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房地产开发公司员工转正管理工作程序(5页).doc

  • 资源ID:64978       资源大小:64.50KB        全文页数:5页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司员工转正管理工作程序(5页).doc

1、 编号:编号:BTBT- -RLRL- -104104 版版 本本 号号 A A 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 受控状态:_受控_ 发放编号:_ 生效日期:_2007-04-02_ 编号:编号:BTBT- -RLRL- -104104 版版 本本 号号 A A 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号:编

2、号:BTBT- -RLRL- -104104 版版 本本 号号 A A 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 规范公司员工转正手续的办理工作。 2 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司总部各部门、各项目部员工转正的管理和控制工作。 3 3 职责职责 3.1 3.2 3.3 3.4 用人部门负责试用期员工在试用期聘任期间的日常工作考核, 并根据试用期 员工的工作状态向公司人力资源部提议转正。 人力资源部负责办理试用期员工转正的相关手续。 各项目部办公室负责具体承办本项目部员工转正前期手续, 并转呈

3、集团人力 资源部审批、备案。 行政总监、总经理(或其授权人)负责试用期员工转正的审批。 4 4 职责职责 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.4 4.5 4.5.1 试用期结束,由员工本人向所在部门递交转正申请及试用期间的工作总结。 用人部门负责人根据试用期员工在试用期间的工作表现, 对员工转正申请进 行考核审批,向人力资源部提议试用期员工转正。 若试用期员工在试用期聘任期间有特殊贡献的, 用人部门负责人可向人力资 源部书面提议提前转正。 若在员工试用期间发现其不符合工作要求, 用人部门负责人应提前一周向人 力资源部提议提前解除试用期聘用合同或延长试用期限。 人力资源部接到用人部门负责人提交的试用期员工转正的提议后, 应对申请 人进行资格复核,并向用人部门发放员工试用期考核及转正审批表。 员工试用期考核及转正审批


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