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生态园林工程示范一期园林铺装道路排水工程施工组织设计方案136页
生态园林工程示范一期园林铺装道路排水工程施工组织设计方案136页.doc
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给水排水
上传人:职z****i 编号:1070197 2024-09-05 136页 763.91KB
1、生态园林工程示范一期园林铺装、道路排水工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章、编制说明7第一节、编制内容及范围7第二节、编制依据78、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-2008);7第三节、编制原则81、遵循有关合同的各项条款;89、尽量减少临时设施,合理布置场地;9第二章、工程慨况9第一节、工程建设概况98、质量要求:达到工程施工质量验收规范合格标准。9第二节、工程设计概况9二、硬地铺装及园路施工技术要求9三、硬地铺装品质要求10四、材料的选择要求10第三章、组织机构及工程2、管理目标11第一节:组织机构11(一)、总体安排11(一)、主要管理人员的职责12(11)、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。20第二节:工程项目管理目标21一、工程质量目标21二、施工工期目标21三、安全生产、文明施工目标22四、服务目标22第四章、施工部署22第一节、施工组织与协调231、人力组织232、机具组织23第二节、施工准备231、技术准备232、 机具准备233、 物资准备244、人员准备24第三节、主要施工方案的选择241、现场规划方案242、沥青混凝土工程施工方案24第五章、主要机械进场使用计划24第六章、施工总平面及布置说明25第一节、施工现场目前现状26第二节、施工总平3、面布置原则及依据261、布置原则262、布置依据26第三节、施工平面布置261、生产区平面布置272、生活区布置27第四节、临时用水布置28第五节、施工临时用电布置286.5.2 施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图(附后)29第七节、施工现场平面管理291、 管理原则292、平面管理体系303、管理计划的实施30第七章、劳动力安排使用计划30第一节、劳动力安排使用说明31第二节、本工程各阶段劳动力配备表31第八章、工程材料进场使用计划32第九章、分部分项工程施工方案32第一节、土方工程的技术措施及施工办法32一、土方造型的施工33二、测量控制33三、种植土置换34四、外购种植土的运输堆置4、34五、微地形与土丘的堆筑35第二节、道路工程技术措施及施工办法36一、路基土方施工36二、道路基层37三、沥青砼面层施工40四、路缘石43五、道路工程的质量要求44第三节、绿化种植工程的技术措施及施工办法47一、乔木类47二、灌木类47三、草坪47第一节 大树栽植及养护措施48(一)、挖掘、包装48(二)、运输48(三)、定植49第二节 苗木花草种植和养护50一、绿化苗木种植50二、苗木的养护措施55三、草皮铺种56五、花卉种植58六、花卉养护59灌木色带种植工艺框图61第四节、铺装及园路的技术措施及施工办法63(一)土基施工63(二)下基层施工64(三)砼垫层施工65(四)道牙施工66(五5、)面层铺装66第五节、给排水、喷灌及灯光照明工程的技术措施和施工办法711给排水施工712灌溉工程733灯光工程76第七节、园林小品工程的技术措施和施工办法78一、小品工程78园林小品工程施工流程图80第八节、挡土墙技术措施及施工方法81一、准备工作:81二、基坑开挖:82三、施工工艺及流程图82第十章、工程质量保证措施84一、质量控制措施85二、工程质量及创优保证措施85(3).在每道工序结束后,及时进行验收。88三、质量管理措施88(1).全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。88(10).对图纸错误及难以保证质量的地方,做到及时解决。89四、质量体系控制措施90四、质量保证措施94.6、材料质量保证措施94.材料质量控制保证措施94.材料试验96.模板工程98.混凝土工程100.砌体工程质量保证措施102第十一章、施工进度计划、工期保证及赶工措施103第一节、施工进度计划编制说明103.进度计划编制思想103第二节、材料采购计划104第三节、施工进度计划管理及保证措施1051组织保证1052制度保证1063计划保证1074经济手段保证1085作风保证1089部署保证109第四节、赶工措施109(一)、技术措施110(二)、经济措施111(三)、组织协调措施112(四)、施工机械设备保证113(五)、材料计划113(六)、劳动力配置及保障措施114第十二章、安全保证体系及保证措7、施114一、安全保证体系114.安全生产、文明施工管理网络图:115二、安全保证措施117(一).安全管理措施117(二).安全技术措施119(三).机电设备安全防护措施120第十三章、施工现场管理及文明施工措施122一、文明标准化管理要素网络图122二、施工现场封闭管理123三、施工现场标志牌设置124四、施工现场场容场貌管理124五、施工现场临时设施管理125六、施工现场三证管理126七、环境绿化126八、工程竣工清场管理126九、文明施工综合管理126十、现场消防管理措施127.组织管理127.火源管理1285.盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;1288.未有配备相应的8、灭火器材不动火。1281.动火前要指定现场安全负责人;128.电气防火管理129.易燃易爆物品防火管理130.临时设施及宿舍防火管理131.消防器材配置与管理131第十四章、减少扰民降低环境污染和噪音措施132一、现场管理措施1324).建立有效的排污系统。1326).夜间灯光集中照射,避免灯光干扰周边居民的休息。1338).各种不洁车辆离开现场之前,须对车身进行冲洗。133二、降噪声专项措施133第十五章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施134第十六章、冬雨季施工措施135一、冬季施工技术措施1353、冬季施工技术措施:135二、雨季施工措施1371、雨季施工预防措施1382质量检查139、9第一章、编制说明第一节、编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围包括施工合同、工程量清单涵盖内容。第二节、编制依据1、工程招标文件:招标文件、工程图纸。2 国家有关标准规范规程3、业主的工程质量有关要求;4、工程现场踏勘及调查情况,以往在该区域内施工所遇到的地质状况;5、本公司承建类似工程的施工经验;6、省建设厅颁发的市政工程质量检验评定规程7、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008;8、市政道路工程质量检验评定标准(CJ10、J1-2008);9、市政排水工程质量检验评定标准(GB50268-2008);10、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300201311、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200212、建筑地面工程施工质量验收规范GB50203200213、砌体工程施工质量验收规范GB50203200214、城市绿化工程施工及验收规范CJJT 829915、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201216、建筑现场临时用电安全技术规程JGJ46-200517、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011及实施意见;18、市政工程施工手册、市政工程施工及验收技术规范;19、我公司制定的ISO900211、质量体系认证程序文件;20、与本工程有关的国家现行施工规范、规程和标准。第三节、编制原则1、遵循有关合同的各项条款;2、遵照设计图纸和验收标准的要求和规定,确保合格工程,并创安全文明标准化工地;3、遵照市政工程施工工艺及有关技术规程,坚持合理的施工程序;4、采用流水施工法,科学安排雨季施工,保持均衡及连续施工;5、根据施工现场实际和我方的实际施工能力,确保施工组织设计的可行性、合理性;6、按照“项目法施工”的原则;7、充分利用机械设备,提高机械化程度及劳动生产率;8、优先选用先进技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工周期,降低工程成本;9、尽量减少临时设施,合理布置场地12、;第二章、工程慨况第一节、工程建设概况1、工程名称:基于污染治理的xx生态园林工程示范一期-市政园林2、建设地点:xx城北7、承包范围:园林绿化、园林铺装、道路排水、照明、廊架、亭子、木栈桥等工程。园林绿化工程(园林地貌土方工程、园林给排水工程、园林铺装工程、种植工程、园林小品和后期管理养护),建设规模:园林用地面积30757.9平方米。8、质量要求:达到工程施工质量验收规范合格标准。9、工期要求:工期要求为243日历天,实际开工日期以开工令为准。第二节、工程设计概况一、总用地面积为30757.9m2,其中园林建筑占面积1054.2 m2,铺装、道路及停车位面积4667.2m2,绿地面积(其中13、水域面积7738m2)为25036.5m2。二、硬地铺装及园路施工技术要求1、硬地铺装及园路是整个环境的主要硬质景观它的做法和质量直接影响景观效果。在施工过程中应严格按照施工工艺要求,注意与相邻道路、铺装地的衔接,要求平整美观。2、园路工程须在主体工程、地下管线工程完工后,方可进行施工。3、定位放线以设计图为依据,如遇位置、标高、与现场不符须进行调整,应征得设计方认可。施工单位在选购路面材质时,其中品种、色彩、质地、规格应符合设计要求。4、两种铺贴材料衔接之处应控制上表面平齐,铺装时应注意从水平铺装线与垂直铺装线开始平行向四周自然铺装。5、石材加工要求平直通角,棱角无损。6、石材铺装,棱角必须14、完整,无翘角,路面平整。7、铺装纵横伸缩缝每隔6米左右设置1个。三、硬地铺装品质要求1、避免尺差。2、避免色差。3、密封铺装缝隙不超过2mm。4、留缝铺装缝隙按照设计要求施工。5、木铺装钉眼需整齐成线。四、材料的选择要求1、砼采用自拌砼。2、青砖:(1)、所有青砖挡土墙均采用23011550仿古青砖,清水墙砌筑,基础以下采用页岩实心砖。(2)所有园路、广场铺装采用24011553仿古青砖。3、钢筋选用HPB300及HRB400级钢筋。4、木栈道工程铺装采用防腐木,刷红柳桉木色油漆。第三章、组织机构及工程管理目标第一节:组织机构一、施工项目经理部组织机构系统图资料员项目技术负责人、生产经理施工员15、技术员安全员材料员预算员质检员项 目 经 理园林绿化班组土建施工班组铺装班组水电班组二、项目班子成员配备(一)、总体安排根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。(一)、主要管理人员的职责1项目经理职责(1)、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。(2)、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。(3)、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。(4)、对项目范围内的16、各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。(5)、组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。(6)、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。(7)、严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。(8)、负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。2项目技术负责人职责(1)、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度17、以及施工项目的技术管理制度。(2)、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。(3)、负责18、质量管理工作监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。(4)、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。(5)、组织开展技术培训,并编制工艺流程。3施工员职责(1)、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施(2)、参加图纸会19、审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。(3)、实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。(4)、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。(5)、组织电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。(6)、协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。(7)、参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。4质检员职责(1)、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。(2)、20、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。(3)、不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。(4)、组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以55 0 元的罚款。(5)、配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。(6)、及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。5安全员职责(1)、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。(2)、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。