1、公司员工福利及薪酬调整发放管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 为规范公司薪酬管理工作，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第二条 本制度依据国家相关法律法规，并结合公司实际情况订立。第三条 使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。第四条 本制度适用公司所有员工。 第二章 薪酬结构公司薪酬设计按人力资源的不同，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展。同时共享企业发展所带来的成果。第一节2、 工资系列公司根据不同职务性质，将公司的工资划分为研发、营销、职能3类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围研发系列研发中心所有员工营销系列营销中心所有员工职能系列人事行政部、财务部、技术部、营销中心客服部所有员工第二节 公司正式员工薪酬结构1研发类员工薪酬构成基本工资工龄工资绩效工资福利年终奖金2营销类员工薪酬构成基本工资工龄工资岗位工资+绩效工资福利提成3职能类员工薪酬构成基本工资工龄工资岗位工资绩效工资福利第三节 试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为12个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。1营销类员工试用期薪酬基本工资绩效工资福利提成工资2其他类3、员工试用期薪酬转正后工资的80%，试用期内不享受正式职工所发放的各类补助。第三章 研发系列员工工资标准的规定详见研发人员薪酬体系和激励办法。第四章 营销系列员工工资标准的规定详见营销中心业务类职位薪酬体系及会议培训业务客户经理薪酬体系。第五章 绩效考核员工每月出勤不足10天或转正后当月出勤时间不足10天的，当月没有绩效工资。超过10天的（含10天），按出勤天数计算绩效工资。第六章 工龄工资标准规定为激励员工长期为公司服务和贡献，保持并提高员工忠诚度，设立工龄工资。凡员工在公司任职满一年，每月可享受50元的工龄工资，每增加一年增加50元；工作满十年以上者（含十年），每月可享受500元的工龄工资。4、第七章 员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。第一节 社会保险公司根据国家和北京相关法律与规定为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险。第二条 法定节假日公司按照劳动法和其他相关法律法规为员工提供相关假期。第三条 带薪年假员工在公司连续工作满一年者，可享受5天的带薪年假，满三年者，每增加一年则增加1天的年假，最多增至10天。第四条 其他带薪休假按照国家相关法律规定，公司员工享有婚假、丧假、产假等有薪假。第八章 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。 第一节 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公5、司整体效益情况而进行调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司统一安排，总经理审批后执行。第二节 个别调整主要指工资级别的调整，具体规定及涨幅标准按照研发人员薪酬体系和激励办法、营销中心业务类职位薪酬体系及会议培训业务客户经理薪酬体系中的具体规定执行。第九章 薪酬发放第一节 发放时间员工工资实行月薪制。1每月第八个工作日支付上月基本工资、工龄工资、岗位工资、福利费，以法定货币（人民币）支付，通过银行转账形式汇至员工个人账号。2每月第十八个工作日发放提成、绩效工资。绩效考核若按季度考核的，按约定时间发放，以法定货币（人民币）支付，通过银行转账形式汇至员工个人账号。3若遇支薪日为法定节假6、日时，则提前或延后发放。第二节 工资中公司代扣项目 1员工个人所得税。2应由员工个人缴纳的社会保险。 3法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。第三节 试用期员工的工资，除营销中心外，其他部门员工工资自入职当日起进行计算，于次月的第八个工作日发放。第四节 营销中心试用期员工，参加满10个培训日后，再进行工资计算，工资中包含10个培训日的工资。不满10个培训日的人员，只按照培训天数，以每天10元/天标准发放餐补。餐补费用可于离职当日办完所有离职手续后进行发放。第五节 月标准工作日为20.92天（按劳动保障部规定随时调整），每月以此作为计算薪资的基数。 第六节 员工考勤的扣款部分与基本工资、各种福利、工龄工资、岗位工资相联系。第七节 离职员工的工资统一在次月第十八个工作日进行结算。第十章 薪酬保密规定公司实行薪金保密制度。任何员工严禁私下询问、讨论、泄露个人或他人薪酬情况，严重者将受到罚款、甚至开除的处分。第十一章 本制度经总经理签署后生效，公布日为生效日。