1、正本道路路灯电力设备安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录一、编制依据和编制说明41编制依据41.5施工现场的实际情况42编制说明4二、施工部署和施工方案41施工部署42施工准备42.1项目经理部准备43施工管理措施54施工方案54.1进场阶段54.2主体阶段5三、各分部分项工程的主要施工方法51 总体程序要求52各工序流程及主要施工方法52.2施工方法51调试、自检8四、主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划91机械准备92主要施工机械设备9五、劳动力安排计划91劳动力准备92 投入劳动力计划9六、2、确保工程质量的技术组织措施91质量保证体系91.1质量目标91.2质量保证体系92质量管理组织措施103施工过程质量控制113.1施工质量保证体系113.2施工准备过程的质量控制113.3施工过程中的质量控制124责任管理12七、确保工程安全生产的技术组织措施121安全管理目标122建立安全保证体系122.1安全生产管理制度132.2施工项目安全控制13八、文明施工的技术组织措施、安全防护措施141文明施工措施141.1文明施工目标151.2文明施工基本规定151.3现场文明施工151.4文明施工行为规范151.5防止流行性传染病措施151.6文明建设规定161.7现场材料、设备、工具管理163、1.8现场企业品牌标化管理161.9防施工扰民及环境保护措施172分项工程安全防护措施192.1开挖工程192.2路灯吊装工程19九、确保工期的技术组织措施191协调与配合191.1施工现场的协调与配合191.2工期保证措施201.3施工进度的保证措施20十、季节性施工技术保证措施201雨季施工安排201.1雨期施工管理措施201.2雨季施工技术保证措施201.3各种设备、机具雨期维护211.4地下及地上设施保护措施21十一、工程总进度图、施工总平面图211施工进度计划211.1工程总体计划211.2主要分项工程施工顺序212现场平面布置212.1现场道路及地面212.2施工现场临时用水2224、.3施工现场临时用电22十二、 降低工程造价的措施22一、编制依据和编制说明 1编制依据 1.1XX市XX线（XX桥至XX区界）路灯安装工程施工招标文件。 1.2XX市XX线（XX桥至XX区界）路灯安装工程施工图纸和设计说明。 1.3现行的国家已发布实施的有关规范、标准、规程和相关的法律、法规、规章、制度。1.4省、市及其它施工技术、质量安全检查、监督、预算定额等有关规定。 1.5施工现场的实际情况。 2编制说明 本技术标书，在详细阅读招标文件充分理解施工平面图纸，深入现场考察的基础上，目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动力组织、施工机械设备和周转材料配、主要分部分项工程的施工方法及技术5、措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进初步的组织设计和部署。我方承诺：工程一旦由我单位中标，我们将在本技术建议书基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程提供更详细的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按期完成。 二、施工部署和施工方案 1施工部署 1.1集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 1.2组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 1.3项目经理将负责专业施工队伍的施工6、现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 2施工准备 2.1项目经理部准备 施工组织机构 如本标段我单位有幸中标，我单位将成立本合同段项目经理部。围绕本工程既定目标,采用项目法施工管理,项目经理部下设四科一室及各分项工程施工队，对本合同段实施全过程的施工组织，具有全面履行计划、组织、协调和监督的职能。实行统一计划，统一管理，统一调度，严格履行合同条款，按期保质完成本合同段工程任务（组织机构图见附录二）。 施工动员 中标后，将利用5天时间分层次进行施工动员。动员的主要内容和目的：介绍工程基本情况及建设本工程的重要意义；讲述工程施工特点，总体施工方案；进行环保、遵纪守法、维7、护工程周边群众利益的教育；强化质量、工期、安全、文明施工意识，明确施工目标，鼓舞士气，振奋精神，以饱满的热情、高昂的斗志进驻现场，迅速展开施工。 技术准备工作 .1内业准备的主要内容： 认真阅读图纸，复核施工设计文件，了解设计意图，进行图纸会审。 学习和掌握工程施工规范、工程质量标准以及施工工艺操作要求，编制实施性施工组织设计和专题施工方案以及施工作业指导书，进行施工技术交底。 制定施工技术管理规章，建立技术负责制度、工程技术资料管理制度以及整理上报业主和监理工程师指示完成的有关资料。 进行工程施工材料的材质调查，质量登记和类别、性能，做好材料取样、试验和混凝土配合比的设计和优化，同时对施工用8、的各种计量、检测、测量仪器进行校验。把好工程质量的第一关。 .2外业准备的主要内容： 进场后，进一步详细了解现场的地形地貌、水文地质以及施工用电用水、现有交通道路等情况。为优化施工总体方案提供可靠的依据。 根据交桩情况，对全标段线路进行复核、栓桩，增设控制点和测设路基边线，并加以保护，做好全线的测量放线工作。 同时进行临设搭建工作。沟通与当地政府的联系渠道，协调好地方各方面关系，为全面顺利的开展施工创造有利条件。 3施工管理措施 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 3.1将该工程列为我单位的重点工程，由公司经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置9、上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。 3.2组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3.3用技术熟练，纪律严明，能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工，发挥我单位管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 4施工方案 4.1进场阶段 对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设10、立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工。现场根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架设，施工人员进场前的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求的传达等，使进场秩序良好。 4.2主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆沟开挖、电缆管暗埋、接地线敷设、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工11、序。 4.3试验阶段 满足业主要求，功能达到设计要求，达到优良工程。 