1、通村公路路面硬化项目路基、涵洞、级配碎石基层施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章、编制依据、编制原则及范围51.1编制依据51.2编制原则71、确保工期的原则72、确保施工安全的原则73、确保质量的原则84、优化施工方案的原则85、突出重点、统筹兼顾，合理安排的原则86、专业化施工的原则81.3编制范围8第二章、工程概况82.1、工程概述82.2、总体设计92.3、总体设计12第三章、施工目标13第四章、施工组织机构14第五章、施工组织安排145.1建设总体目标14施工总体目标142、总体质量目标14总体安全目标15总体工期目标15总体文明施工目标155.1.6.环境保护目标155.2开竣工日期及总工期155.3总体施工顺序和主要阶段工期安排155.4施工准备工作16第六章、临时建设工程166.1临建工程布置的原则166.2主要临时工程16第七章、主要工程施工技术方案177.1路基工程17路基挖方17路基填筑20路基防护227.2涵洞工程247.3路面工程25混凝土现浇路缘石25路基调型层26培砂砾路肩27级配碎石基层28普通混凝土面层29混凝土预制块弹石路面面层33第八章、管理措施358.1标准化管理358.1.1.施工标准化管理体系358.1.2 标准化施工管理措施363、8.2质量管理措施39质量目标398.2.2 质量保证体系39质量管理组织机构39质量管理制度42质量保证体系运行机制43、全面质量保证措施43各专业工程质量保证措施48原材料质量保证措施48半成品质量保证措施49对已完工程的保护措施498.3安全管理措施498.3.1.安全目标49安全施工原则498.3.3 施工安全管理重点508.3.4 安全保证体系50安全管理组织机构50安全管理制度528.3.7.安全保证措施548.4工期控制措施578.4.1.保证工期的施工准备措施578.4.2 保证工期的组织管理措施578.4.3.重难点工程工期保证措施628.4.4 工期优化及工期预案628.44、.5 其他保证工期的措施638.5投资控制措施648.5.1 投资控制目标648.5.2.投资控制管理机构及职责648.5.3 投资控制措施668.6环境保护、水土保持措施678.7文明施工、文物保护措施748.7.1.文明施工目标748.7.2.文明施工措施748.7.3 文物保护措施788.8节约用地措施78永久用地78临时用地788.9冬季施工措施79混凝土施工管理798.9.2 冬季施工质量保证措施798.10夏季施工措施808.11雨季施工措施818.11.1 施工安排818.11.2 施工准备818.11.3 雨季施工管理措施818.11.4 各分项工程雨季施工技术措施828.125、 路基桥梁沉降控制828.13安全风险预防措施及应急预案838.13.1 施工风险分析838.13.2 突发性灾害应急救援组织机构与管理职责84抢险应急救援措施868.14信息化管理96第九章、附图989.1 开、竣工日期和施工进度网络图989.2施工总平面图989.3劳动力投入表989.4机械设备投入表99第一章、编制依据、编制原则及范围1.1编制依据施工图纸及施工合同序号名称1xxxx路桥技术咨询有限公司设计的施工蓝图2xx市xx年通村公路路面硬化项目TC1合同段建筑施工合同3现场踏勘时所了解的建设地地质、材料、环境等情况4省建二公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件5xx省6、下发的施工现场管理有关文件和基本条例6有关技术新成果和类似工程的经验资料等1.1.2工程应用的主要规范、规程序号规范、规程名称编 号1工程测量规范GB50026-20072市政工程施工组织设计规范GB/T50903-20133城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20084城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-20085建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026建筑地基处理技术规范JGJ79-20127道路交通标志和标线GB5768-20098公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-20039混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200210混凝土路缘石JC897、9-200211公路规程施工安全技术规范JTGF90-201512公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-201113公路土工试验规程JTGE40-200714公路路基路面现场测试规程JTGE60-200815公路水泥混凝土路面施工技术细则JTG/T F30-xx16公路路基施工技术规范JTG/ F10-200617公路路面基层施工技术规范JTJ034-200018建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9319建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201220施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.1.3工程应用的主要标准序号标准名称编号1建筑施工安全检查标准JGJ59-2018、12施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20033建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20044混凝土强度检验评定标准GBT50107-20105混凝土质量控制标准GB50164-20116xx省农村公路工程技术标准DB53/T2002-xx7公路工程技术标准JTG B01-20038公路工程质量验收评定标准JTG/F80/1-20041.1.4工程应用的主要法律、法规序号法律、法规名称实施日期1中华人民共和国建筑法1998年3月1日2中华人民共和国安全生产法2002年11月1日3中华人民共和国环境保护法1989年12月26日4中华人民共和国大气污染防治法2000年9月1日5中华人民共9、和国固体废弃物污染环境防治法2005年4月1日6中华人民共和国环境噪声污染防治法1997年3月1日7中华人民共和国节约能源法2008年4月1日8中华人民共和国建设工程质量管理条例2000年1月10日9中华人民共和国职业病防治法2002年5月1日10中华人民共和国消防法1998年9月1日11xx省建筑施工现场管理规定1999年6月17日12危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号13建设工程质量检测管理办法2005年11月1日14建筑起重机械安全监督管理规定2008年6月1日1.2编制原则1、确保工期的原则严格按照业主提出的工期要求，科学安排施工进度、作业程序，认真组织劳动生产力，10、采取平行和交叉作业的施工方法，控制施工进度，确保工程工期。2、确保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和安全措施，定人定岗定职责，确保施工安全和人身安全，做到万无一失。3、确保质量的原则严格按照ISO9001：2008质量管理体系的要求组织施工，强化施工管理，建立健全质量保证体系，强化施工质量保证措施，使各项工作落到实处，确保工程质量目标的顺利实现。4、优化施工方案的原则严格遵照招标文件中的要求，结合本工程的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量、安全施工，努力降低工程成本。5、突出重点、统筹兼顾，合理安排的原则根据本标段施工路线长，涵洞多，相互牵制等特点，将标段施工工序11、进行合理分解，搞好工序相互之间的衔接；合理配置生产资源，采用先进的技术装备，做好机具选型配套，提高施工机械化水平，实施标准化作业；正确处理施工建设与环境保护和交通畅通的关系；临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益，不占或少占耕地；减少施工对当地交通以及群众生产生活的影响，认真保护当地的自然景观和生态环境，抓好标准化管理，搞好安全文明施工，树立企业良好形象。6、专业化施工的原则针对该工程的施工特点，从实际出发，优化施工队伍的配置，安排参加过类似工程施工，经验丰富的专业施工队伍，以确保工期和质量。 1.3编制范围xx市xx至x12、x通村公路路面硬化工程（K0+000K6+120）,全长6.120公里。xx市xx至xx通村公路路面硬化工程（K0+000K10+882），全长10.882公里。xx市xx至xx通村公路路面硬化工程（K0+000K11+305），全长11.305公里；xx市xx年通村公路路面硬化项目TC1合同段xx至xx、xx至xx、xx至xx公路，位于xx州xx市境内，路线全长28.307km。第二章、工程概况2.1、工程概述序 号项 目内 容1工程名称xx市xx年通村公路路面硬化项目TC1合同段2工程建设地点xx省xx市xx县小街镇3设计单位xxxx路桥技术咨询有限公司4工程施工内容土石方路基工程，挡土墙13、工程，护坡、边沟及护面墙工程，混凝土路面工程（含基层、垫层），预制混凝土块路面工程（含基层、垫层），桥涵工程，交通标志、标线工程，以及其余附属工程。5工期9个月6工程质量目标确保本工程达到一次验收合格。2.2、总体设计xx市xx年通村公路路面硬化项目TC1合同段xx至xx、xx至xx、xx至xx公路工程与xx年省级新增非集中连片特困地区农村公路项目计划中的为同一项目，本项目是改变农村公路落后面貌，形成与县公路为骨干、乡村公路为基础、干支相连、安全便捷的农村公路网络系统的一部分。对公路进行路面改造后可解决目前通行困难的现状，同时为发展地方经济、方便沿线群众、改善人民生活、带动周边村寨脱贫致富，帮14、助沿线居民脱贫致富奔小康具有重要作用。xx至xx、xx至xx、xx至xx通村公路，项目现有路面类型为砂石路面，近年来由于缺乏养护，目前路基路面破坏比较严重，通行困难，对该公路进行路面改造后，可解决目前通行困难的现状，同时对发展地方经济、方便沿线群众、改善人民生活、帮助沿线居民脱贫致富奔小康具有重要作用。原有道路现状xx市xx年通村公路路面硬化项目TC1合同段xx至xx、xx至xx、xx至xx公路通村公路是沿线村庄交通通行的主要通道。原有公路为通车的简易道路。但近年来交通量的剧增，加之道路养护资金有限、路基排水不畅等因素，导致该路段出现路基软弱、边坡坍塌、路表坑塘、路基缺口等病害，总是晴通雨阻，15、通行能力低、安全事故增多，直接影响了该区域地方经济和旅游业的发展。现有道路存在以下诸多问题：如线路平面线形标准低、部分平曲线半径小，平纵组合不当较多；相邻平曲线间线距不够、视距不良等状况突出；沿线基本没有路基防护、排水设施。按现行公路工程技术标准（JTGB01-2003）的划分，该路为等外公路，道路行车条件较差，行驶速度低，服务水平低，运输功能弱，严重制约着沿线村镇农村经济的快速发展，该路不仅承担着沿线村民的生产、生活和农用物资的运输任务，也是xx市地方经济发展的重要交通基础设施。随着近年来生活水平提高，交通量不断增大，该公路的现状已远远不能满足沿线村镇的经济发展和群众的出行需求。主要技术指标16、根据勘测设计合同及业主的要求，本项目按既有老路路线平纵标准，对路面进行加宽硬化、加宽改造。路线起讫点、中间控制点、全长、沿线主要城镇、河流、公路及铁路1）. 本项目路线起讫点、中间控制点、全长xx至xx公路路线起点K0+000.000位于xx至xx公路K8+955处；路线止点K6+120位于xx小学，路线全长6.120公里。xx至xx公路路线起点K0+000.000位于xx乡xx小学；路线止点K10+882位于xx村，接xx至xx公路起点K0+000.00，路线全长10.882公里。其中K0+000K3+410段路基宽度为6.5m，K3+410K10+882段路基宽度为4.5m。由于K0+0017、0K0+870与K10+680K10+882两段为已修建的水泥混凝土路面，为降低工程造价在设计中该路段采用利用原老路路面的措施。xx至xx公路起点K0+000xx，途经xx村，沿老路布线至止点xx村K11+305，路线全长11.305公里。2）.沿线主要城镇、河流、公路及铁路项目路线经过：沿线没有铁路及干线公路经过。沿线自然地理特征及其与公路建设的关系1）.自然地理特征地形：路线所经区域属滇东南岩溶山区，地形复杂，喀斯特岩溶地貌突出，总体地势西北高、东南低，山峦连绵起伏，河谷、沟壑纵横交错。西部有开化山、薄竹山、连云山、化余山、老君山，坡度一般在25以上。地面海拔约1250米，山峰海拔约15018、0余米，开化山、薄竹山海拔2991.2米，为滇东南第一高峰，该峰临空虎踞、雄峙西南。西南部xx河和法果河交汇处最低海拔618米，与最高峰相差达2373.2米。全景分为西部高山峡谷区、西部边缘中山区、北部低山丘陵区、东部中山区、南部中低峰丛区、西南边缘陡坡峡谷区、中南部中山区、中西中北部中低山区八大类不同类型的山岭地区。地质：路线区域出露地层只要有泥盆系、石岩系、二迭系下统、三迭系、上第三系花枝格组、下第三系及第四系等时代地层。地震：工程区地震动峰值加速度为0.05g，地震动反映谱特征周期为0.45s，地震基本烈度值为级。2）.气候：测区xx市地处xx省东南部低纬度高原，东南近北部湾，西南离孟加19、拉湾不远，跨北回归线两侧，大部在北回归线以南，属西风带、中亚热带季风气候。随海拔高低，兼有中亚热带、北亚热带、南亚热带和温带气候。大部分地区冬无严寒，但有短期霜冻或雪；夏无酷暑，偶有高热和冷凉天气，但无数不多；春秋长，冬夏短，四季气候宜人。整体气候通常是“一年有冷热，久雨变成秋；冬晴如春暖，惊蛰有冬寒”；xx市城段属于北亚热带高原气候，气候温和，夏无酷暑，平均温16.5，年降水量9001000毫米。3）.水文：路线所经区域河流属红河、南盘江水系。xx州境内主要河流有盘龙江、畴阳河、入不河、南利河、响水河、谷拉河等。xx市境内无较大河流，只有中小型水库星罗棋布。沿线筑路材料、水、电等建设条件及与20、公路建设的关系根据工程建设的需要及沿线地形、地质条件，设置的全线片块石料场、碎石料场、砂料场位置分布及平均运距详见“沿线筑路材料料场表”及“筑路材料料场位置供应示意图”。材料主要通过料场便道和施工便道运输，以汽车运输为主。1）.主要筑路材料本工程属硬化、改造项目，沿线所经地区砂、石材料较多，运输条件较好，可满足工程需要。由于沿线耕地较少，大部分为覆盖层土，考虑到环境保护，不宜大量取土作为路基填料，因此，路基填土尽量采用废方填筑。xx至xx沿线均无开采中的石料场，为避免乱开乱采，圬工用料、路面用料可在xx购买，平均运距48公里。距路线起点2公里处（xx至xxK7+000）有大量天然砂砾，承包单位21、试验论证合格方可用于路基、路面施工。xx至xx沿线均无开采中的石料场，为避免乱开乱采，圬工用料、路面用料可在xx购买，平均运距50km。xx至xx沿线均无开采中的石料场，为避免乱开乱采，圬工用料、路面用料可在xx购买，平均运距60km。2）.工程用水、电路段内沿线均可取得生产、生活用水。路段内电网覆盖区广，沿线各村镇均可协商接线供电，接线距离不长，也可以考虑部分自发电。部分路段沿线虽有土地灌溉蓄水池，和居民用水，但蓄水储备量很小，仅能满足当地生产生活需要，本项目施工用水主要考虑用汽车拉水去施工，路线起点旁边有水库，可就近取水用。沿线有高压电力线，工程用电可与当地电力部门协商解决，新线路段可架设22、临时电力线路，局部路段必要时可考虑部分自发电。3）.地方性筑路材料水泥、预制块、砂、石等材料：xx市购买。木材由当地林业部门划拨采购，采用汽车或拖拉机运输。4）.外购材料钢材等外购材料均可由xx购买，采用公路汽车运输，平均运距约410公里。主要技术经济指标公路等级：基本级；设计行车速度：15km/h；设计荷载：公路级；路基宽度：6.5m；路基支挡防护工程：M7.5浆砌片石、块石挡土墙、护肩墙、上挡护面墙；路缘石：C20片石砼路缘石；原路基调型：12cm天然砂砾调形层；路基排水工程：C20片石混凝土边沟；路面工程：1）. xx至xx：水泥混凝土路面，级配碎石基层、抗弯拉强度4.0MPa砼面层、天23、然砂砾培路肩。2）. xx至xx、xx至xx混凝土整齐块体弹石路面，级配碎石基层、C25整齐块体弹石路面、10cm混凝土预制块面层（3cm砂垫层）。2.3、总体设计名称xx至xx路线起讫点、中间控制点路线起点K0+000.000位于xx至xx公路K8+955处；路线止点K6+120位于xx小学构造做法垫层基层面层3cm砂垫层20cm级配碎石基层10cmC25混凝土预制块面层路基路面宽度路基宽4.5m，路面宽度：3.9m路线全长6.12公里、名称xx至xx路线起讫点、中间控制点路线起点K0+000.000位于xx乡xx小学；路线止点K10+882位于xx村，接xx至xx公路起点K0+000.0024、构造做法垫层基层面层/15cm级配碎石基层20cmC30水泥混凝土面层路基路面宽度路基宽度：K0+000K3+410段6.5m、K3+410K10+882段4.5m路面宽度：K0+000K3+410段4.5m、K3+410K10+882段3.8m路线全长10.882公里名称xx至xx路线起讫点、中间控制点公路起点K0+000xx，途经xx村，沿老路布线至止点xx村K11+305构造做法垫层基层面层3cm砂垫层20cm级配碎石基层+12cm砂砾调型层10cmC25混凝土预制块面层路基路面宽度路基宽4.5m，路面宽度：3.9m路线全长11.305公里第三章、施工目标序号名 称内 容1质量目标符合国25、家现行规范标准，一次验收合格。2安全文明施工目标认真贯彻“安全第一、预防为主，安全发展”的方针，落实安全生产责任制，确保该工程项目实现“五无”（即：无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故）。3工期目标合同范围内施工内容工期为9个月。4环境保护目标1、噪音排放达标；2、现场无扬尘，无重大投诉；3、运输无遗洒；4、生活及生产污水排放达标；5、施工现场夜间无光污染；6、最大限度地减少油品及化学品的泄漏；7、固体废弃物实行分类管理，提高回收利用率；8、最大限度节约水电、能源的消耗；9、节约纸张消耗，保护森林资源；10、不使用含尿素的砼抗冻剂；11、控制非环保型材料的使用；12、最大26、限度地保护生态环境，防止生态破坏。5科技进步目标1、弹石路面铺贴技术；6资金使用目标实行专款专用，确保本工程按业主要求顺利进行。第四章、施工组织机构施 工 组 织 机 构 图第五章、施工组织安排5.1建设总体目标5.1.1施工总体目标施工总体目标：满足施工合同工期，保证工程质量与安全，以人为本，注重职业健康与环境保护，尽量减少对环境的破坏，节约产能，控制施工成本并创造最佳效益。5.1.2总体质量目标总体质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收质量评定：合格。5.1.3总体安全目标（1）杜绝较大及以上施工安全事故；（2）杜绝较大及以上道路交通责任事故；（3）杜绝较大及以上火灾事故；（27、4）控制或减少一般责任事故；（5）不发生因作业环境因素而产生的职业病；（6）杜绝违章指挥、违章作业。5.1.4总体工期目标计划工期：9个月，计划开工日期：2015年9月 1 日，计划交工日期：2016年5月 30 日，具体开工时间以监理工程师下发的开工令为准。保质保量、保安全完成施工任务。5.1.5总体文明施工目标施工队伍专业化，施工现场“标准化、程序化、机械化”。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停置有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。5.1.6.环境保护目标遵守环保法规，切实采取一切合理措施在合同实施中保护现场附近的环境，以避免因施工引起的污染28、噪声、粉尘和其它因素对公众或公共财产等造成伤害或妨碍。环境保护的基本目标为受地方政府部门投诉率为零。5.2开竣工日期及总工期全线建设总工期9个月，开工日期：2015年9月 1 日，计划交工日期：2016年5月 30 日，实际以监理下达开工令日期为开工日期。5.3总体施工顺序和主要阶段工期安排5.3.1 总体施工规划依据总工期制定施工进度计划，进行施工总体安排，施工资源配置与施工进度计划和施工总体安排相匹配，与专业化施工的要求相匹配。总体施工规划的原则：以满足合同工期为首要条件，合理安排各专业工程施工，合理配置施工资源，优化各工点与分部分项工程施工方案，保证工程质量与安全，以人为本，遵守环境保29、护与职业健康的相关法规，控制施工成本并创造最佳效益。工程以软基处治、高填方、桥梁工程为工程重点，以路基处理、面层施工工程为关键线路进行总体施工筹划。（1）本工程总工期为9个月，控制性工程为涵洞工程施工。涵洞工程在具备条件时可以全断面施工，以保证工期目标的实现。（2）路基、涵洞、排水及附属工程。所有路基的涵洞优先施工，确保路基填方不受影响。软基处治、路基填方、排水工程安排在旱季或少雨天气施工。各部位、各工种最大限度实现平行作业。5.3.2总体施工顺序施工准备 涵洞、下挡墙、软基处治、挖方（平行作业） 路基填方、上挡墙、边沟（平行作业） 路缘石、路肩(非砼路面)、 路基调型 基层 路面、路肩(预制30、砼块路面) 交工验收。5.4施工准备工作5.4.1施工准备人员及设备进场三通一平临时设施施工阅读、学习设计文件及招标文件编制实施性施工组织设计测量复核控制点恢复路线中桩及红线开工报告申请开工。第六章、临时建设工程6.1临建工程布置的原则施工临建按“方便施工、便于管理、驻地共建、永临结合、少占地、环保、经济”的原则进行布置，在满足施工的条件下，做到文明施工和环境保护达标。场地布置时，空压机房、发电机房、砂石料场远离城镇、村庄，无法避开时应采取防噪措施，避免噪声、扬尘扰民。施工便道各专业共用，尽量避开居民区，不能避开时，应采取措施改善路况以减少道路扬尘。6.2主要临时工程6.2.1 施工临时道路施31、工便道采取引入便道和沿线拉通便道相结合的方案建设。对利用便道局部路段宽度不足的原道路进行加宽改造，沿线路拉通便道采用新建施工便道。临时道路的设置需经监理及业主方同意。6.2.2 施工用电为保证工程顺利进行预制场等重点用电部位，考虑到预制场原有配电外，同时考虑自发电作为备用电源，涵洞考虑自发电作为施工用电源。电力备用：预制场备用1台200KW发电机；涵洞、挡墙工点各用1台60KW发电机。6.2.3施工用水施工用水采取就近取水的方案，调查水源并进行水质试验合格后可作为施工用水保证对混凝土、砂浆不具腐蚀性，通过与所属单位联系协调可就近取用。部分缺水工点可采用车辆运水方式，路基附属工程施工用水采用车辆32、集中运水及岩溶泉中取水方案。生活用水引附近村庄自来水，部分工点可采用水车提供生产生活用水。6.2.4生产、生活设施生活办公房屋尽量以租用现有房屋为主，自建彩钢板式结构房屋为辅，尽量减少临时用地。生活生产区统一规划、集中布置。项目经理部驻地采用就近租用办公楼，租用地点方便管理和通行。各施工队伍驻地按照所负责工点就近安排建设彩钢板房营区具体布设详见施工总平面布置图。在每个生活、生产区设置一个污水沉淀处理池。6.2.5生产、生活设施排污及垃圾处理和环境保护设施（1）生产污水和生活区四周设通畅的排水系统，污水集中进行处理排放，所有工点的生产、生活区各修建1个污水处理池，达到国家排放标准后排放。生产生活33、垃圾分类集中存放，定点、定期运至垃圾场。（2）各施工营地，施工现场设化粪池，生活污水经处理合格后就近排入河道或农田灌溉沟；食堂污水经隔油池处理后排入化粪池，严禁直接排入河流，湖泊；施工人员的生活垃圾及施工物料垃圾等尽量分类收集，交环卫部门处理。6.2.6临时通讯建立信息管理系统并覆盖整个参建单位，建成网络后通过互联网相连。项目经理部采用入户光纤建立网络通讯站。工区驻地分别接入户光纤，实现网络通讯。6.2.7拌和站本工程砼采用商品砼。6.2.8预制块场本合同段设置1个预制块预制场，原则上综合利用当地已有预制场。6.2.9 钢筋加工场本标段共设1个钢筋加工场，位置同预制场。负责我标段砼路面、涵洞工34、程钢筋加工，钢筋加工场顶部搭设彩钢瓦棚，钢筋加工场应作硬化处理并做好散水。棚内地面使用15cm碎石垫层， 10cm厚（场地内的道路不小于15cm厚）的C20砼作为面层。采用彩钢棚内按照其使用功能分为：原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区。弃土场项目区域沿线占地类型主要是旱地、牧场和山地，尽量避免进入基本农田保护区，尽量少占耕地，弃土场首选占用山林地，节约土地资源并进行综合利用，除设置挡防、排水工程外还要对施工完毕后场地进行植被恢复和占用功能恢复，以保持生态的可持续发展。具体位置待进场后根据设计图由业主、监理、施工方共同确定。第七章、主要工程施工技术方案7.1路基工程7.1.1路基35、挖方7.1.1.1土方开挖7.1.1.1.1场地清理路堑土方开挖首先进行场地植被清理和表土清挖。