房地产开发公司员工培训管理程序5页

1、ZZZZ 员工培训管理办法员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 录录 第一章 总则 .1 第二章 培训内容和形式 .2 第三章 培训组织与管理 .3 第四章 受训者的权利与义务 .3。

2、设计管理程序编制 日期20144 审核 日期20144 批准 日期20144 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 目的1.1 规范设计系统设计管理和操作程序,以保证设计管理和操作全过程的计划性和有效性.2 适用范围2.1 适用。

3、战略管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009.12.4B按大禹行动要求2011.11.30C按新授权调整版2012.7.26D根据2012架构调整修订1. 程序概况程序目的保证集团公司战略管理。

4、测测试试底底稿稿填填写写说说明明 一一测测试试底底稿稿的的用用途途 此测试底稿的用途在于记述万科企业股份有限公司以及各一线公司,在所有影响关键财务报表科目注释的业 务流程的符合性测试的结果. 二二测测试试底底稿稿的的组组成成 合并版测试底稿。

5、表表78 员员工工个个人人培培训训记记录录 姓 名工 号入厂日期出生年月 职位部门 职称履历 日期 职称 学历 编号日 期学 历专 业学 校 1 2 3 4 外部培训 编号日 期职称资格证书内容时 数发 证 机 构 1 2 3 4 内部培训。

6、员工培训管理程序 第 1 页 共 3 页 1 1 目的目的 通过培训,使员工掌握本岗位必须具备的专业知识技能,提高员工的整体 素质,确保所有与质量有关的员工具备按规定完成其任务的能力. 2 2 适用范围适用范围 适用于公司各部门与质量有关人。

7、员工培训工作流程图 编号:BTRL107 部门名称人力资源部流程名称员工培训工作流程 层次概要培训 各部门项目部分管经理项目经理 人力资源部行政总监集团总经理责任部门 ABCDE 1 2 各部门 项目部 3分管经理 4人力资源部 5行政总监。

8、 编号:编号:BTBT RLRL 103103 版版 本本 号号 A A 员工招聘管理工作程序员工招聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 6 6 员工招聘管理工作程序员工招聘管理工作程序 受控状态:受控。

9、 编号:编号:BTBT AJAJ 104104 版版 本本 号号 A A 建筑工程信息管理程序建筑工程信息管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 建筑工程信息管理程序建筑工程信息管理程序 受控状态:受控。

10、 编号:编号:BTBT CWCW 104104 版版 本本 号号 A A 财务管理中心税务管理程序财务管理中心税务管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 财务管理中心税务管理程序财务管理中心税务管理程序。

11、 编号:编号:BTBT ZJZJ 104104 版版 本本 号号 A A 经济成本分析工作程序经济成本分析工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 经济成本分析工作程序经济成本分析工作程序 受控状态:受控。

12、 编号:编号:BTBT XMXM GCGC 111111 版版 本本 号号 A A 环境工程设计管理程序环境工程设计管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 环境工程设计管理程序环境工程设计管理程序 受控。

13、 编号编号:BTBT X XM GC107GC107 版版 本本 号号 A A 配套工程施工管理程序配套工程施工管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 配套工程施工管理程序配套工程施工管理程序 受控状态。

14、 编号:编号:BTBT XMXM CWCW 104104 版版 本本 号号 A A 项目财务电算化管理程序项目财务电算化管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 项目财务电算化管理程序项目财务电算化管理程。

15、 283 工程动态成本管理程序工程动态成本管理程序 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 284 1.1. 目的目的 规范成本控制流程。

16、 预算管理程序预算管理程序 编制 日期 审核 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程要素流程要素 1.1. 流程目标:提高经营计划的可控。

17、员工培训制度员工培训制度 培训准备工作要点培训准备工作要点 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点. 1对授课内容具有自信 讲师的自信心影响教学的成功与失败.而制作教学计划的过程,教学内容或 实例引用的检查,资料的收集等。

18、员工培训系统员工培训系统 新进人员教育训练实施纲要新进人员教育训练实施纲要 第一条 凡新进人员之教育训练,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定 处,悉依本纲要实施. 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员试用人员临时雇用人员及其他认 为。

19、ZZZZ员工培训管理办法员工培训管理办法目目录录第一章总则.1第二章培训内容和形式.2第三章培训组织与管理.3第四章受训者的权利与义务. 3第五章培训计划.4第六章培训实施.5第七章培训评估.5第八章培训费用.5附录一附录一新员工培训管理办。

20、版号:A程序文件员工培训管理程序更改号:0QP3.2页 码:1910目的建立公司员工培训机制,提高员工整体素质,不断满足顾客服务需求20适用范围适用于公司员工的培训.30职责3 1副总经理负责审批公司年度培训计划 新员工入职培训方案及各部门。