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房地产开发公司员工出差管理规定(5页).doc

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房地产开发公司员工出差管理规定(5页).doc

1、员工员工出差出差管理规定管理规定 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 一、一、 总则总则 1.1 确保公司员工的出差管理更规范有序,特制定本规定;适用于集团公司及下属各子公司全体员 工因公出差之管理工作。 二、二、 出差管理规定出差管理规定 2.12.1 出差的出差的定义、分类定义、分类 2.1.1 出差的定义 凡因工作需要,离开广州市的范围外出工作或外出培训者视为因公出差。 2.1.2 出差的分类 1) 当日出差:外出工作可当日往返者。 2) 远途出差:外出工作不可当日往返,须在外住宿者。 2.22.2 出差出差申请申请 2.2.1 员工应至少提前 2 天办理报批手续

2、,经审批后方准予出差,否则,除不予以报销差旅费 用外,还将追究其相应责任。特殊情况时可补办报批手续。 2.2.2 出差审批权限: 1) 地区公司副总级以上员工离开驻地一天以上,除参加集团召开的会议外,均需经集团 主管行政副总经理批准后方能离开。副总级及以下员工出差,由地区公司总经理和董 事长批准。未经批准,各地区公司行政部不得为其办理机票、住宿手续。不请假或请 假未批而擅自离开工作岗位者以旷工论处。 2.2.3 出差申请程序: 1) 出差员工必须提前填写出差申请表 ,按规定上报审批。 2) 由各级主管领导按权限审批,并核定其预支费用以及差旅途中的相关费用标准。 3) 出差员工凭核定的出差申请表

3、向财务部预支差旅费。 4) 出差员工应至少提前 2 天将经批准的出差申请表提交行政部。出差员工不得指定 住宿酒店和航班,一律由行政部按相关规定统一安排。在保证出差员工顺利出差完成 出差任务的情况下,行政部应尽可能购买折扣相对较低的机票,并及时通知出差人员 航班预定情况,以便出差人员提前做好准备。 5) 主管领导审批员工“出差申请”时,应同时核定其“通讯费、接待费、其他杂费”等 费用的最高限额,以便财务部据此报销。 6) 在差旅过程中负有接待任务需调整住宿标准者,由主管领导予以核定。 7) 配备有公务用车的员工,若出差超过一天者,应在出差前将汽车交回行政部安排使用。 2.32.3 出差出差实行定

4、点住宿实行定点住宿 2.3.1 公司人员出差、业务接待均应在公司定点酒店住宿,由各公司行政部统一安排。除重要业 务接待对象特别指定住宿酒店外,出差员工不得指定住宿酒店。 2.3.2 定点酒店在省会城市、直辖市、计划单列市和地级市确定。 2.3.3 各地区公司行政部负责当地定点酒店的管理工作,具体包括: 1) 负责会同供应部确定当地定点酒店的工作; 2) 将确定的当地定点酒店及收费标准上报集团行政部审核确认; 3) 负责与集团行政部确认的当地定点酒店签订协议书; 4) 负责当地定点酒店的监督检查工作; 5) 对当地定点酒店及收费标准的变动、调整提出意见。 2.3.4 定点酒店及收费标准的确定采取

5、公开招标或协商方式进行,具体采用哪种方式,由各地区 公司行政部会同供应部确定。 2.3.5 三星级以上(含三星级)的星级酒店以及具备相当条件的宾馆等,均可作为定点酒店。定 点酒店确定原则: 1) 数量适当。定点酒店的数量以能满足接待公司员工出差、业务接待需要为宜;其中三 星和四星各 2-3 家,五星 1-3 家。 2) 布局合理。定点酒店的分布要合理,交通便利,原则上在公司附近选择,但要考虑价 格因素。 3) 档次适中。兼顾不同地区和不同级别人员出差、业务接待的需要,确定不同档次的定 点酒店。 4) 价格优惠。参考当地物价水平,淡旺季价格差异,其住宿收费标准至少应比其对外公 布的价格有较大幅度

6、的优惠。 5) 定点酒店实行动态管理,一年一定。行政部负责每年检讨定点酒店及收费标准。 2.42.4 差旅差旅费用规定费用规定 2.4.1 差旅费的定义、范围 公司员工因公赴外地工作或接受培训期间中所发生的费用。范围包括: 1) 交通费:往返出差目的地的行程路费,以及差旅期间的必要交通费用。 2) 住宿费、餐费:差旅期间因住宿、用餐所发生的费用。 3) 住宿费按出差城市的消费水平分为以下三个类别: A 类城市:北京、上海、深圳; B 类城市:各省省会、各直辖市、珠海、汕头、厦门、青岛、大连; C 类城市:其他城市。 4) 通讯费:因工作需要而发生的通讯费用。 5) 接待费:出差期间,因工作所需

