基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，容易造成面层空鼓。地砖背面浮灰没有刷净和用水湿润，影响粘接效果，操作质量差，锤击不当。防治措施：地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层和基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能采用撒干水泥面后再洒水扫浆的做法。141、这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。地砖作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，再安铺地砖，四角平稳落地，锤击时不要砸边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块石板的长度，也不要搭在另一块已铺设的石板上敲击，以免引起空鼓。地砖铺设24小时后，应洒水养护12次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分，保证地砖与砂浆粘结牢固。灌浆前应将地面清扫干净，把地砖上和缝子内松散的砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部分边角不实142、的空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌后24小时再浇水养护，然后覆盖锯末等对成品进行养护。养护期间禁止上人行走。9.4油漆施工中的质量通病及防治措施油漆流挂的防治措施选择优良漆料及挥发速度适当的稀释剂；板面处理干净，无油污、水分；蘸液适当，涂刷用力均匀，速度适当，可避免流挂下垂。漆膜表面起雾防治措施避免在潮湿环境中涂刷油漆；未干燥表面不得涂刷油漆。9.5乳胶漆施工中的质量通病及防治措施流坠：应掌握浓度，不加水过多，每遍涂料的厚度应合理。加强施工场所的通风，蘸料不可太多，应少蘸，勤蘸。刷痕：调整涂料粘度，选用配套稀释剂，选用大小和硬度合适的毛刷，涂刷动作应轻巧，刷毛不齐的毛刷不用143、。咬底：应待底层涂料完全干透，再刷面层涂料，涂刷时动作迅速准确，反复次数不宜过多。收缩：施涂表面不宜过于光滑，基体表面油垢、蜡质、残酸、残碱等杂物应清除干净，应控制硅油等表面活性剂的加入量，调整涂料的施工粘度。桔皮：施工温度过高或过低不宜施工。熟练掌握施涂技术，调整涂料施工粘度。起泡：应在基层充分干燥后，才进行涂饰施工。底层涂料充分干燥后，再刷表面涂料。涂膜粗糙：选用优良涂料。对材料性能不明的涂料应作样板或试验后再用。涂料必须搅拌均匀，并过筛将杂物滤净。刮风或有灰尘的环境不宜涂饰施工。施工工具应注意清洗，保持干净。基层应用砂纸打磨平滑，擦净粉尘后再涂刷涂料。涂膜开裂：施工中每遍涂膜不能过厚，施144、工中应避免有害气体（如二氧化硫等）的侵蚀。涂膜脱落：施涂前应清洁基层，保证经腻子处理的墙面结实不掉粉，控制每遍涂料的厚度。注意底漆与面漆的配套，应选用附着力的润湿性能好的底漆。9.6地漏汇集水的质量分析原因分析：地漏安装高度偏差较大，地面施工无法弥补。地面施工时，对做好地漏四周的坡度重视不够，造成地面局部倒坡。预防措施：地漏的安装高度偏差不得超过允许偏差。地面要严格遵照基准线施工，地漏周围要有合理坡度。9.7不合格品的控制程序材料部是不合格品中的购入材料的控制归口管理部门。质管部是施工过程不合格品控制的归口管理部门。工程部、质管部、材料部及相关职能部门负责组织实施。不合格品分类一般不合格品包括145、：1）整个工程质量（如功能、效果、寿命、安全性）的影响较小；2）不采取措施或采取措施后符合设计要求或预期使用要求的可能性大；3）处置方法简单；4）处置方式对企业成本或工期影响小。严重不合格是指（影响工程质量、安全、寿命的）除一般不合格以外的其它不合格。对于合同中或顾客有书面要求，为降低成本而使用有一般性缺陷的材料或产品（影响人身安全、电器安全、结构安全的除外），可以按合同或顾客要求的标准执行。此项不属于本程序控制范围。对不合格品评审后的处置应采取如下方法1）返工，以达到规定的要求；2）返修以满足预期的使用要求；3）让步接收或改作他用；4）拒收或报废。不合格品中购入材料的控制不合格材料的标识：项146、目部对进入施工现场的各类装饰材料及物资（含顾客提供的和分承包方提供的）经检验发现不合格时，仓库管理员应负责按照检验和试验控制程序进行标识，填写不合格材料控制记录并报材料部，必要时应进行隔离。不合格材料的评审项目部的库管员应将不合格材料情况报告项目经理，由项目经理召集相关材料经手人员、质检员、技术负责人对不合格材料进行评审，填写不合格材料评审与处置表格（一式两份），一份留项目部，一份报材料部。如该种不合格材料必须使用预计将会影响工程质量导致返工、返修或降级使用时，项目部质检员/技术员应将不合格材料评审与处置表抄送工程部/材料部。不合格材料评审后处置1）如该种材料虽然不符合质量标准和验收条件，但不147、影响整体质量和使用要求时，在填写使用和返修不合格品申请表后由项目经理与顾客（必要时须与监理）协商签认。可以采用让步接收或降级另做它用。2）组织实施并做好记录合格的返修情况。3）如该种材料既不符合质量标准和验收条件，而且影响整体质量和使用功能，应采用退换、拒收、报废等措施。4）如果顾客提供的或工程分承包方提供的材料经检验不合格，除按以上程序予以隔离、标识、记录、评审外，还须通知顾客代表或分承包方负责人按合同条款予以处理。施工过程不合格品控制在工程施工的检验和试验中，发现不合格品的工地，项目质检员负责填写不合格工序情况表，并报工程项目经理。一般不合格由项目部自行处理，由项目经理审批并责成相关人员予148、以整改，并填写不合格工序情况表的相应内容，报项目部负责人审核签字后交资料员保管并抄送公司质管部。严重不合格的由项目质检员通知质管部，质管部接到通知后应及时到施工现场检查不合格状况，会同项目质检员、工程部填写不合格工序情况表的相应内容，交工程部及总工程师审阅。总工程师接到报告确认其严重性，在其上做出批示意见，通知工程部组织评审。评审会议由工程部主持并记录，参加人员为总工程师、质管部、设计人员、项目经理、工地主要施工人员、项目部质检员、必要时邀请顾客代表、监理参加。评审内容应包括不合格工序的性质、处置方法、处置的实施部门、处置的检查、验证。严重不合格工序处置和验证1）项目部根据评审确定的处置方法（149、返工或返修），制定具体的措施，报总工程师批准后，由确定的实施部门进行实施。2）质管部要到现场检查、验证实施效果，以达到规定的要求。3）验收工作完成后，项目部将不合格品的处置方法、实施效果、验证结果报质管部及顾客代表或监理审核、签字、验收。经返工返修的施工部位按检验和试验工程程序重新检验和试验。让步接收或改做它用的不合格品，应由使用部门提出书面申请，经公司主管领导确认批准后，再实施处置。若合同有要求应向顾客代表提出让步申请。各项目部对废品应隔离管理，单独建立台帐，经质管部同意后进行销毁。不合格品记录由项目部、材料部、质管部的资料员收集、保管所有不合格品的有关记录和表格，竣工资料应包括不合格记录与150、表格。项目部资料员将不合格情况（发现、评审、处置、验证）登记并上报公司质管部，质管部每季度将各项目部不合格情况进行汇总，并填写不合格情况汇总表。纠正和预防措施控制程序工程部负责对本程序实施的有效性进行控制。.1纠正措施不合格的来源：1）项目部质检员在施工现场检查发现的不合格；2）质管部或其他职能部门在施工过程中检查发现的不合格；3）内部质量体系审核中发现的不合格；4）顾客和监理在工程施工过程中检查发现的不合格；5）工程竣工后保修期内收到的顾客关于质量不合格的投诉；6）工程回访时获得的信息。.2根据上述不合格信息按重要性将其分为两类：一般不合格：不影响使用功能，不造成安全事故的隐患，不影响合同的151、执行，顾客不会索赔，造成的经济损失较小，一般可在现场纠正。严重不合格：严重影响质量的不合格，丧失使用功能或引起局部功能失效，会造成安全事故和隐患，会影响合同的执行，顾客会索赔，造成的经济损失较大。.3对不合格的纠正处理1）对于一般不合格：由项目部经理组织质检员等有关人员，调查分析出现不合格的原因并制定出纠正措施，形成记录即不合格品评审表后交项目部经理审阅签字。纠正措施由项目部施工员落实到具体施工班组，限期整改后由项目部质检员进行验证，验证结果报公司质管部。