(3)、负责对职工进行安全生21、产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(4)、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。(5)、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。(6)、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。(7)、参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。(8)、参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并22、做好记录。6材料员职责(1)、及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。(2)、根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。(3)、负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。(4)、及时提交有关的材料质量证明书。(5)、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7资料员职责(1)、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。(2)、及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。(3)、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试23、压,督促做好原材料试验报告。(4)、及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。(5)、认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。(6)、所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。(7)、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8预算员职责(1)、认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。(2)、及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。(3)、根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。924、财务人员职责(1)、认真执行国家财经纪律的财务制度。(2)、认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。(3)、建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。(4)、及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。(5)、负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。(5)、按月编报职工工资花名册,并据此向公司财务领取职工工资。(6)、在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。(7)、负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10项目测量员(1)、熟悉施工图纸,参加图纸自审25、和会审,并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。(2)、负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。(3)、协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。(4)、负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。(5)、带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11项目木工翻样(1)、熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,提出确保工程质量的26、建议和存在的问题。(2)、根据设计要求,及时绘制出正确清晰的模板图和大样图,开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单,配合材料员对进场构件进行验收。(3)、根据图纸会审纪要,变更设计联系单,及时办理调整手续,合理安排木工劳动力和工作面,并按施工图和施工规范指导木工正确操作。(4)、负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底,施工中认真进行本工种技术复核,做好木工分项工程的质量检查工作。(5)、搞好工种间的协作关系,提高工程质量。12项目钢筋翻样(1)、熟悉图纸,参加图纸自审和会审,及时提出问题和合理化建议,确保工程质量。(2)、根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单,绘制正确的钢27、筋翻样图和出料单,做到符合标准,便于加工、绑扎。(3)、负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作,指导钢筋班组正确加工、绑扎,做好钢筋分项工程的质量检查工作。(4)、分项工程完工前,应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。(5)、做好工种间的协调配合工作,合理安排工作面,帮助班组创造工作条件。1 3生产班组长职责(1)、按照施工方案,合理安排本班组劳动力。(2)、进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。(3)、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。(4)、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。28、(5)、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。(6)、认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。(7)、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。(7)、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。(9)、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。(10)、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。(29、11)、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。第二节:工程项目管理目标本生态园林绿化工程作为我公司年度重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入30、手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程验收一次性达到合格等级。二、施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在243日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工31、阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及江西省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人32、来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。四、服务目标本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照IS09002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。第四章、施工部署施工部署是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。第一节、施工组织与协调1、人力组织我们在研究了33、工程的特点以后,除按第三节已表述的选择了项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。2、机具组织 根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。第二节、施工准备1、技术准备1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。2、 机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具,详见第五节主要机械进场使用计划表。3、 物资准备主要材料设备,34、要先落实货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。详见第八节主要材料进场使用计划表。4、人员准备项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。拟进班组施工队两个,总计约60人。第三节、主要施工方案的选择1、现场规划方案根据现场情况初步确定,现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。2、沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼,摊铺机摊铺方式。第五章、主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力使用部位1挖掘机H3002柳州2004.335、1.3M3900m3/t路基、管沟2自卸汽车东风2武汉2002.95T路基、管沟3推土机SH1201上海2003.896KW1000m3/t路基、管沟4工程车金猴2南京2002.51T路面、路基、管沟5装载机ZL1徐州2005.63.0M700m3/t路基、管沟6蛙式打夯机4南京2005.51.1KM路基、管沟7振动压路机12-15T1徐州2003.312T路面、路基8洒水车CA1411徐州1999.64000L路面、路基9振动压路机YZ-10B1徐州2002.674KW路面、路基10反铲PC2001徐州2000.51M3900m3/t路面、路基11沥青摊铺机1徐州2002.715M250t/36、h路面12光轮压路机3Y12-151徐州2001.618T路面第六章、施工总平面及布置说明第一节、施工现场目前现状施工现场已实现了三通一平条件。第二节、施工总平面布置原则及依据1、布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:1)采用予制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用。2)合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。3)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2、布置依据1)招标文件有关要求。2)现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。3)总平面图、建筑平面、立面图。4)总进度计划及资源需用量计划。5)总体部37、署和主要施工方案。6)安全文明施工及环境保护要求。第三节、施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区;生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼搅拌站等,生活区主要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。1、生产区平面布置1)先将生产区场地进行平整,硬化处理,做法为100厚C15砼。修筑临时道路,主路宽8.0m,路侧修排水沟、集水井。2)接通临时水源,保证必要的生产、生活和消防用水。3)由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆,引至专用配电箱,供生产、生活用电。4)搅拌站砼主要及砂浆等采用现场搅拌,搅拌场地总占地面积460m2,分为三部分:搅拌棚、砂石料堆38、场、水泥库和标养室。搅拌机棚内设1台JZC-350型搅拌机,占地50m2。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置,300m2,以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量,并配备相应的计量器具,满足计量要求。水泥库设在搅拌机棚旁边,占地100m2,贮存水泥50t,标养室面积10m2,内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池,满足标养条件。2、生活区布置办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房,其中:业主现场办公室20m2,监理现场办公室20m2,会议室40m2,总计80m2。现场管理人员办公室80m2,约4间,现场生活用房100m2,办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑等设施39、,办公室、会议室安装电源插座和电话,传真机等。办公室门前进行绿化,靠道路设灯箱式“七牌二图”,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。 工人宿舍占地约200M2、双层板式宿舍,满足施工高峰期约100人的需求。食堂约100M2另行布置。整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。第四节、临时用水布置本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分,现场临时用水在满足消防用水的条件下,即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha以内,人数2000人以内,火灾同时发生二次,定额用量q4=10140、5L/s,q4按10L/s考虑。