1、35KV变电站新建供电营业所、室外场坪、给排水工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录项目管理组织机构图（如下图）163.3职责与分工173.4.1项目管理体系243.4.2 项目部组织构架图253.4.3 项目管理班子的人员的配备、素质和管理经验253.4.4 项目管理人员的主要职能283.4.5 项目管理人员的主要职责283.4.6 对项目管理工作的主要要求321、工程定位测量：522、轴线的投测及垂直度控制533、高程传递控制：534、测量偏差控制：532）、构造柱模板574）、圈梁2、模板571、操作工艺602、应注意的质量问题：621、操作工艺621、操作工艺662、质量标准：663、成品保护677、在贴砖的时候，门窗有贴脸的部位应注意留出贴脸的位置。73外墙面真石漆75屋面工程76水电安装工程79一、水：79二、电811、电气工程预埋线管敷设812、电气工程的箱体及线路安装823、电气工程测试82附：电气安装工程工艺流程图834.1模块设备应完整，安装就位，标志齐全。86第一节 项目质量方针与目标122第二节 质量保证措施122第三节 质量体系124第四节 施工过程控制125第五节 工程项目质量文件与记录128二、流水施工组织方式129第一章 编制依据一、 编制依据 13、招标文件：xxxxxx县供电公司xx营业所招标文件。2、招标设计图纸。 3、有关规定 3.1中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施 工验收规范和操作规程。 3.2国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。 3.3 本工程所需的主要标准、规范、规程如下： 本工程采用的各种标准、规范、规程：3.3.1中华人民共和国建筑法3.3.2建设工程质量管理条例3.3.3建筑工程安全生产管理条例3.3.4 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 3.3.5 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 3.3.6建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50204、2-023.3.7 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-02 3.3.8 混凝土结构施工工程质量验收规范 GB50204-02 3.3.9 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 3.3.10 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 3.3.11西南地区通用建筑标准图集（现行） 3.3.12 屋面工程质量验收规范 GB50207-02 3.3.13 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-02 3.3.14 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-01 3.3.15 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 3.3.16 建筑电气工程施工质量验收规范5、 GB50303-02 3.3.17 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.3.18 建筑变形测量规程 JG/T88-97 3.3.19 建筑工程项目管理规范 GB/T50236-2001 3.3.20 工程网络计划技术规程 JGJ/T1001-99 3.3.21 建筑工程冬季施工措施 JGJ104-97 3.3.22 建设工程文件归档整理规范 GB50328-01 3.3.23工程建设标准强制条文(房屋建筑部分) 3.3.24房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法 3.3.25房屋建筑工程质量保修办法 3.3.26中华人民共和国安全生产法 3.3.27建6、筑工程施工现场管理规定 3.3.28建筑安装工程安全技术规程 3.3.29 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 3.3.30 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 3.3.31建筑施工安全用电 3.3.32漏电保护器及漏电保护技术 3.3.33 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 3.3.34 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-01 第二章 项目概况与项目实施条件分析2.1工程特点与工程量2.1.1工程特点：2.1.1.1该项目建设地点位于xx县xx镇原xx35KV变电站内。主要建设内容为：新建供电所营业用楼1幢，总建筑面积547.08平方米。为地上3层框架结构，7、建筑高度10.9米，建筑基底长17.2米,宽12.6米。同时配套建设室外场坪、给排水、节能设施等。2.1.1.2建筑特征简介：该工程布置组合紧凑，结合场地的特点来确定营业厅的0.000米标高。室内地坪做法为：素土分层夯实（压实系数为0.94）100mm厚C20混凝土，内配双向钢筋网锚入梁、柱最薄处15mm厚1:3水泥砂浆找平及找坡1.2mm厚JS-2型聚合物水泥防水涂料15mm厚1:2.5水泥砂浆保护层拉毛面层做法与楼1相同为防滑地砖楼地面。按设计图纸要求：室内墙面装修卫生间为瓷砖墙，门厅、公共走道、楼梯间为无机涂料墙面，其他房间为混合砂浆喷涂料墙面；门厅、公共走道、楼梯间、工器具室为刮腻子喷8、涂料顶棚，卫生间为水泥砂浆喷涂料顶棚，其余房间为混合砂浆喷涂料顶棚；门主要有卷帘门、夹板木门，窗主要为塑钢窗，白铝白玻，采用6+9A+9普通中空玻璃；室内地面装修均为防滑地砖面。屋面分上人屋面、不上人屋面两种。2.1.1.3结构特征简介结构型式框架结构，独立基础，现浇楼板；基础梁为C30，垫层C15，独立柱基为C30，超深部位为C15素混凝土换填。上部结构梁、板柱砼有C30，构造柱为C30。砌筑墙体采用M5混合砂浆页岩多孔砖墙、M5混合砂浆页岩空心砖墙、M7.5混合砂浆页岩空心砖墙。2.1.1.4安装工程简介 2.1.1.4.1给排水工程特征简介给水水源由城市管网接入，雨水直接排入市政雨水管，9、生活污水经生化池处理后排至市政污水管。室外给水管采用钢塑复合管，管径小于150mm时采用卡环连接，管径大于150mm时采用法兰连接，管道在楼（地）坪面层直埋时，预留的管槽深度不应小于Dn+5mm，当达不到此深度时应加厚地坪层。管道试压合格后，管槽用与地坪层相同标号的水泥砂浆填补密实。管道嵌墙直接敷设时，应在砌墙时预留凹槽，凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，凹槽用M10级水泥砂浆填补压实。排水系统雨、污分流，雨水接至小区的市政雨水系统，底层污水要求单独排出而不能单独排出的，排水支管可连接在排出管或排水横干管上，连接点距立管底部水平距离不宜小于3.0m。排水管道支撑间距，立管不10、应大于2米。排水立管在垂直方向转弯时采用乙字管，排水立管与水平管相接处，采用2个45弯头，所有管道穿越剪力墙及楼板时，均设置套管，各层喷淋平面中各支管以0.005的坡度坡向干管，干管以0.002的坡度坡向立管。为了便于操作管理，室内管道漆不同颜色加以区别。在进行楼板下的水平管道安装时，当遇到管线发生碰撞时，应按照小管让大管（流态相同时），压力管让重力管的原则进行处理，要特别注意保证排水管的坡度和空间位置，使其水流畅通无阻。2.1.1.4.2电气施工特征简介 本工程电气包括：电力、照明、防雷保护及接地、电视电话、网络等。本工程配电为三级负荷，采用380/220V低压进线。照明配电系统采用电缆埋地11、及竖直方向穿管，以放射式配电给各层照明配电箱，在电源进户单元首层设总配电箱，各单元在其首层设单元配电箱，在各楼层走道内设电表箱，户表集中放在电度表箱内，走道楼梯灯单独计量。照明系统采用三相五线制，配电线路采用TN-S系统，所有进出建筑物的金属管道均可靠接地。本工程总配电箱、楼层配电箱、表箱均为嵌墙暗装。照明配电箱内插座回路除空调回路外，均采用漏电断路器保护。插座均选用安全型，灯开关暗装，各类插座暗装。照明回路均为BV-22.5，插座回路均为三线。本工程按防雷三类防雷建筑物设计。采用10热镀锌圆钢沿女儿墙明敷作为接闪器，网格不大于20m*20m或24m*16m，筑物利用全沿四周柱内暗设2根16热12、镀锌圆钢作防雷引下线 ,上端与接闪带钢筋焊通,下端与接地扁钢焊接形成电气通路。引下线间距不大于25m，在距室外地坪0.5m测试电阻，支持卡间高度为150mm，卡间间距不大于一米，转角处应适当增加支持卡，除利用结构钢筋外，其余防雷装置及接地装置用的接地线、铁件、接闪带等金属件均采用热镀锌材料，其连接方式应采用搭焊联接。搭接长度：圆钢不小于6倍直径，扁钢不小于2倍宽度。2.1.2主要工程量：序号项 目 名 称工 程 量单 位1主体砌筑工程约170m2室内外抹灰约30003楼地面工程约12004屋面、卫生间等防水约5505天棚约6006楼梯栏杆制安约50m7基础、构造柱、圈梁、板等现浇砼341m3813、门窗制安1909内墙及天棚喷涂料-内3、棚1、棚2、棚31358.910电气配管321m11线缆安装约1200m12管道安装324m2.2建设地点及环境特征2.2.1建设地点：攀枝花市xx县xx镇街村。2.2.2环境特征：建设场地临近米普路，至北可至德昌，交通便利，施工场地基本平整。2.3施工条件与社会环境分析2.3.1施工条件：施工交通条件便利，附近有空地可作为施工场地，场地基本平整，无大型障碍物。2.3.2社会环境分析：xx镇地处xx县城西北角，距县城35公里，距全国有名的二滩库区15公里，距原始森林白坡山23公里。全镇幅圆面积161.47平方公里，全镇总人口12905人，辖6个行政村，514、7个合作社，居住着汉、彝、回、白等8个民族。全镇的主导产业是林果业、畜牧业、烤烟业和生态观光xx镇旅游业。xx镇年平均气温1416，全年光照时间30003400小时，年平均降雨量12001400毫米。2.4项目管理特点及总体要求2.4.1安全文明施工应列为重点，对施工严格要求。由于该工程道路。故在施工前加强对入场人员的教育，务必做到文明施工，礼貌待人，注意企业形象，言谈举止文明；施工现场周围修建施工圈墙，进行全封闭施工，杜绝施工扰民和施工伤害事故发生，生活及施工污水经过处理后，排放至指定污水井，最大限度地降低施工对研究所内原有环境的影响。2.4.2加强各专业施工班组的配合及协调管理由于本工程涉15、及面广，包括基础、主体结构、室内外装饰、水电安装、屋面工程等工作内容，且工期紧，各专业施工班组多，交叉作业量大，工程质量监督管理难度大。因此，针对工程施工的具体要求，制订周密详尽的施工技术措施，合理划分施工流水段，合理安排施工顺序及各专业班组间的交叉作业，组织强有力的管理领导班子。实行工程进度、质量统一控制。各班组签订质量保证合同，用合同进行约束管理，实行例会协调制度。2.4.3部分施工难度高，施工质量须进行重点监控本工程重点在于主体结构工程的质量控制的标高控制，厨房及卫生间的防水、屋面防水，要保证其不渗不漏，必须得下功夫。因此，在结构施工时，要严把关键工序操作质量关，特别是对施工缝、穿墙管道16、穿墙、板套管等防水薄弱环节和易漏部位，必须派专职施工员和质检员精心组织施工及检查，严格按施工操作规程作业，制订一系列的质量保证措施及质量预控对策。2.4.4工期紧，物资供应一次性投入多，平面布置合理性强由于工程工期紧，相应劳动力及周转材料一次性投入多，工程材料类别多，对临设布局和材料堆放皆要求精心安排，合理布局，以满足施工需要。因此，首先应作好入场准备，各种资源的准备，各个环节相应投入工作，施工临设规范，以满足生产及安全文明施工要求。周转材料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备及分期进场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力。基础工程与环境工程同时作业，地下17、及周边管沟在基础完就完，避免事后挖沟回填，配备充足的劳动力，合理分组分段，合理安排施工顺序及交叉流水作业，全力以赴，积极配合业主和监理方实现工程目标。第三 项目施工管理组织结构3.1计划投入的施工队伍根据设计图纸及招标文件要求，本工程若我公司有幸中标我公司将拟投入4只施工队伍进场，保证工程保质保量完成，分别为：土建施工队伍：负责总平工程、主体工程；装修施工队伍：负责主体装修；管道施工队伍：负责整个工程给排水系统；电气施工队伍：负责整个工程电气配管、配线及电气设备安装；暖通施工队伍：负责整个工程暖通部分。3.2项目管理组织结构项目管理组织机构图（如下图）物资供应部质量安全部计划财务部项目经理项目18、技术负责人工程技术部作 业 层项 目 经 理 部管道施工队伍电气施工队伍装修施工队伍暖通施工队伍土建施工队伍3.3职责与分工我公司为确保该项目按期优质完成，组织了有丰富现场管理经验、年富力强的管理人员组成项目经理部。3.3.1项目管理体系为搞好本工程的建设，真正做到责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、低成本、安全的经营目标，按建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），对该工程施工实行项目管理。我公司对本工程非常重视，拟把该工程作为我公司的重点工程进行施工组织。为使工程顺利进行，设立二个层次的项目管理体系，一确保调动各层次的资源和各要素的积极性，以求达到优质、安全、快19、速、高效的经营目标。3.3.1.1 第一层次 施工项目经理部为本工程成立施工项目经理部。由公司任命项目经理和项目技术负责人，下设工程技术部、计划财务部、质量安全部、物资供应部，代表公司全权指挥本工程的具体实施工作以及施工现场项目管理各个要素的全过程管理工作。项目经理部机构设置要体现精简、高效、统一，体现责、权、利相一致的原则。项目管理人员由公司的有关职能处室派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。项目经理部下设四部室。计划财务部：负责合同、计划、预算、财务、劳资。工程技术部：负责施工、技术、文明施工管理。质量安全部：负责质量、安全、道路交通、环保管理。物资供应部：负责施工机械、材料供应及管理20、。3.3.1.2 第二层次 作业层由总公司下属的各专业工程公司为本工程的各专业施工配置现场作业施工人员，成立专业作业队，负责本工程各专业项目的实施。3.3.2项目经理部工作范围3.3.2.1代表公司全面履行该工程承包合同中的各项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据公司各项管理办法和标准，结合实际情况认真履行各项管理职能。3.3.2.2根据项目要求，编制施工方案（施工方法）和施工网络，作好施工过程和内外协调工作，对工程款统一平衡合理分配，组织好主要材料的供应和设备管理工作。3.3.2.3统一组织、指挥该工程。按照与业主签订的合同，确保工期，质量；按照我公司要求，安全，物耗，文明施工和降低成本达到规21、定目标，直至工程竣工验收合格。3.3.2.4加强各项管理工作，按照国家有关规定和我公司的各项管理标准及质量管理体系文件，认真搞好计划，技术，质量，安全，物资，设备，财务等管理工作。3.3.2.5认真执行我公司的有关规定，按我公司，甲方和地方政府的要求，及时报送有关资料。3.3.2.6遵守政府政策法令，负责施工片区治保安全。3.3.3项目经理部权限3.3.3.1人事管理权：项目经理对项目部和作业队工作人员根据其作用与业绩有聘任权。对不能胜任本职工作或玩忽职守的项目部和作业队人员有权予以解聘，对严重违纪职工，按照公司有关政策和规定进行处理。3.3.3.2劳资管理权：对内实行统一劳资计划，实行定额工22、资支付管理；对外用工实行统一管理，各作业队雇用当地民工，须事先向项目部申报。3.3.3.3项目分配权：在工程合同范围内的项目，由项目部按设计、专业和进度需要，报经我公司经营部和主管领导同意后，由项目部分配施工项目。3.3.3.4质量否决权：按公司质量管理标准规定行使质量否决权，确保质量体系运转正常。3.3.4主要岗位及部门职责3.3.4.1项目经理3.3.4.1.1 组织编制工程质量计划，使整个工程按照三标一体化标准体系运作。3.3.4.1.2 主持编制工程承包管理方案，确定工程管理目标与方针。3.3.4.1.3 确定项目部管理机构人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作23、。3.3.4.1.4及时、适当作出工程管理决策，其主要内容包括报价决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。3.3.4.1.5负责施工现场、合同、财务等管理。3.3.4.1.6会同项目技术负责人确定工程的具体施工方案及实施方法。3.3.4.1.7协调施工中人员、机械、劳动力的调配。3.3.4.1.8对施工质量及工期进行控制，有权对出现质量问题和延误工期的作业队进行处罚。3.3.4.2项目技术负责人3.3.4.2.1在项目经理领导下，具体主持工程质量管理保证体系的建立，并进行质量职能的分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。3.24、3.4.2.2组织工程的技术质量工作，审核工程施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。3.3.4.2.3组织技术攻关小组对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保工程顺利进行。3.3.4.2.4组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，制定相应的管理规程。3.3.4.2.5及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3.3.4.3工程技术部3.3.4.3.1编制工程施工规划，做好准备工作。3.3.4.3.2对施工现场活动实施全方位、全过程动态管理。3.3.4.3.3组织好各道工序衔接、交接工作。3.3.4.3.4实施作业过程的施工指导，确25、保工序管理的顺利实施。3.3.4.3.5协调各专业的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。3.3.4.3.6有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。3.3.4.3.7按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。3.3.4.3.8具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3.3.4.3.9在项目技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3.3.4.3.10协调各作业队之间施工程序上的矛盾。3.3.4.3.11完成与工程有关的计量、试验工作。3.3.4.3.12负责解决施工现场出现26、的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。3.3.4.3.13协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。3.3.4.3.14按ISO9001标准管理文件资料，对工程技术资料进行系统化管理。3.3.4.3.15负责工程的各项安全技术措施落实，负责施工现场安全管理工作的组织与协调。3.3.4.3.16负责对专业的安全工作检查、协调。3.3.4.3.17抓好各项安全交底工作，确保安全施工。3.3.4.3.18管理好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三不放过”。3.3.4.4计划财务部3.3.4.4.1编制工程项目经营计划、成本计划。3.3.4.4.227、对工程各项计划执行情况进行检查统计。3.3.4.4.3负责工程合同执行过程的动态管理。3.3.4.4.4负责工程预、结算管理。3.3.4.4.5负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。3.3.4.4.6负责工程项目任务的内部分工。3.3.4.4.7负责工程款的收拨管理工作。3.3.4.4.8负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。3.3.4.4.9负责工程的劳资管理工作。3.3.4.4.10强化原材料、半成品的质量管理。3.3.4.4.11严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料进入施工工程，对不合格材料一律拒之门外。3.3.4.4.12实施工程现场管理标准化，对材料的28、堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。3.3.4.5质量安全部3.3.4.5.1按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监察以及安全工作。3.3.4.5.2负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。3.3.4.5.3负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。3.3.4.6物资供应部3.3.4.6.1按质量要求和施工方案，提供合格的材料。3.3.4.6.2强化原材料、半成品的质量管理。3.3.4.6.3严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料进入施工工程，对不合格材料一律拒之门外。3.3.4.6.4实施工程29、现场管理标准化，对材料的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。3.3.5作业层管理参加该工程施工的作业层是由我公司下属的各专业工程公司组成，是本项目施工生产要素的主体，也是本项目组织结构的基本层次，并具有相对独立和固定的建制及核算体制，在项目经理部的领导和统一指挥下完成该工程的施工任务，实现项目目标。3.3.5.1各作业队在本工程建设中必须接受甲方的领导、指挥和协调。3.3.5.2各作业队的管理要以完成工程为对象，实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。3.3.5.3各作业队单独核算，因此要求作业队负责人必须具备“能管理、善核算、懂施工、会经营30、”的能力，能独立地完成各项工程施工任务。3.3.5.4各作业队必须编制二级或三级网络计划以保进度，抓技术管理以保质量，充分利用人、财、物、机诸要素以保成本，坚决服从项目部的指挥与协调，相互配合，弘扬我公司的企业精神，完成各项工程任务。3.3.5.5各作业队要尊重甲方人员及其意见，尊重设计部门现场服务人员的意见，重大问题及时向项目部汇报，研究解决办法。3.4项目部人员具有相关工程与经验我公司承诺：项目经理及项目管理人员在本工程实施过程中均坚守岗位，并常驻现场。项目经理确保在整个施工期间现场有足够的劳力、材料、机械设备和工具，具备很强的协调能力和丰富的现场经验，保证工程顺利实施，并不受农忙、节假日31、的影响，使发包人和监理工程师满意。3.4.1项目管理体系1、我公司已通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证，本项目将按“三合一”体系进行管理。2、项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理，由他全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、处罚。项目经理32、部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执行。3.4.2 项目部组织构架图总工程师项目主管 项目经理 技术负责人、项目副经理保管员资料员材料员安全员质检员施工员预算员施工班组长3.4.3 项目管理班子的人员的配备、素质和管理经验1、组织施工的指导思想（1）树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想，提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。（2）注意抓好材料采购工作，尽量缩短采购时间。尤其应抓好地砖样板认定，尽早落实货源和订货工作，千方百计缩短供货时间。（3）采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排平行作业施工、加强成品和半成品保护等33、措施降低施工的均衡性，采取适度加班的措施减少高峰期的施工人数。2、指挥机构在公司范围内把该工程列为重点工程，首先成立工程领导小组。组长：公司总经理助理、技术负责人；成员：计划部、技术部、质量安全部、材料部及相关工种负责人。领导小组下设精干、高效的施工指挥系统，确保质保体系和质量检查体系。领导小组在全公司范围内对人、财、物的投入要突出重点，确保重点，尤其是进入本工程的项目部管理人员和施工班组，已进行了选拔考核。工地建立“日碰头”例会制度及时解决施工中发生的问题，确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。3、项目管理班子的人员的配备、素质及管理经验名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目34、一、总部1.项目主管执行董事工程师几十项大中型工程任项目经理/项目主管工作2.技术负责人总经理高 工多项大中型工程任技术负责人/项目主管工作二、现场1.项目经理项目经理工程师承担了南京晓庄学院附属中学依山郡校区室内装修等项目施工管理2.技术负责人项目经理工程师3.质量管理质检员助 工4.材料管理材料员助 工5.计划管理造价员助 工6.安全管理安全员助 工7.施工管理施工员助 工3.4.4 项目管理人员的主要职能1、项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度35、，施工组织设计，计划进度安排等工作。2、项目副经理：主要负责项目部与总公司、业主、各横向单位、各施工队之间的协调关系以及生产调度，计划安排等工作。3、项目施工员：主要负责工程施工组织设计，优化施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。