1、发电企业设备部管理制度（作业流程、监督等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、工作票使用和管理标准（XX集团制200820号）22、XX集团公司防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则143、设备点检定修管理导165、XX发电有限公司生产作业流程“六规”管理规范246、XX发电有限公司生产作业流程“六规”管理办法277、XX发电有限公司“大缺陷”管理系统管理办法（试行）298、XX甘谷发电厂缺陷管理办法329、XX甘谷发电厂设备台帐管理制度3410、XX甘谷发电厂设备泄漏点管理办法3611、XX甘谷电厂机2、组启动前油务监督管理制度381、 工作票使用和管理标准（XX集团制200820号）1) 工作票的种类及适用范围2) 电气第一种工作票3) 电气第一种工作票适用于发电厂的以下工作： 4) 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者； 5) 高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者；6) 其他工作需要将高压设备停电或需要做安全措施者。7) 电气第二种工作票8) 电气第二种工作票适用于发电厂的以下工作：9) 带电作业和在带电设备外壳上的工作；10) 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；11) 二次接线回路上的工作，无须将高压设备停电者；12) 转动中的发电机、同3、期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；13) 非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流；14) 更换生产区域及生产相关区域照明灯泡的工作；15) 在变电站、变压器区域内进行动土、植（拔）草、粉刷墙壁、屋顶修缮、搭脚手架等工作，或在配电间进行粉刷墙壁、整修地面、搭脚手架等工作，不需要将高压设备停电或需要作安全措施的。16) 热力机械第一种工作票17) 热力机械第一种工作票适用于火力发电厂的以下工作：18) 需要将生产设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员按电业安全工作规程的规定采取断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹扫等4、任何一项安全措施的检修工作； 19) 需要运行人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的工作。20) 热力机械第二种工作票21) 热力机械第二种工作票适用于火力发电厂的以下工作： 22) 不需将生产设备系统停止运行或退出备用；不需运行值班人员采取断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统； 23) 不需运行值班人员在运行方式、操作调整上采取措施的； 24) 在设备系统外壳上的维护工作，但不触及设备的转动或移动部分； 25) 在锅炉、汽机、化水、脱硫、除灰、输煤等生产区域内进行粉刷墙壁、屋顶修缮、整修地面、保洁、搭脚手架、保温、防腐等工作； 26) 有可能造成检修人员中毒、窒息、气体爆炸5、等,需要采取特殊措施的工作，不准使用该票。27) 热控第一种工作票28) 热控第一种工作票适用于火力发电厂的以下工作： 热控人员在汽轮发电机组的热控电源、通讯、测量、监视、调节、保护等涉及DCS、联锁系统及设备上的工作；需要将生产设备、系统停止运行或退出备用等。29) 热控第二种工作票30) 热控第二种工作票适用于火力发电厂的以下工作： 热控人员在不涉及热控保护、联锁、自动系统以及在不参与DCS系统或设备上的且不需要运行值班人员采取断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统工作，如就地指示仪表检查校验、敷设电缆等工作。31) 一级动火工作票32) 一级动火工作票适用于发电厂的一级动火区域内的动火作6、业，有效时间为48小时；33) 一级动火区系指火灾危险性很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所。其包括：燃油库（罐）区、燃油泵房及燃油系统、制粉系统（粉尘浓度大的场所或设备如：煤粉仓、给粉机）、输煤皮带（粉尘浓度大的场所）、变压器、6kV和380V高低压段配电间、档案室、通讯站、计算机房（DCS电子间、保护间）、气瓶库、电缆间（沟）、电缆夹层及隧道、油码头、氢气系统及制氢站、汽轮机油系统、蓄电池室、控制室、调度室、脱硫系统的吸收塔和净烟气烟道、液化气站以及易燃易爆品存放场所；距氢气系统（含氢气管道、氢气瓶、贮氢罐、阀门、法兰等）、油罐10米及以内场所；油罐、卸油站、污油池、油泵房、油管道和油管7、道连接的蒸气管道；有油污存在的沟道及地势低洼的场所；各发电企业确认的一级防火部位和场所。 34) 二级动火工作票35) 二级动火工作票适用于发电厂的二级动火区域内的动火作业，有效时间为7天；36) 二级动火区系指一级动火区以外的所有重点防火部位或场所以及禁止明火区。汽机房、锅炉房、输煤系统等应办理一级动火的设备、场所以外的所有重点防火部位和场所；重点防火部位（如储煤场、储煤仓、礼堂、娱乐场所等）系指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大（简称“四大”）的部位和场所，各发电企业确认的二级防火部位和场所。 37) 遇到下列情况之一时，严禁动火： 38) a油船、油车停靠的区域； 39) b压8、力容器或管道未泄压前； 40) c. 存放易燃易爆物品的容器未清理干净前； 41) d. 风力达5级以上的露天作业； 42) e. 遇有火险异常情况未查明原因和消除前。 43) 动土工作票44) 动土工作票适用于发电厂生产区域及生产相关区域内动土作业，目的防止动土后造成地下电缆、光缆、管道以及其它设施遭到损坏，影响安全生产。45) 继电保护安全措施票46) 继电保护安全措施票适用于发电厂的以下电气工作： 47) 需拆开或恢复二次接线的工作； 48) 需对二次回路进行短接或接线改动的工作（无论临时的还是长久的）； 49) 由于配合其他工作需对二次回路做临时措施的； 50) 其他重要的二次回路及直9、流系统现场工作； 51) 按本地区省级及以上调度部门规定执行的工作。 52) 工作票的使用53) 工作票应使用统一格式（票样见附图），一式两份，由计算机生成或打印，用钢笔或圆珠笔填写与签发，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改的，按照“5.2.2”规定执行。工作票可以采取电子签名；54) 每份工作票签发方和许可方修改不得超过两处。工作票中的设备名称、编号、接地线位置、日期、时间、动词以及人员姓名不得改动；错漏字修改应遵循以下方法，并做到规范清晰：填写时写错字，更改方法为在写错的字上划两道水平线，接着写正确的字即可；审查时发现错字，将正确的字写到空白处圈起来，将写错的字也圈起来，再用线连接；漏10、字时，将要增补的字圈起来连线至增补位置，并画“”符号。禁止使用“”、“同上”等省略词语；修改处要有运行人员签名确认；55) 工作票由工作票签发人或工作负责人填写。一份工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得相互兼任。一个工作负责人不得在同一时间内担任两个及以上工作任务的工作负责人；56) 紧急情况下的故障排除工作，如使用标准工作票，且涉及标准工作票的主要安全措施没有改变，可不经工作票签发人签发，经值长批准后即可履行工作许可手续；57) 机组大、小修或临检时，可按设备、系统、专业工作情况使用一张工作票；58) 同一车间（部门）有两个及以上班组在同一个设备系统、同一安全措施内（或班组11、之间安全措施范围有交叉）进行检修工作时，一般应由车间(部门)签发一张总的工作票，并指定一个总的工作负责人，统一办理工作许可和工作终结手续，协调各班组工作的正确配合，各班组的工作负责人仍应对其工作范围内的安全负责，工作完成后在运行记录本上交待；59) 一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票；60) 生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票；61) 新机新制的企业长期外委项目可由承包方填写、办理工作票，但必须是由经过本单位的“三种人”培训、考试、审批、公布的人员担任，除此之外的对外承包作业，由本厂监护人员填写、办12、理工作票；62) 对于机组大、小修中对外发包作业，承包方是系统内发电厂检修队伍的可由承包方填写、办理工作票，但必须是由经过本单位的“三种人”培训、考试、审批、公布的人员担任，除此之外的对外发包作业，由本厂监护人员填写、办理工作票；63) 电业安全工作规程规定必须办理工作票的对外承包工作，由本厂监护人员办理工作票手续。承包方必须制定在施工中应采取的安全措施，并经厂有关部门批准后，方可开始工作。工作票的编号64) 工作票必须编号。工作票的编号应有两种，一种为工作票的自身顺序号，在票面左上角标示，标示为“No. ”；一种为工作票在执行时，由运行人员填写（工作票登记本或微机办票系统的工作票台帐登记序号13、），在票面右上角标示；65) 各发电厂可自行设定工作票编号原则，但要确保每份工作票在本厂内的编号唯一，且便于查阅、统计、分析。66) 工作票的填写67) 工作票的填写必须使用标准的名词术语、设备的双重名称。68) 标准的名词术语：系指国标、行标、XX集团公司规范的标准称谓； 69) 设备的双重名称：系指具有中文名称和阿拉伯数字编号的设备，如断路器（以下称开关）、隔离开关（以下称刀闸）、保险等，在工作票的内容中，凡涉及到的设备都要写上；在设备标示牌中，都要一并使用。不具有阿拉伯数字编号的设备，如线路、主变等，可以直呼其名。票面需要填写数字的，应使用阿拉伯数字（母线可以使用罗马数字）；70) 工作14、票填写要做到字迹工整、清楚，不得涂改、刮改，使用微机办票时，要采用宋体五号字。票面上填写的数字，用阿拉伯数字（1、2、3、4、5、6、7、8、9、0）表示，时间按24小时（制）计算，年度填写四位数字，月、日、时、分填写两位数字。如：2006年11月03日18时18分；71) 对于设备编号用数字加汉字表示，如：2号炉5号磨煤机，或#2炉#5磨煤机表示；72) 每份工作票必须附有一份针对该项作业的危险点控制措施票；对于热力机械第二种工作票、水力机械第二种工作票及热控第二种工作票可在“危险点分析及控制措施”栏填写具体的控制措施，不必再附危险点控制措施票；73) “工作负责人”栏：工作负责人即为工作监15、护人，单一工作负责人或多项工作的总负责人填入此栏；74) “班组”栏：一个班组检修，班组栏填写工作班组全称；几个班组进行综合检修，则班组栏填写检修单位；75) “工作班成员”栏：工作班成员在10人或10人以下的，应将每个工作人员的姓名填入“工作班成员”栏，超过10人的，只填写10人工作姓名，并写明工作班成员人数（如*等共人）。“共人”的总人数包括工作负责人；配合工种人员和生产用工人员可直接填写其姓名；工作负责人的姓名不填写工作班成员内；76) “工作地点”栏：写明被检修设备所在的具体地点；77) “工作内容”栏：描述工作内容，要求准确、清楚和完整；78) “计划工作时间”栏：根据工作内容和工作16、量，填写预计完成该项工作所需时间；79) “必须的安全措施”栏：填写检修工作应具备的安全措施，安全措施要求周密、细致，做到不丢项、不漏项：80) 要求运行人员在运行方式、操作调整上采取的措施； 81) 要求运行人员采取隔断的安全措施。如：断开设备电源、隔断与运行设备联系的热力系统等工作； 82) 热控人员为保证人身安全和设备安全必须采取的防范措施；83) 如不需要做安全措施则在相应栏内填写“无”，不得空白； 84) “工作票签发人”栏：填写该工作票的签发人姓名；85) “点检签发人”栏：填写该工作票的点检员签发人姓名；86) “工作票接收人”栏：填写接收该工作票运行值班负责人的姓名；87) 工17、作票安全措施“执行情况”栏：根据“必须采取的安全措施”栏中的要求，需要运行值班人员执行的，由工作许可人完成安全措施后，在相应栏内做“”记号，如不需要做安全措施的，工作许可人在对应的“执行情况”栏中填写“无”；需要检修作业人员执行的安全措施，由工作票填写人在相应的措施后注明“（检修自理）”，工作负责人完成该项安全措施后，在对应的“执行情况”栏内填写“检修自理”；88) 电气第一种工作票“安全措施”中“下列由工作许可人填写”栏由工作许可人完成安全措施后，按照工作票签发人或工作负责人所填写的安全措施逐一填写；操作监护人和当班的值班负责人在检查、核对无误后，分别在“安全措施”中“下列由工作许可人填写”18、栏的“工作许可人”和“值班负责人”处签名；89) “运行值班人员补充的安全措施”栏的内容包括：90) 由于运行方式或设备缺陷需要扩大隔断范围的措施；91) 运行人员需要采取的保障检修现场人身安全和运行设备安全的措施；92) 补充工作票签发人（或工作负责人）提出的安全措施；93) 提示检修人员的安全注意事项（如：烫伤、机械伤害、触电伤害等）；94) 如无补充措施，应在该栏中填写“无补充”，不得空白。