根据规定,当q1+q2+q3单实线为移植的技术措施双实线为移植后的养护措施草花种植工艺框图放样定位运客土种草花形色修剪浇水清理场地经常性维护管理验收草花质量第四节、铺装及园路的技术措施及施工办法按照设计要求进行测量放样,园路根据设计的路面中线进行安桩放线,每隔2OM 设置一中心桩,并在道路曲线的曲线起点、中点、终点各设一中心桩,在桩上注明标高,再根据路面宽度定下边桩,放出路面平曲线,广场根据设计范围先进行边线放样,每隔2 0M 用控制桩确定位置,中间采用2 0M20M 方格网放样,在桩上注明标高。(一)土基施工根据设计要求,放宽一定尺寸进行开挖,碰封湿软土基,必41、须换填,压实仔细,按要求整出路拱,分批碾压,先轻后重,先稳后振,先边后中,先高后低,要求轮迹重叠,沿中心线方向进行,压路机压不倒部位,采用小型夯机纵横循环夯实,防止漏夯,碾压后,路拱不符合处及时耙开重新处理,有“弹簧”现象应返挖,晒干后填筑碾压,整形后土基平整度控制2CM 内。(二)下基层施工本标段下基层结构为40 公分厚的塘渣层,上铺5 公分碎石找平层。其施工程序为:摊铺第一层塘渣(20公分)碾压摊铺第二层塘渣(20 公分)碾压碎石找平碾压1、摊铺碎石可用几块2 OCM 左右的方木或砖块放在夯实后的素土基础上,用人工摊铺碎石(碎石强度不低于8 级,软硬不同的石料不能掺用)。以标定的摊铺厚度,42、木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐,上料应使用铁又,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求厚度一致。料底尘土要清理出去。2、稳压先用1012T 压路机碾压,碾速宜慢,每分钟约为2530 米,后轮重叠宽12,先沿整修过的路肩一起碾压,往返压两越,即开始自路面边缘压至中心。碾压一遍后,用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处,要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀捡出,不得用铁楸集中铲除。垫低是将低洼部分挖松,均匀地铺撒碎石,至符合标高后,洒少量水花,再继续碾压,至碎石初步稳定无明显位移为止。这个阶段一般需压34 遍。3、撒填充料将粗砂或灰土(石灰剂量812)均匀撒在碎石层上,用扫帚扫入碎石缝43、里,然后用洒水车或喷壶均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或灰土补充,至不再有空隙并露出碎石尖为止。4、压实用1012CM 吨压路机继续碾压,碾速稍快,每分钟6070 米,一般碾46 遍(视碎石软硬而定),切忌碾压过多,以免石料过于破碎。5、铺撒嵌缝料大块碎石压实后,立即用1021T 压路机进行碾压,一般碾压23 遍,碾压至表面平整稳定无明显轮迹为止。6、碾压嵌缝料扫匀后,立即用1012T 压路机进行碾压,1 012T 压路机进行碾压,一般需压23 遍,碾压至表面平整稳定无明显轮迹为止。然后进行质量鉴定、签证。(三)砼垫层施工砼垫层施工前做好级配试验,按设计要求备好铺装材料并进行验试,对水泥必须44、做安全性测试,先做一段试验一段,确定摊铺压实程序,摊铺厚度、压实次数、干密度等,松铺系数根据试验和试验段摊铺情况调整后确定。砼垫层一次摊铺,一次振实,一次整平;摊铺前洒水润湿基层表面,用人工砼摊铺,用锹扣料,以防混凝土离折。整平与振实,长大尺人工拖平,平板振动器振实振平,消除孔穴,保证密实,以砼不再下沉,不再冒出气泡,且表面出现水泥砂浆为准。(四)道牙施工道牙的基础与路槽同时填挖碾压,结合层采用1:3 的灰砂浆铺砌。道牙接口处以l:3 水泥砂浆勾缝、凹缝深5MM,道牙背后以1:2 的灰土夯实。以上道牙施工方法对砼道牙和青石道牙均适用。(五)面层铺装1、施工准备根据设计要求及铺贴方法。准备好各种45、材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正,不能有缺棱掉角,不开裂,无凸凹扭曲,颜色均匀青石板,花岗石板、广场砖应按设计图案要求,事先选好统一编号,以便对号入座。面层铺装板的规格应符合设计要求。水泥采用425 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。采用洁净的无有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。2、作业条件在已经完成的砼基层上,重新定点放线。路面一般每10M 施工一段,根据设计标高,路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。确定砌块路面的砌块列数及其拼装方法。铺砌面砖前应首先弹好各花样品种的分隔线。选料时应按配花、品种挑选,尺寸基本一致,纹理通顺,并分类存放,46、待铺贴时取用。分块排列布置要求对称,缝子要求贯通。3、操作工艺铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾 干。根据水平线、中心线,按预排铺好两侧标准后,再拉线进行铺贴。铺贴前,应先将基层浇水湿润,再刷水泥浆一道(水灰比为05 左右)水泥浆应随刷随铺,不得有风干现象。卵石嵌砌必须做到排列均匀、美观、平整。与细石砼接触饱满,保证嵌固强度。施工后卵石表面必须干净整洁,不得粘有砂浆。铺装采用4cm 厚1:2 水泥砂浆结合层,上铺板材,卵石或地砖面层。卵石在铺好26 小时内进行处理。最迟不得超过1 618 小时。刷洗应当从周边开始。要同时用充足的水把刷掉的泥砂洗去。把每一粒暴露出来的47、骨料表面都清理干净。刷洗后37 天内,再用10的盐酸水洗一遍。使石子表面色泽更明亮,然后用清水把残留盐酸完全冲洗掉。广场砖缝隙宽度,当紧密铺贴时不宜大于1MM,当虚缝铺贴时一般为510MM。应按设计要求进行。广场施工时,应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线,并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。面层铺贴贴24 小时内,应根据各类面层要求分别进行擦缝,勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀,擦缝和勾缝,宜采用同品种、同标号、同颜色水泥,同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。4、质量标准园路与广场各层的质量要求及检查方法如下:各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。各层的强度和48、密实应符合设计要求,上下层结合应牢固。变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小,以及填缝的质量等应符合要求。不同类型面层的结合以及图案应正确。各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差,不应大于3 0MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验,以能排队液体为合格。块料面层相差两块料问高差,不应大于允许偏差。水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好,应用敲击方法检查,不得空鼓。面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。面层中块料行列 ( 接缝 ) 在 5 M 长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。各层厚度对设计厚度的偏差,在个别地方偏差不得大于该层厚度的 1 0,在铺设时49、检查。各层的表面平整度,应用2M 长的直尺检查,如为斜面,则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差,不应大于规范规定。5、施工工艺基层处理凡是光滑平整或存脱胎换骨模剂的混凝土面层应用10浓度的碱溶液清洗, 然后用1:1 水泥砂浆刮3MM 厚腻子养护l 224H 后,抹找平层。弹线分格,应按设计要求,统一弹线分格、排砖,一般要求横缝与窗台平齐。按整专分格,可调整灰缝大小,一般宜控制在81 OMM。用面砖做灰饼,找出墙面、柱面、门窗套横竖标准,阳台处要双面排直,灰饼间距小于15 M。弹线后铺贴:在面砖背后满铺粘结砂浆,铺贴后用小铲把轻轻敲击,使之与基层粘结牢固,并用靠尺随时找平找方,贴完一皮后须50、将砖上口灰刮平,每日下班前应清理干净。在与抹灰交接的门窗套、窗口墙、柱子等处应先抹好底子灰,然后贴面砖罩面灰可在面砖镶贴后进行。缝子的米厘条应在贴砖次日(也可在当日)取出,并用水洗净后继续使用,在面砖贴守一流水段后,并随即用1:1 水砂勾缝。整个工程完工后,用浓度1 0的稀盐酸清洗表面,并随即用水清洗干净。铺装、园路、停车场基层施工工艺流程图测量定线、放样清除表土、杂物整修基底填前碾压压实度自检、报监理审核监理认可断面标测量摊铺基础碎石整修基础、碾压进入下道工序厚度控制质量鉴定NYNY园路、广场面层铺装施工工艺流程图测量、放样设置标高控制基准线碾压监理审核材料质量检验混合料试验材料准备按配合比51、拌和质量自检监理检测运输交通管制洒水养护质量自检、报监理验收进入下道工序NY园路、广场面层铺装施工工艺流程图方案报批测量、放样平铺水泥砂浆铺装面层撒水泥粉清扫养护洒水监理报批NY 第五节、给排水、喷灌及灯光照明工程的技术措施和施工办法1给排水施工(1)给水管施工给水管按设计选用管材。主管及装有3 个以上配水点支管终点,均应安装可拆卸的连接件。给水管道与排水管道平行敷设时,两管间的最小水平净距离为500 毫米,交叉敷设时,垂直净距离为1 50 毫米,给水管应敷设在排水管上面。给水管道成排明装时,直线部分应互相平行,曲线部分当管道水平或垂直并行时, 应与直线部分保持等距, 管道水平上下并行时, 曲52、率半径应相等。阀门按设计规定选用,安装前应做耐压强度试验,试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查1 0。管道支、吊、托架的安装,其位置应正确,埋设应平整牢固,与管道接触应紧密,固定应牢固。固定在建筑结构的管道支、吊架不得影响结构的安全,管道水平安装的支架间距不得大于设计要求或规范规定;立管管卡安装高度,距地面1518 米。管道穿过基础、墙壁和楼板、按设计规定预埋钢性套管或防水套管。管道及设备安装前必须清除内部污垢物杂物、安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。试压应按规范执行,一般按系统、分层、分段进行试压,试压时要防止跑水、漏水,以免给建筑装修造成损失。要合理安排施工程序,一般先装地下53、,后装地上;先装大口径管道,后装小口径管道;先装支、吊架,后装管道系统。(2)排水管施工按排水管道系统和卫生设备的设计位置、管道走向及各管段的中心线标记进行测量,结合设备排水口尺寸与排水管管口施工要求,绘制实测小样图,详细注明尺寸,在墙柱和楼地面上划出管道中心线,并确定排水管道预留管口的坐标,作出标记。按实测小样图选用合格的管材和管件,进行配管和预制,预制的管段配制完成后应按实测小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向。按设计选定支架形式加工制作,油漆。按规范要求就位安装。管道安装自下而上,分层进行,先安装立管,后安装横管,连续施工,按设计和规范要求设置伸缩节。立管安装时先将管段吊正,安装伸缩节,将54、管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中,用力应均衡,不可摇挤,安装完毕后,随即将立管固定。伸缩节每层设一只。横管安装时应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂,核对无误后再进行粘接。粘接后迅速摆正位置,按规定校正坡度用木楔卡牢固接口,紧住铁丝,临时加以固定,待粘接固化后,再紧固在支架上,拆除临时铁丝,横管每隔8M 设一只伸缩节。管道连接采用承插接口粘接法, 管材或管件在粘合前用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净, 使被粘结的面层保持清洁 ,无尘砂与水迹.当表面沾有油污时,用棉纱蘸丙酮擦净用油刷蘸胶粘剂轴向涂刷插口外侧和承口内侧, 动作要迅速, 涂抹要均匀, 胶粘剂要适量, 不得漏涂或涂抹过厚,承插口涂55、刷胶粘剂后应立即找正方向管子插入承口,使其准直,再加挤压将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净。保证承插接口的直度和接口位置正确,静待23 分钟至接口固化,固化其间严禁振动管件。排水管的吊支架应固定在承重结构上,间距按规范。排水管道安装完毕后应进行灌水试验和通水试验。雨水斗应固定在屋面承重结构上,雨水漏斗与屋面连接处应严密不漏。2灌溉工程喷灌系统施工的要求较高,最好能组成专业队伍,以保证施工质量。施工时取好有设计人员和喷灌系统的管理人员参加。这样一方面可以保证施工能符合设计要求,另一方面也可以使管理人员熟悉整个喷灌系统的情况,便于维修管理。在土地已经平整的地区,喷灌系统施工可大致分为以下几56、个步骤:定线、挖渠道基坑和管槽、浇筑水泵和管道、冲洗、试验、回填和试喷。具体工艺要点如下:(1)定线就是把设计图纸上的设计方案,直接布置到地面上去,对于水泵定线应确定水泵的轴线位置和泵房的基脚位置和开挖深度,对于管道系统则应确定干管的轴线位置,弯头、三通、四通及喷点(即竖管)的位置和管槽的深度。(2)挖基槽和管槽:在便于施工的前提下管槽尽量挖得窄些,只是在接头处为一较大的坑,这样管子承受的压力较小,土方量也小。管槽的底面就是管子的铺设平面,所以要挖平以减少不均匀沉陷。基坑管槽开挖后最好立即浇筑基础铺设管道,以免长期敞开造成塌方和风化底土,影响施工质量及增加土方工作量。(3)浇筑水泵基座:关键在57、于严格控制基脚螺钉的位置和深度,常用一个木框架、按水泵基脚尺寸打孔,按水泵的安装条件把基脚螺钉穿在孔内进行浇筑。(4)安装水泵和管道:管道安装工作包括接收。装卸、运到现场、机械加工、接头、装配等。管道安装应注意以下几点:干支管均应埋在当地冰冻层以下,并应考虑地面上动荷载的压力来确定最小埋深, 管子应有一定的纵向坡度,使管内残留的水能向水泵或干管的最低处汇流,并装有排空阀以便在喷灌溉季节结束后将管内积水全部排空。对于脆性管道(如石棉水泥管等)装卸运输需特别小心减少破损率,铺设时隔一定距离(1020 米)应装有柔性接头。管槽应预先夯实并铺砂过水,以减少不均匀沉降造成的管内应力。在水流改变方向的地方58、(弯头、三通等)和支管末端应设镇墩以承受水平侧向推力和轴向推力。对于塑料管应装有伸缩节以适应温度变形。安装过程中要始终防止砂石进入管道。对于金属管道在铺设前应预先进行防锈处理。铺设时如发现防锈层有损坏或脱落应及时修补。水泵安装时要特别注意水泵轴线应与动力机轴线一致安装完毕后应用测隙规检查同心度,吸水管尽量短而直,接头要严格密封不可漏气。(5)冲洗:管子装好后先不装喷头,开泵冲洗管道,把竖管敞开任其自由溢流把管中沙石都冲洗出来,以免以后堵塞喷头。(6)试压:将开口部分全部封闭,竖管用堵头不应当有漏水,如发现漏水应及时修补,直至不漏为止。(7)回填:经试压证明整个系统施工质量合乎要求,才可以回填。59、如管子埋深较大应分层轻轻夯实。采用塑料管应掌握回填时间,最好在气温等于土壤平均温度时以减少温度变形。