4、项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 5、项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。6、材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。7、设备管理员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。3.4.5 项目管36、理人员的主要职责1、项目经理（1）负责组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，报工程部审批管好项目部人事工作。（2）参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理组织实施质量保证体系。（3）负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。（4）负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查处理施工中的现场问题。2、项目技术负责人（1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；（2）负责施工组织设计编制；（3）审核并解决现场重要技术问题；（4）负责现场全面质量监督控制；（5）负责组织对分项、分部工程的质量评定；（6）搞好资金37、管理，控制工程成本；（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；（8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织好竣工验收报告参加竣工验收，并组织验收后的整改。3、施工员（1）熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，（2）指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。（3）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。（4）负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、验收。（5）负责现场翻样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。（6）解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。4、材料员（1）按采购计划（或采购清单、采购合同）落实和接受采38、购物资，负责零星物资的采购（2）负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。（3）负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。（4）对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管。（5）随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。（6）协助质量员对材料进行检测，严把质量关采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。5、质量员（1）熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导。（2）会同材料员对物资的质量验收，对现场39、施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质检安全部门反馈施工质量信息。（3）负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。（4）负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编制，做到准确、完整、齐全、及时。6、资料员（1）按过程控制程序收集过程检测资料；（2）负责现场施工图、翻样图收发、存档；（3）负责现场技术文件、往来文件保管；（4）负责竣工资料整理、归档；（5）负责现场办公室日常文秘工作。7、计划员（1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和当地有关工程造价政策、法令；（2）下40、发验收施工任务单，根据施工队完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表；（3）核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐：（4）负责编制项目月进度、成本报表、台帐，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；（5）对成本进行预测，按项目经理的要求，定期提出项目的成本预测报告；收集、整理施工过程中各阶段经济资料，作好项目竣工决算。8、设备员（1）参照施工组织设计及时编制填报设备使用进场调拨单；（2）满足设备进场的安全条件，参加进场设备的安装、调试及验收工作；（3）督促操作工人遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料作41、好收集上报工作；（4）督促操作工人持证上岗和上岗前的技术业务培训；（5）负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。9、安全员（1）协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行当和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；（2）作好日常项目施工中安全检查情况的记载协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；（3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育；（4）对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；（5）制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；（6）向项目经理汇42、报安全管理工作情况，编写安全工作报告；（7）了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。10、施工队长 （1）对所属工程队进行管理，领导施工人员安全、文明施工；（2）协助项目经理处理施工过程中的各项配合工作，妥善处理劳资关系；（3）根据施工进度计划表，落实施工人员及施工项目，确保施工工期；（4）协助质量管理人员进行工程验收；（5）主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。（6）领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。（7）做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料。（8）协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。3.4.6 对项目管理工作43、的主要要求1、施工组织设计交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术总交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等有关要求作详细说明，并作书面记录，参与人员签字后每人一份。2、工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异，若发现尺寸与图纸不符时，应及时与监理方联系处理，并做好更改有关手续。3、施工调度根据施工进度及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。4、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应记载明确施工日历天44、的日期、天气、施工的内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况、隐蔽验收及有关工程事项，施工日记必须坚持每日写记。5、施工检查施工检查是施工管理中一个不可缺少的重要环节。施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面：（1）工艺质量检查工地专职质量员，动态检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生大的损失。（2）安全检查严格检查施工现场，防火措施及设施是否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故。施工人员在现场必须佩带安全三宝。（3）施工质量检查1）施工操45、作质量的巡视检查有些质量问题是由于操作不当所致，也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐蔽工程部分，从表面上似乎看不出问题，却隐藏着潜在危害。所以，质量员必须注意加强对操作质量的巡视检查，隐蔽部分须会同监理单位一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求及时纠正，以防患于未然。2）工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可后方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个工程的质量能得到有力的保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。6、完工后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，应选择少数技术好、细心和责任心强、能胜任的多面手，留守施工46、工地。主要做好以下几方面工作：（1）质量检查认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位尤其需仔细检查。（2）现场清理工作清理工地，使现场整齐干净，尤其是对污染部分要彻底清理干净。（3）内部初检在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初检，力求正式验收时一次通过。（4）经内部初检确认无问题，通知业主由监理方组织竣工验收，填写竣工验收中存在的问题，并作好记录，以便整改。（5）现场机具余料撤场将现场机具材料清点、检查，机具应封装后起运，以免损坏。对现场多余的材料应整理、捆绑，对易损污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。（6）整理归档技术资料 在工程竣工47、前，对平时积累的技术资料按公司要求整理装订册，一式五份，业主、监理方、质检部门、本项目部、城建档案管各一份。如业主或监方另有要求，应另行处理。（7）编送竣工决算书根据施工图纸、报价清单及施工中变更手续，正确计算工程量，经公司审核后报业主、监理方审核，并约定审定时间。（8）对验收中提出问题以及使用过程中出现不臻善之处，认真进行整改，并做好回访工作。第四章 质量目标和施工方案4.1质量目标和创优计划4.1.1质量目标4.1.1.1保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。4.1.1.2工程竣工一次性验收合格100%。4.1.1.3争创奖牌工程。4.1.1.4全面履行工程保修职责，工程交付后的回访率达到148、00%。4.1.2创优计划4.1.2.1建立工程质量责任制。4.1.2.1.1要认真学习企业质量手册4.1.2.1.2建立健全质量管理体系，制订质量通病预防措施。4.1.2.2按照xx省建设工程技术资料整编评定统一规定整理工程资料，做到资料与工程进度表同步，并保证资料真实科学。4.1.2.3施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量，做好台账。4.1.2.4原材料质量：4.1.2.4.1原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求进行验收。4.1.2.4.2材料的出厂合格证、材料证明要齐全。4.1.2.5建立自检、互检、交接检制度。4.1.2.5.1上道工序不合格不能进入下道工序。4.49、1.2.5.2有自、互检、交接检制度的检查记录。4.1.2.6技术质量管理制度以质量示生存，以信誉示发展，显我项目部的经营宗旨，为了确保工程质量，落实责任制管理，特制定质量管理制度。 4.1.2.6.1项目经理全面负责工程质量监督管理。4.1.2.6.2工长、技术员、质检员现场指导检查工程质量。4.1.2.6.3质检中随工现场检查工程质量，如发现质量问题及时处理，对于不符合质量要求的坚决返工。4.1.2.6.4材料厂员要灭顶把原材料厂的质量关，凡不合格材料厂一律不准备进入施工现场。4.1.2.6.5各班组要认真负责检查工程质量，及时消除 工程质量问题。4.1.2.6.6认真搞好技术落后培训和技50、术交底，每道工序完工后，要经现场质检员检查验收后，报现场监理和甲方代表验收后方可进入下首工序。4.1.2.6.7以上职责落实到人，强化质量意识和质量管理，对每个分部 分基工程质量按验评标准认真验收，凡不合格者，不得进入下道工序。4.1.2.7技术交底制度4.1.2.7.1技术落后人员必须熟悉图纸，认真做好图纸交底记录的整理工作。4.1.2.7.2各分项工程开工两日前，技术人员应对各工种班组长，就工程技术落后问题进行交底，尤其细部做法，建筑通病应该详细加以说明。4.1.2.7.3在技术落后交底过程中，各班组长一字不苟做好记录，并贯彻落实到每个工作人员。4.1.2.8工程项目质量总承包负责4.1.51、2.8.1负责各项制度、计划、措施的编制工作。4.1.2.8.2督促和检查各职能部门日常事务工作。4.1.2.8.3组织各有关人员经常对工程质量进行检查，解决现场中存在的问题。4.1.2.8.4定期组织召开质量会议，对于工程质量所存在的问题进行认真分析，制定出有效的措施计划；并督促贯彻落实。4.1.2.8.5做好工程质量事故的调查处理工作。4.1.2.8.6指导工程资料的整理工作。4.1.2.9三检制度4.1.2.9.1各分项工程在施工过程中，班组长对工程质量认真自检，坚决杜绝不合格工程的出现。4.1.2.9.2项目部质量管理人员应经常深入施工现场，随工对工程质量进行详细检查，对不符合规范要求52、的工程，应及时指出，及时处理或提取出技术措施，限期整改。4.1.2.9.3各分部工程完工后，应向公司质量部门 、科技部门及有关单位提出质量验收，待验收合格，方可进行了下道工序施工。4.1.2.10质量否决制度4.1.2.10.1质量管理工作人员应认真学习业务和建筑施工规范。4.1.2.10.2对于各分项工程应严格按照设计要求及施工规范要求进行检查，对于“偷工减序”的应立即通知更改，不符合规范要求的以及出现建筑通病现象的应提出相应措施，限期修补整改。4.1.2.10.3质检人员把质量关，坚决杜绝不合格分项工程出现。4.1.2.10.4质量管理人员有检查过程中，不得徇私舞弊，不得收受他人贿赂，违者53、按情节轻重，给予警告、罚款、开除处分。4.1.2.11施工挂牌制度4.1.2.11.1为了增强工程透明度，施工现场门口三牌齐全，即：社会监督牌、总平面布置牌、向社会各界承诺牌。4.1.2.11.2施工现场处设五牌一图，设施工现场十不准、施工现场经委直、施工现场管理规定、安全技术措施、安全纪律、施工现场防火规定、安全十大禁令等到标语牌、并职工及民工认真学习、遵纪守法，确保质量合格，安全第一，文明施工。4.1.2.11.3施工现场各种机械必须挂有操作规程，并有验收牌。各种材料应实行定额用量管理，应设有材料名称、规格、厂家、检验状态待内容的标示牌。4.1.2.11.4施工现场应有安全通道，通道处应悬54、挂醒目的“安全通道指示牌”，现场应设“小心附物，当心扎脚”，等到获救牌。4.1.2.11.5对于暂不施工的予留洞口、楼梯品井架应进行封堵，若正在施工的洞口应防护措施，并挂有鲜明的“当心坠落”等到标志牌。4.1.2.11.6施工现场昨时用电闸刀，开关不得外露，必须装入标准配电箱，并应设“小心触电”警示牌。4.1.2.11.7砼搅拌机、砂浆搅拌机处应挂有准确无误的配合比牌。4.1.2.11.8工程实体产品如：砼柱子、砖墙、抹好的墙面等到经质量检查员检查验收后，都要进行了挂牌标示。4.1.2.12成品保护制度4.1.2.12.1对以安装好的窗框，棂子上禁止搭设架杆、架板，以免受压造成弯曲变形和损坏。55、4.1.2.12.2门窗的下面应用木楔紧设专人看护，以免刮负损坏。4.1.2.12.3铝合金制品禁用铁锤敲击，遇电焊作业时，表面应采限防护措施，铝合金表面粘贴的塑料防护胶纸，应待室内外湿作业全部完成，交工前方可撕去。4.1.2.12.4在涂料施工过程中，因各工种交叉作业时间既多又长，而且颜色又不，因此各项工种应严格按照规范化和规定要求进行涂刷，不得因交叉作业而相互污染。4.1.2.12.5室内装饰工程过错工后，门窗关闭上锁，非施工作业人员、管理人员禁止出入。4.1.2.13质量文件记录制度4.1.2.13.1质量员负责做好资料的记录和整理工作。4.1.2.13.2资料的记录数据根据现场实例数据56、认真填写，不要胡编乱造。4.1.2.13.3填写记录字迹工整、清楚，不得随意涂改。4.1.2.13.4签字盖章应齐全。4.1.2.13.5若发现假资料或工程质量发生问题者其后果自负。4.1.2.14工程质量等到级评定、核定制度4.1.2.14.1工程质量管理人员应认真学习业务知识和施工规范。4.1.2.14.2严格按照质量规范要求对各分项工程进行质量检查，并认真填写评定记录表。4.1.2.14.3按照实检记录，实事求是地对工程质量进行评定、核定，不得擅自更改原始记录，捏造工程质量等级。4.1.2.14.4对于制造假工程等级者一量发现，给予一定相应的处罚。4.1.2.15工程质量事故报告及调查制57、度4.1.2.15.1工程质量管理人员对各分项工程质量按规范化应严格控制检查。4.1.2.15.2对于工程质量事故不得徇私情，不得隐瞒、不得随时意采取补救措施。4.1.2.15.3对于工程质量事故，、质检人员应及时向有关负责人做出详细汇报，并积极组织有关人员对事故进行调查、分析、找出其原因。4.1.2.15.4调查结果以书面材料报有关部门及有关领导，待做出决定后，方可进行补救施工。4.1.2.16上岗人员培训制度4.1.2.16.1上岗人员首先认真刻苦学习专业技术知识。4.1.2.16.2聘请各岗的技术人员对上岗人员进行理论教育及实践性指导。4.1.2.16.3有计划的将上岗人员进入上级有关单58、位举办的培训班进行培训。4.1.2.16.4上岗人员在学习期间能认真刻苦学习，成绩优良，获得有关单位签发的上岗证书或毕业证书，方可上岗工作。4.1.2.17建筑工程质量管理制度 为了提高企业经济效益，增强企业的竞争能力，必须树立“质量第一、用户至上”的方针。坚持以质量求生存、求效益、求发展、精心组织、精心施工，不断提高工程质量，创建优质工程，树立企业良好形象。根据省、市及公司有关规定，结合项目部实际情况，特制定本办法。4.1.2.17.1坚持全面质量管理，实行质量管理责任制，完善质量监督保证体系。4.1.2.17.1.1为了创建更多更好的优良工程，各级管理人员、操作人员必须强化中质量意识，把质59、量管理全方位地贯穿于项目管理的全过程。对所有的施工项目必须按优良标准组织施工和检查验收。4.1.2.17.1.2建立健全项目部的质量保证体系，成立以项目经理为龙头的质量管理机构、配备有技术、认证负责的专职质检员和班组兼职质检员。4.1.2.17.1.3专职质量员实行“四权”、“五责”制度。“四权”即返工权、罚款权、停工权、材料把关权。“五责”（1）即对施工的工程质量分工序 、分步骤（外装饰0分层进行了分项、分部工程检查把关评定等级，并做发了记录；（2）及时上报质量月报表和竣工工程质量资料的整理，（3）负责监督检查生产班组QC小组活动的情况和自录；（4）参加工程竣工验收，并对工程质量做出正确鉴定60、；（5）对工程质量事故及时上报，不得隐瞒并积极参加分析处理。4.1.2.17.1.4抓好质量管理的各个环节；质量策划质量预控过程质量监控跟踪验证。4.1.2.17.1.5严格执行工程质量的五个不准备：（1）末经持证单位设计或设计不合格的工程一律不准备施工；（2）无出厂合格证明和没有按规定复试的原材料，一律不准备使用； （3）不合格的建筑构件，一律不准进场和使用；（4）新施工的工程都必须严格按照国家规范标准进行施工验收，一律不准备降低标准； （5）质量不合格的工程、构筑物，一律不准备报竣工，交付使用。4.1.2.17.1.6坚持“三检”制度，加强自检、互检，、我接检，及时雨发现和解决处理好各种质61、量隐患，消除质量通病。4.1.2.17.1.7强化工序质量责任制，各级管理人员要组织开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，坚持优质、准时为下一道工序服务。4.1.2.17.1.8操作人员挂牌操作制度。谁操作，谁负责质量，责任到人，增加质量管理的透明度。4.1.2.17.1.9严格检查控制“三面”、“三细”、“二差”、“一粗”的工程质量。“三面”即地面、墙面、层面。“三细”即楼梯间、厨房间、卫生间的分项要细。“二差”指主体结构差，安装质量差。“一粗”指木制作安装粗。4.1.2.17.1.10加强工程回访，确保用户满意，提高社会信誉。4.1.2.17.2加强质保体系的技术管62、理4.1.2.17.2.1各级技术负责人要认真熟悉图纸、实习施工验收规范及操作堆积，了解各种材料作法。积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具提高工程质量，创优质工程。4.1.2.17.2.2实行层层交底制度，并做好技术交底记录，技术经理向项目技术负责人交底，项目技术负责人向施工员、工长交底，施工员、工和向操作班组交底，交底要有交接人签字。4.1.2.17.2.3加强施工组织设计、施工方案的编制及实施，施工组织设计、施工方案崾全面、详细、切合实际，具有可操作性，以经审批，即能指导生产，成为施工操作的指导性文件。4.1.2.17.2.4加强工程项目施工过程的技术管理，项目经理对施工项目部的质量63、负全责，项目技术负责人对工程质量负主要责任，负责组织图纸会审、变更签证、隐蔽验收、施工记录、质量控制、质量验收及处理施工过得中出现的技术问题，并及时收集各种技术资料。施工员、工长负责保证操作质量，及时填写质量控制、质量验收及施工日志。各种质量控制、质量验收等到资料必须与工程进度同步，不得事后补填造假资料。4.1.2.17.3质量责任者奖罚办法：4.1.2.17.3.1质量管理人员奖罚办法对于出现质量事故的相关责任人，按造成直接经济损失大小，不满500元的罚10-50元；不满1000元的罚50-100元；1000元以上的罚100-200元。发生重大质量事故给企业声誉造成严重影响的，除经济处罚外，64、将给予警告、记过、降级、降职等到行政处理。工程质量优良、文明工地达标、为企业赢得良好声誉，经项目领导班子研究可给予一定奖励。4.1.2.17.3.2施工班组、施工队奖罚办法：根据质量事故造成的直接经济损失，不满500元的罚500元；不满1000元的罚1000元；1000元以上的罚2000-5000元。发生严重质量事故的施工队除经济处罚外，将勒令其退场，列入不合格劳务供方名单，以后不再使用。施工质量合格的施工队，在结算时按合同予以结算，同时列入合格劳务供方名单，以后优先使用。4.1.2.18原材料及施工检验制度按照规定，现场内所有原材料必须经过试验，合格后方可投入施工使用，其具体检验制度制定如下65、： 4.1.2.18.1对进入现场的原材料必须按照批量进行抽样复试。4.1.2.18.2原材料的抽样检验应由施工企业同建设单位的现场工作人员共同进行。4.1.2.18.3经测试检验，不合格的原材料，构配件不得使用在工程上，凡降级使用的必须经过有关单位预算认可，明确结记、并注明降级材料的使用部位。4.1.2.18.4原材料抽样检验，必须按规定动作的取样方法及取样数量进行。4.1.2.18.5除进行抽样试验检验外，使用前必须对原材料质量进行检查，确保工程使用的原材料全部达到合格。4.2施工总体安排本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水准高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织66、上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以我公司的管理体系，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。施工总体安排及顺序对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“由外至内”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安67、排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：4.2.1.1有利于结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。4.2.1.2各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。4.2.1.3应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳68、动力、范本和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。 根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。(一)平面分区由于本工程工期较短，工种专业多，施工调度复杂多变，为保证按时完成，我司将整个工程施工区同时施工，保证工期要求，组织有效的流水施工。4.2.2施工顺序在基础的施工阶段，先安排第一施工段的基础施工；继而对第二施工段的施工.。混凝土浇筑紧跟在钢筋验收之后。在基础及主体的施工过程中，必须根据工程的具体情况，安排好各工序间的施工顺序及流水计划，组织各施工段内的流水作业、交叉施工，同时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。 