房地产开发公司设计合同管理指导书6页

1、深圳万科施工图设计指导书 第二部分 建筑专业 二统一作法 1 工程统一做法详CB001多层项目防水统一构造做法 2 住宅设计统一技术要求:1 门窗 A. 入户门洞宽度不小于1000,卧室门洞宽度不小于900,厨房门洞宽度不小于800,卫生间。

2、万科万科 施施工工图图设设计计指指导导书书 20092009 版版 工程名称: 设计单位: SZVKVC0701GZ200904 目目 录录 第一章第一章 总则总则 2 2 链接 第二章第二章 建筑专业建筑专业 3 3 链接 第三章第三章 。

3、项目营销作业指导书一项目背景一区位交通二总平面规划三产品简述户型面积区间优劣势二营销目标一整盘货值产品可售面积可售套数预测均价货值高层商业洋房别墅车位其他合计二经营目标1整盘销售目标销售周期销售额首期开盘去化阶段性销售目标2首年度销售目标 。

4、项目营销作业指导书一项目背景一区位交通二总平面规划三产品简述户型面积区间优劣势二营销目标一整盘货值产品可售面积可售套数预测均价货值高层商业洋房别墅车位其他合计二经营目标1整盘销售目标销售周期销售额首期开盘去化阶段性销售目标2首年度销售目标 。

5、安全文明施工管理操作指导书安全文明施工管理操作指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 安全文明施工管理操作指导书安全文明施工管理操作指导书 监理支持性文件项目公司工程部 。

6、对监理的协调管理操作指导书对监理的协调管理操作指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1. 职责职责 1.1. 项目公司工程部负责对监理的日常联络管理. 1.2. 工程管。

7、施工过程管理检查施工过程管理检查 评估评比操作指导书评估评比操作指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 为提高项目的施工过程管理水平在实施阶段的工程质量管理和控制中, 为。

8、施工过程文档管理操作指导书施工过程文档管理操作指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 为保证项目的各项信息的传递的准确性及时性,为保证项目管理的可追溯性, 为减少和避免因。

9、三阶段设计成本控制操作指导书三阶段设计成本控制操作指导书 为体现公司 以性价比最大的成本提升产品的竞争力, 并形成行业竞争优势 三阶段设计成本控制三阶段设计成本控制 文件编号: 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修。

10、项目目标成本确定 操作指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1. 适用范围适用范围 1.1 适用于从项目可行性研究各阶段设计及招标采购工程施工结算后 评价等全过程管理。

11、设计阶段成本管理控制指导书设计阶段成本管理控制指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 目的目的 提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段. 。

12、可行性研究设计配合及土地投标配合指导书可行性研究设计配合及土地投标配合指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 公司总部领导公司总部领导设计中心设计中心外部相关部门外部相关。

13、招标配合指导书招标配合指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 组织审查组织审查 审查通过审查通过 招标配合程序招标配合程序 提出招标采购计划提出招标采购计划 组织招标图设。

14、施工配合及设计变更洽商指导书施工配合及设计变更洽商指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 组织施工组织施工 图汇审图汇审 提出提出 配合要求配合要求 配合并配合并 提出意。

15、编制项目设计策划及设计任务书指导书编制项目设计策划及设计任务书指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 编制项目设计编制项目设计 管理策划书管理策划书 修改策划书修改策划书。

16、项目调研及其资料储备指导书项目调研及其资料储备指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 设计总监设计总监设计总监助理设计总监助理设计经理助理设计经理助理工程秘书工程秘书 确。

17、招投标采购指导书招投标采购指导书 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 为了保证公司的商业利益,应当尽可能以招投标方式完成相关的采购工作. 招投标采购工作应严格按照工程的采购计。

18、物业前期介入指导书物业前期介入指导书 1 目的 通过建立物业前期介入管理流程,解决部门接口标准问题,提高系统运行效 率,建立标准化体系. 2 适用范围 适用于公司开发项目的物业介入工作. 3 定义 4 流程说明 活动编号 活动名称 参与部门。

19、龙湖地产交房组织作业指导书龙湖地产交房组织作业指导书 1 1 目 的:组织各项准备工作,控制交房过程,将产品顺利移交至业主手中. 2 目 的:组织各项准备工作,控制交房过程,将产品顺利移交至业主手中. 2 适用范围:参加批量房屋向业主移交的。

20、龙湖地产交房组织作业指导书龙湖地产交房组织作业指导书 文件名称文件名称 交房组织作业指导书交房组织作业指导书 编号:编号: 编编 制制 审审 核核 批准人批准人 生效日期生效日期 年年 月月 日日 版号版号 共共 页页 1 1 目目 的:组。

21、 物质进场验收作业指导书物质进场验收作业指导书 武汉公司质量管理体系作业指导书武汉公司质量管理体系作业指导书 文件编号 版 本 号 生效日期 物质进场验收作业指导书物质进场验收作业指导书 修改状态 修 订 情 况 修改人 修改日期 I II。