(8)试喷:最后装上喷头进行试喷,必要时还应检查正常工作条件下各喷点处是否达到喷头的工作压力,用量雨筒测量系统均匀度,看是否达到设计要求,检查水泵和喷头运转是否正常。3灯光工程(1)电线管、钢管敷设设计选用电线管、钢管暗敷,施工按照电线管、钢管敷设分项工程施工工艺标准进行,要严把电线管、钢管进货关,接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。预埋管要与土建施工密切配合,首先满足水管的布置,其次按排电气配管位置。暗配管应沿最近线路敷设并减少弯曲,弯曲半径不应小于管外径的1 0 倍,与建筑物表面的距离60、不应小于1 5MM,进入落地式配电箱管口应高出基础面5080MM,进入盒、箱管口应高出基础面50 一80MM,进入盒、箱管口宜高出内壁358MM。(2)穿线管内穿线要严把电线进货关,电线的规格型号必须符合设计要求,并有出厂合格证,到货后检查绝缘电阻、线芯直径直径、材质和每卷的重量是否符合要求,应按管径的大小选择响应规格的护口,尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。管内穿线应在建筑结构及土建施工作业完成后进行,先穿带线,用1220MM铁丝,两端留1015CM 的余量,然后清扫管道、开关盒、插座盒等的泥土、灰尘。穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路、不同电压和交流与直线的61、导线,不得穿入同一管内,但以下几种情况除外:标准电压为50V 以下的回路;同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;同一花灯的几个回路;同类照明的几个回路,但管内的导管总数不应多于8 根。导线预留长度:接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM,配电箱内为箱体周长的12。(3)灯具安装灯具、光源按设计要求采用,所有灯具应有产品合格证,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全。根据安装场所检查灯具是否符合要求,检查灯内配线,灯具安装必须牢固,位置正确,整齐美观,接线正确无误。3KG 以上的灯具,必须预镁吊钩或螺栓,低于24M 灯具的金属外壳应做好接地。安装完毕,摇测各条支路的绝缘电62、阻合格后,方允许通电运行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活,准备,开关与灯具控制顺序相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。(4)开关插座安装各种开关、插座的规格型号必须符合设计要求,并有产品合格证。安装开关插座的面板应端正、严密并与墙面平,成排安装的开关高度应一致。开关接线应由开关控制相线,同一场所的开关切断位置应一致,且操作灵活,接点接触可靠。插座接线注意单相两孔插座左零右相或下零上相,单相三孔及三相四孔的接地线均应在上方。交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时,应有明显区别,且其插座配套,均不能互相代用。(5)照明配电箱安装成套的和非标的动力照明配电箱均由生产厂提供,到货63、时按设计图纸和厂方产品技术文件核对其电器元件是否符合要求,元器件必须是国家定点厂的产品,并对双电源切换箱、动力配电箱、控制箱要作空载控制回路的动作试验,确认产品是否合格。嵌入式配电箱在土建施工时将套箱预埋在墙内,在穿线前再安装配电箱,安装高度要符合设计要求。本工程接地方式为TNcs 系统,所有动力照明配电箱应有零线汇流排间和接地端子,PE 线安装应明显牢固。(6)接地安装施工时按照接地分项工程施工工艺标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992 和利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装86SD566 标准图集进行施工。土建结构施工时,严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接,钢筋64、搭接长度双面焊接不小于8CM,单面焊接不小于16CM。特别注意按设计要求做好等电位联结。由安装部门负责对系统调试,调试合格后提供调试报告,并经试行合格后交竣工验收。第七节、园林小品工程的技术措施和施工办法一、小品工程1、应根据设计图纸及小品设施的形状、尺寸及材料确定其基础结构形式。2、应根据设计图纸及小品设施的形状、尺寸及材料确定其基础结构形式。3、基础的轴线、标高应符合设计要求。4、对于某些成品设施,订货时应注意与周围种植及建筑物之间的搭配,使之相互相村。5、小品设施的安装必须牢固,无松动形象。6、所有小品在安装完成后,必须及时清理表面杂物,使之清洁光亮。7、应注意成品的保护及设施维护。安全65、生产网络见附图合同安全科项目经理项目副经理项目工程师质量负责施工负责生产负责质量负责安全负责资料负责材料负责各施工班组园林小品工程施工流程图施工方案报批施工准备放样基槽开挖构造物浇筑墙体砌筑梁浇筑屋面施工式装饰项安装水电安装装饰、装修验收管线预埋管线预埋外墙粉刷第八节、挡土墙技术措施及施工方法 一、准备工作:1、基础开工前,向监理工程师提交本工程施工组织设计和开工报告,经监理工程师批准后开工。2、测量放样:按图纸设计的平面位置、标高及几何尺寸进行施工放样。3、施工现场用电,施工用水已完成,并满足施工要求。4、在现场设置“施工须知”牌,标明主要技术负责人、施工员、现场质量管理员、安全负责人;砼、66、砂浆配合比、主要施工工艺及质量标准,来指导施工。二、基坑开挖:1、将基坑控制桩延长于基坑外2米处加以固定。2、基坑开挖应保持良好的排水,基坑外设置集水井,以利于基底排水。3、用挖机开挖至设计标高+20cm处,然后人工挖除剩余20cm土,4、以免机械扰动原状土或超挖。5、基坑开挖后应检验基底承载力,合格后,妥善修整,在最短的时间内放样、装模,用砂浆封底再进行基础的砌筑。若承载力达不到要求,应按监理工程师的指示处理。三、施工工艺及流程图1、基底处理:该段挡墙基底铺设300厚碎石基层,开挖基坑后,先对基底整平、夯实;再进行碎石填筑,碎石分层填筑压实,分层压实,压路机无法压实的地方采用小型打夯机进行夯67、实,然后浇筑150厚C15基础垫层。2、浆砌片石基础:开挖基坑及处理后,检验基底尺寸及标高,报请监理工程师验收合格后砌筑基础。墙身为MU10.0水泥砂浆砌筑片石,片石厚度不小于150mm,基础与台身之间用石笋连接,以增强基础与台身之间的结合。沉降缝以沥青麻絮填塞。3、浆砌墙身:待基础砌筑后,进行墙身的放样。墙身为MU10.0水泥砂浆砌筑片石、块石,片石厚度不小于150mm,墙面采用块石镶面,块石厚度统一采用250mm,宽度为厚度的1.01.5倍,长度为厚度的1.53.0倍。在砌筑第一层时,湿润基础浆砌片石后再坐浆砌筑。在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线,内、外面线保证顺直整齐,外面逐层收坡68、,在施工过程中要经常校正线杆,以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。砌体分层砌筑,23层为一个工作层,每一工作层大致找平,砌筑前每一石块均用净水洗净使其彻底饱和,所有石块应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆,石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结,上下层竖缝错开距离不小于100mm,可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝,片石应被砂浆包裹,砌筑上层时不能振动下层,不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块。选用表面整齐的块石作为角隅石及镶面石。石砌筑完成后进行勾缝,勾缝凹槽宽度控制在10mm-16mm。墙身沉降缝与基础沉降缝竖直贯通,用沥青麻筋填塞,各工作段的分69、段位置应在沉降缝处,各段水平缝要保持一致,相邻段的高差不能超过1.2m。勾缝完成后,加强养生。待其强度达到设计强度70%后,方可进行墙背回填,严禁将墙内边坡砌成光滑面。 4、每隔2-3米上下错列设置一个泻水孔,泻水孔采用60mmPVC管,墙背泻水孔处采用土工布包裹碎石反滤。施工工艺流程框图清理场地基坑放样监理检验 合格 基坑开挖浇筑垫层监理检验 合格 砌筑片石基础 砌体养身合格监理检验监理检验 合格 墙身放样 墙身砌筑 监理检验 合格 砌体养生监理检验 合格监理检验 合格 墙背回填验收第十章、工程质量保证措施质量取胜是我公司一贯的竞争思想,针对本工程的特点,我们将严格按国家现行施工及验收规范科70、学管理,精心施工。一、质量控制措施.质量目标确保合格工程,争创优质工程。质量目标分解:工程质量保证项目100%符合设计要求和施工规范规定。所含分部工程的质量全部合格,优良率达到90%以上。其中管沟、路基、路面分部工程确保达到优良。观感质量的评定得分率达到90%以上。全部技术资料齐全,符合施工规范和验评标准。二、工程质量及创优保证措施.创优质量管理组织机构(1).建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量,明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组,树立质量第一的观念,负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标;监督检查各职能部门有关质量的工作;组织编制管理制度,施工工艺卡,质量标准的贯71、彻执行。(2).技术质检部落实人员责任制定措施,具体负责整个工程质量和质量检查,其职责范围为检查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好“自检、互检”,认真开展“班组级质量管理活动”,参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理,对不按图施工违反操作规程、违反验收规范的班组和个人责令停工,并及时进行纠正。(3).由预算部门主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度,对班组进行技术交底;督促班组质量自检、工序互检,参加质量检查,协助质量管理。(4).由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作,对施工质量负直接把关的责任,并负责处理日常72、一般的质量事故。(5).单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理,贯彻质量规划和各种技术措施,负责主持各道工序的复评工作,负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司技术标准施工,对各种班组的施工情况进行总结,及时汇报情况。(6).确立各班组长为兼职质量员,加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度,主持本工序质量检查工作,组织本班组内的施工活动,制止违章操作。(7).充分发挥广大职工创优积极性和创造性,以经济责任制作为经济杠杆和工作基础,把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起,统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度,使广大职工的积极性得以发挥,同时积极开展质量管理教73、育和QC小组活动,把质量管理工作深入到每个职工当中。.施工准备阶段的质量管理.施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量,这个阶段的质量控制主要包括:实行图纸会审制度。图纸是施工的依据,要保证工程的质量必须认真熟悉图纸,并及时组织自审和会审,开好设计交底会议,对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通,取得共识,为创优创造基础。分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案,合理安排施工顺序,工种交接,以免工序搭接不合理产生质量问题。.材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提,也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸74、和规范、规程,使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放,并标出标色,各种构件及原材料要有出厂合格证,且按规定进行复试,合格后方可使用。.施工机具、设备仪器的检修和检验。对不符合要求的各类机具仪器,及时做好修理校正。.施工过程的质量管理在施工员的指导下进行控制,各施工班组严格按照规范进行施工,施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。(1).做好施工的技术交底和技术复核工作,监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。(2).进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量,坚持质量检查和验收制度,加强对施工过程各个环节的检查,对已完工的分项工程,特别是隐蔽工程,及时进行检查验收,并组织工人参加75、自检、互检和交接检查。(3).各次放样后,均经工程负责人、技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪,标高用水准仪测量。(4).加强成品保护教育,贯彻成品保护条例,由专人负责成品保护,加强监督并建立完善的质量管理网络。.实行“PDCA”循环管理(1).运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为优良。因此,必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。(2).建立TQC 全面质量管理体制,在施工过程中进行全面管理,使工程成本、效益、质量的指标达到预期的效果。(3).在每道工序结束后,及时进行验收。三、质量管理措施(1).全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。(2).加强技术质量管理监76、控能力,认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件,认真学习施工图纸,为创优工程打下良好的基础。(3).加强质量管理的宣传教育力度,使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想,推动全面质量管理,层层落实,道道把关,重点抓好施工工艺和工序的质量控制。(4).