1、物资公司薪酬福利管理制度附工资标准表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本制度。第二条 为了公司长期稳定、高效、快捷的发展和有利于员工稳定合作与能力开发的原则制定本制度。第三条 本制度适用公司全体员工。员工工资实行月薪工资管理体制。第二章 工资结构第四条 员工工资由固定工资、岗位津贴、绩效奖叁部分组成。第五条 固定工资是根据员工的职务、职级、资历、学历、技能等因素确定相对固定的工作报酬。第六条 绩效工资是根据员工考勤2、表现、工作绩效及公司经营业绩确定的，不固定的工资报酬每月调整一次。第七条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、职级、工龄工资。第八条 员工工资由人力资源配合部门经理、项目经理拟定报总经理室审批。绩效工资由部门经理、项目经理每月对员工进行考核报人力资源部审核，报总理经室审批，确定发放比例后予以发放。第九条 员工工资扣除项目，个人所得税、缺勤，扣款（含借款、罚款）代扣社会保险费等。第三章 工资系列第十条 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、营销类。第十一条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理、总助、分公司总经理、副总经理。第十二条 职能管理层系列适用于从事人事3、行政、财务、市场、物流等日常管理或事务工作的员工。第十三条 项目管理系列适用于各项目组经理及成员。第十四条 营销系列适用于市场部和销售部人员。第四章 工资标准与工资计算方式第十五条 工资标准：一、 配送员工资12001500元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资800800800800800800岗位津贴400450500550600700合计120012501300135014001500二、 门店销售员、仓管员、文员、客服人员、售后服务人员、网上销售人员、司机人员工资1200-1700元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资800800800800800804、0岗位津贴400500600700800900合计120013001400150016001700三、 市场销售人员工资12001500元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资800800800800800800岗位津贴400450500550600700合计120012501300135014001500四、 人事行政专员、网络技术管理员、会计工资12001800元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资100010001000100010001000岗位津贴200300400500600800合计120013001400150016001800五、 配送部主管工资5、14001800元 为分六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资100010001000100010001000岗位津贴400450500400700800合计140014501500140017001800六、 门店销售主管、物流部副经理、企划部、广告部、公关部、销售部主管、技术员、工资15002000元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资120012001200120012001200岗位津贴300400500600700800合计150016001700180019002000七、 仓库主管、采购部主管工资13001800元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六6、级基本工资100010001000100010001000岗位津贴300400500600700800合计130014001500160017001800八、 司机、出纳员工资12001700元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资800800800800800800岗位津贴400500600700800900合计120013001400150016001700九、 主办会计、市场部副经理、工程师工资20003000元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资150015001500150015001500岗位津贴500700900110013001500合计200027、2002400260028003000十、 物流部经理、采购经理、人事行政部经理、综合部经理工资18002800元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资150015001500150015001500岗位津贴30050070090011001300合计180020002200240026002800十一、 财务部经理、市场部经理、技术工程部经理工资25003500元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资200020002000200020002000岗位津贴500700900110013001500合计250027002900310033003500十二、 公司总经8、理助理、分公司总经理工资30008000元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资250025002500250025002500岗位津贴50015002500350045005500合计300040005000600070008000十三、 财务总监、市场总监工资400010000元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资300030003000300030003000岗位津贴100020003000400050007000合计4000500060007000800010000十四、 副总经理工资500015000元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资9、400040004000400040004000岗位津贴1000300050007000900011000合计500070009000110001300015000十五、 总经理、董事长2000050000元 分为六个职级：级别一级二级三级四级五级六级基本工资100001000010000100001000010000岗位津贴100001500020000250003000040000合计200002500030000350004000050000第十六条 工资计算方法：应发工资 固定工资 绩效奖实发工资 应发工资 扣除项目第十七条 绩效工资标准：根据员工综合绩效考核成绩结合公司盈利实际增长和10、公司经济效益增长进行奖励（正负激励）每月激励壹次。第十八条 年终奖：根据员工年度综合考核成绩结合公司经营业绩和盈利实际提取一定比例，按员工贡献值发放，发放时间在第二年（农历）上班，第一个季度末发放工资时统一发放。第十九条 试用期工资：新入司员工按签定合同的年限不同设定试用期，试用期员工工资按固定工资总额的80%计算。第五章 薪级调整第二十条 根据公司的经营业绩和个人及部门绩效关键指标进行综合考评，采用档级评分制，一年考核二次，每半年一次，在每年的7月25日前和元月25日前进行综合考评，考评方法与考核工具见工作关键绩效指标考核办法。职能部门员工考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见下表：（每月考核一11、次，6个月为一个考核期）考核成绩考核时间薪级调整幅度95-100分连续6个月上调1个薪级90-95分连续6个月上调0.5个薪级60-90分连续6个月工资保持不变60分以下连续6个月下调0.5-1个薪级或解聘对有突出贡献的员工由部门经理提议报总经理室审批，可以破格晋级。第六章 关于员工工资第二十一条 员工工资标准的确立、变更（1） 公司员工工资标准需经总经理室批准。（2） 根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十二条 员工工资核定，根据员工个人工作业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位、职务核定其工资标准。由用人部门提议、经人力资源部审核，报总经理室审批后确定。部门经理、项目经理、主管的12、工资直接由总经理室确定，对特殊人才员工工资标准由总经理室确定。第二十三条 销售人员的薪酬绩效提升按公司销售工作管理办法执行。第二十四条 工龄工资，以到公司成为正式员工服务的时间计算，每满一周年每月发工龄工资100元。每年增发，5年封顶。第二十五条 员工工资变更。根据岗动薪变的原则，晋升增薪，降级减薪，员工职务、岗位变动从生效之日起下一个支薪日按新岗位标准调整工资发放。变更手续由申报人员填写“工资调整申请表”由人力资源审核报总经理室批准。第七章 工资发放第二十六条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为30天，若计算日工资：日工资月工资总额30日。第二十七条 公司考勤实行指纹卡管理，由人力资源部每13、月对员工的考勤情况进行汇总统计，考勤情况在考勤扣款中体现或按标准乐捐。第二十八条 公司员工工资发放日为每月10日。关于绩效奖、加班、请假以及考勤等项目一起兑现。第二十九条 加班工资：在法定节日加班的员工支付加班费，拿双薪。平常加班以公司通知执行。第三十条 员工请假、休假时工资标准按考勤管理制度的相关规定执行。第三十一条 员工试用期满后的转正工资，均以正式转正之日起计算。第三十二条 辞职：（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司之日起停发工资。第三十三条 工资误算、误发时当事人（部门）必须在发现后立即纠正。第三十四条 公司集会或经公司同意的培训、教育或从事其他活动，公司按规定付给员14、工工资。第八章 福利管理制度第三十五条 为吸引和留住优秀人才，根据国家、当地政府有关劳动人事政策，结合公司经营状况，公司提供下列福利待遇：（1）正式员工可根据个人自愿原则参加社会保险，社保标准以合肥市最低参保标准参保。（2）午餐补贴：公司对上班员工提供午餐。（3）住房补贴：公司对外省员工提供宿舍。（4）生日礼物：员工生日提供一束鲜花和100元现金作为生日贺礼。（5）员工结婚：公司给予价值200元的新婚贺礼。（6）公司每年对外省员工提供一次来回车费报销。（7）公司每年组织各种文体活动。第九章 附则第三十六条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，报总经理审批，自颁布之日起执行。第三十七条 本制度由人力资源部负责解释。物资有限公司董事长：