基础施工阶段69、工艺流程图柱钢筋绑扎搭设梁板支撑架安装梁板范本封柱范本绑扎梁筋、板底筋水电管线预埋、绑扎板面筋浇注混凝土隐蔽验收验收测量放线主体结构施工工艺流程图施工准备测量放线土方开挖地基验槽模板施工钢筋绑扎混凝土浇筑土方回填砖墙砌筑、门框安装水电管线敷设墙面粉刷排水、消防、空调预埋给水管预埋室内找平层主体结构封顶油漆施工门扇安装楼梯踏步暖通、电气工程安装分部验收楼地面装修施工工艺流程图见下图。装修施工工艺流程图水电设备管线安装楼地面工程安门、窗框油漆、玻璃、栏杆内墙面抹灰天棚抹灰灯具安装内装饰施工程序楼地面垫层墙面抹灰楼地面面层墙面面砖楼地面防水给水横管天棚楼地面找平立管安装大便器、浴盆安装卫生间装饰施工70、程序系统调试灯具安装开关插座安装绝缘测试竣工验收预留预埋安装准备配电设备安装配电电线敷设接地电阻测试接地体避雷带引下线电气安装施工程序套管安装填堵孔洞管道安装安装准备管道预制、加工卡架安装孔洞预留埋件防腐处理卫生器具、消防设施、设施安装闭水试验通水试验水压试验清毒冲洗调试竣工验收室内管道工程施工程序4.2.3施工准备工作计划4.2.3.1施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。4.2.3.2调查工作：本工程工期要经过雨季、冬季施工，雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是外墙施工阶段，正处于广71、东的暴雨、台风季节，施工时必须采取适当的防雨及排水措施。4.2.3.3组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。4.2.3.4编制施工图预算。根据施工图纸，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量及机械台班数等，以便做进度和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.2.3.5做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加72、施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。4.2.4主体工程施工方法的选定4.2.4.1结构总的施工工艺：结构施工时，采用柱墙与梁板整体浇筑的工艺。4.2.4.2范本：采用双优质涂塑木夹板，清水混凝土工艺，满堂架支撑系统。脚手架工程：采用双排落地和悬挑扣件式钢管脚手架。测量放线：对于整体的测量定位工作，采用全站73、仪进行整体的放线及建筑物的定位工作；对于各单栋建筑物，用激光经纬仪控制各单位工程的定位轴线。4.2.5施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时回馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智慧团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员。4.2.5.2定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。4.2.5.3每星期召开各专业管理74、人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4.2.5.4协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。4.2.5.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。4.2.5.6做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。五、4.2.6技术准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监75、理单位组织的设计交底和图纸综合会审。4.2.6.2编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.2.6.3做好技术交底工作。每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质量和标准要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。4.2.6.4技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，并由接受交底人签字。76、工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4.3施工方法与施工机械选择4.3.1施工方法工程测量1、工程定位测量：根据施工总平面提供的放线依据，按照“先整体，后局部”的测量控制原则，架设J2经纬仪测角，测量专用钢卷尺量距，测出建筑物四大角及中轴线、梯间轴线作为建筑物控制主轴线，对复核无误后的控制轴线均在建筑物四周易于保存的地点设置三角桩并加以保护，同时要经常检查，以防意外，对77、放出的轴线形成“工程定位测量记录”，交业主现场代表复核并签字。2、轴线的投测及垂直度控制基础部分：采用经纬仪正，倒镜投点法进行放线，投点前复核各轴线桩位后，将经纬仪架设于轴线桩上，瞄准方向标志，依据计算的角度，转动照准部，正镜和倒镜将轴线投测到地上，然后用测量专用钢尺量距，依次量出各轴线交点，经经纬仪复核无误后，放出基础开挖线中心线。主体部分：利用原工程定位测量的定位轴线，架设经纬仪，依次测出各轴线，用墨线将各轴线弹在地圈梁或地梁上，然后摆砖砌筑，以后每层楼的轴线及垂直度控制，用5kg 的吊线锤从底层第一皮丁砖（四大角及楼梯间）处层层上吊，然后用经纬仪复核。各控制轴线及控制桩参见定位桩控制图。78、3、高程传递控制：利用水准点作为高程控制依据，将绝对高程和换算成相对标高，并把主体结构0.000 标高引测到临近建筑物上作好明显的标记，同时定期对各标高进行复核。为了便于高程向上直接传递，基础完工后,将标高0.000直接引测到建筑物四大角的墙体上， 用经过检验的钢尺量取每层的垂直高度，将高程传递上去，并用DS -2水准仪在各楼层测出施工标高。4、测量偏差控制：测量放线工作实行复核制， 所有轴线要闭合测量， 闭合差5mm，否则应重测或调整闭合差，复测后要有完整的测量记录， 并交技术负责人签字。建筑楼层标高由首层0.000标高控制， 层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过3mm， 建筑总测量偏差和79、垂直度偏差不超过3H/10000(H为建筑总高度)，且不应超过20mm。场地平整在场地平整中要对填的原始土基底上的树墩及主根树枝应清除拔除、坑穴应清除积水、淤泥和杂物，应清除茅草、杂草等。在填方基底为耕植土或松土时，应先将基底辗压密实，在水田沟渠池塘上填土方时，采用排水疏干、挖除淤泥。在场地回填过程中使运输车辆在回填基底上行驶不变弹簧土不被陷除，进入正常填土施工、填土厚度控制在300mm、回填土料要控制土的最佳含水量，在填筑过程中进行严格控制。回填料的质量要符合施工要求，工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。回填压实完成后在似建房周边及临时道路边做好排水沟引成场地排水管网，确保下雨天施工场地无80、大的积水。确保管桩桩机能正常平稳施工。安全文明施工：现场施工要做好挖土机、推土机运输车的作业安全，降水设备与临时用电安全。汽车进出，用高压水冲洗车轮保证市政道路清洁，进出道路的散土派专人清扫确保市政道路清洁。质量检查：填筑前对原始地形地貌进行测量复核、并把测量资料报业主工程师复核。其次对水田、沟渠、池塘的基底挖除淤泥，然后报业主进行回填前的验收，验收合格后方可回填。土方矿渣填筑时，对填筑过程选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督控制回填土材料的质量、回填厚度并密切配合业主监督人员的工作。基础工程一、独立柱基础1、施工工艺流程放线定轴线及高程基坑开挖剔打基坑验收支独立柱基模板和基底钢筋及预81、埋拦柱插筋浇筑独立柱基础。2、剔打基坑时，先放出基坑边线，用钻子将边线镏出来，然后四边下槽，每50cm深再在中间用锲子将其冲出来，在到达距设计底标高20cm处后，打出岩芯试压件，待强度达到要求验槽后，再检底后立即用砼封底。3、由于该工程独立柱基分几级，第一级可以直接进行原槽浇筑，待钢筋扎好后即进行浇砼，以上各级收窄后，按设计要求支设模板，预留柱插筋，浇砼时注意随时修复柱筋。 二、地梁施工 1、挖孔桩全部完成后，便开始开挖地梁基槽,并剥桩头,修整钢筋。 2、根据施工轴线控制网及施工图尺寸，放出基槽中心线及开挖线，开挖考虑双面留工作面,中心线延引出槽边硬化地面用红色“”标识。 3、按成桩的先后顺序82、开挖，成桩必须在三天后才开挖，挖出的泥土于槽边1米以外堆放，槽边应有相应的排水措施。4、挖至设计标高后立即封底，待桩动载试验合格后绑扎地梁、柱插筋、支模、浇砼等，其施工工艺按常规作法。三、模板及钢筋工程 （一）模板工程 本小区工程框架柱、梁侧模、挡土剪力墙模采用组合钢模，现浇板及楼梯底板采用竹胶合板，构造柱、梁底模、楼梯梁侧模及踏步挡板采用木模。 1、施工前的准备工作 （1）首先用经纬仪引测建筑物的边柱或墙体轴线，并以它为起点，引出每条轴线。放线时，应先清理好现场。然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线、中心线及借线，墙模板弹出内外边线及300mm借线，以便于模板安装和校正。 （2）用水准仪把建83、筑物水平标高根据模板实际标高的要求， 直接引测到模板安装位置。在无法直接引测时便采取间接引测法，用水平仪将水平标高先引测到过渡点，作为上层结构构件模板的基准点，用来测量和复核其标高位置。 （3）模板底部应预先找平，以保证模板位置正确， 防止模板底部漏浆，找平方法是在沉模板边线用1:2水泥砂浆抹找平层， 墙柱模板作好混凝土定位墩(用1:1瓜米石砼作)。 2、模板支设 1）、框架柱模板 1、柱模板采用单块就位组拼，其工艺流程如下： 搭设安装架子第一层模板安装就位检查对角线、垂直度和位置安装柱箍第二、三层柱模板及柱箍安装安有梁口的柱模板全面检查校正群体固定。2、先将柱子第一节四面模板就位用连接角模拼84、好，角模宜高出平模，校正调好对角线，并用柱箍固定。然后以第一节模板上依附高出的角模连接件为基准，以同样方法组拼第二节模板，直到柱全高。各节组拼时，要用U型卡交替连接水平接头和竖向接头，在安装到一定高度时，要进行支撑或拉结，以防倾倒。并用支撑校正模板的垂直度，通排柱可先校正边柱、再拉网线校正中间各柱的方法。2）、构造柱模板构造柱模板，采用木模，采用一般的支模方法，为防止浇筑混凝土时模板膨胀，影响墙面平整和烂根，用木方贴在墙面上，每隔60cm设一道钢管锁方，钢管穿过砖墙的洞要预留，留洞位置要求距地面30cm开始，每60cm留一道，洞的平面位置在构造柱马牙搓以外一丁头砖处，与下层柱接头处用牛毛毡塞缝85、。横档用钢管夹固，并用木楔将钢管与模板塞紧，两端在预留洞处用铁丝栓牢。3）、框架梁模板 1、梁模支柱的设置，应采用双支柱，间距不得大于1000mm。 2、为了保证梁、柱交接头处不烂根，在拆柱模时， 临梁交接处的模板先不拆除，待梁砼浇筑完毕之后再拆除。梁、柱交接头处用木模拼接严密，并注意阴阳角的拼接。3、梁底模采用木模，为了便于脱模时便于拆除，在梁两端模板应锯成锲形，并用推刨刨光，梁长超过4m的以1.5的长度起模，梁边模采用组合钢模，单块就位组拼或单块预组拼的方式，不合模数的地方用木模，梁高大于600的梁，采用钢拉片固定梁的断面尺寸(每块设置)，加固梁侧模时， 拉通线进行校正，并采用大横杆进行加86、固。4）、圈梁模板1、圈梁模板采用覆膜胶合板和木方拼条，上口弹线找平。2、圈梁模板采用横挑扁担穿墙，再用短木方作斜撑将模板抵死，模内几何尺寸用短木方横向用铁钉钉牢。3、用横挑扁担穿墙时，立面位置距墙面圈梁下口12cm处开始留洞，间距5060cm左右。 5）、楼板模板 楼板模板采用高强度覆合竹胶合板，用木方作垫方，钢管架作支撑，支撑间距不大于1000mm，支设楼板模板时，应用木钉将其与木方钉牢，避免出现“弹簧床”现象。6）、楼梯模板楼梯模板施工前应根据实际层高放样，先支设平台梁及基础模板，再支设楼梯梯段板底模，然后支设楼梯外帮侧板，外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，再在侧板上画出踏步踢板位87、置线，钉好固定踏步踢板的档木，在现场装钉侧板，安装模板时要特别注意斜向支柱(斜撑)的固定，防止浇筑混凝土使模板移动。（二）钢筋工程 1、钢筋进场必须有出厂合格证书，并经抽样检查合格后方能使用。 2、钢筋采取现场机械下料制作和人工弯制相结合，绑扎成型由人工操作，制作工艺严格按规范执行，绑扎严格按施工规范作业。 3、制作好的钢筋，根据设计位置、型号尺寸、挂牌堆放、严禁一把抓，并就近堆码在塔吊覆盖范围内，以便塔吊运输，减少人工二次搬运。 4、柱筋定位：柱筋与板面筋交接处要增设定位筋并与底板钢筋点焊牢固，防止根部位移，每层柱的主筋根部与上口亦要增设定位钢筋，确保位置准确。柱子主筋按图纸要求断头，未说明88、的必须按规范执行。柱的水平施工缝处，均增设定位连接钢筋与柱主筋点焊牢固（柱筋固定采用箍筋加十字筋与主筋焊接），以保证柱钢筋位置准确。 柱与梁、墙与板筋交接处，增设定位钢筋，并相互点焊牢固，防止根部位移。 5、梁筋定位：凡梁下部为双排筋者，设25垫铁作定位筋，间距1000mm，长度t=梁宽-两边保护层。砼保护层底层钢筋用25垫铁，梁侧用1:2砂浆垫块控制。 6、板筋定位：板筋保护层用1:2的砂浆垫块控制，间距为1000mm，呈梅花形布置，板上层钢筋绑扎时采用12钢筋马凳，每10001000一个，呈梅花状布置。7、钢筋焊接：柱主筋采用电焊压力焊，梁筋采用单面(双面)搭接焊及直螺纹连接。板筋采用绑扎89、搭接，搭接长度按设计或规范要求。8、构造柱钢筋绑扎8.1先修整好底层伸出的构造柱搭接筋，按规范搭按长度绑扎好构造柱主筋，用粉笔画出箍筋间距。8.2根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎，箍筋应与受力钢筋保持垂直，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置，箍筋端头平直长度不小于10d，弯钩角度弯135的抗震箍。8.3构造柱钢筋与各层纵横的圈梁钢筋交接处应绑扎牢固或点焊牢固，以便形成一个封闭的框架和防雷接地良好。8.4砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行修整，并加以保护措施，为了保证钢筋位置及间距准确，每层柱筋增设三道28的十字形定位筋与柱主筋焊牢。具体处理方法同框架柱。9、圈梁钢筋的绑扎9.1工艺流90、程：画钢筋位置线放梁受力筋穿箍筋绑扎钢筋9.2支完圈梁模板并做完预检，即可绑扎圈梁钢筋， 如果采用预制骨架时，可将骨架按编号吊装就位进行组装。如果在模内绑扎时，按设计图纸要求间距，在模板侧帮画箍筋位置线。先穿受力钢筋后穿箍筋。箍筋搭接处应沿受力钢筋互相错开。底层梁必须先绑扎钢筋后支设模板。9.3圈梁钢筋应互相交圈，在内墙交接处， 墙大角转角处的锚固长度和附加钢筋的设置，均要符合设计。9.4圈梁钢筋绑完后，应加水泥砂浆垫块， 以控制受力钢筋的保护层。10、现浇板钢筋的绑扎10.1工艺流程放底排钢筋并绑扎画钢筋位置线绑扎上层筋绑扎定位马蹄筋10.2钢筋绑扎时，交错钢筋必须处处绑扎， 马蹄箍按规范制91、作成型，1000梅花型布置。主体砌筑工程 1、操作工艺1.1砖砌体工程的工艺流程砂浆搅拌验 评砌砖墙砖浇水作业准备1.2砖浇水：页岩砖必须在砌筑前一天浇水湿润，砖的含水率一般控制在10%15%为宜，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。1.3砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比， 计量精度水泥为2%，砂灰膏控制在5%内，并用机械搅拌，搅拌时间不少于3min。1.4砌砖墙：1.4.1组砌方法：砌体采用一顺一丁（满丁、满条），梅花丁或三顺一丁砌筑方法,砖垛及纵横交接处咬合严密，不得采用先砌四周后填心的包心砌法，也不得出现三线同缝现象。1.4.2摆砖撂底：外墙第一层砖撂底时，两山92、墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖，根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数。如不符合模数时，采用七分头的破活砖，七分头丁砖应排在窗口中间、附墙垛或其它不明显的部位。1.4.3盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠，如有偏差要及时修整。平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。1.4.4挂线：砌筑墙体时采用外手挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平灰缝均匀一致，平直通顺。1.4.5砌砖：砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法， 为保证墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，最93、好每隔2m的水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。1.4.6留槎；外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处，也尽量同时砌筑，若不能同时砌筑需留槎时必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺， 分段位置应在门窗口角处，隔墙与墙或柱不同时砌筑时，可留直槎加预埋拉结筋，施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。1.4.7安装过梁：安装过梁时，其标高、位置及型号必须准确，坐灰饱满。如坐灰厚度超过2cm时，要用瓜米石砼铺垫， 过梁安装时，两端支承点的长度应一致。1.7.8构造柱做法：凡设有构造柱的交接94、时，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直，砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎，马牙槎五退五进，先退后进。拉结筋按设计要求设置，沿墙高50cm设置26.5水平拉结筋，每边深入墙内不小于1M。2、应注意的质量问题：2.1灰缝大小不匀：立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧。2.2窗口上部立缝变活：墙体排砖时，为使窗间墙、垛排成好活，把破活排在中间或不明显位置，在砌过梁上第一行砖时，不得随意变活。2.3墙面粗糙：舌头灰未刮尽，半头砖集中使用，造成通缝，砖墙错层造成螺丝墙。半头砖应分散使用在墙体较大的面上，首层或楼层的第一95、皮砖要查对皮数杆的标高及层高，防止到顶砌成螺丝墙。混凝土工程 1、操作工艺1.1工艺流程混凝土养护作业准备混凝土搅拌混凝土浇筑、振捣混凝土运输1.2混凝土搅拌： 1.2.1根据测定的砂、石含水率，调整配合比中的用水量，雨天应增加测定数。1.2.2根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量，分别固定好砂、石各个磅秤的标量，磅秤应定期核验、维护，以保证计量的准确，搅拌机棚应设置混凝土配合比标牌。1.2.3正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。1.2.4砂、石、水泥必须严格按需用量分别过秤，加水也必须严格计量。1.2.5混凝土搅拌时间，不得少于3min。1.3混凝土运输：1.3.1混凝土自96、搅拌卸出后，应及时用吊斗运至浇筑地点，运送混凝土时，应防止水泥浆流失，若有离析现象，应在浇筑地点进行人工二次拌合。1.3.2混凝土以搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间，当气温高于25时不得大于90min。1.3.3混凝土浇筑、振捣：1.3.3.1柱、构造柱、圈梁砼浇筑1.3.3.1.1柱及构造柱根部施工缝处，在浇筑前宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。1.3.3.1.2浇筑柱及构造柱混凝土时，先将振捣棒插入柱子根部，使其振动再灌入混凝土，并分层浇筑、振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，每层为一次浇筑段。1.3.3.1.3浇筑混凝土时，应注意保护钢筋位置及外砖墙，并派97、专人检查模板、钢筋是否变形、移位；螺栓、拉杆是否松动、脱落；有无漏浆等现象，若发现，及时修补。1.3.3.1.4表面抹平：圈梁和现浇板混凝土每振完一段，应随即用木抹子压实、抹平，表面不得有松散混凝土。圈梁与构造柱砼同时浇筑时，构造柱砼浇完后至少2h以后方能浇筑圈梁砼，以防构造柱收缩而出现裂缝。 1.3.3.2梁、板混凝土浇筑 1.3.3.2.1梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”进行浇筑，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着梯形不断延伸，梁、板混凝土浇筑连续向前进行。 1.3.3.2.2浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，98、 梁底充分振实后再下二层料，用“赶浆法”保证水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁侧帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。 1.3.3.2.3梁柱节点钢筋较密时， 浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣或辅以人工捣实。 1.3.3.2.4浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚， 用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用2m长木方找平，并用木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。 1.3.3.3剪力墙混凝土浇筑 99、1.3.3.3.1剪力墙浇筑混凝土前，先在底部均匀地铺一层与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆，并用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。 1.3.3.3.2浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超过2h，每层浇筑厚度控制在50cm左右。 1.3.3.3.3振捣棒移动间距应小于50cm，每一振点的延续时间以表面呈现浮浆为度，为使上、下层混凝土结合成整体，振捣器应插入下层混凝土5cm，振捣时注意钢筋密集及洞口部位，为防止出现漏振，应在洞口两侧同时振捣，下灰高度也要大体一致。大洞口的洞底模板应开口，并在此处浇筑振捣。 1.3.3.3.4混凝土墙体浇筑完毕之后，将上口甩出的钢筋加以整理，用木抹子按标高线将墙上100、表面混凝土找平。并将施工缝企口木条压实。 1.3.3.4楼梯混凝土浇筑 1.3.3.4.1楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土， 达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，连续不断向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。 1.3.3.4.2施工缝位置：楼梯混凝土宜连续浇筑完毕， 多层楼梯的施工缝应留置在楼梯段1/3的部位。混凝土养护：混凝土浇筑完12h以后， 应对混凝土加以覆盖并浇水养护，常温时每日应浇水两次，养护时间不得小于7天。填写混凝土施工记录，制作混凝土试块。为了更好地预防卫生间和厨房渗水在浇筑砼时,在现浇板上返上浇筑300mm高的素砼,强度等级同现浇板。2、成品保护2.1浇筑混凝101、土时，不得污染墙面。2.2振捣混凝土时，不得碰动钢筋、埋件，防止移位。2.3钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整补好。2.4散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。抹灰工程1、操作工艺门窗框四周堵缝浇水湿润墙面墙面清理1.1工艺流程：养 护弹灰层控制线基层处理垂直套方、抹灰饼、充筋抹底层砂浆1.2基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。1.3吊垂直、套方找规矩、抹灰饼：分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰灰层控制线。1.4充筋、抹底层砂浆：常温时可采用水泥混合砂浆，配合比为1:0.5:4。冬季、底灰的配102、合比为1:3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大刮杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。1.5滴水线（槽）施工及灰层养护方法同前。2、质量标准：2.1所用材料的品种，质量必须符合设计要求，各抹灰层之间，及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。2.2所作抹灰达中级抹灰标准：表面光滑、洁净，接搓平整、线角顺直、清晰（毛面纹路均匀一致）。2.3护角应符合装饰工程施工规范的规定，表现光滑、平顺，门窗框与墙体缝隙填密实，表面平整。2.4孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐、光滑、管道后面抹灰平整。2.5滴水线和滴水槽流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽宽度不小于30mm，103、深度不小于10mm，整齐一致。3、成品保护3.1门窗框上残存的砂浆应及时清理干净。3.2翻拆架子时要小心，防止损坏已抹好的水泥墙面，并应及时采取保护措施，防止因工序穿插造成污染和损坏，特别边角处应钉木板保护。3.3油漆工刷漆时注意油漆桶不要从架子上碰下去，以防染墙面，且不可蹬踩窗台，防止损坏棱角。楼地面工程一、防滑地砖楼地面工程1、工艺流程基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺 砖勾缝、擦缝养 护2、基层处理先将基层上的灰尘扫掉，用铁丝刷刷净，剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水深液刷掉基层上的油污， 并用清水及时将碱液冲净。 