95) “批准工作结束时间”栏：由值长根据机组运行需要填写该项工作结束时间；96) 工作许可人和工作负责人在检查核对安全措施落实无误后，由工作许可人填写“许可工作开始时间”并签名，然后，工作负责人确认19、签名；97) “工作票延期”栏：工作负责人填写，当班值长（单元长）或值班负责人确认签名；98) “允许试运时间”及“允许恢复工作时间”栏：当班工作许可人填写并签名，工作负责人确认签名；99) “工作终结时间”栏：工作负责人填写并签名，点检员和工作许可人分别签名确认；100) 使用热控工作票和水力自控工作票时，“需要退出热工保护或自动装置名称”栏由工作负责人填写，同时填写主保护退、投申请单，履行审批手续，并将审批单附在工作票后。101) “备注”栏填写内容：102) 运行人员根据工作票安全措施要求所使用电气倒闸操作票和热力（或水力）机械操作票的票号，如：使用电气倒闸操作票票号为；使用热力（水力）20、机械操作票票号为；103) 需要特殊注明以及仍需说明的交待事项，如该份工作票未执行以及电气第一种工作票中接地线未拆除的原因等；104) 中途增加工作成员的情况； 105) 工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限，确定工作负责人；106) 工作负责人根据工作内容及所需安全措施选择使用工作票的种类，调用标准票；107) 针对工作场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、作业人员身体状况、思想情绪、不安全行为等可能带来的危险因素，工作负责人要组织分析制订预防高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害、设备损坏、机组强迫停运、火灾等事故的控制措施，补充和完善危险点控21、制措施票或热力机械第二种工作票（水力机械第二种工作票及热控第二种工作票）的“危险点分析及控制措施”。108) 工作票的签发109) 当工作负责人填写好工作票时，应交给工作票签发人审核，由工作票签发人对票面内容、危险点分析和控制措施进行审核，确认无误后签发；实行点检定修的发电厂还应由本企业的点检员审核进行签发；110) 签发工作票的同时，要签发危险点控制措施票，不得签发没有危险点控制措施票的工作票。（热机，热控和水力机械二种票除外）。 111) 工作票的送达112) 计划工作需要办理第一种工作票的，应在工作开始前，提前一日将工作票送达值长处，临时工作或消缺工作可在工作开始前，直接送值长处。11322、) 工作票的接收114) 值班人员接到工作票后，单元长（或值班负责人）应及时审查工作票全部内容，必要时填好补充安全措施，确认无问题后，填写收到工作票时间，并在接票人处签名。115) 审查发现问题应向工作负责人询问清楚，工作票存在以下问题必须重新办理工作票： 116) a. 工作票使用种类不对；117) b. 安全措施有错误或遗漏；118) c. 安全措施中的动词被修改，设备名称及编号被修改，接地线位置被修改，日期、姓名被修改等；119) d. 错字、漏字的修改不符合规定；120) e.“必须采取的安全措施”栏空白；121) f. 没有附带危险点控制措施票（热机，热控和水力机械二种票除外）；1223、2) g. 在易燃易爆等禁火区进行动火工作没有附带“动火工作票”；123) h. 工作负责人和工作票签发人不符合规定。 124) 安全措施的布置125) 根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组启停计划和值长（或单元长）意见，由运行班长（或单元长）安排运行人员执行工作票所列安全措施。运行人员根据工作票的要求填写操作票，依据操作票做好现场安全措施；126) 安全措施中如需由电气值班人员执行断开电源措施时，热机班长应填写停送电联系单，送电气运行班长据此布置和执行断开电源措施。措施执行完毕，填好措施完成时间，执行人签名后，通知热机运行班长，并在联系单上记录受话的热机班长姓名，停电联系单保存在电气运24、行班长处备查，热机运行班长接到通知后，应做好记录。对于集控运行的单元机组，使用电气倒闸操作票即可，但应在操作票的备注栏填写操作原因和相应的工作票左上角的编号。 127) 工作许可128) 检修工作开始前，工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安全措施完善和正确执行。工作许可人向工作负责人详细说明哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等，双方共同签字完成工作票许可手续。工作票一份由工作负责人持有，一份收存在运行人员处。工作负责人和工作许可人不允许在工作许可开工后，单方面变动安全措施。129) 开始工作130) 工作开始前，工作负责人应针对危险点分析落实相应的控制措施，25、并将工作地点和工作任务、危险点分析与控制措施以及注意事项向全体工作班成员交代清楚，确认熟知、掌握，并分别在危险点控制措施票“声明栏”上或在热力机械第二种工作票（水力机械第二种工作票及热控第二种工作票）的“声明栏”中签字承诺后，方可下达开工命令。131) 工作监护132) 开工后，工作负责人必须始终在工作现场认真履行自己的安全职责，认真监护工作全过程；133) 工作期间，工作负责人因故暂时离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替并将工作票交其执有，交待注意事项并告知全体工作班人员，原工作负责人返回工作地点时也应履行同样交接手续；离开工作地点超过两小时者，必须办理工作负责人变更手续；134) 工26、作期间，如果需要增加（变更）工作班成员，新加入人员必须进行工作地点和工作任务、危险点分析和控制措施学习、接受安全措施交底并在危险点控制措施票上签名后，方能加入工作。由工作负责人在两张工作票的“备注”栏分别注明增加（变更）原因、增加（变更）人员姓名、增加（变更）时间并签名；135) 工作负责人变动时，应经工作票签发人同意并通知工作许可人，在工作票上办理变更手续。工作负责人的变更情况应记入运行值班日志；136) 运行值班人员发现检修人员违反电业安全工作规程、本规定以及擅自改变工作票内所列安全措施，应立即停止其工作，并收回工作票。137) 工作间断138) 工作间断时，工作班人员应从现场撤出，所有安27、全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无须通过工作许可人，但开工前，工作负责人应重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求，针对危险点分析落实相应的控制措施，并将危险点分析与控制措施以及注意事项向全体工作班成员交代清楚，确认熟知、掌握后，方可工作。若无工作负责人带领，工作人员不得进入工作地点。139) 工作延期140) 工作票的有效期，以值长批准的工作期限为准；141) 工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前两小时向工作许可人（班长、单元长或值长）申明理由，办理申请延期手续；142) 延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新签发新的工作票，并注明原因。143) 设备试28、运144) 设备试运项目：145) a. 对于不能直接判断的检修设备的性能及检修质量是否达到要求的，工作终结前必须进行试运；146) b. 所有泵、风机、电机、开关、电动（气动）阀门（档板）等设备大修或解体检修后均需进行试运；147) c. 所有保护、连锁回路检修后，必须进行相关联锁试验；148) d. 所有辅机的控制回路检修后，必须进行相关联锁试验。149) 检修设备试运工作由工作负责人提出申请，经工作许可人同意并收回工作票，在不变动其它工作组安全措施时，进行试运工作。在试运前，工作负责人负责将全体工作班成员撤离工作地点，履行试运许可手续后，方可试运；150) 如果需要变动其他工作组的安全措29、施，工作许可人应同时将相关工作票全部收回，经其他工作组的工作负责人同意，并且工作成员全部撤离后，方可变动安全措施，履行试运许可手续，开始试运。试运后，应及时恢复变动安全措施；151) 试运结束后尚需工作时，工作许可人和工作负责人仍应按“安全措施”执行栏重新履行工作许可手续后，方可恢复工作。如需要改变原工作票安全措施，应重新签发工作票；152) 运行值班人员应将拆除安全措施的原因以及相关工作票的收回、试运情况和重新布置安措、许可继续工作等内容详细记录在运行日志内。153) 工作终结154) 工作结束后，工作负责人应全面检查并组织清扫整理工作现场，确认无问题后，带领工作人员撤离现场，在检修交待本上30、详细记录检修项目、发现的问题、试验结果和存在的问题以及有无设备变动等，工作许可人和工作负责人共同到现场验收，检查设备状况，有无遗留物件，是否清洁等，然后在工作票上填写工作结束时间，双方签名，工作方告终结。 155) 实行点检定修的发电厂，还应由管辖该设备的点检员对检修质量进行确认后在“点检验收人“处签名。156) 工作票终结157) 运行值班人员拆除临时围栏，取下标示牌，恢复安全措施，汇报值长（班长、机组长）。对未恢复的安全措施，汇报值长（班长、机组长）并做好记录，在工作票右上角加盖“已执行”章，工作票方告终结。158) 对于电气第一种工作票在履行上述检查、交待、确认、双方签字手续后，运行人员31、应将所做安措拆除情况详细填写在“接地线（接地刀闸）共 组，已拆除（拉开） 组，未拆除（拉开）组，未拆除接地线的编号”栏，值班负责人确认后签字，工作票方告终结。159) 工作票中相关人员的安全责任160) 工作票签发人的安全责任161) 工作是否必要和可能；是否按规定进行危险点分析工作；162) 工作票中安全措施和危险点防范措施是否正确和完善；163) 审查工作负责人和工作班成员人数和技术力量是否适当，是否满足工作需要；164) 经常到现场检查工作是否安全地进行； 165) 对工作负责人在工作票填写、执行方面违反规定的行为进行考核；166) 在工作许可人签字前，工作票签发人是该工作票是否合格的责32、任人。167) 点检签发人的安全责任168) 审查检修工作内容是否正确；169) 审查工作票所写的安全措施是否正确和完善；170) 检查工作票是否附有危险点控制措施票(热机，热控和水力机械二种票除外)；171) 审查计划检修工期是否合理；172) 对检修质量进行验收，并签名；173) 工作负责人的安全责任174) 在工作票签发人签字前，工作负责人是工作票是否合格的责任人；175) 对危险点分析的全面性、控制措施的正确性及有效落实负责。工作前结合工作内容，召集工作成员进行危险点分析，制定控制措施；开工前负责组织全体人员学习危险点控制措施并签名；开工后，负责落实；176) 负责检查工作票所列安全措33、施是否正确完备，与工作许可人共同检查安全措施是否得以落实，是否符合现场实际安全条件； 177) 负责工作所需工器具的完备和良好；178) 工作前认真检查核实控制措施，对工作人员进行安全技术交底；179) 正确地和安全地组织工作，在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导； 180) 监护和检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程、安全措施和落实危险点控制措施；181) 正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态；182) 工作票办理终结后，对本工作的危险点控制措施进行总结。 183) 动火工作票的使用和管理184) 动火工作票的填写185) 动火工作票应一事、一地办34、理，不得兼办。要用钢笔或圆珠笔填写，应字迹清楚、内容正确，不得涂改；微机办票时，要采用宋体五号字。其具体内容如下： 186) “动火负责人”栏的填写：工作监护人即为动火工作负责人；一个工作组动火，应将该工作组的工作负责人姓名填入此栏；几个班组进行综合检修，应将总工作负责人姓名填入此栏；187) “班组”栏：一个班组检修，班组栏填写工作班组全称；几个班组进行综合检修，则班组栏填写检修单位；188) “动火地点”栏：应写明具体的动火工作地点（设备所在地）；189) “设备名称”栏：应写明具体的动火设备名称。设备名称要求写明设备的双重名称；190) “动火工作内容”栏：应写明具体的设备动火工作内容；35、191) “申请动火时间”栏：应写明计划完成该项动火工作所需要的时间。一级动火工作票的有效时间不得超过48小时；二级动火工作票的有效时间不得超过7天（168小时）；192) “动火区域测量结果”栏：由测量人填写，写明动火区域内测量空气中所含可燃气体、或粉尘浓度的实际测量值、测量时间、测量人、使用仪器；193) “检修应采取的安全措施”栏的内容如下： 194) a. 动火工作需要的工器具使用、放置措施，如氧气、乙炔瓶分开放置，相距不小于8米；195) b. 动火设备与易燃易爆物品的隔离措施；196) c. 根据现场可燃物配备正确的灭火器材的措施；197) d. 现场防火监护措施； 198) e.36、 工作完毕后，清理现场遗留火种的措施。199) “运行应采取的安全措施”栏由运行人员填写，其内容如下： 200) a. 凡动火工作需运行人员做隔离、冲洗等防火安全措施的，则将措施填写在此栏内；否则填写“无”；严禁此栏为空； 201) b. 动火设备与运行设备确已隔断所采取的安全措施。202) “消防队应采取的安全措施”栏由消防监护人填写，其内容如下： 203) a. 核实检修提出的防火和灭火措施是否正确和完善；204) b. 指导检修人员防火和灭火工作措施；205) c. 现场防火监护措施；206) d. 考虑动火设备周边易燃易爆物品的隔离措施。 