商业地产招商运营项目策划方案Tag内容描述：
1、目总监:王永歧项目总监:王永歧 执行总监:冯国江执行总监:冯国江 目目 录录 一 项目市场调查及分析 1市场环境及主要竞争对手分析 2西安商业地产发展现状与趋势 3西安建材市场消费观念与消费文化 二 项目定位体系与概念设计 1 项目整体定位。
2、325 龙洲路 龙山家具材料城 龙江家具材料交龙江家具材料交 易中心区域易中心区域 亚太国际木业城 项目概况项目概况 项目位于家具之乡顺德龙江,这里已形成了从原材料采购到 生产销售,从生产工具到各种零配件的全国独一无二的产业链条. 项目地块。
3、高速入口,交通便利; 紧靠县长途汽车站; 7 3用地分析 用地为比较规则的长方形,两边沿主干道; 占地120亩,体量适中; 8 4商圈分析 步行街商圈 赣榆县城主要的商圈,主要经营百货餐饮 娱乐等; 9 本资料来自本资料来自 管理资源管理资。
4、对手 捕捉市场上定位相似拓展计划相似的若干竞争对手,进行同时期的洽谈,在同期洽谈 的过程中,将对手的进度及提出条件不时进行通报,加强竞争意识,推高出租条件,实现最 好的出租条件和让品牌最好的商家入驻. 原则三:意向书优先原则三:意向书优先 。
5、要策划 从前期选址定位规划布局,到中期招商租售,再到后期的竞争力经营管理物业增值等,都离不开整体精心策划的环环紧 扣. 俗话说三军未动,粮草先行,商业地产同样要项目未动,策划先行.整体策划在商业地产运作中是整个项目的灵魂,好策划往 往事半功。
6、 47 购物中心租赁契约的制定 . 55 租赁业务与电子商务之三 . 63 商业街店铺组合营销形式的实施 . 65 实施商业街租赁策略及运用方式 . 66 谈商业街的招商管理 . 67 高端租户细节上的考虑 . 69 对商业街商铺租赁期限的。
7、来的物业价值的贬损. 一般来说,比较专一的商品,顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集 中的专门店.这种顾客以购买一类商品为目的,对商业气氛娱乐性环境没有 过多要求, 把注意力全部集中在商品, 并比较其质量 价格等因素, 选址原则 天 时。
8、统一营 销统一 服务监督和统一物管.这其中统一招商管理又是后 面三个统一工作的基础 和起源.这项工作的成败得失不仅决定了 发展商前期的规划是否成功,而且决 定着后期商业房地产项目商 业运营的管理能否成功. 随着商业房地产的发展,以 MALL。
9、216 号铺已出售 ,现剩东 面 13 个,西面 8 个其中 24 号暂时为北源东辰物业办公室 ,南面 26 个,东南面拐弯处 1 个. 三市场摊位招商价格及优惠政策三市场摊位招商价格及优惠政策 塔岭农贸市场摊位塔岭农贸市场摊位 铺面租赁价。
10、处. WW弱势弱势 : 由于周边社区虽然数量 庞大,但是入驻率不高, 且入驻时间较慢,因此 要有一段较长的成熟期. SS优势优势 : 本项目处于高级住宅 区中间,面对地铁口, 消费人群层次较高,且 是十字路口,位置显眼. T T威胁威胁 。
11、种 功 能 , 是 深 圳 大 型 主 题 滨 海 购 物 中 心 , 儿 童 和 婚 礼 人 群 作 为 特 色 业 态 . 我 们 的 开 发 目 标 是 : 利 用 深 圳 特 区 对 内 地 游 客 的 吸 引 力 以 及 宝 安 。
12、是西园我在大武汉最核心的武广商圈 核心市级商圈 江汉路商圈武广商圈 区域型商圈 王家湾商圈钟家村商圈中南路商圈徐东商圈街道口商圈 布局武广商圈布局武广商圈 抢滩武汉商业航母抢滩武汉商业航母 地铁经济第一站,带来千万消费.武汉唯一黄金竞技 点。
13、图 . 4 二规划分析 . 4 三H 地块商户组合及规模 . 5 四H 地块商铺规划定位简要说明 . 6 五为什么要这样规划出发点和理由是什么 . 6 六规划信心来源 . 7 2 1大环境 . 7 2漳平房地产开发情况 . 8 3行业比较 。
14、第七部分:招商准备工作及时间安排达成目标及实施内容 第八部分:广告宣传策略第八部分:广告宣传策略 第九部分:开业庆典第九部分:开业庆典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全国走向国际 以北京为重点,在确保北京地区招。
15、置地理位置 兴宁商城位于桂平市新天地步行街与桂南路交汇处,靠近一农 贸,坐拥桂南路桂贵路人民路三大客源. 2 2商业氛围商业氛围 新天地步行街是近年兴建起来的新型商业步行街, 这里是新旧商 业区的结合地带,在步行街内聚集众多的服装专卖店大型。
16、置地理位置 兴宁商城位于桂平市新天地步行街与桂南路交汇处,靠近一农 贸,坐拥桂南路桂贵路人民路三大客源. 2 2商业氛围商业氛围 新天地步行街是近年兴建起来的新型商业步行街, 这里是新旧商 业区的结合地带,在步行街内聚集众多的服装专卖店大型。