植被清理和表土清挖采用推土机、挖掘机配以人工挖除，自卸汽车运到指定的弃碴场堆存。植被清理的范围延伸至最大开挖边线外侧至少5m。7.1.1.1.2路堑防排水在每个区域的土方开挖前，结合现场永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。开挖前先做好堑顶截、排水沟，保持开挖区排水畅通，并及时进行天沟铺砌，以避免积水恶化边坡的地质条件及堑顶山坡水直接冲刷堑坡。在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，保持必要的地面排水坡度，以确保开挖面干燥无36、水，利于施工作业。开挖过程中，对可能影响施工的渗漏水、地下水或泉水，应就近开挖集水坑和排水沟槽，并配置足够的排水设备，将水排至不回流到原处的适当地点。7.1.1.1.3边坡开挖(1)土方开挖总体上根据开挖部位、开挖深度，从上至下分层分段依次进行。短而深的路堑按路堑整个横断面的宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖；对于较长的路堑沿路堑全宽以深度不大的纵向分层开挖方法进行；对于深长路堑，自上而下分层开挖，开挖分层34m，分段长度依据现场地形条件确定。(2)开挖前，测量人员按照设计要求先测量放样，并现场标示出每层的开挖边线和开挖高度。(3)土方开挖在土方较为集中的部位采用挖掘机挖装，自卸汽车运输；在37、土方比较分散或地形平缓的部位，拟先用推土机推送集料，再采用挖掘机或装载机装车，自卸汽车通过各个开挖面的施工道路运输到指定填筑地点或碴场。对边坡地形陡峭部位，如土方开挖层较厚，则采用挖掘机向下翻甩的方式施工；如开挖层较薄且下伏基础为岩石时，土方随石方爆破一起开挖。狭窄地段可用小型机械配合人力施工。(4)边坡部位的土方严格按照设计开挖线测量放样，开挖时预留足够厚度的保护层，开挖临时边坡不陡于1：1.5，开挖后再进行削坡处理。(5)土方开挖中，适当洒水降尘。各部位如有块度较大的孤石，则采取人工解小后，和土方一起挖运。进行开挖作业时注意对边坡进行观察，确定机械设备作业和停放位置，随时注意土层变化情况，38、如有坍方等异常现象，应及时撤离设备，采取措施后再行施工。(6)土方开挖及运输采用机械化作业，按施工图要求自上而下进行，不乱挖和超挖，严禁采用爆破法施工或掏洞取土。根据地形条件和所投入的施工机械情况，运距不大于80米的采用推土机推运，大于80米采用挖掘机配合自卸汽车施工。施工过程中及时根据测设的边桩控制边坡坡比，并在雨季前做好截水沟等排水设施，保证边坡的稳定，尤其是深路堑高边坡路段更加重视。挖至接近路基标高时，通过试验测定土壤压缩变形量，确定合适的预留压缩厚度，用振动压路机碾压，平地机配合修整路拱。在整修施工期间，保证路段排水畅通，防止泥水损害农田及河道。机械作业避免损害用地范围以外的其它构造物39、或农作物。(7)对挖方深度在6米以下的路段，开挖方法采用横向全宽掘进法，即从两侧沿路线纵向向前开挖，单层掘进的高度等于路堑设计深度，逐段成型向前推进。路堑开挖时无论开挖深度大小，均采用自上而下分层分段的施工方法进行开挖，以挖掘机臂长为每层深度，逐层开挖。地面横坡较陡的挖方路段，先由路基边坡高的一侧开始，待该侧贯通后，再进行另一侧路基的纵横向的开挖。7.1.1.2石方开挖(1)本项目石方较大，根据本工程施工条件，石方开挖施工按“先坡面后坡脚、自上而下逐层开挖”及“快开挖、早防护”的原则进行，其基本施工程序如下：(2)土石分界和地形测量施工期临时排水石方分层开挖边坡支护和防护地质描述基础处理及基础40、验收。每层石方开挖的施工流程见图6-1-1。(3)半路堑开挖时采用纵向开挖，以增加开挖工作面，但注意防止开炸石方滚到征地红线范围外损害农作物、房屋及其它设施。全路堑开挖时采用横向开挖。对于风化层和松软岩层位，用大功率推土机松动，边坡用人工清刷。次坚石和坚石部分采用中深孔控制爆破，边坡预留光爆层实施光面爆破。(2)深路堑施工深路堑开挖先修截水沟，然后开挖顶部，按设计图对第一层边坡进行防护后，依次从上至下逐级进行开挖、防护。注意路基排水，确保边坡稳定。施工放线必须准确，注意经常复核，严格按规范和验收标准要求控制坡比，保持边坡线型顺畅、美观。(3)不良地质段路基开挖不良地质段路基开挖时严禁使用大爆破41、，邻近边坡设计坡面5米范围岩层开挖可使用小孔、小药时爆破，不得松动边坡岩层，自上而下逐级开挖逐级支护。挡墙基坑开挖时必须分段跳跃式开挖，挖一段砌一段，每段长度10m15m，严禁全坡面基坑开挖。7.1.1.3边坡修整和保护边坡的修整边坡部位的土方开挖，在每层土方开挖结束后及时进行边坡的修整工作。机械开挖后的边坡，按照设计要求采用人工配合挖掘机自上而下进行修坡。边坡修整按照先粗修、后精修程序施工。边坡粗修：每层土方采用机械开挖结束后，进行断面测量放样，确定设计开口边线的位置。通过挂线和样架控制的方式，采用挖掘机将边坡土方先粗修一遍，并预留一定的边坡保护层，其厚度不小于20cm。边坡精修：机械粗修后42、，再次进行断面开挖结构线的精确测量放样，根据测量结果，沿坡面拉线，每隔1020m采用人工配合挖掘机自上而下进行修坡，将机械削坡时预留的20cm保护层清除，并修整至标准设计断面，然后以其为参照物，将两标准设计断面之间的坡面修整到位。边坡保护受降雨天气影响，修整出的边坡易造成破坏，在开挖过程中及时做好边坡的保护工作。及时做好边坡的排水工作，预先挖设截排水沟，防止雨水直接冲蚀边坡或产生冻胀破坏。永久边坡面的坡脚以及施工场地周边和道路的坡脚，均开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施，及时排除坡底积水，保护边坡坡脚的稳定。分层开挖过程中，及时进行坡面加固工程施工，在确保边坡安全的前提下再进行下一分层的开挖。43、在施工过程中加强边坡稳定观测，尤其是对于地质条件变化的地段，设置控制点进行定期观测，遇有异常情况及时报告现场监理，以便采取措施进行保护。7.1.2路基填筑7.1.2.1按照“三阶段、四区段、八流程”施工，三阶段即：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；四区段即：填土区、平整区、碾压区、检测区；八流程即：施工准备(测量、试验)基底处理检测分层填筑摊铺平整碾压夯实检验签证路面整修边坡夯实。试验段先行，在进行大面积填筑前，根据室内试验对填料土的各种性质试验提出其合理的参数，选择一段长度不小于100m、地势较平坦的合适路段进行填筑压实试验与质量检验试验，按横断面全宽纵向水平分段分层填筑碾压，路堤填筑前先根据填44、土高度和试验段确定的分层厚度和压实参数，计算出分层数、虚铺厚度、压路机走行速度和碾压遍数、施工控制含水量等，绘出现场分层施工图，以便控制填土质量，科学安排施工进度，合理调配施工机械。根据不同工程的施工资料和试验数据的分析结果，对机械配置方案和施工参数进行优化，形成装、运、平、检一条龙机械化作业。路基填筑施工工艺流程见图6-1-2。7.1.2.1施工放样填方工程施工前，根据清理场地后的现场实测横断面，按路基设计横断面放出边桩，同时报送监理工程师批准。采用全站仪施工放样，用已经放好的中桩和标高点为基准，按直线段每20米测设一个断面，曲线段每10米测设一个断面，断面标高和地形变化较大处，适当加测断面45、，每个断面根据原地面的标高和放坡要求，放出坡脚桩和台阶开挖线。7.1.2.2清表与原土处理采用人工砍伐树、机械挖除树根和草根。人工配合挖掘机、推土机清除地表腐植土及杂物、挖除淤泥及软土层，采用推土机、挖掘机清表，整平地面，清表厚度一般为30cm。压路机碾压，原地面压实度不小于90%。当自然坡面坡度1：5时，将坡面做成宽度2m向内倾斜2%4%台阶形式。地表为松散土，厚度不大于30cm1-2 路堤填筑施工工艺流程图可清表后碾压实至90%压实度，当松散土层厚度大于30 cm将土层翻开分层压实至90%压实度。原土碾压采用18T以上振动压路机碾压。清表土集中堆放，以备边坡绿化施工使用。7.1.2.3 修46、筑实验路段在路堤正式填筑施工前，选择一段不少于100米长的全幅路基宽度进行填筑压实试验工作，以确定在规定的松铺厚度的范围内达到设计压实度时的最佳机械组合、松铺厚度、碾压遍数、碾压速度、填料的最佳含水量等参数，并报监理工程师批准，作为指导路基填筑的施工参数。7.1.2.4 路基填料本项目填方路堤较大部分采用填石路堤。根据试验段提供资料数据，填筑前将填料解小、摊铺、压实，其填料粒径、级配、压实机械型号、遍数必须符合技术规范及试验路段要求。一般要求石料强度不得小于15MPa，石料的最大粒径在路床顶面以下80cm范围内不大于10cm，其它部位石料粒径不得超过15cm。施工时逐层填筑、分层压实，自卸汽车47、卸料先低后高、先两侧后中央，然后人工摊铺平整。7.1.2.5路堤填筑路堤填筑使用的填料为路堑开挖和取土场借方，针对可能出现的石料超径情况，拟在石方路堑开挖石料堆场设置破碎机，对超径石料进行破碎。施工过程中，路堤填土按分层施工和作业区段分段施工的方式，采用按横断面全宽纵向水平分层填筑压实方法。当原地面不平时，先从最低处由两边向中心填筑，分层填筑厚度30cm。当采用自卸汽车时，应根据车容量提前计算出堆土间距，并派专人负责指挥卸土，以保证土层薄厚均匀。另外，为保证路堤全断面压实一致，边坡两侧各超宽填0.5m，防护之前进行人工修整边坡。7.1.2.6 摊铺整平填料摊铺平整使用推土机进行初平，再用平地机48、进行终平，摊铺厚度采用水准仪控制，保证摊铺面在纵向和横向平顺均匀，对渗水填料，平整面要做成4%的横向排水坡。7.1.2.7路基压实：碾压遵循先低后高的原则，直线段由路基两侧向中心碾压，有超高的曲线段由弯道内侧向外侧碾压。碾压时前后两次轮迹重叠2030cm，并尽快压到规定的压实度（土）或固体体积率（岩渣），构造物边角、台背、通道等部位用小型手扶式压路机或蛙式打夯机碾压。路基填筑土方，不论采用何种压实机械，均在该种填料最佳含水量2%以内压实。各种压实机械碾压不同土类的适宜厚度和所需压实遍数与填土的实际含水量及所要求的压实度大小有关，根据要求的压实度作试验路段的试验结果确定，压实机具采用振动压路机或49、1520T轮胎压路机进行。采用振动压路机碾压时，第一遍不振动静压，然后先慢后快，从弱至强振压。路基压实度按重型击实实验标准检测。7.1.2.8质量检测路堤施工每层填筑前，对下一层填土质量状况进行检测。根据招标文件施工图中设计，路基本体达到规范和设计标准后方可施工上层。7.1.3路基防护路基防护工程主要是路基挡墙防护和路基边坡防护，本工程路基防护主要浆砌挡土墙，边坡防护主要浆砌护面墙。.1浆砌片石挡墙本项目设计填方两侧不设挡土墙，放坡过远的设置路堤或路肩挡土墙，挖方较深路段在坡脚设置仰斜式挡土墙。施工前先作好场地排水，砌筑时分段进行，每隔105米一段，台阶式基础的台阶高宽比不得大于21，台阶宽度50、不小于50cm。沿挡土墙长度方向地面有纵坡时，沿纵向做成台阶。砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，先将其表面加以清洗湿润，座浆砌筑。砌体分层错缝砌筑，浆砌时座浆挤紧，嵌填饱满密实，无空洞。砌筑上层时，不得振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷，滚动、翻转和敲击石块。砌体必须砌成直线，每层大致找平，底层或基层用较大的精选石块，所有层次的铺砌都必须使承重面和石块的天然层面平行。挡土墙沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔的位置和数量，必须符合图纸规定或按工程师的指示设置。在砂浆强度达到70%以上时，方可回填墙背填料，压实时注意勿使墙身受到较大冲击影响，严禁将墙内边坡砌成光华面。墙后地面横坡陡于1:351、时，先作基底处理，然后再回填。施工准备根据设计图纸绘制砌体平面及立面构造图，设置泄水孔位置；根据砌石高度及石料规格、灰缝厚度计算皮数和排数，制作皮数杆；确定砂浆配合比，准备好砂浆试模。选用符合规范的挡土墙石料、水泥、砂、砂浆等材料；配备好施工用机具设备及安全防护措施、计量检测工具；基础或垫层已施工完毕，并已办理基础隐检手续。工艺流程工艺流程：测量放线砂浆拌制基础砌筑墙体砌筑勾缝墙体养生。基础砌筑根据设计图纸，按照高程点测放挡墙的平面位置和纵段高程。在基础或垫层表面弹出轴线及墙身线。机械搅拌砂浆，砂浆配置应采用重量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在34h内使用完毕。基础石料砌筑时，基础52、第一皮石块应座浆，即在开始砌筑前先铺砂浆30mm50mm,然后选用较大较整齐的石块，大面朝下，放稳放平。从第二皮开始，应分皮卧砌，并应按上下错缝，内外搭接，不得采用外面侧立石块中间填心的砌法。基础砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞。基础的最上一皮，宜选用较大的片石砌筑。转角处、交接处和洞口处，应选用较大的平石砌筑。墙体砌筑分段砌筑时，分段位置应设在基础变形缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。相邻挡土墙设计高差较大时应先砌筑高墙段。挡土墙每天连续砌筑高度不宜超过1.2m。砌筑中墙体不得移位变形。预埋管、预埋件及砌筑预留口应位置准确。挡土墙外露面应留深10mm20mm的勾缝槽，按设53、计要求勾缝。砌筑挡墙应保证砌体宽（厚）度符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯通立缝。砌筑中断时，应将砌好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面应清扫干净，洒水湿润。工作缝应留斜茬。勾缝砌体勾缝除设计有规定外，一般可采用平缝或凸缝，浆砌较规则的块材时，可采用凹缝。勾缝前应将石面清理干净，勾缝宽度应均匀美观，深（厚）度为10mm20mm，勾缝完成后注意浇水养生。勾缝前须对墙面进行修整，再将墙面洒水湿润，勾缝的顺序是从上到下，先勾水平缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰，做好成品保护工作，避免砌体碰撞、振动、承重。成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅54、一致、交圈对口、密实光滑、搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、脱落。墙体养生墙体养生应在砂浆初凝后，洒水或覆盖生414d，养护期间应避免碰撞、振动或承重。.2浆砌片石护面墙沿墙身每隔1015m设置2cm宽伸缩缝（沉降缝）一道，用沥青麻筋填塞，深入1020cm。当边坡上有地下水渗出时，适当加密泄水孔，泄水孔错位设置，间距2-3m，尺寸为1010cm。墙高在3-6米范围内时墙背设一个耳墙，墙高大于6m时墙背设两个耳墙。护面墙顶部用粘土夯填压实并向外设5%的排水坡。7.2涵洞工程本合同段涵洞为盖板涵。6.2.1涵基坑采用55、挖掘机开挖，人工修整成型；砼盖板采取预制厂集中预制，吊车现场安装。涵背回填按规范要求从涵洞两侧采用碎石土对称进行过渡段填筑。涵台基础、采用片石砌筑，墙身采用M7.5砂浆支砌，面石采用机械切割、人工打凿成型。当盖板涵混凝土达到100%设计强度后方可进行台背回填施工。当通道涵洞顶上填土厚度大于0.51.0m，机械才可以通过。盖板涵施工顺序：施工放样基础开挖、夯实基坑验收铺底浇筑砼基础浇筑砼台身盖板吊装板缝处理台背回筑。（1）按图纸设计的平面位置，标高及几何尺寸，进行施工放样。并与现场实际情况进行核对，如有不符，立即报告工程师，按工程师的指示办理。（2）基坑开挖保持良好的排水，并维护天然水道使地面排56、水畅通。开挖要求要根据设计及相关资料确定，保证足够的地基承载力。基槽开挖后，立即进行垫层敷设以及基础处理等工作。（3）盖板采用集中预制，统一安装。盖板安装前，砼的强度要达到设计的要求，并经检测验收合格后才能进行运输、起吊和安装。运输、起吊和安装过程中，严禁损伤砼盖板。不合格的砼盖板不允许使用。（4）八字墙的石料要求强韧、密实、坚固与耐久，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷，干净，厚度不小于15cm。（5）石料分层进行砌筑，竖缝与邻近的竖缝互相错开。（6）按设计和有关规定进行施工。（7）沉降缝端要做到整齐、方正，基础和侧墙上下不得贯通，填塞物要密实。基础部分可将原基础施工时嵌入沥青木板留下，作57、为防水之用。侧墙部分可在缝外侧填塞沥青浸的麻筋，内侧用1：3水泥砂浆填满，沥青和砂浆将沉降缝满填。（8）铺砌应做到沟床顺直，平整，上下导流的排水系统连接圆顺，流水应畅通，洞内无积水。（9）当盖板涵混凝土达到100%设计强度后方可进行台背回填施工。当通涵顶上填土厚度大于0.51.0m，机械才可以通过。7.2.2施工顺序及工序衔接根据路基土石方数量大，且当地降雨量大、雨季持续时间长的特点，路基土石方工程应做为本合同段的重点控制工程进行组织施工，施工过程中按以下施工顺序组织施工，以确保工程进度满足工期要求。（1）路基施工队进场后重点进行临时便道修筑及部分重点路段路基清表工作。采取多作业面同步进行，分58、段成型，以加快施工进度。（2）路基土石方以路基填筑以大型桥涵结构物为界，分段成型。涵洞、通道同时开工，与基底处理、路基填筑部分平行施工。各工作面交叉进行，优先填筑桥头及高填方段。7.2.3涵背的回填(1)填料宜采用透水性材料、轻质材料、无机结合料等，非透水性材料不得直接用于回填。(2)基坑回填必须在隐蔽工程验收合格后方可进行。基坑回填时应分层填筑、分层夯实，分层厚度宜为1020cm。采用小型机械夯实时，基坑回填的分层压(夯)实厚度不宜大于15cm。(3)台背过渡段路堤压实度应不小于96%，并做好纵向和横向排水系统。台背回填部分的路床宜与路堤路床同步填筑。(4)涵洞洞身两侧，应对称分层回填压实，59、填料粒径宜小于15cm。涵洞两侧及顶面填土时，应采取措施防止压实过程对涵洞产生不利后果。7.3路面工程7.3.1混凝土现浇路缘石施工前准备工作 及时做好各种材料的检验，严格把好质量关。施工所使用的水泥材料进场前需分批验收，检查其质量证明书，并按照试验规程要求进行取样检验，确认合格后再进场使用，对碎石、中砂、片石等材料首先取样检测，合格后再组织进场，严禁不合格材料进场，各种材料必须经监理工程师同意后再使用。人员配置：施工负责人一人，现场施工员试验员及测量员各一人，专业技术工人5人，辅助工人5人。施工方法在路缘石施工前，首先应进行施工放样，放出路缘石的平面位置，打出基线，路缘石外侧距中线1m,高度60、为55cm。施工方法：测量放样 模板安装 浇筑路缘石 投放片石 振捣 光面 养生。路缘石采用组合式木模板施工，根据监理工程师批复的C20片石(20%)砼配合比进行砼的拌和，拌和采用强制式搅拌机集中拌和。运输采用小型农用车，对车厢四周及底部采用钢板焊接成一个固定的料斗，有效的防止了运输过程中泥浆泄露污染路面。将拌好的混凝土运到施工现场，人工用铁锹站在车上向车斗下方料仓里送料，同时启动送料仓，通过车辆缓慢滑行向前运行，每一次投料向前移动500700mm.并检查成型的路缘石是否塌陷，若塌陷则说明混凝土的水灰比过大，此时应减少拌和用水量，直至调到合适为止，以后水灰比以此为准。在浇筑路缘石的过程中同时投61、放片石，之后进行振捣，待路缘石成型68m后，便可用成型工具对路缘石进行光面。以消除机器留下的痕迹，达到光面的目的。路缘石每隔4m设置一条横向断缝，在断缝靠中央分隔带一侧处灌注热沥青，以防泥水流进路面。质量检验标准项次检查项目规定值或允许偏差检验方法和频率1直顺度（mm）1020m拉线：每200m测4处2宽度(mm)5尺量：每200m测4处3顶面高程（mm）10水准仪：每200m测4点7.3.2路基调型层准备下承层调型层施工前，平整、压实下承层路堤或路堑，土基要用压路机进行碾压检验34遍。在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，要适当洒水；土过湿，发生“弹簧”现象，采用挖开晾晒、换土等措施进行处理62、。检查新完成的下承层路基面平整度、密实度、标高要符合设计及规范要求。测量放样在路基上恢复中线，直线段每20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，设置在两侧路缘石两内侧，然后进行水平测量，在两侧路缘石两内侧用红漆标出底基层的设计标高。运输和摊铺集料在同一料场供料的路段内，由远到近按计算的距离卸置于下承层上，卸料距离严格掌握，避免料不够或过多，事先通过试验确定集料的松铺系数，采用推土机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面平整，作出路拱。同时摊铺路肩用料。整形天然砂砾卸料后,先用装载机初平，再用轮胎压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，再用推土机进行整平和整形。碾压整形后，当混合料处于最佳含水量1%时，立即63、用12t以上三轮压路机、振动压路机在路基全宽内进行碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压。碾压时，后轮重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。一般需碾压68遍，道路两侧多压23遍。7.3.3培砂砾路肩施工准备工作测量放样:根据技术规定，首先对路肩顶面及边角宽进行放样。土路肩填筑材料准备: 填料选取路旁天然砂砾石。选择适宜的填筑材料，作好试验，并经监理工程师认可。 施工方法进行填前夯实，压实度符合规范要求。根据测量确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。填筑施工工艺路肩土填筑采用层铺法施工，分两层填筑，装载机初平，人工精平，打夯机同步压实的施工工64、艺。填筑填前检测施工前对路基进行碾压，符合业主要求后，方可进行砂砾石的施工。施工放样在路基设计宽度的基础上，用刚卷尺由横断面方向，放出路肩设计宽度，用白灰点标记。宽度量测完毕后，用石灰撒出边线，完成填筑段场地范围的标定工作。上料根据运输车的装料数量及确定的填料厚度，按方格网法布料。每辆车砂砾石倒在一个指定的控制网格内，在运输过程中，严格控制每一车自卸汽车填料的运输量。摊铺在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和路缘同步。整平首先用装载机将填料推平，人工精平，由人工配合机械根据标高指示桩（黑白相间）拉线精确整平。要求表面平整，无大面积坑洼现象。土路肩表面设置3%的横坡，以保证排水良好。夯实找平后采，65、采用立式打夯机分层夯实。7.3.4级配碎石基层施工用料及配合比设计施工用料要符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）的规定要求。混合料配合比设计进行配合比设计要依据试验段的试验数据，确定混合料的最佳含水量等，结合施工用施工设备，通过试验段确定碾压次数和机械设备配套方案，报监理工程师审核批准。施工方法施工放样在路基上恢复中线，直线段每1520m设一桩，曲线段每1015m设一桩，设置在两侧路缘石两内侧，指示桩上用红漆标出底基层边缘的设计高程。运输和摊铺集料混和料在搅拌场集中搅拌，自卸汽车运输，集料装车时，控制每车料的数量基本相等，同一供料的路段内，由远到近将料在规定的距离卸置于下承层66、上。尽量避免料不够或过多，料堆每隔一定距离留一缺口，集料在下承层上的堆置时间不宜过长。事先通过试验确定集料的松铺系数及其厚度。用平地机将料均匀地摊铺在预定的宽度及厚度上，用压路机进行碾压，使其表面平整并有一定密实度，必要时应进行减料或补料。整型用平地机将拌合均匀的混合料按规定的路拱进行整平和整型，终平用人工找平，使其纵向顺适，路拱和超高等符合设计要求。在整型过程中，禁止任何车辆通行。碾压用12t以上震动压路机进行碾压，一般需压68遍，碾压到要求的密实度为止，路面的两侧应多压23遍，两作业段的衔接处，应搭接拌和，严禁压路机在作业段和已完成的路段上调头和急刹车。直线段由两侧路肩开始向路中心碾压；在67、有超高的路段上，由内侧路肩向外侧进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。碾压过程中，如有弹簧、松散、起皮等现象，则有及时翻开重新拌合，使其达到质量要求。终平用人工找平，使其纵向顺适，路拱和超高等符合设计要求接缝处的处理两工作段衔接处采用搭接拌合形式，前一段拌合后留58m不进行碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分一起再进行拌合。7.3.5普通混凝土面层施工准备路面面层施工前要求对已完成的路面基层进行质量检验, 基层主要传承面层承受荷载作用, 基层质量直接影响到路面面层的质量及以后使用寿命, 基层检查主要:平68、整度、宽度、厚度、纵横坡度及高程等, 均须符合相应规范和设计要求。后方可进入混凝土施工。摊铺前，基层表面洒水湿润，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝。搅拌与运输本工程混凝土采用商品混凝土，并加入适量缓凝剂。 混凝土拌和物采用密闭砼罐车运输至施工现场，运输过程中罐体均匀缓慢旋转。