1、盛世佳和超市招商方案盛世佳和超市招商方案 招 商 方 案 二二 00 五年八月五年八月 肥城盛世佳和超市招商方案肥城盛世佳和超市招商方案 根据盛世佳和购物广场开业前整体计划安排，结合对肥城市场 的考察及本盛世佳和超市商品定位的具体情况，为确保招商工作的 顺利开展与推进，特制定本招商方案。 一、一、 招商工作的指导思招商工作的指导思 想想 盛世佳和超市业态是以满足肥城当地消费者在食品、生鲜、杂 货品类上一次性购足的业态类型 二、二、 招商工作的基本原则招商工作的基本原则 1. 生鲜以联合经营为主，其它形式为辅为原则生鲜以联合经营为主，其它形式为辅为原则 生鲜区域按规划的功能区域尽可能引进联营户的2、方式进场经 营，降低超市整体的经营风险，最大限度地提高收益保障，向场 地要效益。 2. 坚持突出经营特色的原则坚持突出经营特色的原则 突出生鲜经营特色，以“农改超”的形式，逐步锁定肥城消 费者让盛世佳和超市的生鲜成为一大亮点。 3. 坚持商品合理布局的原则坚持商品合理布局的原则 根据不同品类角色制定有效的营销组合战略是盛世佳和超市最重要的成功因素。 4. 坚持多品类的原则坚持多品类的原则 盛世佳和超市的营销组合要结合不同品类角色的需求进行 规划，为满足不同类型消费者的多种需求，商品群力求品类众 多、品种丰富、充分体现多功能、体现“一站式”购物的特 点。 5. 坚持质优价廉的原则坚持质优价廉的原3、则 盛世佳和超市制定以“天天平价”为主，“竞争性价格促 销”为辅的价格策略来建立区域性价格形象领先 坚持以本地市场为主，兼顾周边市场的原则 。 三、三、 招商工作的人员安排招商工作的人员安排 超市招商 高级经理： 1 人 收银区外： 招商经理： 1 人 生 鲜 区： 招商经理： 1 人 杂 货 区： 招商经理： 1 人 百 货 区： 招商经理： 1 人 文 员： 资料输入员：1 人 共 计：6 人 四、 招商政策招商政策 供应商合作标准供应商合作标准 1 1、 采购部长应根据年度公司总体目标（50000000 元）， 制定年度各类别商品的合同订立的策略、目标及年度合 同将达成的目标，报总经理批准。 1）与供应商签定年度合同应呈交总经理批准； 2）出租柜台的租赁合同由采购部提出，呈总经理批准； 3）年度合同中，供应商赞助金（含 DM 费、端头费、新 品推广费、灯箱广告费等）须占总营业收入的