房地产营销管理专业培训课件pptTag内容描述：
1、巧 说服销售 销售中的技巧 终结成交 销售心得 客户管理三 精典营销案例一 业务经理工作职责业务经理工作流程信息收集及分析拜访客户回访客户送货收款售后服务宣传推广信息反馈1信息收集及分析:主要指市场档案的建立,包含消费者档案经销商档案零售商。
2、类财务资金 10集团融资方式与实务专业类财务资金 11项目资金去哪儿了专业类财务资金 12碧桂园全产业链金融产品介绍专业类财务资金 13房地产会计核算规范专业类财务资金 14合作方资金管理专业类财务资金是 15项目开发运营中的融资管理专业类。
3、石 第一部分:应该明确的几点认识第一部分:应该明确的几点认识 培训关键词培训关键词 客观认识自我客观认识自我 第二部分:分享细节故事第二部分:分享细节故事 关于管理细节的故事关于管理细节的故事 关于细节标准的故事关于细节标准的故事 关于细节。
4、分: 客户拓展的战略 目的 客户拓展: 挖掘意向客户,幵达 至成交. 资源拓展: 开拓社会资源为我司 所用. 客户 拓展 建立稳固的有效的客户渠道:通过 圈层资源人脉关系外拓等形式, 建立有效的长期稳定的可源源不 断输送客源的渠道. 挖掘潜。
5、世联收据 收回认购书 签正式合同 展板贴红点 开发展商收 据 通知公司总销控 通知公司总销控 每月结算 售楼处销售流程图售楼处销售流程图 世联版权所有 世世 聯聯 地地 産産 3 一置业顾问一置业顾问 的工的工 作作 内内 容容 世联版权所。
6、拓展团队销售推广行政全体参与,组建拓展团队 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展团队分工拓展团队分工 1.5 树立标杆,形成竞争树立标杆,形成竞争 1.6 一天一会制度一天一会制度 1.7 完善客户拓展的后勤制。
7、总图 住宅 商业 人防 其他 争议条款 总图 住宅 商业 人防 其他 争议条款 总图 住宅 商业 人防 其他 争议条款 总图 住宅 商业 人防 其他 技术征询要点建筑篇 争议规范条款解析汇编 争议条款 总图 住宅 商业 人防 其他 技术征询。
8、迫, 使得销售们开始追寻自己新的梦想.置业顾问每天辗转于各自的 售楼场所,平常的工作量十分巨大,使得忽略了刚刚新加入团队 的见习置业顾问,这部分新人来到售楼场所,因为没有人指导或 者指导欠缺指导不当,使得他们接待客户不专业,没信心,或者 没。
9、脚石 第一部分:应该明确的几点认识第一部分:应该明确的几点认识 培训关键词培训关键词 客观认识自我客观认识自我 第二部分:分享细节故事第二部分:分享细节故事 关于管理细节的故事关于管理细节的故事 关于细节标准的故事关于细节标准的故事 关于细。
10、业专家, 在商业房地产与旅游房地产策划方 面具有核心竞争力. 与NEW MALL拥有一批多学科高级 人材,注重学科杂交与实际策划效 果,在旅游房地产与商业房地产和 大型千亩住宅区策划方面,制定了 专业流程. 错误类型 原因 今后注意事项 立。
11、舆论 社会社会 举牌案例 行 业 竞 争 激 烈 行 业 竞 争 激 烈 宏 观 经 济 调 控 宏 观 经 济 调 控 企 业 利 润 趋 薄 企 业 利 润 趋 薄 管 理 精 细 化 管 理 精 细 化 管 理 出 效 益 管 理 出。
12、 薪酬结构的规划 三大薪酬体系:职位薪酬体系技能能力 薪酬体系绩效薪酬体系 福利管理 不同员工群体的薪酬设计 薪酬预算控制与沟通 与薪酬有关的政策法规 参考文献参考文献 陈清泰 吴敬琏:公司薪酬制度概论可 变薪酬体系原理与应用,中国财政经济。