207) “检修应采取的安全措施已做完”栏：由37、工作负责人填写，填写“检修应采取的安全措施”栏内提出安全措施在现场的落实情况，以及现场检修防火和灭火的安全措施情况；208) “运行应采取的安全措施已做完”栏：由工作许可人填写，应填写“运行应采取的安全措施”栏内提出安全措施在现场的落实情况，以及现场动火设备与运行设备隔离后的安全措施情况；209) “消防队应采取的安全措施已做完”栏：由消防队监护人填写，应填写“消防队应采取的安全措施”栏内提出安全措施在现场的落实情况，以及现场防火和灭火的安全措施情况；210) “应配备的消防设施和采取的消防措施已符合要求。易燃易爆含量测定合格”栏：由消防队监护人填写，应填写现场配备消防设施齐全、合格、满足要求38、，采取的消防措施是否完备，可燃气体或粉尘浓度的测量是否合格；211) “允许动火时间”栏：由值长（单元长或班长）填写。填写时，应根据动火现场的实际情况、动火设备的隔离情况，以及防火和灭火的准备情况，决定是否准许动火；212) “结束动火时间”栏：由值长（单元长或班长）填写。动火工作结束后，应检查动火现场的工作确已结束，现场确已清理干净，工作班成员确已撤离现场，无遗留火种，方能办理动火工作票终结手续。213) 动火区域的测量214) 运行人员接到动火工作票时，应根据动火地点、动火设备有无易燃易爆介质决定是否需要对动火区域进行测量。若需要测量，应通知测量人。测量人接到通知后，对现场指定地点或设备进39、行测量，并将测量结果填入“动火区域测量结果”栏内，其值应低于下表规定值时，方能准许动火作业；215) 测量项目216) 爆炸下限217) 合格值218) 空气中含氢量219) 4220) 0.4%221) 原（柴油）油气含量222) 0.5%1.1%223) 0.2%224) 煤粉尘225) 30120g/m3226) 20g/m3227) 一级动火区作业过程中，应每隔2-4小时（动火间隔超过4小时的，每次动火前）测定一次现场可燃气体和粉尘浓度是否合格，发现异常情况应立即停止动火，未查明原因或排除险情前，不得重新动火；228) 首次测量结果填写在票面上，以后的测量结果应回填入票面表格内；22940、) 在次日动火工作前，必须重新检查现场的安全措施，并测定可燃气体或粉尘浓度合格后方可重新动火。 230) 动火工作票的签发和审批231) 一级动火工作票签发和审批流程：232) 由动火工作票签发人（或工作负责人）填写检修应采取的安全措施，动火工作票签发人审核签发；由工作许可人填写运行应采取的安全措施，值长审核；由消防队监护人填写消防队应采取的安全措施，消防部门负责人审核；安监部门负责人审核安全措施；副总工程师及以上的厂级领导批准。233) 二级动火工作票签发和审批流程：234) 由动火工作票签发人（或工作负责人）填写检修应采取的安全措施，动火工作票签发人审核签发；由工作许可人填写运行应采取的安41、全措施，单元长或班长审核；消防部门人员、安监部门人员审核动火工作是否安全、防火和灭火等安全措施；值长批准。235) 签发、审批注意事项：236) a. 动火工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人； 237) b. 动火工作票的审批人、消防监护人不得签发动火工作票；238) c. 动火工作票不得代替工作票。239) 动火工作票的执行240) 动火工作票的生成：241) 动火工作票签发人（或工作负责人）应根据动火地点及设备，对照动火级别的划分来选择使用动火工作票种类，并负责填写动火工作票。填写内容包括工作负责人、班组、动火地点及设备名称、动火工作内容、申请动火时间、检修应采取的安全措施。242)42、 动火工作票的签发：243) 如果动火工作负责人填票，动火工作票签发人应对票面内容认真审核，要考虑动火工作的必要性、动火工作的安全性、工期的合理性，发现有误返回给工作负责人，重新进行填写，确认无误后签发动火工作票。如果动火工作票签发人填票时，动火工作票签发人还应将动火工作票全部内容向工作负责人交待清楚。 244) 动火工作票的审核：245) a.运行人员审核：246) 运行人员接到动火工作票时，首先应根据动火地点、动火设备是否有易燃易爆介质等实际情况，考虑是否需要对动火区域的可燃气体或粉尘浓度含量进行测量。若需要测量应通知测量人，测量人接到通知后对动火区域进行测量，并将测量结果填入“动火区域测43、量结果”栏内，然后，运行人员再填写运行应采取的安全措施；若不需要测量，直接填写运行应采取的安全措施。 247) 值长（单元长或班长）应审核动火区域的可燃气体或粉尘浓度的测量结果是否合格，动火设备与运行设备是否安全隔离，动火现场是否能许可动火，准许后签名。 248) 一级动火工作票由值长审核；二级动火工作票由单元长或班长审核。 249) b.消防人员审核：250) 消防监护人应审核动火现场是否配备必要的、足够的消防设施，现场可燃气体、可燃液体的可燃蒸气含量或粉尘浓度的测量结果是否合格，并填写消防队应采取的安全措施，填完后由消防部门负责人审核签名。 251) c.安监人员审核：252) 安监部门负44、责人应配合消防部门审核动火现场安全措施是否符合要求，是否违反电力设备典型消防规程、以及其它规章制度等，审核无误后签名。一级动火工作票由安监部门负责人审核；二级动火工作票由安监部门人员审核。253) 领导批准：一级动火工作票由副总工程师及以上的厂级领导批准，二级动火工作票由值长批准。 254) 动火许可：255) 工作负责人、工作许可人、消防监护人检查现场的安全措施是否正确和完善，动火设备、区域是否与运行设备和易燃易爆物品可靠隔离，测定可燃气体或粉尘浓度是否合格，配备的消防设施和采取的消防措施是否符合要求等，并在监护下作明火试验，确认无问题后方能许可动火作业。 256) 动火开工：257) 经检45、查动火现场的安全措施正确和完善，消防设施配备充足，明火试验完毕合格后，方能办理允许动火手续。258) 动火现场的监护：259) a. 在一级动火区域内作业时，动火部门负责人或技术负责人、消防队人员应始终在现场监护；260) b. 在二级动火区域内作业时，动火部门负责人应指定人员、并和消防队员或指定的义务消防员始终在现场监护；261) c. 外单位进入生产区内动火作业时，应由本厂人员进行现场监护；262) d. 动火执行人应具备有关部门颁发的合格证。263) 动火间断、延期、终结：264) a. 动火工作间断后、次日动火前，必须重新检查防火和灭火等安全措施，并测定可燃气体或粉尘浓度，合格后方可重46、新动火；265) b. 动火工作需延期时，必须重新履行动火工作票手续；266) c. 动火工作结束后，工作负责人应组织清理工作现场，不得遗留火种，检查确认无误后，带领工作班成员撤离现场，由动火执行人、消防监护人（车间义务消防员）、工作负责人共同到现场验收，合格后办理动火工作票终结手续。267) 动火工作结束：268) 动火工作终结时，应清理现场，仔细检查现场的残留火种，确认彻底消除后，方能办理终结手续。269) 动火作业中相关人员的安全责任270) 工作负责人的安全责任：271) a. 办理动火工作票开工和终结； 272) b. 正确地和安全地组织动火工作； 273) c. 保证检修应采取的安47、全措施正确和完备； 274) d. 向工作班成员布置动火工作内容和范围，交待防火和灭火等安全措施； 275) e. 始终监督现场动火工作，并给予必要的指导； 276) f. 动火工作间断、终结时保证现场无残留火种。 277) 各级审批人员及工作票签发人的安全责任：278) a. 审查工作是否必要和可能； 279) b. 审查工作是否安全； 280) c. 审查工作票所列的安全措施是否正确和完备； 281) d. 在动火期间，检查现场工作是否安全地进行。 282) 工作许可人的安全责任：283) a. 审查工作票所列安全措施是否正确和完备； 284) b. 审查动火设备与运行设备是否确已隔绝； 48、285) c. 审查现场安全措施确已完善和正确地执行； 286) d. 向工作负责人交待现场所做安全措施情况，以及注意事项。 287) 消防监护人的安全责任：288) a. 审查动火现场是否配备必要的、足够的消防设施； 289) b. 检查现场消防安全措施是否正确和完备； 290) c. 指定专人测定动火部位或现场可燃性气体或粉尘浓度是否符合要求； 291) d. 始终监护现场动火作业的全过程，发现失火及时扑救； 292) e. 动火工作间断、终结时保证现场无残留火种。 293) 动火执行人的安全责任：294) a. 动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火工作票； 295) b. 按本工种规49、定的防火安全要求做好安全措施； 296) c. 全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火； 297) d. 动火工作间断、终结时清理并检查现场无残留火种。 298) 各级人员在发现防火安全措施不完善不正确时，或在动火工作过程中发现有危险或违反有关规定时，均有权立即停止动火工作，并报告上级防火责任人。299) 动土工作票的使用和管理300) 动土工作票的执行301) “项目名称”是指申请动土工作的工程项目名称；302) “建设单位”是指申请动土工作的部门；303) “施工单位”是指具体负责动土工作的单位；304) “动土工作负责人”由申请动土工作的部门负责人指定，由本单位土建人员或由50、外包人员担任，具体负责动土作业，承担动土工作票中工作负责人的职责。应服从有关人员的监督、指导（外包人员必须经过甲方考试，合格后经批准才具备工作资格）；305) 设备管理部各专业负责人提供动土区域内、本专业范围内的设施状况和保护措施；306) “安全措施”由具体负责动土工作的单位负责人填写；307) “动土工作票签发人”分别由设备部副部长、施工单位负责人审核后签发，承担工作票签发人的责任；308) “动土许可人”是设备部副部长，承担动土工作票中工作许可人的责任，具体协调各方关系，确保施工安全和质量； 309) “动土许可人及其他签字人的意见及建议（现场卫生符合文明生产标准）”为设备部副部长、各专51、业负责人、安监部部长对本专业范围内的设施状况和保护措施、安全措施的要求；310) 动土工作票一式两份，工作负责人持一份，动土许可人持一份；311) 动土工作结束后，动土工作负责人持动土工作票到设备部动土许可人处办理结票手续。312) 动土工作票的管理313) 动土工作票只能用于生产区域的动土工作；314) 设备部是动土工作票的责任单位；315) 安监部具有动土作业的知情、建议、同意权；316) 动土工作票的管理同其它工作票，安全监督部门履行同工作票相同的监督职能。317) 继电保护安全措施票的执行和管理318) 继电保护检修工作要按照继电保护及安全自动装置检定规程以及所在电网的要求执行继电保护52、安全措施票。319) 继电保护安全措施票的执行320) 工作负责人应根据继电保护安全措施票的工作内容和工作条件，组织工作班成员认真进行危险点分析和制定预控措施，然后填写安全措施内容，交签发人签发；321) 工作票签发人必须严格审查“安全措施内容”与“工作内容”和“工作条件”是否相符和正确完备，同时要严格审查工作负责人和工作班成员的安全技术是否符合本次工作要求；322) 工作负责人在办理以上工作内容、范围内的工作票时必须向运行人员出具继电保护安全措施票，运行许可人员有权拒绝办理没有继电保护安全措施票的工作票；323) 工作开工前，工作负责人应组织全体工作班成员学习危险点分析和安全措施内容，掌握并53、签字声明，然后和运行许可人员一同检查安全措施是否执行、图纸是否齐全、工器具是否完好并在有效期内，任一项不具备条件不得开工；324) 现场工作至少应由两人参加，工作负责人的主要职责是安全监护，一般不直接进行作业；325) 现场工作人员应作好防止误碰的措施，如正确穿戴工作服、安全帽，所用工具外露导电过长部分包扎绝缘带等；326) 继电保护安全措施票中的监护人原则上由工作负责人担任，如果此项作业有多个作业点时，监护人可由工作负责人临时指派有经验、有能力的工作班成员担任；327) 工作开工后，应根据继电保护安全措施票内容逐项进行，在进行打开或恢复二次接线、压板、联锁开关，二次回路短接或改动等工作的每一54、步骤时，由监护人向执行人发出操作指令，执行人应复诵并经监护人复核确认，在得到监护人“正确，执行”的命令后方可操作。执行完毕后，由监护人在“已执行” 栏内打“”；328) 工作完毕后需恢复安全措施时，仍按上述发令、复诵、下令、执行程序执行，每恢复一项由监护人在“已恢复栏”内打“”。 329) 继电保护安全措施票的管理330) 使用继电保护安全措施票的目的是保证在继电保护装置和二次回路上工作的安全，防止发生电气二次系统误动（误碰）、误整定、误接（拆）线事故；331) 继电保护安全措施票不得代替工作票，工作负责人在填写工作票的同时，必须根据以上工作内容、范围要求填写继电保护安全措施票；332) 继电55、保护安全措施票的工作负责人、签发人由企业内部具备资格且报经企业批准的人员担任；333) 继电保护安全措施票的管理等同于工作票，安全监督部门履行同工作票相同的监督职能。2、 XX集团公司防止电力生产重大事故 二十五项重点要求实施导则防止火灾事故1.1 电缆防火 新建、扩建工程的电缆选择与敷设，应按火力发电厂与变电所设计防火规范(GB50229-2006)和火力发电厂设计技术规程（DL5000-2000）、XX集团公司电缆防火标准（Q/CDT 109 006-2005）中的有关部分进行设计。严格按照设计要求完成各项电缆防火措施，并与主体工程同时投产。 主厂房内架空电缆与热体管路应保持足够的距离，控56、制电缆不小于0.5m，动力电缆不小于1m，与热力管道交叉时，控制电缆不小于0.25m，动力电缆不小于0.5m，当不能满足要求时，应采取防火措施。 在密集敷设电缆的主控制室下电缆夹层和电缆沟内，不得布置热力管道、油气管以及其他可能引起着火的管道和设备。 