房地产公司在建产品质量实测操作指引手册（58页）.ppt
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房地产公司在建产品质量实测操作指引手册（58页）.ppt
1、集团在建产品质量实测操作指引（A5版）解析 目录目录一、评测体系一、评测体系二、二、A5A5版调整内容总述版调整内容总述三、实测实量调整分析三、实测实量调整分析四、安全文明施工四、安全文明施工五、观感质量五、观感质量六、规定动作六、规定动作七、七、20122012年集团工程质量评估目标年集团工程质量评估目标一、评测体系一、评测体系定定量量指指标标实测合格率实测合格率(65%)(65%)规定动作合格率规定动作合格率(20%)(20%)安全文明实测合格率安全文明实测合格率（单独计分）（单独计分）观感质量合格率观感质量合格率(15%)(15%)土建（10）装修（80）四化管理（20）园林（10）安全
2、生产合格率（60%）计划管理（15）工序管理（15）文明施工合格率（40%）空鼓、开裂类渗漏类定尺加工类观感变更管理（15%）防渗漏管理（35%）基础质量基础质量生产保障生产保障规定动作规定动作客户视角客户视角安全生产安全生产二、二、A5A5版调整内容总述版调整内容总述（一）本次调整的主要内容如下：（一）本次调整的主要内容如下：调整了实测指标的分类方法实测指标的分类方法，按集团2012年质量管理导向，聚焦于尺差控制、观感质量、尺差控制、观感质量、定尺加工、防渗漏、防空鼓定尺加工、防渗漏、防空鼓/ /开裂开裂五个部分的评测和分析；取消了部分实测指标、修改了部分实测指标的测量方法和取样数量，增加了
3、部分实测指标；增加了针对基础管理的规定动作的评价增加了针对基础管理的规定动作的评价，增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法，权重分别为15：20：15：15：35；观感质量更加聚焦于产品实体，仅保留土建观感、装修房观感、园林观感观感质量更加聚焦于产品实体，仅保留土建观感、装修房观感、园林观感。将原质量观感中的四化管理、文明施工进行剥离，四化管理纳入规定动作，文明施工与安全生产合并；将装修房、园林的观感质量评价，以土建工程为样板，调整为关注质量缺陷的评分方式将装修房、园林的观感质量评价，以土建工程为样板，调整为关注质量缺陷的评分方式，以增强评价的指导性；综合分数的比例进行了调整，具体如下：项目或标段综合合格率的权重分配为实测：观感质量：规定动作实测：观感质量：
全部分类
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