13、为了满 足其已识别的需求应作哪些准备工作. 也就是说,需求建议书是客户向承约商 发出的用来说明如何满足其已识别需求 的建议书. 需求建议书的内容1 项目工作陈述 例:房屋装修要说明是对旧房子装修,风格 及样式,装修的范围 项目的目标 交付物。
14、定的房地产土地的使用年限是如何确定的 居住用地七十年; 工业用地五十年工业用地五十年; 教育科技文化卫生体育用地五十年; 商业旅游娱乐用地四十年;商业旅游娱乐用地四十年; 综合用地或者其他用地五十年. 一房地产常用名词一房地产常用名词 房子。
15、容本堂培训课程的主要内容 1一种思维结构化思维一种思维结构化思维 2三个结构化思维的工具:三个结构化思维的工具: 1 SWOT分析模型 2总攻略图 3营销执行计划表 世 聯 地 産世 聯 地 産 5 Mckinsey方法Mckinsey方法。
16、售岗位系列课程 关系营销 企业 政府机构 社会组织 消费者 竞争者 供应商 分销商 个人 组织 业务有联系 有利益点 内部资料 严禁外传 6 碧桂园集团营销系统销售岗位系列课程 关系营销 关系营销 交易营销传统营销 始终保持关注 高度重视服。
17、价值的客户继续进 行圈层二次挖掘. 圈层拓展的含义 内部资料 严禁外传 3 碧桂园集团营销系统销售岗位系列课程 圈层拓展五步法 内部资料 严禁外传 4 碧桂园集团营销系统销售岗位系列课程 圈层拓展五步法 找圈子 找渠道 抓领袖 1 2 3 。
18、热层或楼板基面上设置加热管用的构造层,用以保护地面 设备并使地面温度均匀. 4绝热层: 用于阻挡热量传递,减少无效热耗的构造层; 5防潮层: 防止建筑地基或楼层地面潮气透过地面的构造层 6伸缩缝: 补偿混凝土填充层上部构造层和面层等膨胀或收。
19、sey方法方法 MECEmutually exclusive,collectively exhaustive 彼此独立彼此独立,互无遗漏互无遗漏 结构化的思考方式结构化的思考方式 构建问题 设计分析方法 数据收集 解释结果 阐明理念 摘自麦。
20、的事 正确地做事正确地做事 不做策划的不做策划的 8 8 个理由个理由 太忙 太琐碎 太辛苦 太容易受到打击 太没有创意 没有太多的钱 当不了领导 当不了大师 选择世联,就是选择一种生活方式选择世联,就是选择一种生活方式 企业价值观的组织体。
21、面积和户型结构设施实用率 绿化率环境会所命名和标志品牌 3附加:服务售前售中售后 核心 21.6.28 4 房屋面积房屋面积 预测面积实测面积合同约定面积产权登记面积 房屋建筑面积房屋建筑面积:外墙勒脚以上各层的外围水平投影面积.包括阳台挑。
22、灾 消费者的有限理性 体验就是企业以服务为舞 台,以商品为道具,以消费 者为中心,创造能够使消费 者参与值得消费者回味的 活动. 在消费者看来,个性化体 验比简单的商业交易拥有更 高的价值,他们愿意为此付 出额外的金钱. 体验经济 名人权威。
23、ALL拥有一批多学科高级 人材,注重学科杂交与实际策划效 果,在旅游房地产与商业房地产和 大型千亩住宅区策划方面,制定了 专业流程. 江禾先生 星联国际机构中国区总裁 代表项目:青岛颐和星苑百 万平方米大盘 错误类型 原因 今后注意事项 立。
24、产在物房地产在物 质上有三种存在形态:单纯的土地质上有三种存在形态:单纯的土地单纯的房屋单纯的房屋土地房屋的综合土地房屋的综合 体体. 房产是房屋及其权利的总称房产是房屋及其权利的总称.地产是土地及其权利的总称地产是土地及其权利的总称.房房。