3、抹找平层砂浆按设计图纸施工。4、弹铺砖控制线：当找平层104、砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖的控制线，根据设计要求和地砖板块规格尺寸弹线，紧密铺贴缝隙宽度不宜小于1mm。 5、铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此作为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，不得踏在刚铺好的砖面上，每砖应跟线。 6、勾缝、擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。 勾缝：用1:1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚为1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑，随勾随时将剩余水泥砂浆清走擦净。 擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干105、水泥撒在缝上，再用棉纱团擦，将缝隙擦满，最后将面层上的水泥浆擦干净。 7、养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7天。门窗安装、油漆一、木门窗安装 1、施工工艺流程 弹水平控制线门框固定检查校正、钉牢门、窗框周边缝嵌填安装门窗扇及小五金 2、施工要求： 2.1门框位置必须符合设计规定，要钉牢固、平直、与墙面空隙应用沥青麻刀填密实，不得污染表面。 2.2安装门扇应裁口顺直，刨面平整光洁，并开启灵活，稳定无自关现象，缝隙均匀一致，棱角应整齐，无刨痕、毛刺。2.3小五金应位置适合，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，装配齐全，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活。二、铝合金门窗安装 1、作业条件 1.1结构106、工程已完，经验收达到合格标准，已办好工种之间的交接手续。 1.2按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据已弹好的50cm水平线，确定好安装标高。 1.3校核已留置的门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题的应及时纠正。 1.4检查铝合金门窗安装时的连接件位置排列是否符合要求。 1.5检查铝合金门窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹，麻点，气孔和明显擦伤。 1.6准备好安装时的脚手架及做好安全防护措施。 2、操作工艺 2.1工艺流程弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查铝合金门窗外观检查按图示要求运到安装地点铝合金门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理 2.2铝合金门窗安装工艺应采用后塞口施工，不得先立口后搞107、结构施工。 2.3检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm,否则应先行剔凿处理。 2.4按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立面的标高控制线。 2.5安装门框口的铁脚。 2.6安装门窗框，并按线就位找好垂直度的标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构固定好。 2.7嵌缝：门窗框墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝，或用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面厚度为58mm的密封胶封闭。 2.8门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自改螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。 2.9安装注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。 三、油漆施工： 1、作业条件 1.1108、施工温度宜保持均衡，不得突然有较大的变化，且通风良好，湿作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。 1.2大面积施工前应事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后，方可组织进行大面积施工。 1.3操作前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。 1.4木基层表面含水率一般不大于12%。 2、操作工艺2.1工艺流程刷油色满刮油腻子润色油粉基层处理安装玻璃刷第一遍清漆(刷清漆修补腻子修色磨砂纸)刷第二遍清漆刷第三遍清漆 2.2基层处理：首先将木门窗和木料表面基层上的灰尘，油污斑点， 胶迹等用刮刀或碎玻璃刮除干净。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墙面。然后用1号以上砂纸顺木纹打磨，先磨线角，后109、塞器口平面，直到光滑为止。 木门窗基层有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。皱的地方应用小钉子钉牢，如皱较大或有烤糊印疤，应由木工修补。 2.3润色油粉：用大白粉24，松香水16，熟桐油2(重量比)等混合搅拌成色油粉(颜色同样板颜色)，盛在小桶内，用棉丝蘸油粉反复涂于木料表面，擦进木料鬃眼内，而后用麻布或木丝擦净，线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉，待油粉干后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角，截口，后磨四口平直，直到光滑为止。注意保护棱角，不得将鬃眼内油粉磨掉。磨完后用潮布将磨下的粉末、灰尘擦净。 2.4满刮油腻子。抹腻子的重量配合比为石膏粉20，熟桐油7，水50( 重量比)，并加110、颜料调成油色腻子，如油性大，刷时不易浸入木质内， 如油性小，则易钻入木质内，这样刷的油色不易均匀，颜色不能一致。用开刀或牛角板将腻子刮入钉孔，裂纹，鬃眼内。刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀或牛角板将腻子挤入缝内，然后抹平。腻子一定要刮光，不留野腻子。待腻子干透后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨。先磨线角，截口。后磨四口平面，注意保护棱角，来回打磨至光滑为止，磨完后用潮布将磨下的粉末擦净。 2.5刷油色：先将铅油(或调合漆)汽油、光油、清油等混合在一起过(颜色同样板颜色)，然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致。 刷油色时，应从外至内，从左至右，从上至下进行，顺着木纹111、涂刷，刷门窗时不得污染墙面，刷到接头处要轻飘，达到颜色一致；刷油色干燥较快，所以刷油色时动作应敏捷，要求无缕无节。横平竖直，刷油时刷子要轻飘，避免出现刷绺。 刷木窗时，刷好框子上部后再刷亮子；亮子全部刷完后，将梃钩住，再刷窗扇。刷木门时，先刷亮子后刷门框，门扇背后，刷完后用木楔将门扇固定，最后刷门扇正面；全部刷好后，检查是否有漏刷，小五金上沾染的油色要及时擦净。 油漆涂刷后，要求木材色泽一致，而又不盖住木纹，所以每一个刷面一定要一次刷好，不留接头，两刷面交接口不要互相沾油，沾油后要及时擦掉，达到颜色一致。 2.6刷第一遍清漆 2.6.1刷清漆：刷清漆与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀112、料以便快干，因清漆粘性较大，最好使用已甩出刷口的旧刷子，刷时要注意不流不坠，涂刷均匀，待清漆完全干透后，用1号或旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍清漆面上的光亮点基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。 2.6.2修色：木料表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片，酒精加色调配，或用由浅到深清漆调合漆和稀释剂调配，进行修色；材色深的应修浅，浅的修深，将深浅色的木料拼成一色，并绘出木纹。 2.6.3磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。 2.7刷第二遍清漆：应使用原桶清漆不加稀释剂，刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷得饱满一致，不流不坠，光亮均匀，刷完后再仔细检查一遍，有113、行病要及时纠正，刷此遍清漆时，周围环境要整洁，宜暂时禁止通行，最后将木门窗用梃钩住或用木楔固定牢固。2.8刷第三遍清漆：待第二遍清漆干透后，首先要进行磨光，然后过水布，最后刷第三遍清漆，刷法同前。卫生间及其他墙裙砖 1、施工工艺流程： 基体处理吊垂直、操平、套方、找规矩贴灰饼抹找平层 刷结合层排砖、分格、弹线粘贴面砖勾缝清理表面。 2、基体处理：先修补缺棱掉角处脚手洞口，脚手架洞口用瓜米石加12%的UEA-H微膨胀剂堵塞密实，预防渗水。 3、基体处理完毕后，先用水平仪操平，然后吊垂直、套方、找规矩，作好粘贴厚度的灰饼，然后抹找平层及结合层，抹结合层时，在砂浆中加入适量的建筑胶，以增加其粘接性。114、 4、待基层灰六七成干时，按设计要求进行分格弹线，并同时进行面层粘标准点的工作，以控制贴砖的厚度及平整度。 5、贴砖时，采用从下至上的粘贴方法，先从倒数第二皮砖贴起，最下皮由于坡度不是整砖的按实切割，上部面砖粘贴时，将非整砖贴在阴角不显眼的部位，每块长、宽不得小于整砖的1/3。 6、粘贴完毕后，经检查符合质量要求后，进行面压勾缝和擦缝工作，并用清水擦净，最后作好成品保护工作。7、在贴砖的时候，门窗有贴脸的部位应注意留出贴脸的位置。陶瓷砖墙面砖工程1、施工工艺基层处理弹控制线打巴出柱浇水润湿墙面抹底糙灰浇水润湿墙面抹中层糙灰弹瓷砖块控制线安引条、贴标砖镶贴瓷砖擦净瓷砖表面残余砂浆铁皮理缝用同色水115、泥浆嵌缝擦净表面。2、操作方法2.1基层处理是面砖粘贴的基础，影响整个面砖的工程质量。根据规范要求，优良工程在同一个墙面上面砖的横竖排列，不许一行上有小于1/2 的非整砖。因此基层处理前要先根据设计面砖规格和缝宽及墙面尺寸作预排计算。适当调整端墙抹灰厚度和砖缝宽窄及门窗洞口边抹灰厚度，以保证不出现非整砖。然后进行抹灰冲筋，标筋间距为1.5-2m。由于砼梁柱与隔墙砖砌体接触处因材质不同，易产生收缩裂缝，外墙抹灰前，在梁柱与砖砌体接缝处加钉密目钢丝网，然后抹加入5%防水粉的水泥砂浆找平层。抹灰打底前一天将墙面浇水湿透，用1:3 水泥砂浆抹灰，用铝合金条刮平，木抹子搓毛，浇水养护2-3 天，干后检查116、底灰平整度，偏差不超过1.5mm，用小锤敲击，检查有无空鼓，如有空鼓及时修整。待整个外墙作完找平后，用经纬仪抽查检验，确认质量后，再进行面层施工。2.2弹控制线：在找平层上弹出水平和垂直控制线。2.3在四周用线锤吊直，弹出瓷砖表面准线。瓷砖由下往上镶贴，下面一块瓷砖落在地表控制线。2.4瓷砖应事先浸水2-4小时，晾干后进行镶贴。镶贴时，在瓷砖背面刮满刀灰，按照控制线位置镶贴，用小灰铲木手柄在表面轻轻敲击，达到砂浆密实，表面平整端正为止，缝隙宽度1-1.5为宜，待稳定后，用毛巾或棉纱擦净表面残余砂浆。2.5镶贴后，及时检查有无空壳。自检合格后，用铁皮将灰缝刮理干净，待砂浆凝固后，用同色水泥浆擦缝117、，将接缝嵌填密实，随后用棉纱或毛巾擦净表面，24小时后应洒水养护。2.6突出墙面的管道、灯具、卫生器具等部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2.7操作要点：提前试排，避免有小于1/2块的面砖破活出现；面砖擦缝要宽窄、深浅一致，线条通顺，有泛水坡度房间，坡度应符合设计及规范要求。外墙面真石漆一、施工工序墙面检查修补清理墙面批腻子施工抗碱封闭底漆施工主涂层真石漆施工修理勾缝透明保护漆施工清理场地。二、 墙面施工工艺要求：、面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值10，含水率10%，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨，118、确保墙面整体效果。2、墙面批腻子施工：用外墙专用腻子对墙面进行批刮，首先对局部不平整的墙面进行施工，后对整体墙面进行批刮，并用砂纸打磨，直至墙面平整为止。3、抗碱封闭底漆施工：待上述工作完成后，采用TER-D-6020抗碱封闭底漆进行施工，最好先滚涂，再用排刷刷一遍，防止漏刷，增强墙体与面涂的粘合强度及防水功能，底漆用量约0.1-0.15Kg/m2。4、主涂层真石漆施工：待底漆干燥后（25/12小时），采用TER-C-801真石漆进行喷涂施工。施工采用专用喷枪进行喷涂施工，调节枪头孔径及气流，喷出所需效果即可。其用量为5-6Kg/m2。5、勾缝修整施工：在施工结束后，对不良的墙面及时修整，对分119、割线进行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。6、透明保护漆施工：待上述工作全部结束后，采用TER-D-7020金属漆专用罩面漆进行施工，可用辊筒在金属漆表面均匀的涂布即可，提高整体墙面的抗污自洁能力及抗水功能，增强整体效果。7、清理场地，避免污染墙面。三、质量标准：1、保证项目：产品的品种、颜色、质量必须符合设计要求，并按技术交底施工。2、喷涂表面颜色一致，花纹、花点大小均匀，无明显接槎、漏喷、漏涂、透底、流坠等现象。四、成品保护：1、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。2、严禁从下往上的施工顺序，以免造成颜色污染。3、拆架子或其它施工专业人员，严禁碰损墙面，严禁蹬踩。五、应当注意的质量问120、题：1.环境温度的影响：真石漆施工的环境温度35。C，若在5。C以下，建议不要施工，以免造成质量问题。2.基层墙面的湿度影响：真石漆施工时对基层墙面相对湿度要求含水率10，PH值7-9，否则建议不要施工。湿度会影响真石漆的连接力，易造成脱落现象。3. 喷涂真石漆后24小时之内严禁淋雨。六、质量记录：1、产品的出厂合格证及试验报告。2、质量检验评定记录。屋面工程一、屋面SBS防水卷材施工 1、操作工艺 1.1工艺流程 基层处理涂刷基层处理剂附加层施工卷材与基层表面涂胶卷材铺贴卷材收头粘结卷材接头密封蓄水试验做保护层 1.2清理基层：施工防水层前将已验收合格的基层表面清扫干净，不得有浮尘、杂物等影121、响防水层质量的缺陷。 1.3涂刷基层处理剂：涂布聚氨脂底胶。 1.4附加层施工：阴阳角、管根、檐沟、水落口等部位必须先做附加层，可采用自粘性密封胶或聚氨脂涂膜，也可铺贴一层合成高分子防水卷材处理。 1.5卷材与基层表面涂胶 将卷材铺设在干净的基层上，用长把滚刷蘸CX-404胶滚涂均匀。应留出搭接部位不涂胶，边头部位突出100mm。待已涂底胶干燥后，再在其表面涂刷CX-404胶，细部位置可用毛刷均匀涂刷，静置晾干即可铺贴卷材。 1.6卷材铺贴：卷材及基层已涂的基本干燥的后(手触不粘，一般20min左右)，即可铺贴卷材施工。卷材的层数、厚度应符合设计要求。 1.6.1铺贴平面与立面相连接的卷材，应122、由下向上进行，使卷材紧贴阴阳角，铺展时对卷材不可拉得太紧，且不得有破折、空鼓等现象。 1.6.2卷材应从流水坡度的下坡开始，接卷材规格弹出其准线铺贴，并使卷材的长向与流水坡向垂直。注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。 1.6.3排气、压实：排气；每当铺完一卷卷材后，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材的一端开始，朝卷材的横向顺序用力滚压一遍，以排除卷材粘结层的空气。 1.6.4卷材末端收头及封边嵌固：为了防止卷材末端剥落，造成渗水，卷材末端收头必须用聚氨脂嵌缝膏或其他密封材料封闭。当密封材料固化后，表面再涂刷一层聚氨脂防水涂料，然后压抹107胶水泥砂浆压缝封闭。 1.6.5卷材接头粘接 SBS防水卷123、材搭接宽度：满粘法80mm，空铺、点粘及条粘法100mm。边缘用聚氨酯嵌缝膏封闭。 1.7保护层施工：在卷材铺贴完毕，经隐检、蓄水试验确认无渗漏的情况下，作好刚性保护层。 2、质量标准 2.1SBS防水卷材和胶结材料的品种，牌号及配合比，必须符合有关标准的规定。 2.2卷材防水层及其泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。2.3屋面卷材防水层严禁出现渗漏现象。 2.4铺贴卷材防水层的基层应符合标准，平整洁净，无起砂，空鼓和松动现象，阴阳角处应呈圆弧形或钝角；防水层无积水现象。 3、成品保护 3.1已铺好的卷材防水层，应及时采取保护措施，防止机具和施工作业损124、伤。 3.2屋面防水层施工中不得将穿过屋面，墙面的管根损伤变位。 3.3水落管口等处防水层施工前，应进行临时堵塞，防水层完工后，应进行清除，保证管、缝内通物，满足使用功能。3.4防水层施工完毕，应及时做好保护层。4、应注意的质量问题 4.1卷材防水层空鼓：多发生在找平层与卷材之间，尤其是卷材的接缝处。原因是基层不干燥，气体排除不彻底，卷材粘结不牢，压的不实，应控制好各工序的验收。 4.2卷材屋面防水层渗漏：加强细部操作，管根、水落管口及卷材搭接处，应做好收头粘结，施工中保护好接槎，嵌缝时应清理，使干净的接槎面相粘，以保证施工质量，认真做蓄水试验（平屋面及檐沟等处）。 4.3积水：屋面、檐沟泛水125、坡度做的不顺，坡度不够，屋面平整度差，施工时基层找平层泛水坡度应符合要求。水电安装工程一、水：1、施工原则前期施工以土建为主，后期以安装为主，在整个施工过程中，须与土建和其它工种密切配合，做到先预埋、后安装；先地下、后地上；再外墙；先主管、后分管；先单体、后系统。2、主要施工方法：给、排水安装主要是配合土建前期的预留、预埋、埋地管道敷设；其它在土建主体断水后，全面开展安装，最后收尾及单体及系统测试三个阶段，具体方法如下：2.1室内给水立管，排污立管，以及出屋面的排污管，均设置带有翼缘的刚性套管（比主管管径大两级）以加强防水，减少管根渗漏，其高度高出楼地面2030m m， 管缝用油麻或沥青嵌缝填126、实，再用防水油膏嵌塞，给水立管丝口连接，丝口外露部分不超过 1-2丝，并作防腐处理，立管每层应安装两个管卡。管道穿越楼面、屋面时，管外表面用砂纸打毛或刷胶粘剂后涂干燥黄砂。2.2室内支管安装应按图纸中管道走向，先放线、宜有1%的坡度，坡向泄水装置。给水支管转弯或受力处应安装管卡。丝牙连接外露部分不多于1-2丝，并作防腐处理。2.3排水管安装： 按设计标高放线，安装排污管时，粘结用的胶必须铺满，在主管与支管采用Y 型三通连接，弯头或受力径的70度弯头，转弯处理要用砼基座支撑，施工完后第二天即可作堵水试验，在堵水试验合格后并作隐蔽工程验收后方可进行回填。2.4卫生洁具安装，是给排水工程安装的最后顺127、序，安装前应逐个仔细检查，发现质量问题者，严禁安装，出水结口应严密无渗漏，地漏安装其表面应比其相应处的地面标高低510mm。 楼板洞填充砂浆时，添加水泥用量12%的微膨胀剂，防止渗水。蹲便器、坐便器及浴盆安装时将连接管承口顶部安装至突出钢筋混凝土楼板面25mm的位置。待土建人员补好洞并检查确实不漏水后，在连接管承口内外壁涂油膏，将其排水口插入承口，再将其周围与承口缝填满油膏，在底部填腻子灰或油灰，将承口周围填密实并使所安器具准确定位。2.5排污检查口、水平支管，消火栓及其箱体地漏等安装甩口，在主体上升时应考虑设计地面的建筑构造层次，以保证各自的设计高度。3、给排水管道安装工程工艺流程图管段试验128、阀门清洗试压卫生器具安装预验收系统调试防腐保温分系统试压设备安装管道安装给排水管道支架安 装测位放线配合土建预埋设备开箱检查材料检查二、电1、电气工程预埋线管敷设主要结构上升阶段，是电气工作的前期，必须搞好主体结构预埋，安排技术水平高、工作责任心强的同志负责，并设专人按图检查，做到不漏埋、不错埋，严禁事后剔槽打洞。1.1按设计要求，结合基础施工的不同阶段，搞好接地网的焊接工作，并敷设镀锌扁钢，与基础网筋焊牢，基础钢筋与构造柱筋焊牢，逐层焊接至屋面女儿墙，使之形成一个整体。1.2主体结构施工时的暗管敷设，严格按设计图纸预留预埋，控制管道弯曲半径，尽量减少弯曲次数。1.3在砼浇筑的同时，检查预埋导129、管的钢丝引线是否能拉动，即是否导管被损坏、堵塞。如有堵塞应立即修复。2、电气工程的箱体及线路安装2.1导线连接采用压接固接，包扎严密，绝缘良好，接线端子必须采用压接，最大限度地减少线路的电阻值。2.2照明设备、灯具、开关必须一件一盒，灯具座标严格控制。对走道、卫生间等电气照明必须拉通线定位，以达到纵横成行，安装高度根据土建标高控制，达到高度一致。2.3各种箱体的安装后必须塞密实牢固、垂直、水平。3、电气工程测试电气工程测试是安装工程后期工作不可缺少的一个环节，为电气安装工程的质量评定提供可告的质保依据。3.1配电箱（盘），继电器、自动开关安装前后，各作一次调试，其整体值是否与设计符合，并作好试130、验报告记录。3.2对电流、互投箱及电气测量后，进行无载模拟互报试验，再投入系统进行。3.3各分流、绝缘电阻值应多次测试达到要求后，才进行各分流无载通电试验，最后进行有载试验，具体操作时应作好测量仪器的精确度，各设备的温度记录。3.4接地电阻测试，按测设好记录后由有关部门复核。附：电气安装工程工艺流程图配合土建上升预留预埋、防雷钢筋焊接配电箱就位各系统无负荷测试管 内 穿 线电源管安装干线敷设明管及暗管敷设防雷地极测试是否接地清理预埋管道、接线盒全系统联合调试照明系统通电试验弱电系统1、 综合布线系统1.1缆线的敷设1.1.1缆线布放前应该对规格、型号、路有及位置，必须与设计相符。缆线的布放应平131、直，不得产生扭绞、打圈等现象，不得受到外力的挤压和损伤。1.1.2缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，不易脱落。1.1.3UTP对绞电缆、光缆与大楼内其它弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距离须符合设计要求。1.1.4缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间UTP电缆预流长度一般为36米，工作区位0.30.6米，光缆在设备端预留长度为36米。有特殊要求的应按设计要求预留长度。1.1.5缆线的弯曲半径应遵照下列规定：UTP 4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。主干大对数对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。132、1.1.6布放缆线的牵引力，须小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不得超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力加在光缆的加强芯上。1.1.7布放水平线槽缆线可以不绑扎，槽内缆线须顺直，无缠绕，缆线敷设不得溢出线槽，在缆线进出线槽口、转弯处应绑扎固定。在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线缆时，应对缆线进行绑扎。绑扣间距应均匀，松紧适度。1.1.8在竖井中可采用暗管、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，须符合上述有关条款的要求。2、缆线的端接2.1线缆在端接前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序端接。2.2缆线中间不得产生接头现象。2.3缆线终端处必须卡接牢固，接触良好。2.4缆133、线终端须符合设计和厂家安装手册要求。2.5对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和接错。2.6对绞电缆芯线终端须符合下列要求：端接时每对对绞线应尽量保持绞结形态。对绞线在与信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号须符合设计要求。对绞线在与接线模块（RJ45）卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。2.7光缆芯线终端须符合下列要求：采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。连接盒面板必须附加表示，按设计要求跳线。光纤接续损耗值，须符合规定。2.8各类跳线的端接：各类跳线线缆和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全。跳线选134、用类型须符合系统要求。各类跳线长度须符合设计要求，一般对绞电缆不得超过5米，光缆不得超过10米。3、机架（柜）安装3.1机架（柜）安装完毕后，水平，垂直度须符合规范要求。3.2机架（柜）上的各种零件，不得脱落或碰坏，各种标志完整清晰。3.3机架（柜）的安装应牢固，机架（柜）前，后应留有一定的空间，以便于安装和施工。3.4机架（柜）固定后安装接地连接装置，保证接地阻值满足要求。4、接线模块（配线架）安装4.1模块设备应完整，安装就位，标志齐全。4.2模块的打接必须使用专用工具，保证连接质量，并将配线架固定在机柜（架）上。4.3面板安装螺丝必须拧紧，且应保持在一个水平面上。4.4每机柜内的各类配线135、架根据事先设计好的安装位置分区排列，配线架之间有理线器。4.5这部分工作由专业工程技术人员负责，以保证其高质量的完成。5、信息插座安装5.1安装在地板或地面上，应固定在接线盒内，并严密防水，防尘。面板固定螺丝应拧紧，不得产生松动现象。5.2信息插座须设有标签，以颜色，图形，文字表示所接终端类型，位置，字迹不易退色，标签不易脱落。5.3安装位置，标高符合设计要求，一般距地面0.3m。5.4信息模块必须使用专用工具进行打接。5.5每个信息插口必须标注唯一的标识。5.6这个工作由专业人员操作，以保证其高质量的完成。6、测试验收在安装工作完成后，采用专用测试仪对工程信息点100%进行测试，并提交每个信136、息点书面及电子版的测试报告。测试分二级进行，即自测和Leviton测试。