1、武汉市万科房地产有限公司程序文件 员工考核程序 编号：WHVK/QP-04-03 版号/修改状态：A/1 生效日期： 第 1 页 共 3 页 1 1 目的目的 1.1 帮助职员总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求； 1.2 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成 就感； 1.3 为员工的薪酬决策，晋升、降职、调职和离职提供依据；为下一年度人力资源规划 提供信息； 1.4 促进管理人员与职员的沟通交流，提高管理绩效。 2 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司所有职员的考核工作。 3 3 职责职责 3.1 总经理办公室（简称总办）对公司的绩效考核工作统一
2、负责，制定月度、季度考核 制度，编制计划与相关表格；组织考核人培训、被考核人培训；配合集团人力资源 部年度考核工作。 3.2 总经理负责审批绩效考核制度，参加考核人培训。 3.3 各部门负责人制定部门工作计划与个人工作计划,组织本部门考核工作，参加考核 人培训、被考核人培训。 3.4 职员负责制定个人工作计划,参加被考核人培训。 4 4 工作程序工作程序 人力资源专员 a) 下发考核通知， 附加 考核关系对应 表 、 绩效考核评议书 、考核成绩 汇总表 b) 依据部门负责人季度绩效考核指 引 、 职员季度绩效考核指引 c) 年度考核依据集团年度考核统一要求 人力资源专员 a) 考核前一周开始制
3、定 b) 根据考核当月各部门架构来制定 c) 考核关系对应表 制定考核关系对应表 下达考核要求 人力资源专员 组织考核培训 a) 年度考核前或考核方法发生变化后 举办； b) 要求考核人与被考核人都参加 武汉市万科房地产有限公司程序文件 员工考核程序 编号：WHVK/QP-04-03 版号/修改状态：A/1 生效日期： 第 2 页 共 3 页 被考核人、考核人 被考核人 被考核人 被考核人、考核人 被考核人、考核人 总办 总经理、副总经理、 财务总监 a) 在部门工作例会中讨论制定 b) 工作例会管理程序 c) 部门经理半月报 d) 部门月度任务书 a) 总办对评议书进行分析， 作为奖金分 配
4、、培训需求的依据。 b) 培训需求识别指引 c) 考核奖金发放表 a) 工作例会管理程序 b) 部门经理半月报 c) 部门月度任务书 a) 被考核人在考核期末， 填写 绩效绩 效考核评议书 中 “工作目标完成情 况及权重和单项评定自评”部分 b) 绩效考核评议书 a) 部门负责人季度绩效考核指引 b) 职员季度绩效考核指引 c) 绩效考核评议书 d) 考核成绩汇总表 a) 部门负责人季度绩效考核指引 b) 职员季度绩效考核指引 考核奖金发放表 制定工作计划 按工作计划跟进实施 填写绩效考核评议书 进行考核评议面谈 达成共识 考核结果利用 审批奖金方案 武汉市万科房地产有限公司程序文件 员工考核程序 编号：WHVK/QP-04-03 版号/修改状态：A/1 生效日期： 第 3 页 共 3 页 5 5 相关文件相关文件 5.1 部门负责人季度绩效考核指引 5.2 职员季度绩效考核指引 5.3 工作例会管理程序 5.4 培训需求识别指引 6 6 相关记录相关记录 6.1 部门工作任务书 6.2 部门经理半月报 6.3 绩效考核评议书 6.4 考核关系对应表 6.5 考核奖金发放表 总办 a) 考核奖金发放表 财务部 a) 考核奖金发放表 通知财务部发放奖 金、编制培训计划 发放奖金
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