实测操作指引

1、编号：TTDC-ZY-JS-03 (A1) 页码：第 1 页 共 32 页 生效日期：2018 年 9 月 25 日 天泰地产天泰地产实测实量操作实测实量操作指引指引（试行）（试行） 1. 1. 目的目的 为深入贯彻集团“工程管理精细化”的质量文化，进一步提高天泰地产工程管理精准化与风险 控制水平，提高工程质量、品质效果，特制定天泰地产实测实量操作指引 。
2.2. 适用适用范围范围 天泰地产所。

2、 天泰地产防开裂操作指引 1. 目的 为践行集团做精品、塑品牌的理念，指导项目防开裂施工操作，预防、减少工程实体开裂现象，特制定本指引。
2. 适用范围 天泰地产在建项目。
3. 编制依据 3.1 国家法律法规、规范规程、图集； 3.2 天泰地产内部各住宅工程防空鼓、开裂管理经验。
4. 职责 4.1工程技术部 4.1.1负责督促项目对本制度的执行，评估各项目防空鼓、开裂管理工作，并对发现的问题进。

3、名称：产品质量实测操作指引毛坯名称：产品质量实测操作指引毛坯 版本：版本：H.0 第第 1 页页 共共 49页页 产品质量实测操作指引产品质量实测操作指引毛坯毛坯 1 1目的目的3 3 2 2适用范围适用范围3 3 3 3取样总则取样总则3。

4、北京万科物业服务有限公司北京万科物业服务有限公司 北京万科物业服务有限公司北京万科物业服务有限公司 工作标准工作标准 北京万科物业服务有限公司北京万科物业服务有限公司 四个零服务四个零服务 0噪音 0损失 0污染 0烦恼 工作标准工作标准 。

5、产品实测实量工作指引编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目的 1.1提高产品质量，增加公司对所开发项目的可控制程度，降低客户投拆的风险。
1.2规范产品质量实测过程中的程序取样方法测。

6、南宁城市公司质量成本实测工作指引2015年9月1流程图略2概况1规范施工管理过程中质量和成本的监控方法，提高管理水平。
目的2确保公司的投入与实际产品匹配。
3提高各方的质量意识和成本意识。
适用范围本办法适用于大唐地产集团南宁公司所有各在建项目。

7、地产集团公司住宅工程成品保护操作指引编号：HXDCLGCB1506修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人20155完成职责和分工调整，使之符合现有组织架构进丁涛庄蔚张荣敏地产集团公司住宅工程成品保护操作指引第一章 总则第一条 目的。

8、实测实量指引实测实量指引 建筑建筑工程工程 . 1 一一混凝土结构工程 . 1 1 1. . 截面尺寸偏差砼结构 . 1 2. 2. 墙表面平整度砼结构 . 1 3 3. . 垂直度砼结构 . 2 4 4. . 顶板水平度极差砼结构 . 3。

9、1 碧桂园集团实测实量可视化管理操作指引碧桂园集团实测实量可视化管理操作指引 20172017 版版 编 制 审 核 签 发 生效日期 制度文件执行监控部门 修订记录 日期 修订人 审核人 审批人 2 一一 目的目的 为保障碧桂园集团实测实。

10、1 附件：附件： 中建三局工程总承包公司工程质量实测作业指引试行中建三局工程总承包公司工程质量实测作业指引试行 目目 录录 1 1 总则总则2 2 2 2 取点原则取点原则2 2 3 3 产品质量实测实量产品质量实测实量2 2 4 4 实测。

11、1 产品质量实测操作指引 第一篇 总则第一篇 总则 1 目的目的4 2 适用范围适用范围4 3 取样原则与计算说明取样原则与计算说明4 第二篇 尺差控制篇第二篇 尺差控制篇 4 混凝土结构工程混凝土结构工程8 4.1 基本原则基本原则.8 。

12、万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司 编号编号 VKGCQ35 名称名称 集团在建项目产品质量实测操作指引 版本版本 A5 第第 1 页页 共共 70 页页 编制编制 何涛 审核审核 伍国安 高宏伟 审批审批 王卫锋 批准批准 周卫军 。

13、1 5固定资产及耐用品管理流程固定资产及耐用品管理流程 5.1 新员工入职配置流程及说明新员工入职配置流程及说明 流程名称流程名称：固定资产及耐用品管理流程固定资产及耐用品管理流程新员工入职配置新员工入职配置流程流程 流程拥有者流程拥有者：。

14、目目 录录 认识篇认识篇 物业管理中的法律关系 纠纷的成因及常见类型 如何面对物业纠纷 处理客户投诉的基本思路 如何对待业主的无理投诉 物业管理人员的沟通行为法则 住户投诉处理标准作业程序 业户投诉的立项和销项规定 认识篇认识篇 第一单元第。