4.4竣工验收 一次通过相关部门验收。 三、各分部分项工程的主要施工方法 1 总体程序要求 1.1应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 1.2电气系统，按土建施工顺序，做好预埋电缆线管、接地线，同时做好防预埋管堵塞的工作。 1.3灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。 2各工序流程及主要施工方法 2.1工序流程 接地电阻测试施工中采用以下流程： 测量、定灯位挖沟埋管敷设接地线浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装接线实验、调试自检竣工验收。 2.2施工方法 2.212、.1测量、定灯位 .1工程测量 开工前，我单位将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定控制线和施工红线，并将测量结果汇知甲方和监理，填妥测量复核记录并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。 .2定灯位 按照施工图及现场情况，以标杆为基准确按照图距定路灯安装位置。 挖沟 （1）该工程管线较长，土方量较大，采用反铲挖掘机开挖，为不破坏基底土的结构，在基底设计高以上留20cm土层进行人工清理，确保槽底不扰动。 （2）开挖根据不同土质、不同深度、地下水情况及不同的放坡系数计算确定顶部宽度。施工时要根据具体情况确定放坡系数。 （3）基槽挖13、出的土方视现场情况，如果达回填要求则堆在距槽边缘至少0.8m外，如不能回填则外运。 （4）如基槽开挖遇地下水，采用明沟排水，排水沟深0.3m，宽0.3m，沿管线两侧布置。集水井间距50m，井截面为0.6m0.6m，深1.5m，井壁用木板、木方支撑加固，井底填20cm厚碎石。 埋管以距道路护延石0.3米处，开挖宽30cm 深50cm 电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管、敷接地线和打接地极。 （1）下管前进行外观检查，如发现裂缝、弯瘪等缺陷，应修补并经监理鉴定合格后方可使用。 （2）根据施工图，把管子依次排布，半硬塑料管的连接采用套管粘接法，套管的长度不应小于管外径的三倍；管子的接口应位于14、套管的中心，连接处结合面应用胶粘剂粘接牢固。敷设管子时，应尽量减少弯。（3）塑料管进入路灯基础时，要穿出基础100mm，注意管口的封堵，以防混凝土落入管内。 、敷接地线（接地极）1)根据设计要求的数量，材料规格进行加工。接地极选用镀锌角钢，应采用50mm50mm5mm 的角钢，长度2.5m，角钢的一端应加工成尖头形状。2)根据设计图纸要求，利用电缆管沟，底部如有石子应清除。3)沟挖好后应立即安装接地极和敷设接地扁钢，防止土方坍塌。先将接地极放在沟的中心线上，打入地中，一般采用手锤打入，一人手扶接地极，一人用大锤敲打接地体顶部。为防止将角钢打劈，可在其顶部焊接约lOOmm 的一段角钢。使用手锤敲15、打接地极时应平稳，锤击接地极正中，不得打偏，应与地面保持垂直。4)接地10镀锌圆钢敷设前应调直，然后将镀锌圆钢放置在沟内，依次将镀锌圆钢与接地极用电焊(气焊)焊接。焊接时应将镀锌圆钢拉直，焊好后清除药皮，刷沥青漆作防腐处理。再用-40*4镀锌扁钢引出至需要位置，留有足够的连接长度，以待使用。5)接地极连接完毕后，应及时请质检部门进行隐检，接地极材质、位置、焊接质量，接地体(线)的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后，方可进行回填，分层夯实。最后将接地电阻摇测数值填写在隐检记录上。2.2.5管道基槽回填 （1）电缆管道施工完毕并经检验合格后，要及时回填基槽。 （2）回填材料除按16、设计要求进行选择，同时还要做到槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物，大于50mm的砖、石等硬块。抹带接口处要采用细粒土回填。 （3）回填时将采用人工夯填，分层夯实，每层虚铺厚度为20cm。 2.2.6浇注路灯基础 按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量等应符合现行国家标准和有关规定。 本工程混凝土为C20素混凝土。 2.2.6.1施工准备 开工前根据设计图要求进行原材料的选购及试验或试配,水泥选用普通硅酸盐水泥、砂、石骨料、外加剂也相应根据图纸要求进行试验。所有上述材料试验单及混凝土试配报告均报监理工程师审批。水电到位、对模板淋水保润，振动器17、到位，复验水电预埋构件，并办理好模板验收手续。2.2.6.2砼拌制 本工程主体主要采用现场自拌砼。 1）砼材料要求： (1)散装水泥 水泥选用R32.5以上的普通硅酸盐低碱水泥。水泥中的碱含量不得大于0.6%，且优先采用旋转窑水泥。水泥进场时，应有出厂合格证或试验报告，并要核对其品种、标号出厂日期。使用前若发现受潮或过期，应重新取样试验。水泥质量证明书中各项品质指标应符合标准中的规定。品质指标包括氧化镁含量、三氧化硫含量、烧失量、细度、凝结时间、安定性、抗压和抗折强度。混凝土的水泥用量宜在300-350kg/m3之间。 （2）砂 采用中粗砂，而且是坚硬颗粒的天然砂，平均粒径不小于0.3mm，含18、泥量小于3.0%。（3）碎石 必须强度高，结构紧密，吸水率小于1.5%，含泥量小于1.0%，粒径不大于4mm。 （4）水 采用符合国家标准的生活饮用水。 2）作业条件： 下达任务单时，必须包括工程名称、地点、部位、数量，对混凝土的各项技术要求（强度等级、缓凝及特种要求）、现场施工方法、生产效率（或工期）、交接班搭接要求，连同施工配合比通知单一起下达。 设备试运转正常，混凝土运输车辆数量满足要求。 材料供应充足，特别是指定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。全部材料应经检验合格，符合使用要求。 3）砼生产 （1）根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量要计量（电子计量）。 （2）装料顺序：一19、般先装石子，再装水泥，最后装砂子，掺合料与水泥一并加入。 （3）混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定，掺有外加剂时，搅拌的时间应适当延长。4）砼运输 （1）混凝土在现场运输工具为翻斗车。 （2）混凝土自搅拌机中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间，不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。 （3）混凝土运输道路应平整顺畅，若有凹凸不平，应铺垫木枋。2.2.6.3混凝土浇筑 1）砼浇筑前的准备： （1）组织施工班组进行技术交底，班组必须熟悉图纸，明确施工部位的各种技术因素要求（砼强度等20、级、抗渗等级、初凝时间等）。 （2）组织班组对模板、灯杆进行交接检，如果不具备砼施工条件则不能进行砼施工。 （3）组织施工设备、工具用品等，确保良好。 （4）浇筑前应对模板浇水湿润。 2.2.7电缆手孔井砌筑 施工中严格按照要求进行砌筑，对接入的支管随安随砌，砌筑完毕按要求进行抹面。爬梯及井盖要事先防护处理。在路面上的检查井及雨水斗砌筑时高度应和路基、路面碾压硬化相对应，避免压坏砌好的检查井及雨水斗。井盖安装和路面同时进行使其结合紧密。