2）对于严重影响质量的不合格由项目部质检员整理归纳成书面报告，提交给由公司质管部负责如集的，由总工程师、工程部人员、质检人员参加的质量评审会152、，在会上对不合格的情况进行分析，找出原因并制定纠正措施，由工程部组织整改并填写严重不合格评审记录表，由工程部对整改结果进行验证并记录归档。整改完毕后，质检员应将不合格品评审表交质管部保存。年终时质管部负责收集各部门的不合格品评审表，并汇总成册。涉及内部质量体系的不合格由各部门及贯标办填写不合格报告，记录不合格内容及纠正措施完成情况。.4预防措施潜在的不合格的信息来源：1）项目部或分承包方在施工日志中对质量问题的分析记录；2）施工过程中，顾客或监理部门反映的质量问题潜在隐患；3）公司职能部门在质量检查中发现的潜在的隐患；4）质管部对内部质量体系审核结果所进行的分析；5）工程部在工程回访中收集到的153、顾客意见。.5质管部每半年一次收集相关信息，找出不合格的潜在原因，并按其严重程度制定相应的预防措施。1）一般潜在的质量不合格，项目部经理或技术负责人应召集本部门管理人员及施工班组负责人，召开质量分析会进行讨论、总结，找出潜在不合格的原因，由技术员和施工员制定有针对性的预防措施，经项目部经理签字批准后执行。2）对于潜在的严重影响质量的不合格，质量部将重大的不合格信息提交公司主管领导、总工程师主持的，由各职能部门、项目部负责人参加的质量分析会，进行讨论分析并找出主要原因，发出预防措施通知单，指定责任部门制定有针对性的预防措施，经主管领导或总工程师签字批准后执行。质管部负责验证其实施效果。质管部应将154、本公司采取预防措施的有关情况和信息进行汇总，向管理者代表汇报，以便适时地提交管理评审。纠正和预防措施未达到要求时，应按本程序规定重新制定纠正和预防措施。.6在工程形成和最终交付的全过程中，为对产品的搬运、贮存、防护和交付活动实施有效控制，确保交付的产品满足规定的要求。搬运：在托搬运的每个环节，应采用适宜的运输工具，并确保产品标识的完好性和可追溯性。一般材料按供应商产品说明书要求进行搬运和装卸，特殊、重要原材料的搬运由公司材料员或项目施工员提出搬运方案，经材料部负责人或总工程师审批后进行实施。贮存：一般材料入库或进入施工现场，按库管员指定的地点或施工方案中的平面布置图贮存，库管员、质检员实施验证155、合格才能入库并做好标识和记录。贮存期间应做到帐、物、卡相符，库管员负责定期对贮存产品进行巡查确保储存产品的环境与产品要求相适应，以防止库存产品受到损坏和变质。物资出库严格履行先办手续后发料，执行先进先出的原则。防护：施工应按施工程序安排作业，防止交叉作业，防止污染和破坏。在不能立即转入下道工序的情况下，现场施工员应负责对上道工序半成品的保护。项目经理应负责督促检查成品保护工作。工程全部竣工后，在交付以前这段时间，项目经理应对成品全面保护，制定保护措施，并督促执行。交付：工程交付前，项目经理应组织人员清理现场，提供验收条件。工程竣工后由项目经理填写工程竣工报告并分别送达顾客及监理代表，通知本公司156、有关负责人参加交验。验收会议由顾客方主持。验收完毕，参加单位（人员）在工程竣工验收证明上签署意见（一式两份）。第十章、施工技术及安全保证措施1、安全生产目标：杜绝事故及人身伤亡事故2、安全生产管理体制1993年，国务院在关于加强安全生产工作的通知中提出实行“企业负责、行业管理、国家监察、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。是适应我国市场经济体制要求的，同时也符合国防惯例。“企业负责”的要求（1）企业法定代表人是安全生产第一责任人；项目经理是施工项目安全生产的主要责任人。（2）自觉贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，严格遵守安全生产的法律、法规和标准。（3）正确处理157、安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与管理、安全与技术的关系。（4）建立健全企业安全生产责任制和各项安全生产规章制度。（5）设置安全机构，配备合格的安全管理人员。（6）提供符合国家安全生产要求的工作场所，生产设施。（7）加强对有毒、易燃易爆危险品和特种设备的管理。（8）对从事危险物品管理和操作人员进行专业培训，并持证上岗。（9）编制安全生产计划。（10）定期进行安全检查，杜绝违章指挥，违章作业和违反劳动纪律的现象，及时消除不安全因素。（11）加强对员工的安全教育和培训，提高全体员工的业务素质和安全责任。（12）自觉接受当地政府行政管理、国家监察、业主、监理和群众的监督。3、安全生产管理制度158、（1）安全生产责任制本公司早已建立了一整套完整的安全生产管理制度，它包括两大方面的内容。一是各级人员的安全生产责任制（从最高管理者到一般员工的安全生产责任制）；二是各部门的安全生产责任制。（2）安全技术措施制度安全技术措施包括改善劳动条件，防止伤亡事故等如防护装置、保险装置、信号装置、防爆设施以及防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施。（3）安全生产教育制度管理人员的安全教育特种作业人员的安全教育员工的安全教育（主要是新员工上岗前的三级教育、改变工艺和变换岗位教育、经常性的教育等）日常性安全教育（每天班前班后会、安全日活动、安全生产会议、事故现场会、张贴安全生产宣传标语、标识等）（4159、）安全生产检查制度查思想。查领导的全体员工对安全生产工作重要性的认识；查管理。检查安全生产管理是否有效；查隐患。检查生产作业现场是否符合安全生产，文明施工的要求；查整改。检查对过去提出问题的整改情况；查事故处理。检查对事故特别是重大事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。4、安全管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，固此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。4.1落实安全生产制度，实施责任管理（1）建立各级人160、员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况；（2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任；（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任；（4）施工项目负责施工生产中物的状态审161、验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失；（5）一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证；（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。4.2项目全员安全教育与训练（1）一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病；3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；4）具有适于不同层次操作所必162、须的文化；5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。（2）安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1）安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；2）安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3）安全教育的内容随实际需要而确定。1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、学习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以163、生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废上劳动资格；2）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段；4）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育；5）受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少164、人为失误；6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。