1、XX土特产交易平台项目概况项目概况针对国内各地有名的土野土特产、农副产品、女生爱买的零食、美食、饮食店行业畅销的外地各类食材等市场商机，现各地小电商小网站很多，鱼目混珠，物流中转慢，运费高等，至今仍没有出现一个大影响力的平台。我团队要创建一个货真、价廉、快递与物流整合好，原产地人开网店等独特商业模式的平台，并以此为亮点为突破口，建立一个目前国内独一无二的，以土特产等产品达到批发价水平的全国集散地网上交易中心，成为一个品种齐全的大展示大博览会级的平台。让各地近10000家土特产原产地人能开得起网店，对四亿中产者中的上千万人，上千万女生等爱网购零食者，上百万家餐饮店等无法到外地采购好食材的问题，并2、首创独特的“全国省地县乡四级请客预订特色餐馆及菜谱”的新模式，及为同城提供一个价廉物美，品种众多，货真价实的特色食材交易大平台。行业痛点各地土特产等食材，原产地人开网店少，因重量问题物流成本高，好的东西无好的专业展示交易平台。目前没有全国影响力的食材平台为供需双方服务，达到卖真品、优质品，以批发价水平来零售的格局没有形成。XX土特产交易平台商业计划书项目介绍项目介绍据调查，中国土特产、特色农副产品、特色零食等，现年产值约2万亿元。电商目前的份额不到10%，空间巨大。行业规模及前景XX土特产交易平台商业计划书针对中国食材、零食、土野土特产、特色农副产品，广大网民对绿色健康有特色食品的渴望及需求量3、不断增大的市场趋势，加上城市化人口的增长，市场需求量越来越高涨。这行业，是一个巨大的市场。目前，天猫、淘宝、京东商城食品栏有很多成交，但仍没有形成巨大的影响力。因为他们的平台内产品达几十万种，太多，太乱，良莠不分，没有特色及行业覆盖率不大，其平台上的促销手段僵硬，已成“传统平台”，很难更改或调头，无法解决各地农副产品农商及城乡之间存在的多年难题。目前，各地小平台有很多，有自产自卖的，有地方产品小平台的等等，因各种条件限制，主要是商业模式没有创新突破，大资金没有垂青等，而仍处于小打小闹的“战国时代”。因价格、物流、无一大批原产地人开网店的群体效应等缺点，目前中国市场还是缺少一个大型的有影响力的平4、台。在食材类专行市场，期待一个价廉物美的主力军大平台出现。市场分析XX土特产交易平台商业计划书项目介绍据调查，中国土特产、特色农副产品、特色零食等，现年产值约2万亿元。计划2-3年内，本平台每年交易额达100-300亿元。经常性网民会员达2000万人以上。现这个行业，不缺买卖大市场，只缺伯乐式投资人，缺一个本行独特的靠谱的商业模式，缺一个有经验的团队，致使出现了“战国时代”的乱境。本行市场丞待另一个类似的小“天猫网”平台的出现。特别是对于上百万家饭店老板，多年来无法到各地采购价廉物美的特色食材，加上饭店采购员本地采购吃回扣现象时有发生，食材品种不丰富等弊端，这是一个痛点及难点。而国人向来以请客5、吃饭来联络加强人情的。如开通好本平台，将是首创一个颠覆性的革命性的采购渠道，老板们肯定欢迎。同时，首创独特的“全国省地县乡请客预订特色餐馆及菜谱”的新模式，解决多年来很多人请客不知同城有哪几家餐馆好吃价格又合理的问题，像美团外卖一样，肯定受欢迎，有大市场。另外，在任何一个城市，凡是成街成行的商品一条街，就一定会热闹非凡，特别有人气。而我们专业特色食品交易平台，也缘于这个道理，也一定会吸引众人眼球，一定会热闹起来。市场分析XX土特产交易平台商业计划书项目介绍商业模式本平台要成为全国土特产、零食、特色农副产品等接近批发价水平及集散地博览会级的网上交易大平台。规划：规划：原产地人开网店，我方掌控产品6、定价权，零售价有亮点，以当地批发价+（10-30）%浮价为标准，汽运物流中转联盟自动接单及快递有机结合，拼单有优惠（2人以上），引荐新网民入会以2级分销制送积分并自动返利营销模式，选择“拼多多”部分功能，以及“美团外卖”部分功能。其商业模式属国内首创，独一无二，不易模仿。商业模式XX土特产交易平台商业计划书盈利模式盈利模式XX土特产交易平台商业计划书u会员费：通过第三电子商务平台参与电子商务交易，必须注册为B2B网站的会员，每年要交纳一定的会员费，才能享受网站提供的各种服务；u交易费用：自有生产基地通过电商平台进行直供直销，销售交易收入供公司运营和盈利；u广告费：网络广告是网站的主要盈利来源，7、同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。根据其在首页位置及广告类型来收费。有弹出广告、漂浮广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择；u竞价排名：网站在确保信息准确的基础上，根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。