1、装饰公司员工职能岗位薪酬管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1、总则1.1 目的 以薪酬为杠杆激励员工，吸引人才；完善人力资源管理体系，推动企业战略目标的实现，充分体现分配的公平性和奖励的激励性，最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现优胜劣汰，提升员工整体素质，确保公司经营发展目标的实现而制定本制度。1.2 适用范围太原xx公司职能部门岗位员工。1.3 薪酬制定原则公正性原则；激励性原则；1.3.3定性与定量考评相结合原则；1.3.4团队合作与个人能力相结合原则。1.4 工资组成固定工资辅助性工资奖金2、福利基本工资+岗位工资+绩效工资各种补贴根据计划产值的完成情况确定养老保险医疗保险失业保险工伤保险其他福利1.4. 1 基本工资是每个岗位最基本的收入，具有保障性。1.4. 2 岗位工资以岗位评价为基础，是体现岗位对企业贡献差别和员工人力资本价值的薪资，体现公平性、合理性和激励性。1.4. 3绩效工资是体现个人绩效和组织绩效的薪资，具有激励性。基本工资、岗位工资和绩效工资合为固定工资。1.4. 4 辅助性工资是基本工资和岗位工资的补充，体现员工在特殊情况下劳动的薪资，包括各种补贴/补助等。1.4. 5 福利是为减少或分散员工的劳动风险而设置的各项制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险3、以及其他福利形式。1.5 说明：（1）不再设立工龄工资，在xx月1月份前已享受工龄工资待遇的员工，继续保留原有工龄工资，但工龄工资标准不再改变；在本制度发布前没享受工龄工资的员工，以后也将不再享受此待遇。（2）补贴分为交补和餐补两种，相应补贴集团的标准为：交补，40元/月；餐补，6元/天。特殊岗位有通讯补助和车补。（3）每月出勤天数不满15天的员工，不享受车补。（4）保洁岗位、基层有提成的岗位均无津贴、补贴。2、职能岗位薪酬制度2.1 薪酬结构职能岗位薪酬结构：底薪+补贴+奖金2.2 职能岗位薪资标准附表 职能岗位薪资标准明细表序号岗位基本工资岗位工资绩效工资（占底薪合计高限的20%左右）底薪4、部分合计高限奖金交通补助午餐补助1副总经理12001840760380040元/月6元/天2部门经理12001040560280040元/月6元/天3经理助理800240260130040元/月6元/天4部门主管800640360180040元/月6元/天5客服专员500300200100040元/月6元/天6绘图员260608040040元/月6元/天7审图员500300200100040元/月6元/天8库管4008012060040元/月6元/天9司机500300200100040元/月6元/天10平面设计500300200100040元/月6元/天11文员50014016080040元/5、月6元/天12待岗500500说明：此表适用于非业绩部门及有业绩部门岗位的底薪部分。 2.3奖金 奖金与计划产值完成情况有关，奖金为200元，当月如果完成计划产值（按折后产值计算），对非效益部门员工进行奖励，每月计划产值见下表。xx年太原公司工程签约计划产值表月份123456789101112合计计划产值（万元）3030120150150120120135225180180601500 奖金为公司产值超过预计目标的，对非效益部门员工的一种奖励政策。具体数额根据超额产值的毛利率、岗位、贡献大小分配。具体方案由直营公司总经理根据本公司的实际情况确定。2.4 试用期：试用期工资按照底薪工资的80%发放，交通补助和午餐补助除外。3、附则3.1 工资的发放：每月15日发放上月底薪工资，遇周六、日、节假日顺延。3.2 所有员工应按国家规定缴纳个人所得税。3.3本制度由集团人力资源部、外埠运营管理中心与太原公司负责制定和解释，由集团董事会批准后开始实施。 太原xx装饰有限责任公司 xx年2月27日