（4）加强教育管理，增强安全教育效果1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；2）反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；4）告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；5）奖励促进，巩固学习成果；6）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。5、安全检查安全检查是发165、现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。5.1安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（3）对安全管理的检查，主要是166、：1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；3）安全教育是否落实，教育是否到位；4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；5）作业标准化实施情况；6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。5.2安全检查的组织（1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；（2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；（3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处167、理。5.3安全检查的准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；（2）业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查级，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工程的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。5.4安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。（1）一般检查方法为看、听、嗅、问、测、验、析等方法。看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、168、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。（2）安全检查表法：是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。下表为检查表格式的示例。安 全 检 查 表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度（1）安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其169、主要条款（2）安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人（3）安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查总结、评比安全生产工作（4）安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻认真，执行有力（5）安全生产管理机械是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育（6）是否坚持新工人进场三级教育有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核（7）特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进170、行补课教育或停止操作（8）改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时，有记录、有考核（9）对工人日常教育进行得如何有安排、有记录（10）各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术（11）有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用，不漏岗、不漏人（12）安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底（13）主要安全设施是否可靠道路、管理、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求（14）各种机具、机171、电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等（15）防尘、防毒、防爆防冻等措施是否妥善均达到了安全技术措施（16）防火措施当否有消防组织，有完善的消防工具和设施，水源、方便道路畅通安全检查（17）安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均符合要求（18）安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录（19）是否有违纪、违章现象发现违纪、违章、及时纠正或进行处理，奖罚分明（20）隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈（21）交通安全管理得怎样无交通事故。无违章172、违纪、受罚现象安全业务工作（22）记录、台帐、资料报表管理得怎样齐全、完整、可靠安全业务工作（23）安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象（24）事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析（25）竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行班 组 安 全 检 查 表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果作业前检查作业前检查（1）班前安全生产会开了没有查安排、查记录，了解未参加人员的主要原因（2）每周一次的安全活动坚持了没有同上，并有安全技术底卡（3）安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录173、有小结（4）岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象（5）本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质（6）作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要点（7）机具、设备装备得如何机具设备齐全可靠、摆放合理、使用方便，安全装置符合要求（8）个人防护用品是否穿戴好齐全、可靠、符合要求（9）主要安全设施是否可靠进行了自检，没发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理作业中检查（10）有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子174、等现象（11）有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自己，不