择优挑选施工班组,选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工,并对操作人员进行技术测试,同一工种选择二班以上的施工班组,使他们在竞争中提高质量。(5)在签定合同或承包协议时,对工人实行优质优价,施工中分层分项对施工质量进行验收,预结人工费,最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人,从一开始就牢77、固树立工程质量意识。(6).提高人员素质,加强技术培训,经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习,不断学习新技术、新工艺,聘请专家到现场进行项目技术交流,吸取别人长处,成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组,不定时地研究施工技术及质量保证措施,切实有效地开展QC小组活动,设立合理化建议奖。(7).实行操作挂牌制,严格执行质量奖罚制度,提高工人创优的积极性。(8).保证机械设备操作工具质量,经常检查保养机械设备、操作工具的质量。(9).为保证混凝土的质量采用新模板,并在施工过程中建立模板保养制度。(10).对图纸错误及难以保证质量的地方,做到及时解决。(11).按照质量目标要求,78、对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论,制定切合实际的操作工艺卡,由施工员对班组在现场进行技术交底,必要时进行一次现场演习。(12).严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。(13).专人负责进行原材料计量工作,严格执行原材料车车过磅制。(14).根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定,做好试验工作,及时准确提供试验数据、报告。(15).认真做好施工工程的定位等测量工作,确保工程按规划批准的范围内建造,按工程图所规定的尺寸、标高建造,达到横平竖直的基础工作。(16).项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督,每月组织二次大检查,发现问题及时通79、知整改,做好技术资料的收集整理和自查工作。(17).对重点部位进行经常性跟踪检查与督促,定期组织质量大检查,对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。(18).及时进行技术复核工作,对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查,在上道工序的质量问题未处理好前,决不进行下道工序的施工。四、质量体系控制措施建立和健全质量体系遵循以下原则:确定质量环;完善质量体系结构并使之有效运行;质量体系文件化;定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。建立和完善质量体系,关键是领导重视,正确决策,其工作步骤主要是:在掌握和分析社会、市场信息的基础上,确定质量体系要素及质量体系结构;编制80、质量手册、质量计划、程序文件和质量记录等质量体系文件。施工过程质量保证工程管理保证现场质量控制程序手段保证手段保证人力保证质量监督责任到人严格把关质量验评标准、相关施工规范、施工图纸技术要求、设备安装指南及使用说明书工程程序控制点三检一评检查记录严格审批、严格执行各种质量鉴证材料工程合格100%、优良率90%技术保证质量保证工序:工序管理网络图质检员质量复评施工员操作技术交底班组长操作指导操作者挂牌操作班组质检员检查班组质量自评公司质量抽查技术负责、保证图纸质量、制定工艺卡质检检查标准交底成品保护技术复核质量工具仪器周转材料质量环境条件材料成品半成品质量工 序 质 量工序后质量保证工序前质量保81、证工序过程的质量影响因素 质量保证体系图公司项目经理技术负责人技术资料技术施工计量观砌翻样质 检木工监护钢筋监护砼监护安装水电暖卫施工班组四、质量保证措施.材料质量保证措施为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。.材料质量控制保证措施1.掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好公司供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2.合82、理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,也是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用,减少材料的损失。3.正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,也是确保材料质量、节约材料关键。a.加强材料检查验收,严把材料质量关:对用于工程的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定,持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和83、出厂合格证,方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,应进行一定比例试验的材料,应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场的材料均按有关规定分批抽样进84、行质量检验,材料质量抽样和检验的方法应符合建筑材料质量标准与规程,要能反映该批材料的质量性能,对于重要或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量,检验不合格的材料不得用于工程。b.重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料(1)对主要材料及建筑配件,在订货前要求厂家提供样品或看样订货,货时按规范及样品进行验收。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。(2)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择使用材料。(3)凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。(4)新材料应用,必须85、通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。(5)材料认证不合格时,不允许用于工程中。(6)在现场配制的材料,如混凝土、砂浆等的配合比,先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。.材料试验1.水泥:每批水泥进场,检查其出厂合格证,并抽样进行安定性试验。每批水泥28d 后必须要有28d 强度补报单。2.砌块:砖块进场时,检查其有无技术监督局发的产品检验合格证,有效期应与使用期相符,同时进行外观质量检查。抽样进行力学性能试验,对不同部位的设计强度等级及不同批次进场分别抽取,同部位、同批、同设计强度等级的砌块,烧结普通砖按规范进行检测。3.混凝土试块:混凝土试件取样:按86、每一台班不多于100m3 取样一组。同时,每一工作班,检查混凝土坍落度不少于二次。4.砂浆试块:按每一楼层或250m3 砌体中的各种强度等级的砂浆,每台搅拌机抽样一组,每分项工程两组。标准养护28d 后送试验室进行力学试验。、主要分项工程质量控制措施为了保证达到质量目标,把目标逐级分解,逐级落实责任,严格按现行施工及验收规范施工。土方工程质量控制程序确定施工方案测量定位放线挖、填土机械准备学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准分层测量填土高度消除填土的草皮、杂物土方竣工图测量定位记录土工试验记录回填土干土质量密度试验记录自检记录质量评定记录验槽隐蔽验收记录施工目录控制挖方标高、不超挖回填分层87、控制厚度书面交底操作人员参加公司质检、项目部中间抽查项目部、班组自检验槽隐蔽签证清理现场、文明施工执行验评标准准备工作技术交底施工质量评定资料整理清理现场、做好排水做好土工试验准备.模板工程相关措 施执行人技术制定施工方案,分项工程作业指导书,制定纠正和预防措施技术负责人材料模板及支撑构件进场须经检查,不符合质量要求的退回材料员施工监督施工,协调配合,验收时严格按工艺标准,令不合格者返工施工员配合钢筋;不偏移;放线;线位无误;塔吊;轻带轻放施工员模板工程施工质量控制程序:熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准底板抄平、放线学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准按现场予留拆模试块试压报88、告情况、结合强度曲线拆模时间注意保护棱角修补模板、分类堆放底部标高、中心线断面尺寸放线注意予埋件的位置和尺寸书面交底操作人员参加公司质检、项目部中间抽查执行验评标准公司质检中间检查项目部、班组自检注意二次支模接缝准备工作技术交底质量评定拆模书面交底班组操作人员参加梁、板底部按规定起供要有足够刚度、防止涨模与钢筋、混凝土工序交接检查支模.混凝土工程1).混凝土工程质量控制点工程班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施检查工具及检查方法经济责任制混凝土工程无蜂 窝、麻面、烂根、露筋、夹渣蜂窝配合比、振捣详见规范1.砼搅拌时严格控制配合比2混凝土自由倾落高度一般不超过2M,分层振捣,掌握每89、点的振捣时间。3.在钢筋密集处,采用斗石混凝土浇筑,选配适当的石子。4.浇注混凝土前,检查钢筋位置和保护层厚度是否准确,注意固定垫块,垫块放置必须合理、分布均匀5.模板拼缝必须严密祥见规范三包三保:包质量;包材料;包材料;保优质;保工期;保节约;凡质量未达到优良者,扣除工资和质量奖孔洞上料、振捣无孔洞凿去孔洞周围松石子露筋保护层厚度、振捣无露筋尺量钢筋周围外露长度缝隙夹渣振捣无缝隙夹渣凿去嘉渣层位移混凝土的浇筑允许偏差值为5-15MM1.模板固定牢固2.位置线要准确,及时调整误差3.模板应稳定牢固,拼接严密,无松动、螺栓固定牢固4.振捣砼时,不得振动钢筋,模板和予埋件5.浇注砼时采用平板振动器90、振捣6.砼浇筑12小时后,浇水养护尺量检查平整度振捣养护框架结构允许偏差为8MM2M靠尺和塞尺检查垂直度下料允许偏差为5MM尺量检查截面尺寸振捣允许偏差值为+52MM2)、混凝土工程质量保证措施相关措施执行人技术制定施工工艺,编制施工方案并在实际施工中监督贯彻执行,经常深入施工现场,发现问题及时解决技术负责人材料合理选用水泥强度等级,按规定检查砼组成材料的质量和用量材料员施工监督施工,合理安排人力,安排好各工种的配合施工员3)、混凝土工程质量控制程序熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准制定混凝土质量保证措施书面交底班组操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施办理钢筋隐蔽签证手续专业会签按91、规定予留、养护混凝土试块注意砼的接槎部位注意管道和电缆穿过楼板截面尺寸正确,砼振捣密实每个工作班不少于1组隐蔽工程验收记录工程技术保证资料混凝土试块试验报告质量评定记录材料准备申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒检查脚手架和马道模板、钢筋、混凝土工序的交接执行重量比、根据情况调整配比岗位分工,操作挂牌操作公司质检科抽查根据情况调整配合比暖季定时浇水、冬季注意保温按时覆盖、注意不要早期加荷夏季定时养护不少于7天执行验评标准,不合格的处理现场清理、文明施工施工记录,坍落度、测温记录混凝土试块取样见证记录准备工作技术交底申请混凝土浇筑令浇筑混凝土养 护质量评定资料整理.砌体工程质量保证措施项 目措 施92、执行人技术制定施工工艺,并在实施过程中监督贯彻执行技术负责人材料所用材料必须进厂检验,质量标准必须符合设计及施工规范材料员施工合理安排施工,在操作过程中严把质量关施工员质检认真执行国家规范和质量检验评定标准质检员班组严格遵守施工工艺,在实际操作中认真执行操作者砌体工程质量控制程序:熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准制定混凝土质量保证措施书面交底班组操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施办理钢筋隐蔽签证手续专业会签按规定予留、养护混凝土试块注意砼的接槎部位注意管道和电缆穿过楼板截面尺寸正确,砼振捣密实每个工作班不少于1组隐蔽工程验收记录工程技术保证资料混凝土试块试验报告质量评定记录材料93、准备申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒检查脚手架和马道模板、钢筋、混凝土工序的交接执行重量比、根据情况调整配比岗位分工,操作挂牌操作公司质检科抽查根据情况调整配合比暖季定时浇水、冬季注意保温按时覆盖、注意不要早期加荷夏季定时养护不少于7天执行验评标准,不合格的处理现场清理、文明施工施工记录,坍落度、测温记录混凝土试块取样见证记录准备工作技术交底申请混凝土浇筑令浇筑混凝土养 护质量评定资料整理第十一章、施工进度计划、工期保证及赶工措施第一节、施工进度计划编制说明.进度计划编制思想在各个施工阶段,统筹协调各专业施工,统一安排施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。因此,本施工进度计划着眼于从全局出94、发,注重整体效果,统筹安排施工程序和工期计划,以满足建设单位的工期和质量要求,早日发挥投资效益。.施工进度计划1.我公司在安排本工程总进度计划时,充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力,根据建设单位使用需要,室外道路、管网工程计划2015年4月27日开工,2015年12月26日竣工,工期日历天数243天第二节、材料采购计划1)根据施工图纸和施工进度计划,编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货,进场时按相应95、程序文件规定进行验收。2)大件批量材料采购前,应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量,作出综合评价,以并择优选择。3)有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材,合理节约代用产品,降低成本价格,积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证,信誉、产品相对较好,便于大家共同认可,便于就近取材,保证质量。4)在收到具体施工图纸后,立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划,根据施工部署和施工总进度计划,作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。