安装模板支模模板安装是保证路面线形、平整度、路拱度、纵缝直顺度、板厚度、板宽度等各项技术指标的主要环节，在操作过程中，必须做到以下几点： 钢模板使用前对模板顶沾染的水泥砂浆进行清除，以保证顶面平顺。并对模板拉小线检查其直顺度，局部变形允许偏差为3mm，中部最大挠曲度不超过4mm，如超出上述范围，应用油压千斤顶69、进行调整。 局部弯道等特殊部位采用木模板，木模板常用5cm厚的干红松板，宽度与路面厚相同，内侧和顶部均需刨光，纵缝衔接一般为平接，两块木模板接头处外侧要加档板，长度不小于80cm，以避免错口。 模板按放线位置立起，钉铁钎打入基层1015cm，铁钎由18以上螺纹钢筋制作，长约40cm。外侧铁钎间距不大于60cm，内侧铁钎间距不大于1.2m，外侧铁钎顶不高出模板；弯道处内外铁钎应适当加密，使弯曲圆滑，铁钎应紧靠模板，间隙可用木板嵌紧，不得使用碎石塞垫。 以防掉落。模板接头用螺栓拧紧连接，纵向模板与基层间的空隙，应用木契塞紧找平，支立牢固，以保证振捣时模板不下沉，使砼板厚度一致。 检查模板的钻孔位置70、是否符合设计要求，钻孔的直径是否满足拉杆的活动余地（一般应比拉杆直径大2mm为宜）。 对初步稳好的模板进行高程复测，并由专人检查模板相接处的高度差，模板内侧错位，及不平整等情况，对高度差超过3mm，或者有错位，不平整的模板应重新安装。 对经检查安装合格的模板里侧，紧贴模板铺贴塑料薄膜（农用地膜），将模板进行包裹，两端长出模板，让角底成直角。在模板顶和模板与基层相接处，可临时用砖块等重物压住薄膜，在浇筑砼时去除。塑料膜包裹模板的新工艺，近年来被迅速推广，它具有以下几个方面的优点：防止模板与基层的缝隙处漏浆，基本上可杜绝砼侧面出现蜂窝的现象。模板要涂刷脱模剂，要有利于脱膜，减少因拆模对砼面层的破坏71、。取材简便、容易，价格便宜，施工工艺简便易掌握。在征得业主、监理工程师同意的情况下，可用塑料薄膜对模板和基层整体进行包裹，该工艺除具有上述优点之外，还具有以下优点：砼不再与基层直接接触，减少层间摩擦力和粘结力，砼干缩时的阻力也减少，从而减少砼面层的干缩裂缝，加长了连续板体长度，使砼面层刚性性能增加。 基层与砼相互隔离，基层形成的裂缝无法反射到砼面层上。 由于塑料膜连续弹性，在面板干缩裂缝形成时，塑料膜板不会被拉断，下渗的水就不可能直接进入基层，从而使基层强度得到稳定，也能使唧泥病害减少，甚至消除。 混凝土摊铺、振捣摊铺时采用人工摊铺混合料。用车辆将将混合物运达摊铺地点后，砼均匀的卸落到规定范围72、内，利用人工挖高补低，找平均匀。严禁抛洒使混合料产生离析，摊铺时还应注意考虑砼振捣后的沉降量。摊铺时还应注意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面。振捣应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业。振捣时辅以人工找平，随时检查模板有无下沉、变形或松动。振捣分三次进行，先用插入振动棒振捣，混合料振捣的每一位置的持续时间以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平。压震过程中，多余的混合物将随着振动梁的滑移而刮去，低陷处应随时补足，边角处要加强振捣。随后用直径150mm的无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍。摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬73、。因故停工，在半小时内可用湿麻布盖上，恢复工作时把此处砼耙松，再继续摊铺，在停工半小时以上而又达到初凝时间的，应设施工缝。混凝土施工尽量避开雨天作业，遇雨时已摊铺的混凝土应有防雨棚措施完成后续未后工序，保证新浇混凝土免受雨水淋洗。超过初凝时间的混凝土混合料严禁继续使用，严禁分散铺于混凝土底层，做废弃处理。每100m3混凝土制作一组试块，每组六块(3个抗折，3个抗压)，作为混凝土28d强度的依据。收水抹面振捣完成后砼面层过多的砂浆必须刮掉，要求原浆抹面。要求凹凸不超过5mm，不合格立即返工。采用长45cm、宽20cm、厚2.5cm的长柄木抹上面装3.5m长的竹杆，另一端离地高度为1m。使用时将大74、木抹在混凝土表面进行来回抹平，操作人员站在水泥板的侧边上操作，顺横坡方向拖抹一遍，来回抹面重叠1/2，最后混凝土路面压光：用震动棒或者震动机震就可以，但是一定要记住那就是都要震到，不可以有遗漏的地方，否则就会出现镂空的现象。严重影响工程的质量。当用木撮轻轻的拍打表面，但有很少量的水出现的时候就可以压光了，压光时采用砼抹光机，至于时间没有很具体的标准，这和混凝土的含水量有很大的关系。光面时严禁在混凝土面板上洒水、撒水泥粉。抹面结束后用木抹子搓平，用布条拉毛并吸去表面泌水。新浇混凝土切灌缝、刻纹及养生混凝土终凝3小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。因春季雨水多，空气湿75、度大，养护采用湿水养护，板面出现发干发白现象时洒水湿润，养护不少于7天，切缝工作宜在混凝土终凝12小时后及时进行。切缝采用切割机切割，切割深度不小于5cm。缝应与原板对齐。填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除干净，然后浇灌沥青玛蒂脂。由于近期温度较低，灌缝应比路面低1mm为宜。路面表面采用硬刻槽方法做表面构造，一般路段表面构造深度不小于0.5cm，急弯、陡坡、交叉口或集镇附近路段表面构造深度不小于0.8cm。每60cm刻纹一道，一道共16条，每条纹沟宽0.4cm，深度一般路段0.5cm，特殊路段0.8cm，纹间距2cm。7.3.6混凝土预制块弹石路面面层施工准备预制混凝土板块：强度不应小于20MP76、a，混凝土预制块严格按照施工图规定尺寸进行模板定制及预制。并对混凝土板块进行外观检查，表面要求密实，无麻面、裂纹和脱皮，边角方正，无扭曲、缺角、掉边。板块允许偏差：长、宽2.5mm.，厚度2.5mm，长度400mm平整度为lmm，长度800mm，平整度为2mm。水泥方格砖：抗压、抗折强度符合设计要求，其规格、品种按设计要求选配，外观边角整齐方正，表面光滑、平整，无扭曲、缺角、掉边现象，进场时应有出厂合格证。砂：粗砂、中砂；砂垫层选用级配良好、坚硬的中、粗砂，含泥量在5%以内；嵌缝砂主要用来填充弹石间缝隙，嵌紧弹石，加强路面的整体性，并起到保护弹石边角与防止路面水下渗的作用，含泥量应控制在3%以77、内。水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，有出厂合格证。预制混凝土与路牙子，按图纸尺寸及强度等级提前预制加工。主要机具：小水桶、半截桶、扫帚、平铁锹、铁抹子、大木杠、小木杠、筛子、窗纱筛子、喷壶、锤子、橡皮锤、錾子、溜子、板块夹具、扁担、手推车等。混凝土预制块混凝土预制块强度C25，采用细骨料混凝土，骨料有良好级配，骨料粒径水大于1.5cm，混凝土配合比设计按国家现行标准的规定进行计算和试配，以28天抗压强度为检验标准。混凝土块的尺寸标准为长15cm，宽10cm，高10cm，尺寸误差不超过0.2cm。砼表面缺陷处理混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的所有缺陷应进行修补。混凝土预制块外观要78、平整、光滑，拆模后外露面不允许有蜂窝等不良现象。外形尺寸应符合设计要求，尺寸偏差在容许偏差范围之内。不允许用砂浆刮抹混凝土预制块表面。立模浇筑的混凝土块缺陷，应在拆模后24小时内完成修补。任何峰窝、凹陷或其它损坏了的有缺陷的混凝土，应及时通知工程师，取得工程师同意后方能处理，并须有详细的记载。修补时应先清除洗净，再用砂浆、混凝土或规定和填料重新填补整饰。填补部分应加强养护，使之与周围外露混凝土表面融为一体，颜色接近，无明显迹痕，不得有收缩缝。混凝土预制块养护混凝土浇筑完毕后, 618小时内开始养护，但在炎热或干燥气候情况下，应提前养护。在混凝土预制块生产过程中，一般情况下采用自然养护。当夏季气79、温高、湿度低，混凝土预制块浇筑初凝后立即养护。养护时间14d，以草包覆盖，在开始养护的一周内，昼夜专人负责洒水并时刻保持草包湿润，以后养护时间里每天洒水约4次左右，并保持草包湿润。施工方法混凝土块预制混凝土预制块采用专门的预制机具进行预制，预制块的强度及尺寸严格按设计的混凝土强度标准执行。摊铺砂垫层在基层（补强层上）均匀摊铺（松铺厚度为4cm）具有较佳湿度的砂垫层，用较轻型压路机略加碾压，摊铺不宜太长，一般保持在铺砌弹石工作超前1020m，在雨天施工，应当天铺砂垫层，当天铺完弹石，并及时碾压。弹石路面面层施工铺砌之前,应沿路中线每隔510m定横断各点桩，其中路线的整桩及加桩应用水准仪测定，中间80、桩则用路拱坡及挂线抄平确定。弹石铺砌采用顺铺法，具体操作程序为：A、光砌边线，根据已钉小桩，用麻线拉线作水平及边线。沿边线设置导石，其间距约为25m，接着从路面的两侧连续砌边缘石，已砌边缘石地段的路肩应及时填土夯实。B、边缘石应交错以长边及短边铺砌（一丁一走），以避免沿着边缘石铺成连续的直线缝。边缘石的铺砌应比中间部分的铺砌先行810m。C、中间部分铺砌开始前，应分段在横向设置一条导向行列，间距约510m。在铺砌导石的同时，辅助工开始选择石料，并运送至铺砌地点，运送时要注意较大石块放在近路边，较小石块卸在近中路中的地方。D、铺砌须从砌置的导向行列开始，铺砌工作是沿着道路车行道的整个宽度进行，两81、路边部分应向前超越中间部分。E、铺砌时混杂尺寸彼此相差很大的石块，应加以选用，顶面和高度比较大的石块必须砌在靠边线处。比较小的用在路中间，具有椭圆形的石块，应以其长边横着路线铺砌。F、铺砌时应遵守各个石块间的错缝规则，各个石块间的缝隙不应过大，应具有三角形状，将石块垂直砌，使其相互紧贴靠拢。有碍贴拢、侧面突出和不平的，以及底面大小的石块，应在铺砌前加工敲齐。G、铺砌时以工具“鹤脚”在砂垫上挖一小坑，再将面块大面在上，小面在下，稳直其中，同时以侧面略敲二、三下，使其与相邻石块靠紧。并使其略高彼等之上，然后用鹤脚从顶面轻微敲下，使其与其他的石块位于同一高度。若新砌石块较低于其他石块，或略高出一般的82、石块，必须将其取出，应将砂垫层基础加以更正，再行埋砌石块。压实A、每一路段铺好后，即进行初步打夯工作，将路面均匀夯打，最初夯打缘石，然后沿横断面方向自两侧开始向路中心逐条夯打。B、初步夯打之后，即进行铺撒石渣，其颗粒为1525mm，强度应相同于石块材料。C、铺撒石渣后，即进行比较剧烈的第二次夯打，每一石块受到的夯打次料不得小于两次。夯锤面积至少应能遮23块石块，夯打工作从两边开始逐步移向中部。大雨过后，不宜进行夯打。若天气干燥，则应于夯打前在路面洒水，使砂层微带潮湿。D、夯打工作完成后，即撒布515mm石屑或砂砾于其上，然后细心将其扫入石块缝隙内，每100m2路面用量为1m3。随后进行碾压，最83、初用轻型压路机碾压45次，然后用重型压路机碾压23次。碾压顺序由两边开始，移向中央，在未填缝前，决不允许滚压。第八章、管理措施8.1标准化管理8.1.1.施工标准化管理体系严格按业主统一部署，全面落实标准化管理，项目经理部成立施工标准化管理领导小组，建立、健全施工标准化管理体系，在本标段范围内全面推行标准化管理。施工标准化管理体系见图9-1-1。8.1.2 标准化施工管理措施8.1.2.1提高对标准化管理的认识制订切实可行的标准化管理推行计划，组织员工学习公路建设“六位一体”标准化建设的相关内容，理解推行标准化管理的重要意义，明确标准化管理的总体要求。标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实84、问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。通过标准化管理，将公路建设经验加以总结、规范并进行推广；实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，实现建设项目目标要素的集成管理，整体提高公路建设管理水平，为又好又快地实施大规模公路建设提供保障。为实现公路建设标准化，我们将借鉴国内外重大项目建设的先进经验，以管理科学理论、系统工程理论为指导，结合公路建设的特点，按照统一部署、分步实施、平稳推进、各负其责的原则，逐步形成标准化管理的体系和方法。管理标准化主要包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。图9-1-1标准化管理体系框图8.1.2.2实行管理制度标准化管理制度标85、准化的目标任务是，构建结构清晰、职责分明、内容稳定、体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目机构管理制度。根据建设单位制订的各项建设管理制度，制定适合我公司项目管理的各项管理制度。管理制度要明确管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实人员责任，完善考核制度，明确职责分工。认真组织参建人员学习管理制度，做到参建人员熟悉制度、自觉执行制度，将制度作为建设管理的依据；将管理制度分类汇编成册，发放到管理人员和施工人员；加强对制度执行情况的监督，将执行制度纳入工作人员考核范围，严格追究不执行制度人员的责任，形成以执行制度为荣的工作环境。并将制度标准化建设和执行情况86、纳入年度考核目标。8.1.2.3实行人员配备标准化参建人员素质决定了管理的水平和效率，是实行标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目管理机构成为实现建设目标的工作团队。建立学习培训制度，定期组织管理人员学习管理和业务知识；积极选派人员参加上级单位组织的培训班，并结合项目特点，开展专业培训活动，切实提高建设管理人员对标准化管理的认识和实施标准化的能力，提高建设管理人员的业务素质和拒腐防变的能力。有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作，对有一定建设管理经历的人员要进行新知识培训，对有87、专业知识但缺乏实践经验的人员要进行现场培训，对少量高端人才可采用引进方式解决。8.1.2.4实行现场管理标准化建设项目现场是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体。现场管理是对现场资源进行有效整合以达到建设目标的动态创造性活动。现场管理标准化就是将现场管理工作内容具体化、定量化，把现场布置要求、检查内容和检查方法等转换为工作标准，实现文明施工，规范建设。依据公路建设项目现场管理规范，结合本项目特点，建立文明工地建设工作标准；依据公路工程技术资料管理规程内业资料管理工作标准；依据关于积极倡导架子队管理模式的指导意见制订建设项目劳务用工管理标准；根据工地实验室建设标准等规定制订试验室管理标准。88、熟悉工作标准，严格执行工作标准，依据工作标准进行现场管理。建立定人、定期、定岗、定责、定点的检查制度，推行检查、验收签认的制度，定期召开现场管理分析会解决存在的问题；按劳务用工有关规定使用劳务，定期对劳务用工情况进行检查，杜绝违法分包；组织对安全质量控制要点防范措施执行情况进行检查；严格按照现场工作标准和施工作业指导书组织施工。8.1.2.5实行过程控制标准化过程控制标准化是将现场标准化管理贯穿于整个建设过程，通过标准化对建设实施全过程管理。过程管理标准化管理就是按照“六位一体”管理要求，将过程控制工作具体化、定量化，形成过程管理工作标准，按照工作标准实施过程管理。结合建设项目特点，建立建设项89、目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，按照计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新分解细化为最佳匹配的实施目标，实现“六位一体”管理要求；完善建设项目质量管理体系和质量管理制度，按照创建精品工程的要求，完善项目质量控制标准；建立项目安全管理体系，按照实施安全工程的目标，制订安全生产管理标准；科学合理安排工期，按照精细管理的方法，建立工期管理标准；以主人翁的态度，建立征地拆迁、合同管理、施工图审核、变更设计、验工计价等工作标准，严格控制投资；按照建设环保公路的要求，建立环保工程管理标准，加强环境保护管理；坚持科技创新，按照交通运输90、部总体技术创新规划，建立项目技术创新工作标准。建立过程控制动态调整机制和应急预案，保证过程控制工作的实施效果。制定工作的流转程序，使工作人员熟悉掌握工作标准、工作程序，带头执行工作标准和程序，按照目标管理、分级管理、持续改进和闭环管理的方式，依据工作标准和程序实施管理，对建设过程实现有效控制。8.2质量管理措施8.2.1质量目标总体质量目标：交工验收达到合格，竣工验收达到良优。8.2.2 质量保证体系结合本标段工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的、系统的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施及控制措施三方面入手，在分部、分项施工工序技术上严格把关。建立系统、完善的工91、程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。工程质量保证体系见后附“表12-8质量保证体系图”。8.2.3质量管理组织机构8.2.3.1质量管理组织机构建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的质量管理领导小组，质量管理组织机构图见图9-2-1。质量管理部具体负责本工程质量保证工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段工程项目的质量创优工作。8.2.3.2质量管理职责项目经理认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责。制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况。领导项目质量教育92、和培训工作。组织质量事故的调查处理。正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。各施工队队长、质量员施工班组长兼职质量员机机械专业工程师电电力专业工程师材材料专业工程师试试验 工 程 师质量安全部中心试验室物资设备部桥桥梁专业工程师路路基专业工程师测测量专业工程师隧隧道专业工程师工程技术部轨爆破专业工程师质量检验工程师项目经理部质量管理小组组长：项目经理副组长：总工程师图8-2-1质量管理组织机构图定期检查计量支付，参加“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。定期检查下级履行职责情况。总工程师贯彻落实项目质量方针93、和目标，对项目工程技术负总责，确保工程质量达到目标要求。组织编制实施性施工组织设计、项目质量管理手册和程序文件、项目质量计划及主要工序的作业指导书，并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施实施细则，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导和组织有关人员进行新技术攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术要及时对有关人员进行传授；有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分94、析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。大力支持技术和质检人员工作，保证其职责和权限得到落实。安全质量部依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量检查职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划、项目质量管理手册和程序文件、质量保证措施及实施细则，检查落实情况。协助项目经理和项目总工做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。组织实施工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运95、行。中心试验室组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。参加质量检查和质量事故的调查工作。组织实施重大试验和检测事故的调查和处理工作。做好试验记录的收集、分类和归档。确保质量体系在本部门的有效运行。工程技术部正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术。组织编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。物资设备部组织编制重要物资设备的研制和采购计划，并组织实96、施。监督检查施工设备的运行和配置材料的情况，协同中心试验室对各种进场材料水泥、钢筋、地材等进行检测，确保满足工程质量要求。施工队队长对本队承建的工程质量负全责。做好施工组织安排，严格内部管理，确保工程按质、按量、按期完成。负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立激励机制，充分发挥全员积极性。带领职工学习技术，提高操作水平，保证工序质量全部合格。带头重视质量，对存在问题及时纠正。质检工程师参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签97、证验工计价报表。参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。经常深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发工程质量问题通知单，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，满足竣工文件编制办法所要求的份数，做到签字手续齐全，对工程质量具有追溯性。测量及试验人员负责原材料和现场实物的取样和检测试验工作。按规定完成交接桩复测，施工放样和竣工复测，将结果报98、送工程管理技术中心，做好对各施工队的测量资料及桩橛交底，满足施工需要。做好测试仪器的管理和保养工作，并定期进行标定，确保测试结果有效，并做好测试记录的收集、分类和归档。对自己经手的检测试验报告和结果的正确性负责。8.2.4质量管理制度全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，推行制度化管理，实施施工全过程控制，保证达到工艺标准，进而实现工程质量目标。8.2.4.1 技术交底制度。每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。8.2.4.2 工艺试验制度。本标段拟采用的新工艺和主要常规施99、工工艺在第一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验，搞出样板段后，让大家参观学习，然后全面展开。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。8.2.4.3 工艺过程“三检”制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。8.2.4.4 “四不施工”、“三不交接”制度“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。8.2.4.5 隐蔽工程检查签证制度。隐蔽工程项目在内部100、“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写标准表格，双方签字确认后，方可隐蔽。8.2.5质量保证体系运行机制为确保GB/T19001-2008ISO9001:2008质量管理体系要求持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门负责人参加的质量管理、质量保证、课题研究、QC攻关领导小组，组织领导工程创优管理工作。项目经理部设质量管理部，配专职质检工程师，每个施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。质检人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接101、受建设单位质量监督和监理单位的监理，并自始至终密切配合，严格服从。项目经理部按一级试验室标准组建项目中心试验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家计量部门鉴定认可。在总工程师的领导下，开展检验、检测工作。通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据，用数据指导施工。建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。