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业；有问题及时报告等（12）有无违章作业现象不乱摸乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等（13）有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制合又是如何解决的等（14）有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容（15）有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容（16）作业人员的特异反应如何对作业内容有无不适应的现象，作业人员身体、精神状175、态是否失常，是怎样处理的（17）材料、物资整理没有清理有用品，清除无用品，堆齐整齐（18）料具和设备整顿没有归位还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护（19）清扫工作做得怎样作业场地清洁干净，秩序井然，无零散物件；道路、路口畅爱；照明良好；库上锁，门关严（20）其他问题解决得如何如下班后人数清点没有；事故处理情况怎样；本班作业的主要问题是否做了报告和反映等5.5安全检查的形式（1）定期安全指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在1015d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对176、特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。5.6消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后的整改，必177、须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。6、作业标准化在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行178、为，减少人为失误。6.1制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。（1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；（2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体规定；（3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽可能量减轻操作者的精神负担；（4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。6.2作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场179、地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。（1）人的身体在运动时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如：不出现运动方向的急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数，肝体动作尽量小；（2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合格分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：1）人力移动物体，尽量限于水平移动；2）把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；3）尽量利用重力作用移动物体；4）操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。（3）使用工具与设备1）尽可能使用专用工具代替徒手操作；2）操纵操作杆或手180、把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。6.3反复训练，达标报偿（1）训练要讲究方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突击、交待透彻的要求；（2）边训练边作业，巡检纠正偏向；（3）先达标、先评价、先报偿。不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作或操作不标准的，应得到负报偿。7、安全监督重点内容安全监督的重点内容见下表；安全监督的重点内容内 容说 明现场安全管理施工方案安全技术措施必须有针对性：安全技术交底针对任务进行书面交安全纪律牌；施工公告牌；安全标志牌；安全标语牌；现场道路通畅德育；场区排水情况；材料、构件堆放情况安全“三宝”使用指安全帽（包括女工帽）181、安全带和安全网（平网、立网、围网）洞口防护指楼梯口、电梯口、预留洞口、出入（通道）口，井字架进料口和门式架进料口临边手架指阳台周边，楼层周边、层面周边、施工楼层周边、卸料台周边斜道（跑道）周边、侧边道路防护、侧边民房防护脚手架据资料介绍，从脚手架上坠落的事故占高处坠落事故的50%施工用电与周围高压线的保护措施；电线破皮漏电现象；现场照明是否使用安全电压施工机具机械防护措施，做到轮有罩、轴有帽8、工程项目总承包与分包单位安全生产责任的划分工程项目总承包有两种情况：一种是从设计到施工全过程总承包（即项目总承包），另一种是设计与施工分层次总承包（即施工总承包）。第一种：从设计到施工全过程总承包的工182、程项目。这种项目的安全管理工作应由承包单位全面负责。在施工中，总承争单位将部分施工项目分包给其他单位时，总承包单位与分包单位之间要明确安全责任。分包单位属于独立法人单位，在施工时要对自己分担的项目施工安全负责，并应服从总承包现场的安全生产管理。总承包单位对分包单位的安全生产衽监督检查、对分包单位施工中的违章作业、危险作业有处罚管理权。如果分包单位的职工在施工中发生重大伤亡事故，伤亡人数应由分包单位统计，事故责任经分析确认，属于总承包单位的总是由总承包单位承担；属于分包单位的责任，由分包单位承担。为了便于分清责任，分包单位应划出明确的施工区域，不得总包与分包，或各分包单位之间混岗位作业。如果总承183、包单位负责安全工作时就是混岗作业，全部安全管理应由总承包承担，出了事故应由总承包单位负责。第二种：设计与施工分层次总承包的工程项目。施工总承包单位对施工全过程的安全生产负全部责任，施工总承包单位使用其它单位劳动力时，用工单位对劳务单位的人员要视同为自己的职工进行管理，并承担安全管理责任。若因工程特性将部分项目分包给其它单位时，如分包单位具备法人资格，独立核算，单独实行管理，安全管理由分包单位负责。若分包与总包混岗作业时，一切安全管理均由总包单位承担。在施工现场中不论以何种形式分包工程任务的单位及人员，均要服从总包现场的安全管理。9、组织施工劳务时应注意的安全生产问题装饰工程施工前，组织工人特别184、是零散工人做劳务时，除对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外，在安全生产方面，还必须注意以下几点：9.1对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。9.2要与录用的劳务单位或个人签定用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。9.3对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人，应予以适当奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪，造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。10、工程施工组185、织设计的安全技术要求编制施工组织设计时，要针对施工的全过程拟定安全技术措施，在施工方案的拟定过程中，工程技术人员必须考虑操作人员施工时的安全度，尽量避免和减少因设计方案而产生的冒险施工和危险作业。