福建商贸城商业地产项目整体招商方案和运营方案（20页）.doc-地产文库

福建商贸城商业地产项目整体招商方案和运营方案（20页）.doc

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招商方案

上传人：西瓜编号：74330 2021-03-26 19页 5.35MB

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1、 - 1 - 漳平市闽西南商贸城漳平市闽西南商贸城整体招商方案和运营方案整体招商方案和运营方案（1 1 1 10 0 0 00 0 0 09 9 9 92 2 2 28 8 8 8）厦门百辰房地产顾问有限公司恒隆亚太商业地产管理（厦门）有限公司 2010 年 9 月目目录录序 . 2 现状分析 . 2 工作重点？ . 3 如何推进？ . 3 一、总规划建议 . 4 （一）总体规划鸟瞰图 . 4 （二）规划分析 . 4 （三）H 地块商户组合及规模 . 5 （四）H 地块商铺规划定位简要说明 . 6 （五）为什么要这样规划？出发点和理由是什么？ . 6 (六)规划信心来源 . 7 -2、 2 - 1、大环境 . 7 2、漳平房地产开发情况 . 8 3、行业比较 . 9 4、市场自我分析 . 10 二、商务条件建议 . 13 （一）租金 . 13 （二）合同期限、押金、租金递增、付款方式及优惠措施 . 13 （三）物业管理费及其它 . 14 三、招商执行 . 14 （一）招商执行简要分析： . 14 （二）招商进度 . 14 （三）招商道具 . 15 1、招商 DM . 15 (四)招商宣传推广 . 16 1、宣传推广计划 . 16 2、宣传版面及短信内容 . 17 四、市场运营建议 . 18 （一）、市场运营简要说明 . 18 （二）内场管理 . 18 （三）、运营推广纲要 3、. 19 序序对市场规划定位、功能布局再做梳理，现把整体规划定位、商务条件、招商执行、运营管理做相关建议。现状分析现状分析 1、 H 地块商铺已达交付使用，且空置相当时日。 2、 H 地块原规划定位、功能布局等难执行，商务条件不明确。 3、之前招商缺乏原续性，影响不好，致使现在启动困难，需要从头进行推广、招商。 - 3 - 4、现在整个商城管理粗放化，在商户经营监管方面比较不到位，整体商户缺乏凝聚力，各自为政，需要在运营管理下力度，增加商户对商城的信心，也便利于 H 地块以商引商。工作重点？工作重点？ 1、确认 H 地块的规划定位，功能布局，及商务条件。 2、确认招商的核心目标群体，针对目标群体，进行有效地招商推广，有效开展宣传。 3、针对运营现状，开始有效地推广整体商城，与招商推广相结合。 4、由粗放化管理向精细化管理转型，卫生规范、服务监管、产品监管、装修监管等实

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