工地设立常规的能满足工程需求的工地试验室，配备完善的试验、计量设备，建立严密的检查制度和检查程序，指定有责任心、业务过硬的人员专职102、负责。施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格执行施工队周检、项目经理部月检的抽检制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。测量资料须经换手复核，交项目总工程师审核后报监理工程师。8.2.6、全面质量保证措施8.2.6.1 质量管理组织保证措施配备强有力的项目领导班子选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者，全面负责本项目的施工，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物103、资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。强化项目的技术、质量、检测力量根据本项目工程量大、工期紧、标准高的特点，摒弃不适应高标准要求的习惯作法，瞄准世界一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。抽调和整合施工专业队伍根据任务规模和工程特点，按工程类别和模块化、专业化、工厂化的原则划分施工任务，抽调和整合路基、路面等专业施工人员，组建一支精干、技术过硬、工种齐104、全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍。所有参战人员进场前均进行严格的岗前培训、考核。加强对职工的思想和技能教育坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本项目全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。制定完善、明确的技术标准认真贯彻实施GB/T19001：IS09001质量管理体系标准，建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机105、制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准，明确项目经理部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质量保证体系的有效运行。课题研究为提高本项目建设质量，提高科技创新水平，项目经理部结合本项目的具体情况和特点与科研部门针对严寒地区结构耐久性研究。地震液化层路基、桥涵等根据工程设置类型，进行抗震验算研究，总结出合理的施工方案。8.2.6.2质量管理的其他保证措施人员保证：明确职能、制定奖罚、签订责任状建立工程质量保证体系，将主要工程项目的技术质量管理分区划段逐项落实到人，明确每个技术人员工程质量管106、理范围、技术质量管理标准，制定技术质量管理奖罚办法，并和每个技术人员签定含有奖罚数额兑现办法的技术质量保证责任状，根据质量管理业绩实施重奖重罚。制定全员质量管理职责，实施全过程质量监控对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，编制从项目经理、总工程师、质检工程师、结构工程师、道路工程师、设备工程师到施工队长、班组长、特殊工种共二十五类人员的质量管理职责，核心是定岗、定责、以责定权，调动质量管理人员的责任心、主动性和创造性，使工程质量始终处于受控状态。制定创优规划、开展科技攻关根据工程规模、技术含量、施工难度编制创优规划，明确优质项目、创优级别、主要技术负责人和施工负责人，做到创优项目到队、107、责任到人。围绕技术质量难题选定活动课题，开展科技攻关，重视科技进步，拟定科技论文，明确撰写人和完成日期。建立和落实各项质量管理规章制度坚持编制作业指导书及技术交底制度每项工程开工前，项目部工程技术部根据设计及技术要求及时编写路基填筑、路堑开挖、砼及钢筋工程、支护、防排水、衬砌、涵洞及挡护、排水等工程施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，讲清各项工程的设计要求、技术标准，工序间的相互关系，施工方法和作业安全注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完成108、后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理工程师签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检验签证的不施工。坚持隐蔽工程检查签证制度和施工过程中的质量检验制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽工程施工。施工过程中的质109、量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，施工队试验员负责跟踪检测，项目经理部试验室负责复核及配合监理进行抽检，对路基填筑碾压、结构防排水及二次衬砌等关键项目的施工过程质量检测要做到及时，以便了解工程质量状态，解决存在问题，使项目质量一次达标。建立原材料半成品、成品采购及验收制度根据施工进度提前安排原材料采购计划，同时严格执行质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可使用，所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品坚决禁止进入施工现场。仪器、仪表等检测装置的标定制度各种仪器、仪表和电子计量等检测装置（如全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、110、压力机、核子密度仪、天平、磅称等）均按照计量法的规定和施工规范要求进行定期的标定，工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。严格进行施工资料管理设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带等）分类归档，做到数据记录真实可靠，文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册，质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记录，按规定内部存档。坚持与质量挂钩的奖惩制度项目经理部制订质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖励111、基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价，同时实行质量风险抵押制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，交付质量风险金，充分发挥经济杠杆的调节作用。坚持持证上岗制度钢筋工、电焊工、电工、砌石工、混凝土工、木工、架子工、起重工、各种司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员、安全员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量。坚持质量一票否决制项目施工全过程实行质量一票否决制，派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成112、品，质检工程师同意后才能用于工程，对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方可上报。保证测量、试验、计量的控制措施a本工程实施的测量方案是实行两级测量控制管理体制，项目经理部设现场精测队，负责全线的中线、高程控制测量。采用全站仪、经纬仪和精密水平仪进行本标段和相邻标段的导线点、中线、高程的复测和联测，各施工队设一个测量组，按项目部精测队确定的控制网、结构物中心及方向进行本段的中线、高程测量和各结构物的放样。b质量评定的依据来自试验，试验设备性能的优劣、试验人员水平高低，将决定工程质量是否达到有效监控。本工程实施的试验方案是项目经理部设立中心试验室113、，在资质证书规定的范围之内开展试验项目，严格按照技术规范的试验项目及频率进行各项试验。各工区设试验组，拌合站、预制场设试件养护室和计量设备。c项目经理部设专职计量员，计量员严格计量工作制度，除了做好计量器具的检验与注册外，到现场检查混凝土配合比及混凝土骨料的计量过程，未经过计量不允许拌合，未经计量员认可的计量器具不允许用于工程检测。8.2.6.3测量、试验检测保证措施配备先进检测设备，强化施工检测手段。项目经理部中心试验室除配备常规的土工、混凝土、砂浆、钢材、水泥等试验仪器设备外，还配备目前国内外较先进的检验设备。此外，中心试验室建立微机处理系统，对现场采集的数据进行分析，提出试验报告，及时向114、施工现场反馈信息。严格检测操作管理制度。认真执行仪器设备管理制度、样品管理制度、检测工作负责保证制度、测试数据检验制度、检测报告审批制度、检测资料保密制度、试验资料管理制度、测量工作规程以及试验和施工过程控制等制度。严格按照有关规定做好检测设备的使用、搬运、储存、维护等管理。所有检测、试验仪器按规定进行校准或检定，经国家有关部门标定认可，保证在有效期限内使用，所有检测人员按规定持证上岗。加强原材料的进场检测。严格所有原材料进场前的检验控制，从源头上杜绝质量隐患。水泥、钢材等主要材料要有出厂合格证和质量检验报告单，进场前严格按照规范要求的批量或数量进行抽检。确保施工检测数据准确性。对拌合站的混凝115、土进行跟踪质量检测，及时出具资料，反馈有关信息，加强合作。混凝土浇筑现场按规定进行坍落度和含气量、泌水率试验并记入施工记录，保证混凝土试验的频数、试件组数达到规定要求。8.2.6.4施工技术管理保证措施严格“试验数据指导施工”的原则通过室内、室外试验和试验段选定机具设备、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相关施工技术参数，制定工艺流程，作业指导书、内控验收标准，作为全面施工的控制依据。同时，根据实测的路基沉降数据指导软土路基填筑作业，以及确定铺轨作业时间等，将填筑速率及工后沉降值控制在设计要求范围内，确保工程质量。严格施工技术管理制度坚持图纸会审制度。进场后，由总工程师组织各专业工程师对图纸116、进行分级会审，查找是否有碰、错、漏等现象。审核完成后，审核人员对审核结果有无问题均要进行有效标识，填写审核意见，汇总。必要时、及时和设计、建设单位沟通，不断完善设计。坚持施工方案会审和优化制度。人员进场后，由总工程师组织路基、桥梁、线路等专业工程师、设备工程师，编写实施性施工组织设计，并对施工方案进行会审，待监理工程师批准后再实施。在施工中要根据施工设计图进一步优化施工方案。坚持技术交底制度。根据建设单位审批通过的施工方案，在各分项工程开工前，对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底、安全技术措施交底等。坚持作业指导书制度。对重要部位、关键部117、位的施工工序，结合现场实际和施工特点，逐项编制作业指导书，达到作业程序易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。坚持资料管理制度。按照建设单位、监理工程师的要求，制订档案管理办法，对资料管理实行专人、专室、专柜制度，分类归案，集中管理。详细如实地记录施工全过程，最大程度地反映施工的可追溯性，使资料能够正确反映施工全过程并与施工进度同步积累。坚持工程例会制度。每周由总工程师组织召开一次由各级质量监察(检查)人员参加的质量通报和质量会诊会，落实质量措施，通报质量情况，分析研究质量动态，把影响质量的因素消灭在萌芽中。加强开工前的线路复测及地质复查勘测。开工前，组织施工精测队，负责全118、线的控制测量网和施工放样，执行复测制度，复测工作要核对，并换手复测。对线路的地质情况进行详细调查和补勘，确保不因地质原因而造成路基、桥梁、涵洞产生较大的沉降。8.2.7各专业工程质量保证措施8.2.7.1路基工程质量保证措施路基施工严格执行国家、地方政府颁布的规范、规程、规定的标准和要求，同时满足路基设计文件对路基各部分提出的技术要求，确保路基的强度与变形符合要求。地基处理工前对现场的工程地质和水文地质条件进行调查核对，若与设计不符，及时会同监理、设计单位修改设计，确保工程质量。各种不同地基条件下的不同地基加固措施施工前均进行工艺性试验，确保施工质量以及地基加固处理措施的有效性，满足设计和施工119、规范的要求、工后沉降的控制要求。路堑开挖施工前仔细调查自然状态下山岭稳定性质，分析施工期间的边坡稳定性，做好地表排水。路堑开挖前正确标明开挖边界，按设计要求做好堑顶排水系统及施工临时排水系统，防止地表水流入路堑。路堑开挖加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺，减少超挖、欠挖，并早做边坡防护。当路堑基床施工挖至距路基面30cm时，停止开挖，鉴别核对地质情况，然后按基床设计断面测量放样，再统一挖到设计标高。并按设计要求采取压实、换填等措施。路基填筑路基土石方应分层填筑，按照“三阶段（准备、施工、验收）、四区段（填土、平整、碾压、检测）、八流程（施工准备、施工放线、基底处理、填土、整平、碾压、120、检验、边坡整形）”进行施工。工后沉降观测控制路基施工应进行路基沉降变形监测系统设计，加强施工过程中的沉降观测（观测断面的布置、观测精度与频次的要求），指导施工与修正设计。8.2.8原材料质量保证措施原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求及质量要求制定，采购前均须报监理工程师审批签认。在采购过程中，充分调查了解市场情况，做到货比三家，选择具有相应资质和供应能力的供货商，确保工程材料的质量。所有设备物资须采取合适的搬运、贮存方法，使产品能按合同要求，圆满交付到目的地。严格质量控制，加强试验、检测，严禁不合格材料进场，确保进场材料的质量，同时加强材料管理121、，严格按施工工艺要求使用材料，做到合理使用、物尽其用。选派廉洁有经验的专业人员组成稳定的物资设备管理机构，物资采购供应实行责任制。严格审查物资、设备供应商资质，把好进货和验收质量关，收货时对物资进行严格的质量检查验收，按规定存放，拒绝接收不符合要求的物资。运送到工地材料，严格按照国家材料储存标准和当地实际情况进行存放，避免材料质量变质或等级降低。施工时现场技术人员把好材料关，杜绝不合格材料用工程实体中。8.2.9半成品质量保证措施加强对施工半成品的保护工作。施工前，根据本项目的特点及重点，制定半成品的保护措施，确保半成品不受损伤。8.2.10对已完工程的保护措施8.2.10.1 组织措施项目经122、理部成立已完工程和设备保护领导小组，组长由主管生产的项目副经理担任，逐级设立领导小组，组织机构与质量管理机构一致。8.2.10.2管理措施严格遵守建设单位对已完工程的各项保护规定，加强职工教育，提高对已完工程的保护意识，对已完工程不能随意启用，同时提高员工自觉保护已完工程的能力。成立已完工程维护组，设专人进行维护，为顺利交接打好基础，向业主交付优质的工程。制定已完工程和设备保护措施管理制度,做到有制可依。对已完工程设置明显标志，以防其它工程施工或进行农田基本建设时，意外破坏。维护组对工程实行巡逻制度，并对维护情况做好记录，如发现损坏或丢失，要追究有关人员的责任，并书面报告主管生产的负责人，及时123、组织有关人员修复，修复不了的，及时报告建设单位进行处理。工地治安部门加强巡视，防止人为破坏。对已安装的如沉降观测元件等设备填写设备安装台帐并定期进行设备的使用状态的检测。8.3安全管理措施8.3.1.安全目标无生产安全重大事故。无道路交通重大责任事故。无重大火灾、爆炸事故。8.3.2安全施工原则坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。遵章守法，提高职工的安全意识，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。8.3.3 施工124、安全管理重点工程前期各种钻机设备、土石方施工机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点。整个工程建设期间防水、防火、防触电是安全管理工作必需常抓不懈的内容。安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。8.3.4 安全保证体系按照劳动卫生保障管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。在编制施工技术方案的同时，编制各分项工程的安全技术措施，确保安全目标的实现。针对本标段的工程特点，从多层次、多方位建立健全安全生产保证125、体系及应急管理体系，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与，全面管理的目的，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”。施工生产做到安全第一、预防为主，消除隐患，实现安全生产之目的。安全生产保证体系见附表“表12-9-1安全保证体系图”。8.3.5安全管理组织机构8.3.5.1安全管理组织机构建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全126、技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患及工伤信息等），并设专人负责予以处理。安全管理组织机构见附表12-9-2“安全管理组织机构图”。8.3.5.2安全生产职责项目经理部设安全管理部，配安全工程师，具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安检员、各工班设兼职安检员。安全监察（检查）员选派工作责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。项目经理部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开127、展安全检查等。确保本标段安全保证体系的有效运行，定期对工程安全和创优规划进行检查评比和指导。项目经理项目经理为本项目的第一安全生产负责人，其主要职责是：领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准、颁发项目指挥部的安全规章制度。领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流、推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。定期召开项目经理部安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。加强对安全监察工作的领导，支持安监人员工作，使其有职有权履行职责。主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。审批劳动保护技128、术措施计划、劳动安全工作业务活动经费计划。总工程师认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术问题时，必须贯彻安全技术规范及标准。组织对干部、工人进行安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质。组织对伤亡事故的调查、分析和处理。主持定期安全生产大检查。领导和组织、推广安全管理技术，提高安全管理水平。安全质量部严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令、决议。制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交129、底，并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。施工队队长认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生130、产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。组织成立施工队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目经理部安全管理部备案。深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章，对事故隐患及时进行处理，并填写安全检查记录。开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月(周)活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。定期或不定期主持召开安全生产专题131、会议，组织班组对“安全活动月”开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目部审批后，付诸实施。若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时统计、上报，参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。支持安监(检)人员的工作，让他们有职有权履行职责，为他们顺利开展工作创造条件。审定安全生产短期规划，并组织贯彻执行，完成项目指挥部临时交办的任务。专职安全员在队长的直接领导下，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规程等和项目经理部的指示、决定、132、决议。根据施工队年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征，组织编制安全生产、劳动保护措施计划。协助队长做好全队安全工作，督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。做好“三级”安全教育，抓好日常安全教育。指导班组兼职安全员的业务工作。跟班作业，监督检查施工现场，发现问题及时纠正，努力创建“文明工地”。定期或不定期检查安全台帐，以督促安监人员做好台帐记录。8.3.6安全管理制度根据建设单位安全生产管理办法的规定，我单位中标后，结合本标段的工程特点，制定具有针对性的各项安全管理规章制度。施工中做到各项工作有章可循，主要包括以下内容：8.3.6.1安133、全生产责任制度建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。8.3.6.2安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本标段工程的特点，定期组织人员进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。8.3.6.3特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、爆破工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内134、机动车辆驾驶员等，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则（GB530685）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，进行登记存档，操作证按期复审，不超期使用，名册应齐全。8.3.6.4安全检查制度项目经理部建立定期安全检查制度，节假日安全检查制度。规定定期检查日期和参加检查的人员。项目部至少每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患，建立登记、整改、消项制度。并定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情立刻停止施工，处理合格后方可施工。安135、全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。8.3.6.5安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，深水桥墩施工、隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。8.3.6.6安全生产报告制度按照交通运输部技术管理规程规定的时限、方法、程序执行安全生产报告制度，内部报告由下至上分单位逐级进行136、。报告方式：书面报告、电报、电话并办理登记。8.3.6.7安全事故报告制度施工中一旦发生重大责任伤亡事故，将按安全事故报告制度和程序立即报告上级主管部门和当地安全生产管理部门，并及时通知业主代表。8.3.7.