如按设计要求无法避免危险作业时，在施工组织设计中要有确保施工人员安全的防护措施和管理措施。在施工组织总设计批准后，每一项分项工程施工组织设计中都要有具体的安全技术措施，施工人员必须严格执行安全技术措施。凡遇有必须修改原施工组织设计，变更施工方法或施工工艺时，必须相应变更或补充安全技术措施，并经原施工组织设计审批单位或部门批准。施工组织设计一经批准，要把组织设计中的各项安全措施落实到每个单项施工负责人及186、施工班组，而且要经常检查安全措施的落实和执行情况。发现问题及时纠正、发现原方案的漏洞要及时弥补，以防酿成安全事故。在竣工收尾阶段，应当注意施工组织设计各分项安全技术措施的归纳整理，为日后的安全管理积累经验。11、装饰工程项目施工阶段的安全生产工作装修工程就安全生产而言，主要有两大类：一是建筑外装修，二是建筑内装修。在组织装修施工时，应当针对不同装修工作的特点组织落实安全措施。本工程为室内装修，故外装修安全不生产问题涉及。内装修作业环境比外装修优越，作业环境较为安全，但也潜伏着不少危险因素，应注意以下几种情况：一是室内各种水平洞口和立洞口的防护是否齐全。开始装修后，往往有些洞口原有防护措施，因安187、装管线设备等被拆除或打开，这时必须采取相应的措施保证施工安全。如设警戒、设专人看护，或者采取必要的管理措施，保证用洞口的工人随时盖好封严等。二是室内使用的单梯、双梯、高凳等工具，是否符合安全技术规定。对使用这些设施的人员要进行教育，使其掌握使用单梯、双梯和高凳的安全技术。三是注意内装修用的脚手架是否符合安全技术标准，特别是搭设满堂装修架子时，要严格按标准铺板。6m以上的满堂架子，必须满铺板；6m以下的架子可间隔20cm花铺板，但板子必须绑扎牢固。四是注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体，如有此种问题，应做好通风和人员防毒作业保护工作。另外，还会有结构施工中间插入装修作188、业的情况，项目经理要注意安排好多工种交叉作业，特别是对于垂直交叉作业的安全措施，一定要认真地落实。12、施工现场重大事故的处理施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时，应迅速果断地针对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同，可以分以下几种抢救方法：12.1发生人员伤害事故当现场发生人员伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，方可去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶性事故表明，往往由于抢救方法不妥，使事故扩大，造成多人伤亡的重大恶性事故。所以项目经理必须掌握事189、故抢救的基本知识，特别是现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。（1）人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内损伤，如伤者腹痛、大小便失常或有血，更要警惕，认真检查；（2）人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑和头部两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡；（3）人员触电时与日更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。190、千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱，呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，就会造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。12.2发生重大机械设备事故当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性。因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。12.3发生火灾火险现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭时，要及时报告消防部门191、，请求救援，千万不可迟报。特别是现场中易燃库站、油料库等处起火时，更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。12.4保护现场在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上及有关部门和司法部门了解事故情况，提供有关资料和情况，并接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。在发生重大事故后千万不可破坏现场，制造伪证，掩盖事故，这类行为要192、受到刑法的处罚。在现场发生重大事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育更要引起从事危险作业人员的重视。如情况允许，可暂停危险作业，待职工情绪平静后再组织施工，以防连续发生重大事故。13、装饰工程施工多发事故13.1火灾装饰工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。外墙门窗封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。13.2触电装饰工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。13.3物体打击装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体193、打击事故。13.4机械伤害现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。13.5高处坠落装饰工程施工阶段，特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种等级的高处作业随外可见，防护不力即导致高处坠落事故。14、安全用火要求及防火措施14.1防火间距各类建筑设施、材料的防火间距见下表。建筑设施、材料防火间距类别防火间距（m）类别建筑物临 时设 施非易燃库站易燃库站固 定明火处木料堆废料易燃杂 料建 筑 物201520252030临时设计205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处194、251515252530木 料 堆201510202530废料易燃杂料30302030303014.2现场消防管理 （1）现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；（2）施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环形的，应适当地点修建回转车辆场地；（3）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效；（4）施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围3m内，不准存放任何物品；（5）高度超过2195、4m的在施工程，应设置消防竖管，管径不得小于65mm，并随楼层的升高每隔一层设一处消防栓口，配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实直射能过到最高、最远点。消防泵房应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班，要保证连续不间断供电；（6）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；（7）使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；（8）因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防196、火要求，不得使用易燃材料。