同时如同样级别的会员谁更新的快，谁的排名就更先；u增值服务：除了为企业提供贸易供求信息以外，还会提供一些独特的增值服务，包括企业认证，独立域名，提供行业数据分析报告，搜索引擎优化等。u线下服务：主要包括行业展会，期刊，专业的行业研讨会等；u商务合作：包括广告联盟，政府，行业协会合作，传统媒体的合作等盈利预测盈利预测XX土特产交易平台商业计划书第一年，在本平台开店者达5-10万家，网8、民会员注册人数500-1000万人。交易额20-50亿元，收中介费1.0亿-2.5亿元，利润约0.6-1.5亿元。第二年，业务以200%增长率发展，开店者10-20万家，网民注册1500-3000万人，交易额40-100亿元，收中介费2.0-5亿元，利润约1.2-3亿元。第3-4年，业务增长率约为200%发展。第五年后，业务每年以100%增长率发展。当每年交易额达1000亿元时，往后本平台业务增长率约为50-100%之间，属正常现象。融资方案融资方案XX土特产交易平台商业计划书首轮天使投资500万元，出让15%的股权。余下40股权留给A,B,C轮投资方分享。团队占45%股权。董事长(自定)%，9、总经理3%，创始人技术成员2人，各3%。A轮VC风投融资4000万元，占10%股权。B轮融资1.8亿元，占股10%股权。C轮融资3.8亿元，占10%股权。A轮融资,本公司估值2.5亿元，B轮融资估值10亿元，C轮融资估值50亿元。退出方案：IPO、并购、股权转让、清算。团队介绍核心团队XX土特产交易平台商业计划书牙钊筹备组负责人广西大学老师经济学专业，二十多年的工作经验，曾与人合股组建过南宁华伦木业公司，对社会上各行业都有所了解及体会。擅长企业管理及营销，创新思路架构经验丰富。李钦龙深圳龙羽电子商务有限公司总经理，多年来在深圳市从事电商、微商、在各类媒体平台推介，对粉丝流量引流等互联网营销技巧10、，有比较丰富的经验。覃耀广西大学在校学生，对IT、年轻人网购习性特点，处理电子商务等比较熟悉，创业干劲足。项目优势投资亮点项目优势投资亮点XX土特产交易平台商业计划书（1）项目优势目前中国土特产、特色农副产品、特色零食等，现年产值约2万亿元。而天猫淘宝、京东商城食品栏虽有很多成交，但仍没有形成巨大的影响力。他们平台内产品达几十万种，太多太乱，良莠不分，行业特色没有优势，人人都可以开店。而我方平台：原产地人开店，卖真品优品，批发价+微利，双方商议定价，同品同地限开3-5家网店，整合物流压低运费，选择优美团外卖一些功能，以特色好吃快餐业务为重点搞外卖，选择拼多多吸粉吸流量发展新会员的好方法。解决上11、百万家餐饮店无法到异地采购好食材的难题。我方建这类平台，只要能“压价保销量，保持真品有好品，物流方便不愁”，肯定受到开网店者，以及广大网民的欢迎。（2）投资亮点好货真货以中低价卖，原产地人开店，可信。全国土特产美食零食大批发集散地交易平台，符合当前广大网民很想去伪买真，买价廉物美的迫切心态。肯定有大市场，能吸引各地供货商开网店，也能吸引广大网民注册浏览及采购。另外，同城请客到网上餐馆预定特色菜谱，也是首创项目，肯定有市场。另外，同城请客到网上餐馆预定特色菜谱，也是首创项目，肯定有市场。运营策略u电商平台：通过各种形式的推广（如展会、微博、微信、广告等）和营销手段扩大品牌知名度和认知度；以B2B12、和B2C 形式为主，直接销售模式和预定模式相结合；u物流（供应链）：一方面采取先进的保鲜、保质技术和设备，另一方面即时更新终端显示的产品，以避免过度仓储和缺货；汔运物流线路整合及自动联网接单机制，同城快递对接联合。轻小物品全程快递为辅的多种物流有效机制。u资金流：尽量采取手持信用卡支付，汇聚到同一账户，以节省资金流入环节损耗和全球资金控制调用，并避免局部和暂时性资金短缺；u信息流：建立中央控制中心，并导致先进管理系统，即时搜集和处理各类信息；u人群流：聚集产生经济价值，终端的宠大群体可供深度销售开发。项目定位与运营XX土特产交易平台商业计划书财务规划注册公司，办证费约1万元。委托他人开发“XX13、”电商平台app软件设计费约30万元。办公场地（不在闹市）150-200m2,月租金约1.5-2万元。首批员工8-10人，人均工资0.5万元/月。如人手不够，适当聘请在校大学生兼职者若干人,每人500元/月工资。其余开支，重点在于广告引流量引粉丝方面下一点功夫（量力而行，但要有见效）。通过吸引几万家网店在本平台开店，与网民买卖成交，我平台代收货款，每月结款方式，按3-5%中介费收取，本平台不外贴网店以低价促销商品的利差。营利靠收取中介费来获利。财务规划XX土特产交易平台商业计划书退出机制股权转让，并购，IPO上市退出机制XX土特产交易平台商业计划书谢谢观赏XX土特产交易土特产交易平台平台商业计划书商业计划书