对于新建、扩建的火力发电机组主厂房、输煤、燃油及其他易燃易爆场所，宜选用阻燃电缆。 严格按正确的设计图册施工，做到布线整齐，各类电缆按规定分层布置，电缆的弯曲半径应符合要求，避免任意交叉并留出足够的人行通道。 控制室、开关室、计算机室等通往电缆夹层、隧道、穿越楼板、墙壁、柜、盘等处的所有电缆孔洞和盘面之间的缝隙(含电缆穿墙套管与电缆之间缝隙)必须57、采用合格的不燃或阻燃材料封堵。 扩建工程敷设电缆时，应加强与运行单位密切配合，对贯穿在役机组产生的电缆孔洞和损伤的阻火墙，应及时恢复封堵。 电缆竖井和电缆沟应分段做防火隔离，对敷设在隧道和厂房内构架上的电缆要采取分段阻燃措施。 靠近高温管道、阀门等热体的电缆应有隔热措施，靠近带油设备的电缆沟盖板应密封。 应尽量减少电缆中间接头的数量。如需要，应按工艺要求制作安装电缆头，经质量验收合格后，再用耐火防爆槽盒将其封闭。 键立健全电缆维护、检查及防火、报警等各项规章制度。坚持定期巡视检查，对电缆中间接头定期测温，按规定进行预防性试验。 电缆沟应保待清洁，不积粉尘，不积水，安全电压的照明充足，禁止堆放杂58、物。锅炉、燃煤储运车间内架空电缆上的粉尘应定期清扫。1.2 汽机油系统防火 油系统应尽量避免使用法兰连接，禁止使用铸铁阀门。 油系统法兰禁止使用塑料垫、橡皮垫(含耐油橡皮垫)和石棉纸垫。 油管道法兰、阀门及可能漏油部位附近不准有明火，必须明火作业时要采取有效措施，附近的热力管道或其他热体的保温坚固完整，并包好铁皮。 禁止在油管道上进行焊接工作。在拆下的油管上进时焊接时，必须事先将管子冲洗干净。 油管道法兰、阀门及轴承、调速系统等应保持严密不漏油，如有漏油应及时消除，严禁漏油渗透至下部蒸汽管、阀保温层。 油管道法兰、阀门的周围及下方，如敷设有热力管道或其他热体，这些热体保温必须齐全，保温外面应包59、铁皮。 检修时如发现保温材料内有渗油时，应消除漏油点，并更换保温材料。1.2.8 事故排油阀应设两个钢质截止阀，其操作手轮应设在距油箱5m以外的地方，并有两个以上的通道，操作手轮不允许加锁，应挂有明显的“禁止操作”标志牌。 油管道要保证机组在各种运行工况下自由膨胀。 机组油系统的设备及管道损坏发生漏油，凡不能与系统隔绝处理的或热力管道已渗入油的，应立即停机处理。1.3 燃油罐区及锅炉油系统防火 严格执行电业安全工作规程(热力和机械部分)第四章的各项要求。 储油罐或油箱的加热温度必须根据燃油种类严格控制在允许的范围内，加热燃油的蒸汽温度，应低于油品的自燃点。 油区、输卸油管道应有可靠的防静电安全60、接地装置，并定期测试接地电阻值。 油区、油库必须有严格的管理制度。油区内明火作业时，必须办理动火工作票，并应有可靠的安全措施。对消防系统应按规定定期进行检查试验。 油区内易着火的临时建筑要拆除，禁止存放易燃物品。 燃油罐区及锅炉油系统的防火还应遵守第1.2.4、l.2.6、l.2.7条的规定。 燃油系统的软管，应定期检查更换。1.4 制粉系统防火 严格执行电业安全工作规程(热力和机械部分)有关锅炉制粉系统防爆的有关规定。 及时消除漏粉点，清除漏出的煤粉。清理煤粉时，应杜绝明火。 磨煤机出口温度和煤粉仓温度应严格控制在规定范围内，出口风温不得超过煤种要求的规定。1.5 防止氢气系统爆炸着火 严格61、执行电业安全工作规程(热力和机械部分)中“氢冷设备和制氢、储氢装置运行与维护”的有关规定。 氢冷系统和制氢设备中的氢气纯度和含氧量必须符合氢气使用安全技术规程(GB 4962-2008)。 在氢站或氢气系统附近进行明火作业时，应有严格的管理制度。明火作业的地点所测量空气含氢量应在允许范围内，并经批准后才能进行明火作业。 制氢场所应按规定配备足够的消防器材，并按时检查和试验。 密封油系统平衡阀、压差阀必须保证动作灵活、可靠，密封瓦间隙必须调整合格。 空、氢侧备用密封油泵应定期进行联动试验。1.6 防止输煤皮带着火 输煤皮带停止上煤期间，也应坚持巡视检查，发现积煤、积粉应及时清理，确保皮带不存煤。62、 煤场应配备成套的喷水装置，运行可靠，防止煤垛自燃，煤垛发生自燃现象时应及时扑灭，不得将带有火种的煤送入输煤皮带。 燃用易自燃煤种的电厂应采用阻燃输煤皮带。 应经常清扫输煤系统、辅助设备、电缆排架等各处的积粉。 必须有完善的消防设施和建立训练有素的群众性消防组织，加强管理，力求在起火初期及时发现，及时扑灭；并使当地公安部门了解掌握电业部门火灾抢救的特点，以便及时扑救。 在新、扩建工程设计中，消防水系统应同工业水系统分开，以确保消防水量、水压不受其他系统影响；消防泵的备用电源应由保安电源供给。厂区重要道路应设为环形，或者设有回车道、回车场，确保畅通。 发电生产、施工企业应配备必要的正压式空气呼吸63、器，以防止灭火中人员中毒和窒息。1.7 防止氨系统爆炸着火 健全和完善氨制冷和脱硝氨系统运行与维护规程。 进入氨区，严禁携带手机、火种，严禁穿带铁掌的鞋。 氨压缩机房和设备间应使用防爆型电器设备，通风、照明良好。 液氨设备、系统的布置应便于操作、通风和事故处理，同时必须留有足够宽度的操作空间和安全疏散通道。 在正常运行中会产生火花的氨压缩机启动控制设备、氨泵及空气冷却器（冷风机）等动力装置的启动控制设备不应布置在氨压缩机房中。库房温度遥测、记录仪表等不宜布置在氨压缩机房内。 在氨罐区或氨系统附近进行明火作业时，动火作业地点空气中氨含量应在允许范围内，并经批准后才能进行；氨系统动火作业前、后应置64、换排放合格；动火结束后，及时清理火种。氨区内严禁明火采暖。 氨储罐区及使用场所，应按规定配备足够的消防器材，并按时检查和试验。3、设备点检定修管理导XX集团制2013设备点检设备点检就是借助于人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求，而对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。设备点检综合利用运行岗位的日常巡回检查、点检员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等五个方面的力量和手段，形成保证设备健康运转的五层防护体系（见5.2），体现对设备全65、员管理的原则，将具有现代化管理知识和技能的人、现代化的仪器装备和现代化的管理方式三者有机地结合在一起。设备定修设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方法。其目的是合理延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到更加优化的状态。点检定修制点检定修制是以点检为核心，全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制。点检人员是设备的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之间，点检处于核心地位。点检定修制可以使设备在可靠性、66、维护性、经济性等方面达到协调优化管理。精密点检精密点检是指用标准检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用特殊仪器、工具、诊断技术和其他特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并将测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判别，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。设备劣化设备劣化是指设备降低或丧失了应有的使用功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。劣化倾向管理劣化倾向管理是通过对点检和其他手段测得的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知检修的一种管理方式。设备的精度和性能测试设备的精度和性67、能测试是指按预先制定的周期和标准对设备进行综合性精度测试和性能指标测试，计算汽耗、热耗、效率、供电煤耗（水耗）等技术经济指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。三方确认和两方确认三方确认，是指在实施点检定修管理中，由于安全措施和质量监控工作的需要，点检方、检修方、运行方共同进行现场确认的一种工作方法。当仅需点检方、检修方和运行方中的任两方进行现场确认时，称之为“两方确认”。设备的“四保持”设备的“四保持”，是指保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。工序服从原则工序服从原则是指实行点检定修制时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨部68、门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。A、B角制A、B角制是点检管理分工责任制的一种补充。对每一台（件）设备，都有明确的设备点检责任人，该人即为设备的A角。在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员，即为该设备的B角。设备A、B角应相互交流。点检人员在担任某些设备A角的同时，还可担任另外一些设备的B角。多能化多能化是指点检人员同时具备对某一设备的多个专业项目进行点检的能力。设备管理值设备管理值是指对设备进行量化管理的值，是设备每一部位、零件、项目的量（质量和数量）、度及运行参数和状态的总称。它包括：零部件的材质及材质的性能、热处理的程度、公差配合、设备的检修周期、零部件的使用寿命、69、油脂的牌号、设备运行过程中的各种参数和状态的数值等。动态管理动态管理是指在点检定修管理中对设备管理值始终进行跟踪、分析、修改、完善的一种管理方法。设备管理值始终处于动态之中，设备每经过一次PDCA（计划、实施、检查、总结）循环之后，设备的管理者有责任提出对设备管理值的改进意见，使设备管理值逐步科学、准确、合理，从而达到延长设备的使用寿命、降低设备故障发生率的目的。年修模型年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列组合。设备A、B、C分类A类设备是指该设备损坏后，对人员、电力系统、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁，以及直接导致环境严重污染后果的设备。B类设备是指该设备损坏或在自70、身备用设备皆失去作用的情况下，会直接导致机组的可用性、安全性、可靠性、经济性降低或导致环境污染后果的设备；本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购（制造）周期较长的设备。C类设备是指除、类设备以外的其他设备。点检定修管理体制的建立新机组（新建、扩建、改建的机组）应采用点检定修制管理，并建立相应的组织管理体系。对于已投入生产运行的机组，可以在选择试点、不断完善的基础上逐步推进建立点检定修管理体制。点检定修管理的工作应包括：点检管理、定修管理、标准化管理、设备的维护保养管理、设备备品和费用管理、设备的全过程（PDCA）管理。点检定修管理要真正实现管、修分开，实现设备管理的专业化、标准化。企业应根据设备71、点检定修的标准和设备的特点，建立相应的管理标准、工作标准、技术标准。各类标准的表式、示例及要求见附录A、附录B、附录C。管理类标准应包括：点检管理标准、检修管理标准、生产设备分工管理标准、对项目公司的评价及考核管理标准。工作类标准应包括：各级人员岗位工作标准、各专业A、B角点检区域划分、各专业设备点检路线标准。技术类标准应包括：各专业设备点检标准、设备缺陷管理标准、设备技术标准、检修作业标准。点检定修管理应突出点检人员的责任主体地位，落实责任到岗到人。点检、运行、检修三方必须以点检为核心。设备点检定修管理应突出“五层防护体系”作用的共同发挥，不能因强调点检人员的责任主体而忽视第一层防护体系的作72、用，即运行岗位值班员负责对设备的日常巡检。设备点检定修管理应突出各专业、各相关部门之间协调统一，实行“工序服从”原则。主工序的点检员有权要求辅助工序的点检员或其它部门人员协助完成工作，辅助工序的点检员和部门必须服从。设备点检定修管理应建立完整的点检信息统计和分析系统，科学地利用离线采集数据和在线采集的数据进行统计和分析，有条件的企业可与SIS（厂级监控系统）和EAM（资产管理系统）相结合，成为设备维护和检修的重要技术支持，形成点检定修信息化管理平台。相关信息管理系统简介见附录D。设备点检定修的台帐和基本业务记录一般包括设备台帐、点检工作日志、点检定修报告及分析、检修工时和费用预算及实绩记录、外73、协工程管理记录、备品配件管理记录、设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关记录。点检人员要组织或参加设备监造和设备质量验收。在设备的安装、调试过程中，熟悉、掌握设备结构和特性，为设备点检管理积累经验，并参加安装质量的监督和验收。企业应根据承担设备维护和检修项目工作的检修单位或检修公司（简称项目公司)的实际情况和本企业具体情况，与项目公司签订维护和检修合同，并制定对项目公司的管理标准，针对项目公司在维护和检修过程中的工作情况对其进行评价和考核。对项目公司的管理标准应包括日常运行维护的评价考核管理流程和相应的考核细则，大（小）修的评价考核管理流程和相应的考核细则，确定各部门对项目公司管理的职责和权74、限，主要内容：准备工作、检修质量、计划进度、安全生产、协作与配合、文明生产、再鉴定、承诺与改进意见的实施及其他管理内容。企业安全生产委员会的成员中须包括项目公司的主要负责人，并按企业的相关要求参加安全生产委员会的管理活动。