安全保证措施安全是建设工作永恒的主题，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，全面做好安全工作的各项措施，并切实落实到各个工作环节中。必须按照公路工程施工安全技术规程的相关要求进行施工。加强安全教育和安全知识培训，提高参建人员的安全意识，在施工中查找漏洞，科学预测，采取有效预防措施，最大限度地减少安全事故的发生。各项工程开工前，除了先制定出科学合理的施工方案和工艺工法外，同时还要制定切实有效137、的安全措施，加强安全技术交底，施工中落实到位，确保施工安全。8.3.7.1各专业工程安全保证措施8.3.7.1.1路基施工安全措施对临时便道做好养护维修，保持路况良好。与公路交叉处，做好施工预告、设立限速标志；运输繁忙地段，设立专人指挥交通；对司机进行经常性的安全教育，避免在运输过程中出现车辆交通事故。土石方施工中，现场设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆走行路线，并设立明显标志，防止相互干扰碰撞，机械填筑作业要留有安全距离。制订作业程序和运行路线，确保协调施工，安全生产。非机械操作人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方施工机械，机械操作人员严格遵守安全规范，按程序操作，文明驾驶，礼貌行车。138、严禁机械带病运转，超负荷作业，夜间作业应有足够的照明设备，工作视线不清时不得作业。路堑开挖时，经常注意坡面的稳定，每天开工、收工前对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝和坍方的迹象时，立即处理。路堑开挖应自上而下分层进行，严禁掏底开挖。路堑开挖工作与装、运作业相互错开，严禁上下重叠作业，弃土下方如有运输道路，应采取防护措施，及时清理弃土，并设专人指挥交通。进行路基边坡防护作业时，应自上而下进行并搭设牢固的作业平台，防止作业人员高处滚落。严格按照爆破安全技术规定进行爆破材料的储存、运输管理。石方爆破制定相应具体的安全保证措施，严格爆破作业程序，设置爆破防护人员，强化爆破区域警戒管理，确保“一人不伤139、一事不出”。8.3.7.3防火（包括火工品管理）、用电安全保证措施8.3.7.3.1 火工品的使用与管理安全措施施工过程中的爆炸物品管理，严格按交通运输部相关文件要求执行。爆破器材的运输事先办理爆破物品运输证。使用符合规定的运输工具；禁止爆破器材同其他货物混装或炸药同起爆器材混装；由专职押运员押运，无关人员不准搭乘；遇雷雨或暴风雨时，停止装运爆破器材；遇城镇市区，绕道经过，中途停歇远离居民区。爆破器材在专用库房内贮存。建库前向当地公安局申请，建成后经检查验收合格并发给爆炸物品储存许可证存储爆破器材；保证库房符合安全规定。设专职保管人员看守、管理库房。建立来客登记制度；按照爆破器材入库验收、收140、发流水帐、三联式领料单和退料单制度进行管理；爆破器材堆放整齐，不混存，不超量；过期失效变质的爆破器材要及时清理并妥善处理；库房要安装警报器，库区要拴养警犬；库区昼夜设警卫，严禁无关人员进入。爆破器材的使用由爆破员领取；在施工现场选择合适地点存放爆破器材，雷管或起爆体不得和炸药放在一起；建立爆破器材现场领用登记制度；装药作业由爆破员进行，严格按照设计进行装药并遵守安全规程和安全操作细则；安全员对爆破器材的使用过程进行监督，发现问题及时纠正；对施工现场进行封闭，严禁无关人员进场；每天将剩余的爆破器材如数及时交回库房。8.3.7.1.2 防火安全管理措施消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格火源141、易燃易爆物及助燃物的管理。组织工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材。密切配合当地有关部门做好施工现场周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。重点抓好炸药库、材料库、油库、变电所、木工房等部位的防火防爆工作。在炸药库等地设置接地和避雷装置，防止雷电引起火灾。对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等行为。8.3.7.4施工用电的安全管理措施临时用电符合部颁标准和当地供电局的有关安全运行规程，施工用电设施设专人管理，并经培训合格持证上岗。砼搅拌站和电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，报142、主管部门批准后实施。低压架空线采用绝缘铜线或铝线，架空线设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。电缆线沿地面敷设时，不采用老化脱皮的电缆线，中间接头牢固可靠保持绝缘强度；过路处穿管保护，电源端设漏电保护装置。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。手持电动工具和单机回路的照明开关箱内装设漏电保护器，照明灯具143、的金属壳做接零保护。各种型号的电动设备按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，断电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。实行“一机一闸一漏”制，严禁“一闸多用”。现场的配电箱坚固、完整、严密，有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，设总开关，熔丝及热元件，按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。变压器设接地保护装置，其接地电阻不大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。施工现场临时用电定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压144、器及绝缘强度，每季测定一次，固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路、设备及时予以维修或更换，严禁带故障运行。8.3.7.5防洪安全保证措施加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部的统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。加强与气象部门、水文部门的联系，掌握雨情、水情，并向各施工队发布信息。接到暴雨或有讯情来临的信息后，立即将此信息传达给发包人、监理及其它相关方。在雨季到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可145、行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，防排水设施是否齐备等。对处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料做好防范措施，在汛期到来前将施工机械、材料物资转移到高处，施工人员做好安全撤离的准备。8.3.7.6其他运营生产设备及建筑物施工安全技术措施在工地出入口设立安全提示标牌，危险地段设立醒目的标志。设立不低于2m高的区域围护，并设立相关标志牌、信号灯等，做到人不违规、物不侵线，由安全防护人员进行巡回检查。在土方开挖或地基处理前，首先与运管有关部门搞清地下管线的位置、数量，并安排专人指挥施工。搭设脚手架的材料要严格检查，不合格的严禁使用。外架必须搭成闭合型，设栏杆和挡脚板，在搭设、146、使用、拆除的全过程中，均匀按要求在下面支设安全网。机电设备必须由专人操作，非专职人员不得擅自操作，操作人员必须持证上岗，不得擅自离开工作岗位。8.4工期控制措施围绕xx市xx年通村公路路面硬化项目TC1合同段总工期和阶段工期目标，明确任务和职责划分。以控制工程为重点，自施工准备开始，到工程全部完工结束，从组织管理、人员安排、资源供应、技术措施和机械设备供应等方面进行加强管理，确保本工程工期的顺利实现。8.4.1.保证工期的施工准备措施由于本项目线路长、工程内容多、工程量大、技术含量高、工期紧、前期准备工作繁重，为确保本工程施工工期，将作好以下充分的施工准备。取得地方各部门的理解、支持、配合，在147、协调中要有超前意识；对施工方案、安全监测等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施；及早进场，做好开工前的各项准备工作；高标准修建临时工程设施，重点抓住通路、通电、通水及生产和生活房屋建设，同时做好征地拆迁的协助工作，缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。8.4.2 保证工期的组织管理措施8.4.2.1 组织措施组建强有力，高效运转的指挥系统，委派具有多年工作经验、综合管理能力强的领导全面负责本项目工程工期，成立管理型、知识型、协调型的工程项目经理部领导班子，并要求调集精兵强将进行工程实施。为确保工程按期完成，项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工程师为副组长的工期管理148、领导小组。工期管理组织机构见图9-4-1。图9-4-1 工期管理组织机构图由项目经理和项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，工程技术部负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师澄清施工图纸和其它技术文件中的错误和可疑之处，使工程顺利进行。8.4.2.2 明确工期管理责任建立以项目经理部为核心的职责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责，加强与业主、监理单位的沟通，确保工期的实现。8.4.2.2.1项目部的责任负责对业主全面履约，确保合同149、工期；从项目开始和在项目实施过程中，分别编制总进度纲要，总进度规划，总进度计划，各子单位和各子项目进度计划并实施；对下达的工期计划目标进行监督检查，及时纠偏；保证各种资源配置到位，保证资金充足，保证人员、机械设备、材料的供应；实行目标管理，进行阶段考核兑现；及时与业主、监理单位沟通，进行工期宏观控制；在合同工期之内，实现项目工期计划目标；动态配置各种生产要素；制订并落实各施工阶段的工期计划。跟踪控制生产过程，落实有关措施。8.4.2.2 .2各施工队责任执行各施工阶段的工期计划；按计划安排进行工序施工；缩短工序作业间隔时间，提高综合效率；加强机械操作培训，充分发挥机械效能；开展劳动竞赛，比优争150、先。8.4.2.3 强化进度计划管理项目经理部将始终把本项目工程进度管理列入重要的日常管理工作，从工程开始，就按照项目法施工的要求精心组织，精心施工，编制优化施工总体进度，分阶段工期和各分项工程施工周期、施工工期，布置施工计划。在施工过程中，根据工程进度实际情况，比较进度实际值与计划值及时采取有效的纠偏措施，加大人力、物力和机械设备投入，确保全面履约，实现工期计划目标。8.4.2.3.1 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的人员担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔151、接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。8.4.2.3.2 加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。8.4.2.3.3 制订切实可行的内部工期计划项目经理部管理人员依据工程施工总体计划表的安排，进行各种资源的配置，并有重点的加大机械设备和前期货币资金的投入，制订切实可行的内部工期计划目标，并把它做为重要的考核内容纳入项目法施工合同管理之中。在定期召开的计划管理会议或不定期召开的该工程专题会议中进行对照性审查，若发现有进度滞后现象，要调查情况，分析原因，并立即调整计划，采取得力措施，以152、完成阶段性工期计划来确保工期目标的实现。8.4.2.3.4 定期召开内部计划工作会议项目经理部每月召开工作会议，总结上一个月的生产计划完成情况及原因，兑现奖罚；安排部署下一个月的作业任务和时间要求。每周召开一次各作业队负责人会议，协调解决生产过程中出现的重复性问题，明确任务完成人和完成日期。8.4.2.3.5 加强作业队的计划管理工作各队当天完成任务情况及需要解决的问题由现场调度汇总，报项目经理和总工程师及时安排各部门及有关人员进行落实，并将结果反馈调度，没有解决的问题立即请示分管领导，查找原因，落实责任人，限期解决。各施工队坚持每天一次的生产布置会，对当天的生产情况加以总结，同时安排下一天的153、生产计划，并认真研究和布置下一天所需机械设备，物资材料和劳动力人数，让每一个施工人员明白各自的本职工作，做到分工明确，任务清楚。8.4.2.3.6 做好外部协调工作积极配合业主和地方政府做好征地拆迁等相关工作，多渠道融洽地方关系，努力把施工外部的不利影响因素降到最小。8.4.2.3.7 建立严格的工程施工日志制度每日均详细记录作业内容、工程进度、施工质量，出现异常情况及处理方法，同时将劳动力使用人数，机械运转、材料供应等有关情况均记录在内。8.4.2.3.8 建立奖罚严明的经济责任制每季度进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多154、次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。8.4.2.4 保证工期的计划安排措施在工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，编制重点控制工程施工计划横道图和网络图，并依次为主线逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住重点难点工程及其关键工序，对影响到总工期的各施工工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进度计划的顺利完成。155、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保总工程进度计划的实现。8.4.2.5 保证工期的资源保证措施8.4.2.5.1 材料保证措施组织各类资源加强砂石料及商品砼的运输机储备工作及商品砼的供应工作。制定严格的材156、料供应计划，根据施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料情况的出现，以免耽误工期。8.4.2.5.2 机械设备保证措施“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。组织机械化流水作业，做到施工机械的使用高效化，并做好施工机械的维修保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。8.4.2.5.3 资源保证其它措施将本工程作为集团公司的重点工程，工程所需的机械设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨157、干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。8.4.2.6 保证工期的技术措施由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，工程技术部负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由各级总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师澄清施工图纸和其它技术文件中的错误和可疑之处，使工程顺利进行。编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各项工程的进度计划，确保总工期目标实现。实行技术交底制度。施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交158、底，对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。加强调度工作，采用网络化计算机技术，实现工程进度信息化管理。在过程控制中，加强调度管理，实行施工进度报告（日报、周报）制度，掌控工程进展情况，及时比对重点工程的实际进度和计划进度的偏差，分析成因，采取相应的对策措施。8.4.2.7 进度控制措施8.4.7.1 进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，确保实现本标段的工期目标。对施工全过程进行进度监控管理。监控的原则为：目标明确，事先预控，措施有效，履行合同。8.4.2.7.2 进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项159、进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计及工期要求，适时根据工程进展调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。投资指标监控法：根据本标段工程总体投资计划，编制相对应的逐月投资计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘出相应制投资管理控制曲线。形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，施工中及时掌握每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策160、，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法：及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、优化资源配置等相应措施，确保单项进度指标的实现，进而实现微观控制到宏观控制。关键线路监控法：根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展变化，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。8.4.2.8 各专业工程的工期控制措施8.4.2.8.1 路基工程工期技术保证措施建立保证工期的组织机构，161、组织专业化的机械施工作业队伍，配齐足够数量的路基工程施工机械。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证路基施工工期的实现。紧前安排施工。在施工准备后即展开施工，强化施工的调度指挥与协调处理工作，派专人进行施工现场的调度指挥工作，并签定工期保证包保责任状，避免因其指挥协调处理不及时而延误工期。健全机械使用与保养制度，避免因机械使用不当或保养不利造成机械无法正常作业。狠抓路基工程施工各道工序的衔接，在工序的施工方法和人员组织及机械设备的配置上突出科学性、合理性，认真及时解决各工序间平行作业、交叉作业的干扰和矛盾，狠抓各道工序工程质量一次达标和各道工序的施工安全，确保不出任何安全质量事故，以162、利于工程施工顺利进展。严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产。8.4.3.重难点工程工期保证措施重难点工程往往是整体工期的控制工程，因此全力以赴保证重难点工程的工期是工期控制中的重要任务。在不放松其他工程工期进度的同时，加大力度有针对性的对重难点工程制定合理的工程方案，确保总体工期。成立重难点工程工期控制指导小组，由项目经理担任组长，项目总工程师为副组长，工程技术部长具体负责，各重点工程技术主管现场督导，成立有效的奖罚制度，按天根据任务完成情况按小时指标进行现金奖励和扣除工资处罚的方法激励员工工作热情，按周对各队各工班完成任务情况进行评比奖罚，由财务人员现场发放奖金。整个工地进行三班昼夜施工163、，人歇机不歇，提高设备利用率，加快施工速度。对夜班作业进行补助，安排好夜间伙食，提高夜间施工工效。鼓励减少正常休假，通过加薪鼓励职工多出勤，少休假。在节假日到来之前安排好材料的储备，节假日中主要安排机械化作业工序。由1名项目副经理与地方政府及当地老百姓加强沟通，确保施工顺利进行。总工和业主、设计院、监理随时沟通，安排专车接送解决问题的相关人员到施工现场，及时解决施工中急需解决的问题。根据工程进展情况，制定具体的工期优化方案，以强有力的技术措施、组织管理措施和后勤保障措施力争阶段性工程和总体工程的早日竣工。8.4.4 工期优化及工期预案8.4.4.1 工期优化目标本标段必须按照规定工期按时完工。164、在施工中存在诸多可预见及不可遇见的影响工期的不确定因素，制定几套预备方案，备用部分人员及设备，当实际进度与优化目标不一致时，加大人员及设备投入，确保工期。8.4.4.2 生产要素保证超前谋划，精心准备在最短的时间内，尽快调集人员、设备进场，合理配置资源，以适应施工进度的需要。资金保证根据工程结算周期，合理安排资金计划，制定详细的资金流向表，满足正常施工和各项应急措施的资金需求。遇到建设资金不能按时到位时，将投入足够流动资金，确保工程施工顺利进行，保证按期完成本工程建设任务。人员保证配备充足的技术工人，对劳动力实行动态管理，优化组合。按照工程项目需要分批组织劳动力迅速进场。责任和效益挂钩，利益和165、完成工作量挂钩，调动施工队及个人的积极性和创造性。设备保证施工设备有专人管理和操作，做到“三定”，“三好”，“四会”，“四懂”，车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。对主要工序储备一定的备用机械，确保满足工程进度需要。准备充足的更换配件，在设备发生故障后，尽快恢复生产。材料保证施工中提前做好钢材、水泥、大堆料等物资采购供应计划，确保施工物资及时到位，满足施工需要。充分做好冬、雨季前各种工程用料的采购和储备。考虑到施工便道的特点，由专门的便道养护班组负责保持便道的畅通，使施工材料、物资设备能顺利到达施工现场。8.4.4.3 加强施工管理，确保工期实166、现强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，避免工期延误。重点项目和关键工序采取垂直管理，横向强调协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。加强网络计划控制，实行目标管理，实现工期目标应用网络技术和先进的项目管理软件系统，对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真分析研究，抓住关键线路。对工程重点优先安排，加大设备、人力、物力、财力的投入，确保各关键工序按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。8.4.5 其他保证工期的措施加强与建设单位、设计单位、地方交通部门联系，取得施工许可和帮助，对可能影响施工进度的因素及时采取预防措施。施工过程中一旦出现实际工期167、与计划工期拖延时，立即调整施工进度计划，增加投入，将延误的工期抢回来。现场指挥人员要充分进行现场调查，发现问题及时处理并上报，协调调度做好作业程序和进度，采取不均衡工期调配措施。确保施工不出现施工侵限、道路堵塞等现象，禁止违章指挥、违章作业，确保施工现场文明、安全、优质、有条不紊地作业，为保证工期提供一个良好的内部环境。8.4.5.1 提前工期的措施为防止施工过程中偶然因素的出现而影响到总工期目标的实现，施工中应采取措施，确保施工进度计划顺利实现并尽量有一些富余。按照施工计划工期倒排，采取合理调整劳动力、机械设备、备足工程材料等措施，同时做好各作业队之间的施工协调及工程任务衔接。根据工程任务的168、需要组织加班作业。有计划地增加资金投入，调节工程款使用安排，满足进度需要，确保工期目标的实现。为提前工期加大的工程款投入由我公司承担。在施工组织上，重点项目的各条路采取同步平行作业，只有不影响总工期的次要项目才采取流水作业法。如果业主要求提前完工，我公司积极配合业主，调整施工力量与部署，重新安排施工进度，增加劳力和施工机械的投入，保证按照业主要求的工期完工。8.4.5.2 赶工措施在施工过程中因线路开通计划的调整或其它原因需要提前工期，或因其他原因造成工期滞后，出现赶工，我公司将全力以赴，确保工程按期完工，为此制定以下赶工的具体措施：按照新的工期要求及时制定新的施工进度计划，工期倒排，并保留适169、当的富余时间，以防施工过程中偶然因素的影响，按照新的施工计划及时增加劳动力，确保满足施工生产的要求。根据新的施工计划，及时调配新增机械设备上场，同时做好各作业队之间的施工协调及工程任务衔接。根据工程任务的需要组织加班作业。加强全体参建员工的思想意识教育，及时召开动员大会，使每个员工意识到形势的紧迫性。开展诸如“人人争先进，事事争上游”、“我是国有企业，我要做的更好”等主题教育活动，提高全体员工的责任感和使命感。