15、 成本实测实量现场巡查指引 第 1 页 共 47 页 广州市万科房地产有限公司 成本实测实量 现场巡查指引 成本实测实量 现场巡查指引 广州市万科房地产有限公司 广州市万科房地产有限公司 成本实测实量现场巡查指引 第 2 页 共 47 页 。

16、 项目项目接管接管移交操作移交操作指导书指导书 为保证万达广场如期顺利开业和正常运营，当地商管公司与当地项目公司 按项目完成的进度和质量，对项目分阶段进行预接管接管和移交。
1 1 项目的预接管项目的预接管 1 在正式接管前， 为保证万达广。

17、佳兆业物业佳兆业物业前期配合操作指引前期配合操作指引 1 1目的目的 规范物业公司在项目营销各阶段中的配合工作。
2 2适用范围适用范围 适用于佳兆业物业分公司在项目营销各阶段中的配合工作。
3 3职职责责 3.3.1 1 总部总部品质品质。

18、万达工程质量实测实量操作手册万达工程质量实测实量操作手册 第一篇第一篇 总总 则则 . 2 1. 适用范围适用范围 . 2 2. 取样总则取样总则 . 2 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 . 4 3. 混凝土结构工程混凝土结构工程 . 。

19、违章装修管理操作指引违章装修管理操作指引 品质管理部品质管理部 违章装修管理操作指引违章装修管理操作指引 目录目录 违章装修定义 服务中心违章装修管理控制要点 公司违章装修管理控制要点 装修日报表格式及邮件发送对象 违章装修分类图解及控制方。

20、 集团在建产品质量实测操作指引A5版 解析 目录目录 一评测体系一评测体系 二二A5A5版调整内容总述版调整内容总述 三实测实量调整分析三实测实量调整分析 四安全文明施工四安全文明施工 五观感质量五观感质量 六规定动作六规定动作 七七201。

21、 集团在建产品质量实测操作指引A5版 解析 目录目录 历史回顾历史回顾 一 公司发展导向公司发展导向 二 评测体系评测体系 三 实测指标实测指标 四 A5版调整内容总述版调整内容总述 五 产品质量实测实量调整分析产品质量实测实量调整分析 六。

22、 集团在建产品质量实测操作指引A5版 解析 目录目录 历史回顾历史回顾 一 公司发展导向公司发展导向 二 评测体系评测体系 三 实测指标实测指标 四 A5版调整内容总述版调整内容总述 五 产品质量实测实量调整分析产品质量实测实量调整分析 六。

23、VI视觉创作模版及操作指引 市场部设计组 1VI设计的主要工作内容 2VI设计的工作流程及注意要点 3标准化模版设计工作规范及注意要点 目 录 工作内容 常规的视觉VI物料：户外广告牌，看楼车，售楼现场：指示牌灯 旗围墙彩旗空飘横幅等，销售。

24、单单组组实实测测合合格格率率 DIV0DIV0 项项目目名名称称施施工工阶阶段段 检检查查部部位位 主主 体体 工工 程程 检检查查项项 目目 检检查查内内容容评评判判标标准准合合格格率率 检检查查情情况况 计计算算点点 计计算算数数据据0。

25、 1 xxxx 地产集团开发报建操作指引地产集团开发报建操作指引 2 开发报建业务是房地产开发项目得以顺利开展的重要环节， 在开 发报建业务工作上做到精心策划，狠抓落实，办事高效 ，能有效 降低开发成本，缩短开发周期，为公司创造更大的经济效。

26、开发企业拿地操作指引开发企业拿地操作指引 目彔 4.大中型开发企业取地讣 识 2.开发企业取地模式及方 法 3.开发企业拿地标准工作 内容及流程 1.开发企业取地原则及准 备 开发企业取地原则及准备 在房地产环节中土地是第一 拿地 找钱 建。

27、 1 目 录 目 录 一目的. 2 一目的. 2 二适用范围 . 2 二适用范围 . 2 三取样总则 . 2 三取样总则 . 2 四操作细则 . 2 四操作细则 . 2 2 一目的一目的 1. 通过定期评估，识别并消除精装修项目风险。
2.。

28、 目录 1 1新项目推广标准新项目推广标准动作动作 2 2新项目活动标准动作新项目活动标准动作 3 3新项目示范区标准动作新项目示范区标准动作 2 2新项目招采标准动作新项目招采标准动作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

29、 1 恒大地产集团开发报建操作指引恒大地产集团开发报建操作指引 2 开发报建业务是房地产开发项目得以顺利开展的重要环节， 在开 发报建业务工作上做到精心策划，狠抓落实，办事高效 ，能有效 降低开发成本，缩短开发周期，为公司创造更大的经济效益。