5)采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质96、量要求,并经主管领导批准。第三节、施工进度计划管理及保证措施.施工进度计划管理1工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转材料,机械设备进出场时间。2定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。3施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。.保证工程进度技术措施1组织保证(1)本97、工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。(2)根据建设单位的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。(3)建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行P.D.C.A 循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。(4)选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目98、经理,并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。(5)决定选派具有施工经验丰富的,技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。(6)加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。2制度保证建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少两次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议,及时解99、决施工中出现的问题。3计划保证(1)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。(2)倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须24号内完成,以确保计划落实。(3)根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计划,以每一个小的段为单体进行组织,保证其按计划完成100、,以小段单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。(4)在确定工期总目标的前提下,分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。(5)在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。(6)公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。(7) 为保证工期在计划内竣工,实现分项工程在时间上上紧密配合,复式施工。4经济手101、段保证(1) 实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即h一班连续工作,浇筑混凝土等作业。(2)整个工程层层实行班组承包,签定合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。5作风保证(1)做好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。(2)发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力,以优良的作风保工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一102、次检验达到优良,减少返工造成的工期损失。6新技术保证:采用成熟的科技成果,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。7装备保证:最大限度地提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期。8准备工作保证:施工前,充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作,劳动力、机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。9部署保证(1)加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。(2)充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素,确保103、施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划的完成。(3)施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求,明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等,避免停、窝工等现象。(4)本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分明、责任到人,每月实行部位考核,以分项工程来控制进度,实行奖罚分明的制度。(5)施工过程中充分配备、调度好周转材料。内装饰除增加劳动力投放外,保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上,科学的安排好立体交叉平面流水作业。(6)及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期104、检查机械设备运转情况,避免因机械故障造成停、待工现象,确保工程施工顺利进行。第四节、赶工措施由于本工程施工面积广,施工区域多,而且工期要求非常严格,要保证每个关键节点都按期完成,必须按照施工组织设计的工期保证措施认真执行,狠抓落实,才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中多种因素的影响,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等因素影响,造成了节点工期滞后,为了防止工期进一步落后现象发生,保证目标总工期的实现,特提出以下具有针对性的赶工措施。(一)、技术措施1、首先必须组织工程技术人员和作业班长认真熟悉拖延工期部分工程的施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造技术条105、件;制定各分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。2、积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺保证进度目标实现。3、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。4、在保证足够劳动力的前提下,进行作业分区管理,通过作业分区来缩小工程规模,每个区段中合理组织、流水作业。 5、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。6、划分多个施工区块后施工班组人员增多,所以每道工106、序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。7、针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。8、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使每周计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前5%10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作,则可合理利用时差,在工作完成日期适当调整不107、影响计划工期的前提下,灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。(二)、经济措施1、落实实现进度目标的资金保证,根据施工实际情况编制周进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。2、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。3、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,项目部层层签订责任状,层层落实,层层考核,层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全体参施人员中牢固树108、立质量争第一进度更要第一的思想,通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。4、特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。(三)、组织协调措施1、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系,实行以项目任经理为首的施工调度中心,将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳,控制在统一部署之下,及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题,促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组,发现问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期损109、失。3.2、订立进度控制工作制度,在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。 3、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,实行节日期间不停工,合理安排班组工作作息,以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工,主要施工人员日夜值班,采用二班或三班工作制。4、重视现场协调会制度,每天召开内部工程例会,内部工程例会主要总结和协调工程施工的进度、质量、安全情况,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任,全面分析施工进度状况,找出问题根源,落实保证进度需提供的物资人力,提出调整措施,110、加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。(四)、施工机械设备保证1、根据本工程特点,选用合理适用的施工机具,并在现场合理布置,以满足施工需要。2、施工时可能会遇到断电或电压不足,在施工现场配备二台120KW发电机组,随时备用。3、现场施工机械设备由专人负责操作,操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的机械完好率达到90%以上,利用率达到95%以上。在机械施工间歇期,做好机械设备的维修保养工作,防止在施工中出现故障,影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转,机操工轮班作业,111、以充分发挥设备的效能。(五)、材料计划1、钢筋、砼及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。2、随时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划得以顺利实施。3、根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间。(六)、劳动力配置及保障措施1、施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故项目部在选择劳务操作人员时的原则为具有较112、高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。2、从劳务层的划分为两大类:第一类为专业化强的技术工种这些人员均为在我公司多次参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,第三类为非技术工种,后二类人员的来源为长期在我公司施工的劳务人员,素质好,信誉可靠。3、对进场后的劳动力进行优化组合,使各施工区段上作业队的人员素质基本相当,采用齐头并进的作业思路,各工种提前做好准备,按进度及时插入,对于主体结构应注意安排好关键线路,减小柱、墙施工对进度的影响。第十二章、安全保证体系及保证措施一、安全保证体系施工现场成立安全生产管理小组,负责对工地进行日常安全管理与定期检查113、制度。配备专职安全员,并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度,并严格执行,实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人,并与经济分配挂钩,执行安全无事故有奖,出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。.安全生产、文明施工管理网络图:项目经理安全员文明施工管理员消防员各班组长及兼职安全员各班组操作人员安全生产要素管理网络图:安全生产班组安全操作交底工人安全教育特殊工种上岗培训114、管理人员安全学习培训各种警示牌及宣传标语场容场貌七牌两图事故处理分析教育安全检查验收安全技术措施编制及审查二、安全保证措施(一).安全管理措施.对所有新进场职工进行三级安全生产教育,并定期对工人进行工种安全技术教育及测验,总结管理工作经验,每月组织一次安全业务学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程,掌握本工种操作技能。.对电工、焊工等特殊作业工种及搅拌机等机械操作工种实行工种持证上岗,并在上岗前对其进行交底,使其强化对安全操作规程的认识。采用多种形式进行安全宣传,特别是针对工人文化水平尚不高的特点,充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度,工地由安全管理小组每周进行一次安全检查,专115、职安全员每日进行安全检查,尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查,查漏补缺,及时发现及纠正施工现场的安全隐患,对不安全因素提出整改意见,限期整改,把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。.进行安全生产活动评比与竞赛。