1、招商管理与商业地产的运营招商管理与商业地产的运营 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物 业价值提升的源 泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松 散的经营单位和多样的消费形 态，统一到一个经营主题和信息平 台上。不能统一运营管理的商业房地产项 目，会逐渐从“商业管 理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商 业核心竞 争力。 统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营 销、统一 服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理”又是后 面三个统一工作的基础 和起源。这项工作的成败得失不仅决定了 发展商前期的规划是否成功，而且决 定着后期商业房地产项目商 业运营的管理能
2、否成功。 随着商业房地产的发展，以 MALL 为代表的商业房地产的招商工作已经不仅 仅限于传统的百货商店和专卖店， 服务性、娱乐性的项目比重不断上升，甚至 超过了普通商品店，招商管理也称之为微观经营主题的选择。 选择依据 对于一个大型的商业房地产项目，微观经营主体包括的内容非常广泛， 既包括购物商店，还包括餐饮、娱乐等 服务性设施，这方面比重在商业房地产 中一直呈上升趋势。目前商业房地产中微观经营主体的内容主要有以下一 些， 百货类：大型百货商店、小型百货商店；食品类：超级市场、熟食店、鱼店、 面包店、干果店、农产品店、肉 店、水果店、乳品店、方便食品店、饮料店、 健康食品、佐料和调料品店；服
3、饰类：女装店、男装店、青少年服装 店、童装 店、婴儿装、童鞋、休闲服、沙滩装、布店；家具和装饰类：家具、家什、窗 帘、灯具灯罩、瓷器和玻璃 器皿、地板和地毯、古玩、现代艺术品、陶器、电 视架、室内装修、特制家具、隔断；五金类：壁画、墙纸、家用 五金、低压电 器；药店：药品、配药、药房；餐饮店：小吃店、快餐、中餐厅、自助餐厅、 咖啡店、鸡尾酒店、火 锅店；其他商店：礼品店、相框、电器、音像制品、珠 宝、戏装、工艺品、花店、布料店、白酒店、皮箱、化妆品 和香水、烟店、报 纸店、毛衣、花边、摄影器材、金店、文具店、缝纫机、玩具、邮票和纪念 品、运动器材、收藏 品、健身器材、热带鱼、宠物、汽车配件、轮胎和电池、 园艺用品、纪念品；服务类：美容、理发、修鞋、洗衣 店、干洗店、眼镜和验 光店、减肥沙龙、配钥匙、出租书店、照相馆、旅行社、裁缝店、加油站、机 票代售；机构 类：银行、邮局、信贷处、股票代理
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