工程人员分二端进行跟踪测试，并详细填写测试记录，其中包括极性，连续性，短路，断路测试及长度，信号全程衰减测试，信号近，远衰耗测试，结构回转衰耗SRL；特性阻抗，传输延时回损值需高于标准规定值3dB性能余量。综合布线系统测试包括：超五类水平铜缆链路测试；垂直大对数电话电缆通断测试；系统测试完毕后，即组织有关技术及管理人员对整个系统进行验收。6.1系统测试标准根据本项目情况，按照国际标准TSB 67中关于 超五类布线系统的标准进行测试。超五类水平铜缆系统采用专用测试仪进行测试，测试指标主要包括：连线图（Wire Map）长度插137、入损耗，Insertion Loss近端串扰 NEXT功率和近端串扰 Power sum Next回损 Return Loss传输延迟 Propagation Ddlay延迟偏差 Delay Skew6.2 现场测试测试步骤用测试仪表进行测试，将系统测试结果保存在仪表内，通过仪表的配套电缆和软件，将测试结果导入计算机，通过打印机输出为文字的测试报告，并将测试结果拷贝到软件盘上。打印测试报告，保存测试结果的软盘，配线架的端接表，布线系统设计方案和布线系统竣工图纸，共同组成我们为用户存档，查阅，并作为用户进行布线工程验收的依据。6.3 有线电视系统6.3.1用户设备安装系统中所用部件应具备防止电磁138、辐射和电磁波侵入的屏蔽性能。部件及其附件的安装应牢固，安全并便于测试，检修和更换。用户终端设备安装高度底边距地0.3m。分支与分配器，分配放大器可安装在楼内的墙壁和吊顶上。壁装要在墙上预埋专用盒用于设备的安装，吊顶内要在墙壁上明装专用盒用于设备的安装。6.3.2弱电竖井（房）设备安装首层外管线进楼处设有有线电视安装箱，明装高度距地1.4m，内装有线电视放大器。电缆通过金属线管引入首层走廊吊顶上的金属桥架，放大器箱采用220V电源供电。6.3.3线路敷设干线电缆采用金属桥架敷设，垂直金属线槽每隔2m设置电缆固定卡用于电缆固定。用户线进入房屋内穿钢管敷设，主体施工时做好暗配管及用户终端的预埋。6.139、4 施工工艺流程施工准备进场现场勘察测量钢管敷设电缆敷设线路测试 接线箱安装现场设备安装监控室设备安装系统接地装置安装 设备接线调试准备系统调试系统试运行系统验收技术培训。（具体作法及要求，在队伍进场前应进行详细的技术交底。）6.4.1线缆敷设敷设管道电缆，应向符合下列要求：先清扫管道，后穿线；穿放电缆时，宜涂抹黄油或滑石粉；管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上；管内电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐、防鼠等措施。6.4.1.1电缆长度应逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。尽量避免电缆的接续；当电缆接续时，应采用专用的接插件。6.4.1.2钢管里外均防腐，钢管连接采用套管焊接140、，焊接饱满、严密无漏缝；若采用镀锌钢管，在镀锌损坏处，均须作防腐处理。6.4.1.3线缆间不得有接头；线揽外皮不得有破损。6.4.2 闭路监控系统设备安装设备安装要遵守如下规定：前端摄像机、镜头、云台、解码器安装工艺：6.4.2.1摄像机安装前检查6.4.2.1.1将摄像机逐个通电进行检测和初调。6.4.2.1.2检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动的起点方向6.4.2.1.3检查摄像机在防护套的雨刷动作。6.4.2.1.4检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。6.4.2硬件、软件调试：6.4.2.1电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压，检查稳压电源电压表读数：合141、上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。6.4.2.2调试工作应分区进行，由小天大，报警系统通电后，应按防盗报警控制器通用技术条件的有关要求及系统设计功能检查系统工作状况。主要检查内容有：6.4.2.3对电视监控部分的图像进行逐一调试，达到最佳视场和清晰度，对主控设备功能进行逐一测试，至少烧机120小时，观察其工作状态和性能，对软件功能进行逐一演示，是否达到设计要求，如达不到要求，进行调整。6.4.2.4进行现场试验和设置，是否达到系统要求的功能，如有故障，应认真调整。6.4.2.5对硬盘录像系统的各项软件功能对照说明书，进行不少于3次试验。6.4.3质量通142、病防治措施安装施工中要重视对安装质量通病的预防工作，施工技术负责人，工长应向施工人员讲清安装质量通病在施工中的具体表现，产生的原因和具体防治措施，在施工中实行“三检制”，对多次发生的安装质量通病，要进行分析，查找原因，制定纠正措施和预防措施，施工质检人员要对纠正和预防措施实施情况进行监督、检查、保证纠正和预防措施有效执行。通风工程一、通风设备安装1、施工顺序及工艺流程1.1施工原则及顺序设备安装原则为：施工时按先大型后小型，先里后外，先特殊后一般的施工顺序施工，并优先考虑位置特殊、安装工作量大的设备。根据本工程设备布局量多、面广的特点，为了保证工程质量及缩短工期要求，施工时根据土建施工进度进行143、施工。1.2设备施工程序基础螺栓孔浇灌混凝土找平点固垫铁二次灌浆清洗、吹扫清洗、复浆设备压力试验调 整防腐保温单机试运转联动试车基础验收设备验收检查吊装就位找平正（初平）2、设备安装的一般要求2.1施工准备2.1.1准备好有关施工规范及安装技术资料，组织施工人员熟悉图纸，编制好施工方案，并进行技术、安全交底。2.1.2设备基础要待设备到货且校核其尺寸无误后，及时同土建专业联系配合进行设备基础的施工，按设备要求预留地脚螺栓孔（二次灌浆）。不需要基础的吊装的设备必须在土建顶面粉刷完成之后进行。2.1.3布置好贮存库房，放置零、部件、配件及工具等；备齐施工机具、计量检测器具等。计量检测器具必须完备，144、经检验合格并在有效期内使用。根据设备安装和施工需要，准备好设备运输及吊装机具。2.1.4清理场地，保证运输和消防道路畅通，现场整洁，准备好施工用水、用电，并配备必要的消防器材，采取足够的照明措施。2.1.5若土建工程进度满足要求，地下设备安装通道主要为吊装口或地下通道口，地上设备需从框架层间机房外墙处递送运输，这就要求同土建密切配合、预留出设备通道，便于设备进入和吊车递送设备，设备吊装后再由土建及时封闭。2.2设备运输及装卸2.2.1设备运抵现场后，大型设备可直接放置设备基础附近，以减少周转环节，提高工效，降低在搬运过程中受损的可能性；小型设备可运至临时库房内，待安装时再运至基础附近进行安装。145、2.2.2设备进场装卸、运输及吊装时，要注意包装箱上的标记，不得翻转倒置、倾斜、不得野蛮装卸；要按包装箱上的标志绑扎牢固，捆绑设备时承力点要高于重心，不得将钢丝绳、索具直接绑在设备的非承力外壳或加工面上，并有必要的保护措施，钢丝绳与设备接触处要用软木条或用胶皮垫保护，避免划伤设备；捆绑位置要根据设备及内部结构选定支垫位置，一般选在底座、加强圈或有内支撑的位置，并尽量扩大支垫面积，消除应力集中，以防局部变形；并严禁碰撞与敲击设备，以保证设备运输装卸安全。2.2.3因吊装及运输需要需拆卸设备的部件时，按设备部件装配的相反顺序来拆卸，并及时在其非工作面上作上标记，避免以后装配时发生错误。2.2.4设146、备在室外时，可直接用吊车装卸，用叉车或拖车运输；室内各层设备要在各层预留口处准备好手动液压拖车或钢制拖排，用吊车将其吊送其上，拖运至基础附近，再用千斤顶、倒链葫芦吊装就位。2.3设备开箱检查2.3.1为保证设备安装质量，加快工程进度，对设备应进行严格的验收，以便能事先发现问题，予以处理。设备运至基础附近后，按设备技术资料文件及装箱清单拆箱验收，并认真填写“设备开箱检查记录”。对暂时不能安装的设备和零、部件要放入临时库房，并封闭设备外接管口，以防掉入杂物等，有些零、部件的表面要涂防锈剂和采取防潮措施。随机的电气仪表元件要放置在防潮防尘的库房内，安排专人妥善保管。无法放入库房的设备要加以保护、包装147、或覆盖，以免因建筑施工、恶劣天气或其他原因而造成损坏。设备检验项目如下：2.3.2设备随机文件，如装箱清单、出厂合格证明书、安装说明书、安装图等。2.3.3核实设备及附件的名称、规格、数量。并核实设备的方位、规格、各接口位置是否与图纸相符。2.3.4进行外观质量检查，不得有破损、变形、锈蚀等缺陷。2.3.5随机的专用工具是否齐全，设备开箱检验后，做好开箱检验记录，检验中发现的问题，由业主、厂家、施工单位协商解决。二、通风管道安装1、支架安装1.1支架安装牢固，位置准确，强度符合要求，支架安装在墙、柱、梁、楼板等比较坚固的建筑结构上。一般用预埋件焊接或膨胀螺栓固定，墙上可打洞直埋。1.2支、吊、148、托架距离应满足下列要求：水平安装时，不保温风管直径或大边长小于400mm者，间距不超过4m，大于或等于400mm者，间距不超过3m。保温风管的支吊架间距要满足玻璃钢复合风管的技术要求。1.3风管支、吊、托架按国标T607制作与安装。1.4支、吊、托架不得设在风口、法兰、阀门检视门等地方。每趟风管设置至少两个防止晃动的固定支架。2、风管的组对：2.1将预制风管、部件、管道阀件等按安装图编号排列，经现场实际检查复核，确定风管系统尺寸、规格无误后，即开始组对工作。2.2法兰连接时，接口处要求严密不漏风、螺栓方向一致。2.3风管阀件应安装在便于操作的地方。2.4防火阀安装方向、位置正确，易熔片迎向气流149、方向。3、风管吊装3.1吊装前检查支、吊架的位置是否正确，安装是否牢固。3.2采用可靠的吊装方案及吊装机具。3.3吊装机具支、吊点一般设在梁、柱节点处或坚固的楼板上，要尽量扩大其接触面。3.4起吊前仔细检查拔杆、滑轮、绳索等是否牢固。3.5起吊时，要首先进行试吊，当离地200300mm时，停止起升，再一次对吊装机具进行一次全面检查，确认无误后，继续起升到所需高度。3.6风管固定在支吊架上后，才能解开绳索，拆移吊装机具。4、支管安装在水平干管经找平、找正并固定在支吊架之后进行。5、风管安装水平度偏差：每米不应大于3mm，总偏差不大于20mm；明装风管垂直安装：垂直偏差每米不应大于2mm；总偏差不150、大于20mm；暗装风管位置正确，无明显偏差。6、风管穿墙、楼板的预留洞的余留空隙用不燃材料堵实。三、风口安装1、风口安装应横平、竖直、严密、牢固，表面平整。2、带风量调节阀的风口安装时，应先安装调节阀框，后安装风口的叶片框。同一方向的风口，其调节装置应设在同一侧。3、散流器风口安装时，应注意风口预留孔洞要比吼口尺寸大，留出扩散板的安装位置。4、排烟口与送风口的安装部位应符合设计要求，与风管的连接应固定、严密。四、风阀安装1、风阀安装前应检查框架结构是否牢固，调节、制动、定位等装置是否准确灵活。2、风阀的安装同风管的安装，将其法兰与风管或设备的法兰对正，加上密封垫片，上紧螺栓，使其与风管或设备连151、接牢固、严密。3、风阀安装时，应使阀门的操纵装置便于人工操作。其安装方向应与阀体外壳标注的方向一致。4、安装完的阀门，应在阀体外壳上有明显和准确的开启方向、开启程度的标志。5、防火阀的易熔片应安装在风管的迎风侧，其熔点温度应符合设计要求。五、漏光法检测与漏风量测试1 漏光法检测1.1 漏光法检测是应采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行检测的方法。1.2 检测应采用具有一定强度的安全光源，光源可采用不低于100W带保护罩的低压照明灯，或其它低压光源。1.3 系统风管漏光检测时，其光源可置于风管内侧或外侧，但相对侧应为暗黑环境。检测光源应沿被检测部位与接缝作缓慢移动，在另一侧进行观察，152、当发现有光线射出，则说明查到明业漏风部位，并作好记录。1.4 系统风管宜采用分段检测，汇总分析的方法，被检测系统风管不应有多处条缝形的明显漏光。当采用漏光点不应超过2处，且100m接缝平均不应大于16处；中压系统风管每10m接缝，漏光点不应超过1处，且100m接缝平均不应大于8处为合格。1.5 漏光检测中发现的条缝隙形漏光，应进行密封处理。2 测试装置2.1 漏风量测试应采用经检验合格的专用测量仪器，或采用符合现行国家标准流量测量节流装置规定的计量元件搭设的测量装置。2.2 漏风量测试装置可采用风管式或风室式。风管式测试装置采用孔板作计量元件；风室式测试装置采用喷嘴作计量元件。2.3 漏风量测153、试装置的风机，其风压和风量应选择大于被测定系统或设备的规定试验压力及最大允许漏风量的1.2倍。2.4 漏风量测试装置试验压力的调节，可采用调整风机转速的方法，也可采用控制节流器开度的方法。漏风量值必须在稳压条件下测得。2.5 漏风量测试装置的压差测定应采用微压计，其最小分格不大于1.6Pa。2.6 风管式漏风量测试装置：(1). 风管式漏风量测试装置由风机、连接风管、测压仪器、整流栅、节流器和标准孔板等组成（图A.2.6-1）。图A.2.6-1 正压风管式漏风量测试装置(2). 本装置采用角接取压的标准孔板。孔板值范围为0.220.7（=d/D）；孔板至前、后整流栅及整流栅外直管段距离，应分别154、符合大于10倍和5倍圆管直径D的规定。(3). 本装置的连接风管均为光滑圆管。孔板至上游2D范围内其圆度允许偏差为0.3%；下游为2%。(4). 孔板与风管连接，其前端与管道轴线垂直度允许偏差为1。；孔板与风管同心度允许偏差为0.015D。(5). 在第一整流栅后，所有连接部分应该严密不漏。(6). 用下列公式计算漏风量：(7). 孔板的流量系数与值的关系根据图确定，其适用范围应满足下列条件，在此范围内，不计管道粗糙度对流量系数的影响。105Re,2.0X1060.0520.4950mmD1000mm雷诺数小于105时，则应按现行国家标准流量测量节流装置求得流量系数。图孔板流量系数图(8). 155、孔板的空气流束膨胀系数值可根据表查得。表 采用角接取压标准孔板流束膨胀系数 值（K=1.4）(9). 当测试系统或设备负压条件下的漏风量时，装置连接应符合图的规定。2.7 风室式漏风量测试装置：(1). 风室式漏风量测试装置由风机、连接风管、测压仪器、均流板、节流器、风室、隔板和喷嘴等组成，如图A.2.7-1所示。(2). 测试装置采用标准长颈喷嘴（图）。喷嘴应按图A.2.7-1安装在隔板上，数量可为单个或多个。两个喷嘴之间的中心距离不得小于较大喷嘴喉部直径的3倍；任一喷嘴中心到风室最近侧壁的距离不得小于其喷嘴喉部直径的1.5倍。(3). 风室的断面面积不应小于被测定风量按断面平均速度小于0.156、75m/s时的断面积。风室内均流板（多孔板）安装位置应符合图A.2.7-1的规定。(4). 风室中喷嘴两端的静压取压接口，应为多个且均布于四壁。静压取压接口至喷嘴隔板的距离不得大于最小喷嘴喉部直径的1.5倍。然后，并联成静压环，再与测压仪器相接。(5). 采用本装置测定漏风量时，通过喷嘴喉部的流速应控制在1535m/s范围内。(6). 本装置要求风室外中喷嘴隔板后的所有连接部分应严密不漏。(7). 用下列公式计算单个喷嘴风量：(8). 当测试系统或设备负压条件下的漏风量时，装置连接应符合图的规定。3 漏风量测试3.1 正压或负压系统风管与设备的漏风量测试，分正压试验和负压试验两类。一般可采用正157、压条件下的测试来检验。3.2 系统漏风量测试可以整体或分段进行。测试时，被测系统的所有开口均应封闭，不应漏风。3.3 被测系统的漏风量超过设计和本规范的规定时，应查出漏风部位（可用听、摸、观察、水或烟检漏），做好标记；修补完工后，重新测试，直至合格。3.4 漏风量测定值的一般应为规定测试压力下的实测数值。特殊条件下，也可用相近或大于规定压力下的测试代替，其漏风量可按下式换算：3.5 测试完成后，据实填写风管漏风检测记录。脚手架工程考虑到安全及经济方面原因，决定采用落地式扣件钢管脚手架与悬挑式脚手架结合方式完成本工程主体外架的搭设。一、落地式钢管脚手架的搭设1、脚手架的搭设在脚手架基础完成后再进158、行，脚手架的步高为1.8m，立杆纵、横向间距1.5m，离底部200mm处设置一道大、小横杆，以保持脚手架底部的整体性，架体立杆下设砼垫块或统浇60厚砼地面，并做好排水工作，防止架体下沉。2、脚手架搭设时，先立立柱，立柱架设先立里侧立柱，后立外侧立柱，再进行大、小横杆的架设，再在其上铺设脚手板，做好固定件后再进行第二步脚手架。3、连接杆的间距，其水平方向6000设一点，垂直方向每层设一点，可作矩形布置。外脚手架的断口处两端每步设置连接杆。连接杆用483.5mm的钢管，长度在600mm左右，一端用直角扣件与脚手架内侧立杆扣紧，另一端与埋入建筑物结构内的竖向钢管固定。连接件有适当的调整余地。连接点设159、在脚手架的立杆与大小横杆连接处附近，在第一步大横杆开始设置。4、外架围护采用脚手片。脚手架的搭设完成后先进行自检，再经专职管理人员、搭架人员、共同检查验收，经验收合格后办妥脚手架验收手续，在脚手架醒目处挂上脚手架验收的合格标牌，方可投入使用。二、门洞构造要求1、洞口处增设的斜杆应采用旋转扣件优先固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线距中心节点的距离不应大于150mm。2、洞口两侧增设的横向支撑应伸出增设的斜杆端部；增设的短斜杆端部应增设一个安全扣件。三、脚手架地基与基础构造要求立柱下端应设底座或垫块，底座一般用1416的槽钢铺设应根据立柱传下的集中荷载对楼面结构进行验算。四、建筑160、出入口钢管脚手架搭设建筑物出入口处采用平行弦桁架结构形式，并进行出入口处脚手架加固。在开口处的两侧采用双立杆，悬空立杆下端增设安全扣件，此处连接要紧密，每步都必须设置。出入口脚手架上方设双层防护棚，满铺竹笆，以保护出入人员的安全。五、脚手架搭设顺序1、按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。2、杆件搭设顺序如下：放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步横向水平杆连墙件（或加抛撑）第二步横向水平杆。六、脚手架搭设注意事项1、垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。2、搭设立柱时，外径不同的钢管严禁混用，相邻立柱的对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合构造要求。3、开始搭设立柱时，161、应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。4、当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。5、封闭行脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外角柱固定。6、双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙装饰面的距离不应大于100mm。7、当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完后方可拆除。8、剪刀撑、横向支撑应随立柱、纵横向水平杆等同步搭设，剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不应大于150mm。9、对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。10、铺设脚162、手板时，应满铺、铺稳，靠墙一侧立墙面距离不应大于150mm。脚手板的探头应采用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆上，在拐角、斜道平口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，以放置滑动。11、栏杆和挡脚板应搭设在外排立柱的内侧，上栏杆上皮高度1.2m，中栏杆居中设置，挡脚板高度不应小于150mm。12、脚手架搭设完毕后，必须经有关部门验收后，方可投入使用。七、脚手架拆除要点1、划出工作区域，禁止行人进入。2、严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆除，先绑者后拆除，一般先拆栏杆，脚手板，剪刀撑，而后拆小横杆，大横杆立杆等。3、统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先告知对方以163、防坠落。4、材料工具要用滑轮和绳索运送不得乱扔。5、连墙撑只能在拆到该层时才许拆除，严禁在拆架前先拆连墙撑6、拆除的构件应及时分类堆放，以便运输、保管。八、扣件式钢管脚手架的验收与保养结构施工用脚手架是随结构施工而向上搭设的。施工脚手架常是分段搭设分段投入使用。验收合格后方可投入使用。检查方法，操作者应在脚手架分段搭设完成后先进行自检，再经专职人员、搭设者、使用者共同检查验收，经验收合格后办妥脚手架验收手续，在脚手架醒目处挂上脚手架验收的合格标牌，方可投入使用。脚手架验收合格的标牌上应注明脚手架验收合格的范围（长度、宽度和步数）、验收者、搭设者和验收日期，还要写明此部分脚手架的保养者。在验收扣164、件式钢管脚手架时，要特别注意检查扣件的紧固程度，因为扣件式钢管脚手架的承载力和稳定性基本上是由扣件的紧固用，因此必须重视脚手架的保养和整修。为了做好脚手架的保养和整修工作，对扣件式钢管脚手架必须设置专职的保养工，负责日常检查、保养和定期的检查与整修。日常的检查和保养必须每日进行一次，定期的维护保养一般每月进行一次，如遇强风或雷雨季节应增加检查次数，在每次强风、雷雨过后都要认真检查整修后方可使用。扣件式钢管脚手架保养的内容主要为：1、检查脚手架的基础有无局部不均匀下沉，排水是否畅通，有无积水，脚手架底部有无堆放杂物。2、检查脚手架的整体和局部的垂直偏差，特别要注意脚手架的转角处和断口处的垂直度，165、如发现垂直度有异常现象，应及时加固和消除隐患。3、各类扣件的涂油和紧固。检查扣件时先检查扣件的外观，而后将扣件上的螺栓逆时针方向松几牙螺纹，再涂油紧固螺栓至规定的力距范围。4、检查脚手架板有否松动、悬挑，如用钢笆作脚手板，还要检查四角是否用铁丝扎牢，如发现问题应及时纠正。5、与建筑物连接的检查，检查连接件是否齐全和完好，有无松动、移动，如因装饰施工需要移动连接件时，应通知保养工，由保养工搬动，并按规定在邻近位置补足连接。6、要对外包安全网、外挑安全网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆、登高设施和接地防雷等安全设施进行检查，保证这些安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。如果有损坏者要及时调换，如有166、松动应及时紧固，如发现松动和开口要及时连通。7、如脚手架有开口、断口和出入口，应对该部位进行重点检查，使这些部位始终符合安全规定。8、检查脚手架的荷载情况，使其不超过设计荷载，如有超载应及时卸荷至设计荷载。还要检查脚手架上堆物是否处于安全位置和稳定状态，如发现有处于不安全位置和不稳定状态应及时纠正。此外，还要逐日清除脚手板上的垃圾。在拆除的脚手架周围，于坠落范围四周设置明显“禁止入内”的标志，并有专人监护，以保证在拆脚手架时无其他人员入内。对于拆除脚手架用的垂直运输设备要事先检查和试车，使之符合安全使用的要求。并对操作人员和使用人员交底，规定联络用语和方法，明确职责，以保证脚手架拆除时其垂直运167、输设备能安全运转。建筑物的外墙门窗都要关紧，并对可能遭到碰撞处给予必要的保护。建筑物如设有临时外挑物，必须在拆除脚手架前拆除。上述一些工作经检查符合要求后，并确认建筑施工再也不需用脚手架时就可进行脚手架的拆除。脚手架的拆除应从上往下，水平方向一步拆完再拆下一步。在拆除脚手架时，应先清除脚手板的垃圾杂物，消除时严禁高空向下抛掷，大块的装入容器内由垂直运输设备向下运送，能用扫帚集中的要集中装入容器运下，无法清扫的，可从脚手架内侧向下倾倒，此时要对墙面及门窗加以保护，防止沾污和损坏墙的饰面和门窗。 随着脚手架的向下拆除，对墙的饰面、对窗及其他墙面装饰及时做好清洁和保护工作。对脚手架的连接处饰面的修补168、应与脚手架的拆除同步进行，饰面修补经检查认定合格，并做好清洁和保护工作后方可继续向下拆除脚手架。 从脚手架拆下的钢管、扣件及其他材料先向垂直运输设备集中，然后由垂直运输设备向下运送，绝对禁止从高处向下抛掷，以免伤害地面工作人员，损坏地面的设备和物件，损坏脚手架的钢管、扣件和其他材料。运送脚手架拆下的钢管、扣件和其他材料的垂直运输设备应固定于建筑物结构上，不应固定于脚手架上。 脚手架的拆除与搭设顺序正好相反，即后搭设的先拆除，先搭设的后拆除。一般脚手架的拆除顺序是： 安全网挡脚板（或侧挡板）脚手板扶手剪刀撑（随每步脚手拆除）搁栅大横杆小横杆立柱。拆除脚手架应一步步进行，由上而下，一步一清地进行拆169、除，不可两步或两步以上同时拆除。分段拆除时，高差不应大于两步。如高差大于两步时，应按脚手架开口进行加固处理。登高设施和脚手架与建筑物结构的连接应与脚手架同步进行拆除，不可在脚手架拆除前先行拆除。剪刀撑的拆除，应先拆中间扣件，再拆两端扣件，由中间人员往下递送或送至垂直运输设备处。拆下的脚手架钢管、扣件及其他材料运至地面后，应及时清理，将合格的、需要整修后可重复使用的和应报废的加以区分，按规格堆放。对合格件应及时进行保养，保养后送仓库保管，以备今后使用。拆除施工用脚手架时要遵守高处作业的有关规定，特别是按关于强风区高处作业、雨天高处作业和雪天高处作业的有关规定进行。在拆除脚手架与建筑物的连接和拆除170、脚手架的挑架等需气割金属时，应严格遵照现场消防的有关规定，要有防止电焊火星、溶渣和切割下的金属物件下落的措施，要有切实可靠的监护组织和消防器材。每日拆除脚手架告一段落时，都要对尚未拆除的脚手架的安全状况进行检查，还要对周围环境进行检查。如有异常情况应及时处理，确认一切均安全后方可离岗，不可疏忽大意，留有隐患。活动操作平台人在使用时应每日进行检查。检查各连接部分的坚固性，检查机械的安全；在移动时一般应两人推移，注意不要碰撞损坏物体，操作时地面应设监护人员。九、脚手架工程的管理施工用的脚手架是为施工服务的暂设工程，工程完毕脚手架即随之拆除。因此其在管理上有其特殊性，其中突出的是技术管理和安全管理。171、1、脚手架的技术管理施工用脚手架需作周密设计。因为建筑体形大，高处作业工作量大，而且工期长，施工场地相对狭窄。建筑施工的特点是对竖直运输的依赖和多层次的立体交叉作业。在施工中稍有疏忽，就会影响施工，造成质量事故与工伤事故。外脚手架是保证高处作业所必须的施工设施，必须做周密的设计。脚手架的设计要针对工程特点，可根据工程平面形状、体型、层高和总高度、结构特征、外装饰用料和要求、施工所采用的机具和模具、施工工艺、施工周期、施工场地和周围环境等来确定脚手架的形式、构造、搭设和拆除的方法和顺序，以满足使用和安全要求。2、脚手架的施工管理2.1设计与施工交底脚手架工程设计审批后，在实施前要向有关人员进行交172、底，包括设计交底和施工交底。参加人员应包括该项工程施工的有关管理人员和操作者，不仅施工员（工长）要参加，材料员、安全员、参加搭设和拆除脚手架的人员都要参加，使用脚手架的施工人员也要有人参加。