2.2.8敷设电缆 敷设电缆应符合下列要求 （1）电缆型号应符合设计要求，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； （2）电缆的固定、弯曲半径应符合规定； （3）电21、缆接头良好，绝缘应符合规定； （4）电缆管内无杂物； （5）保护管的连接、防腐应符合规定； 2.2.9路灯安装 （1）路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。 （2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电 缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。 （3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 （4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定： （5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采22、用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 （6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准的有关规定。 （7）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 2.2.10电气设备安装（路灯控制箱安装） （1）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； （2）动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密； （3）配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。 （23、4）机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。 1调试、自检 （1）有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。 （2）用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。 （3）施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。 （4）缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序。 （5）需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。（6）线在管内不允许有接头和缠绕24、。导线在出口处应装有护线套，并用500V 绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。 （7）配电箱（柜）接地及灯杆的保护接地线应与接地干线焊接，保障整个接地系统接触良好。（8）安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。 （9）各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。 （10）其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。 四、主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 1机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 2主要施工机械设25、备 主要施工机械设备详见附录一。 五、劳动力安排计划 1劳动力准备 1.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 1.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 1.3特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 2 投入劳动力计划 序号工种名称人数单位备 注1管线施工队4人2电缆敷设施工队6人3土建（砼）施工队10人4路灯安装施工队8人六、确保工程质量的技术组织措施 1质量保证体系 1.1质量目标 质量原则：上道工序不合格决不允许进入下道26、工序，实行质量一票否决权。 质量方针：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。 质量目标：合格。 1.2质量保证体系 为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量监控，保证质量目标的实现，根据质量保证标准，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。 质量控制体系 （1）工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我单位将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程27、质量。 （2）根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 （3）项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报。 （4）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪28、监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。.项目质量管理组织机构 质量管理组织机构框图项目经理技术负责人专职质量安全员土建 专业施工员电气专业施工员起重专业施工员调试专业施工员材料员资料员土建施工班电工班起重班调试班油漆班焊工班2质量管理组织措施 2.1即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部，负责实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，29、并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。 2.2严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 2.3各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 2.4加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。 2.5工程在交付使用后一年内因安装质量引起的质量问题提供保修。 3施工过程质量控制 3.1施工质量保证体系我们对本工程的质量目标是确保合格工程，为使工程质量达到优良标准，特编制和建30、立质量保证体系，以便控制质量达到目标值。质量保证系统图项目经理部项目副经理专职质量员Q C小组各专业技术员各专业班组质检员施工班组工程质量达标3.2施工准备过程的质量控制 （1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 （2）管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 （3）图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。 （431、）对材料供应商进行评估和审核，选择信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。 （5）拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 （6）合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 （7）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主” 的目的。 3.3施工过程中的质量控制 （1）严把材质关，严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用32、经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。 （2）优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。 （3）把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。 （4）把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，33、分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。 （5）严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。 （6）做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。 （7）工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。 （8）对34、工序间的技术接口实行交接手续。 （9）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 （10）接受监理单位的指导。 （11）认真做好工程的验收交付。 （12）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。 （13）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 （14）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。 4责任管理 （1）认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以35、合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。 （2）按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。 （3）编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。七、确保工程安全生产的技术组织措施 1安全管理目标 创“安全生产文明工地”；杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于1。 2建立安全保证体系 “安全第一，预防为主”，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全生产内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），在确保36、安全生产的前提下组织施工生产。 2.1安全生产管理制度 （1）建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各工种工长组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。 （2）由各安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。 （3）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。（4）建立健全37、各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。 （5）建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。 2.2施工项目安全控制 施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。 制订安全管理制度 项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度，主要有以下几个方面： （1）行政管理方面（包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产38、检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用和管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度）。 （2）技术管理方面（包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等）。 安全教育 按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。 安全检查 （1）安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临埋性安全检查、专业39、性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。 （2）安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术安全业务工作的检查。 （3）对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。 安全技术措施 对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具和性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。 下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现40、场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。 安全管理措施 （1）对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。 （2）全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工程操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。 （3）各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。 （4）各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。 （5）对塔吊、搅拌机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。 （6）各级管理人员和职41、工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。 （7）按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三为放过”。 防火管理 （1）建立健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。 （2）建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。 （3）重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。 （4）在现场内主要进出入口处，按规定设置“五牌一图”，规格统一、位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确。 （5）现场要有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区哉以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语或安42、全警告牌。 （6）遵守厂区防火管理规定。 防火措施 （1）施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。 （2）临时木工间、油漆间等，每25平方设一只种类合适的灭火器；仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。 （3）宿舍、食堂等临建区域内，设赏规消防器材，一般每100平方配备两只十公升灭火器。 （4）消防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。 （5）氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。 （6）割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。 施工用电管理 （1）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统43、，设置专用的保护零线，使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”，同时开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”。根据JGJ59-99标准，现场施工应编制单项用电施工方案，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设，明确所采用的安全措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一。 （2）总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。 （3）各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无契损，操作应按规定进行。 （4）集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。 （5）进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。 （6）施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便。 （7）严禁穿背心、短裤、44、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。 （8）严禁打架斗殴现象的发生。 八、文明施工的技术组织措施、安全防护措施 1文明施工措施 1.1文明施工目标 达到XX市文明工地要求，创建文明卫生施工现场。 1.2文明施工基本规定（1）创建文明标化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明的施工环境的必要措施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。 （2）由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。 （3）工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美45、观、统一。 （4）工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。 1.3现场文明施工 （1）按照各种功能对工地进行统一分区规划，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。 （2）施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作；工地必须做到三通一平、排水畅通。 （3）按照各阶段施工的实际情况，进行分区域划分责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以及安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。 （4）现场主要入口悬挂带有企业标志的、统一规格的、整洁的牌图。（5）施工道路要保持畅46、通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种安全标志牌。 （6）施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。 （7）施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。 （8）各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场地必须平整无积水。 （9）临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防设施，配备一定数量的手持灭火器。并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。 （10）对现场文明施工，做到“优者47、奖、劣者罚”的原则，鼓励各部门积极竞争，共创文明工地。 （11）拆下来的模板、支撑架、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运、堆放整齐。 （12）对有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置得当的安全围护，以保护行人及工人的安全。 1.4文明施工行为规范 （1）所有人员均应佩带上岗证上岗。施工人员统一着装，工作服应美观舒适，并符合安全要求。进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员、工人、特种工应戴不同颜色的安全帽注意企业形象。 （2）施工人员应文明驾驶、文明作业。特种作业工人应持上岗证，杜绝“三违”现象。严禁施工人员赤博、穿拖鞋进入施工现场。 （3）讲话要文明，48、在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。 1.5防止流行性传染病措施 施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所浴室，且必须具备通风、防暑、防火、防风沙、卫生基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐、同周边环境相融洽。 （1）生活设施齐全、设置合理，生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。 （2）落实各项除“四害”措施，控制“四害”孽生。排水排污畅通。宿舍整齐清洁，生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、卫生间要经常打扫，保持清洁卫生。 （3）食堂按规定办理有关手续，食堂内及四周必须清洁49、无积水，各种餐具定期消毒，炊事人员每年定期进行体检，持健康证和卫生证上岗，保持良好的个人卫生习惯。 （4）生活垃圾定点放置，专人管理，定时清理。随时检查食堂、厕所、宿舍的卫生。现场设置的男女厕所，设有专人管理，天天清理，定期消毒、灭蝇，保持卫生整洁。 （5）对传染性疾病积极配合当地卫生部门先预防，再治疗。1.6文明建设规定 （1）进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。 （2）加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌。 （3）严格按照当地有关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。 （4）加强工地综50、合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签定消防、治安协议书，加强法制教育。 （5）施工期间与所在居民搞好关系，开展文明共建工作，为民着想，使工程成为爱民工程、便民工程。 1.7现场材料、设备、工具管理 （1）所有材料进出场必须办理手续，严禁私自倒运。 （2）仓库要防雨、防沙、防潮、防火、防盗。库内物品分类堆放整齐，标签详尽，帐、物、卡相符。 （3）现场材料堆放必须按照经理部划分区域集中堆放，要求堆放场地平整、无积水，堆放稳固，不混杂、不超高。成堆、成捆、成垛，统一挂牌，标志清楚，严禁靠近围墙及建筑物堆放。 （4）废包装物品要及51、时清理回收，不得随意丢弃。易滑物品，必须严格制作牢靠支架。对易燃、易爆、有毒物品，单独存放，派专人管理。安排专人进行管理、保卫。1.8现场企业品牌标化管理 （1）品牌标化战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场标准化策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在标化战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立业主至上，质量第一的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范52、施工行为，创建优质工程，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。 （2）现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行： A、现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，确定现场标化目标及实施计划。B、现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整体策划，工程七牌一图设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化53、实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式；C、现场标化检查验阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。 1.9防施工扰民及环境保护措施 管理目标 我单位将参照GB/T24001-2000 与 ISO14001:2000环境管理标准，依据XX市的各种管理规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。 本工程中，我单位将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和54、自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。 组织管理 .1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 .2根据工程现场情况,项目经理部场容清洁队，每天负责清扫场外周围红线以内以及场外交通道路向外延伸50m区域内的清洁卫生，并洒水降尘。 工作制度 .1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次55、由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 管理规定 .1制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。 .2现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。 .3材料堆放必须按场地布图要求进行堆56、放，严禁乱堆、乱放、混放。 .4制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。 防止对大气污染 .1土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。 .2施工垃圾的清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。 .3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。.4现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。 .5对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止57、遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。 .6确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 .7禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。 .8加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施。防止对水污染 .1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 .2现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。 .3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接58、排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 .4加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 防止施工噪音污染.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和模板，并做到快插慢拔。 .2除特殊情况外，在每天晚10时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。 .3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。 .4模板、钢管修理时，禁止使用大锤。 .5使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 .6使59、用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 .7加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。 .8严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。 .9成品、半成品尽量在工厂区加工，减少因施工现场加工制作产生的噪声。 废弃物管理 .1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，地场应砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 .2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。 .3对可回收的废弃物做到再回收利用。 减60、少对周围环境影响的措施.1成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行各环境协调的措施。 .2专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持的理解。 .3建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从单位到项目部要要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。 .4认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。 .5项目部设专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽关系。 .6施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪音的机械。在挖土及浇捣砼期间，项目部及时张贴安全告示牌。 .7土方开挖车61、辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清除干净，在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。 .8对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，绝不污染环境。 其它管理 .1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。 .2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 .3生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 .4施工作业人员不得在施工现场围62、墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。 .5对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。 .6项目经理部可请环保部门定期对各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。 2分项工程安全防护措施 2.1开挖工程 （1）自卸汽车翻斗内严禁载人，当装载高度超过车厢拦板时，应平稳行使，不得猛力加速，也不得紧急制动，卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断。 （2）开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上下双重作业。 （3）作业场地及便道要有排水措施。 （4）蛙式打夯机只适用于夯实灰土、素土地基以及场地平63、整工作，不能用于夯坚石或软硬程度相差较大的地面，更不得夯打混有碎石碎砖的杂土。作业前，应对工作面进行清理、拆除障碍。 （5）无论在工作之前和工作中，凡需搬运打蛙夯机必须先切断电源，不准带电搬运，以防造成意外。 （6）打夯机属于手持移动式电动工具，必须按照电气规定，在电源首端装设漏电工作电流不大于30mA、工作时间不大于0.1s的漏电保护器，并对蛙夯外壳做好保护接地。 （7）操作人员应佩戴好绝缘用品。 （8）打夯机操作必须有两个人，一人扶夯，一人提电线，提线人也必须佩戴好绝缘用品，两人要密切配合，防止拉线过紧或夯打在电线上造成事故。 （9）打夯机的电器开关与入线处的连接，要随时进行检查，避免入线64、处因震动、磨损等原因导致松动或绝缘失效。 （10）两台以上打夯机同时作业时，左右间距不小于5m，前后不小于10m。相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。 2.2路灯吊装工程 （1）吊车司机由项目部负责管理和安全交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的维修检查和管理，确保现场吊车的安全使用，保证吊装方案的顺利实行。 （2）吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。 （3）吊车信号指挥工必须经培训考试合格持证上岗，严格执行以下“十不吊”的规定：被吊物超过机械性能允许范围；信号不明；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物体；斜拉、斜牵、斜吊；散物捆扎不牢；零散、小对象无容器；吊物重量不明，吊65、索具不符合规定；六级以上强风。吊车使用前，必须经安全部门验收合格后方准使用。九、确保工期的技术组织措施 1协调与配合 1.1施工现场的协调与配合 工种之间的配合 （1）布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。 （2）设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。 安装与土建的配合 预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。 施工用电和场地配合 由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。 与周围企66、业、居民的协调与配合 在本工程中，我单位将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对公司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。 