城区内的施工一般不准支搭木板房。必须支搭时，需经消防监督机关批准。幢与幢距离，城区不少于5m，郊区不少于7m；（9）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储备，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。（10）工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任；（11）施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室；（12）197、施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具；（13）氧气瓶，乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业；（14）在施工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求；（15）冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。14.3电气设备防火要点（1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理；（2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石库房，照明线路穿着保护，采用防198、爆灯具，开关设在库外；（3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯；（4）高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。14.4现场明火管理（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证；（2）冬季装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭；（3）冬季炉火取暖要专人管理，注意燃料存放、渣土清理及空气流通，防止煤气中毒；（4）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟；（5）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配199、备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工；（6）及时清理施工现场，做到工完场清；（7）油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。15、防止物体打击及高空坠落的措施15.1防止物体打击事故的措施（1）进入现场的人员戴安全帽；（2）交叉作业通道搭护头棚；（3）高处作业的工人应具工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；（4）高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落；（5）高200、处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。15.2防止机械伤害事故要点（1）施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，用前应经检验合格，使用中定期检测；（2）卷扬机须搭防砸、防雨的操作棚，固定机身须设牢固地锚，传动部分须装护罩，导向滑轮不得用开口拉扳式滑轮；（3）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；（4）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮；（5）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；201、（6）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。（7）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；（8）打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的板手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；（9）手持电动工具仍在转动时不可随便装置；（10）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；（11）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。15.3防止高空坠落要点（1）洞口、临边防护1）1.5m1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.5m1.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度大于1m），中间挂水平安全202、网；2）电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严；3）在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平安全网；4）阳台栏板应随层安装，若不能随层安装，须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭；5）建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。（2）外沿施工防护1）外沿装饰施工采用单排外脚手架和工具式脚手时，凡高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支3m宽的水平安全网（高层建筑支6m宽双层网），网底距地面大小于3m（高层建筑不少于5m）；2）外沿装饰施工用脚手架须按规范搭设203、，特殊脚步手架和高度超过20m的高大脚手架必须有设计方案。装饰施工用外脚手架使用荷载不得超过1960N；3）插口、吊篮、桥式脚手架及外挂架应按规程支搭，设有必要的安全装置。工具式脚手架升降时，必须用保险绳，操作人员须系安全带，吊钩须有防脱钩装置；使用荷载不超过1177N。（3）室内装饰施工高处作业防护1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯；2）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。16、安全用电要点现场安全用电规则：（1）在任何用204、电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反；（2）严禁一制多机（或工具）用电；（3）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间；（4）一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m；（5）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作；（6）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关；（7）照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；（8）一切金属外壳的机具均设地线接地；（9）凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；（10）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不大于0.15s的漏保护装置，电动机具定期检验、保养；（11）每205、台电动机械京戏有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；（12）电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；（13）施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m；（14）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220v电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。