企业应按照集团公司新建火力发电企业劳动定员标准的要求配置各生产管理部门的岗位和人员。新建机组的点检人员应以熟悉系统、设备特性、设备构造、检修工艺为主，参与并做好基建期生产准备的全过程管理工作。点检人员应在项目建议书批复后逐步到位，主设备安装前，主要人员应到位。教育培训及考核企业应制定点检人员培训标准和培训计划，按照点检人员任职条件的要求进行培训并建立培训档案。点检人员的培训应75、分阶段、按计划实施，培训内容应包括以下方面：设备点检的概念、设备点检员的职责和工作范围、设备点检作业指导书、设备管理专业基础、工程概预算、工程合同管理等知识、现场实习等。各级点检人员应经考试或考核合格后竞聘上岗。企业应按“多能化”要求，有计划地对专业点检人员进行多岗位培训，在设备分工中实行、角制，并有计划地实行岗位轮换。企业应制定相应的制度，对点检人员的业绩进行定期考核，并按业绩进行奖惩。发电设备点检管理设备点检管理的基本原则定点：科学地分析、确定设备的维护点，即易发生劣化部件。明确点检部位，同时确定各部件检查的项目和内容。定标准：按照设备技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（如间隙、温度76、压力、振动、流量、绝缘等）的正常工作范围。定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员。定周期：预先确定设备的点检周期和点检状态，按照分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。定方法：根据不同设备及点检要求，明确点检的具体方法，如用感官（视、听、触、嗅）或用仪器、工具进行。定量：采用技术诊断和劣化倾向管理方法，运用现代化管理手段进行设备劣化的量化管理。定业务流程：明确点检作业的程序，包括点检结果的处理程序。定点检要求：做到定点记录、定标处理、定期分析、定向设计、定人改进、系统总结。设备点检的防护体系，即“五层防护体系”第一层防护体系：运行岗位值班员负责对设备的日常巡检，以及时发现设备的异77、常和故障。第二层防护体系：点检员按区域设备或者设备类型分工负责设备点检；鼓励提高点检员综合素质以创造条件实行跨专业点检。第三层防护体系：专业主管或专业点检员，在日常巡检和专业点检基础上，根据职责分工组织有关专业人员对设备进行精密点检或技术诊断。第四层防护体系：专业主管或专业点检员，在日常巡检和专业点检及精密点检基础上，根据职责分工负责设备劣化倾向管理。第五层防护体系：专业主管、专业点检员，根据职责分工负责定期对设备进行综合性精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经济指标，评价点检结果。点检专业的划分：火力发电企业一般按锅炉、汽机、电气一次、燃料等专业划分，其他如化学、除灰等专业可根据各78、企业具体情况并入上述专业或另列。热控、电气二次、通讯专业可以根据企业情况确定是否实行点检定修管理。专业点检区域划分示例见附录C.9。点检人员的配置：每专业一般设专业主管1人，点检员若干人。并积极培养跨专业的多能化点检人员。设备点检管理包括点检标准的编制、点检计划的编制和实施（含定期点检、精密点检和技术监督）、点检实绩的记录和分析、点检工作台帐。点检日志表式、点检月报表式见附录A.4、A.5。点检路线图的制定运行岗位应编制每运行班相应的巡检路线图。点检路线图由点检人员根据点检标准的要求，按展开点检工作方便、路线最佳并兼顾工作量的原则编制。点检路线图示例见附录C.8。设备的点检应实行A、B角制。点79、检业务流程按PDCA（即“计划、实施、检查、总结”）循环进行。典型点检作业流程见附录A.2。点检人员应利用相应的信息管理系统对所分管设备的点检数据定期分析，重点分析设备的劣化趋势。根据设备重要性可以进行周分析、月分析和季分析等。发电设备定修管理设备定修管理包括：定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理。设备定修管理策略设备管理部门按本导则3.16的原则要求对发电设备分成A、B、C三类，并经企业主管生产领导批准。点检定修工作重点应放在A、B类设备上。对A、B、C类设备，应根据其在生产中的重要程度，采用不同的定修策略。A类设备以预防性检修为主要检修方式，结合日常点检管理、80、劣化倾向管理和状态监测的结果，再制定设备的检修周期，并严格执行。B类设备采用预防性检修和预知检修相结合的检修方式，检修周期应结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整。C类设备以事后检修为主要检修方式。设备定修计划应在设备点检管理的基础上编制。设备定修计划的具体内容应符合XX集团公司设备检修管理办法的要求；包括：项目、技术措施和方案、工期、费用、工时定额、备品配件等。典型检修计划流程见附录A.3。各级设备点检人员应做好设备的劣化倾向管理，提高定修计划的准确性。点检员应是相应专业在进行设备消缺和计划检修工作时的工作票签发人。定修工作应按项目下达任务单，其内容包括检修工艺步骤、质量标准81、质量监督控制点、安全措施、工时定额、材料和备品配件的消耗，以及主要大型工器具的使用等。已建立检修作业指导书的项目，在工作任务单中可不重复下达有关内容，但需在有关栏目内注明。点检人员应对定修项目的安全措施和质量标准，进度、工时和备品配件的使用负责。点检人员除应在工作任务单上标明外，并应对上述内容在实际工作过程中组织“三方”或“两方”确认。设备检修质量验收表式见附录A.6。在定修工作中，对跨工序、跨部门的作业应遵循“工序服从原则”，以便及时协调专业之间需相互配合的工作。点检定修主要技术标准点检定修主要技术标准应包括点检标准、设备技术标准、检修作业标准和设备维护保养标准，这些标准是实行设备点检定修82、管理的依据。点检标准点检标准的内容包括设备的点检部位、点检项目、点检内容、点检方法、点检周期和管理值，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。点检标准的编制依据：国家和行业发布的技术标准和规范、设备制造厂提供的设备图纸和使用、维护说明书，设备技术标准和导则、规程，国内外同类设备的实绩资料和实际使用中的经验。点检标准应按照同类型设备采用同一标准，同种设备采用同一表格，可操作性要强。点检目录和点检标准示例见附录C.1，C.2，C.3，C.4。设备技术标准设备技术标准规定设备各部位（部件）的检修管理值和检查、检验方法，是设备技术管理的基础，是编制点检标准、检修作业标准和设备维83、护保养标准的依据。设备技术标准编制的依据：国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂提供的设备图纸和使用与维护说明书，国内外同类型或使用性质相类似的设备技术标准。设备技术标准的内容应包括：部件名称、材料及规范、检修标准、检修方法、检修周期等。设备技术标准表式见附录C.6。检修作业标准检修作业标准是点检员确定检修工艺、工时、费用的基础，是项目公司进行作业的依据。检修作业标准编制的依据：国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂提供的设备图纸和使用与维护说明书，国内外同类型或使用性质相类似的设备技术标准，相关安全作业规程工艺规程。检修作业标准的内容应包括：设备名称、作业名称、作业条件、使用的工器具、风险分84、析与安全措施、质量标准、检修工艺要求等。检修作业标准表式见附录C.7。已经实行检修文件包管理的发电企业，检修文件包中的工序卡可作为设备技术标准和检修作业标准使用，但其内容应符合点检定修管理的要求。设备维护保养标准包括设备的给油脂标准、设备缺陷管理标准、设备定期试验和维护标准、设备的“四保持”标准。给油脂标准设备给油脂标准规定设备的给油脂部位、周期、方法、分工、油脂品种、规格，是设备的良好润滑、安全可靠运行的保证。编制依据：制造厂提供的设备图纸和说明书，国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与环境状态。给油脂标准表式见附录C.5。设备缺陷管理标准企业应该建立与点检定修制相适应的设备缺陷管理85、标准，标准中应该明确设备管理部门、运行管理部门、安全监察部门、项目公司、信息中心、物资供应等部门在缺陷管理中的职责分工和工作流程。根据动态零缺陷的原则，严格执行设备缺陷从发现、登记、消缺、验收等各阶段的时限要求，真正做到动态零缺陷。采用适当的缺陷评价指标，对设备缺陷处理过程进行有效的跟踪和评价。设备缺陷管理标准中应考虑对消缺责任人的奖励和考核条款。设计出符合企业实际需要的报告和记录格式。设备管理部门是设备缺陷处理的责任单位和责任人，点检员在设备缺陷处理过程中处于组织、协调、决策的主导地位，对消缺过程的安全、质量、进度负责。项目公司是消除设备缺陷的实施单位，应认真执行工单或作业指导书的要求和相关86、规程、标准，缺陷消除时要执行企业的工作票、操作票管理制度。设备管理部门是设备缺陷消除后静态验收的责任人及组织者。运行人员是设备消缺工作结束、系统恢复、设备试运再鉴定及恢复运行的责任者。项目公司是设备验收的配合单位。设备缺陷处理完成后，点检员必须在现场进行验收确认，并在工作票上签字。设备定期试验和维护标准设备定期试验和维护标准规定设备定期试验的项目、内容、措施和周期，规定设备定期维护的项目、内容、措施和周期。设备定期试验和维护标准编制的依据是：国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂提供的设备图纸和说明书，国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与环境状态。设备“四保持”标准规定每台设备的管理87、职责、维护周期及应达到的标准。设备进行技术改造和新增加设备后，应及时补充、完善和制定设备点检定修技术标准的相关内容。设备点检定修技术标准应实行动态管理，通过PDCA循环不断修订和完善。4、XX发电有限公司两票管控责任制一、 工作票的管理责任（一）设备部及检修部门的管理责任设备部或检修部门是确保工作票在工作许可前符合集团公司管理标准的责任部门，是正确实施工作票中检修自理的各项措施的责任部门事，是对工作许可直至终结的现场安全管理的责任部门。1.工作负责人的职责：1.1在工作票签发人签字前，工作负责人是工作票是否合格的责任人。1.2正确和安全地组织工作。 1.3工作前结合工作内容，召集工作成员进行危88、险点分析，制定控制措施，并负责组织全体人员学习，且在危险点控制措施票上签字，对危险点分析的全面性、控制措施的正确性负责。1.4负责工作所需工器具的完备和良好。1.5负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，与工作许可人共同检查安全措施是否得以落实。1.6在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导，在工作过程中随时检查工作人员是否遵守安全工作规程，对工作许可直至终结的现场安全管理负主要责任。1.7正确执行“检修自理”的安全措施，并在工作终结时恢复检修前的状态。1.8负责每天在现场开工前结合当天的工作任务开展“三讲一落实”工作。2.工作票签发人的职责：2.1在点检签发人（没有实施点检定修的单位在89、工作票接收人）签字前，工作票签发人是工作票是否合格的责任人，并对工作负责人进行考核。2.2审查工作是否必要和可能；是否进行了危险点分析工作。2.3审查工作票中安全措施和危险点防范措施是否正确和完善。2.4审查所派工作负责人和工作成员人数和技术力量是否适当，是否能够安全地完成工作。2.5经常到现场检查工作是否安全地进行，对工作许可直至终结工作票的现场安全管理负有管理责任。3.点检签发人的职责：3.1在工作票接收人签字前，点检签发人是工作票是否合格的责任人，负责对工作票签发人进行考核。3.2审查检修工作内容是否正确。3.3审查工作票所写的安全措施是否正确和完善。3.4审查工作票是否附有危险点控制措90、施票，控制措施是否准确。3.5审查能否在计划时间内完成此项工作。3.6工作完成后，负责对检修质量进行验收，并签字。（三）危险点分析和控制措施的管理责任1.工作成员的职责：1.1按照“三不伤害”的原则进行危险点分析，提出控制措施。1.2工作前，学习危险点控制措施，并在“危险点控制措施票”上签字，在工作中严格执行危险点控制措施。2.工作负责人的职责：2.1开具工作票前，针对工作场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、人员身体状况、思想情绪等，结合工作内容和环境，按照“三不伤害”的原则组织工作人员进行危险点分析。2.2根据危险点内容及其控制措施，填写危险点控制措施票或补充完善标准危险点控制措施91、票。2.3开工前，认真核实危险点控制措施，组织工作成员学习并亲自签名，开展“三讲一落实”工作。2.4工作中，监护和检查工作人员落实危险点控制措施。2.5收工后，对工作的危险点控制措施进行总结。2.6危险点控制措施票作为工作票的组成部分，和工作票同时携带和保存。3.工作票签发人的职责：3.1审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确。签发工作票的同时签发危险点控制措施票。3.2多班组配合工作时，负责组织各班组按照危险点分析与控制工作手册，结合具体工作的特点，补充和完善危险点分析与控制措施。4.工作票接收人的职责：没有危险点分析及控制措施的工作票不予接收。5.工作许可人的职责：5.1具92、有“危险点控制措施票”且所有工作成员全部签名情况下才准许开工。5.2对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温、爆炸危险和工作场所附近环境的不安全因素等，并记录在危险点控制措施票补充栏。