1.2工期保证措施 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。 公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。 公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每半个月召开一次现场办67、公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。 承包队伍，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。 工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。 1.3施工进度的保证措施 由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。 检查和落实已制定的施工计划，确保进度计划的落实，及时增补拖延的68、工期。 施工进度五保证：保证资金充足，保证人力物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。 十、季节性施工技术保证措施 1雨季施工安排 本工程雨期施工时间较长，为了保证雨期按进度正常施工，特对雨季施工作以下安排。 1.1雨期施工管理措施 （1）编制雨期专项施工方案。（2）规划现场，根据地形进行分区，设置排水沟； （3）制定严格的雨期施工管理制度； （4）对各分区责任到人； （5）对临时道路和69、排水沟要经常维修和疏通，以保证施工现场无积水，交通畅通； （6）制订防汛措施，加强防范意识教育。配备相应的防洪抢险器材，以防突发事件的发生； （7）各材料仓库要在大雨到来时做到防护严密。 1.2雨季施工技术保证措施 开挖工程 （1）道路路灯工程在雨期施工应适当缩小工作面，土方采用随挖、随运、随铺、随压实方法，尽量当天施工当天成活，妥善安排好现场的排水和交通，切忌在全线大挖大填。 （2）管沟填土每日完工前，应将表面整平23作横坡并压实，以避免积水浸泡。 （3）禁止雨天（特别是雷雨天）作业，以保证施工质量和人员及设备安全。 （4）根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。 （5）取土坑及集70、中取土地段应设排水设施和临时交通道，避免雨后积水及影响汽车运输，致使工程停工。 （6）填土施工中遇雨应认真对填土排压，雨晴立即开犁翻晒，充分利用两次降雨间隙，突击成活。 （7）雨期施工应专人负责气象联系，及时收听气象台站天气预报，以供施工参考。 （8）下列项目尽可能避开雨季施工：低洼地段的土质施工；高填深挖地段的土质施工；工程地质不良地段（如滑坡、塌方、崩塌、泥石流）的施工。 防护工程 做好施工场地的临时排水工程，搞好排水沟，防止雨水泡槽。 1.3各种设备、机具雨期维护 （1）做好各种高耸设施对象（如沥青砼拌合设备）的防雷与防雨措施，排架四周设置排水沟及挡水坝，及时疏通雨水以防止架子下沉。 （71、2）进入现场设备材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加帆布盖好。及时对各种设备进行维修刷油，保证正常运转。电气设备搭设防雨棚，防止损坏设备。1.4地下及地上设施保护措施 (1)施工范围内的各种地下管线等隐蔽设施，必须按设计图纸标注的种类和位置，在施工前与有关单位联系，弄清具体管线种类、尺寸、位置、覆土深度，重要管线应插牌标记。 ()在管道土方施工前，应沿管道的长度方向采用人工开挖沟槽，长度为管道长度加2米，确定管道周围管线及设施预埋情况后，方可采用机械开挖。道路施工时，沿道路横断面方向每50米开挖一条设计路面高度以下1米的沟槽。 (3)对各种地下管线、检查井、等应妥善保护不得损坏，对地下管网72、种类、尺寸、位置、高程要了解清楚，施工除应向全体施工人员、班组交底、插牌标志外，必须请所属主管单位派人员现场监护，防止出现意外事故。 (4)各种管道井、电杆、构筑物周围需要用适当距离时可配合风镐或人工刨除。 (5)地上各种架空线路因采取妥善保护措施，离桥边5米以内线路必须搭设保护架加以保护；贯穿桥体的架空线路应在施工前与相关部门取得联系，进行妥善处理，不得私自处理。 十一、工程总进度图、施工总平面图 1施工进度计划 1.1工程总体计划 根据招标文件要求，本工程工期90天。根据工程情况和我单位施工力量，合理安排本标段工程进度。施工总进度计划见附录三。 1.2主要分项工程施工顺序 为确保工期，根据73、各分项工程的轻重缓急，先后施工顺序，本着平行作业与流水作业相结合的原则，进行组织施工。 2现场平面布置 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。2.1现场道路及地面 现场道路及地面一律硬化。首先施工现场的临时道路，施工时在地面压实后铺200mm厚碎石后浇100厚C20砼，其它材料堆场地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼100mm厚。在局部不需利用的地带设置绿化带。主要材料的堆放，施工机械的布置应严格按照施工现场确定的位置进行布置。 2.2施工现场临时用水 总体部署 根据施工现场情况和遵守XX市施工现场管74、理有关规定。 生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口2个，分别设置DN32阀门。2.2.3施工用水 施工和生活用水，从业主指定地点接入。2.3施工现场临时用电 总体部署 施工用电采用TN-S制供电。 现场内用电采用电缆埋地敷设，地下室施工期间电源临时敷设。 施工、生活用电分开敷设。施工用电 从业主指定地点接入。十二、 降低工程造价的措施 加强材料、器具管理。对进场材料、器具落千丈 要求进行全面检查，一旦发现材料、器具规格、型号、材质、数量等不符合要求，或产品数量不足、不够时，坚决要求退货或补足量差，避免损失。 材料和器具是通过各施工人员在熟悉图纸的基础上，提拟的材料器具计划。班组75、领用材料、器具要由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费（如：长材短用、公料私用等现象），要求做到合理使用材料，及时回收材料，并再利用。同时，特别要加强施工机具的管理工作，杜绝人为损坏，提高机具的利用率。 合理使用劳动力。根据工程进展情况，建立劳动力动态管理网络，合理分配劳动力走向，避免造成不必要的窝工和浪费，使整个工程的人工费控制在预算范围内。 加强在施工全过程中的控制。施工管理人员和质量安全人员，要做到“四勤”，对安装质量、进度、安全等施工全过程的监察，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。 开展各项活动，以提高工效和确保质量。积极推广应用“四新”技术，提高劳动生产率，从而降低成本。同时加大机械化作业程度，提高效率，缩短工期，降低造价。附录一、主要施工机械设备表 序号设备名称型号单位数量1强力振动电钻15KW TE5台12手提电钻3.5KW FDV16台23弯管器SYV-2-60台14砂轮切割机9KW 2416S台45台钻15KW MODEL台26手提砂轮切割机直径4寸台57电焊机12KW 3.2-6mm台28冲击钻550/Z把39翻斗车辆210汽车吊2-10T辆111砼搅拌机JS750台1附录二、项目组织机构图 项目经理技术负责人综合办公室质量安全科材料设备科工程技术科成本预算科各施工班组