紧抓有利时机，采取有效措施，掀起大干高潮。有计划地增加资金投入，确保工期目标的实现。8.4.5.3 工期应急预案因特殊原因造成工期延误，或必须在夜间、雨季施工时，施工组织设计中，要充分考170、虑赶工应急预案，做好人员、物资和设备预备方案，保证阶段工期和总工期的目标实现。建立一定规模的材料厂，储备一定数量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、设备，以防急用，确保施工工期。遇到气候恶劣等人力不可避免的自然灾害时，我公司将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。如因特殊情况，个别工程无法按原计划要求完工，我们将及时调整网络计划，增加设备、人员等资源的投入，保证总工期的实现。坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，按“雨天损失晴天补，本月损失下月补”原则补赶意外工期损失。出现工期延误时，在后期施工中加大投入、增加工作面提高施工强度。8.5投资控制措施8.5.1 投资171、控制目标以合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在合同造价范围内。8.5.2.投资控制管理机构及职责8.5.2.1 投资控制管理机构建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的投资控制保证领导小组，计划合同部具体负责本标段投资控制工作，其他各部室协助工作，各架子队队长负责各自管段工程项目的投资控制工作。8.5.2.2 管理职责项目经理项目经理是项目投资控制第一责任人，综合管理整个项目投资控制工作，组织制定投资控制计划、投资监控管理措施，审核阶段投资计划完成情况。项目副经理协助项目经理工作，从施工生产、进度计划、技术措172、施方面进行投资控制管理工作，在保证施工安全、质量、进度的前提下，落实项目投资控制计划执行，对投资计划出现偏差时，组织相关部门编制投资控制整改措施。项目总工程师协助项目经理工作，从施工方案、工程质量、施工技术、计量测试方面进行投资控制管理工作。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本项目的推广和应用中的投资控制工作。组织科研攻关项目，管理关键施工技术和重大技术难题解决中的投资控制工作。计划合同部具体负责项目实施投资控制工作，编制项目分阶段投资计划，制定投资控制管理措施，对项目实施过程中的各部室投资落实情况进行核算。定期编制投资控制报告。协助计划合同部进行投资控制，加强对资金使用控制，173、对项目各项投资使用进行审核，对超出计划的投资项目加强管理，保证投资目标实现。工程技术部从施工技术工作、实施性施工组织设计编制和施工方案制定、设计图纸核对、技术交底、过程监控方面进行投资控制。组织推广应用“四新”技术和开发新成果，进一步降低项目投资。安全质量管理部从安全管理方面控制投资在安全生产管理费范围以内，加强项目安全生产管理，避免因安全生产管理事故造成项目投资失控。从技术工艺、质量检验方面进行严格控制，确保工程质量，避免因质量问题造成不必要的投资扩大。从原材料检验、工艺检测、质量验收方面进行控制，确保优质工程。物资设备部协助计划合同部进行投资控制，从机械设备、材料物资方面进行控制，编制合理174、的设备物资使用计划，提高机械设备使用率。编制物资供应计划及物流计划，既要保证满足施工生产需要，又不得过多占用流动资金。对机械设备、物资使用过程进行监控，确保投资控制目标实现。综合办公室负责现场施工生产调度管理，合理进行现场施工材料、机械、人员等各项资源调配工作，保证现场施工均衡。负责外部联络、环境保护、征地拆迁等工作，为施工生产创造良好的外部环境，保证施工顺利进行，从而达到降低投资目的。施工队施工队是施工生产的实施部门，施工生产也是投资控制最有效的环节，施工中需要严格按照施工方案完成施工任务，保证施工安全、质量、进度等目标实现，全面完成投资控制计划。8.5.3 投资控制措施工程建设项目投资主要175、是由项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段组成，通常一个工程建设项目在施工阶段的投资控制状况，将直接关系到该项目的质量与进度，工程施工阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，是建筑产品形成的阶段，也是投资支出最多的阶段，施工过程中应制定详细的控制措施。8.5.3.1 编制合理可行的施工组织设计方案施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行，确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。为控制工程造价，每一建设工程都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案，从而降低工程造价。施工现场的良好管理，176、施工中新技术、新工艺的采用，都能够最大限度地提高劳动效率，降低工程造价。8.5.3.2 做好工程预算在工程开工前，应先熟悉图纸，做好预算工作，通过预算可对工程的投资控制做到心中有数。并且通过预算工作，可以详细了解图纸，发现一些审图时发现不了的问题，提前解决，以便更准确的掌握投资额。8.5.3.3 健全设计变更审批制度、严格控制工程变更工程设计如有变更，应提前提出；变更必须实行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意；如有变更后的工程造价突破总概算，必须经有关部门审查同意。在施工过程中，严格按图施工，不能随意提出变更。但随着施工的不断进行，由于客观上遇到不可预见情况、环境等造成的工程变更，监理工177、程师要及时处理并确认变更的合理性。首先，在施工图会审时应及时发现问题，避免由于设计错误或不当而造成的浪费。第二，对业主提出的变更，如果因此而使变更后投资加大，需要从实际出发，提醒业主慎重考虑。第三，监理工程师应根据施工现场情况的变化，针对设计中暴露出来不合理的地方及时提出合理的建议，以减少工程投资。8.5.3.4 完备隐蔽工程现场签证手续、控制施工中期计量在基础设施工程中，隐蔽工程占工程造价的比重很大。因建成后地面以下部分全不在视野之内，对此，如果缺乏充足的现场签证工作，势必增加工程结算中的难度，为此，应严格控制施工现场的每一隐蔽工程签证，建立完备的隐蔽工程现场签证手续，变事后被动为事先主动控178、制工程造价。对施工中期计量应仔细认真的审核，严格按照计量程序进行工程款的拨付。8.5.3.5 严把材料关材料在建安工程中占很重要的一部分，一般占到整个建安工程费的6070，把好材料关是控制造价最有效的方法。材料的控制比较琐碎，一是材料种类多，二是价格变化较大，这就使造价在一定程度上变的有弹性，因此要求做好计价工作，以便日后结算工作顺利进行。8.5.3.6 合理处理工程索赔索赔主要发生在施工阶段。作为施工单位必须注意资料的收集和积累，并争取到所涉及的当事方的代表签字，做到处理索赔时有据可依、有案可查。在实际工程中发生索赔应遵循以下原则：工程索赔的处理必须有依据合同、施工方与业主双方的来往信件、各179、种会谈纪要、各种报告及原始凭证作为索赔的依据，必须全力做好，切实维护各自的权益。发生索赔事件必须及时合理的处理,处理不及时会给双方都带来不利影响，处理索赔事件既要考虑规章制度，又要考虑施工过程中发生的实际情况。加强合同管理，尽量避免工程索赔在施工过程中发生，加强控制，作好管理工作，把一切可避免的索赔事件全部避免。不可避免的要尽量让时间最短或费用最低，这样才能达到节约工程投资，有效控制造价的目的。8.5.3.7 做好工程竣工结算工作竣工结算是根据工程建设的全过程所收集的资料，对工程投资情况的汇总，涉及设备费、建安费、财务费、管理费、其它费用等为工程投入的一切费用，是全面反映项目实际造价和投资效果180、的文件，是在建工程转固定资产的财务依据。通过竣工结算才能对项目全过程进行总结，对比投资概算、施工图预算、招标合同价结算、财务结算的差异及可控程度，分析投资控制偏差或失控的原因。竣工结算必须以竣工图纸、签证变更、索赔报告、认价通知书等为依据，逐项审查。对于套用定额的结算来说，一是要核对数量，看看数量是否准确，二是要核对项目情况，看看项目是否有重复或套用的定额是否合理；对于采用清单结算的来说，就要完全履行合同，按照合同规定的办法来计算，审核工程量的增减，项目的变更。审查决算的过程既要求造价人员有高度的责任心，又要求有过硬的业务素质，这样才能保证工程造价的合理性。总之，施工阶段有效的投资控制可以为建181、设单位节约资金，也可以使施工单位提高自身管理水平，是“双赢”的事情。所以有必要在工程施工阶段对工程投资进行有效地控制管理。8.6环境保护、水土保持措施8.6.1 环保、水保目标严格按照国家环境保护法、水土保持法及地方政府有关规定，开展文明施工，保持生态环境，施工过程废水废气排放量达到环保规定，工地现场噪音、扬尘得到有效控制。认真落实环保“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用）要求，打造绿色生态环保工程。8.6.2 管理机构及主要职责8.6.2.1 管理机构项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，相关部门负责人为组员的环境保护和水土保持领导小组，加强对环境保护和水土保持工作的领182、导。环境保护和水土保持组织机构见图9-6-1。8.6.2.2 主要职责领导小组职责贯彻执行有关国家环境保护法律、法规、规章和建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书。健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对本标段施工环保及水土保持工作负总责。环护和水保领导小组环护和水保领导小组环护和水保领导小组环护和水保领导小组副组长：副经理副组长：常务副经理副组长：常务副经理副组长：常务副经理组长：项目经理组长：项目经理组长：项目经理组长：项目经理各工区负责人质量管理部部长质量管理部部长质量管理部部长工程技术部部长工程技术部长工程技术183、部长工程技术部长物资设备部部长计划合同部部长计划合同部部长计划合同部部长综合办公室主任设备物资部长设备物资部长设备物资部长征拆环保部部长中心实验室主任中心实验室主任中心实验室主任财务部部长计划合同部部长工程技术部长工程技术部长工程技术部长安全质量部部长质量管理部部长质量管理部部长质量管理部部长各施工队队长图9-6-1 环境保护和水土保持组织机构框图负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。讨论、研究和解决重要环保事宜。组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。保持与发包方、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保184、管理体系有效运行。组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本标段推广应用。对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。制定和签发本标段施工环保及水土保持实施性计划，分解施工环保及水土保持目标，并责任到人进行实施。小组成员和环保工程师职责严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、发包方及施工技术细则规定的强制性条款。遵照执行项目经理部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。8.6.3.环保、水保措施185、8.6.3.1 环保、水保管理体系施工中将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，环境保护体系严格执行GB/T2001-2004ISO14001:2004标准；针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环境保护和水土保持管理体系，保证环保管理体系的有效运行，站在可持续发展的高度对待建设过程中的环境保护工作。制定环境保护管理办法、水土保持管理办法，成立环境保护、水土保持领导小组，各施工队伍的第一管理者是其管辖范围环保、水保的第一责任人，要求指定专人负责环境保护工作，自觉接受各级地方政府环境保护和水利部门的监督、检查和指导。严格按国家和地方政府有关规定及设计要求做好环保工作，186、坚持“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用），防止水土流失和空气污染，控制施工噪声；在居住密集区域夜间停止施工；在开工前的培训教育中，重点加强环保和水保教育。环境保护和水土保持管理体系见图9-6-2。8.6.3.2 宣传、教育、培训对施工沿线进行调查和收集资料，充分了解当地环境、生态和植被保护的法律和法规。开展形式多样的宣传教育活动，将环保工作纳入各单位的创优达标综合考核项目中，使环保工作深入人心。在施工现场和生活区，设置环保宣传栏和标志牌，从日常生活做起，使所有参建员工把环境保护变为一种自觉行为。8.6.3.3 检查制度执行环保“三检制”：作业组兼职环保员先进行自检，合格后报作业队专职187、环保员进行检查，最后报施工队长复检，合格后方可进行下道工序施工。检查落实制度：根据环保目标，制定检查计划，明确检查任务，确定检查方法，落实检查责任制。项目部每季度组织一次环保大检查，发现问题，找出原因，制定纠正措施并及时整改。评比奖罚制度：项目部设立环保奖励基金，根据项目部每次环保检查情况，进行单位间的综合评比，对环保好的单位通报表扬，并实行奖励；对环保差的单位，一方面督促其停工整顿，另一方面在全项目通报批评和对责任人进行罚款。环境保护及水土保持体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证项目经理部每月一次检查队每周一次检查工班每日一次检查项目经理部定期检查环保环卫部门日常监督对施工现场环境188、和道路卫生有破坏和污染的逐一落实解决环保工作领导小组保护施工现场环境及临时驻地卫生严格按照设计环卫要求实施施工现场布局合理采用有效措施确保运输车辆不污染周边卫生按国家和地方相关部门法规规定办事对特殊工种制定强有力防范措施用科学、合理的技术措施、方案来保证水土保持目标的实现专业教育普及教育班组每工序检查，材料、运碴车每辆检查队环保及水保领导小组专（兼）职检查员班组长义务检查员开展环境和环卫保护周活动强化环保和环卫水保意识，增强预防能力综合部特殊工种教育制法规教育图9-6-2 环境保护和水土保持管理体系图8.6.3.4 施工环境保护内容及措施8.6.3.4.1施工环境保护内容环境的影响有两层含义：189、一层含义是指内部环境，即施工作业环境；另外一层是外部环境，即对周边环境的影响，对周边环境的影响主要指因各种原因引起的地表下沉；水文条件变化、枯水、水位降低、水质污染等；对周边结构物的影响；对社会、生活环境的影响。环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护是文明施工的重要内容之一，它对保证人们身体健康和社会文明，消除外部干扰、保证施工顺利进行，节约能源、保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展都具有重要的意义。在本工程施工中，我方将严格遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的190、规定，严格执行“三同时”，不留尾巴、不留后患，采取一切合理措施，防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染；防止扬尘、有害气体对大气的污染；防止噪声对环境的污染。确保环保目标圆满实现。8.6.3.4.2施工环境保护措施对水资源等地方资源的保护及污染防护施工过程中对水的污染主要是施工产生的污水，污水中含悬浮物、油类物质、石屑及石粉、碱性物质。在施工中要采取有效措施，保护水源不受污染。施工现场修建沉淀池和气浮池，先将污水排入沉淀池，除砂的进入气浮池内，除去悬浮物、油类物质并进行中和处理，检测达到排放标准后排入河流，并对可能造成水资源污染的地段采用移动式泥浆191、箱代替泥浆池，防止污染。现场存放油料的地面进行防渗处理，如采用防渗砼地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。施工现场50人以上的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。化学用品、外加剂等应库内存放，妥善保管，防止污染环境。弃碴的处理施工弃碴若处理不当，如侵占耕地、占用或堵塞河道阻碍其正常的防洪排涝功能、可能引起洪水泛滥、引发新的水土流失现象等，都会对环境造成严重的不良影响。因此在施工中要采取以下措施进行处理。施工营房和施工现场的生活垃192、圾，运至指定地点集中堆放。大气污染及噪音的防治选择低污染的设备，并安装空气污染控制系统。在运输、储存水泥和粉煤灰等易飞扬物时，采取覆盖、密封等措施防止和减少扬尘。车辆进出工地不得超限运输，防止沿途撒漏。在砼拌和站、水泥库等对环境有重要影响的设施布置时，要充分考虑本地区的季节风向，采取远离居民区并在搅拌站进料仓上安装除尘装置，控制粉尘污染。严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料（废机油、废塑料等）。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准；对施工机械车辆加强维护，以减少废气排放；对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。配备专人和专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少193、扬尘，保持道路不起灰尘。位于城镇区、村庄和学校、医院、居民小区等人群集中地段的作业面，除采用低噪音设备外，并严格遵守地方环保关于施工作业时间的要求，必要时可采取隔声罩等临时隔音措施。路基施工环保措施路基施工时，尽量缩小工作面，开挖边坡时，选择对地形、地貌和植被影响小的施工方法。并及时做好防护工程，防止水土流失，减少植被破坏。路基施工中，采取“路基成型一段，防护一段，恢复植被一段”，特别是挡护工程、喷播植草防护工程的项目及早实施，这对水土保持十分重要。充分考虑集中弃土，合理选择弃碴场，弃碴场设置挡墙、护坡等适宜的防护工程，防止雨水冲刷，给当地环境造成影响。弃土不占压天然沟槽，避免引起不良冲刷和水194、土流失。对不可能恢复植被的取弃土场，使用完毕后采取平整、覆盖等措施，避免土壤沙化和水土流失。取土场取土完成后，地面进行平整，边坡进行修整，疏通排水通道，防止积水。对于弃土场，坡脚须适当挡护，堆顶进行平整覆盖，做好排水，以免造成水土流失。路基坡脚附近要进行填土整平，尽量恢复天然状态。临时工程的环保（1）临时房屋尽量减少占地对植被的破坏。搞好临时便道的排水与绿化。结合地形，认真做好临时排水和边坡防护，避免雨水冲刷，引起水土流失。同时做好便道的植树种草工作，做好绿化工作。（2）弃碴场按照设计做好防护，防止雨水冲刷，堵塞河道，污染环境。（3）工程完工后经建设单位批准，及时拆除全部临时房屋和临时施工设施195、，清除项目经理部和生活区及其附近的施工废弃物。并按批准的环境保护计划完成环境恢复。施工场地、生活营地、施工便道等临时设施在使用完毕后，及时恢复原貌，临时工程中砼铺面要彻底清除。恢复植被，还施工前的青山绿水。8.6.3.4.3水土保持措施遵守国家和地方有关水土保持的规定，坚持“重规划、少占地、少开挖，多利用、少弃碴、快恢复，严管理、少流失”的水保原则。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染。8.6.4临时用地复垦方案8.6.4.1 土地复垦管理体系成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，相关部门负责人为组员的土地复垦工作领导小组，领导196、小组组织机构见图9-6-3。8.6.4.2土地复垦措施先剥离表层熟土，集中堆放在碴场两侧，取弃土完成后，利用剥离的熟土，机械施工，人工配合进行复垦，并按设计修建土地复垦区的排灌系统。用废石（含岩石）充填沉陷场地时，根据复垦场地用途，在充填后应适当碾压，压实程度依用途而定。必要时，可分层充填、分层碾压，充填压实后场地必须稳定。8.6.4.3复垦场地标准：待复垦场地背景资料具备，包括工程地质、水文地质、土壤、植被、区域自然环境和简要社会环境等；待复垦场地原用途的设计、运行及闭坑设计资料；复垦场利用方向设计论证资料等。待复垦场地利用类型的选择：应与当地地形、地貌及环境相协调。待复垦场地及边坡稳定性可197、靠，原有工程设施（坝、堤、堪等）稳定（含地震情况下）。土地复垦领导小组环护和水保领导小组环护和水保领导小组环护和水保领导小组副组长：项目总工程师副组长：常务副经理副组长：常务副经理副组长：常务副经理组长：项目经理组长：项目经理组长：项目经理组长：项目经理各工区负责人质量管理部部长质量管理部部长质量管理部部长工程技术部部长工程技术部长工程技术部长工程技术部长物资设备部部长计划合同部部长计划合同部部长计划合同部部长综合办公室主任设备物资部长设备物资部长设备物资部长征拆环保部部长中心实验室主任中心实验室主任中心实验室主任计划合同部部长财务部部长财务部部长财务部部长各施工队队长工程技术部长工程技术部长198、工程技术部长财务部部长工程技术部长工程技术部长工程技术部长安全质量部部长质量管理部部长质量管理部部长质量管理部部长图9-6-3 土地复垦组织机构框图用作复垦场的覆盖材料，不应含有有毒有害成分。如复垦场地含有毒有害成分时，应先处置去除，视其废弃物性质、场地条件、必要时设置隔离层后再行覆盖。充分利用从废弃地收集的表土作为顶部覆盖层。覆盖后的复垦场地规范、平整。覆盖层容重等满足复垦利用要求。复垦场地有满足要求的排水设施，防洪标准符合当地要求。8.7文明施工、文物保护措施8.7.1.文明施工目标严格执行建设工程施工现场安全文明施工管理规定（建设部令第15号）有关规定，实施标准化管理，促进文明施工，创建199、文明工地。8.7.2.文明施工措施针对本标段的工程特点与要求，加强对文明施工的组织领导工作，由项目经理部一名副经理负责，建立专门的文明施工督查小组，每月定期和不定期地对各工点、各生活、活动场所对周围环境（自然、人文）的影响进行检查考核，每月评分总结，设立文明施工流动红旗，并加大奖惩力度，保证规范施工、文明施工、杜绝蛮干，使整个施工队伍和施工现场体现出本投标人的精神面貌。文明施工保证体系见图9-7-1。8.7.2.1 文明施工总体措施现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无木材头、无钢筋200、头、无焊条头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室、休息室、库房内外清洁。成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互相检查基础工作监督检查文明施工保证措施图8-7-1 文明施工保证体系框图五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏201、气、不漏电。本工程施工中始终坚持文明施工的原则，在文明施工的前提下，合理安排施工进度、制定施工方案。所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的标准执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准化工地，确保做到以下几点：按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、材料堆放场地采用砼硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规202、定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。施工现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。开工前，编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。8.7.2.2 制定责任明确、操作性强的管理制度系统完203、善的、具有强执力的管理制度是本投标人强化管理，搞好预控的制度保证。合同实施中，将按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程，标准工作程序。由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，现场统一规划管理，统一设置各类公告、标志等标牌，达到文明施工的目的。