严格执行安全奖罚制度,做到违章必罚、安全有奖,以减少职工违章现象。编制各项施工方案时,同时制定安全技术措施(特殊工程编制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。.加强安全交底工作,必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性,并履行签字手续。(1)开工前,项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行116、详细的技术交底。(2)施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底,拟定安全技术交底卡,组织学习安全操作规程,认真做好安全生产标准化工作。(3)班组长在每日上岗前应举行安全例会,实行安全生产口头交底制度。班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度,开展安全日活动,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,正确使用“三宝”。建立单位工程安全生产台帐,及时记录工地安全情况。及时制止违章指挥和违章作业,遇有险情,及时采取应急措施,直至暂停施工,并报告项目经理处理。进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训,做好防范工作。对发生的事故,坚持“四不放过”的原则,通过调查、分析、处理,改进安全管理办法。(二).117、安全技术措施1、各种管线检查井,在井筒砌筑完毕加盖井盖后,再拆除四周围挡,防止有人掉入。2、施工开槽作业设专人负责。在开槽作业之前,必须探明地下管线位置、埋深,并在地面上作明显标志,管线周围2m范围内严禁机械作业。3、电工、起重工和各种机动车司机,必须经过专门训练,持证上岗。4、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施,进入现场要戴好安全帽,服装整洁。5、施工现场的防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动。6、夜间施工作业地,必须有足够的照明条件,构槽部位设防护栏及红色警示灯。7、施工现场严禁焚烧垃圾,严禁明火作业,电气焊等作业区域内,不得有易燃易爆物品,电气线路的敷设要符合有关规定。8、沟槽施118、工,应经常检查槽邦土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料,应用信号联系。9、沟槽开挖前要根据土质情况、槽深、水位、工期合理放坡,在放坡有困难时要有牢靠的支撑措施。10、为了保证沟槽和正在开挖基坑的安全,必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆,并做好斜撑,以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设,高为1.2m,上下两道横杆,下道横杆距地为0.3m。11、按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐,管材堆放高度应符合规定要求。(三).机电设备安全防护措施1、机械和用电设备,工119、作前必须认真检查,确认完好后,方准使用。2、土方开挖前,要联系有关部门认真检查地下管线障碍物的位置和深度,并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时,需留有一定的安全距离,并采用人工挖槽,严禁机械开挖。在开挖前注意和业主办理好地下管线障碍物准许动工手续和保护措施。3、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。4、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动工具必须按规定接地接零,并安装单一行程开关和漏电保护装置,遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。5、受压容器应有安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂,乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。6、手持电动工具要用五线制120、电缆,戴好绝缘手套,穿好绝缘鞋,各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。7、焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m,进线处设防护罩,二次线不宜大于30m。8、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚,并使搅拌机固定,不得用轮胎代替支撑,移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好,使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时,必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源,设专人监护。9、机动翻斗车时速不超过5公里,方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁搭乘人员。往121、槽、坑、沟卸料时,应保持安全距离并在槽边设挡墩。10、蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。12、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。凡长度小于50,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。13、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电,其他人不得接送。14、氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10m,并要检查是否漏气。15、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘,防止电路故障第十三章、施工现场管理及文明施工措施为体现公司现象,我们将按市文明工地要求进行现场布置122、,做到临时设施搭建有序、材料机具设备堆放整齐、生活污水做处理后排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备、并服从建设单位的监督与管理。同时与建设单位签订治安责任承包协议书,做好工地的治安保卫工作,服从建设单位的治安管理。一、文明标准化管理要素网络图1. 优化场地布置2. 场地硬化3. 材料堆放4. 清扫1. 签订责任书2. 分区包干3. 检查考核场容场貌分包管理1. 生活区、办公区、施工区、危险作业区2. 七牌两图标志3. 禁止标志标志1.材料按规格分类堆放2.机械及时保养3.落手清4.制定文明措施1. 三证管理2. 治安教育施工生产治安管理1. 生活卫生(五区)2. 场内外环境卫生3. 食品卫生4.123、 个人卫生后勤保障文明管理目标市文明标准化工地,争创省级标准化工地同时,施工现场成立项目经理为核心的文明施工领导小组,下设专职文明施工管理人员,各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。另外,制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书,各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核,奖励先进、处罚落后,真正做到领导有力,责任到人。二、施工现场封闭管理施工现场周围设置2.5m 高围挡,墙上书写工程名称。施工工地大门采用铁质不透双扇门,并漆成湖蓝色,门面上书写企业名称。在工地大门入口处设立门卫,建立门卫管理制度张贴在124、墙上。门卫管理人员设3名,统一保安着装,24h 分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表,以及外来人员进出登记表,并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班,安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。项目部备好10只安全帽,作为贵宾参观检查时用。三、施工现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏:施工现场平面图;卫生包工图;现场安全标志布置总平面图;施工用电配电箱及施工机具平面图;消防器材平面布置图;十项安全技术措施牌;安全生产六大纪律;建筑职工职业道德牌;工地卫生制度牌;防火责任牌;市民守则牌;建筑职工文明“八不”守则牌;讲文125、明、树新风、人人遵守“六不”规范牌;管理人员名单监督电话牌;宣传教育栏。四、施工现场场容场貌管理.施工场地推行混凝土地坪施工,保证场内道路畅通;路面做好坡度流向处理。由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度,清扫出来的建筑垃圾集中堆放,每日清运一次,生活区、办公区内及场外100m 内的垃圾由专职保洁员负责,每日清运一次。做到场内外无垃圾。对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。为了创造良好的施工环境和生活办公环境,工地现场适当摆设或种植一些花草。126、材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护,所有栏杆用黄黑分色油漆,现场各区和设施设有指示牌。.施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在规定吸烟处外随意吸烟。五、施工现场临时设施管理.职工食堂严格执行国家食品卫生法,位置远离厕所,制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施,菜盆加盖,冷热、生素熟食品分开储藏,防蝇设施齐全。工地设有茶水亭,有充足的茶水供应,茶水桶上加盖,冬期做好保温设施。.厕所、浴室保持洁净,墙面铺贴瓷砖,地面铺贴防滑地砖,顶棚吊顶,保证通风采光良好。设有冲水装置,厕所设置化粪池,排放符合环保127、要求。.现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外,设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”,备有报刊书籍,设好各类棋球室,丰富职工业余生活。.现场职工宿舍采用活动房,内设统一钢床,每一寝室设6张床(双铺),采用统一被褥和床垫。设寝室长一名,制定寝室管理制度,每日轮流清扫,垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台,并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度,宿舍人员名单(加照片)以及卫生值日轮流表。现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名,开展卫生防病宣传。六、施工现场三证管理工地招聘职工办理务工证、暂住证,禁招童工及年老体弱多病的职工,并检验职工128、计划生育证明。七、环境绿化在现场大门内两侧、办公区、生活区、作业区空余地方,合理布置绿化设施,做到美化环境。八、工程竣工清场管理工程竣工后,及时清理干净建筑垃圾。清理下来的垃圾集中堆放,每日清运,清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时,先行洒水降尘,减少扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板等材料每日清运出场,若不能当天清运出场,确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运,保持场内干净。九、文明施工综合管理.与所有分包单位签订文明施工责任承包书。各分包单位必须落实一名兼职文明施工管理人员,并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。.项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核129、,奖励先进,处罚落后。.加强职工素质教育,倡导文明礼貌,要求所有职工衣着整齐,行为文明,不给城市抹黑。十、现场消防管理措施.组织管理以贯彻“预防为主、防消结合”的方针,立足于自防自救,坚持安全第一,实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构做现场指导。在开工时,制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核,由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责。项目经理为施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人,对本班组的防火负责。工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查,130、发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。施工现场设置防火警示标志,施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。施工现场防火管理,按其施工项目、施工范围,实行“谁施工、谁负责”。.火源管理焊割作业、使用煤气灶等临时动火,必须报公司安全处审批后,能动火作业。除煤气灶外应由监护人实行全过程监护。焊、割作业必须持证上岗,无证人员不得私自操作。动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。动火前“八不”:1.防火、灭火措施不落实不动火;2.周围的易燃杂物未清除不动火;3.附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不131、动火;4.盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残存的油质不动火;5.盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;6.储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不动火;7.在高处进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火;8.未有配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”:1.动火前要指定现场安全负责人;2.