（四）工作票的监督考核管理责任1.工作负责人能够主动发现由于自身原因造成工作票不合格，且及时纠正，避免隐患和事故的，免于对工作票负责人处罚。 2.工作票签发人对工作票负责人考核。3.点检签发人（实施点检定修的企业）对工作票签发人进行考核。4.工作票接收人负责对工作票签发人进行考核，同时考核点检签发人（实施点检定修的企业）。5.值长在审查工作票时，负责对工作票接收人进行考核。6.运行人员在巡检过程中发现无票作业或不93、合格票时，要立即制止，及时上报值长和安监部；否则考核发电部相关管理人员及运行人员。7.发电部专职安全员要随时监督检查工作票的合格情况，并对值长、工作许可人进行考核；设备部专职安全员要随时监督检查工作现场安全管理情况，并对工作负责人进行考核。8.设备部、发电部部长要定期检查专职安全员对工作票监督情况，并对安全员进行考核。9.安全监察部的安全高级主管按照其分工要随时监督工作票的执行情况，并对各阶段责任人进行考核，如发现无票作业，不仅考核当事人，还要考核其上级行政领导。10.安全监察部部长要检查本部门安全高级主管对工作票执行的监督情况，如发现监督不力，要对安全高级主管进行考核。11.设备部负责每月按94、时完成当月工作票合格率（见附表3）、未执行率和废票率的统计和考核，并将统计和考核情况上报安全监察部。发电部每月对运行人员发现无票作业或不合格工作票进行统计，并将统计和考核情况上报安全监察部。 5、XX发电有限公司生产作业流程“六规”管理规范第一条 “六规”的具体内容为： （一）规定时间规定时间分为“三讲”内容准备时间和讲解时间。为使检修作业和运行操作的“三讲”有组织、有计划的进行，要求各企业必须推行计划性工作，以便提前准备“三讲”内容；通过“六规”视频监督系统与两票系统关联，固定检修作业和运行操作的讲解时间。1.准备时间：（1）计划性检修工作，应根据计划时间安排在1天前准备好“三讲”内容。（295、）运行定期工作及计划检修工作对应的操作任务，在执行1天前准备好“三讲”内容。2.讲解时间：（1）检修任务的“三讲”在运行人员接收工作票后进行；操作任务的“三讲”在接收操作任务后进行。（2）生产区域不通过任务系统下达的任务（如现场保洁,拉灰拉渣,石子煤清掏,煤、油取样等）每周集中讲解1次。（二）规定地点规定地点是指在专用的“三讲室”开展“三讲”。室内配有 “六规”内容、步序、讲解内容提示等专用挂图，音频、视频监控设施，保证讲解效果，形成警示氛围。每项具体任务的“三讲”必须在“三讲室”进行。（三）规定人员规定人员是指针对具体作业任务确定“三讲”的主讲人、指导人、监督人。主讲人由工作负责人（操作监护96、人）担任；指导人、监督人是指专业技术人员、管理人员、安全监督人员、厂级领导（统称各级管理人员）。1.检修作业由工作负责人主讲，工作班成员和参与讲解的人员补充。2.运行操作由操作监护人主讲，操作人和参与讲解的人员补充。3.“三讲室”讲解人数不得少于三人。（四）规定内容规定内容是指根据讲解内容提示（附2），针对具体任务，根据准备好的“三讲”内容开展讲解。1.讲任务必须首先针对与作业任务有关的同类人身、设备、火灾事故案例进行剖析，吸取事故教训，制定防范措施。2.讲任务必须讲清楚工作内容、工作地点、工作范围、运行方式、人员分工（运行方式）、安全目标、质量目标及工期目标等。3.讲风险措施必须讲清安全风险97、质量和工期风险。安全风险要从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等方面分析；质量风险要从备品备件、工序工艺、缺陷管理等方面分析；工期风险要从前期准备、人员安排及协调、进度控制等方面分析。所讲到的风险，必须逐项制定防范措施。4.讲措施落实责任人必须明确工作前、工作中、工作后每项措施的执行人、指导人、监督人。（五）规定指导规定指导分为“三讲室”讲解指导、现场指导和班组指导。1.“三讲室”指导是指各级管理人员到“三讲室”参与规定项目（附3）的讲解指导。2.现场指导是指参与任务讲解的各级管理人员深入作业现场，对所讲措施落实情况进行指导。3.班组指导是指各级管理人员定期参加对口班组班前（后98、）会、安全日活动、观摩“三讲”视频，及时纠偏改进。（六）规定监督规定监督分为音频、视频监督和作业现场监督。1.音频、视频监督是指各级管理人员每天观看“六规”视频，对执行情况进行点评。2.作业现场监督是指各级管理人员每天深入作业现场检查，发现问题及时指导纠正，确保各项措施落实到位。第二章 “六规”基本步序第七条 检修作业基本步序（附1）：第一步:预安排。班（队）长根据检修计划，提前对每项任务的主讲人进行预安排，并落实备品备件，准备工器具、技术方案、作业指导书等。第二步:“三讲”内容准备。主讲人接受预安排任务后，参照讲解内容提示，搜集同类事故案例，查阅安全规程、技术规程、图纸等资料，提前准备好“三99、讲”内容。第三步:提交工作票。工作负责人提前1天，在标准票库中调取相应的工作票，审核无误后提交。 第四步:班前会。班（队）长在班前会上对当天工作任务进行安排，交待每项任务的内容、主要风险及防范措施。第五步:打印危险点预控措施票。“三讲”前工作负责人打印危险点预控措施票，同时由班组长通知涉及参与该项任务讲解指导的各级管理人员。第六步:“三讲室”讲解。由工作负责人组织参与该项任务讲解的人员进行讲解。第七步:落实措施。工作负责人会同工作许可人共同到现场核对工作票安全措施正确完善，并监护工作班成员对讲解到的各项防范措施逐项落实。第八步:指导、监督。作业中，班（队）长要对各作业点进行抽查，确认危险点控制100、措施落实；各级管理人员深入现场，对各项防范措施的落实进行检查、指导并签字。第八条 运行操作基本步序（附1）：第一步:预安排。值（班）长根据运行定期工作，结合检修计划，提前对每项操作任务的主讲人进行预安排。第二步: “三讲”内容准备。主讲人接受预安排任务后，参照讲解内容提示，搜集同类事故案例，查阅安全规程、技术规程、图纸等资料，提前准备好“三讲”内容。第三步:班前会。值（班）长在班前会上根据运行方式、设备状况，对当天操作任务进行安排，交待每项任务的内容、主要风险及防范措施。第四步:打印危险点预控措施票。“三讲”前打印危险点预控措施票，同时由值（班）长通知涉及参与该项任务讲解的各级管理人员。第五步101、:“三讲室”讲解。监护人组织参与该项任务讲解的人员进行讲解。第六步:执行操作票。对操作票进行逐级审核无误后签字执行。第七步:落实措施。监护人对讲解到的各项防范措施监护操作人逐项落实。第八步:指导、监督。 操作中，值（班）长要对各操作点进行抽查，确认危险点控制措施的落实。各级管理人员深入现场，对各项防范措施的落实进行检查、指导并签字。第九条 作业结束后，工作负责人（操作监护人）组织工作班成员（操作人）对执行过程进行总结，进一步完善作业指导书及危险点预控措施票内容。第十条 班后会上，值（班）长对当班各项作业任务“六规”的执行情况进行点评，并对次日工作任务的主讲人进行预安排。第三章 “六规”执行过程102、控制第十一条 基层企业要全力推进计划性工作，对能预测的工作、可以隔天处理的缺陷应纳入计划工作，便于提前准备“三讲”内容。第十二条 威胁人身、设备和发生火灾等突发性事件可不进行讲解，其它任务必须进行“三讲”。第十三条 每次“三讲”前，主讲人必须在“三讲室”进行点名，核对工作班成员和“三讲室”参加讲解人员一致。第十四条 主讲人在讲解中要加强互动，并要求每位工作班成员对自己所要落实的措施进行复诵，确认熟练掌握后在危险点预控措施票“声明栏”中签字。对工作组成员超过5人的进行抽查，抽查人数不少于5人。第十五条 中途增加的工作班成员（如参与配合作业的焊工、起重工、电工等）或变更的工作负责人，在参加作业前必103、须由工作负责人组织在“三讲室”讲解，并经复诵确认其全部掌握后，在危险点预控措施票“声明栏”中签字后方可进入现场作业。第十六条 跨天作业任务，涉及到位讲解的各级管理人员在开工第一天必须全部参与，此后每天必须保证有专业技术人员或管理人员参与讲解。第十七条 对于工作班成员超过15人的作业及轮班抢修作业，应分组并分别办理工作票，进入现场前由各小组工作负责人组织讲解。第十八条 外围辅控岗位单人值班区域的热机操作，由班长或班长指定的人员组织“三讲”，上传音频文件。第十九条 外围辅助电气设备的检修作业及运行操作，必须在“三讲室”讲解，专业技术人员、安全监督人员参与讲解。外围辅助电气设备是指远离主厂房（如取水104、口、污水泵房、粉煤灰及贮灰场等）的变压器及其联接的开关、刀闸、跌落保险等。第二十条 并项讲解规定一、同一PC段、MCC段内设备，需在同一时间内完成停送电者，可视为一项操作任务完成讲解，专业技术人员、部门管理人员必须参与讲解，由此造成讲解率低的原因须及时向公司安生部说明。二、厂属于调令加减负荷的磨煤机启、停操作，班前会讲解一次。第二十二条 消除重复缺陷的任务讲解，参加讲解的管理人员必须对照附3提高一个级别。第二十三条 生产厂长（副总经理）、总工程师除参加规定作业任务的“六规”讲解指导外，每周至少到“三讲室”参加一次非规定作业任务的“六规”讲解。第二十四条 新厂新制外委项目部负责的作业任务，涉及到105、专业技术人员、部门管理人员参与讲解的任务，发承包双方专业技术人员、部门管理人员必须同时参加讲解。第二十五条 外包工程队伍负责的所有作业,发承包方工作负责人均必须参加讲解，承包方工作负责人主讲，发包方工作负责人补充。发包方必须保证每天有专业技术人员或管理人员参与讲解。第二十六条 专业技术人员只能参与本专业任务的讲解指导，因故不能参加时，必须由本部门管理人员代替。6、XX发电有限公司生产作业流程“六规”管理办法（一）基层企业职责各企业必须自上而下，实行企业领导分片包干部门、部门中层干部分片包干班组、班组长分包到人的逐级包干机制，推进“六规”工作有序进行。1.厂长(总经理)负责建立本企业“六规”管理106、实施细则，明确各部门及外委项目部职责，建立激励、评价、约束机制，负责参与规定作业任务的“六规”讲解指导及“六规”点评工作，将“六规”开展情况纳入企业安全生产分析会内容。2.生产厂长(副总经理)负责贯彻落实本企业 “六规”管理实施细则，负责参与规定作业任务的“六规”讲解指导，对本企业“六规”管理工作的开展负直接领导责任。3.总工程师负责建立本企业各类技术标准。为班组开展“六规”配备规程、图纸、检修作业指导书；建立健全标准票库和“六规”讲解材料，定期组织评选优秀“六规”讲解材料并装订成册印发；负责参与规定作业任务的“六规”讲解指导。4.安监部主任是本企业“六规”工作归口管理者，负责监督各部门、各级107、人员“六规”管理职责的落实。（1）负责对各级管理人员到位讲解、现场指导情况进行监督检查。（2）负责组织安全监督人员参与规定作业任务的“六规”讲解指导。（3）定期组织“六规”管理专题培训，搜集、整理典型事故案例，组织开展经验交流会、讲演竞赛等，确保员工准确掌握“六规”步序。（4）每日在早会系统对本企业“六规”执行情况通报，闭环管理。（5）每月对各部门“六规”工作进行统计、分析、量化排名。 5.设备部、发电部主任负责本部门“六规”的贯彻执行和管理。（1）负责定期工作、计划检修任务的编制并实施，对本部门（包括所管辖的外委项目部）“六规”的开展情况进行检查、指导、考评。（2）负责组织本部门管理人员和专108、业技术人员参与规定作业项目的讲解指导。（3）负责组织对检修作业指导书、标准工作票、标准操作票及“六规”讲解材料进行补充完善。（4）每周组织管理人员和专业技术人员参加班组安全日活动和班前班后会，对“六规”工作的开展进行总结点评。（5）每月对所属班组“六规”工作进行统计、分析、量化排名。（6）强化“六规”讲解环节的培训，将典型事故案例、检修（运行）规程、安规、二十五项反措等作为对员工培训的重点内容。定期开展技术问答、现场考问讲解等岗位练兵活动。6.厂长办公室（总经理工作部）主任对本企业各部门负责人“六规”执行情况进行督办；负责“六规”重大事项的协调；参与“六规”执行情况的督查、责任调查工作。7.人109、力资源部主任负责本企业“六规”培训与考评。（1）结合“六规”工作，完善培训计划，开展技术比武、导师带徒、讲演竞赛等活动。（2）建立激励、约束机制，促进“六规”的“讲、评、比、学、赶、超”各环节工作有序开展。（3）将“六规”执行情况纳入中层干部民主测评内容，并与中层干部的业绩、职务任免挂钩。8.监察审计部主任负责对本企业中层干部在执行“六规”中责任制不落实情况进行效能约谈，对有令不行、有禁不止、违反组织纪律等现象追究责任。9.思想政治工作部主任负责培育宣传“六规”安全文化。（1）负责“六规”工作的宣传、引导，营造氛围。（2）及时推广“六规”工作中涌现出的先进典型，将“六规”开展情况与各类先进评选110、挂钩。（3）以“六规”执行为载体，推动学习型班组、学习型企业的建设，促进安全文化的落地生根。10.班（值）长对所属作业各项措施的落实负现场管理责任。监督与评价第四条 基层企业要加强对“六规”执行过程的监督管理，依托“六规”讲解视频监督平台,落实各级人员责任。（一）“六规”监督1.厂领导对分片包干的部门管理人员“六规”的执行情况经常监督,对本企业“六规”讲解视频进行抽查点评。厂长（总经理）、党委书记每人每月的点评任务不少于4项；生产厂长（副总经理）、总工程师、副总工程师每人每天的点评任务不少于2项。2.安监部根据本企业日计划工作安排，监督“六规”执行中各级人员责任落实情况。每日将存在的问题录入大111、缺陷系统，并将整改闭环情况在早会上通报。安全监督人员每人每天的点评任务不少于3项。3.各生产部门、涉及生产的多种经营部门管理人员按照“六规”评价标准（见附1），对本部门“六规”讲解视频抽查点评，每人每天的点评任务不少于3项，每日在早会上对本部门“六规”点评情况进行汇报。4.各专业点检员（专工）按照“六规”评价标准对本专业“六规”讲解视频进行抽查点评，每人每天的点评任务数不少于3个，如所辖专业当日讲解视频数少于3个，必须保证当日100%点评。