专题简介:
1、关于装饰项目提成及奖金制度关于装饰项目提成及奖金制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象公司公益基金、市场部、装饰项目管理人员。三、项目提成及奖金比例1、装饰项目合同总额的 4%作为该项目施工管理的提成金额。。
2、薪酬设计薪酬设计方案样本方案样本2O1O 年 1 月 1目录第 1 章:总则.4第 1 条:目的.4第 2 条:制订原则.4第 3 条:适用范围.4第 2 章薪酬构成.4第 4 条企业正式员工薪酬构成. 4第 5 条试用期员工薪酬构成. 4第 3 章 高层管理人员薪酬标准的确定.5第 6 条.5第 7 条.5第 8 条年终效益奖.5第 9 条股权激励.5第 4 章 财务部薪酬设计.5第 10 条。
3、东莞市巴特装饰设计工程有限公司文件东莞市巴特装饰设计工程有限公司文件莞巴特司字201106 号关于对设计部人员加班发放加班工资的决定关于对设计部人员加班发放加班工资的决定为了提高设计部人员的工作积极性,保质保量完成设计任务,结合公司实际情况,体现公司人性化管理,经公司研究决定,对设计部加班人员给予一定的加班工资,现将具体事项说明如下:一、设计部人员因设计工作需要而需加班的,应向公司负责办公室大门。
4、重庆创格装饰设计工程公司薪资构成重庆创格装饰设计工程公司薪资构成为实现公司的快速发展,为公司创造高额业绩,对部门员工实行激励机制,特制订以下提成办法建议,供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础,提倡多劳多得,优者奖励的方式,在提高员工业务积极性的前提下,还注重整体部门的团结性,加强团队素质,进行争当先进的目标引导。具体办法如下:一、行政人员薪资构成:行政人员薪资构成:1、总经理工资:基本工。
5、陕西大地装饰工程有限公司业务员薪酬(业务员薪酬(业务提成)管理细则)管理细则根据公司体现公正、公平的原则。为了公司的加强管理。激励员工的工作。制定员工薪酬管理细则;业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成:总则总则第一条为了全面评估员工工作绩效。提高公司工作效率。特定制本细则第二条本细则确立业务员奖励。处罚的方式和标准。第三条凡公司业务员均适用本细则。来自资料搜索网() 海量资料下载第二章第二章薪酬管。
6、详解装饰公司提成制度及项目经理制度详解装饰公司提成制度及项目经理制度那么,装饰公司提成制度和项目经理制度具体是什么意思啊?先看看项目经理:项目经理,实际上并不是装饰公司的正式员工,他们和装饰公司签定的合同也不是用人合同,而是工程承包合同。实际上他们就是手上有一些不同工种的工人的一个装修队伍。他们会选择一个或几个装饰公司进行挂靠,向装饰公司交纳 5000 到 2 万不等的保证金,然后,从装饰公司获。
7、普件武汉家盛时代装饰材料公司薪酬制度武汉家盛时代装饰材料公司薪酬制度编号HR090224发文部门人力资源部日期20090224密级绝密机密 保密 公开存档号DY090224武汉家盛时代装饰材料有限公司武汉家盛时代装饰材料有限公司武汉家盛时代装饰材料公司武汉家盛时代装饰材料公司二二 0000 九年度绩效薪酬制度(试行)九年度绩效薪酬制度(试行)总总则则第一条第一条薪酬释义:薪酬是对员工为公司所做出。
8、北京业之峰装饰北京业之峰装饰(集团集团)庆阳公司文件庆阳公司文件庆庆字字2012第第002号号设计部薪金及业绩提成政策设计部薪金及业绩提成政策机密文件机密文件: 本政策拟从自本政策拟从自 2012 年年 3 月月 1 日起至日起至 2012 年年 12 月月 31 日试行日试行设计部人员设计部人员薪金构成:薪金构成:月薪月薪+工龄工资工龄工资+业绩提成业绩提成一、一、 底薪标准及月底薪标准及月产。
9、信华装饰设计部薪金方案信华装饰设计部薪金方案阶梯式提成法阶梯式提成法:(本提成表每年(本提成表每年调调整一整一次次,盖有公章,盖有公章为为准准。 )一、职务补贴:一、职务补贴:1、设计总监:1000 元2、首席设计师 800 元3、主任设计师:600 元4、设计助理:300 元(3 个月后)5、实习生:0 元二、职务晋级制二、职务晋级制: (所有职务晋级均以业绩考核为准)(所有职务晋级均以业绩考。
10、 *装饰上报:_出纳必填表格 C-CN-3 总经理 存:财务_分公司_月 设设计计师师底底薪薪及及提提成成(发发放放)表表(一一式式两两份份:财财务务部部、总总经经理理)下表金额精确至“元” 制表人(出纳): 日期: 复核人(会计): 日期: 审计委审批意见:部门序号设计师出勤状况本月产值前两月产值上月职务上月底薪本月职务本月底薪本月一次提成本月二次提成本月设计费提成远程施工费提成本月底薪+提成。