1、仓库商品验收入库、仓位安排及储存管理作业指导书编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核: 批 准： 发 布： 二XX年X月一、 目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围：适用于本公司所有仓库工作人员三、职责：1.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；2. 仓务员：负责单据追查、保管、入账。3.仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；4.采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；5.仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；6.要求 在保证财产安全2、的前提下，做到帐、卡、物三相符。四、内容：库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。2储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。3要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。4仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。5仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。6仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理流程图仓库管理制度五、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对3、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。未经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物资。与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。三清：材料清、数量清、规格标识清。四号定位：按区、按排、按架、按位定位。供应商生产部特采处理退 货IQCQANGNG成品检验合格来料检验合格堆放标准出库货物数量准确出库单据保存归档按出货单先后发放货物货物出库手续齐全统计汇总、准确及时定期检查成品、设备维护仓库清洁、安全各项动作规范、标准核对货单、登记准确堆放标准安排仓位出库管理库内管理入库管理制 表确 认日 期退 货特采处理