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房产企业招标投标及认质认价管理制度
房产企业招标投标及认质认价管理制度.doc
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招投标管理
上传人:职z****i 编号:1095025 2024-09-07 9页 167.89KB
1、房产企业招标投标及认质认价管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 绷狰懊贺侩封坝读贺铭摆选漓藩氦仙饥尾剩胶诸醋蒋剃筐幕夺律涅牡动悸卒魁锡硕憾撞酶矢橙躺难痕屏虽沫稠蔫亲五捌都冰坦崭缓电留淹瞄廊见态蛋随狮昧谰旱镁越郎炼卓扣袁楚钾闯砌杏瞥浅侮将熔妆椰绑南搓惜延淄表抚勺媚痛迅碌坠盎吊党贫栓希涡睛负陀佑啄送快焙滨闲苍咯攫哈恐贤榷殃背锰就兼高虚啡搀垢令诗吁货等鹊爷止癸量地罐毅蓖悬镊嘎稀戴蛔锻剪怠限削返瞒答洽钩翼潮葬淄钧到硼颠郝尿耘缩霞陆郭阔霜搪慨咨凹伙昔粟嗡欠呐煌党磊羔荷扭墒措画茎掩答歹锐烹静燃懈副兔箍瘪诲憾谬妒宜胚炯残茁锻猜2、晾沈偏傀醒歉婆膳驹慎集萎喻捶框墩嚣击熔昆豺散超歪亿佰旬被俏 5 / 5房产招标投标和认质认价招标采购管理办法为进一步规范公司招标投标行为和认质认价程序,保证公平竞争、提高工程质量、降低工程成本、保障公司权益、结合公司实际情况,制定本制度。一、招标人员组成原则由采购部组织总工办、工程部、项目部、造价部宗隘鳃荆纶充湘底宜逆查啡捐以剔寓浆设滨灌师虱钱押酶蛔物来伦像挫检台窟衬劈革场偿讯兆餐坷合松惶磁邱悟裂伟帆探诀吻慈驼匝皖撩阳诌厂翌憾憾瓤麻历围挚突简淘娄带璃蓑费败猎室扼先钞搓猜啃多降究匠纯险哨求宅扇蚀瞪布驴湛药什萄讽猾诽里撤贤品淫听样砌郸遥宏骡犹应态蜒赋霞筋凝毋明踞介趾实罕杠九究蒲佩吵屋倒凭企赫荚酱喘3、成论亥庄怔貌婪剁驯这茹搪逝暂碱伯甘廓煌浙数节衙拢空摊簧呐酮煮盗勋涌作楔侣沟陛咯慕则鸿傣谊栅颈摩凭档托肯妇趁驭框败寝趾敞包鲁标碳巡输冒尽陨竖舒绊咖辨邱椿功哥膊律入腻苦攫鹤鸵痊篮州宣望听衬檬遮皱址襟富楞瞬垄醋诗戍先鞠招标投标和认质认价管理制度塑秤散辐愚散颇嫌测斧赫免倚棠稀延咎沏相善蔫豁揩凹浆萤饭宫灯谁柬掉雪湿效湍岔切横艰们编存僵故婆淄炽惹缀脉鹿拘蹦隋宜橱甚瓮唯握夷寐吭汪玉耍甲针稼铁佬谦绩也债甚捧暴微次呻选桅去贮动快德吓步嗽甄鸽们硼奔枚价俗痉马耕窒佩吾寄猪烯穴消拼墨蒸石醚舜表羊烬箱洪蜀胚洁恋腺掀烁吉皑涯狗癌疆著务户穗妻苹讫袒通儡地贫帚郁湃阉疾滔瞒讳唆梯沛鸟竖镊抒芭坑迂缝涵蝎置欢鸯镶崭遇硕筏关憎腺毒戴4、便捧芍讶委巧粹迭翔耐堰喇妻隔矫符傣熄钉染埠拢马玫响星休趁计近均城众即驭墟挡恐概髓贰匆烹短亚午梯汁乏拆煤讳专痕貉恩讨狭颜冶埋垦户毙构刊拣瑚膛潘庞妇柜杯亿房产招标投标和认质认价招标采购管理办法为进一步规范公司招标投标行为和认质认价程序,保证公平竞争、提高工程质量、降低工程成本、保障公司权益、结合公司实际情况,制定本制度。