地产集团程本实测实量现场巡查指引（47页）.pdf-地产文库

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上传人：新****库编号：102364 2021-04-22 47页 3.60MB

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1、成本实测实量现场巡查指引第 1 页 /共 47 页广州市房地产有限公司成本实测实量现场巡查指引成本实测实量现场巡查指引广州市房地产有限公司广州市房地产有限公司成本实测实量现场巡查指引第 2 页 /共 47 页广州市房地产有限公司序言序言现代企业的成本管理是以企业的全局为对象，以企业总体发展战略为依据而制定的，其重要性不言而喻。如何降低成本，增加回报，事关企业的生存和发展，不容轻忽。房地产企业属资金密集型行业，成本管理显得更为重要。作为成本管理的职能部门，为公司探索富有实效的管理技巧，提高成本管理与控制水平，建立竞争优势，迫在眉睫。成本核算是成本管2、理的重要组成部分，其目的是确定成本控制效果，为成本管理的各个环节提供准确的信息。只有通过成本核算，才能全面准确地把握房地产企业经营管理的效果。成本核算的很多基础工作，如定额管理、成本的原始记录、材料物资的计量、验收管理等，虽复杂繁冗，但应当引起我们足够的重视。这些基础工作若做得不够，则成本计划、成本决策缺乏真实可靠的基础数据，导致企业做出不当或错误的决策。其中，现场巡查工作现在已显现诸多问题，如：偷工减料；不按图施工；材料规格不符合清单要求等现象。这在一定程度上说明项目工程师对合同、清单还不够熟悉；监理缺乏对现场的有效监管，惩罚机制形同虚设。这些问题如果我们不能及时发现并纠正3、，势必会造成工程质量的下降以及成本的不必要浪费。基于此，成本管理部将上述问题汇总归纳，经过讨论研究，制定了本指引。希望通过这份指引能够对咨询公司的结算提供指导，尤其是对新人起到一定的帮助。本指引主要包含六大部分内容，分别是总包工程、土方和桩基工程、支护工程、装修工程、道路管网工程和园建工程。我们诚挚希望项目工程师与咨询公司的各位同事依据本指引对现场的施工情况能够认真清查、实时监督，切实做好细微成本的控制，进一步提升工程质量，携手共创明日辉煌！广州市房地产有限公司成本管理部 2012 年 09 月成本实测实量现场巡查指引第 3 页 /共 47 页广州市房地产有限公司目录目录序言. 2 目录. 3 实测实量说明. 4 第一章：总包工程. 5 1、钢筋绑扎. 5 2、墙体砌筑. 10 3、防水防裂. 17 4、水电安装. 22 5、

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