7、而发生的接待费用。 6) 其他杂费:其他经主管领导特批的费用支出(必须与工作有关) 。 2.4.2 差旅费标准 1) 当日出差:当日出差者,除必需的车、船费用外,原则上不予报销其他差旅费用,仅 按 12 元/餐报销误餐费,期间发生的接待费由主管领导核定后,实报实销。 2) 远途出差 费费 用类别用类别 职位级别职位级别 交通费交通费 各类城市住宿费标准各类城市住宿费标准 餐费餐费 通讯费通讯费 接待费及接待费及 其他杂费其他杂费 往返行程往返行程 市内市内 A A 类类 B B 类类 C C 类类 副总副总经经 理级以理级以 上上 国内航线:头等舱 国际航班:公务舱 实报 实销 五星级酒店行政

8、大床标间 实报实销 高级经高级经 理级理级 国内航线:商务舱 (无商务舱则改 为经济舱) 国际航线:经济舱 实报 实销 五星/四星级宾馆标间 实报实销 正正/ /副经副经 理理 经济 舱 100 元/天/人 (另加往返机场 车费) 四星级酒店标间 200 元/天/ 人 100 元/天/ 人 35 元/天/ 人 实报实销 副经理副经理 (不含)(不含) 以下员以下员 工工 经济 舱 50 元/天/人 (另加往返机场 车费) 三星 级宾 馆 200 元/天/ 人 150 元/天/ 人 80 元/天/ 人 20 元/天/ 人 实报实销 备备 注注 除高级经理级 (含) 以上外, 同行者须住双人间(同

9、性 别) 以主管领导事先核 定标准为报销最高 限额 3) 正经理级(含)以下员工如为二人以上一同出差,应以两人(同性别)为单位入住标 准间。 4) 不同职位级别的员工一同出差时,如工作需要,住宿的酒店标准可按同行者中最高级 别员工的标准执行,但房间仍按相应职位级别标准执行。 5) 员工出差时间较长,行政部可视具体情况安排员工入住公司宿舍或其他级别酒店,出 差员工无特殊情况应服从安排。 2.52.5 旅费旅费报销规定报销规定 2.5.1 员工出差期间的住宿和机票订购工作由各公司行政部统一安排,行政部应严格相关费用标 准要求执行,不得自行安排酒店及订购机票。 2.5.2 出差员工应在返回后 3 个

10、工作天内凭有效凭证向财务部报销当次出差费用,逾期未填报 者,将由财务部在其个人工资中抵扣预支之差旅费。 2.5.3 所有费用在上述核定标准以内者,实报实销。超出者以核定标准为限,其余部分自行支付。 特殊情况,由董事长/总裁特批。 2.5.4 不同职位级别的职员一起出差时,住宿标准可按同行者中最高级别员工的标准执行。 2.5.5 差旅期间如能自行解决住宿问题者(不住宾馆) ,不报销住宿费用,按 30 元/天另行支付住 宿津贴(不分城市类别) 。 2.62.6 其他其他规定规定 2.6.1 住宿地点以及机票订购原则上由行政部统一安排。 2.6.2 员工出差期间(包括节假日) ,均视为正常工作时间,

11、仅支付差旅费,不再另行支付加班费 或予以补休。 2.6.3 利用出差之便回家探亲者,必须事先报主管领导(按出差审批权限)批准,否则以旷工论 处。探亲期间一切费用自理,不给付差旅费。 2.6.4 出差员工必须在批准的出差天数内返回(因病、遇意外事故、主管领导指示延时者除外) , 否则,不予报销超出的差旅费,超出时间以旷工论处。确需延期者,须报主管领导批准。 2.6.5 员工的差旅费用,应据实提出有效的报销凭证,如发现虚报者,除如数追回虚报之款项外, 将视情节之轻重,酌情惩处。 2.6.6 港澳地区、国外出差原则上按以上规定执行,具体的差旅费标准由董事长/总裁根据实际情 况予以审批。 三、三、 附则附则 3.13.1 本规定由行政部负责解释并修订。 3.23.2 本规定自发布之日起施行。


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