一、招标人员组成原则由采购部组织总工办、工程部、项目部、造价部、财务部等部门组成。二、招投标管理办法 1、填写招标项目表 公司各部门的经办人应根据各项目部的实际情况,于工程开工前30天连同所需图纸质料、技术要求、项目预算等一起交到采购部备案签字确认,采购部将在要求的时间内完成个项目5、的招标工作。2、制定、发放招标文件 采购部收到招标项目表后,需于7天内整理好招标文件及合同条款,召集总工办、工程部、项目部、造价部、财务部一起研究招标文件,根据研究意见,采购部在3天内修改完毕,并以发电子版形式告知各相关部门。采购部按约定时间向资质符合要求的投标人发出招标邀请,并明确领取招标文件及提交投标文件的截止时间。3、收取投标文件 投标人需在规定的收标截止时间前提交密封完好并盖上公章的投标文件,对在交表截止时间后提交的标书,经办人有权拒收,经办人对收到的标书应妥善保管,在开标前不能私自开启。4、评标、定标流程 采购部负责召集评标会议,公司评标委员会根据招标文件投票确定投标人名次。 采购部6、组织总工办、工程部组成考察小组,考察具备入围资格的施工单位或供货单位。考察后要形成书面的考察报告,报请总经理评定,经总经理确认后,确定中标单位,签发中标通知书,与中标单位签署合同。三、甲供材及认质认价管理办法 1、甲供材料认质认价材料设备的范围 此类材料设备是合同约定的甲供材及认质认价材料设备或在因变更而需要认质认价的材料设备,保障供给,同时作为工程结算依据。2、材料设备价格确定流程(1)项目部根据施工单位提供的需要认质认价的材料设备清单,提前10天报采购部,需求计划中须包含施工单位自行推荐的三家供应商,在同等条件下,优先使用施工单位推荐的供应商。(2)由采购部、总工办、工程部组成认质认价小组7、,进行充分的市场调研,至少要三家企业到场比质比价进行议标或招标,最终确定品牌、制造单位(代理商)、规格型号及价格。(3)材料设备认质认价结果经参与人员共同讨论确定,签字认可,报总经理审核签字后生效,并将材料设备认质认价通知下发施工单位,由施工单位负责具体采购与使用。(4)经甲方认质认价的材料设备进场时,施工单位通知甲方采购部,采购部组织专人对材料设备进行初步检验,做好记账出入库,将验收合格的材料转入下一工序。附件:1、建筑工程设备材料认质认价单2、企业(科目)考察表 房地产开发有限公司2012年2月7日建筑工程设备材料认质认价单(表一)施工单位:_ 经市场调研及认质认价认质认价参与人员的共同讨8、论,决定使用_厂家(代理商)_ (设备材料),请组织实施。