交底的目的是使上述人员了解脚手架的设计意图，脚手架在搭设和拆除中的安全措施，使用脚手架的安全要求，以确保使用和搭设符合安全和设计意图，并确保拆除时的安全等。 2.2脚手架检查与验收在搭设、使用和拆除脚手架的全过程中，必须对其进行严格的监督和管理。一般应包括：搭设后的验收:参加验收人员应包括设计、搭设和使用三方面，安全部门必须参加，验收合格方可使用。验收合格的脚手架应挂牌;使用中的日常检查和例行保养，可由使用173、者与专职人员结合进行;定期全面检查对于查出的问题要限期改正，改正要经验收合格后方可再次使用;在大风、雨后的和暂停后重新使用的脚手架，都要全面检查，只有合格的脚手架方可投入使用。脚手架的技术资料是工程施工技术资料的重要组成部分，它应包括：脚手架的计算、方案比较、设计图和审批文件；脚手架搭设验收记录和交接记录；脚手架定期检查和周检记录，整改通知单和整改验收记录；拆除前的检查记录；拆除中的监护记录等。2.3脚手架的安全管理施工用脚手架在搭高、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意。建筑施工中，高空坠落常占工伤事故的第一位。建筑施工的外脚手架是高处坠落的发生地点。因此，对建筑施工脚手架的174、安全管理要十分重视。2.3.1脚手架的验收管理按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，全部合格并办妥验收手续后方可启用。在验收中如发现部分不符合标准，必须限期改正，改正完毕后再经检查，完全符合要求并办妥验收手续后方可启用。分段搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。对于分段搭设的脚手架，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设，使用与搭设应交叉进行。2.3.2脚手架的例行保养和检查每天在使用脚手之前和下班之后，都应对脚手架进行例行保养和检查。除使用者要进行规定的例行保养和检查外，还应设专职人员进行保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度、脚手架的基础，脚手架与建筑物结构的连接、脚手架的连接件175、脚手架上的堆荷的数量和位置、脚手架的安全设施等。发现隐患应立即消除。绝对不能有临时观念，即使在最后一次使用前发现隐患也应消除后方能使用。在拆除前发现影响拆除安全的隐患，也应消除后方能拆除。隐患消除完毕均应认真检查并办妥手续。例行保养和检查，自检和专业检查，都要有记录。 2.3.3脚手架的防雷、防电和防火外脚手架的防雷接地接地电阻应小于4。 脚手架的防电:电线不能直接扎在脚手架上。如必须扎于脚手架上时，应有可靠的绝缘保护。脚手架的防火:脚手架上使用的安全网和堆放的易燃建材，都易于发生火灾，因此要注意防火。防火以预防为主，首先尽可能不用易燃品作脚手架，及时清理脚手架上的易燃建材，在脚手架一定部位176、设置灭火器材。此外要限制在脚手架上动用明火。动用明火要审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚手架的防雷、防电、防火要有完整设计，形成制度，落实责任制。建筑施工用脚手架上堆荷严禁超载，即使一时的超载也是不允许的。支模、外挑堆货平台，向室内卸货的溜槽等均不允许支承在脚手架上或与其联系。绝对禁止振动设备与脚手架联系。物料提升机的附着杆均应与脚手架分开。也禁止将其他设备的缆风固定于脚手架上，也禁止将垂直运输设备架于脚手架上。在特殊气候条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施。雨、雪及有六级风以上的天气不应进行高层外脚手架的搭设与拆除作业。雨后使用脚手架堆荷要适当减少177、。雨后使用脚手架要有防滑措施。水泥混凝土路面施工方案一、施工放样1、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（与模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。2、根据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。3、测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。二、路面基层处理1、所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素砼重铺，同时设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。2、当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。3、基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析原因178、，采用有效的路基稳固措施进行处理。4、对部分地段的基层需要进行大面积填补时，应以水泥稳定碎石作为基层。三、安装模板1、模板必须具有足够的强度和刚度，（模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须纠正后在进行使用。2、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。3、平曲线路段采用短模板。4、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。5、模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。四、混凝土的拌和和运输1、拌和A、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌179、站采用2台强制式搅拌机拌和。B、对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。C、严格控制含水量。每班开工前，实测砂、石子的含水量，并根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。E、搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。F、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s.G、水泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。2、运输A、运输采用自卸汽车，运送砼的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润壁，排干180、积水，并在运输过程中采取措施防止水分损失和离析。B、装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不应超过1.5米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。C、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。D、大风、雨雪低温天气较远距离运输时，自卸车要用防雨布遮盖，并增加保温措施。E、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应及时告知重新测量纠偏。五、混凝土浇筑1、模板的要求和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模181、板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。2、混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。3、振捣A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果182、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。D、整平时，填补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。4、振动梁振实A、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿，保证(41)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表面翻浆均匀平整。5、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离均匀托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍183、整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。6、抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为1525mm，随机排列。六、接缝施工1、纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。如下图：纵向施工缝示意图2、横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少早期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。184、切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。如下图所示：横向施工缝示意图横向缩缝示意图3、胀缝设置普通混凝土路面每400米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。如下图所示：胀缝构造示意图七、填缝混凝土板养生期满后，应及时灌缝。A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。B、灌注填缝料必须在缝槽干燥情况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。C、填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。4.3.2施工机185、械选择根据我公司施工经验并结合投标图纸与投标文件，该工程的施工机械选择如下表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT2251进口2010.6良好2自卸卡车15T5上海2008.9良好3插入式振动器504湖南良好5冲击电钻12008.43良好6木工圆锯机MJ1051湖州2008.63.5良好7灰浆搅拌机200L22005.3良好8发电机1上海2008.4400良好9蛙式打夯机HW-402山东2008.840KW10洒水机EG1092F1西安2009.78000L11埋弧自动焊接机MzG100*2型2中国（140KVA）12空气压缩机ES186、-30002中国（18KVA）13交流弧焊机BX3-500-3型/RX3-350A-3型1中国14直流电焊机WS-3151中国15汽车吊65T1中国16拖车80T1中国17冲击钻AEG32011年良好无18空压机3A-HP212010年良好无19手电钻日立400VA4天津2010年良好无20排污泵22012年良好无21电动开孔器1/2”-2”12012年良好无22手砂轮3深圳2010年良好无23电动坡口机GPK351 100-4001佛山2012年良好无24万用表12012年良好无25钢筋调直机KDZ-5001重庆2006-无26钢筋断料机JQ-81重庆2008-无27钢筋弯曲机WJ-401重187、庆2009-无28钢筋对焊机DTZ-40A1重庆2009-无29钢筋竖焊机STZ-40A1重庆2009-无4.4特殊施工与措施由于本工程无特殊作业内容，故在此就不做描述。4.5质量目标保证措施本工程的质量总目标为: 符合国家现行强制性标准及验收规范。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001：2000国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成分部工程、分项工程的分目标，各质量目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力，以动188、力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。第一节 项目质量方针与目标一、 质量方针坚持质量兴业，走质量效益型道路，实施ISO9000簇标准，坚持科技进步，严格科学管理，精心施工，以一流的质量和服务，完成本合同段工程。建设一流的工程，树立一流的企业形象是我们的一贯宗旨。以最佳的质量和服务，准确、全面地执行合同条款，让业主和监理工程师满意。二、工程质量目标：符合国家现行强制性标准及验收规范，工程质量一次验收合格率100%。第二节 质量保证措施一、基本措施认真贯彻实施ISO9000簇标准，严格按程序文件要求，建立符合GB/T190002ISO09002：94标准的质189、量体系并保证质量体系的有效运行。按程序文件的要求，在施工的各阶段组织有效的内部质量审核和管理评审活动，以保证本合同工程质量有效性和符合性。认真按程序文件建立的质量体系运行，做到组织保证，施工过程的保证，质量检验的保证，实行全过程的质量控制，组织两级专职质量检查人员统一领导管理，形成一个有权威的检查管理结构，并在各班组配备自检员，组成强有力的质量检查和管理网络，以适应正常施工过程质量的需要。明确管理职责，执行岗位质量工作标准，形成一套有目标、有检查、有考核的标准化管理。对待过程和关键工序设置质量管理点，对其进行过程质量控制，实施预测预控，防范于未然。学习并认真执行工程监理制度。二、开展创优质工程190、活动组织和发动全体职工投身到创优质工程活动中去。认真执行创优质工程的管理程序和方法，做好从制定计划，中间检查，直到竣工评定验收的创优活动。做好施工过程的质量管理，不合格原材料、成品、半成品、加工件不准使用到工程中，凡上道工序不合格的不准下道工序施工，搞好班组自检、互检、专检、联检、中间交接检，严把质量关。执行质量管理承包，引入竞争激励机制。对贯彻质量认真检查评比，严格考核，奖优惩劣，实施质量否决权。三、贯彻执行国家及业主指定须执行的标准。严格执行国家有关施工验收规范及质量检验评定标准。严格执行业主颁发的有关质量管理的规章制度，自觉地接受业主工程质量监理的检查、监督，做到令行禁止。四、做好交工，191、保修期的质量管理本着严格苛求的原则，认真组织质量评定，做到不合格的工程不交工，坚持定期回访用户，认真听取用户意见，在保修期间，因施工原因造成的质量问题，按合同规定及时无偿保修。第三节 质量体系一、质量保证体系项目经理是施工质量第一负责人，他是全面质量管理的核心。质量保证体系其基本运转方式是PDAC循环管理活动。（1）计划（P）：根据本工程的实际特点，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施：（2）实施（D）：按照P阶段制定的计划措施，组织各方面的人去认真贯彻执行；（3）检查（C）：对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期的效果，与预期的计划目标进行对比，192、找出得失和成败的原因；（4）处理（A）：对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，不能解决的问题列出下一循环作为进一步的研究。二、现场质量管理体系根据本工程的特点，项目经理为质量管理负责人，工程部为质量管理责任部门。总工程师负责从采购到竣工的各工序之间监控和协调工作，专职质检工程师负责各工序之间的质量检验，领导各分部分项工程的质量评定。各施工作业队设专业质检员，配合质检工程师的工作和对各自专业的质量工作负责。三、质量保证体系图（如下图）四保证质量体系实施的措施（1）加强项目经理部对作业队的管理；（2）制定详细的质量奖惩条例，施工质量与经济收入挂钩；（3）大综材料实行质量招标；第四193、节 施工过程控制施工过程的质量职能是根据设计文件和工艺技术的要求，对各项影响施工的因素具体实施控制的活动。具体措施有：1.落实现场质量责任制；2.贯彻并加强工艺纪律的管理；3.加强文明施工和均衡生产。一、动态管理工序施工要力争一次成优，一次合格，必须以预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。二、管理点的设置应根据不同管理层次和只能，按以下原则分级设置：（1）质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要控制的重要质量特性；（2）对影响工期、质量、成本、安全等重要环节；（3）对新材料、新技术、新工艺的施工环节；随着施工进度和影响因素的变化，管理点194、的设置要不断推移和变化。三、实施管理点的控制（1）制定管理点的管理办法；（2）落实管理点的质量责任；（3）开展管理点QC小组活动；（4）在管理点上展开抽检一次合格活动和检查上道工序、保证本道工序活动、服务下道工序的“三工序”活动。（5）进行管理点的质量记录；（6）落实与经济责任制结合的检查制度。四、工序管理点的文件（1）管理点流程图；（2）管理点明细表；（3）管理点质量分析表；（4）作业指导书；（5）自检、交接检、专业检查记录；（6）工序质量分析与计算。五、不合格的控制与纠正（1）鉴别对不合格质量应立即组织有关人员进行检验与分析，以便确定问题的等级，是否返修、返工、降级或报废；（2）纠正措施1195、项目经理部下设的工程部为落实纠正措施的责任部门，工程部应负责纠正措施的协调、记录和监视；2、由工程部作出质量问题和不合格的评定，参与上级组织的质量事故的分析与评定；3、将由纠正措施的产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中涉及质量体系要素的则应健全或修改体系要素。（3）半成品和成品保护半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利进行。1.对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，作好保护措施，避免质量损失；2.科学安排施工作业程序，要注意作好有利成品保护的交叉196、作业安排；3.进行全员的文明施工与成品保护的职业道德教育；（4）测量和实验设备的控制为了保护符合性质量，必须对施工全过程所涉及的测量系统进行控制，以保证实验或测量所作出的决策的正确性，对计量器具、仪器、探测设备、专门的实验室设备以及有关的设备都要进行控制。应将测量误差与要求进行比较，当达不到精度和偏移要求时采取必要的措施。第五节 工程项目质量文件与记录质量文件的记录是质量体系的一个重要组成部分。结合本工程的特点，工程项目质量体系中已制定了有关质量文件的记录和管理办法，主要采用技术规范现行有关规定执行。该办法包括：标记、收集、编目、归档、储存保管等内容，以证明工程质量达到预定的要求，并验证质量体197、系的有效运行。一、工程项目质量文件质量体系文件；施工图纸与设计变更；工程质量设计与质量责任制；施工组织设计与施工进度计划；技术规范与工艺操作规程；实验、检验规定与作业程序；技术交底与作业指导书；有关质量保证的文件和资料。二、工程项目质量记录工程隐蔽、预检资料与分部、分项工程验收资料；各种验证报告：工序质量审核报告、质量体系审核报告；有关施工质量信息记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录。第五章 工期目标和施工进度计划5.1工期目标本工程工期120天，我公司若中标，我公司将保证在合同工期内完成本工程合同范围内全部工作内容。5.2进度计划编制说明根据招标精神，结合本工程的具体特点，计划于2011198、年8月24日开始进场，随即着手作基础，至2012年1月21日正式竣工交验。总工期150日历天。主体结构工程及装饰工程是整个工程中占时最长，用工最多和占用施工机械设备最多的分部工程，是整个施工计划的关键工序。为了确保计划总工期的实现，工程施工采用平面分段、立体分层、平行交叉作业的施工方法以实现劳动力，设备投入的最佳效果。二、流水施工组织方式1、流水施工段的划分根据本工程的具体特点，为了科学地利用工作面，争取时间，合理化工期，保证拟建工程的施工过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，其施工段的划分根据工程的特点进行划分，具体划分详见施工部署栏施工段的划分。2、专业流水方法的选择根据工程199、的具体特点，营业厅单独成为一个施工段，与其它无任何影响，可单独施工。因此，根据本工程的具体特点而划分施工段。但由于划分后的施工段每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此基本基本相等，各专业工作队的生产效率相差较小，同一施工过程在各施工段上流水节拍彼此相等，故采取异节拍专业流水的流水施工方法。5.3进度计划图表见附表。5.4进度计划风险分析及控制措施众所周知，任何工程的施工中都存在一定的风险，或显性的，或隐性的。本工程亦不例外，针对本进度计划，我们列出并分析了存在于本工程中影响进度的风险，并针对风险编制相对应的控制措施。风险应对措施的应以以下方针为指导进行处理：避免：尽最大限度的预测并实施针对性的200、措施；减轻：减少风险事件所带来的影响，一是通过降低风险发生的概率，另一种是减少风险发生的事件价值，或者两者同时使用。接受：接受风险事件的后果。接受可以是主动的或被动的（例如如果某些工程工序超支，则接受较低的利润或亏损）。一、风险分析：风险来源是根据可能发生的风险事件分类的。来源清单应该是综合的，通常应该包括所有已识别的事项，如风险发生频率、发生的可能性、得失的大小等。一般风险来源包括：1、工程需求变化。宏观来看，工程需求包括以下两个方面的因素，一是工程主体的变更；二是在工程进展过程中，工程所需要的材料包括主材、辅材或人工、资金、设备等的投入满足不了工程的进度。2、设计错误，漏洞及误解；工程进度201、计划的设计由项目部组织牵头编制，由项目总工负责主编。设计错误包含很多方面的因素，比如对现场地理环境不够了解，对项目所在地天气形势的数据采集有误，对工人的积极性不够重视等等。3、士气低落。如工人对项目部临时做出的某些决定不支持甚至反感，野外施工生活条件跟不上等原因都有可能导致施工主体的情绪低落。4、员工技能不足。本次工程工程量较大，需要投入的施工人员较多，所以在抽调的施工人员中有可能夹杂技能不熟练的人员，导致微观工期目标达不到，从而影响整个工程工期进度的顺利完成。二、应对措施。风险应对措施控制就是执行风险应对计划以应付项目过程中的风险事件。当变化发生的时候，需要重复识别、量化、响应的基本循环过程202、。重要的是，必须明白再全面综合的分析也不能正确识别全部的风险和概率，因此需要控制和重复这些过程。1、针对工程需求变化的应对措施。1.1工程量的变更。若因某些原因业主需要在原有工程范围内增加工程量，项目经理部应该在第一时间通知公司，根据变更工程量的规模，由公司在最短的时间内抽调管理人员、资金、设备等，全力支持项目部的要求，保全业主利益。1.2在编制本进度计划时，编制人员就已将工程主体的工程量、工程路线、工程环境等一系列影响工程进度的因素考虑进去。不过为了进一步确保工程进度，公司又将拟投入到本工程中的人员、资金及机具设备等的数量加入了一定的风险系数，全力保障本工程的施工进度。2、针对工程进度设计错203、误的应对措施。工程进度的编制人员均为本公司的专家，具有多年实施同类工程的经验。编制好后由公司技术总工程师组织技术人员共同审核，最后提出设计中的缺陷或不足进行修订。必要时开会研究讨论，以确定工程进度计划的可行性与准确性。3、施工前由公司生产经理组织拟定的施工人员，对其进行鼓舞。因为工程地理的特殊性，工作环境需要经常变更，有时候甚至居无定所，工人施工积极性未免会受到一定程度的影响。对此，开展施工中的生活调剂活动显得异常重要，比如开展工程质量安全评比活动，对在活动中以速度、质量、安全综合评定最优团队进行奖励等一系列措施，提高工人积极性。4、公司非常重视这次能与贵单位合作的机会，所以抽调精兵强将，严格204、筛选，最终确定投入到本工程中的人员名单。由各职能部门层层筛选，严格把关，严禁滥竽充数，保证进入本工程的施工人员均为有类似本工程的丰富经验。第六章 安全目标与风险预测6.1安全目标无死亡事故。无重伤事故，全年轻伤率不超过3。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100。安全全面达标，争创市文明施工工地。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。6.2风险管理责任一、安全组织管理 1、安全管理机构（1）建立安全生产文明施工领导小组，明确岗位责任，奖罚兑现。安全文明施工保证组205、织机构。由项目经理担任安全生产文明施工领导小组组长，由技术负责人担任副组长，由安全员、质检员、各施工班组组长担任成员。安全管理组织机构图项目经理技术负责人安全员质检员各施工班组安全管理成员：序号名称职 责备注1项目经理负责对工程项目施工实行全过程的安全控制。2技术负责人具体负责对工程项目施工全过程的安全质量指导监督工作。3质检员负责对工程项目的安全质量检查4安全员负责对工程项目的安全隐患排查及处理（2）根据施工组织设计中的横道计划图的施工顺序及工期，安排对项目中的安全管理人员对项目进行安全管理，施工班组进场前逐一对施工班组进行安全教育。（3）根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工206、地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。（4）凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。2、班组长安全生产工作责任制1、严格执行公司安全保卫规则。2、遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带关，人人遵守。3、无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素， 应积采取有效措施加以预防。4、带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。5、发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，作好班前教育、认真作好安全活动记录和文明施工检207、查记录。6.3安全目标保证措施1、利用各种宣传工具采取多种教育形式，使职工牢固树立安全第一的思想，不断强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2、在下达生产任务时，同时下达安全技术措施，检查工作时，同时检查安全技术措施和执行情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。