17、现场保卫工作17.1装饰工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行206、总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单们签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。17.2装饰工程施工单位应根据工作规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。17.3施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图，重点工程、重要工程和建筑面积在10000以上的大工程，应制定治安保卫和消防工作方案。17.4施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入的制度。17.5要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。17.6更207、衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。17.7锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制订保卫措施，确保安全。17.8料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。17.9做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。17.10施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。第十一208、章、交叉施工的配合措施XX人民医院住院部装饰装修工程是一项需要与土建安装专业配合作业的复杂的交叉作业、共同协调的综合性工程。在施工过程中，装修公司将与空调、消防、监控、喷淋、土建等系统的管道、线路、风道、接口等多方面进行具体协调配合。这种配合协作的好坏，直接影响施工进度，更重要的是影响整个工程的质量。因此，这是一项十分重要的工作。整个交叉施工配合作业从布线、排管开始，到末端收口、设备安装调试贯穿施工全过程。各参予施工的单位和部门必须在业主、监理的统一安排部署下，以主人翁的精神，为了一个共同的目标争创鲁班奖而共同努力。要想达到理想配合的目的，必须作好以下方面的配合。1、单位与单位间的配合交叉施工209、作业中，往往一个工作面上，有多家单位将在上面施工。因此，在开工前举行的施工协调会上，在业主和监理的主持下，根据设计图纸的要求，结合施工现场的实际情况，制定出一个完整的交叉配合作业施工进度表，各作业单位在施工过程中，必须严格遵守执行。比如一个作业面上，空调风管、广播线路、电话线路、消防报警线路、监控系统线路以及照明线路和喷淋管道如何安排，谁先、谁后进行编排，在这些作业间隙之中，装修工程天棚吊顶的弹线、固定吊杆等先期工程可否穿插进行等等。要在一个统一的安排下，协作、配合，在这之中，有一个环节偏离政党就会影响下面的工作，影响进度、影响质量，为了保证单位与单位间的配合顺利进行，除了强调各单位的自觉和协210、作精神外，还应制定一个处罚制度。视其影响整体效果的大小，课以不同程度的罚款。对各单位进行适当的约束。2、人与人之间的配合交叉施工作业，者是由人在进行操作，单位与单位间的配合，实际上是人与人之间的协作，各单位的项目经理、技术负责人等应该做好全体员工的思想工作，强调统一协作的重要性，消除本位主义思想，搞好友邻单位的团结，处处以工程目标着相。发现矛盾的苗头及时解决，出现矛盾后要立即处理。3、建立严格的管理制度交叉施工作业，应纳入规范的管理程序之中，就必须有各种制度对其进行约束。挂牌施工制：交叉作业、配合施工必须执行挂牌施工制度，谁施工，谁挂牌。挂牌内容包括：施工单位名称、作业内容、规定作业时间、施工211、负责人、操作者等内容。各单位根据为主和监理制定的配合施工进度计划所安排的施工时间提前一天向业主和监理提出施工申请，并将挂牌的内容呈送一份备案。完工交接制完成上述工作后，施工单位应向为主及监理呈送一份交接书面文件，文件需报告完成工序的时间、内容、上道工序的保护情况、下道工序应注意保护的内容等，经业主、监理检查签字后，移交下道工序。例会制交叉配合作业每日例会，由业主及监理工程师主持，由交叉配合作业各单位现场代表参加，会议内容为：检查当日施工配合情况；提出配合中存在的问题；完成完工交接书面文件；安排次日的交叉作业工作等。每日便会在每天下午下班前召开，会议要短，内容具体、厄要。除每日例会外，每周例会不212、可缺少，主持和参加人员不变，会议内容为：检查本周工程的进度、质量、交叉配合情况，对优秀单位进行表扬和奖励，对问题单位提出批评或开处罚单；根据本周出现的具体情况，调整施工进度；安排下周施工计划；传达业主的重要指令；下达监理重要指令。第十二章、现场文明施工管理 1、管理目标：创市级文明工地良好的现场管理、场内美观整洁、道路畅通、材料堆放有序、施工有条不紊，安全、消防、保安得到有效保障，是企业管理水平、精神面貌的具体体现。因此，现场文明施工管理是项目管理的一个重要部分。2、现场文明施工管理的内容现场标识牌，内容包括：工程概况牌（工程名称、工程规模、性质、用途、结构形式、开竣工日期、发包人、设计人、承213、包人、监理单位）、安全纪律牌（安全警示标志、安全生产及消防保卫制度）、防火须知牌、安全无重大事故牌、安全生产、文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图等。现场管理责任区的划分。各自负责管理的区域的划分应随着施工单位和施工阶段的变化而改变。现场道路的布置。尽可能布置成环形，以便于出入。消防通道应留出，宽度不小于3.5M，且应保持畅通。现场道路应尽量利用已有道路，施工道路的布置要尽量避开后期工程和地下管道位置。以防造成阻碍和破坏。现场办公室应保持整洁。现场办公室墙上应有明显的紧急使用电话号码告示。包括火警、匪警、急救、就近医院、派出所等。紧急使用的电话号码应单独张贴，禁止在214、上面作其他记录。教育全体员工注意举动和语言文明。施工队伍应当着装整洁、标识清晰、语言、举止文明友善，充分展现企业的素质、水平。3、现场文明施工保证体系施工现场成立以项目经理为核心，以专职安全员为骨干的安全工作领导小组，对现场施工安全工作全面负责，明确职责，层层落实。安全工作必须天天讲，人人讲，天天管，人人管。上班前要讲安全，收班后要查安全。重点部位要制定安全防范措施。形成一套行之有效的安全保证体系。4、保证文明施工管理的措施项目部各职能部门必须根据本公司的安全文明施工管理制度的规定，行使各自的权利和义务。项目部必须作好施工管理日记，内容包括：工程质量、防火情况、治安情况、环境卫生、综合治理等方215、面。划分施工现场环境卫生管理责任区，明确办公区域、各施工场所以及生活区的管理责任人，对施工现场环境卫生加强日常检查工作，作到办公室文件、图纸存放整齐；图表、制度张挂整齐美观；施工机械摆设整齐、施工材料、周转材料按规定位置整齐堆放。使施工环境保持清爽、整洁的面貌。职工食堂必须干净、整洁、卫生。食堂工作人员必须经过体检后方能上岗操作；餐具、食品必须干净卫生；食堂工作人员必须定期打扫食堂及周围环境卫生。并作好防火、防盗工作。厕所、浴室有专人值班打扫，严格卫生管理，并定时供应开水、热水，保证工人日常生活用水。第十三章、环保及环卫管理环境保护是当今人类面临的重要课题，保护环境人人有责，装饰工程施工现场的216、环境保护及环境卫生尤为重要。1、装饰工程施工污染及防止措施1.1空气污染施工现场严禁焚烧油毡、油漆、塑料、皮革以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。采用环保型装饰材料，严禁使用氨、甲醛、VOC（苯及同系物）、氡及放射性严重超标的装饰材料。