30、开发企业拿地操作指引开发企业拿地操作指引 目录 4.大中型开发企业取地认 识 2.开发企业取地模式及方 法 3.开发企业拿地标准工作 内容及流程 1.开发企业取地原则及准 备 开发企业取地原则及准备 在房地产环节中土地是第一 拿地找钱建房卖。

31、 前言 前言 随着房地产市场不断走向规范化，房地产企业之间的竞争已逐步从 单纯的资源优势竞争转向能力优势的竞争，开发商除需具备高效优质的项 目管理营销策划能力外，娴熟的资本运营能力更是必不可少， 房地产 并购实务操作指引在此背景下应运而生。

32、 1 XX公司工程职能线中海星奖罚办法 第一章 概 述 第一章 概 述 为加强项目开发过程的质量安全材料管理，提升工程交 付品质和维修满意度，总部工程管理部制定了工程管理部中海 星授予细则 ，从质量管理安全管理材料管理交付及满意 度观摩工程。

33、 住宅项目毛坯阶段实测实量操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 录 目 录 一目的. 2 二适用范围 . 2 三取样总则与计算说明 . 2 四操作细则 . 3 2 一目的一目的 1. 通过定期评估，识别并消除项目风险。
2. 。

34、开发企业拿地操作指引开发企业拿地操作指引 目录 4.大中型开发企业取地认 识 2.开发企业取地模式及方 法 3.开发企业拿地标准工作 内容及流程 1.开发企业取地原则及准 备 开发企业取地原则及准备 在房地产环节中土地是第一 拿地找钱建房卖。

35、 第 1 页 共 4 页 销售销售 NCNC 系统操作指引系统操作指引 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 4 页 一一 使用范围使用范围 1.11.1 业务范围：业务范围：集团在售项目楼盘； 1.2。

36、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 .。

37、1 前言前言 随着房地产市场不断走向规范化，房地产企业之间的竞争已逐步从 单纯的资源优势竞争转向能力优势的竞争，开发商除需具备高效优质的 项目管理营销策划能力外，娴熟的资本运营能力更是必不可少， 房地 产并购实务操作指引在此背景下应运而生。

38、 房地产智库 景观管理操作指引景观管理操作指引 二一年七月二十七日二一年七月二十七日 房地产智库 房地产智库 真诚真诚 善意善意 精致精致 完美完美 房地产智库 房地产智库 前前 言言 1景观的名词解释 2景观在房产行业中的作用 3绿城产品。

39、 xxxx 地产集团开发报建操作指引地产集团开发报建操作指引 开发报建业务是房地产开发项目得以顺利开展的重要环节， 在开 发报建业务工作上做到精心策划，狠抓落实，办事高效，能有效 降低开发成本，缩短开发周期，为公司创造更大的经济效益。
为规范。

40、公平公正客观廉洁我们的原则 0 实测实量总论实测实量总论 总体说明： 本实操指引涵盖了xx集团公司实测实量的相兲技术指标不实测标准，其中包拪：实 测合格标准测量方法注意事项及各分项工程混凝土工程砌筑工程抹灰工程 设备安装工程精装工程等。
意。

41、XxXx 地产地产集团有限公司集团有限公司 实测实量操作手册实测实量操作手册 20162016 xxxx 地产地产集团工程事业总部集团工程事业总部 20162016 年年 4 4 月月 目录 一前言 . 5 二目的范围取样总则操作要求 . 。

42、目的目的作为北方公司分包质量管理考核办法制度的补充文件，为分包考核提供操作依据。
规范产品质量实测过程中的程序取样方法测量操作数据处理等具体步骤和要求。
提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
适用范围适用范围本指引适用于按北。

43、贵州分公司贵州分公司工程质量实测实量操作手册工程质量实测实量操作手册编制：编制：审核：审核：批准：批准：日期：日期： 2019.5.72019.5.7工程质量实测实量操作手册工程质量实测实量操作手册第一篇第一篇总总则则.41. 适用范围适用。

44、集团在建产品质量实测操作指引A5版解析 目录目录一评测体系一评测体系二二A5A5版调整内容总述版调整内容总述三实测实量调整分析三实测实量调整分析四安全文明施工四安全文明施工五观感质量五观感质量六规定动作六规定动作七七20122012年集团工。

45、业务板块产品研发部文件名称xx 地产规章制度管理标准文件编号发布日期工程质量实测实量表观质量检查操作指引工程质量实测实量表观质量检查操作指引目的目的1.作为xx地产工程质量评估标准的补充.2.规范产品质量实测过程的程序取样方法测量操作数据处。