5.有生产任务的部门均要将第二个工作日的计划生产任务表（见附2）上传至早会系统。外包工程计划性工作任务表由发包部门负责上传至早会系统。（二）“六规”点评1.112、企业各级管理人员及专业技术人员严格按照 “六规”评价标准对具体作业任务检查、量化，评价系统实现对主讲人得分自动统计排行、专业讲解指导排行。2.主讲人平均得分月（年）累计总得分/月（年）度讲解次数。3.每个视频的评分需满足六个必备条件，任一条件不满足，该视频得分为0，并作为问题视频进行责任追究。4.每个视频评分满分为100分，每选择一项内容系统自动扣除相应分值，每个评价因子最低得分为0分，不计负值。评价结束后评语在评论栏自动生成，每个视频可以由多人评价，取平均值为该视频的最终得分。5.主讲人平均得分是用来衡量主讲人在“三讲室”对具体生产任务讲解质量的主要依据。6.专业指导排行是用来衡量管理人员和113、专业技术人员深入“三讲室”对具体生产任务参与指导讲解的主要依据。第四章 考核与奖惩第五条 各企业对执行 “六规”工作不负责任者要及时给予曝光和考核，以此推动各级人员责任制的落实。（一）厂长（总经理）对本企业生产副职和总工程师“六规”责任落实不到位负责，生产副职对本企业部门中层干部“六规”责任落实不到位负责，总工程师对本企业专业技术人员“六规”责任落实不到位负责。（二）各级管理人员因故不能参加应讲解指导的任务时，部门负责人要及时协调安排相应人员参加讲解指导后方可开工，若由此造成工作延误，由相应部门负责人承担责任。（三）专业技术人员、管理人员和安全监督人员不能按时完成规定数量的点评任务，对相应的责114、任人追究责任。（四）“六规”讲解到的控制措施在现场没有落实，由工作负责人（监护人）承担责任，同时该项任务指导人员承担相应责任。（五）安监部每月依据抽查及排名情况，对本企业生产部门和个人“六规”执行及点评情况进行奖惩。在当月“六规”执行中出现重复管理缺陷的部门，按照本企业安全检查责任追究制度相关规定追究责任。第六条 公司每季度对各基层企业“六规”执行情况进行奖惩。不定期对各企业“六规”执行情况抽查点评，对存在严重问题的企业采取通报批评和责令“说清楚”。对因“六规”执行不到位导致事故发生者，依照XX集团公司安全生产工作奖惩规定加级考核。第七条 公司每年在各基层企业之间评选“六规”管理优秀班组和优秀115、个人，并在安全生产工作会上集中表彰奖励。第八条 公司适时组织系统各企业交流“六规”管理工作过程中取得的新机制、新方法、新成果，并对取得优秀成果的单位进行表彰奖励。7、XX发电有限公司“大缺陷”管理系统 管理办法（试行）第一章 职责分工基层企业职责（一）设备部职责1.是本企业设备缺陷管理的归口管理部门；2.负责本部门归口管理缺陷的闭环监督管理；负责本部门管理缺陷的策划、处理及验收审核工作；3.负责设备缺陷的策划下达、缺陷处理过程中消缺质量监控及验收；4.负责设备缺陷处理过程中的整改方案、技术措施、备品备件的制定、审核和落实；5.负责企业设备缺陷统计分析工作，分析设备管理的薄弱环节，提出降低缺陷发116、生的对策，全面提升管理水平。（二）安全监察部职责1.是本企业管理缺陷归口管理部门；2.负责本企业管理缺陷全过程的管理监督和考核；3.负责本部门归口管理缺陷的闭环监督管理；负责本部门管理缺陷的策划、处理、验收工作；4.监督各部门及时消除影响安全生产的各类缺陷，负责安全措施的审核；5.负责对缺陷处理过程中发生的不安全事件组织分析，并进行考核；6.每月组织各部门管理人员召开管理缺陷分析会，查找缺陷管理工作中存在的问题，提出改进防范措施。（三）发电部职责1.负责设备缺陷的录入、验收工作；2.负责本部门归口管理缺陷的闭环监督管理；负责本部门管理缺陷的策划下达、处理及审核验收工作；3.负责设备异常的分析及117、原因判断，需要紧急处理的缺陷及时汇报，并制定相应的事故预案及防范措施，确保机组正常运行；4.每月组织本部门召开缺陷分析会，查找运行管理的薄弱环节，从运行调整方面制定降缺陷对策、落实降缺陷措施。第二章 缺陷分类管理缺陷按职责划分及督办、协调解决需要可分为：一类、二类、三类管理缺陷。（一）一类缺陷：1.依据中华人民共和国安全生产法、XX集团公司安全生产责任制管理办法（XX集团制200541号）、XX集团公司安全生产工作规定（XX集团制201017号）、XX公司安全基础管理责任评价办法（XX甘电制20121号）中规定的相关厂长（总经理）的职责管理范围内的管理缺陷； 2.厂长（总经理）负责督办的管理缺118、陷；3.需要厂长（总经理）负责协调解决的管理缺陷。（二）二类缺陷：1.依据中华人民共和国安全生产法、XX集团公司安全生产责任制管理办法（XX集团制200541号）、XX集团公司安全生产工作规定（XX集团制201017号）、XX公司安全基础管理责任评价办法（XX甘电制20121号）中规定的相关生产副职（总工程师）的职责管理范围内的管理缺陷；2.生产副职（总工程师）负责督办的管理缺陷；3.生产副职（总工程师）负责协调解决的管理缺陷；4.企业安全生产过程中存在的共性问题。（三）三类缺陷：1.依据中华人民共和国安全生产法、XX集团公司安全生产责任制管理办法（XX集团制200541号）、XX集团公司安全119、生产工作规定（XX集团制201017号）、XX公司安全基础管理责任评价办法（XX甘电制20121号）中规定的相关各部门主任的职责管理范围内的管理缺陷；2.除一类、二类以外的管理缺陷。设备缺陷是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。1.设备缺陷按其性质可分为：一类、二类、三类、异常、间接设备缺陷；2.一类设备缺陷是指发生直接威胁设备、环保、人身安全，必须立即停运主设备运行进行处理的缺陷；3.二类设备缺陷是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷；4.三类设备缺陷是指在不停止主设备运行120、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷；5.异常设备缺陷是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势，或设备状态出现异常，需要加强监督运行的缺陷；6.间接设备缺陷是指不直接影响设备安全运行的缺陷。第三章 统计分析缺陷管理监督按照缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等程序实现闭环管理。甘肃公司通过“大缺陷”系统对各企业进行监督指导、统计分析，规范管理。企业要组织定期开展缺陷分析，掌握缺陷发生规律，完善缺陷防控措施；排查设备隐患，查找管理漏洞，分析存在根源，落实具体责任，制定解决办法，杜绝重复缺陷。设备缺陷分析工作按专121、业分类统计分析，突出重复缺陷的责任分析，每月不少于一次，形成分析报告，由设备部归档管理，每月3日前上报甘肃公司。管理缺陷的统计分析按部门、类别、来源进行统计分析，及时发现安全生产管理工作中存在的薄弱环节，每月不少于一次，形成分析报告，由安监部归档管理，每月3日前上报甘肃公司。XX发电有限公司管理缺陷实施规范（试行）第一章 责任分工第一条 归口管理部门（安监部）1.督促企业按照管理职责分工，对照管理缺陷库的所有分类项目，明确各部门及各级人员的职责。2.督促各管理缺陷责任部门（责任人）按要求录入、下达、消除缺陷，监督管理缺陷全过程管理。3.按照管理归口分工，定期督促各部门组织进行检查，对发现的问题122、及时监督录入“大缺陷”管理系统，并督促及时处理。第二条 责任部门（责任人）1.负责本部门管理缺陷的策划下达及处理。2.负责本部门缺陷处理过程中的整改方案、防范措施的制定、审核和落实。3.负责本部门管理缺陷的审核验收。4.负责本部门延期缺陷措施的制定、计划的安排。第二章 缺陷流程管理第三条 缺陷录入1.企业所有人员均有发现和录入管理缺陷的义务。2.安监部是企业管理缺陷归口管理部门，负责日常管理缺陷及共性问题的录入，负责监督归口管理部门所有应录缺陷的录入；共性问题在录入时选择“共性”按钮项目，共性问题类别必须为二类以上缺陷。3.上级单位在各类专项检查中发现的问题，由安监部负责录入。4.上级单位组织123、召开的各类安全生产会议及下发通报所提出的问题，由安监部负责录入。5.企业组织的各类检查中发现的问题，由组织部门负责录入。6.企业内部各类专题会议提出的问题，由会议组织部门负责录入。 7.企业对照管理缺陷库自查发现的问题，由归口管理部门负责录入。8.缺陷的录入描述应清晰、完整、正确；录入缺陷时可以根据需要上传附件（图片、文档）进行详细的说明，按照缺陷性质和内容正确选择责任部门（责任人）。第九条 缺陷仲裁缺陷责任部门（责任人）对录入系统的缺陷，进行分析判断，对存有争议的缺陷，会同责任部门确认后，将其提交至厂长（总经理）、生产副职（总工程师）进行仲裁。第四条 缺陷的策划、下达1.缺陷的策划按照缺陷分124、类由责任部门（责任人）负责，责任部门（责任人）接收到下达的缺陷后，对缺陷进行确认，正确填写缺陷策划内容。2.一类缺陷由厂长（总经理）策划、下达，二类缺陷由生产副职（总工程师）策划、下达，三类缺陷由部门主任策划、下达。3.策划内容包括：缺陷处理人、具体内容及要求、计划开始时间、计划完成时间。4缺陷策划下达时可根据缺陷处理的复杂程度，工作量确定计划完成时间。第五条 缺陷处理1. 缺陷处理应在计划完成时间内处理完毕，对于不能按期完成的，严格按照管理缺陷延期程序办理。2.缺陷处理人受理下达的缺陷后，严格按照策划内容，按计划完成。3缺陷处理完成后及时填写完成情况，可上传附件（图片、文档）进行详细说明。4125、.缺陷处理过程由缺陷策划人负责监督。第六条 缺陷的验收1.缺陷处理完成后，应填写缺陷处理的相关信息，并以（文档、图表、图片等）形式上传完成情况附件。2.安监部负责所有三类缺陷的验收。3.一类理缺陷的验收，由责任部门主任确认后，提交厂长（总经理）验收，合格后缺陷关闭。4.二类缺陷的验收，由责任部门主任确认后，提交生产副职（总工程师）验收，合格后缺陷关闭。5.三类缺陷的验收，由责任部门主任确认后，提交安监部验收，合格后缺陷关闭。6.验收不合格的缺陷，退回继续处理，直到验收合格。7.验收过程由录入部门负责监督，严禁走过场、敷衍了事，防止缺陷不能得到根治。第六条缺陷延期1.缺陷策划时，要对缺陷进行认真126、分析判断，对于不具备条件消除的，制定相关方案及措施后申请延期，并填写延期原因，经部门主任审核后，生产副职（总工程师）批准，待条件具备及时安排下达处理。2.缺陷处理过程中，无法按时完成，由缺陷处理人提出申请，并填写延期原因，经部门主任审核，按照延期程序办理。8、XX甘谷发电厂缺陷管理办法第一条 运行部门对缺陷的登录负责：即登录缺陷的准确性和应登录缺陷的完整性。发生下列情况，由设备部提出，对运行部门和检修公司进行考核和奖励：（一）发生登录缺陷类别有误、重复登录、登录缺陷内容不准确等情况，每发生一次考核运行部门50元/条；（二）已发生的缺陷登录不及时或者不登录，每发生一次考核运行部门50元/条；（三127、）检修缺陷消除后提交运行部门验收环节后2小时未关闭，若运行既没有验收也没有注明具体原因驳回，属运行部门责任，考核运行部门50元/条；（四）检修人员已经上报次日的计划性工作项目，并且当日的16：00时已经发布到公告栏中或检修发现的缺陷已经提票处理，同样的内容运行部门登录缺陷系统中，每发生一次考核运行部门50元/条；（五）要积极创造一切可能的条件协助检修人员及时消除设备缺陷。若发生不配合消缺的事件，每发生一次考核运行部门100元。（六）由于运行部门系统调整不当或操作不良，造成的缺陷，视设备损坏的程度由安监部考核200-2000元/次。（七）由于设备泄漏，运行部门没有及时发现和采取措施，造成地面和环128、境污染，由运行部门组织清理干净，没有及时清理由文明办负责考核100-1000元/次（八）缺陷的验收实行三级验收，检修公司班组（班长或技术员）为一级验收，部门专责或主管副经理为二级验收，设备部点检验收为三级验收，如果检修公司一、二级验收通过，设备部点检三级验收时，如果发现未开展消缺工作且无充分理由，考核500-1000元，发现消缺不彻底，质量验收不通过考核100元，如果点检验收把关不严，导致运行验收不通过考核点检50元/条。 （九）设备部点检对缺陷已经策划生成工单后，若发生因备品原因，缺陷在24小时无法关闭的，考核设备部点检100元/条。（十）点检人员及热控、保护班长或技术员在缺陷策划前，对缺陷129、进行认真分析判断，对由于备品不到、系统无法隔离的缺陷，可在策划时申请延期，只有点检可以申请办理延期，在办理延期时必须注明理由，例如备品计划的上报时间和具体消除的时间，凡是没有注明具体理由和具体消除时间，延期的原因可操作性不强，随意办理延期的考核点检50元/次，延期时间到，没有及时下发工单考核100元/次（十一） 检修公司要认真完成设备部在任务系统中下达的各项工作任务，对工作扯皮、以不正当理由拒绝、推诿或工作效率不高，造成现场检修工作未及时完成的，考核相应部门200-500元/次；无故未完成工作任务的,每项工作考核200元。（十二）在处理设备缺陷时，检修公司或外围检修公司之间出现互相推诿情况，对130、责任认定部门或专业按双倍进行考核，考核责任部门和专业100-500元/次。（十三）检修公司在处理缺陷过程中，因检修工序工艺不清楚野蛮作业，导致缺陷进一步扩大或损坏设备的，视设备损坏程度安监部考核200-2000元/次（十四）月度未发生上述问题，奖励运行部门500元。第二条 设备部和检修部门对缺陷的发生和消除负责：发生缺陷数、重复缺陷、缺陷消除率和消缺及时率。发生下列情况，由发电部提出，对设备部检修公司进行考核和奖励：（一）对XX年设备缺陷进行月度预分解，每月月底前对下月缺陷分解条数进行再确认。