25、同的开发环境中在相同的开发环境中,除了开发适销对除了开发适销对 路的适应市场需求产品外路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设谁能在工程建设 中既能确保工期质量中既能确保工期质量,又能注重成本管理又能注重成本管理, 控制和把握合理的工程造价控。
26、产在物房地产在物 质上有三种存在形态:单纯的土地质上有三种存在形态:单纯的土地单纯的房屋单纯的房屋土地房屋的综合土地房屋的综合 体体. 房产是房屋及其权利的总称房产是房屋及其权利的总称.地产是土地及其权利的总称地产是土地及其权利的总称.房房。
27、 4 营销提升体系营销提升体系 商品商品 价格价格 营销营销 客户客户 产品包装提升 服务包装提升 形象包装提升 活动包装提升 品牌包装提升 成交没有提升成交没有提升 5 自我自我 , 客户和我们在共同成长,客户和我们在共同成长, 客户熟悉。
28、组建 营销策略大纲 营销策略实施 售楼处开放 蓄客及认筹 项目定价 取得预售许可证 开盘 开盘总结 集中签约 持效期策略调整 日常销售管理 阶段性总结和策略 调整 尾盘 交房策略 开放日活动 交房 项目后评估 项目前期定位阶 段 开盘前筹备。
29、问. 世 聯 地 産世 聯 地 産 4 本堂培训课程的主要内容本堂培训课程的主要内容 1一种思维结构化思维一种思维结构化思维 2三个结构化思维的工具:三个结构化思维的工具: 1 SWOT分析模型 2总攻略图 3营销执行计划表 世 聯 地 産。
30、目标群变为客户如何在展示中心就能让客户看到希望 样板间通路包装:样板间通路包装: 如何才能激发买家的购买欲望小段过程,可能是一生心动的历程 媒介推广:媒介推广: 选择你和选择别人有什么不同要众多的广告之中,让客户关注到你的不同 外卖场包装。
31、合,从而使得土 地产生更大的经济价值地产生更大的经济价值 5 一房地产基本概念一房地产基本概念 1.1 1.1 房地产的概念房地产的概念 1.2 1.2 房地产定义房地产定义 1.3 1.3 实物权益和区位实物权益和区位 1.4 1.4 房。
32、地产也称不动产.房地产在物房地产在物 质上有三种存在形态:单纯的土地质上有三种存在形态:单纯的土地单纯的房屋单纯的房屋土地房屋的综合土地房屋的综合 体体. 房产是房屋及其权利的总称房产是房屋及其权利的总称.地产是土地及其权利的总称地产是土地。
33、团公司广东 美的集团深万科国际企业服务美的集团深万科国际企业服务 公司等国内著名企业,出任企划营公司等国内著名企业,出任企划营 销总监及分公司总经理助理总裁销总监及分公司总经理助理总裁 执行董事等重要职务.执行董事等重要职务. 一朱曙东简介。
34、章 房地产产品策略房地产产品策略 第第8 8章章 房地产价格策略房地产价格策略 第第9 9章章 房地产分销渠道策略房地产分销渠道策略 第第1010章章 房地产促销策略房地产促销策略 第第1111章章 房地产市场营销管理房地产市场营销管理 第。
35、营销人员的基本职责营销人员的基本职责 凭籍良好的贩卖技凭籍良好的贩卖技 巧,以优质的服务,巧,以优质的服务, 达成销售目标.达成销售目标. APEX 6 什么是真正的服务什么是真正的服务 把购房者所希望的商品,在其希望的时候,把购房者所希望。
36、录 团队的定义团队的定义 团队发展的生命周期团队发展的生命周期 团队管理认识的误区团队管理认识的误区 团队领导风格团队领导风格 团队激励方法团队激励方法 团队精神团队精神 团队管理的理想状态团队管理的理想状态 团队的定义团队的定义 由两个以。