17、发现问题 定位问题 解决问题 之过程 PART1 PART1 发现问题发现问题 本体研究本体研究 A.商贸城解析 B.商贸城交通体系 C.商贸城周边商业配套 D.商贸城定位 E.商贸城招商经营情况 F.商贸城优劣势分析 本体研究本体研究 商。
18、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 广隆苑招商方案广隆苑招商方案 P.3 广州南沙区土地开发中心:广州南沙区土地开发中心: 承蒙信任,我们非常荣幸地提交我公司广州南沙广隆苑商业招商策划方案 ,以 。
19、庆公司操办一场盛大的婚礼.有关调查显示,目前请婚庆公司的费用占到了 婚礼总支出的29.6. 市场分层:随着婚庆公司的出现,婚礼的附加内容逐渐丰富,而婚庆消费也出现了高中低 端分层.低端一般在5000元左右,司仪摄像跟妆和婚车会场布置等一应俱。
20、定位 形象定位 功能定位 经营定位 二主题定位二主题定位 健康为主题 三项目功能定位三项目功能定位 医药展示批发会展会议新品推界仓储物流信息服务商务办公 商务服务休闲娱乐休闲运动保养保健休闲够物 四项目经营定位四项目经营定位 精品零售和服装。
21、作,感到不胜 荣幸,同时亦深知责任重大. 因此我司将从本项目现状存在问题入手,深入分析现阶段项目所存在问题的形 成原因及在此过程中所产生的主要矛盾,并以甲方利益为根本出发点,在充分认识 项目自身潜在价值的基础上,为项目提出最具综合效益的运营。
22、 对于房地产业去库存的大背景下如何通过供给侧改革创对于房地产业去库存的大背景下如何通过供给侧改革创 新提升企业竞争力成为我们的重要思考问题新提升企业竞争力成为我们的重要思考问题 而地产库存中商业地产的去化难度相对更高,压力更大,而地产库存中。
23、区 城市艺术空间 旅游城市名片 因此,我们的整体商业定位应是: 整体商业定位 整体商业定位 我们的新街区应该满足以下功能: 1. 建筑形态和街区效果要能代表城市特色文化象征. 2. 商业形态要独具特色,丌仅要满足逛街购物的需求,更要满足城市。
24、商团队 11灯饰城公共部分设定灯饰城公共部分设定 12客户投资所关心问题客户投资所关心问题 13中亚灯饰城的客户来源渠道中亚灯饰城的客户来源渠道 14中亚灯饰城目标客户寻找方案中亚灯饰城目标客户寻找方案 15前景描绘前景描绘 LED灯饰发展。
25、一个商业的经营离不开对商业项目的调研定位 策划规划招商及运营这五个步骤.其每一步都对项目的策划规划招商及运营这五个步骤.其每一步都对项目的 后续经营起到至关重要的地步,调研的深度和数据真实性以后续经营起到至关重要的地步,调研的深度和数据真实。
26、5万商业万商业 缺乏支撑大规模商业的商气积淀缺乏支撑大规模商业的商气积淀 由于目前区域商气待培养,大型主力商家不一定愿意来由于目前区域商气待培养,大型主力商家不一定愿意来 如何吸引主力商家入驻如何吸引主力商家入驻 目目 录录 第一部分第一。
27、癿调研定位策划规划招商;每一步对项目癿后 续运营都起着至关重要癿影响.前期癿调研和商圈市场癿分析决定项目癿定位是否合理,在项目运 营后能否带来高收益,是一个商业运营是否成功癿根本,后续癿策划业态等规划以及招商都与前 期癿调研和商圈市场分析环。
28、施内容第七部分:招商准备工作及时间安排达成目标及实施内容 第八部分:广告宣传策略第八部分:广告宣传策略 第九部分:开业庆典第九部分:开业庆典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全国走向国际 以北京为重点,在确保北京。
29、地产的一商业地产的市场市场现状现状 1国内购物中心国内购物中心 2015年前市场现状年前市场现状 2因应市场现状的经营思维调整因应市场现状的经营思维调整 二商业地产的定位设计二商业地产的定位设计 三商业地产的招商策略三商业地产的招商策略 四。
30、作界定 1新商业项目开工前一个月,由商业板块 总部组织招商人员展开市调,参与调研部门 有商业板块招商部人力资源部物管部, 调研内容包括商圈情况同行业及竞争对手 情况居住人口及消费水平租金水平商 户资源物业管理媒体薪酬福利水平等. 2商业项目。
31、挑戓 商业地产収展的趋労 1商业开収匙域由一事线城市向三四线城市转秱幵 着力収展多功能的城市综吅体 2商业开収模式有产权式向部分持有式的转化 3商业布点由集中式的单一中心向集聚式的多中心转化 4商业建筑形态由单一的商场向贩物中心销品茂的转化。
32、地理位臵优越,交通便捷.与开阔的钱塘江咫尺之遥,距离西 湖风景区约4.5公里,距萧山国际机场约18公里.所辖范围为:东临钱塘江,南靠复兴地区,西依秋涛 路,北至钱塘江二桥艮山西路,规划面积约158平方公里.计划分两期实施,沿江近8平方公里的。