现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时要立即停止动火;3.发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救;4.动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”:动火人员和现场安全负责人在动火后,必须及时、彻底清132、理现场火种后,才能离开现场。高处焊、割作业时设专人监焊,落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施。动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。在施工范围内不准吸烟,严禁油漆及木制作业与动火作业同时进行。乙炔气瓶应直立放置,使用时不得靠近热源,应距明火不少于10 m,与氧气瓶应保持不少于5m 距离,不得露天存放、曝晒。溶解沥青场所与稀释沥青场所的距离不得少于15m,溶解沥青炉旁必须配备灭火器材,并有专人看火,防止沥青溢出炉外。.电气防火管理施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修,并严格执行建设工程施工现场供电安全规范和施工现场临时用电安全技术规范规定。非电工严禁私自拉线接电。电线133、绝缘层老化、破损要及时更换。严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝做电路保险丝。严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯,因施工需要在其他位置使用碘钨灯,架设要牢固,碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃物。当间距不够时,应采取隔热措施,施工完毕要及时拆除。电气设备和电线不准超过安全负荷,接头处要牢固,绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离,室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。照明灯具下方一般不宜堆放物品,其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。临时建筑设施内的照明,不准使用60W 以上的照明灯具。每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开134、关,做到人离断电。凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器,必须设置消除静电的装置。.易燃易爆物品防火管理施工现场不宜存放易燃易爆物品,如工程确需存放易燃易爆物品,必须按照防火规定设置,并经公司保卫科或消防部门审批同意后,方能存放,存放量不得超过3d的使用总量。易燃易爆物品仓必须设专人看管,严格收发、回仓登记手续。易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。使用化学易燃易爆物品,应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所,严禁动火作业;禁止在作业场所内分装、调料;严禁使用乙炔发生器作业。严格控制使用液化135、石油气,确须使用时,要严格按防火规定操作,落实安全措施,并必须经施工现场防火责任人书面同意。木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。.临时设施及宿舍防火管理外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。施工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建,使用不燃材料搭建(门窗除外)。易燃易爆物品仓库应单独设置,并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面,与高压线的距离不得小于规定距离。每间宿舍应设立一名防火责任人,负责宿舍日常的防火工作。严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。严禁在宿舍内烧香拜神和使用蜡烛照明。严禁乱拉乱接电线,严禁使用电炉,不准使用电136、热器具,电线上不得挂衣物。保持宿舍道路畅通,不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。严禁携带易燃易爆物品进入宿舍和在宿舍内存放摩托车。在建建筑物内,未经允许不得住人。.消防器材配置与管理现场设立专用消防用水管网,并配备消防水泵一只,其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管,竖管设置消火栓口,并配置水带和水枪。施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材。消防器材配备如下:食堂:配备泡沫灭火器2 个;材料仓库:面积在50m2以内,配备泡沫灭火器不少于2个,每增50m2 增配泡沫灭火器1 个(如仓内存放可燃材料较多,相应增加);办公室:配备泡沫灭火器不少于1 个;配电房:配备灭火器不少于1 个;制作场:配137、备泡沫灭火器不少于4 个;临时动火场所:配备泡沫灭火器不少于1 个和其他消防辅助器材;集体宿舍:按每25m2 配备泡沫灭火器1 个;施工现场由消防管理员负责对消防设备、器材保养管理,每季度检查一次,按期换药(泡沫灭火器药剂有效期为一年,灭火器总重量不少于瓶体标明总重量的1/10),确保消防设备、器材的有效使用。对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图,挂在施工现场明显的地方。消防设备、器材,任何人不得挪作他用和损坏。第十四章、减少扰民降低环境污染和噪音措施本工程按照ISO14000 环境管理体系实行项目环境管理。一、现场管理措施1).工程施工前,对周边居民进行走访,了解居民意见并提出切实可行的解138、决措施,确保周边居民的正常工作和生活。2).将施工现场临时道路进行硬化,浇筑150MM厚混凝土路面,以防止尘土、泥浆被带到场外,并设专人进行清扫,保持路面的清洁,需要时采取洒水以增加降尘效果。3).设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。4).建立有效的排污系统。5).合理安排作业时间,将混凝土施工等噪声较大的工序放在白天进行,在夜间。避免进行噪声较大的工作,夜晚10 点以后停止施工。并采用低声振捣棒,减少噪声扰民。施工作业面在施工过程中,要及时对产生的垃圾进行清理,防止垃圾积累,产生扬尘,对施工作业面进行清扫,杜绝直接向下倾倒,防止粉尘四处飞扬。将垃圾收集139、到一起,集中装入运料斗或其他容器内,运到指定地点,集中处置。6).夜间灯光集中照射,避免灯光干扰周边居民的休息。7).散装运输物资,运输车厢须封闭,避免遗撒,水泥捣运产生的粉尘控制采取严把进货水泥包装关,对散包包装不合格的水泥拒绝装车,水泥捣运过程中,要尽可能做到轻拿、轻放,防止人为造成水泥包装破损而扬尘。8).各种不洁车辆离开现场之前,须对车身进行冲洗。9).施工现场设封闭垃圾堆放点,并予以定时清运,垃圾运输过程中为了防止易起浮尘、垃圾产生扬尘,用编织袋进行包装,或在机械装车前对其进行洒水防尘处理,运输时用蓬布对车辆进行遮盖,防止行驶过程中产生扬尘,产生污染。10).设置专职保洁人员,保持现140、场干净清洁。现场的厕所等卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,予以定期进行投药、消毒,以防蚊蝇、鼠害滋生。二、降噪声专项措施(1)、在现场内设3 个降噪声观测点,购买专业噪声测量仪随时进行噪声测量。(2)、采用吸声降噪板和密目网进行围挡。(3)、混凝土浇筑采用低噪声振捣设备(4)、工程指挥配套使用对讲机。(5)、高噪声设备实行封闭式隔声处理。(6)、主动与当地政府联系,积极和政府部门配合,处理好噪声污染问题,加强对职工的教育,严禁大声喧哗。(7)、应当实现围挡、大门标牌装饰化,材料堆放标准化,生活设施整洁化,职工文明化,做到施工不扰民,现场不扬尘,运输垃圾不遗撒,营造良好的作业环境。(8)、现场应保141、持整洁,及时清理,要做到施工完一层清理一层,施工垃圾应集中存放并及时运走。第十五章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施(1)施工范围内的各种地下管线包括上水、下水、煤气、通讯缆、电缆等隐蔽设施,必须按设计图纸标注的种类和位置,在施工前与有关单位联系,弄清具体管线种类、尺寸、位置、覆土深度,重要管线应插牌标记;(2)在进行土方施工前,应沿开挖的长度方向采用人工开挖沟槽,确定开挖周围管线及设施预埋情况后,方可采用机械开挖。道路施工时,沿道路横断面方向,设计路面高度以下1m 每50m 开挖一条沟槽;(3)对各种地下管线、检查井、收水井、各种人孔等,应妥善保护,不得损坏,对地下管网种类、尺寸、位置、142、高程要了解清楚,施工时除应向全体施工人员、班组交底、插牌标志外,必须请所属主管单位派人员现场监督,防止出现意外事故;(4)各种管道井、电杆、构筑物周围要离开适当距离,必要时可配合人工刨除;(5)地上各种架空线路应采取妥善保护措施,离工地周边5m 以内线路必须搭设保护架加以保护;贯穿主体的架空线路应在施工前与相关部门取得联系,进行妥善处理,不得私自处理。第十六章、冬雨季施工措施一、冬季施工技术措施1、当室外日平均温度连续5天低于5C即需按冬季施工措施,进行施工。进入冬季后,应与气象台、站保持联系,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。施工执行建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)2、冬季施工时143、,现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草帘等,临时自来水管应做好防冻保温工作,采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火,宿舍内严禁使用电炉,使用煤炉时,应注意通风换气,防止煤气中毒。同时做好搅拌机棚,吊砼灰斗的覆盖保温工作。3、冬季施工技术措施:(1)砌筑工程、红机砖砌筑前,应清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砖。、拌制砂浆所用的砂,不得含有直径大于1CM冻结块或冰块,所用水需加热,但不能超过800C,砂的温度不得超过400C,砂浆稠度较常温适当增大。、冬季施工中每日砌筑后,应及时在砌筑表面进行保护性覆盖,砌筑表面不得留有砂浆,在砌筑前,应扫净砌筑表面。、冬期砌筑采用外加剂法,可使用氯化纳拌制144、砂浆,砌筑时砂浆温度不应低于50C。最低气温等于或低于-150C时,砌筑的砌体砂浆强度等级应按常温施工提高1级。、采用氯盐砂浆时砌体中配置的钢筋及预埋件,应事先做好防腐处理。、砂浆试块的留置,除应按常温规定要求外,尚应增设不少于两组与砌体同条件养护的试块,分别用于检验各龄期强度和转入常温28天的砂浆强度。(2)砼工程、冬期浇筑的砼,其受冻临界强度为设计砼强度标准值的30%,掺用防冻剂时,室外最低气温不低于-150C时不得小于4.0N/MM,当室外最低气温不低于-300C时不得小于5N/MM2、拌制砼所采用的骨料应清洁,不得含有冰、雪冻块及其他易冻裂物质。、模板外和砼表面覆盖的保温层,不应采用潮145、湿状态的材料,也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的砼表面,新浇砼表面应铺一层塑料薄膜。、砼原材料加热优先采用加热水的方法,水温不应超过800C,拌制掺用高星牌防冻剂的砼,可按要求掺量,直接撒在水泥上面和水泥同时投入,水泥不得直接加热,使用前宜运入暧棚内存放。、砼浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑砼用的容器应覆盖草帘子以助保温。、根据工程实际及本地冬季实况,浇筑砼采用负温养护法。砼浇筑后的起始养护温度不应低于50C,并应以浇筑后5天内的预计日最低气温来选用防冻剂。、采用负温养护法应加强测温。使用便携式测温仪或温度计对砼定期测温,测温项目包括室外气温及环境温度,搅拌机棚、水及砼、出罐入146、模温度等、每昼夜(工作班)不少于4次。、模板和保温层在砼达到要求强度并冷却到50C后方可拆除。拆模时砼温度与环境温差大于200C时,拆模后砼表面应及时覆盖,使其缓慢冷却。 二、雨季施工措施根据本工程施工进度计划,由于本工程特殊的时间性,在整个施工过程中主要经过一个雨季。为了保证工程的顺利进行,必须从思想上,措施上,物质上做好充分准备,为保证工程在雨季施工中的顺利进行,雨期施工期间必须做好“排水、挡水、防水”工作。1、雨季施工预防措施(1)应根据现有工程的施工情况,结合工期、进度要求,合理安排施工。雨期到来之前来不及完成但不影响工期的项目可安排到雨期后进行。(2)项目经理是雨期施工生产质量、安全147、第一责任人,对质量、安全全面负责。成立以项目经理为组长的雨期施工生产领导小组,明确小组成员的各自职责。应设专人负责与气象部门联系,及时收听气象台(站)天气预报,随时掌握气象变化情况,以供施工参考。(3)积极做好雨期施工的各项准备工作,制定切实可行的雨期施工方案,对全体职工进行一次全面的雨期施工质量、安全生产教育。(4)必须保证雨期临时道路畅通无阻。(5)备足、备齐防雨、防汛、防潮、防暑、防台风等各种雨期施工器材物资。(6)雨期到来前对生活和生产设施进行一次全面的防雨、防汛、防潮、防风暴、防雷击检查,并及时予以维修加固。(7)在钢筋林立的场所,雷雨时不得操作和站人。(8)雨天、雾天及六级以上大风148、应停止一切高空作业。(9)搅拌机等必须设置防雨棚。各种电闸、配电盘应设置在标准电闸箱内。(10)基坑回填土工程:基坑回填土的材料为普通粉质土,由场外运入,土方回填时避开雨天。待雨后回填土面上能走车和压路机时方可继续回填,每层回填厚度不大于300mm。(11)怕水、怕潮的物资,要做到按计划小批量进场,先进场的先用、后进场的后用,做到周转循环,不得长期积压。(12)高压电和接地避雷线附近严禁站人。有专人查看基坑有无滑坡现象,所有电器设备是否漏电等,如发现有异常现象要立即进行处理。(13)各种怕水、怕潮的材料要查看是否安置妥当,若漏雨受潮,则必须立即采取措施。(14)雨、雾天不允许施焊。2、雨季施工纠正措施1安全检查(1)沿现场四周检查有无闸刀箱倾倒、电缆线泡水、电缆拉开、破皮等现象,确保无误后,方可恢复现场供电。(2)检查外围基坑有无积水情况,如有积水必须及时将积水抽排清除。(3)检查现场大型机械设备的安全状态、机械性能,重点检查搅拌站和各种电器是否正常。2质量检查(1)检查模板的拼装及平整度,现场拼装好的模板如发现有翘曲、起拱、开裂等现象,必须进行更换或修整,以保证混凝土的截面尺寸及平整度。(2)混凝土搅拌以前,必须对现场砂石进行含水率的测定,通过调整用水量来保证混凝土拌合水的计量准确。
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