月度缺陷数按照专业统计，每超一条考核设备部20元、考核检修公司50元，月度缺陷数未超指标，每少一条奖励131、设备部40元、奖励检修公司100元；设备部保护和热控专业每超一条考核70元，少一条奖励140元。（二）消缺不彻底导致重复性缺陷，每周发生一次考核设备部、检修公司各100元，每季度发生一次考核设备部、检修公司各50元；（三）动态缺陷消除率分专业按月统计考核。月消缺率应达到98%，消缺率未达到98%分区考核，其中在90%-98%区间，每降低1%考核设备部20元、考核检修公司30元，在80%-90%区间，每降低1%考核设备部40元、考核检修公司60元，在80%以下，每降低1%考核设备部80元、考核检修公司120元；消缺率超过98%，每升高1%奖励设备部100元、奖励检修公司150元；（四）动态缺陷消132、缺及时率分专业按天24小时统计考核。若填写正确的缺陷，规定在当日早8:00-晚20:00的所有缺陷应在2小时内必须生成工单和完成工作策划和安排，检修公司在2小时内必须接受工单， 20:00以后发现的缺陷至次日早上8：00之前，若可以不及时消除的缺陷经值长许可后推迟到白天处理，值长必须要做好记录。但次日上午9:30之前全部必须生成工单，24小时未消除的缺陷考核50元100元（若工单下发不及时引起，考核设备部50元，工单下发后检修公司未处理完，考核设备部30元、检修公司100元），每拖延1天加倍考核； 第三条 外委检修单位消缺管理，除上述“第二条”规定的考核和奖励外，其余按双方合同条款执行，由设备133、部负责考核管理。若外委检修单位消缺未按照合同条款执行，而设备部未进行考核，每发生一项，由安监部提出，对设备部考核500元。第四条 物资供应部应根据设备部所提交的备品备件需求计划在规定时间内到货。（一）若由于备品备件策划不到位或备品备件计划提交不及时延误缺陷处理，责任在设备部；（二）若备品备件计划已经提交，计划到货时间以物资部在材料计划表格上填写的时间为准，物资部确定时间内没有到货影响消缺，责任在物资供应部，到货时间每拖延1天考核物资部供应部50元，由设备部提出考核。（三）若物资供应部在检修消缺过程中发生不配合领用备品备件或值班人员无故推诿事情，每发生一次考核物资部100/次。第五条 设备部、甘134、谷检修公司和外委检修公司要治理生产设备发生的漏煤、漏粉、漏灰、漏风、漏水、漏油、漏汽、漏氢、漏浆现象，编制本部门所辖设备关键控制点。发电部每周组织无渗漏检查一次并进行全月渗漏点统计，按照无渗漏检查标准，超出标准的对设备部和检修公司考核，考核设备部：渗点10元/项、漏点20元/项、严重漏点50元/项，考核检修公司：渗点20元/项、漏点40元/项、严重漏点100元/项。第六条 设备部、检修公司和外委检修公司按照“XX甘谷发电厂专业化管理”责任分工各负其责，加强管理，并将缺陷逐级落实到自然人。第七条 设备部、检修公司和外委检修公司要分析缺陷发生的机理，研究缺陷发生的规律，主动进行设备的综合治理，更多135、的开展预防性和计划性的检修工作，每月29日之前由发电部汇总预防性检修工作，经厂部批准后兑现奖励，预控缺陷的发生。第八条 生产各部门在节假日或夜间安排的值班人员中必须至少有一位副主任（助理）及以上的管理干部，未值班的中层管理干部（包括助理）离厂时必须要向主管厂领导请假。凡是现场发生需要紧急处置的缺陷或异常情况，值长立即启动紧急处置预案：立即通知相关部门专责、副主任、主任到现场处置，及时汇报总工程师或生产厂长。无论白天还是深夜，接到值长通知的管理干部必须20分钟内到达现场协调指挥处置。特殊情况不能及时到位的，给主管厂领导请假，否则每次考核500元。第九条 对于当天发生紧急缺陷，设备部、发电部、检修136、公司“三位一体”策划后下工单处理，要求8小时内处理完毕，三类、间接和异常缺陷必须在24小时内处理完毕，确保安全生产。不执行者，考核责任部门一次100-1000元。9、XX甘谷发电厂设备台帐管理制度第一条 分工（一） 设备部是全厂设备技术台帐管理的归口部门,负责全厂设备台帐编制、完善工作。（二） 厂属各部门是所辖设备的专业管理部门,按照管辖范围负责设备的技术台帐管理工作。第二条 设备部的职责（一） 负责建立健全设备台帐管理方案和制度。（二） 定期对各部门的设备技术台帐管理进行检查考核。第三条 厂属各部门的职责（一） 对所辖设备建立设备技术台帐。（二） 对所辖设备的技术台帐进行日常完善。（三） 定137、期根据设备台帐记录对设备进行运行分析。（四） 根据各部门的生产实际情况，制定设备台帐维护、保管、使用等环节的管理办法。（五） 设备负责人对所属设备台帐负责。第四条 设备技术台帐的内容。（一） 设备的型号、规格、出厂日期、主要技术参数等设备名牌上的全部内容。（二） 设备的购置价格,安装投运日期。（三） 随设备配备的专用工具,仪器及备品配件等。（四） 调试记录和历次试验定检记录。（五） 安装存在问题的处理情况以及遗留问题。（六） 年度检修、运行、调试情况。（七） 技术改造、设备变动情况。（八） 发现的缺陷及处理情况。（九） 零配件更换情况以及维护周期。第七条 设备技术台帐的建立（一） 各部门对本部138、门所辖设备，应根据其安装地点、类别、功能等进行科学的分类,使建立的设备技术台帐层次清楚,管理方便。（二） 对于技术监督范围内的设备，应建立独立的技术台帐,使技术监督工作能够有效深入的开展。（三） 设备技术台帐应在设备投运前建立。如果因技术资料困难无法建立完整的技术台帐,也应该建立设备技术台帐的管理体系。（四） 设备技术台帐管理体系包括设备技术台帐目录和维护、保管、使用制度。（五） 设备技术台帐建立前各部门应组织力量制定完善的设备台帐目录,以使建立的设备技术台帐系统、完整。第五条 设备技术台帐的管理与使用（一） 要建立设备专责人制度,明确设备专责人的职责和权限,设备专责人负责该设备台帐的维护工作139、。（二） 设备专责人应按照设备技术台帐的内容收集设备技术资料,按照统一的格式填写设备台帐。设备专责人应根据设备的试验、检修、改造情况做好台帐的维护工作,做到设备台帐和设备的实际相符合。（三） 设备专责人应根据设备台帐定期对设备进行中、长期的分析和设备评级,对非一级设备提出整改意见。（四） 备技术台帐实行集中管理,各部门根据本部门的实际情况确定设备技术台帐的集中管理层次。（五） 设备技术台帐的维护、借阅等一般应在设备台帐资料室进行,除该设备专责人外禁止任何人将设备台帐带出资料室。10、XX甘谷发电厂设备泄漏点管理办法第一条 泄漏介质：包括各种液体、气体和固体介质和其混合介质。第二条 允许泄漏点的140、分配，在做总的漏点统计时,按总漏点数计算；厂里对部门的考核分两种情况：一是按部门管辖设备系统的总泄漏点进行考核，二是按区域允许漏点统计考核。当检查仅在某一区域进行时，按后一种情况考核。（一） 各部门总漏点数指标全厂：渗漏点25点，一般漏点15点，共40点。设备部：渗漏点22点，一般漏点12点，共34点。燃料部：渗漏点1点，一般漏点1，共2点。多经公司： 渗漏点2点，一般漏点2，共4点。（二） 各部门区域漏点分配 ，规定以下区域允许漏点，是为了便于厂里对各部门的日常统计和监督考核。部门区域位置允许渗漏点数允许一般漏点数设备部汽机主厂房区及所属设备2点2点锅炉主厂房区和电除尘3点2点吸风机室、灰渣141、泵房、冲洗泵房、澄清池3点2点电气20热控、自动20仪表20燃运输煤机系统、斗轮机、翻车机23化学水处理区域11化学净化站区域11泵房及其周围设施20除灰管路无滴漏21燃料部煤取样、采样设备11多经公司华唐产业园11厂区11第五条 泄漏点的分类：（一） 泄漏点按其消除的难易程度分为I、II、III类；（二） I类：需生产厂长或总工确认。1、 需停运主设备或减负荷才能处理的泄漏点； 2、 大面积影响公寓楼生活才能处理的汽、水泄漏点；（三） II类：需设备部领导或规定的专职人员鉴定。1、 需要扩大隔离系统，工作复杂，要充分准备；2、 即时消除可能要影响该部门的主要工作；（四） III类：除I、II142、类以外的其它泄漏点；（五） 泄漏点按其泄漏的严重程度分为渗漏点（密封点有介质渗出）、严重漏点（油为每5分钟滴落一滴，水每5秒滴落一滴）；介于渗点和严重漏点之间的漏点为一般漏点。我厂各部门不允许有严重漏点存在。第六条 泄漏点处理时间的规定（一） 发现I类泄漏点，设备管辖责任人应及时提出处理措施，结合大小修由设备部统一安排处理，在泄漏点消除之前责任班组应坚持清扫、擦拭，使之不影响安全文明生产；（二） 发现II类泄漏点，设备管辖责任人应及时提出处理措施，结合月、周检修计划或直接与值长联系，安排计划检修进行处理。在泄漏点消除之前有关责任人应坚持正常的清扫、擦拭，使之不影响安全文明生产；（三） 发现II143、I类泄漏点，检修人员已经发现或接到运行通知后，白天应在15分钟之内，夜间应在30分钟之内到现场进行处理；因特殊情况暂时无法消除的，应注明原因，否则按不消除考核；第七条 漏点界定：（有下列现象之一者既为泄漏点）（一） 静密封点有介质渗出、有介质滴落为泄漏点。（二） 能观察到飘浮或堆积的粉尘。（三） 充入设备或系统内的酸、碱、胺等有异味的物质在设备外可闻到异味；（四） 任何油介质滴落超过1滴/5分钟；（五） 其它介质滴落超过1滴/分的；（六） 任何其他超过标准的外泄与排放；（七） 在环境温度为20时的任何超过50的介质的管道容器，绝热层表面的温度大于50或应有绝热层而无绝热层及保温破损者；（八） 144、任何隔离系统后，阀门内漏；（九） 能检查到的设备漏电或绝缘不符合规定现象。（十） 设备系统有标准中规定的泄漏介质。第八条 各项技术经济指标：（一） 锅炉设备漏风系数：炉膛0.03 过热器0.05 省煤器0.05 空预器0.06（二） 汽机真空严密性：在额定压力下，停止抽真空系统，每分钟下降不超过400Pa（3mmHg）；（三） 全厂综合泄漏率0.3；（四） 全厂补水率2%；第三章 泄漏点的统计及考核第九条 泄漏点的管理与统计（一） 发电部、运营公司班组应按要求建立泄漏点动态台帐，其泄漏点应在班组记录中真实反映。消除情况一栏中要求写消除的方法,不允许只写“消除”等没有参考价值的结论。（三） 各班145、组应按时上报泄漏点统计表。（四） 班组记录，要求做到实事求是，不做假记录。（五） 设备部专工应不定期检查设备泄漏点，以便及时掌握了解设备泄漏的情况。（六） 各班每月检查一次设备泄漏点，并按泄漏点类别进行分类。（七） 同一位置的泄漏点，消除后要求在两个月内不应再次发生。（八） 机组经过大小修、备用或任何降出力抢修之后，在60天之内原则上不允许出现II类泄漏点，若出现II类泄漏点，原则上必须在8小时之内消除。（九） 公用系统设备、阀门检修后应能正常隔离，避免扩大隔离。（十） 设备停运后，泄漏点应及时消除。（十一） 每月检查设备部点检员的设备检修台帐，发现未及时填写台帐记录或填写不规范者当月考核。第146、十条 泄漏点的管理与考核（一） 设备部负责全厂泄漏点的检查、考核。每月至少检查统计一次各部门设备系统泄漏点，设备专工(点检员)跟踪检查三类泄漏点是否在规定的消缺时间内处理。发电部、运营公司运行专工配合统计。（二） 统计部门总泄漏点时，其超出规定指标的点数，每一点考核扣奖50元。统计部门区域泄漏点时，区域内的泄漏点超过规定指标的点数，每一点考核扣奖50元。严重漏点每点考核100元。（三） 设备部、燃料部、多经公司有设备的班组（点检）均要求建立泄漏点统计台帐，班组每月填写当月泄漏点发生数、上月末未消除泄漏点数，当月消除数、当月末未消除数。泄漏点管理台帐纳入技术管理范围，由设备部定期检查、考核。应建147、而未建泄漏点台帐的班组，考核100元，第二次检查仍未建立泄漏台帐的考核200元，依次类推。泄漏点台帐管理不好，记录虚假、不计的每次考核50元，同时对所属部门一并考核。（四） 设备部根据以上规定和泄漏产生的原因以及产生的后果提出对责任部门的考核。经厂务会讨论通过后在月奖中兑现。对于已经构成障碍及以上事故的漏点不再重复考核。（五） 设备部的考核具有随机、局部和动态的性质，不影响部门对班组的全面考核。11、XX甘谷电厂机组启动前油务监督管理制度第一条 机组启动前，各专业点检应及时通知化学人员对需要检验的油站进行油质的取样分析。因1、2机主油箱油系统庞大，汽机专业务必在机组启动前7天安排检修人员对主油148、箱油质进行24小时连续滤油。第二条 试验室化验员接到通知后，进行油质的取样分析，对超标的项目及时通知相关专业点检及运行专责，及时将报告从OA发出，并在原始记录上详细记录。第三条 当油质检验项目出现超标时，化学监督将给相关专业发出预警通知单，相关专业点检接到试验室下发的通知单后，应及时对不合格油质采取措施进行处理，试验班化验人员将进行跟踪分析，以确保机组启动时油质合格。第四条 汽机专业相对应的设备油质试验分析按下表中的有关规定项目进行。设备名称监 督 项 目备 注主油箱外状、颜色、水份、杂质、颗粒度、酸值、破乳化度、粘度、闪点大小修后，启动前5天进行油质全分析，如有不合格项目将进行跟踪分析。密封149、油箱外状、颜色、水份、杂质、酸值、破乳化度、粘度、闪点电动泵A、B、C外状、颜色、水份、杂质、酸值、破乳化度、粘度、闪点EH调速系统、高、低旁外状、颜色、水份、酸值、电阻率、颗粒度、密度、粘度、闪点大修后启动前6天进行油质全分析，启动24h后测定颗粒污染度第五条 锅炉专业相对应的设备油质试验分析按下表中的有关规定项目进行。设备名称监 督 项 目备 注磨煤机油站外状、颜色、水份、杂质设备投运前7天进行油质全分析。送风机油站外状、颜色、水份、杂质、酸值、破乳化度、粘度、闪点设备投运前7天进行油质全分析引风机油站外状、颜色、水份、杂质、酸值、破乳化度、粘度、闪点设备投运前7天进行油质全分析第六条 脱硫专业相对应的设备油质试验分析按下表中的有关规定项目进行。设备名称监 督 项 目备 注增压风机油站外状、颜色、水份、杂质、酸值、破乳化度、粘度、闪点设备投运前7天进行油质全分析。湿式球磨机油站外状、颜色、水份、杂质设备投运前7天进行油质全分析。