大盘社区商业与商业步行街开发与经营专业培训课件.ppt-地产文库

大盘社区商业与商业步行街开发与经营专业培训课件.ppt

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培训课件

上传人：故事编号：163006 2021-07-25 121页 19.66MB

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1、1 社区商业与商业步行街开发社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义及运营培训讲义商业地产开发和管理实务 NEW MALL商业管理公司简介星联国际深圳市新摩尔商业管理有限公司是一家中日韩三国合作的专业商业管理公司，由杨宝民先生与日本及韩国商业专家共同创办的专业购物中心与商业步行街运营管理公司，拥有中日韩三国商业专家，在商业房地产与旅游房地产策划方面具有核心竞争力。与NEW MALL拥有一批多学科高级人材，注重学科杂交与实际策划效果，在旅游房地产与商业房地产和大型千亩住宅区策划方面，制定了专业流程。江禾先生星联国际机构中国区总裁代表项目：青岛颐和星苑百万平方米2、大盘错误类型原因今后注意事项立交桥下建设大型商业物业大型立交桥特别是双立交和多层立交严重影响商业物业可见性立交桥300米半径内不设商业物业围绕社区盲目建设一圈商铺体量过大形成商铺一定比住宅价格高的惯性意识普通社区商业体量在0.5平方米/人；靠近商圈体量另计。大盘社区商铺分布在街区没有纵深较大的核心商业区 100亩以上大盘已经是小镇规模需要综合考虑社区超市、邮局、银行网点、会所、电影院、餐厅等设施 1000亩以上大盘需要较大进深130米左右留出集中区域布置社区商业快车道傍边设立大型社区商业人流无法停留慢车道才适合建设商业在旧城3、改造中盲目拆除菜市场保留人气非常重要传统菜市场尽量保留，即使拆除也要建设好新的市场后保证连续经营一楼没有停车位或项目停车位不够充足顾客不方便尽量在一楼设置绿地停车场大盘的发展趋势 1.居住社区理论创新注重和谐发展 2.大盘品牌的连锁开发奥龙计划房地产大盘品牌连锁开发的案例 “奥龙计划”的最终目标是要使奥林匹克花园成为中国零售业连锁经营的第一品牌，使中奥公司成为中国社区健康产业的市场领导者和第一品牌。我认为奥龙计划的缺点是：支撑理论研究不够深入，人材经营没有提升到相应高度，特别是缺乏无形资产经营高级人材，因此奥龙计划有待完善。提出看法的理由：奥林匹克花园质量不过关，对投诉业主进行威胁，反映出金业集团的质量管理基本功不过关，客户营销的精髓没有领悟。郭梓文团队深圳十大明星楼盘鹿茵翠地通过对深圳各个房地产企业营销方式的调查，发现如下缺点：

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