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房地产营销培训课件.pdf

  • 资源ID:165183       资源大小:3.70MB        全文页数:70页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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房地产营销培训课件.pdf

1、房地产营销培训 房地产营销培训房地产营销培训 房地产营销是干啥的? 1、是为了卖掉房子; 2、塑造好房子,然后卖掉房子; 3、塑造好房子,找到客户,卖掉房子; 4、塑造好房子,找到客户,告诉客户我们的房子比别人的好,卖掉房子; 5、塑造好房子,找到客户,告诉客户我们的房子比别人的好,塑造好牌子,比别人轻松点卖掉房 子。 房地产全程营销五阶段 市场客户调研 拿地 项目启动 产品定位及规划 营销团队组建 营销策略大纲 营销策略实施 售楼处开放 蓄客及认筹 项目定价 取得预售许可证 开盘 开盘总结 集中签约 持效期策略调整 日常销售管理 阶段性总结和策略 调整 尾盘 交房策略 开放日活动 交房 项目

2、后评估 项目前期定位阶 段 开盘前筹备阶段定价及开盘阶段持销阶段入伙后评估阶段 房地产项目全程营销关键节点梳理 房地产营销培训房地产营销培训 开发流程营销发力点与配合部门 房地产营销培训房地产营销培训 市场研究及项目定位 开盘前筹备 定价及开盘 营销发力点:通过精准客户及市场研究,确定客户定位、营销方向, 着重确定产品类型、户型配比、产品标准,进行前期营销预埋件设置 配合部门:投资部、设计部、营销管理部 持销期营销管理 入伙后评估阶段 营销发力点:结合销售节点进行针对性推广、现场展示、项目价值输 出、客户积累等 配合部门:营销部、项目部、设计部、法律部、物业部 营销发力点:根据公司策略进行产品

3、定价,通过销售动作促进客户认筹、 认购、签约,实现公司业绩任务 配合部门:营销部、法律部、财务部、客服部、物业部 营销发力点:通过持续销售完成项目清盘及既定销售任务 配合部门:营销部、法律部、财务部、客服部、物业部 营销发力点:协助各部门邀约客户、并陪同 验房收房;协助与多部门沟通入住过程中的客 户疑问等 配合部门:项目部、物业、客服部、营 销部 房地产营销培训房地产营销培训 房地产全程营销知识体系-1 房地产营销培训房地产营销培训 房地产全程营销知识体系-2 房地产营销培训房地产营销培训 房地产全程营销知识体系-3 市场研究及项目市场研究及项目定位阶段定位阶段 房地产营销培训房地产营销培训 市场研究及项目定位市场研究及项目定位 为什么要谈市场研究?房地产市场研究的三要素是什么? 市场研究模型拟回答的问题: 如何理解区域/市场的价值? 客户对不同区域、产品的敏感点? 产品在不同区域的特点及


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