制定各种规章制度，主要包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的思想教育和劳动竞赛活动，提高职工的技术素质。8.7.2.3 制定具有操作性的管理措施施工现场场地管理措204、施需临时租用施工场地和临时占用道路的，依法办理报批手续，先批后用。施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。为此，必须在开工前完成施工现场平面布置图的设计，施工中按平面布置图实施，现场内所有设施按图定位。根据工程进展，适时对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。根据施工现场实际需要和环境保护的要求，采取隔离网或隔离围墙等措施围蔽施工。临时设施管理措施临时生产和生活设施的布置，按照便于组织生产和方便生活，尽量少占用地的原则进行设置，一般不得占据在建工程位置，符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与经理部要有明确划分。主要施工场区和临时施工运输便道及道路采用混凝土硬化。施工中派专人负责运输205、便道的维修保养，路面不得有坑洼积水，保持平顺畅通。气候干燥时经常洒水养护，防止扬尘。临时房屋的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前报建设单位及监理部门审批同意。生活房屋采用双层彩钢板活动房屋，面积满足项目经理部办公和施工人员居住需要。生产房屋采用轻型钢立柱、屋架和彩钢板屋面。修建临时给水工程解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量根据工地实际情况计算确定，临时给水水源由当地给水管道提供接口，施工用水采用河水，过滤沉淀合格后使用。施工现场设置连续、顺畅的排水系统，沟池成网，以利排水。排水坡度不小于1，排水沟截面满足流量需要，排水沟用砖砌，流水面用M5水泥砂浆抹面。施工现场不积水，排水206、沟穿越道路埋管或加盖板。编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。现场建筑材料要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放，块料要起堆交错叠放。材料应码放整齐，做到一条线、一头齐。大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，此外还应在适当位置设置“一图四板”，一图，即平面布置图；四板，即质量保证、安全生产、环境207、保护、文明施工管理板。现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。车辆、机械文明施工管理制度编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。车辆、机械设专人管理和操作。操作人员持证上岗，杜绝无照驾驶，无证操作。保证操作人员做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。车辆、机械设备做到停放有序，保持208、清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。施工现场按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。209、所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。现场标牌：在施工现场明显地点设置周正醒目的“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。工程告示牌标写：工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称；责任划分牌应标写：工程名称、施工单位、施工负责人、技术负责人、质检工程师、安全检查员；质量告示牌标写：质量方针、质量目标、质保措施；安全告示牌标写：安全方针、安全目标、安全天数、安保措施。在进场道路入口处设置彩门。在场地及营区周围插设彩旗。在材料堆放地和拌和站（机）插（挂）标识牌标写：材料名称、产地、规210、格或型号、检验日期、检验人员姓名。室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。队伍形象：施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。8.7.3 文物保护措施认真贯彻中华人民共和国文物保护法及当地政府对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，提高自觉保护文物意识，严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反文物保护法的的事情发生。建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，相关部门负责人为组员的文物保护管理领导小组，全面加强对文物保护的领导工作。建立健211、全文物保护制度，把文物保护措施落实到各施工单位和每个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。开工前有针对性的制定文物保护措施和文物保护预案。积极主动和地方文物保护部门进行联系，深入群众做好施工调查，对地上、地下是否有文物初步做到心中有数，以便超前、有针对性地做好工作。遵守国家和各省有关文物考古、勘探、发掘保护等方面的法律、法规，采取必要的措施防止施工过程中对文物的破坏或造成文物的流失等。在文物保护区或建设控制带施工时，制定详细的施工方案，在施工现场作出标志说明，并安排专人负责现场管理。施工时如发现文物古迹等有研究价值的物品，应立即停止施工，采取必要的措施保护好现场，并及时向当地212、政府、文物及有关部门报告。不得移动和收藏，防止文物流失，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。土石方工程以及其他需要取土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。8.8节约用地措施8.8.1永久用地本线在施工时坚持节约用地、少占耕地、保护环境的理念。土石方工程调配尽量移挖作填，对不能移挖作填的地段采用集中取弃土的原则；取土场多选择荒山或者植被较差的山包，弃土场多选择不易汇水的荒山坳、洼地，弃土场控制在安全高度内并加强边坡的支挡，同时结合当地城镇规划、考虑复耕及绿化防护等措施。8.8.2临时用地临时工程的设置优先考虑永临结合、综合利用，尽量减少占地数量。施工场地、营地213、。级配碎石拌合站、材料场等要严格按照规划和批复位置和规模设置，严禁随意设置。各种临时设施、小型施工场地、营地的设置应尽量利用沿线既有场地、站区公路永久征地和城市用地及工业用地，在农村地区，尽量和新农村建设结合起来。施工便道要充分利用乡村既有道路、农用机耕等。便道宽度严格按设计要求控制，做到既能保证公路施工需要，又少占土地，少破坏植被。精心做好取弃土调配设计工作，尽量减少取、弃土场面积。在地方既有砂石料场质量合格的前提下，尽量利用地方料场，减少临时用地数量。临时工程结束后，及时对临时用地进行复垦，并及时向地方有关部门办理相关移交手续，进行移交。8.9冬季施工措施当连续5天室外昼夜平均气温低于+5214、或最低气温低于-3时，应按冬季施工进行施工管理。8.9.1混凝土施工管理成立冬季施工防雪防冻领导小组，指派专人负责，组织学习有关冬季施工技术、施工规范，掌握本工程的具体施工方法和措施。测温人员还要掌握各种测温方法，深刻理解测温的意义和测温数据的重要性。8.9.2 冬季施工质量保证措施.1 施工准备（1）结合工程进度安排，组织有关人员编写冬季施工方案和各分项工程在不同阶段中的施工方法和质量保证措施，并呈报监理审批论证，确保措施可靠、合理、节能降耗。（2）做好混凝土、砂浆的试配工作，确定水泥型号、外加剂型号、掺量，确定原材料的加热温度、混凝土的出罐温度、运输过程中的温度损失、入模温度、采取加热养护215、时的温度。（3）提前做好生产混凝土的原材料的保温工作，尤其是砂石骨料的保温优先考虑，以免施工时骨料结块，影响正常使用。（4）加强与气象部门的联系，预防寒流侵袭，提早做好防御准备。.2冬季施工技术混凝土拌制和运输的保证措施混凝土施工当每年第一次连续3天出现室外日平均温度低于+5时或日最低气温-3以下的第一天起，即进入冬季施工期，冬季施工时，混凝土冬季生产必须采取保温措施，搭建暖棚将拌合站置于棚内，棚内设置蒸气锅炉取暖。将骨料置于暖棚内并在棚内通过布设暖气管对骨料进行加温，拌合用水采用锅炉加热，必要时同时使用大功率加热器以保证水温。拌合混凝土用水与冲洗搅拌机和混凝土运输车的用水分设闸阀，使加热后的216、水更多的用于拌制混凝土，以节约能源。以拌合好的混凝土的温度来控制各种原材料的加热温度。将混凝土的搅拌时间延长至原来的50%，以确保骨料拌合均匀。加强对水温和混凝土出机口温度的监测，并做好记录。加强对混凝土结构物的养生，采用蓄热法养生时不低于10。按要求布置测温孔并编号，按规定测量混凝土的入模温度，混凝土养护的初始温度，升温、恒温、降温过程中的混凝土的温度。根据养护测温记录，推算混凝土强度增长情况，决定同条件试块试压时间、混凝土拆模时间以及拆模后混凝土外表面的保温措施，拆模时混凝土表面温度和自然温度之差必须小于20。钢筋焊接的保证措施雪天不在现场施焊，必须焊接时采取遮蔽措施，室外风力超过4级，焊217、接时采取挡风措施；焊后未冷却的接头采取有效遮蔽以避免碰到冰雪；不在温度低于-20时施焊。根据钢筋级别、直径、接头型式、焊接位置和施焊环境，选择适宜的焊接工艺和焊接参数。每批钢筋焊接前，进行同条件下的焊接试验。焊接接头分批按规范进行外观检查和力学性能试验。每300个同类接头为一批，外观检查每批抽查10%的接头，力学性能试验切取6个试件（3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验）。机械设备的保证措施冬季施工使用的各种机械做好全面检查，更换各种润滑系统用油及燃料，对有问题的机械设备及时修理，不带故障运转。机械在使用前首先检查传动系统，无冻结情况后方可启动。冬季开挖基槽时，应周密计划，做到连续施工，以防基槽218、底层原土冻结。气温低于0时，应预留30cm厚的原土或覆盖防冻物。路基施工应控制填筑的材料不受冻，选择适宜的温度时间段进行。高度重视冬季施工的组织管理。应根据各单项工程特点制定具体实施方案，进行施工工艺设计。切实落实各项冬季施工方案和措施，保证施工安全和工程质量。工程车辆在大雪及结冰路面区段坡道运行，必须采取车辆轮胎防滑措施，降低行车速度，杜绝交通事故；轨行车辆作业机械如吊车、轨道车、架线及作业车等，当位于坡道作业或连接时，采取防溜放措施，并减速慢行，确保人身安全及施工机械完好；雪天严禁吊装作业。雨、雪、大风等恶劣气候期间，派专人进行施工范围内施工项目的巡检，出现异常情况立即通报，以便采取措施。219、8.10夏季施工措施大体积混凝土施工要控制混凝土的入模温度，高温季节施工时，采用低温水拌制混凝土，并采取对骨料进行喷水降温或搭设遮阳棚等，对混凝土运输机具进行保温防晒等措施，降低混凝土的拌和温度，控制混凝土的入模温度在25以内。耐久性混凝土的浇筑应尽量选择在一天中气温适宜时进行，混凝土的入模温度为530，夏季气温较高时采用冷却水拌合混凝土，使其入模温度符合要求。模板的温度为535，夏季气温较高时采用冷却水喷洒模板，并采取遮荫措施。夏季防洪、防暑、防雷电措施搞好防暑降温工作，在高温下作业，除确保工地现场开水供应外，还应因地制宜增加盐水及降温消暑饮用品。工地调度要合理安排高温季节作业时间和作业项目220、，采取降温措施。有些项目可以安排在夜间施工。防汛技术组织措施：一是加强与气象部门、水文部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防汛要求，组织好防汛队伍，备足防汛物资和器材，安排专人24小时防汛值班，确保通讯联络畅通。二是施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统，不因施工而削弱河流、堰塘、堤坝的抗汛能力，不因施工引起雨水冲刷线路或引起既有排水设施的淤塞，并注意疏通河道沟渠，确保水流畅通。三是在汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处，并昼夜巡查，发现险情迅速消除。四是要顾全大局，服从当地防汛部门和建设方的统一调配，不论何地发生险情，要自觉投入抢险。8.11雨季施工措施8.11.1 施221、工安排（1）不在中雨或连绵雨天进行土石方工程施工。（2）根据雨水情况对部分工程项目或工序加以合理安排。由于雨季施工要增加一些施工项目和工序，如临时性排水、雨天后的地面疏干、机械施工铲除表面湿土、运输道路的整理，防洪防险的观察等，都预先列入计划并做好实施安排。雨季施工将编制实施性施工组织设计。8.11.2 施工准备（1）详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段工程和开挖后的基坑的施工安全，做好施工中的临时防护措施。（2）对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育，对施工人员配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。（3）对施工运输道路，进行必要的改善、整修和加固。（4）对主要材222、料工具要估计在雨季期间的储备量，防止停工待料，并增建必要的防雨防洪设施。检查材料库、水泥库的封闭状态，确保不漏雨。（5）机电设备及其电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。对钢材、木材、粉煤灰、石灰、水泥等原材料及半成品要采取防雨措施，须放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。尤其是水泥库要做好防雨、防潮保护。散装粉煤灰、石灰、水泥在罐内储存。（6）雨季来临前，加固、疏通施工现场附近的沟渠及河道等排洪设施，保证其畅通，防止洪水对施工产生影响。8.11.3 雨季施工管理措施加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛223、大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨前、雨后两检查制度。积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各队、施工队发布信息。项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部的统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。汛期加强与其它相邻单位的联系，互相配合，相互支持。8.11.4 各分项工程雨季施工技术措施8.11.4.1路基工程的雨季施工措施应尽量避开雨季施工，雨季施工时，开工前先作好临时排水设施，包括临时排水沟224、截水沟及横向排水沟、排水管等，以利雨期排水、排洪；对可提前做永久性排水设施的排水工程提前进行施工。雨季进行地基换填施工要特别注意排水工作，施作的排水设施能够完全排除地表水和外渗的地下水。回填作业紧跟挖除工作，不得长期将基底暴露或浸泡在积水中。路基填筑各工序紧凑作业。严格控制路基填料的含水量，对含水量偏高的填料进行晾晒，符合要求后再分层摊铺碾压。为防止雨水对级配填料中细颗粒的携带流失，大雨时对层面采取雨布覆盖。填土施工选择在无雨时进行，并及时摊平、碾压，同时向两侧做好排水坡，以保持填土面无积水现象，并采取防雨蓬布或加厚薄膜遮盖路基及边坡。对边沟及时疏通，搞好施工地段的排水系统，防止雨水冲刷浸泡225、路基，下雨时指派专人巡视，发现积水或阻塞的地方及时疏通放水。雨后路基填层表面经过晾晒、碾压达到质量要求后，方可进行路基填筑。路基雨季施工可安排开挖高度小、运距短的路堑施工。在施工中，随开挖及时做好临时排水沟，开挖底面平顺，不得有积水现象，并有向外侧不小于4%的横坡。通过雨季对地下水露头情况的观测，采取合理的措施进行引排。大雨、暴雨后对路堑施工进行全面检查，对于由于水的作用形成的路堑边坡病害制定措施进行补救，并记录在案，经多次雨后观测后，评价是否得到控制。大雨后对路基面平整度、排水坡设置、水土流失情况进行评价，以便进一步指导施工。软质岩、强风化硬质岩及土质路堑开挖时预留基底保护层，换填层开挖前先226、开挖侧沟，做好排水设施。雨天要封闭路基施工段的交通，禁止一切车辆在路堤上行驶。各路基附属工程构造物基底防止雨水浸泡而降低承载力，同时防止山体滑坡，对基底隐蔽工程及时报检，经监理工程师检查合格后及时封闭。8.12 路基沉降控制8.12.1沉降观测路基填筑时应控制侧向位移和沉降速率，只有当符合设计要求的稳定标准时，才可继续加载，进行上一层填筑。为控制侧向位移和沉降速率，应进行水平位移和沉降观测。观测方法：测量沉降板的标高，并与基点桩的标高比较，即可知沉降量。每一层填筑时均应观测一次，填筑间歇期每3天观测一次，填筑完毕后第一个月每周测一次，第二个月每隔十五天测一次，第三个月开始每隔一月观测一次，直至227、地基达到固结沉降的要求。在路基填筑前，为观测堆荷过程中及预压期内路基的沉降、位移、侧向变形等，应设置观测装置。观测装置的设置应符合规范要求。8.12.2监测方案检测点应设在观测数据容易反馈的部位，地质条件差、地形变化大和设计问题多的部位和土质调查点附近均设置观测点。一般路段沿纵向每隔50100m设置一个观测断面。施工期间位移观测应每填筑一层观测一次；如果每次填筑时间间隔较长，每3天至少观测一次。当路堤稳定出现异常情况可能失稳时，应立即停止加载并采取果断措施，待路堤恢复稳定后，方可继续填筑。地表竖向位移监测：采用沉降板进行竖向位移监测，底板尺寸不小于50502（cm），测杆直径4cm；沉降板埋设228、在路堤左右路肩和中心下原地面上。用精密水准仪配合钢尺观测地面竖向位移，参照国家三等水准测量方法进行，但闭合差不得大于1.4mm。地表水平位移监测：在路堤坡脚处埋置钢筋混凝土预制边桩对地表水平位移进行监测，埋设深度为地表下不小于1.2m，采用视准线法或单三角前方交会法进行观测。监测周期应为地基处理施工至公路建成运营不少于一周年。8.13安全风险预防措施及应急预案8.13.1 施工风险分析本工程由于线路较分散，路基处理、挡墙、路缘、沟涵等所占比重大，施工任务较重，流动性作业、工序复杂、危险因素较多，为防止安全事故的发生，针对建筑行业特性，结合所承担的建筑工程施工项目的建筑结构、类型、规模、高度、施229、工环境、施工季节等特点，从人、机、料、法、环等因素综合分析，识别确认有6个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：高处坠落机械伤害触电坍塌中毒、窒息火灾。本工程施工风险分析判别具体内容详见表9-14-1。表9-13-1 本工程施工风险分析判别序号风险项目风险出现的可能性风险级别1高处坠落高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，包括脚手架、平台、陡壁施工等高于地面和坠落很可能2机械伤害机动车辆引起的机械伤害事故很可能3坍塌构筑物、堆置物、脚手架等倒塌很可能4触电施工用电可能5中毒、窒息人体接触有毒物质，如在误吃有毒食物或呼吸有毒气体引起的人体急性中毒事故，或在涵洞、不通风的地方工作，因为氧气缺乏发生突然230、晕倒可能6火灾施工用电、冬季取暖很可能在路基施工中，可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害，一旦发生将造成巨大的灾难和损失，上述三项是本工程存在的最大的施工风险，具体来讲，高处坠落、机械伤害及基坑坍方等具有以下特点或危害性：（1）突发性。事故具有突发性，通常事故的发生是一个量变引起质变的过程，因而事故的发生通常是突然的。（2）施救困难。发生事故后，影响的范围很大，施救的空间非常有限，救护难度大，而且具有很大危险性。（3）严重影响工期。由于处理事故的程序和过程较为复杂，需要很长的时间处理才能恢复施工。（4）灾害性。一旦发生事故，其后果是严重的，将造成巨大的经济损失，甚至涉及生命安全。8.13.2 231、突发性灾害应急救援组织机构与管理职责8.13.2.1应急救援组织机构应急救援组织机构由项目经理部领导班子和各职能部门以及各施工队、各班组组成，安全应急救援管理机构见图9-13-1。8.13.2.2应急救援组织管理职责应急救援领导小组组长由项目经理担任，安全管理部部长担任副组长，成员由各工区安全负责人、各施工队安全负责人组成。设置值班室及24小时值班应急电话。应急救援领导小组负责建立健全本项目重大危险源监控方法与组 长：项目经理组 长：常务副经理组 长：常务副经理组 长：常务副经理副组长：安全质量部部长副组长：安全管理部部长副组长：安全管理部部长副组长：安全管理部部长各工序专职安全员各工序专职安232、全员各工序专职安全员各工序专职安全员安全应急救援管理机构安全应急救援管理机构安全应急救援管理机构安全应急救援管理机构各施工队安全负责人各施工队安全负责人各施工队安全负责人各施工队安全负责人图9-13-1安全应急救援管理机构框图程序，对安全事故隐患和重大危险源实施监控；负责本项目相关信息收集、分析和处理，并按月报、季度报和年报的要求，定期向集团公司应急领导小组报送有关信息。应急救援领导小组组长负责向当地政府部门、建设单位应急救援领导小组报告。应急救援领导小组应根据国家有关法律法规的规定、当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和本单位的应急救援预案，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作。在接到事233、故现场人员的报告后，迅速到达事故发生现场，迅速查清事故发生的位置、环境、规模及可能发生的危害；迅速沟通应急领导机构、应急队伍、辅助人员以及灾区内部人员之间的联络；迅速启动各类应急设施、调动应急人员奔赴现场；迅速组织医疗、后勤、保卫等队伍各司其责；迅速通报事故或灾害的情况，通知邻区做好各项必要准备。领导小组成员必须根据应急预案的内容、结合现场实际，制定抢险救援具体方案，组织指挥现场应急抢险救援人员开展应急救援，并采取措施控制危害源，防止事故的进一步扩大，最大限度地减少事故造成的人身伤亡和财产损失，保护好事故现场并及时向集团公司应急救援领导小组报告事故情况。8.13.2.3应急救援的培训与演练培训234、应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部、各施工队的全体人员进行有效培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。项目经理部成员每半年组织一次培训；施工队人员每年进行一次应急救援安全知识培训；新加入的人员及时培训。主要培训以下内容：灭火器的使用以及灭火步骤的训练；施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；对危险源的突显特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，项目经理部人员、各施工队人员每年演练一次。施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时做出总235、结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。8.13.3抢险应急救援措施8.13.3.1处理突发事件应急预案的原则施工前期，针对在施工中可能出现的特殊危险情况，提前预测，并制定生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织及配备应急人员，配备必要的应急救援器材、设备，以防突发事件，并定期组织演练，确保施工安全。突发事件是指在现场施工过程中，出现塌方、突泥涌水、冲突、人员伤害、火灾、损坏等原因造成中断施工的非正常情况。对处理突发事件须牢固树立安全第一的思想，坚持高度集中、统一指挥的原则；迅速、准确地报告事故情况，确保信息渠道畅通；采取有效措施控制事态，减少损失，防止次生灾害的发生；积极合理地调动人力236、物力投入抢险，尽快恢复生产；加强职工抢险意识宣传，居安思危，妥善发布新闻信息。8.13.3.2 突发性坍塌应急抢险措施应急准备危险源识别：基坑支护不能满足设计要求或设计缺陷导致施工过程中存在坍塌重大危险源。预防措施：按照地质勘察报告和设计文件，制定预防措施，为基坑的支护参数的选择提供依据。建立完善质量管理制度，严惩违章行为。严格按照设计图纸和施工技术规范进行施工。当遇到与设计地质不相符，极易坍塌时，现场必须立即采取果断支护措施，在确保施工人员生命安全。支护相对稳定后，及时向监理部、设计院上报，根据现场实际地质情况采取相应的变更设计施工支护措施，以防止坍塌，确保施工人员安全及施工生产顺利进行。制237、定施工监控量测计划加强量测管理，及时反馈信息。