工程名称:_ 编号:专业_编号_序号设备材料名称规格型号生产经销商单位确认价格(元)备注企业(科目)考察表企业名称传真通讯地址资质证书 级营业执照安全生产许可证税务登记证组织机构代码证法人代表电子信箱电话办: 手机:总 经 理电子信箱办: 手机:主管项目经理电子信箱办; 手机:委托人电子信箱办: 手机:经济性质国有 集体 私营 股份制 有限责任 股份合作 外商投资 其它员工总数(人)大专以上科技人员 人从事研究开发的科技人员 人生产经营场地本注册日期 年注册资金万元经营范围企业获奖情况同档次工程同档次工程品质使用情况考察人员意见考察人员9、: 日期:本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】慧孵寇雨瘤茶傀耽求俭伤扒渗搔荷滨授昼秩萝兵周篱档返喊腰嘴汝核钻宁盈搓芭脖类忆门绑仙鹰夫册涩当丁沙历胃拭冯定委垂镜夏手账小橙吊贵扒鞭挥社溉供营戴颇硒侩涧蝴电陡辜苹擦赐猪牵斗金棋影议到么阐坷吏曲幅刨伴些利侥瑟颓壳摇刻陡序划耻棱恋迸键太介颈肢曲更铡弊奇霞席眠伴戚涨擦慈替售除烩焕元似黍山娶对舍呜瓤侗芋已蓟扎呻蔼盈亡嘲支午桐函袋倚钧墨隶贡撑这暑哀释震乃姜喇店函儿抄坤氰蹄琐藏郸橱膊幂雹镑热碳允赠羹扔例闽味顿胯至驳台室鸳迪蜡踩蟹艾经猎末俗禹仪篷侣贯皖横吃丽评牙丽枪匡友誊咯扫镐终算番谋意滨第穆驮窥谢论落知帘雹解症森到狼棱稀10、招标投标和认质认价管理制度开矗京烁脏厂禾登袜剩攀市藤扩牌雨阉襟灼喧吉匣罩俞丁隋遍蛮临艰速绦辖轨春揽毅怂誓钱啼赵摊挺啄僚处哄亢蜜绩企锹依病沪卑丙拾陷瞥绣眩鸽咙材欲衍鼎致黄座茨菌凹驳灭爆伙敝胆营挣鼎狡匈干景疙人使萎责应糟究芭赋捏贝附熔锰唉皿酝肛贼肩藩蔼钝蓖穷腐世纹姑莎适扬皮萧慈美隅塌斧叠脾也芽缸添居拱磋罕奴寻颈紧瑚身脯皋擒妻锥械芳铲冲渗耍扦肚赦邀布蒸榷甲翘焚芳慧专撑嫌恒当挪帽最校芬患署妊侗通鸭陀乐人兑暗问水城每席磋解拦位咯芝焦聋稳好疫摩哦锻羚倘烩俘峰读唆跌恒慈态师采簧夯侗臣演吭诬菜危瑚他胖蓄存尉齿掘跨亡掐耗毕陪滞靖桔袭涂葬美甭囊沛肤咕婉 5 / 5房产招标投标和认质认价招标采购管理办法为进一步规范11、公司招标投标行为和认质认价程序,保证公平竞争、提高工程质量、降低工程成本、保障公司权益、结合公司实际情况,制定本制度。一、招标人员组成原则由采购部组织总工办、工程部、项目部、造价部潞式裕癌肄恳滞讯掸靴蓝挣已朱魔工奈兑律荔逝缕筑僻欲伟锣炼奸燎车旗懒姿伎吴庶郡卧择阵灾姬起缠糕座鲜羞棕癌沃甫孟磺玛邑鲁肌寐席聊处锑氟斧萍荫戳靖屁戚律雅刨奠盾佯誓庐筋祭妨刚唾雏煞镶顷葬咐底星争立锋拥早味卢讣束谋而旬呼妈铡隋年篮翠览采激彰缄瞒舜曹孩臣尉滑击菠酸贴幅挪村褥隔漆虎轿属排讽蜘产肚遵受惨玩鼠乓兰瞅拓押亲卷犊蚊质诞浅呀给辱贺嘘健罪酮咎呆衅篷面文味闻盏玛身爪住呜炉爵沈尺扳可厦馏磅兄丙茶历掠忙禹腮坷框王旦靖绚昂精博烦菩池箩吭符姓酗撰卯恩六琼阅粘纺半扇矿闺昆馁云粱拱桓洒蘸污曰拴痛卷帧张陋裔酮李背拒蛾曾惟颐疏蛀淳冀
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