3、认真坚持执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群、专安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人。4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和鉴定，合格后方能使用。5、加强208、对参加施工的民工管理，在用工管理方面和正式职工采取同样的管理办法，并经常对民工进行法制、规章制度、安全消防知识教育，对所有的民工要进行审查登记造册，申报临时户口，方可上岗工作，对可疑人员要进行调查了解，做到心中有数。6、在雨季来临前做好防汛准备，所有排水系统确保其畅通。重要物资、机具提前做好防汛安排，必要时搬迁至安全的地方。雨季期间，各施工队坚持调度昼夜值班，并注意当地天气预报。确保基础施工不受或少受影响。7、具体措施施工准备阶段措施：编制实施性施工组织设计必须同时编制安全设计及安全保证措施，下达季度、月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施。根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设209、备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故。根据工程特点编制有针对性的安全防护措施，对一些易发事故工点由总工程师组织设计安全防护方案及措施。分专业组织对作业层人员进行安全措施及防护方案等安全技术交底。针对工程具体情况如：不良地质地段的处理、交通运输、施工用电及交叉施工等作业制定相应的操作规程、技术措施和安全规则。电气管理措施：a非专职电气值班人员，不得操作电气设备；b操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘鞋，并站在绝缘板上。c低压电气设备加装触电保安器；d电气设备外露的转动和传动部分，必须加装遮柜或防护罩。e电气设备的保护接地，每班均应由当班值班人员进行一次外表检查。雨季施工210、安全技术措施;a露天使用的电气设备有可靠的防漏电措施。消防器材有防雨措施。b钢筋电焊条等怕潮物资做好防雨防潮。施工机械设备的安全控制措施:1)各种机械设备操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。2)操作人员必须按照机械设备操作说明进行操作，严格执行工作前的检查、工作中观察及工作后的检查保养制度。3)驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4)机械设备在施工现场停放要选择安全的停放地点，夜间有专人看管。5)用手柄起动的机械要注意起动机器时手柄211、倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。6)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。7)指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。8)使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。9)起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ86)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。10)定期组织机电设备、机动车辆、工程设备等的安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。交通安全技术措施:1)经常组织机动车驾驶人员学习道路交通安全条例，以212、提高司驾人员交通安全意识。2)非持证机动车驾驶人员严禁驾驶机动车辆。防火安全技术措施:1)建立经理部、项目队、班组三级防火责任制，明确职责。2)重点部位如仓库、木工房配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3)施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。4)焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m，焊接人员持证上岗。5)库房、油库严禁烟火，炸药库、油库安装避雷装置。第七章 文明施工与环保7.1安全文明施工策划一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专213、业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。1各类人员安全生产责任制11、项目安全第一责214、任人（项目经理）职责1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及省、市有关安全文明施工的规定；2)督促本项目工程技术人员、施工员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；3)组织制定项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；4)组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导专职安全员的工作；5)组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施；6)领导组织施工现场定期的安全生产检查，对施工生产中发现的215、不安全问题，组织制定措施，定时、定人、及时解决；7)落实安全防护措施，实行安全达标；8)每天亲临现场巡查，对照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行检查，发现问题即时下达整改通知书，要求施工员或班组长即时进行整改；9)每周五召开安全工作例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；10)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。1.2、项目安全生产直接责任人（项目生产副经理）职责 1)认真执行本企业的领导和专职安全员门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；2)经常检查生产现场和建筑物、机械设备及216、其安全装置、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求，执行标准为建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；3)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入本项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工作，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；4)发生事故时，应及时向主管领导和专职安全员报告，并协助企业领导、专职安全员进行事故的调查、登记和分析处理工作；5)开展各项安全管理措施的具体制定；6)每季度向安全第一责任人填报季度报告书。1.3、项目工程技术负责人职责 1)对工程项目生产中的安全生产负技术责任；2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安217、全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作；3)参加或组织制订施工组织设计。编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；4)主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；5)工程项目应用新技术、新工艺、新材料时及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故；6)主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施，严格控制218、不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8)参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。1.4、安全检查员职责 1)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度；2)督促项目安全技术措施费的使用，做到专款专用；3)每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患应及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；4)参加项目每周五的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改；5)配合施219、工员开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全操作规程；6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。1.5、施工员职责 1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组的安全生产负直接领导责任；2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3)每天检查施工作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落220、实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4)定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受专职安全员或其它人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5)对分管工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。1.6、班组长职责 1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2)经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力；3)认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指221、挥、冒险蛮干；4)经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5)认真做好新工人的岗位教育；6)发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。2 安全管理制度2.1 施工计划管理 1、认真编制施工月安全生产作业计划；2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况；3、认真填写施工安全生产日志，建立安全生产考核记录；4、合理安排施工程序，做好安全生产；5、制定阶段性安全生产防护措施。2.2 质量安全管理制度 1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；2、严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度；3、进场必须戴好安全帽，安全网要按规定设置；4、“四口”的防222、护必须完善；5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；6、满堂红脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用；7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；9、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；10、施工设备使用必须按建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）要求进行；11、现场临时用电必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）规定。2.3现场材料管理制度1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具；2、混凝土构件、钢筋等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保223、管，使用方便；3、现场仓库内外整齐干净，易潮、易洒、怕淋及易失火物品应入库保管；4、严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐；5、现场各类材料要做到账物相符，并要有质量证明，证物相符。2.4 现场机械管理制度 1、现场机械必须按施工总平面布置图进行设置与停放；2、机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）规定；3、认真做好机械设备的保养及维修，并认真做好记录；4、应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。2.5 安全生产教育制度 安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提224、高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。1、安全教育的程序及形式新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育。即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的规章制度和守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。项目进行的安全生产教育由劳资员组织，项目领导，施工员，有关专职安全员参加,班组安全教育则以班前活动为主要形式。2、安全教育的内容A、对项目管理人员的安全教育1)安全组织计划与安全职责；2)国家与地方劳动保护法规、规章和制度；3)提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；4)施工工艺标准和安全225、措施以及与安全管理有关的行为科学知识。B、对工人的安全教育1)本工程的特点和施工安全基本知识；2)本项目的安全生产制度、规定和注意事项；3)本工程的安全技术操作规程；4)个人防护用品的正确使用；5)建筑工地防火的基本要求，几种常用灭火器材的使用讲解；6)现场消防水源的位置及管理方法；7)发现电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。3、从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。2.6 班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面226、，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。为此，对班组安全活动做出以下具体规定：1、现场各施工班组每天必须组织进行班前安全活动，活动必须有书面记录。2、班组安全活动内容1)总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生；2)学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能；3)如何正确使用个人防护用品，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能；4)如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患；5)进行作业和危险预测，在班组长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认227、当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生；6)讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体安全。3、各施工员及专职安全员门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交专职安全员查阅，对不进行班前安全活动或班组活动记录敷衍了事的，安全员对当月结算单不予以签字，并要按有关规定进行处罚。2.7 安全管理规定及奖罚条例1、安全生产管理总则 1)严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有关安全管理规定。使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。2)现场管理人员应明确各自的安228、全职责，谁管生产必须管安全，专业施工员作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。3)每次单项工种作业前，各施工员应根据工作环境及工序的施工特点，对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。施工员的书面安全技术交底在作业开始前交专职安全员一份，便于专职安全员安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组长应将安全技术交底完整及时的交给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。4)专职安全员、施工员和班组长在施工过程中应经常检查，对危险性较大的施工部位作重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其他有关管理人员整改229、，严禁管理人员违章指挥，强令工人冒险作业，一经发现，将从重处理。5)在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向施工员或专职安全员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱，一经发现，将从重处理。6)坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。2、安全管理奖励规定 1)对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施，避免重大伤亡事故的有功人员一次性给予50500元奖励。2)劳动保护、安全生产上有新发明或提230、供合理建议者奖励200元。3)专职安全员每月对项目所管理的施工班组进行一次安全生产考评，对违章次数最多，发生未遂事故最多的班组进行不少于200元的处罚，对安全生产工作做得好的班组给予相应的奖励。3、安全管理处罚条例 1)进入现场作业的工人必须经过安全教育，懂得必须的安全知识，熟悉现场的安全管理规定并服从现场任何管理人员的管理，遵守项目各项制度，否则，对责任班组处以50元/人次的罚款，并将工人清理出现场。2)进入施工现场必须按照要求戴好安全帽，不得用安全帽滔水及做凳用，不戴安全帽者罚款50元。3)上班时间严禁赤脚、严禁穿拖鞋，进入现场严禁穿高跟鞋和硬底易滑鞋，违者罚款50元。4)进行高空或悬空作231、业必须正确栓好安全带。安全带必须完整，背带、腰带齐全且必须分别收紧，使用时安全带必须挂在牢固的物体上，高挂低用且保证不会滑落；挂钩必须挂在连接环上，不准扣在安全绳上使用；安全绳不准接长使用，违反规定的罚款100元。5)下井前必须对井下送风，同时对井下气体进行检测，施工完后必须对桩口进行封闭防护，否则给予300元处罚。6)现场的安全防护设施未经允许严禁拆除或破坏，违者罚款1001000元，造成严重后果的送公检机关处理；若因施工需要，经有关管理人员同意，可以拆除有关防护设施，但在使用完毕后必须及时恢复，否则对施工班组罚款500元，其中班组长承担罚款50%。7)现场配电箱应统一编号，并按一机一闸一漏232、电配置，闸刀、插座完整，熔断丝型号正确，从电箱引出线必须整齐清晰，布线距离最短，多余的线必须收卷好，注明该配电箱责任人。值班电工必须按时上班，并认真巡视现场，发现问题及时整改。值班电工要保证责任范围内各配电箱整洁，漏电保护装置正常，发生跳闸，必须查明原因，严禁盲目合闸，以免酿成事故。电箱中配置的漏电保护开关、闸刀开关等出现问题，对责任电工罚款50元。8)现场用电接线必须由电工进行（有完整插头的除外），任何人不得私自接线。9)电工无故不为班组接线而让班组自行接线，用电班组可以向施工员及专职安全员投诉，项目将对值班电工从重处罚。用电班组必须用竹、木等绝缘物将电线架空，不准随地拖拉，发现一条线没有架233、空罚款100元，有一点没有用绝缘物将电线隔离罚款50元。对未架空的线路电工有权拒绝接通电源。10)电气焊作业时必须随身携带灭火器材，清理作业现场的可燃物，作好防止火花飞溅措施，确保无火灾危险方能开始操作，否则罚款50元，发生事故的要承担一切事故后果。11)气焊过程中，氧气和乙炔瓶距离不得小于5米，乙炔距离明火不得小于10米；气瓶必须配备减压阀才能使用，乙炔瓶还必须配备有阻火阀且不允许倒放。违反规则，视情节处以50500元罚款。夏季进行室外气割作业时，气瓶还必须有防晒措施，气瓶不得露天存放，两种气瓶不得同库混存。12)电焊工焊接临边及楼梯栏杆必须及时（没有特别情况应在拆模的第二天开始焊接）并保证234、稳固，不得有虚焊现象，否则罚款50元/点。13)木工拆模必须由施工员通知，拆模时必须有专人监护。拆模必须按照施工员交底的拆模顺序且由内到外，每跨一次完成，不允许有出现拆掉支撑不拆模板的情况。拆完模板后及时清理，临边材料当班必须收进楼层50cm以上，否则处以50元/处（每两个柱之间为一处）的罚款。14)架工作业时扳手必须用保护绳系好，否则罚款20元。15)发生高空坠物的视情节轻重罚款50500元。16)各工种应严格按照本工种的安全操作规程及施工员的书面安全技术交底进行作业，违反规定视情节轻重以50元/人以上的罚款。施工员对危险性较大的部位进行的作业只作口头交底不作书面安全技术交底，又不能根据现场235、实际情况协助班组作好防护工作的罚款50元/次；安排工作却不对工作作任何安全技术交底的，对责任施工员处以50元/次，发生事故从重处罚。17)各班组应积极开展班前安全活动，并认真做好活动记录，班前活动记录每月任务单签字时交专职安全员审查。班前安全活动每月至少进行四次，不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的，一次性罚款50元/月，且当月任务单不予结算。18)实行安全生产一票否决制度。施工员及各施工组的组长在质量进度的同时必须管安全。安全生产情况与施工员月度奖金挂钩。19)有关管理人员应按时参加每周的安全检查及安全例会，对存在的问题必须督促班组积极整改。20)对专职安全员门发出的隐患整改236、通知单，任何人不得以任何理由拒绝签收。整改确有困难或存在异议的，可在签收后在通知单上注明，由专职安全员门请项目领导裁决。拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未完成整改的，对相关责任人处以50500元/次的罚款。21)一星期内重复违章者，从第二次开始处罚加倍。22)对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报复者罚款500元并清理出场。23)检举揭发违章行为的，按照处罚金额的50%给予奖励（已经注明奖励金额以外另行奖励）。24)所罚得款项作为项目安全奖励基金。2.8 安全检查1、项目经理带队每星期三组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，237、对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。2、项目专职安全员代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。3、项目专职安全员代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于现场上违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。2.9 防火制度 1、氧气、乙炔的贮存和使用1) 氧气瓶、乙炔瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶；2)氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输，不得同库存放。在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈振动和碰撞。使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶238、帽和防震胶圈，乙炔瓶必配有减压器和阻火阀；3)使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5m，氧气瓶距离明火不小于5m，乙炔瓶距离明火不得小于10 m；4)操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触；乙炔瓶不得靠近热源和电器设备；5)检查漏气应用肥皂水，严禁使用明火检查；6)气瓶不得放空，氧气瓶必须留有0.10.2Mpa表压的余气，乙炔瓶必须留有不小于0.3Mpa表压的余气，同时，乙炔瓶的工作压力不得大于0.147Mpa表压；7)乙炔瓶的搬运、使用应竖直放稳，严禁在地面上卧放并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，必须先直立静置20min再连接乙炔减压器后使用；8)乙炔瓶239、应贮存在通风良好的库房里，必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志，并贮备灭火消防器材，采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12m。