33、统一营 销统一服务监督和统一物管.这其中统一招商管理 又是后 面三个统一工作的基础和起源.这项工作的成败得失不仅决定了 发展商前期的规划是否成功,而且决定着后 期商业房地产项目商 业运营的管理能否成功. 随着商业街的发展,服务性娱乐性的项目。
34、目的通过新闻发布会, 我们或者是要 让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项 目.目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到 了实现. 二 广泛搜集各方面资料 招商策。
35、面:晓港湾.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼镜. 经营的商品档次中偏低,针对的消费群是以晓港湾汇侨新城 星城格调等周边居民购买日常生活必需品为主. 综观以上好信广场晓港湾的商业定位及商家组合都基本类同,都是 以满足周边居民购买日常生活。
36、游戏 u 咨询房地产开发贸易批发 零售服务等所有的经济活动都是商 业的范畴 Commerce 狭义的商业:买卖,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 u 特征:以商品交换为手段 u 包括吃穿住行等息息相关的商品 服务和消费场所,主要包括购物。
37、象定位 . 9 四实施方案分割出租 . 10 五商场布局 . 10 六人员配备计划: . 11 七招商人员岗位职责 . 11 八商场租金预测 . 13 周边租金调查 13 本 本本公公公司司司推推推荐荐荐方方方案案案 . 17 后 后后续续。
38、的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 咨询房地产开发贸易批发 零。
39、一 商业基本概念商业基本概念 本报告是严格保密的. 4 商业商业生意买卖生意买卖 Business 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握。
40、场调 研 一市场调场调 研工作界 定 一市场调场调 研工作界 定 1新商业项目开工前一个月,由商业板块 总部组织招商人员展开市调,参与调研部门 有商业板块招商部人力资源部物管部, 调研内容包括商圈情况同行业及竞争对手 情况居住人口及消费水平。
41、商业情况 第三部分第三部分 :商业市场调查:商业市场调查 一老中心城商业情况一老中心城商业情况 二其他镇的商业情况调查二其他镇的商业情况调查 第四部分第四部分 :商场经营定位经:商场经营定位经 营分区营分区 及装修标准及装修标准 一商场经营。
42、观微 观发展分析 主次商圈,标 杆 商 业 剖 析 开发商对项 目想法沟通 招 商 中 心 落位布置 商 场 开 业商 场 开 业 Page Page 1 标示说明标示说明: : 开发商开发商 代理商代理商 开发商为主开发商为主 代理商为辅。
43、训练法与案例分析模拟实验小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效方式 具体:学员100参与实操训练;理论讲授40实操训练35案例讨论15经验分享与现场答疑10; 2用心和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地。
44、ness 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 。
45、我国第三产业比重达到了56,但与发达国家相比仍有较大提升空间. 因此,在国家的产业政策支持下,经济增长驱动因素的转移和产业结构的 升级将催生巨大的商业地产需求.而且城镇化的过程,并非是人口在城市 的简单汇集,而是为了解决不断增加的城市常住人。
46、业就是赚钱的游戏 u 咨询房地产开发贸易批发 零售服务等所有的经济活动都是商 业的范畴 Commerce 狭义的商业:买卖,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 u 特征:以商品交换为手段 u 包括吃穿住行等息息相关的商品 服务和消费场所。
47、分:招商准备工作及时间安排达成目标及实施内容 第八部分:广告宣传策略第八部分:广告宣传策略 第九部分:开业庆典第九部分:开业庆典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全国走向国际 以北京为重点,在确保北京地区招商工作。
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