运输水泥和垃圾的车辆要有密封舱的专用车辆运输，以防止撒漏、扬尘。1.2噪声污染施工现场尽量选用噪声小的施工工艺，在可能条件下，将噪声较大的机械设备尽量设置在离居民住地较远的地点，降低扰民噪声，调整作业时间和工序，避免夜间使用噪声大的机具设备，教育职工减少噪声，注意语言文明。有条件的情况下，建立封闭的加工场所以减少噪声污染。1.3水污染施工现场产生的污水217、，严格按照指定地点排放，不得随意排放、随地泼洒。工地食堂的污水应经排油池处理后，方可排出。排油池也要有专人定期清掏，防止污染。未经处理的含油、泥的污水不得直接排入城市排水设施和河流。1.4土壤污染修理机械时产生的液压油、机油、清洗油料等不得随地泼倒，应集中倒入废油桶，统一处理。禁止将有毒、有液废弃物用作土方回填。2、装饰工程环境卫生的管理装饰工程环境卫生管理的好坏，是施工企业管理水平高低的直观体现。环境卫生应从场地布置，设施安排，严格管理和个人卫生等多方面进行有效的管理。2.1场地布置施工现场办公区域、施工作业区域、工具库房、各种材料库房、卫生间、生活区、食堂、浴室、垃圾存放区、交通道路等必须218、严格按照总平面图规定的位置进行布置安排。各种材料应分类、分品种、分规格整齐堆放，并设置明显标示。各施工区区域、生活区域、道路路口应设立明显标示。2.2设施安排在业主指定的区域设置宿舍区，宿舍区周围场地平整，道路整齐，房屋四周应有排水沟，保证无污水积留。食堂应远离浴室、卫生间、垃圾堆放处设置，食堂污水应有排油池进行处理。且应专人定期清淘。施工区和生活区均应设置垃圾存放位置，做到每日清除。施工场地的卫生间、浴室应保持清洁，污水、废水需排入指定管道，不得污水，粪便四溢。2.3严格环卫管理制定和完善施工场地环境卫生管理制度，专人负责、明确责任、定期检查、评比，确保施工场地长期保持清爽整洁的良好状态。第219、十四章、工程竣工资料管理与竣工验收1、工程竣工资料的建立工程竣工资料包括工程合同、开、竣工报告、图纸会审记录、设计变更通知、技术变更通知、隐蔽工程检查记录、分项分部工程验收记录、工程例会记录、自检报告等内容。因此，工程竣工资料必须从开工之时起建立。工程竣工资料由工程资料员从开工起直至竣工全过程进行惧整理，最后装订成册。2、工程竣工资料的编制工程竣工资料的填写应符合国家标准、规范和重庆市民航管理局的有关规定和要求，做到内容真实可靠、资料数据准确、手续完备、字迹清晰。进行分类立卷、编制成册，采用重庆市民航管理局统一制定的基建档案盒、夹，按规定的要求进行装订。3、工程竣工资料的管理本公司在整个施工过220、程中，严格按规定要求，设专职技术资料员对技术资料进行收集、整理、保管、编制等一系列工作，直至工程顺利结束。本公司将遵照合同要求，在规定的时间内，将完整的竣工资料如数移交XX城建档案处及其有关部门。4、竣工验收的标准工程项目按照合同规定和施工图纸的要求，已经全部完工，达到国家规定的质量要求，并能满足业主的使用要求。施工范围内已彻底清洁完毕。技术档案资料已经收集齐备、整理完毕。在上述工作完成后，本公司在征得监理公司的同意后正式向业主呈送工程验收申请报告。本公司在收到业主最终验收证明之前应提倡工程的竣工资料（包括工程实施过程中所有有关施工记录及中间验收资料，竣工图底图和光盘还有照片）。验收将根据所列221、标准及规范、设计文件，招标文件及材料封样的说明、合同等有关规定和有关条款进行。第十五章、为业主提供周到服务的措施我公司承诺：每一项工程我们都要向建设方我们的“上帝”提供真诚周到的服务。具体措施有：1、施工前期工程中为业主提供的服务根据有关规定和工程合同要求，制定科学合理的施工组织设计及施工方案，报业主和监理公司审批，为工程顺利开工进行准备。组织建立以优秀项目经理为首的项目经理部，选派技术好，对大型装修工程施工有丰富经验的工人组成的施工队伍，为本工程创优奠定基础。主动与业主一道组织施工图纸会审工作，详细阅读设计图纸及有关施工文件，提出对图纸的疑问，协助业主与设计方完善设计内容。本公司必须在开工前222、就将关于所有材料的质量保证测试报告提交业主、设计单位及监理公司。承包方必须服从业主、监理公司的管理（对质量的要求）。开工前，必须对各种材料进行测试。测试结果必须保留下来，备业主、设计单位及监理公司检查。工程开工，请业主方对工程开工报告进行批示，并返回交公司资料员存档。2、施工过程中为业主提供的服务遵循用户是“上帝”的企业宗旨，以维护业主利益的原则开展工作。及时了解业主对工程的最新设想，对图纸和现场不符或因其它原因将来可能影响使用功能的部分，向业主详细讲解说明，并提供优秀的更改设计方案，供业主修改参考。施工过程中积极邀请，热情陪同业主代表和监工程师查看施工现场，并对工程进度，工程质量、材料情况、223、工程安全等各方面情况向业主作详细讲解。按时参加业主方和监理方召集的有关工程的会议，积极参与解决施工中存在的具体问题。严格执行公司材料进货制度，把好原材料质量关，以较低的价位，提供优质的原材料，为业主降低工程成本、节约造价创造条件。本公司在产品生产期间，应邀请招标人代表到主要材料清单由业主确定制造厂进行产品监造。当主要材料在中国制造，业主进行监造时，代货商提前二个月发出通知，并协助办理有关签证手续。如果在规定的时间内业主代表不到场，在业主同意的前提下，工作可按业主在场的情况进行，并应及时把结果报告业主。本公司必须在主要材料制造完成后的两周内将的有检验证书和报告提交监理公司签字确认。主要材料的检验224、应在工厂完成，本公司应提供必要的技术数据、图纸、检验标准和计划，供业主认可。如果测试工作超出了本公司的能力，则应安排到有测试条件、具备相应资质的第四方（指除业主、承包方、制造方以外的另一方）进行。测试工作的任何变化都应事先征得业主的书面确认，如果某些产品在其它场所制造和测试时，本公司应替业主办理进入现场的证明并亲自陪同。制造期间，业主拥有检查的权力，以及索取图纸和试验结果的权力，承包商应提供支持。如业主代表有要求，本公司应解释监造、工厂检验的一切事项，直到业主代表满意，如不符合本条款要求规定，本公司应按业主要求作无偿改进。由此引起的延误，不得作为工期延期和增加费用的理由。本公司必须在每一个测试225、项目完成的两周内，将测试证书和报告提交业主。3、施工后期为业主提供的服务严格做好施工过程中各种检查记录，为业主提供完整的竣工资料。对该工程后期业主方需我司提供培训的项目给予帮助，使该工程能为业主方顺利掌握，平稳过渡提供服务。积极配合业主方和监理方做好工程全面竣工验收的各项准备工作。积极做好成品保护和清洁、清理工作，向业主奉献优良的装饰工程。4、为业主提供优质的保修服务本公司将对本项目提供为期两年的免费维修服务期，时间从本工程整体验收合格之日起计算。在免费维修期内，由于质量原因造成的任何损伤和损坏，本公司应将负责免费修理或更换。在修理和更换之后，本公司应将损坏原因、补救措施、完成修理情况等材料以226、书面形式提交业主。在保质期内，本公司应对装修工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏，进行免费修理和更换。在修理或更换因上述原因造成的损失后，本公司应将损坏原因、补救措施、完成修正情况的书面形式提交业主。在保质期结束之前，本公司将由专业工程师与业主代表对系统进行一次全面检查，任何缺陷由本公司负责修理，并得到业主代表认可。在修理之后，本公司应将缺陷成因、修理内容，完成修理及恢复正常的时间和日期等报业主。报告一式二份。5、材料质量的保证本公司在投标时，应确保所有有关材料生产商能提供满足以下要求的保证书：本公司在竣工验收之前，应连同所有室内装修材料生产商的书面形式向业主提交一份质量保证书，保证所提供的材227、料在竣工验收合格之日起，各种材料的使用年限都必须符合合同条款和设计要求，并确保所有材料不会出现缺陷，不会出现材料性能降低、结构损坏、表面退化、腐蚀变形和不符合本技术要求许可的缺陷。在保证期内，本公司对有缺陷的部位必须无偿地给予修理与更换，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由人为破坏或合同规定的不可抗拒因素造成的损失。6、定期回访、上门服务本公司在工程竣工验收交付使用后，将定期与业主保持联系，进行工程质量回访工作，主动上门维修服务。在该工程超过维修期、保质期后，本公司仍将保持与业主的联系，若需进行维修工作，本公司仍然上门服务，在服务过程中，只收取更换或修理的材料费，免收运输费、交通费、人工费、管理费等其它一切费用。