37、际政治和经济的你,一定 会发现,现代经济的掠夺比传统意义的战争更为严重.会发现,现代经济的掠夺比传统意义的战争更为严重. 今天,我们应该思考:今天,我们应该思考: 2121世纪,是我们改变了世界世纪,是我们改变了世界 还是世界在改变我们还是。
38、渠道间接销售渠道 第三种第三种营销渠道营销渠道 一直接销售渠道一直接销售渠道 按照有无中间商的介入,可以分为直接按照有无中间商的介入,可以分为直接 销售渠道和间接销售渠道.销售渠道和间接销售渠道. 直接销售渠道:直接销售渠道: 间接销售渠道。
39、计划的目标是创造超越周边项目正常来访量之和的奇迹 万人召集计划在丌断前迚中调整改迚幵衍生出各渠道标准化流程及管理斱法 项目名称 来访量 进线量 成交量 中冶一曲江山 57 25 0 紫薇曲江意境 97 67 18 金地翔悦天下 505 23。
40、讲房地产营销第四讲房地产开发的基本知识第五讲相关合同文本讲解第六讲项目基本知识培训附件第一讲第一讲销售人员的基本常识销售人员的基本常识第一篇售楼部规章制度一销售人员职责准时到岗位做好工作环境卫生;上岗位前检查仪表仪容;在交接班簿上阅读交接班。
41、讲房地产营销第四讲房地产开发的基本知识第五讲相关合同文本讲解第六讲项目基本知识培训附件第一讲第一讲销售人员的基本常识销售人员的基本常识第一篇售楼部规章制度一销售人员职责准时到岗位做好工作环境卫生;上岗位前检查仪表仪容;在交接班簿上阅读交接班。
42、客户解释认购书内容 谈判阶段,如客户有认购意向,置业顾问按照公司的统一答词向客户解释认购书条款内容.疑难问题及时上报销售总监予以解释,置业顾问无权擅自同意客户对认购书标准条款的修改要求.如客户询问的条款内容涉及法律事宜,置业顾问应征询项目律。
43、略;销售培训与指导;售楼人员职责;销售行为规范;营销团队建设; p 什么是全程营销什么是全程营销o 是做置业顾问还是销售代表o 是卖房子产品还是卖生活方式状态代表企业进行产品销售的人员叫做销售叫销售代表.主要职责:销售产品,传承制造经销与消。
44、的目的:赢得客户获得高额利润p企业创新的方向:产品创新技术创新管理创新商业模式创新营销创新生产创新 创新营销的概念创新营销的概念p关于创新营销:将创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新营销产品的创新营销组织的创新和营销技术的创。
45、能力前轮代表心态1公司背景2产品知识3市场知识4顾客心理5相关知识1学习力2控制力3表达力4专业技巧5公关能力6交际力1憧憬2使命感3价值观4信念5意志力什么是能力能力决不是一种偶然的东西,能力是由工作的信念,高度的目的性,全心身的努力,明。
46、方米商品房基本价格.商品房的销售价一般以基价为基数增减楼层,朝向差价后而得出.商品房的销售价一般以基价为基数增减楼层,朝向差价后而得出. 3起价起价 起价也叫起步价,是指某物业各楼层销售价格中的最低价格,即是起价也叫起步价,是指某物业各楼层。
47、 地产经营,包括土地使用权的出让转让租赁和抵押; 房地产经营,包括房产含土地使用权买卖租赁和抵押; 房地产中介服务,包括咨询估价测量服务服务公证等; 房地产物业管理服务,包括家具服务房屋及配套设施和公共场所的维修养护保安绿化卫生转租代收代付。
48、业务侧重的不同可分为两类:第一类是从事城市房地产开发和交易的,即所谓房地产开发.景湖时代等第二类是从事开发经营成片土地的,即简称成片开发.松山湖按项目的运作方式的不同可分为三类:第一类,也是通常的运作,即取得土地使用权,进行房屋的建设,而后。
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