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时，中间必须有无门、窗、洞的防火墙隔开；9)禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮管或割炬等；10)短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜，用手移动；要移动到另外场所，应使用橡皮轮胎的手推车来运输。；2.10 动火作业制度建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动性大，发生火灾的危险性大，大面扑救的困难较多，因此工地防火工作显得尤其重要。为保证工程施工安全有序的进行，把火灾危险减小到最低，现场240、作业必须遵循以下动火作业制度：1、现场动火前相关施工员必须填报动火作业申请表，报项目安全管理部门审查并签署意见后由项目领导审批，否则一律不得进行动火作业；2、现场动火作业前必须清理作业现场的可燃、易燃易爆物品，必须的灭火器材，作好防火花飞溅的措施准备，并在动火申请中注明；3、动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需灭火器材的性能，并能熟悉使用；4、动火作业过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意范围特别是下方情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现火情无法控制，在灭火的同时要派人报告，以便项目组织人员扑救，防止火势蔓延；5、现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员241、出示动火审批表。动火作业未经批准，罚款50元/次。3 安全防护措施本工程安全防护措施包括：建筑物周边防护、现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护措施等。3.1 现场施工用电安全防护现场临时用电主线执行三相五线制，其具体措施如下：1、现场设配电房，并且具备一级耐火等级；2、钢筋加工车间设电箱一个；3、主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用电设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管井内，做到有架子和绝缘设施；4、现场施工用电原则执242、行“一机、一闸、一漏电保护”的“三级”保护措施。其电箱设门、加锁、编号，注明责任人，如右图所示：5、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；6、照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只；7、电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝；3.2 现场机械设备安全防护1、钢筋加工机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于4；2、机械操243、作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录；4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；5、所有机械都不许带病作业。3.3施工人员安全防护 1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格， 2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规的要求，必须服从项目经理部的综合管理；3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带；4、施工人员禁止打赤脚、穿拖鞋和打赤膊施工；5、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、处架拉点、警示信号等。如因工作需244、要，必须经项目负责人同意方可进行拆除；6、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；7、施工人员应立足本职工作，不得动用不属于职工作范围内的机电设备；3.4文明施工安全保证措施：1、防大气污染措施：1）施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作；2）为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，指派专人负责将运土车上的土拍实，并在出口处铺垫湿草袋。指派专人清扫运土车经过的污损路段。施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水以减少粉尘污染； 3）砼及砂浆搅拌场地应设有降尘喷水设施；4）现场长期堆放的土方是产生扬尘污染的重要源头之一，现场土方进行洒水后拍实245、，采用安全网进行覆盖；5）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行；6）砼砂浆搅拌处设置降尘喷水设备。2、防水污染措施：1）工程开工前，编写施工现场供、排水方案，建立健全用水管理制度，增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。严格按照方案要求完善现场供、排水设施，所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面，施工现场的排污沟、化粪池等均应沉淀、过滤处理后才能排入排污管线；2）废水排入城市下水道，悬浮物（SS）执行污水综合排放标准（GB89781996）中的三级标准400mg/1。废水排入自然水体，悬浮物（SS）执行污水综合排放标准（GB89781996）中的二级标准160mg/1；3）根据不同246、施工地区排水的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式；4）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标；5）回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定；6）在季节环保措施中要有雨季施工时的有效排水措施； 7）根据施工实际，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施；8）施工现场设置专用油漆料库，库房地面墙面做防渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体；9）现场洗车处设置沉淀池，食堂247、设置隔油池，固定式厕所设置化粪池。3、防建筑垃圾污染措施：1）主要污染源为：工程弃土、建筑废物；2）控制措施和要求：（1）工程管理部门要合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。（2）制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。（3）选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间；（4）弃土场的生态影响和环境管理由市余泥渣土管理处；（5）保证回填土的质量，不得将有毒害物质和其它工地废料、垃圾用于回填；（6）现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，248、砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施；（7）指定专人对废气物及建筑垃圾进行负责管理，并划出专门的堆放场所，分别作好记录，填写废弃物回收处理登记表。4、防生活垃圾及固体物污染措施：1）主要污染源为：垃圾；2）控制措施：（1）生活垃圾要倒入封闭的垃圾桶内，再由现场清洁工统一清倒，严禁随地乱扔乱倒。建筑垃圾实施袋装化，封闭管理，使现场无直接外露建筑垃圾。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁；（2）严禁乱倒垃圾、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫，每日清运。7.2文明施工与环境保护一、文明施工249、管理目标1、施工现场是企业的窗口，现场文明施工是一个施工企业素质的体现，是直观体现施工企业各项管理水平的标志，是关系到企业的信誉和形象问题。因此，一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。2、为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，我司将成立以项目经理为首，以主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。二、文明施工措施施工现场管理1、施工平面布局施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。2、施工现场的场容250、：施工现场围拦封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于2.2m，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门口设置“五牌一图”，内容详细、准确，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。3、非施工区域的管理保洁工作保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由项目经理直接管理，并设立由一支2人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。4、施工现场的料具施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到251、一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。治安措施建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实252、做到“安全第一、预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。电工、253、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。二、环境保护措施1、环境保护方案加强环境保护思想意识是重点，使每一个人都认识到保护环境的重要性，树立“保护环境，人人有责”的思想观念，定期开展环境保护教育活动，划分施工责任区，分片包干，责任到人，团结合作，营造一个整洁有序、文明卫生的施工环境。成立以项目经理任组长的环境领导小组，配备一定量度环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2、环保组织环境保护是政府非常重视的一项生态工程。本承包人将与政府和环保部门254、联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。环保小组全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。3、环境保护措施防止尘埃污染措施3.1坚持工完场洁，施工垃圾随时随运，适时洒水，并严禁直接从楼上往下抛掷垃圾杂物，减少灰尘对周围环境的污染。3.2外运建筑垃圾杂物时车顶必须加覆盖物，加强门前三包和入口处清扫，施工范围路段应经常洒水，养减少灰尘污染。3.3现场装卸砂石料等多灰尘物时，必须尽量控制粉尘的扩散或适量洒水。3.4现场搅拌水泥、石灰等拌合物尽量选择无大风或背风地带。4、防止噪音污染措施4.1采用性良好的机械设备，255、认真做好机械的维护和保养工作，减少施工中发出的噪音。4.2合理安排机械设备的工作时间，正常施工严禁使用噪声大的设备，必要时应采取消音、隔音措施。4.3合理安排施工车辆出入线路，尽量避开人流较多的公共场所，车辆行驶要求平稳慢速，不得长时间鸣笛。5、防止废气污染措施5.1所有施工机械（汽车、发电机等）必须做好废气排放检测工作，对不符合废气排放检测标准的机械不得使用。6、防止有毒、有害物品的污染措施6.1严格控制有毒、有害物品的使用并做好用后现场的清理工作，严格控制污染源。第八章 工地管理与施工平面布置8.1施工平面布置8.1 施工平面布置8.1.1施工平面布置图（见附图）8.1.2施工平面布置说明256、本工程为减少二次运输距离，设二个材料站，材料站驻点基本在控制施工、运输较容易地段，材料运输流向较为顺畅，并且交通、生活条件相对较好的地方。8.2工地使用权与出入权8.2.1协助业主与地区的政府部门联系，取得其工作上的支持。8.2.2在分部工程结束后，及时将因工程建设施工造成的破坏进行适当的恢复，并进行认真登记，以便于项目法人彻底的赔偿，保证不遗留任何问题。8.2.3施工现场临时用地采用经济补偿的方式处理，根据开工前和地方政府部门取得一致的补偿标准协议，对施工现场的临时占地和青苗毁坏，按协议补偿标准执行，执行后双方签订青苗补偿结清报告，收入工程档案，以便查对。8.2.4项目部、材料站、施工队临时257、用房及场地采用租赁形式，应预先签定租赁合同，及时按合同支付租赁费，与当地群众搞好关系。8.2.5在施工前对本标段施工区域内的的电力线、通讯线、公路、河流等，由项目总工带领现场技术人员到施工现场进行详尽的调查，确保得到施工许可。施工的准备和施工都应邀请相关单位派人参加，整个施工过程应在监督人员的监护和指导下工作。8.3工地管理方案与制度8.3.1工地管理方案8.3.1.1项目部的设置应选择在交通便利、有水、电、通讯条件的地点；房屋应能适应现代化管理要求和环境要求、有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，且有较为整洁、卫生的食堂和宿舍。在项目部入口处设置工程概况牌、安全纪律牌、安全无重大258、事故记时牌、安全和文明施工牌、项目组织机构及主要人员名单。会议室、办公室布置应简洁大方、实用经济，满足现代化管理需要，能体现企业精神和企业形象。8.3.1.2材料站的设置办公室、宿舍，的库房1-2间，也可利用专用集装箱作为小型工具和金具的库房，另外，应为民工设置23间宿舍。材料站应有围栏，场地平整，设门卫24小时值班。各种材料按类堆放整齐，标识明确。施工机械和工器具排放有序，完好、清洁。8.3.1.3施工队驻地的设置按公司班组建设要求进行布置，目标上墙、制度上墙、公示上墙，体现企业精神。伙房要宽敞、卫生，职工宿舍各种生活用品摆放整齐，清洁卫生。工具房，各种施工器具有序摆放。8.3.1.4施工现259、场的设施包括施工标示牌、安全警示牌、标旗、彩旗、工具帐篷和花雨布。施工标示牌应标示施工项目及施工负责人和质量安全负责人；安全警示牌应内容简捷醒目，标旗、彩旗均匀布置在施工围栏的四周，在围栏的一角设工具棚；用花雨布有效的将砂石与草地隔开。8.3.1.5防火、保安及卫生防疫按照中华人民共和国消防法建立和执行防火管理制度，加强消防管理。项目部、材料站和施工队驻地配置灭火器等固定灭火系统，并始终保持其有效状态。材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。施工电源必须安装漏电保护器，以防因漏电引起火灾。对易燃易爆物品的管理在开工前编制专项的爆破物品管理规定按照公安、消防部门的要260、求办理相关手续，存放在远离民房的集装箱内，并设专门技工24小时看守管理，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。项目部和材料站设置保安人员，夜间要有人值班，做好防盗工作。项目部定期与当地卫生部门联系，做好对地方疾病的防治。在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。建立职工健康档案。切实做好防寒保暖工作，保证施工人员的身体健康。食堂卫生、伙食管理由专人负责，为职工提供可口饭菜和符合卫生条件的饮用水。驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，并经常检查、监督，保证驻地清洁卫生，生活垃圾必须进行填埋。8.3.2工地管理制度a.安全保卫管理制度b.安全管理制度c.安全奖罚管261、理制度d.文明施工管理及考核办法e.工地出入管理制度f.环境卫生管理制度g.环境保护管理制度h.消防管理制度第九章 资源需求计划9.1劳动力需求计划劳动力需求计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段基础施工阶段主体阶段装修阶段室外附属工程竣工验收阶段钢筋工25152/模板工、木工452042/架子工/28642防水工/25422砼工4610444抹灰工/24444砌筑/35544电焊工223333水电工222652管道工222642机操工6指挥工2调试工/11111普工10141412128试验工111111放线工2222229.2主要施工机械、工器具需配备清单9.3主要材料262、及周转材料、消耗材料需求计划序号名称、规格、型号单位数量1HRB400E钢筋 10t24.8712烧结多孔砖(KP1型) 20011590千匹29.4753标准砖千匹15.4764夹板木门m261.745阻燃消烟冷弯管（B型） 16x1.3mmm59.8956阻燃消烟冷弯管（B型） 20x1.5mmm288.5087阻燃消烟冷弯管（B型） 25x1.6mmm550.5728钢管 SC20m108.4599绝缘导线 BV-2.5mm2m1168.3410绝缘导线 BV-4.0mm2m2109.71711PVC方形接线盒 86h5个42.8412PVC灯头盒个108.1213扁钢 -40x4m13263、8.22314阻燃消烟冷弯管（B型） 20x1.5mmm49.13715阻燃消烟冷弯管（B型） 25x1.6mmm101.18916阻燃消烟冷弯管（B型） 32x1.65mmm70.93917钢管 SC20m98.31418钢管 SC25m25.33819UPVC实壁塑料排水管件 DN50个67.95820UPVC实壁塑料排水管 DN75m46.26821UPVC实壁塑料排水管 DN100m39.82222UPVC实壁塑料排水管 DN150m24.488.4资金需求计划单位：%序号工程项目名称施工准备阶段基础施工阶段主体阶段装修阶段竣工验收阶段小计1场地平整0.5%0.5%2主体工程8%4%3264、5%12.5%3装饰工程28%28%4水电工程1%3%12.5%15.5%5通风工程5%5%6合计8.5%4%36%36%4%100%说明：按合同约定的百分比支付。第十章 施工准备工作计划10.1准备工作进度计划1、全面响应招标文件规定的工程控制进度要求。2、按照合同文件规定的施工程序、各项目施工工期控制点安排施工总进度。在合理的施工总布置下，充分考虑施工交通便利、施工相互干扰以及各工程部位施工间相互联系的基础下，合理安排各工程项目的施工时段。3、明确各项工程的主次关系，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，减少干扰，使整个工程的施工协调有序进行。4、优化施工方案，合理配置施工资源。开挖、填筑265、和混凝土浇筑（组立）施工，尽可能地实现均衡生产，以达到施工资源的合理配置和充分利用。从技术和施工资源上提供可靠的保证措施，充分利用开挖料进行填筑，减少工程造价。5、在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用，使安全、质量和进度能满足合同规定要求。10.2技术准备要求1、技术力量的准备要求在项目总工程师的领导下,由工程部主任、质管工程师、安监工程师、技术人员组成技术、质量以及安全管理系统，负责施工技术、质量、安全及文明施工的管理，负责施工技术资料的编制，同时准备对参加工程施工的职工和合同工进行技术培训及安全教育，从技术上为工程266、的顺利开工做好充分准备。 首批技术人员在提前现场开始技术准备工作，其他人员根据工程的进展情况及时参加项目的管理工作。10.3物资及资金准备要求1、物资准备要求材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。在开工前，物资设备部应派人选好材料站，从材料方面做好施工前的准备。2、资金准备要求资金的准备工作由项目经理部在合同签订后，公司先垫支部分资金。在合同签定后15天内向项目法人和监理工程师提交一份作为参考的月资金计划表。在合同和履约保函已生效、开工准备工作已开始后的28天内向项目法人发出预付款支付申请。保证工程资金及时到位，从资金方面为工程的开工做好准备。10.4作业队伍及管理人员准备要求1、作业队伍267、准备要求施工队由各队队长组织本队的技术员、测工、质管员、技术骨干，配备一定数量的普工，组成五个施工班组，开始、测量放线场地平整和基础施工。于开工前三日内开始投入现场，选择各队的施工驻地，签订租赁合同，并对施工驻地进行布置，通往线路的道路调查。2、管理人员准备要求在项目经理的领导下，在开工前三日内安排生活、办公用品的转移或购置；按照项目法人和公司的文明施工要求布置项目部。并参加施工图纸会审，开始编写项目施工管理规划和基础部分施工技术方案。10.5协调工作1、与设计院的工作协调1.1与设计院沟通，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工组织方案。1.2参加施工图会审，协助业主向设计268、院提出建议，完善设计内容和设备选型。1.3在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协调各施工班组在施工中需与监理工程师协商解决的问题。2、与监理工程师工作协调2.1配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。2.2根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。2.3严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2.4贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组进行检控，确保产品达到合格。公司对整个工程产品269、质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认公司，因而公司必须杜绝现场施工各班组不服从公司和监理工程师监理的不正常现象。2.5所有进入施工现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。2.6严格执行“上道工序不合格，下道工序不接手”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第十一 降低成本计划与措施11.1270、技术经济指标技术经济指标表指标分类项目单位指标值备注质量指标一次验收合格率%100分项工程优良品率%90以上安全指标杜绝重伤及人身死亡事故%100平均年千人轻伤事故频率小于5平均年百台车一般交通事故频率小于%5劳动指标产值万元建安工人劳动生产率万元/人4.18劳动生产率工地运输tkm/人3.3土石方工程m/人10.3基础工程m/人6.72主体工程M/人10装饰工程/人3.2附属工程/人6单位工程量用工工地运输工日/tkm3.2土石方工程工日/ m2.1基础工程工日/ m4.3主体工程工日/ m0.125装饰工程工日/0.1附属工程工日/0.2劳动力均衡系数1.45材料使用指标砂子节约率（定额损271、耗率15%）%5.0降低损耗率砾石节约率（定额损耗率10%）%4.0降低损耗率水泥节约率（定额损耗率5%）%1.0降低损耗率钢筋节约率（定额损耗率8%）%1.0降低损耗率机械指标机械化程度%25降低成本成本降低率%411.2降低成本计划与措施结合本项目预算分解各工序预算，并编制本工程降低成本计划，将计划按照项目部的职能部门和施工队进行降低成本目标分解，明确项目经理部的管理人员和施工队的成本责任、权限和相互关系。项目经理与职能部门和施工队负责人签订降低成本责任合同，并进行月席成本核算，把工资奖金与质量、安全、进度、成本挂钩。对能提出降低成本合理化建议都给予适当奖励。降低成本控制程序图见下图。编制272、降低成本控制程序进行目标分解计划实施项目部监督检查成本分析、考核按规定进行奖惩目标完成具体措施序号措施分类降低成本具体措施责任部门1公司对项目成本管理科学制定项目目标成本；将公司制定的目标成本分解。财务部、项目部2成本控制措施明确成本控制范围、奖罚标准，签订项目目标责任书；项目经理与项目部各部门和施工队签订成本责任书。财务部、项目部3施工组织措施做好施工资源组织协调和动态控制；处理好内、外部关系。项目部各部门4技术措施编制降低成本技术措施；精心编制施工方案；合理布置施工场地；加强过程控制和三级质量检验。项目部5设备机械管理正确选用机械、设备和工具，建立台帐；加强机械设备保养、维修，提高利用率和273、机械效率；按进度计划调配机械设备；项目部6提高劳动生产率实行合理的奖励制度，并及时兑现；开展劳动竞赛；提高工人劳动积极性；压缩非生产用工；加强对施工人员的教育和培训“提高技能”；严格执行劳动纪律。项目部各部门7材料管理加强材料计划管理；健全台帐，控制收、发、退各环节，工程余料估价入帐；严格采购程序，节约采购费用；减少人力二次搬运和运输环节，降低材料的损耗；严把材料质量关，不让劣质、低质产品进入施工现场。项目部8经营管理精减非生产人员，使用复合型人才；建立完善的经营管理制度；减少差旅费。项目部第十二章 服务保证、承诺12.1服务保证12.1.1服务体系组织机构为了向业主提供优质的满意工程，确保工274、程施工的顺利进行，我们将建立健全以项目责任人为核心的服务体系组织机构，成立由在本工程中主管技术的负责人为组长、主要技术人员为组员的服务组，负责工程施工中和保修期合同规定的一切技术和维修服务，本着对本工程高度负责的态度提供优质、安全的服务，确保为业主、家乡人民提供优质、满意的服务。12.1.2服务保证方式.1在工程施工中，积极配合其他人员在工地的各项工作，并提供施工场地、工器具、施工设备、施工条件等方便，配合业主确保其采购的设备、材料按时卸车，并为储存、二次转运等提供服务。.2工程未移交给业主前，负责对所有工程设备和材料照管和维护工作，并按要求对设备进行必要的保养。.3工程移交后，主动积极地按服务计划对顾客（业主）进行回访，回访的方式采用电话回访、现场回访、季节性回访等不同形式，并由专门服务组负责承担保修期内的缺陷修复工作。12.2保证承诺 严格遵守和合同履行合同条款规定的所有责任和义务，在工程建设全过程中严格执行工程业主和监理工程师的指令。工程保修期内，在此期间以最快速度无偿处理运行中因施工质量原因造成的所有问题。如果设备运行中一旦出现故障和异常情况时及时组织施工人员，在24个小时内赶赴现场进行消缺和处理。