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物业入户维修操作指引(12页).ppt

  • 资源ID:29506       资源大小:512.50KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 10金币
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物业入户维修操作指引(12页).ppt

1、 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 工作标准工作标准 # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 四个零服务四个零服务 0噪音 0损失 0污染 0烦恼 工作标准工作标准 # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 不得向客户索取小费或其它物品;按照服务标准收费不得向客户索取小费或其它物品;按照服务标准收费 夜值班入户维修人员未解决的遗留问题,记录在维修值夜值班入户维修人员未解决的遗留问题,记录在维修值 班记录表中,与白班做好交接;班记录表中,与白班做好交接; 跑水、停电等紧急情况,必须跑水、停电等紧急情况,必须15分钟内到达现场,急修分

2、钟内到达现场,急修 不过夜,其他报修不过夜,其他报修30分钟内到达现场;分钟内到达现场; 工作交接 急修 礼品 工作标准工作标准 # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 服务服务流程(礼貌维修)流程(礼貌维修) # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 服务服务流程(礼貌维修)流程(礼貌维修) # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 服务完成后,清理现场,请客户确认,同时做操作 演示及使用时注意事项,若客户有异议,服务人员 应尽量满足客户意见,客户确认后满意,应说:谢 谢,客户签单。客户签完单后,主动说:谢谢,请 问还后其他事情需要帮忙吗;客户应答:否后,主动说: 再见。 拿起

3、工具出门,关门时,应面向客户主动讲: 打扰您了,再见!替客户关好门后(注意关门 时声响),知会指挥中心服务完毕,按照入 户服务及回访记录表要求,传递至客服和财 务; 服务服务流程(礼貌维修)流程(礼貌维修) # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 监督回访监督回访 客服组对入户维修进行回访,若有客户不满意,客服组将此信息传递至维修 负责人及服务中心管理层,由维修负责人接受客服反馈的信息,拟定纠正措 施,并与客户进行反馈; 维修负责人明确检查频次、内容,并在个性文件中予以明确; 工程管理部在公司级检查中将对此服务流程及相关记录进行考核; 标准:措施有效并予以落实,降低不合格率; # 北京物业服务有限公司北京物业服务有限公司 接到报修通知或领取派工单 上门服务 您好!我是服务中心的维修人员,请问是否您家的.维修 检查维修项目情况,向业主/住户说明收费标准 与业主/住户无意见,完成后清理现场,征询意见 请业主/住户验收,并在签单 谢谢!再见 回访、监督 要点回顾要点回顾


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