应急抢险物资对可能发生的坍塌事件，要事先准备一定量的抢险物资材料、机具。设专人进行管理，确保抢险物资设备能随时投入使用，应急抢险设备物资表9-13-2。应急处理措施当发现坍塌时，发现人应及时发出警告信号，在危险区域的人员立即撤离，同时禁止其他工作人员接近或进入危险区域。工作人员撤离至安全位置后，及时清点现场施工人员数量，查看有无人员伤亡情况。表9-13-2应急抢险设备物资表序号名称规格型号数量性能状态备注1工字钢若干合格按照实际情况加工2槽 钢若干合格3钢 管若干合格4抽水机3台5模 板若干定期更换批次，并保持在有效期内6救援包若干7氧气袋若干8汽238、 车1辆9挖掘机1台10装载机1台现场负责人或值班安全员、工班长等立即报告项目经理部领导，项目部立即报告给业主指挥部，并立即启动应急抢险程序。当发生人员伤亡时，立即采取紧急救援工作，救援时必须2人以上进行防护，在确保救援人员无生命安全威胁的情况下进行抢救工作；若坍塌继续无法救援时，则在安全位置守侯待命，以便及时进行抢救，抢救过程中一定要保证抢救人员的生命安全，防止坍塌损害进一步扩大。塌方可能对受害者造成两种严重的后果：一是土埋窒息，迅速造成死亡；二是土方石块压埋肢体，引起挤压综合证。石块土方压埋肢体时间较长，大腿等肌肉丰满处细胞易坏死，产生有毒物质，人一旦被救出，肢体重压解除，毒素就进入血液循239、环，会引起急性肾功能衰竭。其表现为伤部边缘出现红斑，肢体肿胀，伤员口干舌燥，恶心呕吐，厌食、烦躁乱动，因此，发现塌方要及时抢救。救出险境，抢救全身被土埋者，根据伤员所处的方向，确定部位，先挖去其头部的土物，使被埋者尽量露出头部，迅速清洁其口、鼻周围的泥土，保持呼吸畅通，进行口对口呼气，然后再挖出身体的其他部位。对呼吸、心脏停止者，应立即进行口对口人工呼吸和胸部按压。对各种外伤进行现场处理。如果局部肢体受挤压，在局部解除压力后，应立即用夹板将伤肢牢牢地固定住，严禁不必要的肢体活动，伤部应暴露在凉爽空气中。当抢救出伤员时，根据伤员人数、受伤程度，由医务人员在现场采取相应的救治措施，采取“先重后轻”240、的原则及时将伤员送到医院进行抢救、治疗。若坍塌特别严重，自身救援能力有限时，应立即上报地方政府或相关救助部门，请求紧急救援，同时做好相关配合救援工作。现场采取与坍塌程度及范围相对应的施工技术措施，控制坍塌的进一步发展。确保施工人员安全的环境下，进行坍塌处理，尽快恢复正常施工生产。8.13.3.3高处坠落应急抢险措施应急准备危险源识别：高处作业时，作业人员不按照使用安全带、安全网处存有重大危险源。脚手架安装、吊装大型设备及构件作业。在机械设备安装、维修时，因用力不均匀造成人员重心失稳、滑跌、踩空、拖带、碰撞等引起坠落存有重大危险源。预防措施：项目经理部按照业主指挥部的要求，根据施工工序安排制订施241、工方案，对作业进行安全技术教育培训。施工前，应逐级进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。设备物资提供合格的个体安全防护用品，并定期进行检查及时更换不合格的用品。攀登和悬空高处作业以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。施工作业场所有坠落可能的物体，应一律先行撤除或加以固定，高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道，通道板和登高工具，应随时清扫干净，242、拆卸下的物体和废料均应及时清理运走，不得随意乱放或向下丢弃，传递物体禁止抛掷。雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施，凡积水均应及时清除，遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行高空作业；大风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。高处作业安全设施的主要受力杆件力学计算按一般结构力学公式，强度计算按现行有关规范进行。因作业必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经工地负责人同意，并应采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。作业人员必须从规定的通道上下，不得从脚手架或提升设施等施工工具进行上下。施工期间定期或不定期对各种安全防护设施进行抽查，凡243、不符合规定的必须修理合格才能继续使用。高处作业人员不得穿拖鞋或硬底鞋，所需的材料要事先准备齐全，工具应放工具袋内，防止脱落伤人。应急抢险物资对付可能发生的坍塌事件，要事先准备一定量的抢险物资材料、机具。设专人进行管理，确保抢险物资设备能随时投入使用，应急抢险设备物资见表9-13-3。表9-13-3应急抢险设备物资表序号名称规格型号数量性能状态备注1常用急救箱3-4合格2急救担架2合格3常用急救药品若干有效4止血绷带纱布若干合格5运输车1良好应急处理措施事故发生后，现场人员应立即向值班人员（项目经理）汇报事故时间、地点、方位、受伤人员情况。项目经理部应急领导小组根据情况启动预案，组织人员设备进行244、抢救行动。施工时不慎从高处摔下，会造成不同程度损伤，以至死亡。根据施工高度着地部位、地面软硬程度等因素，坠落可形成颅脑外伤，胸外伤、腹外伤四肢及脊椎骨折等损伤。颅脑损伤是因为头部着地，形成颅骨骨折如病人坠落后即刻昏迷不醒等。胸部外伤主要是肋骨骨折，吸气时胸痛，不敢咳嗽等。腹部受伤多发生肝、脾破裂及肾挫裂伤。伤员有内脏出血表现为：面色苍白、脉博细弱而快、口渴、腹痛、恶心呕吐等。坠落时臀部着地往往发生脊椎压缩性骨折，下肢瘫痪等。现场急救。对坠落的伤员现场处理十分重要，否则会贻误治疗，而不正确的处理又容易使伤员雪上加霜。坠落伤员往往是多发性损伤，救护时不能顾此失彼。胸部骨折包扎固定，四肢骨折可就地取245、材，用木板长度应超过上下两个关节。脊椎损伤特别要注意脊椎骨折的处理。搬运伤员时应有一人抱头牵引固定颈部抬上木板担架，用衣服毛巾沙袋等固定头颈两侧，以防摆动头部。用担架运送伤员时，使伤员脚在先、头在后，这样便于抬担架的人观察伤员的的神态及病情变化。经过伤员现场处理之后，及时送往医院治疗观察。8.13.3.4机械伤害事故应急措施（1）应急准备危险源识别：施工过程中机械、车辆转动部位的绞、碾压和拖挂、机械部分的钻、锯扎、撞、挤等存有重大危险源。维修、施工过程中机械失稳、倾倒、机况不良、违章操作、机械安全保护设施欠缺等存有重大危险源。施工现场一些机械设备可能作业人员造成多种伤害。这些伤害是：夹伤：人的246、身体及四肢在机器的闭合或往返运动中被夹住。在有些情况下，肢体被卷进闭合运动的部件中时，也会发生夹伤。例如，使用抓夹工具不当时，会夹伤手指。撞伤：施工人员盲目进入机械的旋转活动范围内时，会造成严重伤害。接触伤害：当人体接触到机器的锋利的或锉状的表面时，会发生伤害。另外，接触高温或带电部件，也会造成伤害。卷动伤害：头发、耳环、衣物等卷入机器的运动部件造成伤害。射伤：在机器运转时，因机器部件或工件被抛出而造成的伤害。例如，碎条、细渣、或机器部件的碎片抛出造成的伤害。预防措施：工程实施前，对参与本工程施工的人员进行机械设备安全生产宣传教育，制订各种机械设备的安全生产操作规程，操作人员在施工中严格按照技247、术操作规程施工，消除人的不安全行为。机械设备操作人员必须是经过有关部门培训、考核合格后持证上岗操作，严格禁止无证操作行为。新进场的机械驾驶人员必须经过跟车实习，熟悉施工现场道路状况后方可独立操作。作业场所的机械设备在正常运转时候，施工人员严禁盲目进入机械旋转危险区域内，当需要通过机械设备运转范围时，必须向司机发出信号，待司机停止运转时方可通过。建立经常性的安全教育和检查制度，加强工前安全讲话、工中安全检查、工后安全总结的三工制活动。以不断地增强施工人员自防互防能力。（2）应急抢险物资对付可能发生的机械伤害事件，要事先准备一定量的抢险物资材料、机具。设专人进行管理，确保抢险物资设备能随时投入使用248、，。（3）应急处理措施事故发生后，现场人员应立即向值班人员（项目经理）汇报事故时间、地点、方位、受伤人员情况。项目经理部应急领导小组根据情况启动预案，组织人员设备进行抢救行动。施工现场的机械伤害事故，会造成不同程度损伤，以至死亡。根据施工作业地点、机械类型等因素，伤害类型多为挤、压、绞、缠、切等引起的外伤。现场急救。对伤员的现场处理十分重要，否则会贻误治疗，而不正确的处理又容易使伤员雪上加霜。根据实际情况首先应停止设备运转或移动机械设备，使伤员脱离致害物，对于肢体动脉流血的伤员要及时包扎止血，防止流血过多造成休克或生命危险。事故中如果发生手、脚或手指、脚趾断掉时，在料理好伤者后，及时找回断肢，249、用清洁的布块包好放入塑料袋内，让断肢保持低温，如有可能在塑料袋周围放些冰块，但不要将冰块直接碰到断肢。伤员转运的正确方法：外伤患者，经过现场急救之后，需要送往医院救治。在搬运伤员的过程中，如果不懂得伤员转运中的知识和方法，很有可能由于搬运不当引起严重后果。例如：脊椎损伤的病人，转运中不能使病人的脊椎弯曲，应用坚固的木板将身躯固定好，并用硬木板担架搬运。没有应用物时，多人同时搬运中，应使其身体保持在伸直位置，以免损伤脊椎神经，导致下肢瘫痪；对于昏迷者，应让其取侧卧位，以防呕吐物吸入肺部，引起肺炎或窒息死亡；危重伤员搬动身体时，必须将患者的头、肩、躯干做为一个整体，在同一平面上同时翻转和搬动，不可250、使其扭曲等等。患者在担架上，应根据不同的伤情，做一些体位上的调整，例如：怀疑脑损伤的可将伤员的头适当的垫高。有头头骨骨折时头部两侧还应用棉衣、枕头、砖、石等予以固定，避免晃动加重损伤。如果怀疑患者内出血休克，则应采用头低脚高位。如果患者呼吸困难或是胸部创伤，则应该采用半坐位。经过伤员现场处理之后，及时送往医院治疗观察。伤员送到医院后，应立即将断肢交给救护人员处理。8.13.3.5 突发性触电、火灾应急抢险措施（1）应急准备危险源识别：施工现场下列工序或作业存在触电事故重大危险源工作零线带电。电动设备金属外壳与PE线（保护零线）连接失效或连接少于2处（未重复接地）。边坡支护作业脚手架或移动照明未251、使用安全电压。电线路绝缘破损漏电，且电器设备开关箱漏电保护器失效或漏电保护器参数选择不合理。机电设备维修带电作业。电工、电焊工作业不使用个体防护用品。变配电设备屏护失效等。外电线路防护安全距离不够。（2）预防措施：制定完善的施工用电安全管理制度、安全技术措施，按规定维修检查电器设备和线路，确保电器安全可靠。施工用电临时用电应采用TN-S保护系统，按电源系统中性点是否接地，分别对电器设备采用保护接零系统或保护接地系统。在电源系统中性点接地的TN-S系统中，按漏电保护器安装和运行标准要求，对所有设备安装漏电保护器和实现漏电保护器的分级保护。施工现场的配电箱、开关箱、电线路应严格执行日常巡查制度，破252、损的配电箱、开关箱应立即更换，高压、变配电设备的围栏、屏护高度应满足防护屏安全要求中的规定，并树立明显的标志牌。当安全距离不足时，还应采取相应的安全技术措施。采用连锁保护安全技术防止触电事故，如双电源的自动切换保护安全装置，电焊机空载断点或降低空载电压装置等。采用绝缘防护用品（绝缘手套、绝缘鞋、绝缘垫等）预防触电事故。对作业人员进行触电应急救援知识培训。（3）应急抢险物资每个施工队伍应配备如下物资：常用急救箱：2个。急救担架：2个。常用急救药品：若干（随时补充以保证使用数量）。止血绷带：若干（随时补充以保证使用数量）。（4）应急处理措施首先发现触电、起火发生，应立即呼救报警，迅速关闭电源，在场253、员工均应立即协助抢救。事故发生时，应立即按突发性事件上报程序上报项目经理部领导，同时拨打报警电话。发现火灾应迅速将着火物附近的可燃、易燃物移开，并用现场的灭火器材灭火。火势较大时，立即通知项目经理部应急领导小组，启动预案，结合实际，迅速制订灭火方案，组织项目经理部义务消防队进行灭火；有人员伤亡时，拔打急救中心电话120，要求急救。如火势一时不能扑灭，项目经理部应急领导小组应一面组织指挥疏散人员，一面指挥灭火和抢救物品，同时向当地消防部门报警，派人到交通路口引导消防车辆进入现场灭火。火警发生时，电话总机应优先接通火警电话。8.13.3.6 爆破事故现场处置方案 事故特征 爆破事故主要发生在炸药临254、时储存、运送、使用过程中和采剥工作面爆破危险区域内以及爆破后装岩过程，以上都是引发爆炸事故的场所。无论哪个环节引发的爆炸，都将可能直接造成人员伤亡或设备、设施的损坏。 引发爆破事故的原因： 炸药在储存、运输、使用过程中有可能引起爆炸的引爆源； 加工起爆药、装药工艺不合理或违章作业； 爆破工艺不合理或违章作业； 提前进入爆破点或进入爆破地点后没有检查、处理边坡、危石、浮石等； 没有处理盲炮或处理方法错误； 没在处理残眼或残留的炸药就进行凿岩及铲装工作； 爆破质量不合格。 应急处置 事故应急处置程序。 安全事故(险情)发生后，当事人或在场人立即向项目主要领导或分管领导，并采取有效措施控制势态发展尽255、力自救。项目部立即命令启动本预案，根据事故的情况采取相应的应急救援措施，全力控制势态的扩大。 现场应急处置措施: 1、民爆物品在存放点发生爆炸后在场人员应立即封锁现场并将出事地点、时间、事故情况立即报告值班室。应急小组赶赴现场，到现场后，待救援组长判断无第二次爆炸发生的前提下救援伤，转移其它物，妥善保存现场重要痕迹和物证。并对事故情况和损失如实汇总上报。 2、若发生爆炸物品失窃、火药发放人员应立即对现场进行保护报告项目部领导和公安机关。项目主管领导立即赶赴现场了解情况，协助公安机关进行破案并向上级有关部门报告。 事故报告的基本要求和内容 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人256、员数、可能影响的范围是否扩大等。 报告发生事故的时间、地点、简要经过及原因的初步分析。 采取的抢救措施、人员伤亡情况、可能发生的事态发展及拟采取的防范措施。 报警电话：119 注意事项 事故现场救援工作结束后，要认真做好稳定工作，加强伤员的治疗、协调好伤亡人员的处置及家属的安抚工作。 积极配合政府或有关部门进行事故调查工作。在事故救援及事故调查期间，项目主要负责人和与事故相关人中及知情人员不得离开岗位，并保证联系方式的畅通。8.13.3.7 防洪应急救援措施（1） 应急物资的准备：现有的施工机械如挖掘机、装载机、抽水机、发电机、以及木板、钢管、槽钢、方木、铁丝、麻袋、碎石、黄沙等急救物资。 预257、防措施 各施工段负责人在项目经理部防汛防洪领导小组的领导下，根据施工现场的具体情况编制防洪防汛应急预案，配备各种应急物资、设备、人员，发现汛情以后立即采取措施组织人员按预案进行实施。 项目部负责人应时刻关注当地天气，并建立完善的汛期洪水预警机制，做到早预防、早预报，提前督促物资部门做好救援物质、设备人员的调配组织工作。 接到有关洪汛紧急警报通知以后，防洪防汛领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部和工程队人员作好抗洪准备工作，督促做好防汛、防洪的各项应急措施，工区应加强巡逻检查，配好抢险器材和物质用品。 各工程队按防洪防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固 临时用258、电线路，保证通讯畅通。 应急响应 一旦发现洪汛险情，值班人员应立刻通知附近施工人员和附近村民，并以最快的方式报告项目部防汛防洪应急小组组长，领导小组组长接到险情以后立即报告上级管理部门，并立即组织救援人员按照预案进行抢险。 项目部防洪防汛应急领导小组按照职责分工立即赶往救援现场，并有序地组织施工现场的救援工作。成立现场指挥部，救援总指挥立即组织工程队负责人及记住人员对情况进行分析，并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员、是否需要疏通下游河道做出正确决定。必要时向当地政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向监理办、指挥部领导报告。同时应组织全259、体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。 防洪安全保障措施加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由项目副经理兼职负责。在汛期，项目经理部及各施工队在项目经理部统一领导下，组成抗洪防汛抢险突击队，明确责任，落实到人，做好防汛抗洪工作。施工现场合理布置，制定防汛、防洪预案，以防万一260、，确保人员安全。汛期到来之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，配备发电机确保供电，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。8.13.3.8消防应急救援措施为有效预防、快速、妥善处置施工现场突发火灾事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，根据中华人民共和国消防法、中华人民共和国突发事件应对法等相关法律法规，制定消防应急处置方案。 预防与预警 施工现场及施工驻地职工应严格执行防火部位的安全制度和安全操做规程，懂得正确使用灭火器和消防栓，项目部应经常对消火栓、灭火器材进行检查、维护、保养261、，保持其良好状态，认真进行防火安全检查，做好记录。 加强现场的消防安全管理，做好记录，施工人员工在下班前应切断室动火作业机械的电源，关闭用电设施。 加强对员工的消防安全教育和消防演练，强化“三会标”即会查改火灾隐患、会处置初起火灾、会组织引导人员疏散，实行消防标志化管理。 经常检查电器线路，防止老化、短路、漏电等情况，不乱拉电线、超负荷用电，不使用粗制滥造、无安全措施、未检验合格的产品、电器运行中发现异味、冒烟等情况时，要立即断电，停机检查修理。 建立火灾事故预警系统。现场作业人员都有义务及时提供突发火灾事故的危险信号，通过项目部制定的安全事件应急通报程序，通报险情，采取切实有效的措施，竭力避262、免发生突发火灾事故。 应急处置程序 当发现火情后，首先向附近人员发出火警信号，并立即采取应急措施，切断与火灾相关的电源、气源、火源；使用较近灭火器或消防水龙头进行灭火。如果火势无法扑灭，立即拨打“119”火警电话，并向项目部领导报警；报警时要讲明起火地点、起火部位及火势大小、起火物质的种类和性质、被困人员情况、联系电话号码。 项目部领导根据实际情况启动应急预案，向指挥部和所在地政府报告，项目部急救援领导小组领导立即赶赴现场，指挥预案专业组人员按照职责分工迅速到位展开工作。 对现场作业人员进行疏散，派人到约定地点指引消防车进入火灾现场，保持通讯联络畅通，及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。263、 迅速检查是否切断起火现场电源、火源和气源，检查是否存放有易燃、易爆物品，启用携带或利用就近配置的灭火器、消防栓等灭火器材进行扑救，转移重要物资和危险物品。如火势较大暂时无法扑灭，应根据现场情况及时采取冷却、隔离等措施，防止火势进一步蔓延，等待消防队赶到，配合完成灭火任务，同时对现场实行警戒，保证消防车畅通无阻，防止无关人员进入现场。维护好现场秩序，避免人员伤亡。 立即疏通紧急疏散通道，疏散现场人员，避免发生拥挤，在到达指定集中地点后，由疏散引导组成员维持秩序，清点人数，稳定人员情绪并等待进一步指令。 迅速调集准备灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散、救护任务提供必要的支持和保障。 积极配合专264、职消防队员及医护人员抢救火场内被困伤员。对受伤人员及时救治，视情况送医院救治，并及时通知伤员亲属。在事故发生后要协助公安、消防部门进行事故现场分析，并做好灾后心理辅导、相关卫生消毒等恢复重建工作。 注意事项 火灾发生时，由于有烟气、能见度差，指挥人员应保持镇静，稳定好人员情绪，维护好现场秩序，组织有序疏散，防止因惊慌而造成踩伤事故。 利用现场有利条件，快速疏散。下层着火时，楼梯未坍塌的采用低姿势迅速向下疏散，有条件的可用湿毛巾堵住嘴、鼻，用湿毯子披围在身上从烟火中冲过去。 发生火灾时，一旦人体身上着火，应尽快地把衣服撕碎扔掉，切记不能奔跑，那样会使火越烧越旺，还会把火种带到其他场所。如旁边有水265、，立即用水浇洒全身，或用湿毯子等压灭火焰，着火人也可就地倒下打滚，把身上的火焰压灭。 发生火灾时，如有人员被火围困，要立即组织力量抢救，应坚持救人第一，救人重于救火的原则，救人是首要任务。 防洪安全保障措施 成立各业务部门和施工队负责人参加的的防火领导小组。建立现场消防保卫机构，负责施工现场的消防保卫工作。建立各级责任制和消防检查制度，签订消防保卫协议，定期进行检查和培训；建立消防保卫档案。组建职工消防队，定期进行消防演习，对施工人员进行消防保卫知识教育，提高消防保卫意识。严格执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定，尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓266、库管理工防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施，配备足够灭火器材。施工现场材料的堆放、保管必须符合防火要求，食堂与其它房屋之间设防火墙。在生产生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵及灭火器。机械车辆配备灭火器。木工间、油库等易燃易爆场所，不准放置砂轮机、切割轮、焊机等，并悬挂禁火警告标志，制订相应防火措施。电气作业场所制订电气安全防火措施；经常对用电设备、电线进行检查，以防止发生漏电、短路现象而引发火灾。明火作业要按施工区域、层次划分动火级别，办理相应动火证，动火必须具有两证、一器、一监护，严格管理。明火作业要在指定地点作业。建立健全危险品、木工间、油库、物资仓库、267、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度。露天作业不准存放油桶和各种易燃易爆物品，危险物品必须入库。工地要明确重点防火部位，有严格防范措施，每月定期检查一次，做到有隐患及时整改，并有书面记录。施工现场消防器材要有专人负责保养，定期检查，并记录检查日期和责任人。油库及危险物品库要重点配置。8.14信息化管理全面推进建设管理信息系统建设（RCPMIS），充分借鉴全路建设项目管理信息系统建设与应用的经验，建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的信息平台，覆盖项目管理参建各方的信息系统，实现工程管理的“信息化”。信息化建设主要包括项目管理、协同办公、视频会议一体化平台等。项目268、管理信息系统。建立参建单位统一的项目管理平台，实现项目全过程管理。办公管理系统。通过协同办公系统,建立自动化办公平台，利用计算机网络和互联网实现文件传递、函件来往、资料交换，实现办公信息流的网络化，逐步推进信息资源共享和无纸化办公，提高办事效率和快速反应能力。视频会议系统。建设、设计、施工、监理单位现场机构建设视频会议系统，提高信息交换和工作效率。第九章、附图9.1、开、竣工日期和施工进度网络图9.2、施工总平面图9.3、劳动力投入表9.4机械设备投入表9.1 开、竣工日期和施工进度网络图9.2施工总平面图9.3劳动力投入表劳动力投入表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016269、年9月10月11月12月1月2月3月4月5月测量工19136666666土石方工614141455555钢筋工04440001010木工142020202052525混凝土工151515151512020焊工022222222电工111111111司机141616161616161616架子工022222111砌筑工1202020205522铺贴工000040404055安装工115555222普工101015151515151515管理人员242420151212121212合计781161401351591441111221229.4机械设备投入表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额270、定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1装载机ZL502中国柳州20101m3路基工程自有2挖机3202美国卡特20111m3路基工程自有3自卸汽车斯太尔15中国济南201110t路基工程自有4推土机TY1401中国山东20105000L路基工程自有5振动压路机YZ182中国湖南201012515t路基工程自有6洒水车SGZ5100GSS1中国湖北20101556000L路基工程自有7污水泵5.5KW10xx2011良好路基工程自有8电焊机315A10xx2010良好路基工程自有9发电机120KW4扬州2010良好路基工程自有10钢筋切断机G6-406广州201115 良好路基工程自有11立式打夯机ZD1254xx20112.5良好路基工程自有12砂浆搅拌机GB 0.354xx20105良好路基工程自有13强制式砼搅拌机1.04xx20107.5良好路基工程自有