1、装饰公司各职能部门员工薪酬管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1、总则1.1 目的 以薪酬为杠杆激励员工，吸引人才；完善人力资源管理体系，推动企业战略目标的实现，充分体现分配的公平性和奖励的激励性，最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现优胜劣汰，提升员工整体素质，确保公司经营发展目标的实现而制定本制度。1.2 适用范围xxxx公司职能部门各岗位员工。1.3 薪酬制定原则公正性原则；激励性原则；1.3.3定性与定量考评相结合原则；1.3.4团队合作与个人能力相结合原则。1.4 工资组成固定工资辅助性工资2、奖金福利基本工资+岗位工资+绩效工资各种补贴根据计划产值的完成情况确定养老保险医疗保险失业保险工伤保险其他福利 基本工资是每个岗位最基本的收入，具有保障性。 岗位工资以岗位评价为基础，是体现岗位对企业贡献差别和员工人力资本价值的薪资，体现公平性、合理性和激励性。绩效工资是体现个人绩效和组织绩效的薪资，具有激励性。基本工资、岗位工资和绩效工资合为固定工资。 辅助性工资是基本工资和岗位工资的补充，体现员工在特殊情况下劳动的薪资，包括工龄工资、各种补贴/补助等。 福利是为减少或分散员工的劳动风险而设置的各项制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及其他福利形式。1.5 特殊说明：3、（1）原则上不再设立工龄工资，在2005年3月份前已享受工龄工资待遇的员工，继续保留原有工龄工资，但工龄工资标准不再改变；在本制度发布前没享受工龄工资的员工，以后也将不再享受工龄工资待遇。（2）补贴分为交补和餐补两种，相应补贴的标准为：交补：元/月；餐补：元/天；特殊岗位有通讯补助和车补。（3）每月出勤天数不满15天的员工，不享受车补。（4）基层有提成的岗位均无津贴、补贴。2、职能岗位薪酬制度2.1 薪酬结构职能岗位薪酬结构：底薪+补助+奖金2.2 职能岗位薪资标准附表 职能岗位薪资标准表序号岗位基本工资岗位工资绩效工资（占底薪合计的20%左右）固定工资合计奖金交通补助午餐补助1部门经理8004、150023001001002部门主管800100018001001004经理助理40060011001001005司机60020010001001006文员/前台 客服6008001001007绘图员400400说明：此表适用于非业绩部门及有业绩部门岗位的底薪部分。 2.3 奖金 奖金与计划产值完成情况有关。 奖金为公司产值超过预计目标的，对非效益部门员工的一种奖励政策。具体数额根据超额产值的毛利率、岗位、贡献大小分配。具体方案由直营公司总经理根据本公司的实际情况确定。3、附则3.1 工资的发放：每月10日发放上月底薪工资，遇周六、日、节假日顺延。3.2 所有员工应按国家规定缴纳个人所得税。3.3 本制度由河北xx装饰有限公司制定和解释，经xx总部批准后，自xx年5月1日开始实施。xxxx装饰有限责任公司 xx年5月1日